关于加强医院药品库房管理的思考
医院库房管理的探讨
医院库房管理的探讨近年来，随着医疗水平的不断提高及大家对健康的重视程度的日益增加，越来越多的人在医院就医时对医疗用具和治疗药物等要求越来越高，这就要求我们对医用物资药品等的购进、储藏、供应等要具备完善的管理制度。
仓库管理规章制度是保障医院各项功能正常运转的主要条件，规范仓库物资领用的管理，加强仓库规范化管理，为使仓库物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能提供了强有力的后勤保障。
仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。
库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等都是医院物资管理成败的关键所在，这就需要有一套完善的库房管理制度。
1 仓库管理制度目的：保障医院各项各级物资保管得当，调度与使用及时、合理有效。
范围：仓库所有工作人员及相关各部门人员。
职责：妥善保管好库房内所有物资，负责对物资的购入、质量、仓储、安全防护、送货等多个环节进行管理工作，持续提高库房的工作质量。
2 库房管理要求2. 1 物资管理2. 1. 1 物资到医院后，质检员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，如果有与规定不符的情况质检员有权拒绝入库，对于有疑问的情况，可以请示上级领导予以指导后定夺。
所有物品必须经质检人员检验合格后，方可入库。
库存物品做到用最低成本、最优方法来储存最优品质物资来满足全院各科室的良好的运行需要。
2. 1. 2 对入库物资核对、清点后，库管员将各种物资按类存放，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放并顺序编号建卡。
凡报废物品和帐外物品应登记明确，不得与其它物品混放。
出库物资要有凭证，登记账目及时准确。
2. 1. 3 物资出库前应填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清晰完整。
2. 1. 4 验收入库后的物资按类上架摆放，尽量做到：库内整洁、堆放整齐、同品集中、规格按序、分地储存、离墙与地面的尺寸合乎规定，库内无杂物无灰尘。
2. 2 相关人员要求2. 2. 1 库管要严格把关，库房内不得代存其他物品（除极特殊情况，领导特批外），其他一律拒绝存放。
医院存货(药品)管理相关问题的思考
经济管理医院存货（药品）管理相关问题的思考方小萍 浙江省龙泉市人民医院摘要：药品是医院实现对患者治疗的重要工具之一，因此医院对药品的管理、对药库的有效管理具有非常重要的作用。
医院对药品管理还存在一些不足，如在采购管理过程中采购计划制定不足，在出入库管理过程中缺乏严格的入库验收以及出仓制度，在药库管理的规范性中操作的规范性不足，在药品盘点及信息系统数据录入这两个环节的缺陷同样会对药品管理的效率产生消极的影响。
因此，鉴于药品管理对医院发挥其职能的重要作用，加强医院药品采购、储存以及消耗的管理是医院发展的现实要求。
关键词：医院药品管理；采购；储存；消耗中图分类号：R194 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)020-000041-02一、医院加强药品管理的意义对医院而言，药品的管理涉及采购、入库验收、药品保管、出库出仓、药品盘点、信息系统的建设等多个环节，而药品的科学规范管理是医院得以顺利运行，并为患者提供及时有效的治疗措施的重要保障，因此医院药库的健康运行和科学管理，对医院的药品管理和药品的安全使用具有重要的影响。
通过加强药品的管理，保证药品的顺利流通以及质量保障，将有助于提高医院的整体效益。
二、医院药品管理过程中存在的问题（一）医院药品在采购管理过程中存在的不足对医院而言，药品的科学规范管理是医院得以顺利运行，并为患者提供及时有效的治疗措施的重要保障。
但在医院药品的采购环节，仍存在一些不足，影响了药品管理的效率，主要表现在以下几个方面，首先是对部分药品使用量情况和规律研究不足，导致该药品在采购周期中出现断档缺药的现象，或者出现药品积压和浪费。
其次，医院药品的采购人员对药品供应商的资格是否经过了严格的审查，相关的审查工作还值得加强，同时个别公司的医药代表会在经济利益的驱动之下，与医院的药品采购人员建立违规或者违法的业务联系，因此，采购人员的职业道德素养和抵御不良风气的能力还需进一步加强。
医院药库管理工作探讨
医院药库管理工作探讨【摘要】目的对医院药库进行规范化管理。
方法从改善硬件设施，规范药品的采购、入库、储存、出库、近效期药品和特殊药品等方面的工作模式进行探讨，并对医院门诊药房特别需要注意的方面进行论述。
结论鉴于药品的重要性，保证药品质量安全是每个医药管理人员的职责。
药品质量的优劣，直接影响患者的身体健康乃至生命安全。
确保药品安全有效，是药学工作永恒的主题[1]。
药库作为医院药品的主要贮存场所和供应基地，其主要任务是根据《医疗机构药事管理规定》管理好药品的质量。
根据对我院药房实施的现代化管理，总结了以下几点经验，仅供参考。
1改善药库硬件设施按照安全、方便、节约、高效的原则,正确选择仓位，合理使用仓容，“五距”适当，堆码规范、合理。
按照经营规模的需要，配备符合规定要求的底垫、货架等储存设施，配置必要的库房温湿度监测和调空设施。
设置温湿度条件适宜的恒温库。
常温库温度0~30℃，阴凉库温度≤20℃，冷库温度2～10℃，各库房相对湿度应控制在45%～75%。
根据药品储存条件要求，将药品分别存放于常温库、阴凉库、冷库。
对有特殊温湿度储存条件要求的药品，应设定相应的库房温湿度条件，保证药品的储存质量。
保持库内环境、货架的清洁卫生，定期进行清理和消毒，做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。
2 完善药库制度化管理2.1加强药品采购的规范化在药品采购过程中，实行主渠道的定点招标采购，坚持国有大中型药品生产企业和医药公司为定点单位，经医院药事管理委员会讨论，审查他们的各种证照(营业执照、许可证、GM或GSP证书、组织机构代码及税务登记证等)，考察他们的信誉和售后服务，然后通过招标的方式来确定他们的供货品种和价格，同时与供货公司签定药品供货协议、质量保证协议以及廉正协议，这样既保证了药品的供应和质量，又降低了药品价格[2]。
定期进行网上阳光采购，并进行分析，达到二甲医院的阳光采购率（>=90%）。
2.2严格验收入出库制度在药品入库时，还要对购进的药品进行质量验收，严把药品入库验收关。
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策在医院各项诊疗事务有序开展过程中，医院药品库房管理为其中重要环节之一。
当前，我国在全面深化医疗改革的进程中，不断加大《药品经营质量管理规范》的执行力度，面对市场服务需求日益增长的现状，以往药品管理与储存条件已无法与时代发展的要求相适应。
鉴于此，很有必要对当前的医院药品库房管理工作存在的问题进行深入探讨。
一、当前医院药品库房管理存在的问题分析（一）库房药品采购环节存在一些短板。
多数医院对药品库房管理的重视不够，导致出现一些问题，尤其体现在药品消耗环节，对药品消耗标准缺乏统一规范，也未做到药品库存的清晰而条理化管理，造成采购过程遗漏部分药品的现象屡屡出现，对于其中出现药品重复采购问题，在有关库房管理规范中，未涉及如何处理和应用问题，不能发挥其必要的价值，同时也导致药品采购资金出现浪费。
（二）库房药品账目有错乱与不合理出现。
医院库房采购相关药品，并不需要为当月入库的药品付款，这就导致药剂科的相关工作人员不把相关采购的验收单以及药品发票及时向财务部门递交。
此外，在医院财务部门的结账时间与药剂科之间也有一定时间差存在，这就无法避免两部门结账数目之间存在一定的不对称性。
（三）药房设施相对落后。
当前基础医院相当多的药房基础运行设施缺乏足够重视，药房设施相对落后。
而保管和储存药物大多对相对稳定的环境提出了要求，不然将损害药品，无法保证质量，就也难以正常保存完善。
（四）管理制度不够健全。
就目前来看，依据国家规定，相当多的医院也是把药品调剂和质量作为侧重点，对合理用药缺乏指导，不能更好服务于患者;也有医院库房管理制度不落实。
药房管理人员仅仅注重进行药品进购单据检查和管理，相关药品进购后质量检验环节没跟上。
药房管理岗位缺乏明确职责分工，管理人员工作目的不明确，导致管理效率和质量的降低。
（五）药房管理人员综合素养不高。
国内药学教育的核心依旧是基础知识，对药学管理专业课程设置不够，导致药房管理人员的文化层次和知识结构等均与药房管理实际需要存在差距，也无法保证药房管理质量。
医院药品管理中存在的问题分析及处理对策研究
医院药品管理中存在的问题分析及处理对策研究医院药品管理是医疗机构中至关重要的一环，它关系到患者的用药安全、医疗质量和医院的经济效益。
在实践中，医院药品管理中存在着一些问题，这些问题严重影响着医院的正常运转和患者的治疗效果。
需要对医院药品管理中存在的问题进行深入分析，并提出合理的处理对策，以保障医院药品管理工作的顺利进行。
一、医院药品管理存在的问题分析1. 药品采购混乱在很多医院，药品采购往往比较混乱，过多的药品库存或者是缺货现象较为严重。
这种情况往往导致了药品的浪费和患者不能及时得到需要的药品。
2. 药品库房管理不规范医院药品库房管理不规范，库房内药品摆放混乱、药品存储条件不尽如人意。
这些问题都很容易导致药品的变质和损坏，从而造成了药品浪费问题。
3. 药品使用存在过多浪费在一些医院中，存在着医生、护士和药剂师在用药上的过多浪费现象。
如：医生过多开具高价药物、护士在用药上过于浪费等。
4. 药品信息管理缺失在一些医院中，药品信息管理相对较为滞后，没有建立完善的药品信息管理系统。
这就导致了药品信息无法及时得到更新和传递，从而影响了医院用药的安全性。
5. 药品安全隐患较多在一些医院中，存在着药品安全隐患较多的问题。
如：药品配送环节的不安全、使用过期药品的情况较为普遍等。
以上就是医院药品管理存在的一些问题，这些问题如果一直存在将会影响到医院的正常运转和患者的治疗效果。
为此，我们需要对这些问题提出合理的处理对策，以改善医院药品管理的状况。
1. 建立健全的药品采购体系医院应当根据医疗服务的需求，建立健全的药品采购体系，严格执行药物采购管理的规范流程。
需遵循药品采购的公开、公平、公正原则，对供应商进行严格的资质审核和定期评估，确保药品的质量和价格。
2. 加强药品库房管理医院应当加强对药品库房管理的规范，建立完善的药品库房管理制度，规范药品、保质期、库存等信息的管理，并对库房环境和设施进行监测和维护，确保药品的质量和安全。
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨医院药品管理是医院管理工作中的重要环节之一，关系到医院的正常运转以及患者的就医体验。
目前医院药品管理中存在一些问题，需要引起重视并采取改进措施。
医院药品管理存在药品库存过多或过少的问题。
一方面，药品库存过多会导致药品过期浪费，造成资源浪费；药品库存过少会影响患者的及时就医和用药需求。
针对这一问题，可以采取合理的库存管理措施，根据临床需求合理控制药品库存数量，避免过量采购和过期浪费，并加强对药品有效期的监测和管理。
医院药品管理存在药品进货渠道单一的问题。
目前许多医院只依赖单一的药品供应商，导致药品价格、质量和供应稳定性等方面存在问题。
为了改善这一问题，可以通过引入多个供应商，建立药品多元化采购渠道，提高药品供应的灵活性和可靠性，并借助信息技术加强对药品供应商的管理和评估。
医院药品管理存在药品流通环节监管不到位的问题。
由于医院药品的流通环节较长，容易出现药品流通环节中的信息不对称、采购、仓储和发放环节中的非法操作等问题。
为了解决这一问题，可以加强对医院药品流通环节的监管，建立完善的药品采购、仓储和发放流程，引入现代化的信息管理系统以提高透明度和追溯性，严格审核供应商和库房的资质，加强对工作人员的监督和培训。
医院药品管理还存在药品价格过高、虚报报销等问题。
一些药品价格过高导致患者负担过重，影响就医选择；虚报报销则损害了医保基金的合理使用。
为了解决这些问题，可以通过建立公平合理的药品价格制度，推行药品的招采公开竞争，减少中间环节的虚高价格，充分发挥医保支付的规范作用，推行医保支付方式的改革，并加强对虚报报销行为的打击力度。
医院药品管理中存在库存管理、供应渠道、流通环节监管和药品价格等方面的问题。
改进措施包括合理控制药品库存数量，建立药品多元化采购渠道，加强对药品流通环节的监管，建立公平合理的药品价格制度等。
只有通过切实的改进措施，才能提高医院药品管理的效率和质量，更好地为患者提供优质的医疗服务。
医院库房管理问题分析及对策
医院库房管理问题分析及对策医院库房是医院物资存储和供应的重要场所，其管理水平直接关系到医院的正常运转和医疗服务质量。
然而，在实际工作中，医院库房管理仍存在一些问题，需要我们认真分析并采取有效的对策加以解决。
一、医院库房管理存在的问题（一）物资分类不规范医院库房中的物资种类繁多，包括药品、医疗器械、办公用品、后勤物资等。
但部分医院在物资分类上不够规范，导致库房内物资摆放混乱，查找困难，影响了工作效率。
例如，将不同用途、不同规格的医疗器械混放在一起，容易造成取用错误，给医疗工作带来隐患。
（二）库存管理不合理库存过多或过少都会给医院带来不利影响。
库存过多会占用大量资金，增加库存成本，同时也可能导致物资过期浪费；库存过少则可能导致物资短缺，影响医疗工作的正常开展。
一些医院由于缺乏科学的库存管理方法，不能准确预测物资需求，导致库存积压或短缺的情况时有发生。
（三）信息化程度低在信息化时代，许多医院的库房管理仍依赖手工记账和纸质文档，信息化程度较低。
这种传统的管理方式不仅效率低下，容易出错，而且难以实现对库存的实时监控和数据分析。
此外，不同部门之间的信息共享不畅，也会影响物资的调配和使用。
（四）人员素质参差不齐库房管理人员的素质直接影响到库房管理的质量。
部分库房管理人员缺乏专业知识和管理经验，对物资的特性、保管要求等了解不够，工作中存在随意性和盲目性。
同时，一些人员责任心不强，工作态度不认真，也会导致库房管理出现问题。
（五）管理制度不完善一些医院的库房管理制度不够完善，存在漏洞和执行不到位的情况。
例如，物资的采购、验收、入库、出库等环节缺乏明确的流程和标准，容易出现违规操作；对库房的安全管理、卫生管理等方面的规定不够细致，难以保障库房的安全和整洁。
二、医院库房管理问题的对策（一）规范物资分类制定科学合理的物资分类标准，将库房内的物资按照用途、性质、规格等进行分类，并明确标识。
例如，药品可以按照药理作用、剂型等分类；医疗器械可以按照科室、用途等分类。
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策探讨
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策探讨作者：孙玉红来源：《今日财富》2020年第14期在医院各项诊疗事务有序开展过程中，医院药品库房管理为其中重要环节之一。
当前，我国在全面深化医疗改革的进程中，不断加大《药品经营质量管理规范》的执行力度，面对市场服务需求日益增长的现状，以往药品管理与储存条件已无法与时代发展的要求相适应。
鉴于此，很有必要对当前的医院药品库房管理工作存在的问题进行深入探讨。
一、当前医院药品库房管理存在的问题分析（一）库房药品采购环节存在一些短板。
多数医院对药品库房管理的重视不够，导致出现一些问题，尤其体现在药品消耗环节，对药品消耗标准缺乏统一规范，也未做到药品库存的清晰而条理化管理，造成采购过程遗漏部分药品的现象屡屡出现，对于其中出现药品重复采购问题，在有关库房管理规范中，未涉及如何处理和应用问题，不能发挥其必要的价值，同时也导致药品采购资金出现浪费。
（二）库房药品账目有错乱与不合理出现。
医院库房采购相关药品，并不需要为当月入库的药品付款，这就导致药剂科的相关工作人员不把相关采购的验收单以及药品发票及时向财务部门递交。
此外，在医院财务部门的结账时间与药剂科之间也有一定时间差存在，这就无法避免两部门结账数目之间存在一定的不对称性。
（三）藥房设施相对落后。
当前基础医院相当多的药房基础运行设施缺乏足够重视，药房设施相对落后。
而保管和储存药物大多对相对稳定的环境提出了要求，不然将损害药品，无法保证质量，就也难以正常保存完善。
（四）管理制度不够健全。
就目前来看，依据国家规定，相当多的医院也是把药品调剂和质量作为侧重点，对合理用药缺乏指导，不能更好服务于患者;也有医院库房管理制度不落实。
药房管理人员仅仅注重进行药品进购单据检查和管理，相关药品进购后质量检验环节没跟上。
药房管理岗位缺乏明确职责分工，管理人员工作目的不明确，导致管理效率和质量的降低。
（五）药房管理人员综合素养不高。
国内药学教育的核心依旧是基础知识，对药学管理专业课程设置不够，导致药房管理人员的文化层次和知识结构等均与药房管理实际需要存在差距，也无法保证药房管理质量。
浅谈如何加强医院库房管理
题 ，能够责任到人，降低库房货品的损失。通过完善库房管理制 度 ，不但可以提高库房工作人员的工作效率和质量 ，还能够及时 准确 的掌握库 房物 品状态 ，防止物资流 失。 （ ２ ）做好库存分析 ，科学制定采购计划 在库存 目标 的分析和 管理上，可以根据 Ａ Ｂ Ｅ ： 分析法 以及排序 分析法进行科 学管理。 通过 Ａ Ｂ Ｃ 库存 管理方法能够根据年度 的医 疗用 品的消耗和总费用决定其重要性， 便于库房工作人员将精力 放在优质的管理物 品类 目上 ，减少损失。排序法也是一样 ，通过 排序分析法将 管理 内容分 为重点和非重 点内容， 对于提高库存管 理的效率和效益更为有效。其次，库房在报备采购计划 时，要通 过准确 的医疗用 品消耗量 统计 出精确的数据进行科学制定， 保证 采购计划的 目的性 。如果 没有准确的采购计划，往往会导致重复 采购或是必需品未采购的事情发生 ， 从而浪费医院资金资源 ，因 此加强库房采购工作的管理是尤为必要 的。另外，财务部门会依 据库房 的消耗来统计盈亏 ，计算出库房 的整体效益 ，从而为进一 步完善库房管 理工作提供依据 。 （ ３ ）加强库房 出入库工作管理 医院库房管理 的本质 是保证库存 能够长期合理的使用 。 这就 要求库房管理人员准确掌握医疗用品的使用状况 。 根据医院使用 消耗情况 ， 做好库存控制 目 标， 确立合理的库存和基数，实现资 金配置 的优化 。当库存量 不足 以达到最低基数数量 时，就要及时 向医 院各个科室进行征订， 保证库存 能够满足 不同科室的医用需 求 ；对于那些需求量很小的医疗用 品，可以减少采购计划 ；对于 订货周期较长 的医疗用品要提前做好采购计划， 防止发生缺货现 象。 通过合理的出入库管理从而使医院的医疗用品能够得到经济 合理 的应用。另外，在存放管理上，可 以实行三级管理办法进行 分类存放 ，并做好防腐 、防破损以及防失效等工作 ，保证库存物 品的安全性，减少经济损 失。 ３ 、结束语 总而言之，医 院库房管理作为一门实践性很强 的管理科 学， 管理 的好坏对 医院的影响是巨大的 。 只有加强医院库房管理 ，不 断地完善库房管理工作中的各个环节， 才能充分的发挥出库 房管 理的职 能作用，才能保证医院医疗用 品的安全与完整， 进而 ， 提 高医院的社会 效益和经济效益 。
药库管理药品储存工作总结
药库管理药品储存工作总结近期，我所在部门对药库管理药品储存工作进行了全面总结和反思，以期进一步提高药品储存工作的效率和准确性。
在这个过程中，我们发现了一些问题并提出了相应的改进建议。
下面我将就此次总结进行详细的阐述。
首先，我们发现在药库管理中存在一些储存空间不足的问题。
由于药品种类繁多，存储空间并不充裕，导致部分药品无法按照规定进行分类存放。
为此，我们计划对药库进行重新规划，优化存储空间的利用率，确保每一种药品都能有固定的存放位置，方便查找和管理。
其次，我们还发现药品过期问题比较突出。
在盘点的过程中，我们发现了一些已经过期的药品，这不仅浪费了资源，还存在一定的安全隐患。
因此，我们将加强对药品的定期检查和清理工作，建立起科学的过期药品处理机制，确保药品始终保持新鲜有效。
另外，由于药品种类繁多，管理工作量较大，导致了部分药品信息登记不完整的问题。
为此，我们将建立完善的药品信息登记系统，对每一批进货的药品都要进行详细记录，包括产地、生产日期、有效期等信息，以便及时准确地对药品进行管理。
在实际操作中，我们将进一步加强对药品的分类和标识工作。
针对不同种类的药品，我们将建立清晰的标识体系，确保每一种药品都能被准确分类和归档。
同时，加强对药品温湿度的监测和控制，确保药品在合适的环境下保存。
总的来说，药库管理药品储存工作至关重要，它直接关系到医疗工作的顺利进行和患者的用药安全。
通过这次总结，我们认识到了管理工作中存在的问题，并制定了相应的改进建议，希望在今后的工作中能够更加精细化和规范化，为医院的药品管理工作贡献自己的力量。
加强医院药品及库存物资的管理
加强医院药品及库存物资的管理随着我国医疗水平的不断提高和人们生活质量的不断改善，医院已经成为人们保健养生的主要场所。
而医疗药品是医院的重要资源，其质量和安全是保障医疗质量和患者生命安全的重要因素。
因此，加强医院药品及库存物资的管理已成为各级医疗机构必须面对和解决的问题。
本文将就此问题做一些探讨和阐述。
首先，医院药品及库存物资的管理是一项重要的管理工作。
医院药品是医疗机构保证患者的治疗和护理质量、提高医疗水平和治疗效果的主要手段，而库房物资是医院正常运转的重要保障。
因此，医院药品及库存物资的配送、入库、存储、管理和使用等环节必须规范、严密、科学、安全。
其次，在药品及库存物资管理方面，需要注意以下几点：1.加强药品及库存物资的采购管理，确保采购渠道合法、渠道清晰，避免采购过程中出现不合理行为，确保药品以及物资的质量和价格的合理性。
2.进一步建立健全药品及库存物资的管理制度，明确工作职责和权责，规范工作流程和操作要求，并采取科学管理、信息化管理、规范管理的措施，从而保证数据的准确性，避免信息传递过程中的丢失，防止数据造假的情况。
3.加强药品及库存物资的质量控制，实行品质重于一切的原则，加强对药品及库存物资的品质管控，确保所提供的药品及库存物资的来源清晰、质量可靠，避免出现不良质量的情况。
4.进行药品及库存物资的专业培训，提高工作人员的操作技能，提高其满足医疗需求的专业素质。
定期开展培训，使医护人员了解药品和物资管理的相关知识和细节。
最后，我们要强调的是，加强医院药品及库存物资管理是建设和完善我国医疗卫生体系的重要法宝。
只有通过严格的制度建设和规范化的流程管理，才能保证患者的生命安全和健康需求，提升医疗水平，促进医疗发展，同时也将为我国构建和完善完整的医疗管理制度提供重要的支持保障。
医院药库管理存在的常见问题和解决方法
医院药库管理存在的常见问题和解决方法随着医疗水平的提高和医疗需求的增加，医院药品的种类和需求量也在不断增加。
而药库管理作为医院核心的一部分，存在着一系列的管理问题。
本文将从医院药库管理存在的常见问题和解决方法展开讨论。
1. 药品储存问题医院药房的空间有限，不同种类的药品需要有所区分，但有些药品没有得到及时分类和整理，导致存放混乱，增加了药品的检索难度，也容易导致药品混用，给临床使用带来了一定的风险。
2. 药品采购问题药品的采购需要根据医院的临床需要和病人数量进行科学合理的计划，但是有的医院在采购上没有明确的规划和预测，导致有的药品采购过多，有的采购过少，造成了药品的浪费和缺货的情况。
3. 药品过期问题医院药库中的药品种类繁多，存放时间长，有可能会导致药品过期问题。
过期药品的存在严重影响了医院的药库使用效率，同时也存在一定的安全隐患。
4. 药品流通问题医院药库的药品流通管理通常分为入库、库存和出库三个环节，这中间需要有明确的规范和标准。
但是有的医院在这些环节中存在着流程不清晰、操作不规范等问题，导致管理混乱。
5. 药品信息化问题随着信息化的发展，医院药库管理也需要进行信息化。
但是有的医院在信息化建设上存在着投入不足、技术跟不上等问题，导致信息化水平不高，影响了管理效率。
二、解决方法1. 加强药品分类和整理医院药库需要对药品进行分类整理，并制定合理的储存方案，对不同种类的药品进行分类存放，从而提高检索效率，避免混用。
3. 加强药品过期管理医院药库需要建立药品过期管理机制，对即将过期和已过期的药品进行分类管理和销毁处理，避免过期药品的存在。
5. 推进药品信息化建设医院药库需要加强信息化建设，推进药品信息化管理系统的建设和使用，提高管理效率和准确度。
以上就是关于医院药库管理存在的常见问题和解决方法的相关内容，希望对读者有所帮助。
医院药库管理是医院管理的重要组成部分，提高药库管理水平对提高医院管理的整体水平和服务质量有着重要的作用。
怎样加强医院药库管理
怎样加强医院药库管理医院, 管理医院, 管理（本文作者：郑州市儿童医院陈海燕）本文将结合本院的实践对怎样加强药库管理、减少药品积压、保证药品质量做一探讨。
1药库管理制度化严格执行《药品管理法》,坚持以药品采购与保管分开制,针对各个环节和岗位. 制定切实可行的制度和相应的标准操作规程. 如购药审批制度,质量检查验收制度,药品保管养护、领发、使用制度。
麻醉药品、精神药品、剧毒药品、放射性药品管理制度等,完善和规范药库管理的各项工作。
2合理制定采购计划成立药事管理委员会,制定医院用药基本目录。
药品采购应以本院药品目录为依据,严格执行国家招标采购规定,本着合理库存、减少资金占用之原则编制采购计划,由科主任、主管院长审核。
对于临床少量特需药品以及新增品种,由临床医生填写购药申请单,采用个别品种随时采购的办法。
这样既可满足临床常用药和特殊药的供给,又可有效地防止盲目购药后无人用,造成药品积压的弊端。
3控制库存量药品库存控制,首先必须保障供应,应保证工作效率高、资金周转快、贮备成本低,把断货几率减至最小。
3.1采用比值排序法科学管理药品比值排序法是指应用计算机先将药房近15日每一种药品的销售量计算出来,除以15,即得每一天的销量,再将药库库存量除以每一天的销量,得到药库每一种药品的可用天数。
销售量为0的,用0.001代替。
将每种药品的可用天数进行排序,把药房急需补充的药品排列出来。
3.2设置库存高低限将药房药品按阶段售出数量的70%、25%和5%分为畅销药、次销药和滞销药,设置药品库存高低限,将畅销药品和次销药品统一设置高限为15日量,低限为7日量,滞销药品高限为30日量,低限为10日量。
抢救药品可不计成本有个维持量。
药房请领量=高限量- 药房库存量。
请领量的个位上收进位取整,便于库房整包装发药。
4加强药品入库验收应严格执行《药品入库验收制度》。
药品入库验收,应对品名、规格、数量、中标价或批发价、零售价、批号、有效期、生产厂家、供货商、发票号逐一核对,逐项录入,对价格调整的药品要根据有关部门的调价通知进行核对。
医药公司库房工作总结：加强安全管理确保药品质量
医药公司库房工作总结：加强安全管理确保药品质量加强安全管理确保药品质量2023年已经过去了，作为一名医药公司库房管理人员，我回顾过去一年的工作，深感责任重大。
库房是医药公司重要的组成部分之一，负责储存和管理各类药品，直接关系到产品质量和患者的生命安全。
因此，加强安全管理以确保药品质量一直是我们工作的重中之重。
在2023年，我们积极推行了一系列安全管理措施，确保库房内环境安全整洁。
定期进行库房内的清理和消毒，保持库房干燥、通风，以防止潮湿和霉菌生长。
同时，我们加强了库房的防火安全工作，定期检查电线、电器等设施，防止火灾事故的发生。
另外，我们对库房内的货架和货物进行了合理的布局和分类，通过标识和编码，方便查找和管理。
所有这些措施都是为了提供一个安全、卫生、整洁的库房环境，确保药品的质量和有效性。
在药品的储藏和保管方面，我们始终坚持“先进先出”原则。
我们建立了完善的药品管理系统，记录每一批次的药品信息，包括进货日期、生产日期、有效期等，以确保每一个药品都按照正确的顺序储存和使用。
同时，我们加强了对特殊环境要求的药品的保管措施，例如对温度敏感的药品，我们配备了温度监测装置，并严格控制库房内温度，防止药品在储存过程中受到损害。
此外，我们还提高了员工的意识，加强了库房内的巡检和巡查，及时发现和解决问题。
通过这些措施，我们有效地确保了药品的质量和安全性。
我们加强了与仓库外部人员的管理，加强了库房的安全控制。
我们要求每个进入库房的人员都要进行身份验证，并佩戴入库证件，以确保只有经过授权的人员才能进入库房。
我们配备了安全监控系统，对库房进行全时段监控，及时发现和处理异常情况。
此外，我们和相关部门建立了紧密的合作关系，加强了对外部物流的监管，确保库房物品的安全运输和储存。
我们注重员工的培训和意识提高。
我们定期组织库房管理人员进行岗位培训，教育他们掌握药品管理的基本知识和技能，提高他们的工作和安全意识。
我们鼓励员工主动参与安全管理，并建立了“安全文化”的理念，要求每位员工都要有安全第一、预防为主的意识，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
医院药库工作心得体会
作为一名医院药库工作人员，我有幸参与到医院的药品管理工作，见证了药库工作的严谨与细致。
在这段时间里，我收获颇丰，以下是我对医院药库工作的几点心得体会。
首先，药库工作必须严谨细致。
药品是关乎患者生命安全的特殊商品，因此，药库工作人员必须具备高度的责任心。
在药品的采购、验收、储存、发放等各个环节，都要严格按照规定操作，确保药品质量。
在工作中，我深刻体会到严谨细致的重要性。
例如，在验收药品时，我们要仔细核对药品名称、规格、批号、有效期等信息，确保药品的真实性和安全性。
在储存药品时，我们要根据药品的特性，将其存放在适宜的温度和湿度条件下，防止药品变质。
这些细致入微的工作，确保了患者用药的安全。
其次，药库工作需要团结协作。
药库工作并非孤军奋战，而是需要与医院各个科室紧密合作。
在药品采购过程中，我们要与采购部门沟通，确保药品的质量和价格；在药品发放过程中，我们要与临床科室紧密配合，确保药品及时供应。
团结协作是药库工作顺利开展的关键。
例如，在药品短缺时，我们要积极与药品供应商沟通，争取尽快补充药品，以满足临床需求。
在遇到突发事件时，我们要与相关部门协同作战，确保患者用药安全。
再次，药库工作要不断创新。
随着医疗技术的不断发展，药品的种类和数量也在不断增加。
作为药库工作人员，我们要不断学习新知识、新技能，适应工作需求。
同时，我们要积极探索新的工作方法，提高工作效率。
例如，我们可以利用信息化手段，建立药品数据库，方便查询和管理；可以优化药品储存环境，提高药品储存质量。
此外，药库工作要注重团队建设。
一个优秀的药库团队，是保证药品管理工作顺利进行的重要保障。
我们要加强团队之间的沟通与协作，培养良好的团队精神。
在团队中，我们要相互尊重、相互支持，共同为医院的发展贡献力量。
例如，我们可以定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和友谊。
最后，药库工作要关注患者需求。
作为药品管理者，我们要始终把患者放在首位，关注患者的用药需求。
医院库房管理问题分析及对策
医院库房管理问题分析及对策医院作为一个涉及大量医疗设备、药品等物资的机构，其库房管理对于医院的正常运转至关重要。
然而，在实际应用中，我们发现医院库房管理常常存在一些问题，包括库存管理不规范、物资配送效率低下、货品损失较多等。
因此，本文将分析医院库房管理问题并提出相应对策。
首先，医院库存管理不规范是一个普遍存在的问题。
库存管理失灵不仅会导致库房容量利用不充分，还可能造成药品过期或报废，从而增加医院的经济负担，甚至危及患者的生命安全。
解决这一问题的关键是建立一个完善的库存管理系统。
这个系统应该具备实时监测库存量、预测库存需求、自动更新库存数据等功能。
通过采用物联网技术，可以实现库存管理的数字化，使其更加准确和高效。
其次，物资配送效率低下是另一个常见的问题。
医院库房往往需要将物资配送到各临床科室，并且有时需要按照紧急程度进行分级配送。
然而，由于配送方式不合理或配送过程中缺乏有效的沟通与协调，导致物资配送效率低下。
对于这个问题，可以采用智能化的物资配送系统。
这个系统可以通过网络与各临床科室进行实时交互，根据实际需求进行优先级排列，并提供最佳的配送路线，从而提高物资配送效率。
此外，货品损失也是医院库房管理中需要解决的问题之一。
货品损失不仅会增加医院的成本，还可能导致患者无法及时得到所需的药品和设备。
要解决这个问题，首先需要建立一个严格的进货验收制度，确保所有入库货品的质量和数量无误。
其次，需要加强对库房工作人员的培训，提高他们的责任心和专业素养，避免人员疏忽导致货品丢失。
最后，可以考虑使用RFID技术对库房进行实时监控，确保物品的安全存放，并在有异常情况发生时及时报警。
除了以上提到的问题和解决对策外，还有一些其他值得关注的问题。
首先，医院库房管理需要与医院的其他信息系统无缝对接，实现一体化管理。
其次，医院库房管理应该高度重视物资的分类与标识，以便于快速查找和取用。
此外，为了提高医院库房管理的工作效率，可以考虑引入自动化仓储设备，如自动化立体仓库系统。
医院药库的管理体会_0
医院药库的管理体会目的：探讨医院药库的管理方法。
方法：通过分析我院药库的采购、验收、出库、养护、盘点的管理，总结如何确保医院药品质量。
结论：加强医院药品管理，完善各环节的管理措施，使药库的管理科学化、系统化，才能为临床提供安全有效的药品。
标签：药库管理；药品质量据《药品管理法》的定义药品是一种与人的生命和健康息息相关的，用于预防、治疗、诊断疾病的特殊商品。
其质量的优劣直接关系到病人的身体健康乃至生命安全．因此确保药品安全有效，是药学工作的主要职责。
医院药库的主要任务是根据国家药品管理法，努力管理好药品质量，用最低成本、最优方法来贮存最优品质、最佳数量的药品，以满足医院各科良好的正常的运行需要。
我院是一所二级甲等综合性医院，现有西药800余种，根据《药品质量管理条例》我院药库对药品采购、验收、储存、养护、出库等环节严格规范，使药库管理工作规范有序。
我院药库对于药品质量的控制主要体现在以下几个方面：1药品的采购1.1坚持正规渠道进货，列入集中招标采购的药品，按药品集中招标采购有关规定进行采购。
以保证假药、劣药无法流入我院。
在实际采购中，我院还优先考虑大型药品生产企业的优质药品，以提供最好的药品给患者。
1.2执行首营药品的审核制度，做好药品的索证、验证工作以及药品供应商、委托人的资质认定工作，包括药品生产厂家的生产许可证、营业执照及GMP证书、药品经营厂家经营许可证、GSP证书以及药品生产批件、法定说明书、国家法定质量标准、药检报告等。
1.3拟定科学的采购计划，坚持严格的审批制度。
药库管理员根据药品使用情况、效期、药品库存情况制订采购计划。
在保证药品供应的同时，为了加速周转，减少库存，我们采取以下三种方式购进药品。
①用量稳定的药品计划1个月用量。
③对于一些有效期比较短、用量较为波动的药品计划二周用量。
③对于一些特殊用药，临时计划临时采购。
总之，为保证医院临床药品供应达到一个较高水平，库房管理员要充分利用药学专业知识，统筹学原理，丰富的实际工作经验制定好计划，有效地控制库存，减少药品的在积压，以达到经济效益和工作效率的最大化。
加强药库规范管理的重要性
加强药库规范管理的重要性药品是医院流动资产的组成部分,是医院开展医疗服务活动,进行防病治病的物质保证。
药库作为医院药品的主要贮备场所和供应基地, 药库管理的好坏直接影响药品质量及医院用药安全、有效和充足,起着举足轻重的作用。
药库的药品品种多,流通快,必须做好药库的规范化管理,对于积极配合临床用药,有重大意义药品质量的优劣,直接影响患者的身体健康乃至生命安全。
确保药品安全有效,是药学工作永恒的主题。
总结本院对药库进行规范化管理后的以下几方面体会，对药库加强药品质量控制和提高工作效率做一探讨。
1、加强药库环境和设备的管理各种药品都有一定的储存条件，《中国药典》储存项的规定，是药品储存的基本要求。
按照严格的条件储存，才能保证药品在有效期内的质量。
环境因素是影响药品质量的重要因素，一般包括光、温度和湿度三个方面。
药库结构布局应合理。
仓库内用防爆灯，保持一定的照度，但应避免直射，安装必要的通风设备，每天定时换气，库内要有防尘、防污染设施及温湿度控制设备，相对湿度控制在60%～75%，药库对不同的药品存放要求应设有常温库：0～30℃；阴凉库：20℃以下；冷藏库：2～10℃。
2、提高从业人员素质加强药管人员的培训,落实各项规章制度通过认真学习《药品管理法》以及《军队药品安全监督管理手册》,明确了管理人员的工作职责、工作重点,加强了药库管理人员的政治思想和业务水平。
药管人员坚持做到严格执行《药品管理法》和《军队药品安全监督管理手册》有关采购、保管药品的规定,坚持药品采购、库房管物、库房管帐分开制,互相不兼任。
针对各个环节和岗位,制定各项制度，要保证医院用药的安全有效,必须要提高从业人员素质。
为此,要定期对药库工作人员进行业务培训,对其进行经济学、管理学、医药学、医药法规、计算机操作等基本理论和基本知识的培训,通过学习使之完全熟悉各项制度和相应的标准操作规程,使医院药品管理更加完善。
3 规范药品采购流程药品采购入库是药库库存管理的起始环节，采购药品的质量与数量将直接影响到药库药品的规范化管理，所以必须规范药品采购流程。
结合工作实际谈谈医院药库管理
结合工作实际谈谈医院药库管理随着经济的发展，社会的进步，人民群众的生活发生了从满足生活需要向提高生活水平方向的转变；在医药行业中随着专门技术人才队伍的壮大，我国药学目前正在进行着保障社会供给型向技术服务性转变，而作为社会医药领域的中流砥柱的医院药库，在这一转变中要对自己提出更高的要求，以期用最低的成本、最优的方法、最合理的调度达到提供最优品质、最适宜数额的药品，从而为临床，为患者提供最优的医药服务，为促进社会主义和谐社会的建设做贡献。
笔者从自己工作实践的角度，就医院药库管理作一些探讨。
1 加强制度管理无规矩不成方圆，所有的事情都要有个章法才有顺利、有条不紊地实施。
规范、合理的规章制度是实现科学管理的必须条件，良好的管理制度能促进医院药库工作顺利开展 [1]。
药库要严格按照卫生部、食品药品监督管理局的各项规范和各级职能部门的政策法规，制定针对本药库的具体管理准则，使包括药库负责人在内的所有工作人员都有章可循。
1.1 药品验收入库制度国内药品严格按照部颁标准、中国药典的要求实施检查。
进口药品要严格按照《进口药品管理办法》的有关规定和国务院卫生行政管理部门授权的口岸药品检验所的检验报告书或其复印件验收。
每次入库，药库保管员应按发票对照药品逐批验收，包括药品名称、规格、数、外观性状、批号、有效期以及疫苗和血液制品等需要温度控制的生物制品冷链运输条件作详细验收记录，并对药品外观质量进行抽样检查[2]。
对于出厂检验报告书内容有疑问或发现质量不稳定、原料或工艺改变、包装方式改进、长期停产恢复生产、移厂生产初期和新品种等加强抽样检查，并要求供货单位出示质量检测报告书。
1.2 专药专管制度严格执行《药品管理法》对毒、麻、精神、放射性药品管理做到“五专”即专橱加锁、专册登记、专帐消耗、专用处方和专人负责管理，绝不能与其他药品混合存放，并建立每月盘点制度，做到帐物相符，帐帐相符。
贵重药品也要由专人负责的管理和发放。
1.3 账册制度每次药品出入库都要登记上册，每购进一批药品都要以发票为依据，认真填写入库验收单，并及时上册。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于加强医院药品库房管理的思考
发表时间：2017-02-08T15:11:07.320Z 来源：《医药前沿》2017年1月第1期作者：李兰[导读] 本文将从药品管理模式的角度着手，对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究。
(晋宁县第二人民医院云南晋宁 650605）
【摘要】新时期管理形势下，医院使用的各类药品以及系统化管理都趋向于信息化监管。
为强化药事管理的总体力度，提升医院药品库房的工作质量，本文将从药品管理模式的角度着手，对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究。
【关键词】药品库房;管理;研究
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2017）01-0363-02 从新时期药库建设的角度来看，现代药事管理已步入全面信息化轨道，这样的管理模式更具专业性、规范性、效率性。
为此，药管人员需进一步学习、掌握医务管理知识，并系统掌控药品物流情况，借助信息化系统灵活、有效地管理药品库房的储存物资，使药库现场管理的整体质量得以显著提升[1]。
1.新时期医院药库的管理建设需求
新时期下的药事管理涉及方方面面的事务内容，特别是随着新型药物的研发推广，许多新药涌入医疗市场领域，为快速适应医疗科技的发展速度，各家医院也将调整药品进购的频率，这就为药库管理带来了相应的操作难度。
医院为入院接受诊治的广大病人提供医疗服务，“救死扶伤”是医疗工作者的本职工作。
药品库房是总管各类药品进、出库的典型场所，想要保障医院的总体诊疗工作有序进行，必须注重加强药库、药事管理的具体工作。
新时期药库管理建设已经步入信息化轨道，这使管理模式兼具专业化、规范化、高效化的操作水平。
因此，药管人员需系统掌控药品物流情况，借助信息化系统灵活、有效地管理药品库房的储存用物，以提升药库现场管理的质量[1]。
另外，药库肩负着总管各类医院药品的关键职责，需构建应急性的药品管理模式，主要是为了提升急救管理的药品供应速度，进而增强急救事务的应急效率。
2.加强药品库房管理的实践建设
2.1 采购管理
药品入库前，相关工作者要仔细核对每项质量信息，确保药品属于达标、合格产品。
对于各类药品的购买选择，应当坚持严格筛查与挑选，同时落实各项监管规章及规范措施。
采购常规化药品时，通常以一个月采购3～4次为宜，并且存储期内须有周转期，提升各类药品的周转率，使药效发挥更有保障。
采购新特药需符合高效、合理的原则，谨防出现用药不当问题。
药物输送到药品库房后，核查人员将各类药品信息数据正确登记于管理计算机当中，同时清楚了解各种药品的实际库存数量，避免药物购入超量的现象发生，减少用药浪费。
购买临时性药品时，由于药品普遍价格都较高，但用量不多、普适性不强，不必大量存储，需要采购时，临床主任事前提出申请，药剂科核查审核后，再进行统一购买。
而一些采购较困难的药品，可适当增加储存量，避免药品供应间断的问题出现。
审核购进的新型药物时，药管人员严控“质量关”，并和各科主任、药剂师联合商讨，进而确认采购的药品清单。
采购用量少或专病药物时，选购人员按“勤购、少购”原则，并考虑药品的库存、积压情况[2]。
2.2 药库药品管理
2.2.1药品进库、出库的管理药库验收区域设有验货、退货两区，分别由专管人员对其实施管理，当药品运输到验货区时，验收员核对各类药品的合格情况、类型批次、规格数量、使用期限等具体信息。
输送血液类医用制品或疫苗注射用药时，调整输送中途的冷藏环境条件，不达标的药品禁止进入药品库房。
一类精神药品以及麻醉类药品，核查内容需精细至最小单位。
一些进口类药品，必须核实注册证件和药检报告等有关资料。
待确定各项药品具体信息无错误之后，把全部数据记录到药库电脑中进行系统化登记。
出库管理操作遵照“先进先出”、“易变先出”等要求，并按照药房取药的预案计划，确认出库药单的数据，再行发放。
认真核查电脑系统中的实时库存数，复查没有错误之后，清点各类药品的出库总量，再行签字取药[3]。
2.2.2增补药库盘查制度新型药品逐步增多后，药库存储药物的实际数量随之增多，同时，进、出库的药物数量、频率也就发生了变化。
这必然会带来相应的药事管理难题。
基于此，药房人员可借助信息化管理的技术手段，引入先进、科学的盘点方法，并认真核实出实时库存信息。
同时，分类存放时，清除划分化学类药剂、生物类药剂、外用药、内用药等，管理者若探查到账物出现错误，要在尽可能短的工作时间内查出问题所在，然后有效更正。
2.2.3注重强化特殊类药品的管理干预力度定期对一级、二级、三级药品库房实施系统化巡视检查，管理实践时，践行基数管理的相关原则，即在管理用药基数、处方及空瓶时，推行跟踪式的复查管理。
操作中，仔细、准确地填写专用的验收账册，将药物规格（细化到最小单位），及时记下处方中特殊类药品的全部数据信息。
实现定期更改、调节相应药品的库存数量、可领药量，使药物监管具化到“每一针每一片”，提升药事监管的实践效率[5]。
2.2.3构建急救药品的供应管理体系构建急救药品供应管理体系需要做好以下几点：（1）构建应急类药品的详尽目录，便于迅速查询。
（2）构建应急类药品来源渠道的详细档案，以便科学统筹应急用物。
（3）确定各种药品的安全使用量[4]。
当上述档案信息整合完毕后，医院、药品库房的宣传人员需全面认识这些数据内容，然后按照各类药品的管理法规、使用规范、适应证、联用原则等展开安全用药，同时注重提升药管人员的专业管理意识及其操作技能，使其具备较高的药事管理专业素养。
3.结语
从医院各科室的用药状况出发，探究药库管理实践模式的有关内容，可对往后的药事管理做出有力借鉴。
药品库房管理需建立于相关规章完善化的基础之上，同时注重硬件设施的合理化管理，并积极提升药库管理者的责任意识，增强药品信息管理的操作有效性，减少药品采购不当、管理有误等方面的问题，并在实践管理当中吸收、学习先进经验，进而构建符合本医院用药实际的药品库房监管模式，全面优化用药工作的服务质量。
另外，药库药事管理的各个流程环节，要将“保障病人生命安全”为工作根本，积极引入并学习当前最新的管理办法以及优化处理措施，以推进医院用药管理的稳定、健全发展。
【参考文献】
[1]韦剑梅，卢蕴文.建立医院药品库房获得药品说明书途径的重要性[J].医药前沿，2015，5(1):158-159.
[2]牟修红.结合我院三甲复审谈药库药品管理中存在的问题与对策[J].中国保健营养(上旬刊)，2013，23(9):5345.
[3]孙姝，公思婷.药品库房工作中医院计算机管理系统的应用研究[J].黑龙江科技信息，2016，(12):181-181.
[4]周燕玲.医院数字化药品库房管理应用研究--以江西省某三甲医院为例[J].科技广场，2013，(5):105-108.
[5]李坚贞，梁永升，何秀婷，等.基于不同分类法对社区医院药库管理应用效果的研究[J].北方药学，2015，(5):160-160，161.。