医院药品采购与仓储管理
医院仓储管理制度
一、目的为规范医院仓储管理，确保药品、器械等物资的合理储存、安全使用和高效配送，提高医院整体运营效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有药品、器械、耗材等物资的仓储管理。
三、职责1. 仓储部门负责药品、器械、耗材等物资的收货、验收、储存、配送、盘点等工作。
2. 药剂科负责药品的采购、验收、储存、调剂、供应等工作。
3. 医疗器械科负责医疗器械的采购、验收、储存、维护、供应等工作。
4. 相关部门负责对仓储物资的使用、消耗、报废等工作进行监督和管理。
四、仓储管理流程1. 收货（1）供应商将物资送达医院后，仓储部门负责接收并核对物资数量、品种、规格等信息。
（2）核对无误后，仓储部门将物资入库，并填写入库单。
2. 验收（1）药剂科、医疗器械科根据采购订单和入库单，对药品、器械等物资进行验收。
（2）验收合格后，填写验收单，并由验收人员、采购人员、供应商代表签字确认。
3. 储存（1）根据物资特性，将药品、器械等物资分类存放，确保通风、干燥、防潮、防火、防盗。
（2）定期检查库存物资，发现问题及时处理。
4. 配送（1）根据临床需求，仓储部门负责将药品、器械等物资及时配送至各科室。
（2）配送过程中，确保物资安全，避免损坏。
5. 盘点（1）每月进行一次全面盘点，确保库存物资与账目相符。
（2）对盘点过程中发现的问题，及时处理。
五、奖惩措施1. 对仓储部门及各相关科室在仓储管理工作中表现突出的，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资损失、浪费或安全隐患的，给予通报批评、经济处罚等处理。
六、附则1. 本制度由医院仓储管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
药品及库存物资管理制度范本(三篇)
药品及库存物资管理制度范本一、药品及库存物资管理目的和原则1.目的: 为了确保药品和库存物资的安全、合理和有效使用, 并规范药品和库存物资的管理, 制定本管理制度。
2.原则:A.严格按照法律法规和相关规定进行药品和库存物资的采购、配送、存储和使用。
B.加强药品和库存物资的监督和检查, 确保其质量和使用的安全性。
C.药品和库存物资的使用应合理、经济, 避免浪费现象的发生。
D.药品和库存物资的存储应符合相关标准，保证其完整性和有效性。
E.做好药品和库存物资的台账管理，确保信息的完整和准确。
二、药品及库存物资采购管理1.采购方式:A.药品的采购应委托有采购资质的单位进行，根据法律法规和相关政策规定进行采购。
B.库存物资的采购可以通过招标、比价、委托等方式进行, 根据需求量和优质价格进行决策。
2.采购程序:A.药品采购程序包括需求确定、招标或委托、评标、合同签订、货物验收等程序，严格按照规定程序进行。
B.库存物资采购程序包括需求确定、比价或招标、合同签订、货物验收等程序, 严格按照规定程序进行。
3.采购合同:A.药品采购合同应明确药品的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素，保证合同的完整性和有效性。
B.库存物资采购合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素，保证合同的完整性和有效性。
三、药品及库存物资配送管理1.配送要求:A.药品配送应由合格药店或经授权的单位进行，确保药品的来源安全和质量可靠。
B.库存物资配送应由专业物流公司或委托有资质的单位进行, 确保物资的安全和准时送达。
2.配送流程:A.药品配送应有明确的流程，包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节，每一环节都要有相应的记录和台账。
B.库存物资配送应有明确的流程，包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节，每一环节都要有相应的记录和台账。
四、药品及库存物资存储管理1.仓库管理:A.药品仓库应达到相关标准，保证药品的质量和安全。
医院药械及医用耗材采购管理规定
医院药械及医用耗材采购管理规定药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品，药剂科必须100%在河南省招投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需，联合医院根本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长考核同意并经董事长签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出版面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批后方可采购。
6、采购入口药品时，必须向供货单位索取《入口药品检修报告书》。
第1页并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，关于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立实在、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁故弄玄虚。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每月向董事会、院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。
药品的仓储管理制度
药品的仓储管理制度一、药品采购1. 采购流程（1）在制定采购计划时，应根据医院的临床需求和使用情况，明确采购的药品种类、数量及预算。
（2）招标采购时，应严格按照相关法规和规范操作，确保采购过程的公开、公平和透明。
（3）采购人员应认真审核供应商的资质和药品质量，并签订正规的采购合同。
2. 质检验收（1）接收来货药品时，应有专门的验货员进行核对，确认采购的药品种类、数量和质量是否与合同符合。
（2）对于急需使用的药品，应及时验收入库，并发放到相应的使用科室。
3. 保质期管理（1）采购人员应在采购前对药品的保质期进行仔细考虑，优先选择有效期较长的药品。
（2）仓库人员应根据药品的保质期将药品分类存放，以便及时使用和管理。
二、药品入库管理1. 入库流程（1）接收验收合格的药品后，应及时进行入库登记，记录药品的种类、数量、生产日期和保质期等信息。
（2）入库人员应确保入库标签的清晰和完整，以便后续的管理和查询。
（3）入库后应及时通知使用科室进行提取，并根据需要进行定期盘点。
2. 货架管理（1）仓库应设置合理的货架，并对药品进行分类、编号和标识，以方便管理和查找。
（2）仓库人员应根据药品的特性和保质期将药品摆放在相应的货架上，确保各类药品的存储条件符合要求。
三、药品出库管理1. 出库流程（1）使用科室申领药品时，应填写领药单并由科室负责人签字确认。
（2）仓库人员应核对领药单上的信息，确认药品的种类和数量是否一致，并在出库记录上进行登记。
（3）出库后应及时调整库存，确保库存数据的准确性和实时性。
2. 库存管理（1）仓库应定期进行库存盘点，对实际库存和系统库存进行比对，及时发现并处理库存差异。
（2）对于近效期和过期药品，应采取相应的处理措施，避免对患者造成不良影响。
四、药品库存管理1. 库存监控（1）仓库应定期对库存进行监控，确保库存量充足、质量稳定。
（2）在库存过剩或不足时，应及时调整采购量和使用量，避免药品的浪费和短缺。
药品采购、验收、入库等管理制度
一、药品采购管理制度1、基本用药采购管理(1)药品采购严格执行江苏省药品集中招标采购规定，临床所需药品 (毒性、麻醉、精神、放射药品和中药饮片除外)一律实行网上选择采购，药剂科负责药品采购。
(2)药品价格严格执行国家药品价格政策.招标(挂网)药品执行省招标 (挂网)药品价。
招标药品按招标价或者低于招标价采购,医院按规定顺加作价;非招标药品执行国家最高零售限价 ,只能低于国家核定药品价格采购和作价。
(3)医院药品采购实行配送制。
选择信誉好、质量管理规范并具有较强实力的医药企业进行配送，配送公司必须与医院签订《药品配送协议》和《反商业贿赂协议》 ,若有违背立刻终止配送,药剂科加强对购入药品质量监督控制，严把药品质量关。
各公司配送品种原则不得串户,配送公司必须及时协调配送；医院大型抢救、急救用品应及时供应，满足临床用药需求。
麻醉药品第一精神药品在资阳医药公司自行采购。
(4)药品实行计划采购 ,库房保管根据临床用药合理储备 ,每半月一次计划，库房保管造出计划，由库管会计根据库存审核后，报仓储部主任审签后报药剂科主任，药剂科主任根据临床用药情况和药房备药情况，补充完善计划，报分管领导审批后，送配送公司，配送公司五天备齐药品送到医院;暂时急需用药暂时申报配送。
(5)购药款的支付,医院按照《采购管理考核积分实施细则》要求药品，回款时间最长不超过 60 天，实行滾动付款;麻醉药品第一精神药品实行先款后货。
(6)药品监督委员会负责对药品购销全程监控，定期对药品使用情况进行分析，掌握药品购销、使用动态，及时发现、纠正问题.2、新药准入审批管理(1)凡临床需购置的中、西药新品种，由申请购买科室分析论证后，根据临床需求量,由中级以上医师填写“新药准入申请表"，科室主任签署意见后向院药事管理委员会办公室提出申请.申请购买科室要有讨论记录备查。
(2)院药事管理委员会办公室采集整理申报资料,对申请的新药品种进行核实,将科室申请理由、论证资料、新药单品种的详细资料(包括生产厂家的新药证书、药品生产和经营许可证、药品说明书、 GMP 证书、药检报告、药价清单、药品经营质量管理规范认证证书)整理汇总，编制新药目录，提请药事管理委员会审议.(3)新药品种实行挂网择优采购原则.(4)新药应经院药事管理委员会审批,参加会议人数须超过应到会人数的 2/3 以上。
药品采购、验收、保管、储存出入库制度模版
药品采购、验收、保管、储存出入库制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是规范药品采购、验收、保管、储存出入库工作，确保药品的质量和安全，并规范药品的管理程序。
本制度适用于所有从事药品采购、验收、保管、储存出入库工作的人员。
二、药品采购1. 采购计划药品采购工作由药品采购委员会进行计划，采购委员会由相关部门的代表组成。
采购计划应根据药品的需求进行制定，包括药品种类、数量、价格等信息，并在采购计划中明确药品的质量要求。
2. 采购程序（1）确定供应商：根据采购计划，采购委员会应寻找合适的供应商，评估供应商的信誉、药品质量等情况。
（2）编制采购合同：与供应商达成协议后，应编制采购合同，明确药品的规格、数量、质量要求等，并签署采购合同。
（3）采购申请：采购人员根据采购合同的要求，向供应商提交采购申请，在申请中注明药品的规格、数量等信息。
（4）采购审批：采购申请应经过相关部门审批，确保采购计划的合理性和合规性。
（5）采购执行：经过审批后，采购人员可以与供应商进行药品的采购，确保按照合同要求进行采购。
三、药品验收1. 验收程序（1）验收准备：药品验收应由专门的验收人员进行，验收人员应具备相关的药品知识和验收技能。
在验收开始前，应准备验收工具和验收记录表格等。
（2）验收药品：验收人员按照采购合同的要求，对药品进行质量检验。
包括药品的外观、标志、包装等，确保药品的质量符合要求。
（3）验收结果记录：验收人员应记录药品验收结果，包括合格品、不合格品的数量等，并及时向相关部门汇报验收结果。
2. 药品验收标准（1）外观检查：药品的外观应无明显异常，如颜色、形状、气味等应符合药典要求。
（2）标志检查：药品的包装上应有清晰的标志，包括药品名称、规格、批号、生产日期、有效期等。
（3）包装检查：药品的包装应完整、无破损，密封性良好。
四、药品保管1. 保管要求（1）药品存储室：设立专门的药品存储室，确保药品的安全和质量。
（2）温湿度控制：药品存储室应保持适宜的温湿度，防止药品受潮、变质。
药品及库存物资管理制度范文
药品及库存物资管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范药品及库存物资的管理工作，确保药品和物资的有效使用和合理分配，提高医疗服务水平，保障患者的健康和安全。
本制度适用于医疗机构的药品及库存物资管理工作。
二、责任与权限1. 医院药剂科负责制定和实施药品及库存物资的管理制度，监督检查药品和物资的采购、配送、储存和使用情况，并提出改进建议。
2. 各科室负责根据患者的需求和临床需要提出药品和物资的需求计划，并按照规定程序报批。
3. 药剂科负责审批和定期更新医院的药品目录和物资清单，并负责药品和物资的准入和退出工作。
4. 各科室负责按照规定程序和要求进行药品和物资的采购工作，并确保采购的质量和数量符合要求。
5. 药剂科负责药品和物资的储存和保管工作，确保其质量和安全。
6. 医院领导及相关部门负责监督医院药品和物资的采购、使用和管理工作，并对违反规定的行为进行处理。
三、需求计划与采购1. 各科室根据患者的需求和临床需要，编制药品和物资的需求计划，并按照规定程序报批。
2. 药剂科负责审批和汇总各科室的需求计划，并制定采购计划。
3. 采购计划应包括药品和物资的种类、数量、规格、要求和预计使用时间等内容，并按照规定程序进行审批。
4. 采购工作应按照公开、公平、公正的原则进行，确保采购的质量和数量符合要求。
5. 采购合同和票据要妥善保管，备查无误。
四、药品和物资的准入和退出1. 药剂科负责药品和物资的准入和退出工作。
2. 药品和物资的准入应符合相关法规和标准，并经过注册、审批和验收等程序。
3. 药品和物资的退出应及时进行，对过期、损坏和过时的药品和物资要及时处理和更新。
4. 药品和物资的准入和退出记录要详细、准确，并按照要求进行保存。
五、药品和物资的储存与保管1. 药剂科负责药品和物资的储存和保管工作。
2. 药品和物资的储存要按照要求进行分类、分区和分级，并设置相应的标识和警示。
3. 药品和物资的储存环境要符合相关要求，包括温度、光线、湿度和通风等。
医药仓储物流管理流程
医药仓储物流管理流程
医药仓储物流管理流程包括以下步骤：
1. 采购管理：根据销售预测和库存情况，制定采购计划，并与供应商进行谈判和签订合同。
2. 入库管理：对进货的药品进行验收、分类、计量、记录，并按照规定存放到相应的库位中。
3. 存储管理：对库存药品进行定期检查、养护、整理，确保药品质量和安全。
4. 出库管理：根据销售订单或客户要求，及时准确地将药品配送给客户，并进行出库记录和结算。
5. 退货管理：对于客户退货的药品，进行验收、分类、计量、记录，并按照规定进行处理。
6. 运输管理：选择可靠的物流公司进行配送，并对运输过程进行监控和管理，确保药品安全到达目的地。
7. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对药品质量进行全程监控
和管理，确保药品符合相关法规和标准。
8. 数据分析：通过对销售数据、库存数据等进行分析，优化采购计划和库存管理策略，提高物流效率和降低成本。
药品采购、验收、摆放与保管
➢第七条 医疗机构购进药品，应当查验供货单位的《药品生产许 可证》或者《药品经营许可证》和《营业执照》、所销售药品的 批准证明文件等相关证明文件，并核实销售人员持有的授权书原 件和身份证原件。 医疗机构应当妥善保存首次购进药品加盖供货单位原印章的前 述证明文件的复印件，保存期不得少于5年。
○ 卫生行政部门接到医疗机构销毁麻醉药品、第一类精神药
品申请后，应当于5日内到场监督医疗机构销毁行为。
相关法律法规
《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》
第二十三条 医疗机 构麻醉、精神药品库 必须配备保险柜，门、 窗有防盗设施。有条 件的医疗机构麻醉药 品、第一类精神药品 库应当安装报警装置。
2
第二十八条 医疗机 构必须制定和执行药 品保管制度，采取必 要的冷藏、防冻、防 潮、防虫、防鼠等措 施，保证药品质量。
《中华人民共和国药品 管理法》
相关法律 法规
《麻醉药品和精神药 品管理条例 》
第三十六条 医疗机构需要取得麻醉药品、 第一类精神药品购用印鉴卡。凭印鉴卡向本 省、自治区、直辖市行政区域内的定点批发 企业购买麻醉药品和第一类精神药品。
第十四条 医疗机构应 当制定和执行药品保管、 养护管理制度，并采取 必要的控温、防潮、避 光、通风、防火、防虫、 防鼠、防污染等措施， 保证药品质量。
第十五条 医疗机构应 当配备药品养护人员， 定期对储存药品进行检 查和养护，监测和记录 储存区域的温湿度, 维护 储存设施设备，并建立 相应的养护档案。
第二十五条 医疗机构临床使用的药品应当由药学部门统一采购供应。 经药事管理与药物治疗学委员会（组）审核同意，核医学科可以购用、 调剂本专业所需的放射性药品。其他科室或者部门不得从事药品的采 购、调剂活动，不得在临床使用非药学部门采购供应的药品。
药品采购与仓储管理制度
药品采购与仓储管理制度1. 背景药品采购与仓储管理是医院日常经营的紧要内容，关系到医院的运营效率和患者就医体验。
为了确保药品的质量安全、合理使用、有效管理，订立本规章制度。
2. 采购管理2.1 采购流程•医院将依据医疗服务需求和临床用药指南，订立药品采购计划。
•采购部门负责审核采购计划、编制采购方案，并与供应商进行谈判和招标。
•采购部门负责评估供应商的资质和产品质量，并进行供应商库管理。
•采购部门与供应商签订药品采购合同，并明确交货时间、质量要求、售后服务等条款。
•采购部门负责药品采购的验收和入库工作。
2.2 采购审批•药品采购需经过医院的审批程序，包含财务部门审核和医务部门审查。
•财务部门将审核采购计划和预算的合理性、支出本领以及采购资金的来源等。
•医务部门将审查药品的适应范围、正确性和临床实际需要等。
2.3 药品质量掌控•采购部门负责检查供应商的药品质量管理体系和药品GMP 认证情况。
•采购部门应保存药品样品，以便进行质量监测和问题追溯。
•药品验收人员应依照国家相关标准对药品进行质量检验和审批。
•采购部门负责建立并管理供应商档案，包含供应商的基本信息、药品资质认证情况和交货情况等。
•需要与供应商签订保密协议，保护药品的商业和技术机密。
•定期对供应商进行评估，包含药品质量、供货本领、售后服务等方面。
3. 仓储管理3.1 仓库规范•仓库必需符合药品储存的环境要求，定期检查仓库的温度、湿度和通风情形。
•仓库内应设有防火和防盗设施，并定期进行检查和维护。
3.2 药品入库•入库前对药品进行验收，包含药品名称、规格、生产日期、有效期等信息的核对与记录。
•入库人员要认真检查药品包装完整性、标签是否清楚、防伪标记等。
•入库后将药品依照类别、批号、有效期等进行分类摆放，并进行合理的库存管理。
3.3 药品出库•出库前对药品进行核对，核对药品名称、规格、使用数量等，确保与医嘱全都。
•出库使用的是先进先出的原则，优先使用即将过期的药品。
药品及医用耗材采购管理制度
药品及医用耗材采购管理制度第一章总则第一条为加强药品及医用耗材的采购、入库、保管和出库的管理，防止资产流失，减少损耗，保证质量，保障医疗安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品及医用耗材的采购、入库、保管、出库、使用等管理工作。
第三条药品及医用耗材采购管理工作应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保药品及医用耗材的质量和安全。
第四条医院成立药品及医用耗材采购管理工作小组，负责制定采购计划、采购方式、采购流程、采购管理等制度，并对采购工作进行监督和评价。
第二章采购第五条采购计划应根据医院每月或每季度临床业务用量和库存量，结合药品及医用耗材的消耗规律和储备要求，拟定采购计划，报分管副院长审批后执行。
第六条采购应按照《医院药品及耗材使用目录》进行，严格执行国家和地方的药品及医用耗材采购政策，严禁标外采购和自行采购或超计划采购。
第七条采购毒麻药品、新特药品、钢板及输液管、透析器等无菌用品要严格程序，保证质量和安全。
第八条采购的药品及医用耗材应具备合法的生产批准文号、合格证明、生产日期、有效期等资料，并留存相关复印件备查。
第九条采购合同应明确药品及医用耗材的品种、规格、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、售后服务等事项，并签订合同。
第十条采购药品及医用耗材应优先选择国家谈判药品、集中采购药品和医用耗材，以及质量可靠、信誉良好的生产企业和供应商。
第三章入库第十一条药库保管员要按照采购计划凭票入库，同时认真核对品名、规格、产地、数量、有效期等，检查产品包装无毁损后，方可入库。
第十二条药品及医用耗材入库时，应按照类别、剂型、理化性质和特殊保存要求进行分类存放，并建立库存清单，定期对库存进行盘点和核对。
第十三条医院应配备合格的仓储设施和设备，确保药品及医用耗材的储存条件符合要求，防止药品及医用耗材的过期、失效、霉烂、变质。
第四章保管第十四条药品及医用耗材的保管应遵循先进先出、近期先用、易损易变先用的原则，避免药品及医用耗材的过期、失效、损耗。
医院仓库配送中心管理制度
一、目的与依据为保障医院药品、医疗器械、物资等供应的及时性、准确性和安全性，提高医院运营效率，确保医疗服务的质量与安全，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规及医院内部相关规定制定。
二、管理原则1. 以患者为中心，确保医疗物资供应的及时性与准确性。
2. 严格执行国家法律法规，规范医院物资管理。
3. 坚持预防为主，强化安全管理，确保医疗物资安全。
4. 提高工作效率，优化工作流程，降低运营成本。
三、组织架构1. 医院设立仓库配送中心，负责药品、医疗器械、物资的采购、储存、配送等工作。
2. 仓库配送中心设立主任一名，负责全面管理工作；下设采购部、仓储部、配送部等部门。
3. 各部门职责明确，协同配合，共同完成医院物资管理工作。
四、管理制度1. 采购管理（1）严格执行采购计划，确保医疗物资供应的及时性。
（2）规范采购流程，严格执行招标、询价、比价等制度。
（3）对采购人员进行专业培训，提高采购人员素质。
2. 仓储管理（1）建立健全仓储管理制度，规范库存管理。
（2）定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
（3）对过期、失效、损坏的药品、医疗器械进行及时处理。
（4）加强仓库安全管理，确保医疗物资安全。
3. 配送管理（1）制定配送计划，确保医疗物资配送的及时性。
（2）规范配送流程，提高配送效率。
（3）对配送人员进行专业培训，确保配送服务质量。
4. 安全管理（1）加强药品、医疗器械、物资的储存、运输、使用等环节的安全管理。
（2）严格执行消防安全、防盗安全等制度。
（3）定期对安全设施进行检查、维护，确保安全设施完好。
5. 质量管理（1）严格执行国家药品、医疗器械、物资的质量标准。
（2）加强质量检验，确保医疗物资质量。
（3）对不合格的药品、医疗器械、物资进行及时处理。
五、监督检查1. 医院设立物资管理监督小组，负责对仓库配送中心的工作进行监督检查。
2. 监督小组定期对仓库配送中心的工作进行评估，发现问题及时整改。
药品采购、验收、保管、储存出入库制度范文
药品采购、验收、保管、储存出入库制度范文一、采购制度1. 采购目的：根据医疗机构的需要，及时、准确地采购所需药品，保障医疗工作的正常进行。
2. 采购标准：根据国家和地方相关法规、标准，采购符合质量要求的药品，确保患者用药的安全性和效果。
3. 供货商选择：采购部门应根据医疗机构的需求，选择符合要求的供货商，并签订合同或协议。
4. 采购程序：采购部门应按照规定的程序进行采购，包括需求确认、询价比价、评标、合同签订等环节，确保采购的公开、公正、公平。
5. 采购文件及记录：采购部门应妥善保存采购文件和相应的记录，包括采购计划、询价比价记录、评标记录、合同及发票等，以备审计和核查。
二、验收制度1. 验收目的：对药品进行质量、数量的检查，确保所采购的药品符合要求，并及时妥善处理不合格品。
2. 验收程序：验收人员应按照规定的程序进行验收，包括查阅货物的发票、检验药品的包装、标签、有效期、外观等，进行化验和抽样检查。
3. 验收标准：根据药品的相关标准和要求，验收人员应对药品的质量进行判定，合格品应妥善保存，不合格品应及时处理。
4. 验收记录：验收人员应做好验收记录，包括验收日期、供货商、药品名称、规格、数量、验收结果等，以备查档和核查。
三、保管制度1. 保管目的：对已通过验收的药品进行妥善保管，确保药品的安全性和有效性。
2. 保管场所：医疗机构应建立适当的保管场所，根据药品的特性和贮存要求，进行分类储存，避免混淆和交叉感染。
3. 药品分类储存：药品应按照分类进行储存，包括按照药品类别、有效期、特殊要求等，设立相应的药品存放区域和储存条件。
4. 保管人员：医疗机构应指定专人负责药品的保管工作，确保药品的安全和完整。
5. 保管记录：保管人员应做好药品的入库、出库和库存记录，包括药品名称、规格、数量、有效期、存放位置等，以备查档和核查。
四、储存出入库制度1. 入库程序：当药品通过验收合格后，应按照规定的程序进行入库，包括登记、验收、存放等环节，保证药品的准确性和完整性。
药品及库存物资管理制度(6篇)
药品及库存物资管理制度库存物资和药品管理规定为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率，规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定本规定。
一、建立资产管理体制建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围的，按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制，不相容岗位相互分离，加强制约和监督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库，科室领入的物资和药品纳入二级库管理。
科室设立核算员一名，负责二级库的详细登记和盘点工作。
二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。
明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应凭证，完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、____等文件和凭证的核对工作，确保全过程得到有效控制。
(一)、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。
具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。
对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。
(二)、明确库存物资及药品采购审批权限，审批人不得超越权限审批。
重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”____研究决定。
根据库存物资及药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购：1、确定安全存量，实行储备定额计划控制；2、加强采购量的控制与监督，确定经济采购量；3、批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参与，确保采购过程公开透明，切实降低采购成本；4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行____、筛选，按规定审批。
药品及库存物资管理制度
药品及库存物资管理制度1. 简介本文档旨在规范药品及库存物资管理的流程和制度，确保医疗机构的药品和库存物资能够按照合规要求进行管理，确保安全、高效的供应和使用。
2. 负责部门•药学部门•采购部门•仓储管理部门3. 采购流程3.1 采购计划编制1.药学部门根据医疗机构的临床需求和用药指南编制采购计划。
2.采购计划应包括药品品名、规格、数量和采购金额等信息。
3.采购计划须经药学部门负责人审核批准。
3.2 供应商评估和选择1.采购部门负责制定供应商评估标准，并对潜在供应商进行评估。
2.评估内容包括供应商的资质、生产质量管理体系、交货能力和售后服务等。
3.采购部门根据评估结果选择合格的供应商。
3.3 采购合同签订1.采购部门负责与供应商签订合同，并明确药品交付时间、数量和质量标准等。
2.合同应明确采购双方的权责和违约责任。
3.4 药品验收1.仓储管理部门负责对采购的药品进行验收。
2.验收内容包括药品的外观、包装、标签、有效期等。
3.验收合格的药品应及时入库。
4. 药品入库管理4.1 库房设施和环境管理1.仓储管理部门负责库房的设施和环境管理，保持干燥、通风和卫生。
2.库房内应设置温湿度检测设备，并进行定期检测和记录。
4.2 药品分类和分区管理1.仓储管理部门应根据药品特性和存储要求进行分类和分区管理。
2.不同分类和分区的药品应分别存放，避免混淆。
4.3 药品货位管理1.仓储管理部门应为每种药品设定专用货位，并在货位上标示药品信息。
2.药品入库时，应按照货位管理，确保入库准确和及时。
5. 药品出库管理5.1 药品申领1.临床科室通过药品申领单向药学部门申领所需药品。
2.药学部门审核申领单，确认药品合理使用。
5.2 药品配发1.药学部门根据药品申领单核准药品的配发，配发数量应与申领单一致。
2.配发的药品应经过验收，并在药品配发单上记录。
5.3 药品发放1.药学部门将已配发的药品发放给临床科室。
2.发放的药品应填写药品领用单，并在库存系统中更新药品库存。
药品采购贮存信息化管理
药品采购贮存信息化管理1. 引言随着信息技术的不断发展，药品采购贮存管理也逐渐从传统的手工操作转向信息化管理。
药品采购贮存信息化管理是指利用计算机和信息技术手段，对药品采购和贮存流程进行系统化、规范化、自动化管理，提高药品采购效率、减少人为错误，确保药品质量和安全。
本文将重点介绍药品采购贮存信息化管理的意义、实施步骤以及相关技术应用。
2. 药品采购贮存信息化管理的意义药品采购贮存信息化管理在医院、药店等医药机构中具有重要的意义。
以下是药品采购贮存信息化管理的几个重要意义：2.1 提高采购效率传统的手工采购流程耗时、易出错，而信息化管理可以通过电子化采购单、自动化审批等方式快速高效地完成采购流程，大大提高采购效率。
2.2 减少人为错误手工操作容易出现人为错误，例如订单填写错误、药品配送错误等。
信息化管理通过系统的自动校验和预警功能，可以减少订购和发货过程中的人为错误，保证药品质量和安全。
2.3 提高贮存管理效果药品贮存管理对于保证药品质量和安全至关重要。
信息化管理可以通过实时监控药品库存情况、药品质量追溯等功能，提高贮存管理的效果和准确性。
3. 药品采购贮存信息化管理的实施步骤实施药品采购贮存信息化管理需要经过一系列步骤，包括需求分析、系统选择、系统开发、系统测试和系统上线。
以下是详细的实施步骤：3.1 需求分析首先需要进行药品采购贮存管理的需求分析，包括确定采购流程、贮存管理需求和系统功能需求等。
通过详细的需求分析，可以明确信息化管理系统的功能和目标。
3.2 系统选择根据需求分析结果，选择适合的信息化管理系统供应商或开发团队。
系统选择需要综合考虑系统功能、性能、稳定性、成本等因素。
3.3 系统开发在系统选择完成后，进行系统开发工作。
系统开发包括数据库设计、界面设计、功能模块开发等。
开发过程中需要与供应商或开发团队进行密切合作，确保开发进度和质量。
3.4 系统测试系统开发完成后，进行系统测试。
系统测试包括功能测试、性能测试、稳定性测试等。
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? 禁止采购无批准文号无注册商标，无厂牌的“三无” 药品及假药、劣药和非药品。
? 2、药品的收、发、保管
?
要求收的确实、管的合理、发的及
时。一方面要求药品快进快出、及时供
应临床，另一方面要求科学管理库存药
品，保持药品的原有使用价值，使其质 和量两方面都不受损失。
? 3、药品的财务管理和经济核算工作 ? 建立和健全科学的管理方法，协调人、
者依照药品管理法必须检验而未获经检验即销售的；
? (3)变质的； ? (4)被污染的；
? (5)使用依照药品管理法必须获得批准文号而未取得批准 文号的原料药生产的；
? (6)所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的。
? 2、劣药
?
药品成分的含量不符合国家药品标准的，
为劣药。
?
有下列情形之一的药品，按劣药论处：
第三章 医院药品采购与仓储管理
? 第一节
概述
? 一、药库的任务
? 药库的主要任务如下：
? 1、药品采购
? 根据医院基本用药目录和临床需要，及时合理地筹 划和采购药品。既要保持院内使用的药品品种和数 量的相对稳定，又要注重新品种的引进和不合理用 药的淘汰工作 .要运用经济手段，使药品能做到适量 储存，保障供应，掌握医院用药动态，合理确定库 存量，制定采购计划，填写药品计划申购单，经药 学部主任审查，报院长批准后才可采购。
微机、药品之间的关系，引进开发成熟的 药品库存管理软件，确保各种药品价格的 准确性并做到帐物相符。
? 4、药品资料的收集和发布工作 ? 对各种新药信息、宣传资料、会议材
料等，定期进行分类和汇编，为各调剂室、 临床药学部门和病区开展合理用药提供药 品信息 ? 5、负责各种灾害急救药品的战略储备工作 编制一个急救药品储备目录，建立专帐， 定点存放，定期检查，保质保量。
? 关于药品质量：
? 为确保药品质量，《药品管理法》规定，禁 止生产、销售假药和劣药，并对假药和劣药 范畴进行了定义。
? 1、假药 ? （1）药品所含成分与国家药品标准规定的成分不符的；
? （2）以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品 的；
? （3）有下列情形之一的药品，按假药论处：
? (1)国务院药品监督管理部门规定禁止使用的； ? (2)依照药品管理法必须批准而未获批准生产、进口，或
中药库房 60 60 80 80 100
二、 药库的管理制度
?
药库管理制度是医院根据药品管理法
和有关行政部门的规定，结合本院具体
特点和管理机制而制定的管理细则，其
目的是使药库开展业务工作有章可循。
? 药库管理的法规 ? 《药品管理法》 ? 《药品经营质量管理规范》又称GSP ? 《药品经营质量管理规范实施细则》
? （4）药品的采购途径应以国家的各级医药站和 医药公司为进货主渠道，严禁从个人手中或未取 得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。
? （5）要坚持就近、节约的原则。坚持质优价廉， 不允许以任何形式索取收受贿赂。
? （6）采购特殊药品和危险品必须严格执行有关 规定。
? （7）药品在入库前要进行验收，做好各种登记， 严防伪劣药品流入医院。
? 根据国家卫生部颁布的综合医院建筑标准， 药库面积按床位数分级
? 一、仓库面积和室内布局
?
药库使用面积标准
? ——————————————————
药库
按床位分级（床）
——————————————— —
50 100 200 300 400 500
———————————————————
西药库房 80 80 100 100 120 120
药品仓库的建筑
? 1.仓库的分类 ? 1）普通仓库 ? 2）阴凉库 ? 3）冷藏库 ? 4）专用药品库
? 2.建筑要求 ? 1）墙体要求 ? 2）建筑设计 ? 3）地理位置 ? 4）水电要求 ? 5）采光通风
药品仓库设施要求
? 1.位置 ? 2.面积 ? 3.设施与设备 ? 1）药品与地面的距离设施 ? 2）避光、通风和排水设施 ? 3）检测和调节温湿度设施 ? 4）防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、
? 包括：
? 1、工作室管理制度
? 规定药库总的任务、工作要求和管理方法。
? 2、岗位责任制度
? 《药库组长岗位责任制》、《药品计划编 审员岗位责任制》、《药库采购员岗位责任 制》、《药品保管员岗位责任制》、《计算机 室工作人员岗位制度》、《药品勤务工岗位负 责制》等。
? 3、专项管理制度
? 针对某项具体内容制定的管理制度，如麻醉、 精神药品管理及采购制度，登记、统计制度， 车辆管理制度等。
? （1）未标明有效期或者更改有效期的；
? （2）不标明或者更改生产批号的；
? （3）超过有效期的；
? （4）直接接触药品的包装材料和容器未经 批准的；
? （5）擅自添加着色剂、防腐剂、香料、矫 味剂及辅料的；
? （6）其它不符合药品标准规定的。
? （三）关于药品采购
? 为加强医疗用药管理，确保人民用药安全有效， 纠正在药品采购中的不正之风，国家卫生部于 1989 年下发了《关于加强医疗单位药品采购管理工作的 通知》。对药品采购管理作了如下要求 ：
防鸟设施 ? 5）符合国家安全用电标准的照明设施 ? 6）特殊管理药品
? 二、药库的组成
? 一般由西药库、中药库、制剂成品库、 化学试剂成品库组成
? 大、中型医院药库人员配置由药学技术 人员、保管人员、计划管理人员、财务 人员和负责药人 员担任负责人
? （1）医疗单位采购药品由药剂科统一管理，其他 科室不得自购、自制、自销药品。
? （2）制度药品采购计划应以本院基本用药目录为 依据，并经药剂科主任签字，如需增加新品种必须 经药事管理委员会审批。采购人员不得擅自增加品 种。
? （3）采购药品必须遵守《药品管理法》及其《实 施办法》的有关规定。禁止采购无批准文号、无注 册商标、无厂牌的“三无药品”和营养滋补品，不 得购销与医疗无关的各种生活用品及化妆品如洗净 剂、护发素、护肤霜等。
? 药品管理法规定： 医疗机构的负责人、药品采购 人员、医师等有关人员收受药品生产企业、药品 经营企业或者代理人给予的财务或者其他利益的， 由卫生行政部门或者本单位给予处分，没收违法 所得；构成犯罪的，依法追究刑事责任。