医院的药品招标采购管理

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药品及采购管理制度

药品及采购管理制度一、引言药品管理是医疗机构的一项重要工作，合理的药品管理不仅可以确保患者的用药安全，还可以有效控制用药成本，提高医疗服务的质量和效率。

药品及采购管理制度是为了规范和管理医疗机构的药品采购、储存、配发和使用等环节而制定的一系列规定和措施，是医疗机构保障患者用药安全的重要保证。

二、药品采购管理1.确定采购需求：医疗机构应根据患者用药需求、临床需要、药品库存情况等因素确定药品采购的数量和种类，在确定采购需求时应注意预防药品过剩和过期现象。

2.招标采购：医疗机构药品的采购应采取招标采购的方式，确保药品质量和价格的公正合理。

招标采购应严格按照规定程序进行，确保采购过程的透明和公开。

3.签订采购合同：药品采购的双方应签订合同，明确药品的名称、规格、数量、价格、交付方式、付款方式等条款，保证供应商和医疗机构的权益。

4.药品收货验收：药品送达后应及时进行验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。

若发现质量问题或数量不足，应及时向供应商提出异议并要求处理。

5.药品储存与管理：医疗机构应建立科学的药品储存管理制度，确保药品的质量和安全。

药品应按规定温度、湿度等条件储存，定期检查药品的保质期和库存量，及时处理过期药品。

6.采购记录管理：医疗机构应建立完善的药品采购记录，记录药品的采购日期、来源、数量、价格等信息，做到清晰透明、便于查询。

同时，应建立药品采购台帐，定期进行盘点核实，并及时调整库存量。

7.药品退还管理：若发现采购的药品存在质量问题或不符合实际需求，医疗机构应及时要求供应商退还药品，确保患者用药的安全。

8.药品采购分类管理：医疗机构应根据药品的特性和用途，对药品进行分类管理，制定相应的采购管理措施，确保药品的合理使用和管理。

三、药品使用管理1.根据患者病情和用药需要，医师开具合理、符合规定的处方。

处方要求清晰明了，包括药品的名称、用量、用法、频率等信息，以确保患者正确使用药品。

2.药品发药及使用：发药人员应根据患者的处方和用药需求，准确发放药品，并向患者说明用药注意事项。

医院药品采购管理制度

医院药品采购管理制度一、引言医院作为医疗服务提供者，药品采购管理制度的建立将对医院的运营和患者的治疗效果产生深远的影响。

本文将介绍医院药品采购管理制度的基本内容和要求，旨在规范医院药品采购流程，确保药品的质量和安全，并提高医院的综合竞争力。

二、目的医院药品采购管理制度的目的是确保药品的质量和安全，合理利用医院资源，提高药品采购的效率和效果，进一步优化医疗服务。

三、适用范围本制度适用于医院所有部门和员工，对医院内的所有药品采购活动进行管理。

四、责任与权限1. 医院董事会：负责制定和发布医院药品采购管理制度，并对医院药品采购工作进行监督和评估。

2. 采购部门：负责制定药品采购计划，组织招标、评审和采购环节的工作，并对供应商进行评估和管理。

同时，负责对药品采购合同的签订和保密工作。

3. 临床部门：负责根据医院的临床需求，提供药品采购的建议和意见，并对药品的使用进行监督和评估。

4. 质量监控部门：负责对医院所购买的药品进行质量抽检和评估，确保药品的质量符合国家相关标准。

五、流程与要求1. 药品需求评估：临床部门根据临床需要和患者用药情况，提出药品需求计划，并提交给采购部门。

2. 供应商评估：采购部门根据医院的需求和供应商的资质、信誉、价格等因素，对供应商进行评估和筛选。

3. 招标与评审：采购部门组织对符合要求的供应商进行招标，制定评审标准，最终选定供应商。

4. 合同签订与履约：采购部门与供应商签订药品采购合同，并监督供应商履行合同义务，确保药品供应的及时性和稳定性。

5. 药品质量抽检：质量监控部门对所购买的药品进行抽检，确保药品质量符合国家相关标准。

6. 药品库存管理：采购部门与药房合作，对药品库存量进行管理和监控，确保库存的及时补充和使用的合理性。

7. 药品报废处理：采购部门制定药品报废处理规定，对过期药品和不合格药品进行及时处理，避免对患者安全造成威胁。

六、监督与评估医院药品采购管理制度的实施需要进行监督和评估，以确保制度的有效性和可持续性。

医院药品招标采购管理制度

第一章总则第一条为加强医院药品采购管理，规范药品采购行为，确保药品质量，降低药品价格，提高医院药品采购的透明度和公平性，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院药品的招标采购、验收、使用、库存管理及信息化管理等工作。

第二章组织机构与职责第三条成立医院药品招标采购领导小组，负责制定药品招标采购管理制度，监督招标采购全过程，协调解决招标采购过程中出现的问题。

第四条药剂科负责组织实施药品招标采购，具体职责如下：（一）制定药品招标采购计划，包括药品品种、规格、数量、质量要求等；（二）组织实施招标采购活动，确保招标采购过程的公开、公平、公正；（三）对中标药品进行验收，确保药品质量符合要求；（四）建立药品采购档案，定期向领导小组汇报药品采购情况。

第三章招标采购程序第五条药品招标采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第六条药品招标采购分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价采购等方式。

第七条药品招标采购应当具备以下条件：（一）符合国家药品采购政策；（二）具备相应的药品生产、经营资质；（三）药品质量符合国家规定；（四）具备良好的信誉和服务。

第八条药品招标采购程序：（一）编制招标文件；（二）发布招标公告；（三）组织投标单位投标；（四）开标、评标、定标；（五）签订药品采购合同；（六）组织验收。

第九条药品招标采购活动应当邀请相关专家参与，确保招标采购的公正性。

第四章药品验收与使用第十条药品验收应当由专人负责，严格按照药品质量标准进行。

第十一条验收内容包括药品的名称、规格、批号、有效期、生产日期、生产厂商、质量检验报告等。

第十二条药品验收不合格的，不得入库、使用。

第十三条药品使用应当严格按照药品说明书或临床用药指南进行。

第五章信息化管理第十四条建立医院药品采购信息化管理系统，实现药品采购、验收、库存、使用等环节的信息化管理。

医院药品采购管理制度（5篇）

医院药品采购管理制度为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。

一、药品采购和保管1、药品采购必须坚持如下基本原则:坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。

所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购，每两周采购一次。

中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。

制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。

3、药品采购计划以表格形式提出，一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份)，交由药剂科主任修改审核后，再交主管院长签字同意，药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。

药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。

监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。

4、网上采购完成，即打印采购清单，监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审计科一份，药库一份、药剂科主任一份。

5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。

6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。

药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。

对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。

7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，月底交采购员签字，然后交药剂科主任签字确认，再交审计科进行审计，审计合格后再交分管副院长签字，签字后交财务科。

医院药品集中招标采购工作制度

医院药品集中招标采购工作制度一、概述为规范医院药品采购管理，提高采购效率和质量，本文档旨在制定医院药品集中招标采购工作制度，以确保医院药品的安全、有效、合理使用，保障患者的用药权益，同时降低医院采购成本，提高采购质量。

二、适用范围本制度适用于医院所有集中招标采购药品的采购工作，包括招标组织、采购流程、采购管理等方面。

所有涉及集中招标采购的部门、人员必须执行本制度规定，确保采购工作符合法规要求，保证药品质量和安全。

三、招标组织1. 招标主体医院设立由采购管理部门牵头的招标小组，由多个部门的代表组成，负责制定招标计划、组织招标、评审、中标、签订合同等工作。

2. 招标标准招标标准应当满足以下要求：•正规渠道的药品生产企业；•满足药品质量标准和GMP认证要求；•药品在国家医保目录内，或在医院采购目录内；•可以满足药品用量、使用期限、包装等需求；•药品质量稳定，有良好的售后服务和药品合理价格。

3. 招标流程招标流程一般包括以下环节：1.编制招标文件2.发布招标公告3.采购商询价、确定招标范围4.投标5.评审、确定招标人6.中标通知书、合同4. 招标文件招标文件是招标组织实施招标程序中的一份主要文件，应当包括以下内容：•名称、编号•招标人、联系人•招标范围、数量、指标等要求•投标文件要求、评标要求•评标标准和比较办法•合同草案•澄清和变更条款等5. 招标公告招标公告是招标组织向社会发布，邀请符合条件的供应商参与招标程序的公告。

招标公告应当包括以下内容：•招标人的名称、招标人地址、联系电话和传真号等；•招标买卖的名称、数量、交期和合同期限等；•投标文件的截止日期及时间、投标地点；•投标文件的要求及其余有关事项；•招标公告发布日期。

6. 候选人资格审查候选人资格审查是招标组织对投标人资格进行审查的过程，要求投标人具有以下条件：•具有独立法人资格；•具有供应药品生产或供应药品原辅材料的资格；•有良好的商业信誉；•有稳定的供货能力和供货质量；•符合招标要求的其他条件。

药品集中招标采购管理制度三篇

药品集中招标采购管理制度三篇篇一：药品集中招标采购管理制度为保障医院药品供应，规范药品使用行为，杜绝药品购销领域不正之风，根据XX药品集中招标采购相关规定，结合医院实际情况，特制定本制度。

一、医院药品除特殊管理药品（麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、中药饮片等）外，应全部参加省药品集中招标采购。

具体工作由药剂科负责，其他科室或个人不得自购、自销。

二、药品的选标：（一）选标的原则：遵循安全、有效、经济的原则，优先选用国家及省基本药物目录中的品种。

（二）以XX药品集中招标中标目录为依据，由医院药事管理与药物治疗学委员组织医院药品遴选专家在中标目录范围内遴选医院基本用药品种。

不得擅自采购非中标药品，不得违反中标价格采购药品。

（三）优先遴选的品种：1、国家基本药物目录范围内的品种；2、列入XX基本医疗保险、工伤保险药品目录范围内及新型农村合作医疗报销基本药物目录内的品种；3、质量优异且价格低廉的品种；4、仿制国外药品疗效确切，可替代进口药品的品种；5、医院临床常年应用质量稳定，未发生过任何不良事件的品种。

（四）严格控制的品种：1、药名、外观与医院现用的同类品种极其相似，易混淆的；2、主要用于滋补保健作用，易滥用的；3、列入特殊使用的抗菌药物；4、注射剂超过40元/支（瓶）或片剂等其他剂型超过25元/片（粒）；4、因严重不良反应，国家食品药品监督管理部门明确规定暂停生产、销售和使用的。

(五)一品两规的规定：1、一般情况下医院药品为一品一规；2、输液制剂一个品种可以选择两种以上规格；3、特殊使用的药物（针对专科药物）经药事会研究同意后可以选择两种以上规格；4、剂量要求严格需要准确使用的药物经药事会研究同意后可以选择两种以上规格；5、一品两规的品种原则上选择不同质量层次的药物，或成人及儿童使用的两种规格。

6、基本药物可一品两规。

三、药品的采购：（一）根据药物遴选专家的意见，经药事管理与药物治疗学委员会通过的药品列入医院基本用药目录，交由药剂科在网上具体操作定标并通过XX药品集中招标采购平台进行网上采购。

医院药品招标采购管理办法

医院药品招标采购管理办法引言医院药品招标采购是为了确保医院获得质量好、价格合理的药品，提供优质的医疗服务。

为了规范医院药品招标采购活动，保证公平、公正、透明，制定了本管理办法。

范围本管理办法适用于医院药品的招标采购活动。

招标采购程序1.招标需求分析：医院相关部门根据药品使用情况和需求，制定招标计划，明确招标的药品种类、规格和数量。

2.招标文件编制：招标单位编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等。

3.招标公告发布：招标单位发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。

4.投标准备：潜在投标人根据招标文件要求准备投标书，同时需缴纳投标保证金。

5.开标评标：开标评标由评标委员会组织进行，评标委员会成员包括医院相关部门代表和专家。

6.评标结果公示：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人名单，并进行公示。

7.中标结果确认：中标候选人按照招标文件要求提供相关资料进行资格确认，确认后正式确定中标结果。

8.中标药品供应：医院与中标药品供应商签订合同，按照合同约定进行药品供应。

9.合同履行和监督：医院进行合同履行监督，确保供应商按照合同约定提供药品质量和服务。

投标保证金管理1.投标保证金金额：投标人在投标时需缴纳一定金额的保证金，具体金额由招标单位确定。

2.保证金缴纳方式和时间：投标人需按照招标文件要求，在指定的时间和地点缴纳保证金。

3.保证金退还：未中标的投标人保证金将在中标结果确认后的三个工作日内退还。

4.保证金没收：投标人在投标过程中存在违规行为的，招标单位有权没收其保证金。

招标文件要求1.招标公告：招标公告应包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。

2.招标文件：招标文件应包括招标项目的详细规定，供投标人参考并编制投标书。

3.评标标准：评标标准应公正、公平、透明，根据药品的质量、价格、供应能力等方面确定。

评标委员会的组成和职责1.组成：评标委员会由医院相关部门代表和专家组成。

医院药品采购供应管理制度

医院药品采购供应管理制度一、目的和依据1.1目的：为了确保医院药品采购供应的科学性、规范性和安全性，提高药品采购工作的管理水平和效率，制定本制度。

1.2依据：本制度依据国家相关法律法规、行业标准、医院管理制度以及医院药品采购供应的实际情况制定。

二、适用范围2.1本制度适用于医院所有部门和相关人员药品采购供应活动。

2.2医院药品采购供应活动包括公开招标采购、定点采购、零散采购等。

三、采购计划编制3.1采购计划的编制应根据医院的临床需求、病患数量和药品种类等因素进行综合考虑，确保药品的及时供应和科学配备。

3.2采购计划应征求临床科室、药学部门等相关部门的意见，根据医院药物使用评估结果进行调整。

3.3采购计划应向医药采购管理部门提报，并在预算范围内完成。

四、供应商选择4.1供应商的选择应根据医院的需求和具体情况进行综合评估，包括供应商的信誉、产品质量、价格、供应能力等。

4.2供应商的选择应以公开、透明、公平的原则进行，遵循法律法规和采购程序的要求。

4.3供应商的合格评估和审批应由医药采购管理部门负责，评估结果应按照医院的规定进行记录和保存。

五、采购合同签订5.1采购合同签订前，供应商应提供相关的资格证明和产品质量证书等证明材料，确保供应商的合法资质和产品质量。

5.2采购合同应明确药品的品种、规格、数量、价格、交货地点、质量要求和验收标准等内容。

5.3采购合同的签订应双方自愿、平等的原则下进行，并按照法律法规和医院的采购程序完成。

5.4医院药品采购管理部门负责合同的审批、签订、备案和管理。

六、药品采购监督6.1药品采购的执行应由医院药学部门负责监督和检查，确保采购程序的合法合规。

6.2药品采购存在问题时，医院药学部门应及时跟进处理，协调解决，确保药品采购的质量和供应的及时性。

6.3医院药学部门应定期对采购活动进行评估和总结，及时调整采购计划和供应商选择的策略。

七、药品采购记录和归档7.1医院药品采购管理部门应做好药品采购活动的记录和归档工作，包括采购计划、供应商选定的依据、合同档案等。

医院药品采购招标管理制度

第一章总则第一条为了规范医院药品采购行为，提高药品采购效率，确保药品质量，降低药品采购成本，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院药品采购招标工作，包括药品的采购、验收、储存、供应等环节。

第三条我院药品采购招标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第二章组织机构第四条成立医院药品采购招标领导小组，负责组织、监督、协调药品采购招标工作。

第五条药品采购招标领导小组下设办公室，负责药品采购招标的具体实施工作。

第六条药品采购招标领导小组办公室工作人员应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和职业道德；（二）熟悉药品采购招标法律法规和相关政策；（三）具备药品采购招标工作经验。

第三章招标程序第七条药品采购招标应当符合以下程序：（一）编制招标文件：招标文件应包括招标公告、招标办法、投标须知、合同条款等内容。

（二）发布招标公告：招标公告应在指定的媒体上发布，明确招标项目的名称、数量、质量要求、投标截止时间等。

（三）接受投标：投标人应按照招标文件的要求，在规定的时间内提交投标文件。

（四）评标：招标领导小组办公室组织专家对投标文件进行评审，确定中标候选人。

（五）公示中标结果：对中标候选人进行公示，公示期不少于3日。

（六）签订合同：招标领导小组办公室与中标候选人签订药品采购合同。

第四章药品质量与验收第八条药品采购招标应选择具有合法经营资格、药品质量可靠的供应商。

第九条药品验收应当符合以下要求：（一）验收人员应具备相应的专业知识；（二）验收过程应严格按照药品验收标准进行；（三）验收结果应如实记录，并及时反馈给招标领导小组办公室。

第五章监督检查第十条药品采购招标领导小组办公室负责对药品采购招标工作进行监督检查。

第十一条对违反本制度的行为，应当及时予以纠正，并追究相关责任。

第六章附则第十二条本制度由医院药品采购招标领导小组办公室负责解释。

医院药品采购管理方案

医院药品采购管理方案一、前言医院药品采购是医院运营管理中的重要环节，关系到医院的医疗质量、患者用药安全和医院的经济效益。

为加强医院药品采购管理，规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保药品质量，特制定本方案。

二、目标1. 确保医院药品采购合规、合法、透明，提高采购效率。

2. 降低药品采购成本，减轻患者负担。

3. 保证药品质量，确保患者用药安全。

4. 提高药品采购管理水平，促进医院可持续发展。

三、组织架构1. 设立医院药品采购管理领导小组，负责药品采购管理的决策、协调和监督工作。

2. 药品采购管理办公室（以下简称采购办），负责具体实施药品采购工作。

3. 各临床科室设立药品采购联络员，负责传达采购政策、收集临床用药需求等信息。

四、采购流程1. 需求申报：各临床科室根据实际用药需求，向采购办提交药品采购需求。

2. 市场调研：采购办对药品市场进行调查，了解药品价格、质量等信息。

3. 招标采购：采购办组织招标采购，选择合适的供应商。

4. 合同签订：采购办与供应商签订药品采购合同。

5. 药品验收：药品到货后，采购办组织验收，确保药品质量。

6. 药品配送：供应商按照合同约定，将药品配送至医院。

7. 药品付款：医院按照合同约定，向供应商支付药品款项。

五、采购管理措施1. 建立药品采购管理制度，明确采购流程、责任主体和监督机制。

2. 加强药品采购信息化建设，实现采购信息的实时监控、分析和反馈。

3. 实行药品采购预算管理，合理控制药品采购成本。

4. 严格执行药品招标政策，确保采购过程的公开、公平、公正。

5. 加强药品质量监管，建立药品质量追溯体系。

6. 定期开展药品采购培训，提高采购人员业务素质。

7. 建立药品采购举报制度，严肃查处采购过程中的违纪违法行为。

六、采购监督与考核1. 医院药品采购管理领导小组对采购工作进行监督，定期听取采购办工作汇报。

2. 采购办对药品采购过程进行实时监控，发现问题及时整改。

3. 医院审计部门对药品采购进行审计，确保采购合规、合法。

招标药品管理制度

招标药品管理制度一、总则为规范药品招标管理工作，提高药品采购的透明度、公平性和效率，保障医疗机构和患者的用药安全，特制定本制度。

二、范围本制度适用于所有需招标采购的药品，包括处方药和非处方药。

三、招标机构招标工作由医疗机构的采购部门负责组织实施，招标机构应符合相关法律法规的规定，具有独立法人资格，拥有良好的信誉和资质。

四、招标流程1. 确定招标需求：根据医院药品使用情况、临床需求和采购计划确定招标的药品种类和数量。

2. 制定招标文件：根据国家相关规定和医院内部要求，制定招标文件，包括招标公告、招标通知、招标文件、招标投标书等。

3. 发布招标公告：在指定媒体发布招标公告，包括招标项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等内容。

4. 投标接收：接收投标方的投标文件，对投标文件进行初步审核。

5. 开标评标：在规定的时间地点进行开标评标工作，评标委员会由熟悉药品领域的专家和相关人员组成，按照招标文件的要求评定中标药品。

6. 中标公示：将评标结果公示，发布中标结果，并通知中标药品供应商。

7. 签订采购合同：与中标药品供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

8. 履约管理：对供应商的履约情况进行监督管理，确保招标采购顺利进行。

五、招标条件1. 供应商资格：供应商应具有合法经营资格，有生产药品的相关许可证和资质。

2. 药品质量要求：药品应符合国家药品质量标准，有相关质量检测报告和认证证书。

3. 价格要求：价格应合理，符合市场价格水平，并不得以低价竞标方式扰乱市场秩序。

4. 供货能力：供应商应有足够的供货能力，能够按时、按量供应药品。

5. 服务支持：供应商应提供完善的售后服务，包括药品使用指导、质量反馈等。

六、招标结果的处理1. 中标通知：向中标供应商发出中标通知，通知中标结果和相关事宜。

2. 不中标通知：向未中标供应商发出不中标通知，说明不中标原因和相关事宜。

3. 申诉程序：供应商有权对招标结果提出申诉，申诉应在规定时间内提出，并由专门机构进行处理。

医院药品采购管理规定

医院药品采购管理规定一、总则随着医疗行业的发展和医疗需求的增加，医院药品采购管理变得尤为重要。

为了规范药品采购流程，确保药品质量安全、合理采购并优化药品库存，制定本规定。

二、采购范围1. 医院药品采购范围包括：处方药品、非处方药品、特殊药品、中草药材和中药饮片等。

2. 采购渠道：可以通过招投标、询价、协议供货等方式进行采购。

三、采购程序1. 采购计划：医院应根据药品需求和库存情况，制定年度采购计划，并经主管部门审批。

2. 采购公告和询价：医院需依法发布采购公告，并将采购需求发送给供应商进行询价。

3. 采购评审和中标：医院设立采购评审小组，对供应商的报价进行评审，并确定中标供应商。

4. 合同签订：医院与中标供应商签订采购合同，并明确药品的类型、数量、价格等细节。

5. 验货入库：中标供应商按合同约定的时间和数量将药品交付给医院，并由医院验收入库。

四、供应商管理1. 供应商资格审查：医院应对供应商进行资质审查，包括企业注册资质、药品生产许可证等。

2. 绩效评价：医院应定期对供应商的交货质量、供货的及时性等进行评估，并建立供应商绩效档案。

3. 售后服务：供应商应提供全面的售后服务，包括药品质量问题的解决、退换货等。

五、药品库存管理1. 库存监控：医院应建立库存管理系统，及时掌握药品库存情况，合理安排采购计划。

2. 库存清理：医院应定期对库存进行盘点和清理，严格按照药品保质期进行分类处理。

3. 库存报告：医院应定期编制库存报告，并将报告上报给相关部门。

六、药品质量安全1. 药品质量监管：医院应配备专门的药品质量监管人员，对药品质量进行监督和抽检。

2. 药品合规采购：医院应严格按照法律法规和药品采购政策进行药品采购。

3. 药品追溯管理：医院应建立药品追溯体系，确保药品的来源可查、去向可追。

七、违规处理对于违反本规定的行为，医院将依法依规进行处理，包括扣除供应商保证金、暂停采购合作等。

八、附则本规定自发布之日起生效，并作为医院药品采购管理的基本依据，如有需要，可根据实际情况进行修订。

医院药品集中招标采购工作制度

中医院药品采购工作制度为加强医院药品管理，规范采购流程，根据上级药品集中招标采购负责部门的相关规定和要求结合医院实际特制定本制度。

一、药剂科应在医院药事管理委员会、医院院长、主管副院长的领导下，负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作。

二、药库由专人管理，应设置药库管理员及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。

库房管理及采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。

三、药品采购必须在监管部门的监督管理下向证照齐全并参加年度省级医疗机构药品集中招标采购的投标并获得品种配送权的配送企业进行采购，药剂科必须将供货单位的依法营业相关证照复印件存档备查,按医院要求在纪委和监审部门监督下与供货单位签定年度质量购销合同和廉政责任合同。

四、药品采购人员必须严格遵守《药品管理法》及省级医疗机构药品集中招标采购相关的法律法规，按照参加陕西省级医疗机构药品集中招标采购的年度中标目录采购药品，严格执行中标购进价和零售价,按照上级招标负责部门的要求及时在医院醒目位置向患者公布年度省级医疗机构药品集中招标最新中标执行价格,执行的结果接受上级监管部门和社会监督。

五、对于年度药品集中招标未覆盖到的临床紧缺、必须的小品种药品采购员必须按照上级药品集中招标负责部门的具体要求完善相应的备案采购工作，经同意后才可进行采购。

六、采购药品要根据临床所需，根据年度集中招标中标结果、用药量及库存量制定采购计划，采购计划交药剂科主任初审，然后报主管副院长、院长依次审核同意方可采购，药品的仓储应有一定的储备量以保障临床正常用药和应急医疗的需要。

七、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品注册证》和《口岸检验报告书》进行严格审验，审验合格方可对药品验收入库。

八、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则。

九、采购药品必须执行质量验收制度。

如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定供货不及时或参加年度药品集中招标投标并作为中标方但拒不履行中标结果的供货单位要及时向上级招标采购负责部门汇报以便规范和监督其违约行为，保障正常采购行为的进行。

医院药品采购管理制度

医院药品采购管理制度一、总则为规范医院药品采购管理工作，提高药品采购质量和效率，确保患者用药安全，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于医院所有药品采购活动，包括原料药、中间体、成品药等各类药品的采购。

三、采购程序1. 药品需求申请：各科室根据实际需要，填写药品需求申请书，注明药品名称、规格、数量、用途等信息。

2. 采购计划编制：药品管理部门根据各科室的需求申请，制定药品采购计划，确定采购数量、采购时间等信息。

3. 询价比价：根据采购计划，药品管理部门向多家药品供应商进行询价比价，比较价格、质量等指标，选择性价比最优的供应商。

4. 签订合同：药品管理部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方责任、药品规格、数量、价格等重要条款。

5. 收货验收：药品管理部门负责对收到的药品进行验收，检查药品是否符合合同要求，确保药品质量合格。

6. 记录备案：对成功采购的药品信息进行归档备案，确保采购过程可追溯，做到真实、透明。

四、采购管理1. 药品供应商评估：药品管理部门定期对药品供应商进行评估，评估内容包括供货能力、药品质量、服务态度等方面。

2. 合同管理：对签订的药品采购合同进行管理，合同到期前提前启动续签或重新招标流程，确保供应链畅通。

3. 库存管理：药品管理部门定期对库存药品进行清查，根据库存情况及时调整采购计划，避免药品过期滞销。

4. 药品质量管理：对采购的药品要进行质量监控，建立药品质量档案，确保药品质量安全。

五、监督检查药品管理部门负责对药品采购过程进行监督检查，确保采购程序合规、药品质量可控。

六、责任追究对违反药品采购管理制度的行为，医院将依法依规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。

七、附则1. 本管理制度由药品管理部门负责解释，并不定期对制度进行修订，及时更新适用于实际情况的内容。

2. 遇紧急情况需要采购药品时，可适当简化采购程序，但必须确保药品质量合格。

3. 本管理制度自颁布之日起正式实施。

医院药品采购管理制度

医院药品采购管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医院药品招标采购管理制度

医院药品招标采购管理制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构，药品的质量和供应是医院运营的关键因素之一。

为了保障医院药品的质量和合理采购，制定医院药品招标采购管理制度是必要的。

本制度旨在规范医院的药品招标采购行为，并确保药品的质量、价格和供应符合相关法规和标准。

2. 采购程序2.1 药品需求确认医院各临床科室在使用药品之前，必须向药品采购部门提供正式的药品需求申请，包括药品名称、规格、数量、使用目的等信息。

药品采购部门按照临床科室的需求进行采购计划的编制。

2.2 招标公告发布药品采购部门根据采购计划编制招标文件，并在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的信息、要求和截止时间。

2.3 招标参与资格审查药品采购部门对投标供应商的资质进行审查，包括营业执照、药品生产许可证等。

符合条件的供应商被认定为招标参与资格，并被邀请参与投标。

2.4 招标文件领取与递交符合资格的供应商可以在指定时间内到药品采购部门领取招标文件，并按要求递交标书。

逾期递交的标书将不予受理。

2.5 标书评审与中标结果公示药品采购部门组织相关人员对递交的标书进行评审，并评选出中标供应商。

中标结果将在医院内部公示，并及时通知中标供应商。

2.6 签订合同与货款支付中标供应商与医院签订药品供应合同，明确药品的品质、标准、价格和交货期限等内容。

医院按照合同约定的条款支付货款。

供应商按时提供药品，并保证药品的质量和供应。

2.7 质量监控与考核医院对购买的药品进行抽样检验和质量监控，确保药品的质量符合相关标准和要求。

对供应商的药品质量进行考核，建立供应商评价制度。

3. 采购原则与标准3.1 透明公开原则药品招标采购活动必须公开透明，严禁干预和操纵采购结果。

招标公告、中标结果等信息必须在指定的媒体上进行公示。

3.2 公正竞争原则采购活动必须保证所有符合资格的供应商有平等的竞争机会，不能对供应商进行歧视性待遇。

3.3 药品质量与价格原则医院对药品的质量要求高，同时也要注重药品的价格合理性。

医院药品采购管理制度

医院药品采购管理制度
是指医院对药品采购工作的组织、流程和要求进行规范和管理的制度。

该制度的目的是确保医院采购药品的合法性、合规性和效益性，保障医院药品供应的质量和安全。

下面是一份医院药品采购管理制度的主要内容：
1. 采购组织机构：设立药品采购部门，明确负责药品采购工作的部门和岗位，确定各级管理人员的职责和权限。

2. 采购流程：规定药品采购的流程和环节，包括需求计划编制、采购计划编制、供应商选择、招标采购、议价采购、合同签订等环节。

3. 采购方式：明确药品采购的方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、直接委托等。

对于重要的、大额的采购项目，要进行公开招标；对于小额紧急采购，可直接委托。

4. 供应商管理：建立供应商库，对供应商进行筛选、评估和管理，要求供应商提供合格的药品和合规的药品信息，并及时更新供应商的信息。

5. 药品质量管理：要求采购的药品必须持有合法的药品批准文号和药品生产许可证，并符合药品质量标准，建立药品质量跟踪和不良反应报告制度。

6. 财务管理：规定药品采购的财务审批程序和支付方式，确保药品采购的财务合规性和及时支付供应商款项。

7. 监督和评估：对药品采购工作进行监督和评估，定期进行药品采购效果和质量的评估，发现问题及时纠正。

8. 法律法规遵守：制定药品采购的操作规程和注意事项，要求采购人员遵守相关的法律法规，不得参与任何违法违规行为。

以上是一份医院药品采购管理制度的主要内容，不同医院可根据实际情况进行相应的调整和完善。

医院医疗药品采购管理制度

医院医疗药品采购管理制度1. 引言医院的医疗药品采购管理是保障医院正常运转和提供优质医疗服务的重要环节。

本文档旨在规范医院医疗药品采购的过程和管理方法，确保药品的安全、合规性以及合理的采购成本。

2. 采购责任及权限2.1 采购部门医院设立专门的采购部门负责医疗药品的采购工作。

采购部门由采购经理领导，负责统筹协调、监督执行医疗药品采购管理制度。

2.2 采购委员会医院设立采购委员会，由医务部、药学部和财务部的负责人组成。

采购委员会负责医疗药品采购的决策、审批和监督。

2.3 采购权限采购部门根据采购金额的不同，划定不同的采购权限，并规定采购人员需要经过相应的培训和授权方可行使采购权限。

3. 采购流程3.1 需求确认医疗药品采购前，相关临床科室提出采购需求，并填写采购需求申请单，明确药品名称、规格、数量、用途等详细信息。

3.2 采购计划制定采购部门根据各临床科室的采购需求进行综合分析，制定医疗药品采购计划。

采购计划应包括药品名称、规格、数量、预算等内容，并提交采购委员会审批。

3.3 供应商选择采购部门通过招标、竞争性谈判等方式选择供应商，确保供应商具备合法资质、良好信誉和质量保证能力。

3.4 报价与谈判采购部门向选定的供应商发送询价函或招标文件，要求供应商提供详细的报价和药品质量保证措施。

在需要的情况下，采购部门可以和供应商进行谈判，以获取更优惠的价格和服务条款。

3.5 采购合同签订采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。

合同应包括药品名称、规格、数量、价格、交货期限、付款方式等重要条款。

3.6 采购执行与监控医院采购部门负责监督采购合同的执行情况，确保供应商按时提供合格的药品，并根据需要进行抽样检验。

如果发现供应商存在违约行为或药品质量不合格，采购部门应及时采取相应的纠正措施。

3.7 采购结算采购部门根据实际的药品供货情况，进行采购结算与付款。

结算应按照合同约定的付款方式和时间进行，确保合法、合规。

医院的药品招标采购管理

药品及采购管理制度

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招标药品管理制度

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