合同风险管理的内容主要包括哪些-
银行从业资格《银行法律法规与综合能力(初级)》历年真题精选天天练(第27天)【含答案】(1)
2023从业资格《银行法律法规与综合能力（初级）》历年真题精选天天练（第27天）【含答案】一、单选题(20题)1.下列关于商业银行备用信用证业务的表述，正确的是（）。
A.开证行承担第一性付款责任B.开证行在申请人履行义务时承担付款责任C.实质是对借款人的担保行为D.开证行承担不付款责任2.根据中国人民银行发布的《个人外汇管理办法》，可以通过外汇储蓄账户办理的业务是（）。
A.转账B.转账C.贷款D.直接存入任何一种可自由兑换的外币3.刘先生在2022年2月1日存入一笔2000元的活期存款，3月1日取出全部本金，如果按照积数计息法计算，假设年利率为0．72％，暂免征收利息税，他能取回的全部金额是（）元。
A.2000．09B.2000．12C.2000．56D.2001．124.下列行为中，触犯《中华人民共和国刑法》有关规定的是（）。
A.使用作废的信用证B.村镇银行经批准吸收公众存款C.银行工作人员在填写存单的时候使用不规范的字体D.商业银行在中国人民银行规定的贷款基准利率基础上向上浮动5.下列关于信用卡的表述，错误的是（）。
A.信用卡具有消费信贷、转账结算等功能B.信用卡透支额度根据持卡人缴存的备用金额度核定C.持卡人可在信用额度内先使用后还款D.信用卡消费信贷一般有最低还款额要求6.下列不属于政策性银行职能的是（）。
A.支持进出口贸易融资B.承担国家重点建设项目融资C.发行农业政策性贷款D.制定和执行货币政策7.商业银行在业务经营中的预期损失需要银行的（）来覆盖。
A.会计资本B.核心资本C.拨备D.经济资本8.风险管理的最基本要求是（）。
A.风险监测B.风险识别C.风险计量D.风险控制9.下列不属于个人理财业务的是（）。
A.理财计划B.综合理财服务C.理财顾问服务D.信用证10.下列属于商业银行中间业务的是（）。
A.基金托管B.投资国债C.吸收外汇存款D.吸收外汇存款11.某商业银行由于违规销售某款理财产品导致客户投资损失，其他客户对其在该银行购买理财产品的安全性产生了担心，该风险是()。
合同保管风险包括
合同保管风险包括合同保管风险是指在合同的签订、履行和存档过程中，由于种种原因导致合同内容的丢失、篡改或泄露，从而给合同各方造成经济或法律风险的一种现象。
在如今信息时代，合同保管风险变得更加复杂和敏感，因此各个企业和组织应该高度重视和规避此类风险。
合同保管风险可能存在的形式多种多样。
首先，纸质合同可能因为不慎遗失、灾害毁坏或人为破坏而导致合同内容的丢失。
其次，电子合同由于存储介质的故障、黑客攻击或病毒感染等原因，合同内容也可能丧失或被篡改。
此外，合同存档的过程中，人为原因可能导致合同内容的泄露，从而给合同各方带来不必要的风险。
为了规避合同保管风险，各个企业和组织可以采取以下措施。
首先，建立健全的合同管理制度。
通过明确合同的起草、审批和存档程序，并明确人员的职责和权限，可以减少合同保管风险的发生。
其次，采用合适的合同存储方式。
对于纸质合同，可以采用专门的档案室进行存放，并进行严格的出入库管理；对于电子合同，可以使用加密技术进行存储和传输，以防止合同内容被非法篡改或泄露。
此外，定期进行合同内容的备份和存档，可以增加合同保管风险的抵御能力。
除了以上措施外，合同各方还可以考虑引入第三方机构进行合同保管。
第三方机构具有独立公正的特点，可以为合同的签订、存档和查询提供可信的证据和保障。
例如，一些专业的律师事务所、会计事务所和互联网公司都提供相关的合同保管服务，可以有效降低合同保管风险的发生。
合同保管风险的规避对于企业和组织来说具有重要意义。
首先，规避合同保管风险可以保护各方的合法权益，避免合同争议的发生。
其次，规避合同保管风险可以提高企业和组织的经济效益。
合同作为一种重要的商业文件，其中涉及的交易内容及权益保障将直接关系到企业的经济利益。
最后，规避合同保管风险有助于提升企业和组织的声誉和信誉。
合同保管风险的发生可能导致合同各方对企业的信任度降低，进而影响企业的商业合作和市场地位。
在合同保管风险规避的基础上，我们还可以进一步探索合同数字化和智能化的发展方向。
建筑工程合同管理以及合同风险管理
建筑工程合同管理以及合同风险管理发布时间：2023-03-17T07:02:18.844Z 来源：《建筑创作》2023年1期作者：严晨煜郑堂许[导读] 建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务严晨煜郑堂许城市建设技术集团（浙江）有限公司 310000摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。
就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。
在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。
对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。
本文针对其中存在的风险因素，进行了深入分析与深入研究，并以此为依据，提出了有关解决纠正措施。
关键词：工程项目；风险因素引言随着我国现代经济和社会的持续飞速发展和前进，与之相对应，使得我国建筑行业也在以令人瞠目之势快速发展，当前国际形势下，自我国正式宣告加入世界贸易组织以来，我国经济已完全与全球接轨，在建设有中国特色社会主义，发展市场经济中，我国建筑承包商及合同负责人在管理水平，能力等方面都有较国外先进管理模式仍存在较大优势，也存在较大差距，特别对建设承包商及合同负责人风险防范及成本控制存在可否认性偏差。
本文将结合我国建筑工程公司所代表的实例，对合同管理和风险的预防和控制问题作了较为深入的剖析，以期通过强化合同管理，有效风险防范，应关注如何强化合同风险评估、建立和完善相关风险管理制度，切实提高企业合同抗风险能力，才能保证合同的正常订立与实施。
所谓意外风险管理，是指通过其可能发生意外事故而导致经济损失的真实情况，进行精确的意外辨识与风险评估，并根据其现实具体情况，适时制定并出台了一套对应的意外风险管理控制措施，等等，以适时开展其事后风险处置工作，这样就有效地减少了事故的可能性，或者相反，让风险为我所用。
合同管理的意义及主要内容
合同管理的意义及主要内容随着市场竞争的日益激烈和生产经营的不断拓展，企业合同管理变得越来越重要。
合同管理是企业重要的管理工作之一，它对于企业的发展和利益保护起着至关重要的作用。
合同管理的意义1.保护企业的权益：合同是企业与外部单位和个人之间建立的重要法律文件，具有明确的约束力。
如果企业没有合同管理，则无法对于违反合同的行为进行有效的处理。
2.提升企业的信誉：合同管理可以让企业遵守诚信原则，提升企业的社会形象和信誉度，从而保持更好的口碑和客户资源。
3.规范企业的行为：合同管理相当于是企业内部行为规范的管理。
有了明确的合同指导，企业的行为会更为合规和严谨。
4.防范法律风险：合同管理有助于企业更好的了解法律规定和身处的环境，避免法律风险的发生。
合同管理的主要内容1.合同签订程序：合同签订程序主要包括合同的起草、审批和签订。
企业应该制定合理的合同签订程序，确保合同的有效可靠性。
2.合同备案及存档：把签订好的合同存档并备案，对于合同的后期管理和监督是至关重要的。
另外，为了方便管理，企业可以建立电子化的合同管理系统，存储合同信息。
3.合同履约监督：企业应该建立对合同的监督管理机制，确保合同各方履行合同义务并达到合同约定的效果。
在合同履行的过程中，引入第三方的审查机制，通过考核和评价企业的绩效水平，推进合同履约的管理和监督。
4.合同变更管理：在合同实施过程中，可能会出现某些因素的变化，企业可能需要进行合同的修改或终止。
这就需要合同变更管理的流程来确保合同的变更合法、合规。
5.合同风险管理：合同风险管理是合同管理的重要一环。
企业应该认真审核和评估合同中的各项风险，预估风险的发生概率及其后果，并相应地制定应对措施。
总之，合同管理是企业管理工作不可或缺的重要环节，它对于企业的稳健发展和市场竞争具有重要影响。
企业必须高度重视和加强合同管理，维护合同的有效性和合同约定的履行，提升自身的管理水平和信誉度。
合同中的风险管理和风险控制
合同中的风险管理和风险控制在商业和法律领域，合同是一种重要的法律文件，用于确保各方之间的权益和义务。
然而，合同中存在着各种风险，可能导致合同的失败或纠纷的发生。
因此，风险管理和风险控制在合同中扮演着至关重要的角色。
1. 风险管理的重要性合同中的风险管理是指识别、评估和应对合同中存在的各种潜在风险的过程。
风险管理的目标是最大限度地减少风险对合同履行的影响，并确保各方能够达到他们的期望和目标。
通过有效的风险管理，合同各方可以预见潜在的问题，并采取适当的措施进行应对，从而降低不确定性和损失。
2. 风险识别和评估在合同签订之前，各方应该进行全面的风险识别和评估。
这包括对合同目标、约定条款、履行义务、法律法规等方面进行细致的分析。
通过识别和评估合同中的风险，各方可以更好地了解合同的潜在风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
3. 风险控制策略一旦风险被识别和评估，合同各方应该制定适当的风险控制策略。
这些策略可以包括但不限于以下几个方面：- 明确责任和义务：合同中应明确各方的责任和义务，以避免模糊性和争议。
各方应清楚地了解自己的权益和责任，并按照约定履行。
- 约定风险分担机制：合同可以约定风险分担机制，将风险合理地分配给各方。
这可以通过合同条款、保险、担保等方式实现。
- 引入解决争议的机制：合同中可以约定解决争议的机制，如仲裁、调解等。
这样可以避免长时间的诉讼，减少争议的风险。
- 监督和控制：合同各方应建立有效的监督和控制机制，确保合同的履行符合约定。
这可以通过定期检查、报告和审计等方式实现。
4. 风险管理的挑战尽管风险管理在合同中的重要性不言而喻，但实施起来也面临一些挑战。
其中包括：- 不确定性：合同中的风险往往伴随着不确定性，难以准确预测和评估。
各方需要在不确定性中做出决策，并承担相应的风险。
- 多方利益：合同涉及多个利益相关方，各方的利益可能存在冲突。
在风险管理过程中，需要平衡各方的利益，确保公平和公正。
国企合同风险管理及防范措施
国企在合同签订过程中，可能面临各种合同风险。
以下是国企合同风险管理及防范措施的一些建议：
调查合同对象：在签订合同之前，进行必要的调查和尽职调查，包括调查合同对象的信誉度、资信情况、经营状况、资产负债表等信息。
明确合同条款：国企需要明确合同条款，特别是关于货物、服务、交付和付款的条款。
合同中应包含各方责任、违约责任和争议解决机制等内容。
合同评估：在签订合同之前，进行合同评估。
评估应包括合同的风险、合同对象的信誉度和资信情况等内容。
合同审查：国企需要对合同进行审查，确保合同条款的完整性、准确性和合法性。
合同中涉及的法律条款、知识产权、保密协议等内容需要特别注意。
合同签署：在签署合同时，需要注意保护自己的权益，确保合同的有效性和可执行性。
合同履行：在合同履行过程中，国企需要密切关注合同对象的履约情况，对可能的违约情况及时采取措施。
风险管理：国企需要建立完善的风险管理机制，包括风险评估、风险控制、风险防范和风险应对等措施，以防范合同风险。
国企在签订合同时需要认真评估风险，明确合同条款，审查合同，签署合同，并建立完善的风险管理机制，以防范合同风险。
合同管理专员面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识与理解1. 请简述合同管理的基本原则。
答：合同管理的基本原则包括合法性、真实性、平等自愿、诚实信用、公平合理、等价有偿、依法维护合同当事人合法权益等。
2. 请解释合同成立的要件。
答：合同成立的要件包括：主体合格、意思表示真实、内容合法、形式合法、符合法律规定或合同约定。
3. 合同履行过程中，如何处理合同变更和解除？答：合同变更是指合同成立后，当事人协商一致，对合同内容进行修改或补充。
合同解除是指合同成立后，当事人协商一致或一方依法行使解除权，终止合同效力。
处理合同变更和解除时，应遵循以下原则：合法、公平、自愿、诚实信用。
4. 合同纠纷解决方式有哪些？答：合同纠纷解决方式包括：协商、调解、仲裁、诉讼。
5. 请简述合同管理的流程。
答：合同管理的流程包括：合同起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止、归档等环节。
二、案例分析1. 案例背景：甲公司与乙公司签订了一份买卖合同，约定甲公司向乙公司购买一批货物，总价款为100万元。
合同约定，货物交付后，乙公司向甲公司开具增值税专用发票。
合同签订后，甲公司向乙公司支付了50万元定金。
但在货物交付过程中，乙公司发现货物存在质量问题，拒绝向甲公司交付货物。
甲公司要求乙公司承担违约责任，乙公司则认为货物质量问题属于不可抗力因素，不应承担责任。
问题：请分析本案中甲乙双方的违约责任。
答：本案中，甲乙双方违约责任的承担应根据以下因素进行判断：（1）合同约定：合同中未约定货物质量标准，乙公司交付的货物存在质量问题，属于违约行为。
（2）不可抗力：乙公司以不可抗力为由拒绝交付货物，但需证明存在不可抗力因素，且该因素导致货物无法交付。
（3）公平原则：根据公平原则，乙公司应承担相应的违约责任。
综上，乙公司应承担违约责任，向甲公司支付违约金或赔偿损失。
2. 案例背景：甲公司与乙公司签订了一份租赁合同，约定甲公司向乙公司租赁一处房产，租赁期限为3年。
合同签订后，甲公司向乙公司支付了1年的租金。
合同风险有哪些
合同风险有哪些合同风险分析及应对策略协议一、前言合同是现代社会经济生活中不可或缺的重要文件，它是规范各方权利与义务、保障交易安全的基本依据。
然而，在合同签订与实施的过程中，风险无处不在。
为降低合同风险，提高合同安全性，本文将对合同风险进行深入分析，并提出应对策略。
二、合同风险种类1. 主体风险：包括合同当事人资信状况不良、履约能力不足等。
2. 条款风险：涉及合同条款不明确、存在歧义，以及法律法规变化导致的合同条款失效等。
3. 交易风险：包括合同履行过程中的交付风险、价格风险、货币风险等。
4. 法律适用风险：涉及法律条款理解与适用上的风险。
5. 不可抗力风险：因自然灾害、政策调整等不可抗力因素导致的合同无法履行或延迟履行的风险。
三、合同风险分析1. 风险识别：在合同签订前，对当事人资信状况、合同条款内容等进行全面审查，识别潜在风险。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级及可能造成的损失。
3. 风险应对措施制定：根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如调整合同条款、增加担保措施等。
四、合同风险控制策略1. 充分调查当事人资信状况：在合同签订前，对当事人的经营状况、信用记录等进行充分调查，确保当事人具备履约能力。
2. 精确制定合同条款：确保合同条款清晰明确、无歧义，避免产生法律争议。
同时，关注法律法规变化，及时调整合同条款。
3. 强化合同履行监管：在合同履行过程中，加强监管力度，确保合同按期履行。
对可能出现的交付风险、价格风险等，应提前制定应对措施。
4. 重视法律适用问题：在合同签订与实施过程中，关注法律条款的适用问题，避免因法律理解不当导致风险。
5. 约定不可抗力条款：在合同中明确不可抗力条款，合理分担因不可抗力导致的风险。
6. 建立纠纷解决机制：在合同中约定纠纷解决方式，如仲裁、诉讼等，确保合同争议得到及时有效解决。
五、法律责任与违约处理1. 法律责任：明确合同各方当事人的法律责任，确保各方履行合同义务。
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合同风险管理的内容主要包括哪些?
合同风险管理的内容主要包括哪些?
一、合同管理的一般流程
合同管理一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管、执行情况评价等环节构成。
可以将合同管理划分为四个阶段：合同准备阶段，包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序；合同签署阶段，包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序；合同履行阶段，包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序；合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。
二、按流程分析的合同管理风险及其控制方法
（一）合同准备阶段的风险
（二）合同签署阶段的风险
（三）合同履行阶段的风险
（四）合同履行后管理阶段的风险
三、按导致风险主要因素分析的合同管理风险及其控制方法
（一）外部环境因素
（二）合同对方的因素（三）本企业自身的因素四、合同风险的主要应对策略（一）风险规避
（二）风险降低
（三）风险分担
（四）风险承受。