审计部半年工作总结PPT 图文
最新审计处审计工作总结述职PPT模板
汇报人:××× 编号: 33282
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前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六 十秒”的态度努力做好工作,并时刻严格要求自己,摆正 自己的工作位置和态度。在取得成绩的同时,我们也找到 了工作中的不足和问题。现将过去一年来在工作岗位上的 学习、工作情况作简要总结。
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2015年10月
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2014年6月
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2013年5月
2012年4月
2011年3月
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Part
3
工作存在的问题及改进
2
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3
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4
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审计局的工作总结PPT
注重培养团队成员的沟通协作能力、创新 思维能力和职业道德素养等综合素质,以 适应不断变化的审计工作需求。
07
总结与展望
对过去工作的总结回顾
审计工作成果
在过去的一年中,审计局顺利完成了各项审计任务,包括 财务报表审计、合规性审计和绩效审计等,确保了审计质 量和时效性。
团队建设和协作
审计局注重团队建设,通过培训、交流和分享经验,提高 了审计人员的专业素质和团队协作能力。
通过优化人力资源配置、加强培训和职业发展机会,吸引和留住 高素质人才。
未来发展规划
推动数字化转型
利用大数据、人工智能等先进技术,推动审计工作数字化转型, 提高审计效率和质量。
加强国际合作
加强与其他国家审计机关的合作和交流,共同应对跨国审计挑战。
强化监督职能
加强对公共资金、国有资产等领域的监督,保障国家财政安全和经 济发展。
02
审计局工作概况
组织架构和人员配置
组织架构
审计局通常按照层级结构进行组织,包括局级领导、处级领 导和基层审计人员。局级领导负责全面管理和决策,处级领 导负责具体业务的组织和协调,基层审计人员则负责具体的 审计工作。
人员配置
审计局的人员配置通常根据业务需求进行,包括具有丰富经 验的审计师、财务专家、数据分析师等。此外,还会根据特 定任务的需要,聘请外部专家或顾问提供支持。
信息化和数字化应用
审计局积极推进信息化和数字化应用,采用先进的审计软 件和技术手段,提高了审计效率和准确性。
对未来发展的展望规划
01
拓展审计领域
审计局计划拓展新的审计领域,如环境、社会和公司治理(ESG)审计
、网络安全审计等,以适应不断变化的市场需求和监管要求。
审计上半年工作总结与计划PPT
基于上半年的工作成果和存在的问题 ,制定切实可行的工作计划,确保下 半年审计工作的高效、有序进行。
分析存在的问题和不足
深入剖析上半年审计工作中存在的问 题和不足,为下半年工作计划的制定 提供有针对性的改进方向。
汇报范围
01
02
03
审计项目覆盖情况
概述上半年审计项目的主 要类型、数量及覆盖的业 务领域。
下半年工作展望规划
拓展审计业务范围
计划在下半年进一步拓展审计业务范围,包括开展更多的 专项审计和咨询项目,以满足公司不断增长的业务需求。
加强内部沟通与协作
将继续加强与其他部门的沟通与协作,确保审计工作的顺 利进行,同时积极寻求跨部门合作的机会,共同提升公司
整体运营效率。
提升专业技能和知识水平
针对不断变化的法规要求和行业标准,我们将持续加强团 队成员的专业技能和审计项目安排
财务报表审计
对公司财务报表进行全面 审查,确保报表的真实性 和准确性。
内部控制审计
评估公司内部控制体系的 有效性,发现潜在风险并 提出改进建议。
合规性审计
检查公司是否遵守相关法 律法规和行业标准,确保 合规经营。
审计重点与方向
高风险领域
重点关注公司的高风险业务领域 ,如资金管理、采购、销售等。
加强对被审计单位信息系统的审计,评估其安全 性、稳定性和有效性,防范信息安全风险。
3
智能化辅助工具
利用智能化辅助工具,如审计软件、机器人等, 提高审计工作的自动化和智能化水平,减轻审计 人员的工作负担。
团队协作与沟通
强化团队协作
01
加强审计团队成员之间的协作和配合,形成高效、有序的工作
氛围。
加强与被审计单位的沟通
审计上半年工作总结PPT
企业应严格遵守国家法律法规和行业规范,杜绝一切违规经营行为。对于已经发现的违规 行为,应立即整改,并追究相关责任人的责任。同时,应加强企业合规文化建设,提高全 体员工的合规意识。
与去年同期审计结果的对比
• 相较于去年同期审计结果,今年上半年审计发现的问题更为复杂和严重。去年同期主要集中在财务报告的规范性方面,而 今年上半年则涉及到了内部控制和违规经营行为等多个层面。这反映出企业在管理和经营方面存在的一定问题,需要企业 和管理层更加关注和努力改进。在去年同期的基础上,今年上半年的审计结果揭示了企业在一些方面的进步,但同时也突 显了新的挑战和问题,需要企业进行持续的自我优化和改进。
经验分享
鼓励团队成员分享项目经验和案例,促进彼此间的学习和进步。
个人成长
为团队成员提供晋升机会和职业发展规划,激发工作积极性和归 属感。
06
下半年工作计划与展望
下半年审计工作计划与目标
*日常审计任务
继续对财务报表、内部控制、合规性等进行日常审计,确保各项 业务的规范运行。
*专项审计
针对企业重大投资项目、关联交易、高管薪酬等进行专项审计,为 企业决策提供专业意见。
*审计目标
提高审计效率,确保审计质量,为企业降低风险,提升价值。
针对行业发展的应对策略
*关注政策法规变化
时刻关注国内外相关行业的政策法规变化,及时调整审计策略,确 保企业合规发展。
*强化风险意识
加强风险评估和预警,提醒企业关注潜在风险,助力企业稳健发展 。
*提升专业技能
针对行业发展动态,不断提升审计团队的专业技能,确保审计工作的 高效进行。
誉。
针对问题的分析与建议
完善财务报告制度
企业应加强对财务报告的编制和审核工作,确保数据的准确性和完整性。同时,应建立财 务报告内部审查机制,定期对财务报告进行自查,及时发现并纠正问题。
审计部述职报告工作总结与工作展望PPT
85%
——八九十区有线电视光缆改造栋楼电视信号的割接与测试,安装和调试了光工作站,布电缆槽道, 疏通电缆井口,抽井水口,挖土找井口,布放电缆和电缆,管道和引上光缆,改造放大外网和室内施工中,室内穿电缆,布放 电缆,管道光缆,疏通人口井口,安装有线电视用户面板,分支分配器。二搞好班子建设,支部建设, 职工队伍建设,是我们做好各项工作的根本保证。一个好班子,才能带出一支好队伍。所以我们首 先从班子自身建设做起,把“团结学习作风”作为一个好的领导集体的
审计岗位工作总结汇报类PPT模板
94%
工作效率
内外关系
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LOREM IPSUM
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01
02 03
LOREM IPSUM
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LOREM IPSUM
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工作完成情况
Blue business work summary report PPT template
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审计工作总结述职汇报ppt
风险管理审计发现
发现的问题:企业内部控制缺陷,管理流程不完善 发现的手段:审查公司内部制度、流程和操作规范,以及实地调查和访谈 发现的意义:帮助企业识别和解决潜在风险,提高风险管理水平 发现的案例:某公司内部审计发现财务报告存在重大错报,及时采取措施避免损失ຫໍສະໝຸດ 审计结论和建议04
审计结论概述
审计结论:对公 司的财务报表和 业务流程进行审 计后得出的结论
审计结果:发现 的问题和缺陷以 及潜在的风险和 机遇
审计建议:针对 发现的问题和缺 陷提出的改进措 施和解决方案
后续行动计划: 针对审计结果和 审计建议制定具 体的后续行动计 划
管理层改进建议
针对审计过程 中发现的问题, 建议管理层加 强内部监督和 审核机制,完 善内部控制流
程。
建议管理层加 强员工培训和 技能提升,提 高工作效率和 质量,避免因 人为因素导致
会计记录审计:对企业所有的会计记录 进行审查,包括原始凭证、记账凭证、 账簿和财务报表等,确保会计记录的真 实性和完整性。
资产审计:对企业资产进行审 查,包括现金、存货、固定资 产和其他资产,确保资产的安 全性和有效性。
关联方交易审计:对企业的关联方交易 进行审查,包括关联方之间的交易和往 来款项等,确保关联方交易的合法性和 公允性。
公司将根据审计 结果,采取有效 措施,加强内部 管理和风险控制。
通过审计,发现 公司存在的问题 和不足,为未来 改进提供方向和 目标。
审计结果将促进 公司提高治理水 平,加强内部监 督和风险管理能 力。
审计总结和展望
06
审计工作的总结回顾
审计目标和计划的实现情况
审计发现和问题的汇总
重大风险和问题的分析
审计成果和价值的体现
审计人员半年工作总结PPT
审计团队人员配置
团队规模
目前,我们的审计团队共有30名 成员,包括10名注册会计师、15 名审计师和5名助理审计人员。
专业技能
团队成员具备丰富的审计经验和 专业技能,包括财务分析、内部 控制评估、风险管理等方面的知 识和能力。
审计工作时间安排
项目计划
在项目开始前,我们会制定详细的审计计划,明确审计目 标、范围、时间和资源安排。
水平。
防范风险
及时揭示和纠正了公司在经营 过程中的潜在风险,避免了可 能出现的损失。
促进合规经营
通过审计监督,促使公司更加 注重合规经营,遵守相关法律 法规和行业规范。
提升公司形象
高质量的审计报告和有效的审 计监督,提高了公司的透明度 和公信力,有利于公司的长期
发展。
04
上半年审计工作不足及 原因分析
上半年共完成并提交审计报告XX 份,涉及公司各个部门及子公司
。
报告质量
审计报告内容详实,数据准确,分 析深入,得到了公司领导的高度认 可。
报告时效性
所有审计报告均在规定时间内提交 ,保证了审计工作的及时性和有效 性。
审计问题发现及整改情况
问题发现
在审计过程中,共发现各类问题 XX个,主要涉及财务管理、内部
提升审计效率
为了提高审计效率和质量,我们 将采用先进的审计技术和方法, 如数据分析、自动化工具等,减 少人工操作和时间成本。
不断提升审计质量,为公司发展贡献力量
完善审计流程
我们将持续优化审计流程,确保每个步骤都严谨、规范,提高审计结果的准确性和可靠 性。
加强培训和学习
为了不断提升团队的专业素养和综合能力,我们将定期组织内部培训、分享会和外部学 习等活动,让团队成员保持敏锐的洞察力和判断力。
审计部XX年工作总结与XX年工作计划PPT
信息化发展
企业信息化建设加速,大数据、 人工智能等新技术在审计领域的 应用日益广泛,对传统审计方法
和手段带来挑战。
应对策略制定
加强学习培训
定期组织审计人员学习最新法规政策,提高业务水平和风 险意识。同时,加强信息技术培训,提升审计人员运用新 技术开展审计工作的能力。
优化审计流程
通过建立风险预警机制, 及时发现和评估潜在风险 ,为制定应对措施提供依 据。
完善内部控制体系
协助企业完善内部控制体 系,加强风险管理,从源 头上防范风险的发生。
强化后续监督
对审计发现的问题进行跟 踪监督,确保整改措施得 到有效执行,防止问题反 复出现。
07
XX年审计部工作期望 与建议
对上级部门的期望
修改和完善。
第四季度
提交审计报告,总结审 计工作成果和经验教训 ,为下一年度审计工作
做好准备。
06
XX年审计部工作挑战 及应对策略
面临的主要挑战
复杂的经济环境
全球经济形势波动不定,国内经 济面临下行压力,企业经营风险 加大,对审计工作提出了更高的
要求。
法规政策变动
财税、金融等相关法规政策不断 调整,审计人员需要及时更新知
在项目中发现并解决了多个潜在风险和问题,提出了切实可行的改进建议,帮助公 司改进管理、优化流程。
通过审计项目的实施,促进了公司内部各部门之间的沟通和协作,提高了整体工作 效率和效果。
创新方法与实践
引入了先进的审计技术和工具, 如数据分析、云计算和人工智能 等,提高了审计工作的效率和质
量。
采用了新的审计方法和流程,如 持续审计、风险导向审计等,更 好地适应了公司业务的发展和变
半年总结半年工作总结PPT
财务资源
制定合理的预算和成本控制措施,确 保项目的盈利空间。
合作伙伴
积极寻求与行业内优秀企业的合作机 会,实现资源共享和互利共赢。
04
团队协作与沟通
团队协作情况回顾
01
02
03
协作成果
在过去的半年中,我们团 队协作完成了多个项目, 包括XXX、XXX等,实现 了业务目标。
成员配合
团队成员之间互相配合, 共同推进项目进度,形成 了良好的协作氛围。
工作成果与亮点
项目完成情况
成功完成XX个重点项目 ,包括XX项大型活动和 XX项新产品推广,实现
项目目标。
业绩增长
通过优化销售策略和拓 展市场份额,实现销售 额同比增长XX%,利润
增长XX%。
团队建设
提升团队凝聚力和执行 力,完成人才招聘和培 训计划,提高员工满意
度和绩效。
客户满意度
通过改进客户服务质量 和响应速度,提高客户 满意度至XX%,赢得更
总结时间段
确定总结时间段
具体阐述本次总结所涵盖的时间范围 ,如2023年1月至6月。
突出重要时间节点
针对半年内的重要项目、活动或事件 进行时间节点标注。
工作职责和任务
列举工作职责
详细列出半年内所担任的职责和工作内容。
强调重点任务
针对半年内的核心任务、项目或目标进行详细说明和进度总结。
02
上半年工作总结
加强与客户的沟通和协作,确 保项目需求得到准确理解和满
足。
定期开展团队培训和分享会, 提升团队成员的专业技能和团
队协作能力。
推进内部管理系统建设,优化 审批流程和信息传递机制。
资源需求与保障措施
人力资源
审计办公室上半年工作总结PPT
某部门资金使用不当,存在浪费和腐败风险。
整改措施
制定内部管理规定,加强内部审计和监督,对违规人员进 行处罚,并组织公司内部培训,提高员工合规意识。
整改措施
加强资金监管,建立严格的审批制度和监督机制,对违规 使用资金的行为进行查处,并组织部门内部培训,提高资 金使用效率。
典型问题及整改措施
典型问题
问题整改效果评估
整改效果评估方法
通过定期审计、专项检查、员 工问卷调查等方式对整改效果
进行评估。
整改效果情况
大部分问题已得到有效整改,但仍 存在部分问题需要继续加强整改和 监督。
对策建议
针对整改效果不佳的方面,建议加 强监督和指导,加大处罚力度,同 时加强培训和宣传,提高员工合规 意识和素质。
04
整改措施
典型问题
整改措施
部分员工报销不规范,存在虚假报销问题 。
建立报销审核制度,加强报销事前审批和 事后监督,对虚假报销行为进行严厉处理 ,并组织员工培训,提高员工报销规范意 识。
部分固定资产未及时盘点,存在资产流失 风险。
建立固定资产管理制度,定期对固定资产 进行盘点和清查,及时处理资产流失问题 ,并组织相关部门培训,提高资产管理水 平。
审计人员培训与能力提升
定期培训
定期组织审计人员进行培 训,提高他们的专业知识 和技能水平。
交流学习
鼓励审计人员之间进行交 流学习,分享经验和技巧 ,提高整体团队的素质。
认证考试
鼓励审计人员参加相关的 认证考试,提高他们的专 业能力和水平。
05
下半年工作规划与展望
工作目标与重点任务
确保财务报告的准确性和完整性
01
通过内部审计和财务审查,确保公司财务报告符合相关法规和
审计部工作总结(述职报告)PPT模板
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下一阶段工作重点
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已完成的项目及概况
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审计科半年工作总结PPT
CHAPTER 06
下半年工作计划与展望
下半年重点工作安排
重大项目审计
对下半年计划开展的重大项目进行审计,确 保项目合规性和效益性。
专项资金审计
对下半年专项资金使用情况进行审计,确保 资金合规使用。
内部控制体系优化
完善公司内部控制体系,提高风险防控能力 。
团队建设与培训
加强审计团队建设,提高团队综合素质和业 务能力。
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提升员工风险意识
开展内部控制培训,提高全员 风险意识和内部控制执行力。
内部控制执行效果评价
定期检查
定期对内部控制体系执行情况 进行检查,确保控制措施有效
执行。
专项审计
针对重点风险领域和业务流程 ,开展专项审计,深入挖掘潜 在问题。
整改跟踪
对检查和审计发现的问题进行 整改跟踪,确保问题得到及时 解决。
工作效率
评估团队成员的工作效率,发现 存在的问题,如沟通不畅、协作
不紧密等。
专业技能
评估团队成员的专业技能水平, 找出技能短板,制定技能提升计
划。
团队建设计划实施情况
团队协作机制
建立定期的团队沟通会议机制,分享工作进展和 遇到的问题,促进团队协作。
团队文化培育
通过举办团建活动、庆祝成员生日等方式,增强 团队凝聚力,培育积极向上的团队文化。
在内部控制审计方面,帮助客户完善 内部控制体系,提高风险防控能力。
通过质量评价,审计项目整体质量较 高,达到了预期目标。
CHAPTER 03
内部控制体系建设与优化
内部控制现状评估
风险评估
全面识别公司面临的内外 部风险,包括市场风险、 信用风险、操作风险等。
审计部半年工作总结ppt
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商务类汇报
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审计部门半年总结
审计部门半年总结时刻荏苒,岁月如梭,2018年差不多过去半年,回首过去的半年,内心不禁感概万千,在这半年里,使自我的专业技能更加扎实。
在当今那个竞争猛烈的市场经济大潮中如何求生存求进展是摆在我们每个人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富专业技能,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在我从事造价工作以来,我始终坚持学中干,干中学,做到眼到思维到,活到老学到老。
在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能地做出优质优价工程。
因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。
过去的半年中在公司领导及同事们的支持和关心下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提高,不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何为人处事,如何与领导交流,如何与同事沟通,这是比任何东西都宝贵的人一辈子财宝,并将受益终生。
在那个地点我向公司领导和全体同事表示感谢。
回忆半年来工作情形,现简述如下:一、合同操纵:拟定并签订总包、分包、采购等合同共30份;严格操纵合同履行。
二、成本操纵:编制并审核工程造价100多个单项、分包、室外等工程,总造价约计5个多亿。
其中有:一期63栋单体工程;栏杆、门窗、保温、涂料、文化石、花架、换瓦等分包工程;二期22栋多层工程,花园洋房5栋多层工程,三期9栋高层工程;桩基、支护、降水工程。
室外配套工程有:地源热泵、景观绿化、道路排水、强电弱电、智能化、外运垃圾等。
三、资金操纵:共审核并拨付工程进度款17次,共计:90194918.84元。
严格按合同约定操纵付款,合理调配资金。
四、参与招投标,策划并拟定商务标,操纵标的造价。
参与材料价格的考核,把握市场价格。
五、合同归档及发放,档案齐全,统计并发放及时。
六、完成公司交办的其他工作。
在工作中严格按照公司的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。
做好成本分析,测算各项耗用成本,为成本操纵提供一些合理化的保证措施,及时做好成本核算工作。
审计局工作总结PPT
工作成果与亮点
通过一年的努力,审计局取得了显著的工作成果,包括及时完成多个审计项目, 发现并纠正了大量违规问题,提出了有针对性的改进建议。
工作亮点在于发现了某市政府部门的重大腐败案件,并及时移交司法机关处理, 有效维护了公共利益和国家利益。此外,审计局还成功推动了政府内部财务报告 制度的改革,提高了政府透明度和公信力。
提高效益
落实责任
通过审计发现问题,提高政府工作效率和效 益。
明确政府部门职责,推动政府部门落实责任 。
专项审计
总结词
揭示问题、推动解决、促进发展
推动解决
针对问题提出切实可行的解决方案。
揭示问题
深入挖掘政府工作中存在的问题。
促进发展
推动政府工作不断改进和发展。
领导经济责任审计
总结词
客观公正、强化问责、促进管理
采用风险导向审计方法,强化对重大风险的识 别和评估,提高审计质量。
3
推广电子审计
利用信息化手段开展审计工作,提高审计效率 ,降低人力成本。
推进审计信息化建设
建设审计信息化平台
01
构建集信息共享、数据分析、项目管理于一体的审计信息化平
台,提高审计管理效率。
推广电子档案
02
实现审计档案的数字化管理,方便查询和利用,提高档案管理
02
审计项目执行情况
财政审计
总结词
严格监督、促进规范、推动改革
严格监督
加强对财政资金的监督,确保资金 使用合法、合规。
促进规范
推动财政管理规范化,提高财政管 理水平。
推动改革
积极参与财政体制改革,推动财政 改革措施落地。
绩效审计
总结词
科学评估、提高效益、落实责任
审计助理半年工作总结ppt
1
4
2
3Hale Waihona Puke 勤勤恳恳,团结同志,不拉小集团,不打小报告,不阳奉阴违,不做有损集体和他人的事,做事光 明磊落,时刻以高标准严格要求自己,有力地维护了机关形象。四缺点和不足由于本人年轻,在市 级机关工作的经验不足,工作中时有遇事考虑不周的地方,有时得罪了人自己都全然不知,加之本 人性情直爽,喜欢逗乐,给人不够严肃的感觉,同时由于自身水平有限,工作中总有不尽人意之处。 我相信有各位领导和&;老民政&;的支持帮助和理解,我一定会克服缺点,弥补不足,做一个优秀的 国家机关工作人员。年,我在各位领导各位同仁的大力帮助与支持下,学
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工作完成情况
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审计部半年工作总结PPT 图文
跑完一圈半,肚子就剧烈疼痛。我看到C有o的n同te学n已ts经不胜劳累停下脚步,改为步行,而最前
目录
01
年度工作总结
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02
工作完成情况
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03
成功项目展示
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2012
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06
03
成功项目展示
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04
明年工作计划
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于到了最后一圈,许多同学早已做好了冲刺的准备,刚过最后一个转弯,就拼命冲刺。而迈
01
年度工作概述
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三千米又算什么?望着白云,又感觉四蹄腾空飘到了天空;;我跨过终点线后,整个人几乎瘫倒 ;一条弯弯曲曲的草河从我家屋后蜿蜒流过,而又绕一大圈横在我上学
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