产品设计开发计划书

产品设计开发计划书

产品设计开发打算书一：

制定产品设计的目的是用文件的形式，把关于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等咨询题作出的安排记载下来，以便依照本打算开展和检查本产品进展工作。

编制内容要求如下：

1引言

1．1编写目的

讲明编写这份产品设计打算的目的，并指出预期的读者。

1．2背景讲明：

a．待设计的产品名称；

b．本产品的客户、开发者、设计要求等；

C．产品造型结构设计完成后的跟进。

1．3定义

分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

1．4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a．本产品的经核准的打算任务书或合同；

b．属于本产品的其他参考文件；

C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，讲明能够得到这些文件资料的来源。

2产品概述

2．1 工作内容

简要地讲明在本产品的开发中须进行的各项要紧工作。

2．2要紧参加人员

扼要讲明参加本产品开发工作的要紧人员的情况，包括他们的技术水平。

2．3产品

2．3．1文件

列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

2．3．2服务

列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。

2．4验收标准

关于上述这些应交出的产品和服务，逐项讲明或引用资料讲明验收标准。

2．5完成产品的最迟时限

2．6本打算的批准者和批准日期

3实施打算

3．1工作任务的分门与人员分工

关于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3．2 接口人员

讲明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a ．负责本产品同客户的接口人员；

b．负责本产品同本单位各治理机构，如合同打算治理部门、财务部门、质量治理部门等的接口人员；

c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

3．3进度

关于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓"里程

碑"）。

3．4预算

逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时刻）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。

3．5关键咨询题

逐项列出能够阻碍整个项目成败的关键咨询题、技术难点和风险，指出这些咨询题对项目的阻碍。

产品设计开发打算书二：

1．对市场进行详细系统的分析，确定研发产品类型、规格参数、性能指标、安全性能等信息

2．新产品研发的可行性评估

2．1 上级领导审批通过后，产品研发小组对相关产品情况进行调查；可行性分析、预测；总结、编写可行性研究报告

2．2 《可行性研究报告》上报上级领导，审批OK后正式进入产品的研发时期

3．形成产品设计方案

依照审批通过的产品《可行性研究报告》，产品研发小组编制《产品设计方案》

4．确定最终产品设计方案

4．1 市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评估、筛选出适合的方案

4．2 依照最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入，并进行综合比较，确定最终的《产品设计方案》，并进行项目立项，制定出《新产品开发进度时刻表》

5．产品设计

依照确定的《产品设计方案》产品，开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸及产品的测试检验标准

6．样品试制、测试

6．1 产品设计图纸通过项目负责人审批通过后，可进入样品试制时期，预备样品制造所需的材料等

6．2 样品试制完成后，对其进行性能检测，并保存测试报告，关于不合格的样品设计不合理的地点进行修改，并重新进行样品试制

7．投入批量生产

对产品进行鉴定，合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行，再投入批量生产

产品设计开发打算书三：

一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发打算书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发打算。

二、按《产品设计开发打算书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有：

1）依照产品的性能、要紧结构、系统等方面进行的理论计算过程。

2）确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计讲明；

3）依照价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算；

4）产品总图或总装示意图及适用标准依据；

5）试验标准、条件及设备等。

三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的预备工作。

四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样名目、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品讲明书，供图纸设计评审和产品试制验证。

五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的时期性评审及整改；按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前预备。

六、依照《研发项目建议书》和《产品设计开发打算书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用讲明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。