学校班子成员职责汇总
学校领导班子及分工
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学校领导班子及分工一、学校领导班子概述学校领导班子是学校的核心领导机构,负责制定学校的发展战略、决策重要事项以及监督学校的日常运营。
学校领导班子由校长、副校长和其他相关职位组成,他们共同协作,为学校的发展和教育事业的推进做出贡献。
二、学校领导班子成员及职责分工1. 校长校长是学校领导班子的核心成员,担任学校的最高行政职位。
他/她负责制定学校的发展战略和目标,并确保学校的整体运营和发展与之保持一致。
校长还负责代表学校与政府、社会各界及其他学校进行沟通和合作。
2. 副校长副校长是校长的重要助手,协助校长处理学校的日常事务和重要决策。
根据校长的指示,副校长负责具体领域的管理和协调工作,如教务、学生管理、财务管理等。
副校长还可以代表校长参加各类会议和活动。
3. 教务处处长教务处处长负责学校的教学工作,主要职责包括制定学校的教学计划和课程设置,组织教师培训和评估,推进教学改革和创新,提高教学质量。
教务处处长还负责与教师、学生和家长进行沟通和协调,解决教学中的问题和困难。
4. 学生工作处处长学生工作处处长负责学校学生的管理和服务工作,主要职责包括制定学生管理制度和规范,组织学生活动和社团活动,关心学生的身心健康和发展,解决学生的问题和困难。
学生工作处处长还负责与学生和家长进行沟通和协调,建立良好的校园文化和学生管理机制。
5. 后勤保障处处长后勤保障处处长负责学校的后勤保障工作,主要职责包括制定后勤管理制度和规范,组织校园设施的维护和管理,保障学校的正常运转。
后勤保障处处长还负责学校的安全工作和环境卫生工作,确保师生的生命安全和身体健康。
6. 财务处处长财务处处长负责学校的财务管理工作,主要职责包括制定学校的财务预算和资金管理政策,监督学校的财务收支情况,保障学校的财务安全和稳定。
财务处处长还负责与政府有关部门和银行等金融机构进行沟通和协调,确保学校的资金需求得到满足。
7. 科研处处长科研处处长负责学校的科研工作,主要职责包括组织和管理学校的科研项目和科研成果,推动科研团队的建设和发展,提高学校的科研水平和影响力。
学校班子成员包级分工职责范文
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学校班子成员包级分工职责范文一、校长校长是学校的行政首长,对学校的全面工作负责。
下设副校长、行政、教务等部门。
责任范围:1.制定学校的发展规划和发展战略,负责学校的决策和决策的执行;2.组织实施学校的各项工作,推进学校的各项改革和发展;3.领导学校班子的工作,管理学校的行政事务;4.负责与地方政府和其他相关部门的对接、协调和合作;5.处理学校的突发事件和重大问题。
具体职责:1.制定并组织实施学校的发展规划和发展战略,确保学校的发展方向和目标;2.组织实施学校的各项改革和发展,推进教学、科研、管理等工作的改进和创新;3.领导学校班子的工作,协调各部门间的关系,切实解决工作中的各类问题;4.与地方政府和其他相关部门的对接、协调和合作,推动学校的内外合作与交流;5.处理学校的突发事件和重大问题,及时应对并妥善解决,保障学校的正常运行。
二、副校长副校长是校长的助手,主要负责学校的行政管理和教务工作。
责任范围:1.协助校长处理学校的行政事务,负责相关管理工作;2.组织实施学校的教学工作,推进教学创新和质量提升;3.负责学生工作和社会服务工作的组织和管理;4.处理与学校教职员工的关系和相关事务;5.协助校长处理学校的突发事件和重大问题。
具体职责:1.协助校长处理学校的日常行政事务,制定和完善相关管理制度和规定;2.组织实施学校的教学工作,推进教学改革和教学质量提升,提高教师队伍的素质和水平;3.负责学生工作和社会服务工作的组织和管理,提供良好的学习和生活环境,促进学生全面发展;4.处理与学校教职员工的关系和相关事务,营造良好的教育教学环境和工作氛围;5.协助校长处理学校的突发事件和重大问题,积极应对并妥善解决,确保学校的正常运行。
三、行政部门行政部门负责学校的行政管理工作,包括人事、财务、后勤等方面。
人事部门:1.负责学校教职员工的招聘、考核、晋升等人事管理工作;2.组织制定和完善教职员工的工作制度和薪酬福利政策;3.处理教职员工的纠纷和投诉,并及时解决问题。
学校领导班子及分工职责的具体方案
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学校领导班子及分工职责的具体方案随着社会的进步和教育的发展,学校的管理和领导也变得越来越重要。
一个高效的学校领导班子可以为学校的发展提供强有力的支持和带领。
本文将探讨学校领导班子的组成、分工职责及具体方案。
一、班子组成学校领导班子的组成应包括校长、副校长、教务处主任、学工处主任和财务处主任。
校长作为学校的最高领导者,负责全面协调和管理学校的各项工作。
副校长是校长的重要助手,负责协助校长处理日常事务,并代行校长职责。
教务处、学工处和财务处主任则负责各自职责范围内的管理工作。
二、校长的职责校长作为学校的首席执行官,肩负着全面领导、管理和推动学校事业发展的任务。
校长应具备高尚道德品质、卓越的管理能力和广阔的视野。
校长应制定学校的发展战略和长远规划,促进教学质量和学术研究,改善学校教育环境,引领学校创新发展。
三、副校长的职责副校长作为校长的重要助手,协助校长处理日常事务,代行校长职责。
副校长还负责学校的对外交流与合作事务,包括与其他学校和机构的交流合作,培养国际化视野和人才交流。
副校长还应督导学校各职能部门的工作,并协调解决工作中的问题。
四、教务处主任的职责教务处主任负责学校的教学管理工作。
教务处主任应负责制定学校的教学计划,安排教师的工作任务,推动课程建设和教学改革。
教务处主任还应负责教学质量监控和学生成绩评定工作,确保学校的教学质量达到高水平。
五、学工处主任的职责学工处主任负责学校的学生管理和服务工作。
学工处主任应负责制定学生管理规章制度,关注学生的思想动态和学业发展,协助解决学生问题和矛盾。
学工处主任还应组织开展丰富多样的学生活动,提高学生的综合素质和创新能力。
六、财务处主任的职责财务处主任负责学校的财务管理工作。
财务处主任应负责编制学校的财务预算,监督学校的财务收支情况。
财务处主任还应加强学校的资产管理和设施维护,确保学校的经济运行顺利。
七、领导班子的协作学校领导班子的成员应加强沟通和协作,形成合力。
学校领导班子成员职责分工
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学校领导班子成员职责分工
各位领导、教职工:
为了进一步提高学校的管理效率和服务质量,推动学校的健康发展,现将学校领导班子成员的分工通知如下:
一、校长办公室
校长陈明同志主持学校全面工作,负责学校发展规划、决策和重大事项的统筹管理。
同时负责学校与政府、企事业单位的联系和合作,以及外事工作。
二、教学管理部
副校长李华同志主持教学管理部工作,负责全校的教学计划、课程设置、教学质量监控和教学评估等工作。
教学管理部下设教学科、教务科和教学质量监控科。
三、学生工作部
副校长张亮同志主持学生工作部工作,负责全校的学生管理、招生就业、校园文化活动和心理健康辅导等工作。
学生工作部下设学生科、招生就业科和校园文化活动科。
四、科研工作部
副校长王刚同志主持科研工作部工作,负责全校的科研项目管理、科研成果转化和应用,以及学术交流等工作。
科研工作部下设科研项目管理科、科技成果转化科和学术交流科。
五、后勤保障部
副校长刘伟同志主持后勤保障部工作,负责全校的后勤服务、财务管理、校园安全和基础设施建设等工作。
后勤保障部下设后勤服务科、财务管理科、校园安全科和基础设施科。
特此通知,望各位领导、教职工认真执行,为学校的健康发展共同努力。
附件:无
落款:学校办公室。
学校各职责人员规章制度
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学校各职责人员规章制度一、学校领导1. 校长(1)校长是学校的第一责任人,负有全面领导和管理学校的责任。
(2)校长有权利制定学校的发展规划和目标、管理学校的日常事务。
(3)校长应当遵守学校的规章制度,不得违反国家法律法规。
(4)校长应当认真履行管理学校的职责,确保学校的正常运转和发展。
2. 副校长(1)副校长协助校长管理学校的日常工作。
(2)副校长有责任分管特定的工作领域,并按照校长的要求定期向校长汇报工作情况。
(3)副校长应当带头遵守学校的规章制度,不得违反国家法律法规。
3. 教务处主任(1)教务处主任负责学校的教务管理工作。
(2)教务处主任有权制定学校的教学计划和课程安排。
(3)教务处主任应当加强师资培训,促进教学质量的提高。
4. 后勤处主任(1)后勤处主任负责学校的后勤管理工作。
(2)后勤处主任有责任保障学校的日常运转和生活设施的维护。
(3)后勤处主任应当合理调配学校的后勤资源,提高资源利用效率。
二、教师1. 教师的基本职责(1)教师应当尊重学生,以身作则,言传身教。
(2)教师应当尽职尽责,认真备课,做好教学工作。
(3)教师应当积极参与学校的各项教育活动,提高专业素养。
2. 教师的行为规范(1)教师应当遵守学校的纪律,不得违反规章制度。
(2)教师应当维护学校的形象,不得有损学校的声誉。
(3)教师应当尊重学生和家长,与学生和家长建立和谐的师生关系。
3. 教师的发展要求(1)教师应当注重个人成长,不断提高自身的专业水平。
(2)教师应当积极参加教研活动,提升教学质量。
(3)教师应当关心学生,关注学生的心理健康和成长。
三、学生1. 学生的基本权利(1)学生有权接受良好的教育,享有平等的学习机会。
(2)学生有权参加学校组织的各项教育活动。
(3)学生有权健康成长,学校应当保障学生的安全和健康。
2. 学生的基本义务(1)学生应当尊重老师,遵守学校的规章制度。
(2)学生应当积极学习,按时完成学业。
(3)学生应当努力发展个人爱好和特长,全面发展自身。
学校安全工作责任分工及职责模版
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学校安全工作责任分工及职责模版一、学校领导班子学校领导班子是负责学校安全工作的主要责任方。
他们应当牢记安全是首要的、发展的前提,严格落实安全意识。
1. 学校校长学校校长是学校安全工作的第一责任人,负责制定学校安全工作总体规划和战略,以及具体安全措施的实施计划。
同时,他应当主持召开学校安全工作会议,定期汇报学校安全状况和工作进展,并指导安全工作的具体实施。
2. 学校副校长学校副校长负责学校安全委员会的组织和管理,确保安全工作的顺利进行。
他应当协调各部门、各班级的安全工作,监督安全检查和隐患排查的落实,以及应急救援措施的制定和演练。
3. 学校安全委员会学校安全委员会是学校安全工作的核心组织。
学校副校长担任委员会主任,各部门负责人、班主任、安全管理人员等均是委员会的成员。
委员会的主要职责包括:制定学校安全管理制度和工作流程,组织安全培训和教育活动,定期检查安全设施和装备的维护情况,组织应急预案的编制和演练。
二、教师队伍教师队伍是学校安全工作的骨干力量。
他们应当把学生的安全放在首位,认真履行安全教育的责任。
1. 班主任班主任是学生的第一道安全防线,负责班级的安全工作。
他应当组织安全教育和培训活动,定期检查学生的个人消防器材和防护工具的使用情况,及时发现并处理安全问题。
2. 任课教师任课教师应当关注学生的安全意识和安全行为。
他们应当组织课堂安全教育活动,培养学生的安全意识,教育学生正确使用实验器材和化学药品,确保实验室和教室的安全。
三、后勤部门后勤部门是学校安全工作的运行支撑。
他们应当保障学校的基础设施的安全和有效运行。
1. 安全管理部门安全管理部门应当负责学校的各类安全工作,并加强安全检查和隐患排查的力度,及时报告并处理安全事故和紧急情况。
2. 物业管理物业管理负责学校的基础设施的维护和管理,包括建筑物、电力设施、供水设备和设备设施的安全。
3. 食堂管理食堂管理负责学校食堂的卫生和食品安全工作,加强食品原材料的采购检验和食品加工过程的监督,确保学生的食品安全。
学校主要岗位职责优秀模版
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学校主要岗位职责优秀模版一、校长1.领导学校全面工作,确保教育教学质量和学校的整体发展;2.负责制定学校的发展战略和年度工作计划,并监督执行;3.推动学校内部管理的改革和创新,提高管理效能和教职员工的工作积极性;4.代表学校与政府部门、社会机构和其他学校进行对接和合作,并维护学校的声誉和形象;5.处理学校的日常事务和突发事件,做出适当决策,并承担相应的责任;6.组织学校各项庆典活动和重要会议,确保活动有序进行;7.与家长和学生保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题。
二、副校长1.协助校长处理学校的各项事务,分管特定的领域,如教学、行政、学科建设等;2.参与学校的战略规划和年度工作计划的制定,协调各部门的工作;3.组织和协调教职员工的培训和发展工作,提高他们的专业素质和教学水平;4.负责学校的考核评估工作,监督学校的内部管理和教学质量;5.代表学校参加相关的会议和活动,与其他学校和社会机构建立合作关系;6.处理学校的突发事件和紧急情况,制定应对措施,并及时通知有关人员;7.与家长和学生保持密切联系,了解他们的需求和反馈,促进学校与家庭的有效沟通。
三、教务主任1.负责学校的教学工作,制定教学计划和课程安排,确保教学质量达到国家标准;2.组织师资队伍建设和培训,提高教师的专业素质和教学水平;3.协调课程的开设和调整工作,合理安排教师的教学任务;4.指导教师进行教学评价和反馈,帮助他们提高教学效果;5.处理学生的学习问题和投诉,提供并推动解决方案;6.参与学校的教育教学改革和创新,研究并推广教育教学的最佳实践;7.与其他学校和教育机构进行教学交流和合作,提升学校的教育教学水平。
四、行政主任1.负责学校的行政管理工作,制定和执行行政规章制度;2.管理学校的资金和物资,合理安排使用和监督管理;3.组织学校的招生和学生管理工作,保障学生的权益和安全;4.协助校长和副校长处理学校的日常事务和突发事件;5.与政府部门和社会机构协调合作,解决学校面临的行政问题;6.组织和协调学校的各项活动,确保活动的顺利进行;7.处理学生和家长的反馈和投诉,及时解决问题并提供相关支持。
学校班子分工制度
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一、总则为了加强学校领导班子建设,明确各班子成员职责,提高学校管理水平,确保学校各项工作有序开展,特制定本制度。
二、组织架构学校班子由校长、副校长、主任、教研组长等组成,实行校长负责制。
三、班子成员职责分工1. 校长:(1)全面负责学校的教育教学工作,确保学校各项方针政策的贯彻执行。
(2)主持学校行政会议,研究解决学校重大问题。
(3)负责学校内部管理,优化资源配置,提高工作效率。
(4)负责学校与上级部门、社会各界的关系协调。
(5)负责学校师资队伍建设,提高教师待遇,关心教师生活。
2. 副校长:(1)协助校长全面负责学校的教育教学工作。
(2)分管学校教学、教研、课程改革等工作。
(3)负责学校教学质量管理,提高教学质量。
(4)负责学校教师培训、职称评定等工作。
(5)负责学校与家长、学生的沟通与联系。
3. 主任:(1)协助校长负责学校行政管理工作。
(2)分管学校后勤、财务、保卫等工作。
(3)负责学校内部安全管理,确保校园安全。
(4)负责学校食堂、宿舍、车辆等后勤保障工作。
(5)负责学校与上级部门、社会各界的沟通与协调。
4. 教研组长:(1)协助副校长负责学校教研工作。
(2)组织教研活动,提高教师教学水平。
(3)负责学科建设,推动课程改革。
(4)负责教师培训,提高教师教育教学能力。
(5)负责学校教育教学成果的总结与推广。
四、工作要求1. 各班子成员要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守党的政治纪律和政治规矩。
2. 各班子成员要严格执行民主集中制,认真履行职责,相互支持,密切配合,形成工作合力。
3. 各班子成员要深入基层,了解师生需求,解决实际问题,提高服务质量。
4. 各班子成员要加强学习,提高自身素质,不断提升领导能力和管理水平。
5. 各班子成员要严于律己,廉洁自律,自觉接受师生监督。
五、考核与奖惩1. 学校设立考核小组,对班子成员的工作进行定期考核。
2. 考核内容包括工作实绩、群众满意度、廉洁自律等方面。
学校班子成员包级分工职责范本(三篇)
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学校班子成员包级分工职责范本分管教学校长是学校教学管理工作的第一责任人,是学校教学质量的重要责任主体,在校长指导下分管学校教学工作,领导教务处、教科研处等职能处室开展教学管理工作。
一、全面贯彻党和国家教育方针。
负责学校教学工作,遵循教育规律,依法规范办学,努力提高学校教学质量效益。
全面掌握学校教学管理职能处室工作状况,掌握各年级、各学科教师教学情况,及时掌握学生学习状态,为学校决策提供准确信息,发挥参谋作用。
二、组织学校教学规章制度和工作计划的制定与实施。
协助校长从学校办学传统及办学特色出发,提出学校办学理念和办学思路,研究制定学校质量提升行动计划。
组织研究制定学校教学、教科研规章制度,指导教务处、教科研处制定实施细则,督促各项规章制度的执行。
指导教务处和教科研处制定学年、学期教学工作计划和教科研工作计划,并督促实施。
三、组织学校课程建设与管理工作。
严格执行国家课程计划,加强学校课程体系建设,指导教务处依据国家课程计划组织制定学校课表,确保课程开齐开足。
指导教务处及时做好学校作息时间表的编制、调整工作。
四、组织教学常规管理工作。
指导教务处加强集体备课及二次备课管理,定期检查教师备课情况。
指导教务处做好听课与评课的组织工作,检查督促各类人员按要求完成听课、评课任务。
坚持深入课堂,每周听课不少于____节,每学期听课不少于____节,每学期全校性评课至少____次。
指导教务处加强学生作业的编制、布置、批阅、评馈工作检查,提高作业针对性和实效性。
指导教务处做好各类检测与考试的计划、命题、评阅、质量分析等工作,确保各类检测与考试的有效性。
五、做好教学质量管理工作。
加强学校教学质量监控,指导教务处定期召开质量分析会议,提出提高教学质量的意见和措施。
指导教科研处开展校内教学视导与督查,通过多种途径和方法定期对教师教学进行考核评估。
指导教务处加强学情分析与研究,提升学生学习效益。
加强教辅资料的管理,指导教务处、教科研处校本教辅资料的研究与编印。
学校班子成员包级分工职责范本
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学校班子成员包级分工职责范本第一部分:总体框架及组织管理1. 校长- 主要负责学校的整体规划、发展方向和战略决策;- 组织学校各项教育教学工作,确保教育教学质量;- 推动学校与社会各界的合作交流,树立学校良好的形象;- 具体分工:校际合作、图书馆建设、学校文化建设。
2. 副校长(行政管理)- 协助校长管理学校的日常行政事务;- 组织、协调、监督学校各项行政管理工作;- 负责学校的经费管理和物资采购;- 具体分工:行政办公室管理、基础设施建设、后勤保障。
3. 副校长(教学科研)- 负责学校的教学科研工作,保证教师的教学质量;- 组织制定教学计划和教学大纲;- 推动科研活动,提高学校的科研水平;- 具体分工:教务处管理、教师培训、学科建设。
第二部分:教务管理4. 教务主任- 组织学校的教学工作,制定教学计划和教学安排;- 加强课程建设,提高教师教学质量;- 负责学生的学籍管理和教学评价;- 具体分工:课程设计、教材选择、学生评奖。
5. 教务副主任- 协助教务主任开展教学管理工作;- 负责教学质量监控和评估;- 组织师资培训,提高教师教育教学水平;- 具体分工:师资队伍建设、教学质量监控、学生管理。
第三部分:学生工作与德育引领6. 学生工作主任- 组织学校的学生工作,制定学生工作规划和计划;- 建立健全学生管理制度,推进学生综合素质提高;- 加强学生心理健康教育,关注学生全面发展;- 具体分工:学生组织管理、思想教育、校园文化建设。
7. 学生工作副主任- 协助学生工作主任开展学生工作;- 负责学生活动的组织和指导;- 开展学生心理辅导和咨询工作;- 具体分工:学生活动组织、心理健康教育、安全教育。
第四部分:党建和思政工作8. 党总支书记- 负责学校的党建工作,领导学校党支部工作;- 组织党员教师的党性教育和培训;- 指导学校思政教育,培养良好的政治素质;- 具体分工:党员教师管理、思想政治教育、师德师风建设。
学校班子成员包级分工职责
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学校班子成员包级分工职责
学校班子成员包括校长、副校长、教导主任、年级主任、系主任等。
他们在学校管理工作中按照职责分工,负责不同的工作内容。
以下是一些常见的学校班子成员的分工职责:
1. 校长:负责学校的全面领导和管理,制定学校的发展战略和发展计划,协调各部门、教师和学生之间的关系,推动学校的发展。
2. 副校长:协助校长进行学校管理工作,代行校长职责,负责学校各项事务的安排和协调。
3. 教导主任:负责学校的教学管理工作,制定学校的教学计划和教师培训计划,协调各科教师之间的教学工作,监督教学质量。
4. 年级主任:负责学校各年级的管理工作,包括学生的管理、课程安排、考试组织等,协调各学科教师之间的合作。
5. 系主任:负责学校各系的管理工作,包括教学计划的安排、教师的日常教学管理、系内学生的管理等。
6. 班主任:负责班级的日常管理工作,包括学生的学习、生活、纪律等方面的管理,与学生及其家长保持良好的沟通。
除了以上的职责分工,学校班子成员还需要积极配合校长完成学校的行政工作,参与学校教育教学改革的探索和实践,促进学校的发展。
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学校领导班子及分工
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学校领导班子及分工一、学校领导班子概述学校领导班子是指由校长、副校长和各个职能部门的主要负责人组成的管理团队。
他们负责制定学校的发展战略、决策重要事项以及监督学校的日常运营。
本文将详细介绍学校领导班子成员及其分工。
二、校长校长作为学校领导班子的核心成员,负责整体协调和管理学校的各项工作。
他的职责包括但不限于:1. 制定学校的发展战略和目标,并组织实施;2. 主持学校领导班子会议,听取各部门的工作报告和汇报;3. 代表学校与外部机构和组织进行合作和交流;4. 解决学校内部的重大问题和纠纷;5. 审批学校的重要决策和文件。
三、副校长副校长是校长的助手,负责协助校长完成各项工作。
根据学校的规模和需要,学校可以设立多个副校长职位。
他们的职责通常包括但不限于:1. 分管学校的具体职能部门,如教务处、学生工作处、科研处等;2. 协助校长制定学校的发展战略和目标;3. 监督和评估各部门的工作发展,并提出改进建议;4. 代表校长出席会议和活动;5. 处理学校的日常事务和突发事件。
四、职能部门负责人学校的职能部门负责人是学校领导班子的重要成员,他们负责管理和运营各个职能部门的工作。
以下是常见的职能部门及其负责人的分工:1. 教务处处长:负责学校的教学工作,包括课程设置、教师培训、教学质量评估等;2. 学生工作处处长:负责学校的学生管理工作,包括学生招生、学生活动组织、学生心理辅导等;3. 科研处处长:负责学校的科研工作,包括科研项目申报、科研成果评审、科研团队建设等;4. 后勤保障处处长:负责学校的后勤保障工作,包括校园建设、设备采购、食堂管理等;5. 宣传部部长:负责学校的宣传工作,包括校园媒体宣传、校园文化建设、校友联络等。
五、领导班子协作机制为了保证学校领导班子的协作效果,通常会建立一套协作机制。
以下是一些常见的协作机制:1. 领导班子会议:定期召开领导班子会议,讨论学校的重要事务,听取各部门的工作报告和汇报,商议决策重大事项;2. 领导班子工作计划:根据学校的发展目标和战略,制定领导班子的工作计划,明确各成员的分工和责任;3. 领导班子沟通渠道:建立畅通的沟通渠道,保证各成员之间的信息共享和协作;4. 领导班子评估机制:定期对领导班子的工作进行评估,发现问题并及时进行改进。
学校领导班子及分工

学校领导班子及分工一、学校领导班子的组成学校领导班子是由学校的领导层组成的,包括校长、副校长、教务处处长、学工处处长、科研处处长、财务处处长等。
他们共同负责学校的决策、管理和发展工作。
二、校长的职责和分工校长是学校的最高行政负责人,负责全面领导和管理学校的各项工作。
他的主要职责和分工如下:1.制定学校的发展战略和目标,制定年度工作计划,并组织实施;2.负责学校的日常管理工作,包括学校的行政管理、财务管理、人事管理等;3.代表学校与各级政府、其他学校和社会各界进行协调和沟通;4.推动学校的教学改革和科研工作,提高教学质量和科研水平;5.加强学校与家长、学生的联系与沟通,解决相关问题;6.处理学校内部的纠纷和矛盾,维护学校的稳定和和谐。
三、副校长的职责和分工副校长是校长的助手,协助校长完成学校的各项工作。
他的主要职责和分工如下:1.协助校长制定学校的发展战略和目标,并组织实施;2.负责学校的教学管理工作,包括教学计划的制定、教师的培训和评价等;3.协助校长推动学校的科研工作,提高学术水平和科研成果的转化;4.负责学校的学生工作,包括学生的管理、教育和服务;5.协助校长处理学校内部的纠纷和矛盾,维护学校的稳定和和谐;6.代表校长出席相关会议,并向校长汇报工作情况。
四、各处处长的职责和分工除了校长和副校长,学校还设有教务处、学工处、科研处、财务处等各个职能部门,分别由相应的处长负责。
他们的主要职责和分工如下:1.教务处处长:负责学校的教学管理工作,包括教学计划的制定、教师的培训和评价等;2.学工处处长:负责学校的学生工作,包括学生的管理、教育和服务;3.科研处处长:协助校长推动学校的科研工作,提高学术水平和科研成果的转化;4.财务处处长:负责学校的财务管理工作,包括预算编制、资金管理和财务报告等。
五、学校领导班子的协作与合作学校领导班子的成员之间需要密切协作和合作,共同推动学校的发展。
他们需要定期召开会议,讨论学校的重大事务,共同制定决策和解决问题。
学校班子成员制度
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一、制度背景为了加强学校管理,提高教育教学质量,促进学校和谐发展,根据国家有关法律法规和教育政策,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、组织架构1. 学校班子成员由校长、副校长、教导主任、德育主任、总务主任、教研组长等组成。
2. 校长是学校班子成员的核心,全面负责学校工作。
3. 副校长协助校长工作,分管具体工作领域。
4. 教导主任负责学校教育教学工作,组织开展教学活动,提高教学质量。
5. 德育主任负责学校德育工作,组织开展德育活动,培养学生良好品德。
6. 总务主任负责学校后勤保障工作,确保学校正常运转。
7. 教研组长负责组织、指导本教研组的教学研究工作,提高教师教育教学水平。
三、职责分工1. 校长职责:(1)全面负责学校工作,制定学校发展规划,组织实施学校年度工作计划。
(2)主持学校行政会议,研究决定学校重大事项。
(3)负责学校内部管理,建立健全各项规章制度。
(4)协调学校与上级部门、社会各方面的关系,争取支持和帮助。
2. 副校长职责:(1)协助校长分管具体工作领域,组织实施分管工作计划。
(2)负责分管领域内的日常管理工作,协调相关部门工作。
(3)参与学校重大事项的研究和决策。
3. 教导主任职责:(1)负责学校教育教学工作,组织开展教学活动,提高教学质量。
(2)制定学校教育教学计划,组织实施教育教学改革。
(3)组织教师开展教学研究,提高教师教育教学水平。
4. 德育主任职责:(1)负责学校德育工作,组织开展德育活动,培养学生良好品德。
(2)制定学校德育工作计划,组织实施德育工作。
(3)协调学校与家庭、社会的关系,共同做好学生教育工作。
5. 总务主任职责:(1)负责学校后勤保障工作,确保学校正常运转。
(2)制定学校后勤保障计划,组织实施后勤保障工作。
(3)协调学校与相关部门的关系,确保后勤保障工作顺利进行。
6. 教研组长职责:(1)组织、指导本教研组的教学研究工作,提高教师教育教学水平。
(2)制定教研组工作计划,组织实施教研组活动。
学校班子成员包级分工职责范本
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学校班子成员包级分工职责范本学校班子成员包括校长、副校长、教务处主任、学工处主任、德育处主任、财务处主任、后勤处主任、研究与发展处主任等。
下面是对这些班子成员的分工职责的范本:一、校长:1. 负责学校整体工作的领导和管理,制定学校的发展战略和发展目标。
2. 组织实施学校各项教育教学改革和发展计划,推动学校的整体发展。
3. 指导和协调各部门的工作,加强班子成员的协作与沟通。
4. 审批学校的各项重要决策和工作计划。
5. 代表学校与政府、社会各界进行联系和沟通。
二、副校长:1. 协助校长负责学校的整体工作,参与决策和管理。
2. 分管学校的教学工作,负责指导教师队伍建设和教学质量的提高。
3. 分管学校的学生工作,负责指导学生综合素质的培养和管理。
4. 分管学校的科研与发展工作,负责推进学校科学研究和学术交流。
5. 协助校长处理学校的日常事务,代行校长职务。
三、教务处主任:1. 负责制定和推进学校的教育教学改革和发展计划。
2. 组织编制学校的教育教学工作方案和教学计划。
3. 指导和监督教师的教学工作,提高教学质量。
4. 研究和推广现代教育技术手段,提高教学效果。
5. 组织教学评估和质量监控,推进教师专业发展。
四、学工处主任:1. 负责学校的招生与就业工作,制定招生与就业政策。
2. 组织和指导学生思想教育和心理辅导工作。
3. 协助学生解决学习和生活中的问题,提供必要的服务和支持。
4. 组织学生社团和活动,丰富学生的课余生活。
5. 维护学生权益,处理学生纪律和违规问题。
五、德育处主任:1. 负责学校德育教育工作,制定和推广学校的德育理念和教育方案。
2. 组织开展爱国主义教育、礼仪教育和法制教育等活动。
3. 指导学生的思想道德建设和个性发展。
4. 组织开展学校的文明校园创建工作,培养学生的社会责任感和道德品质。
5. 开展家校合作,促进学生全面发展。
六、财务处主任:1. 负责学校的财务管理和预算编制。
2. 控制学校的财务收支,制定财务管理制度和规范。
学校领导班子及分工
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学校领导班子及分工一、学校领导班子概述学校领导班子是学校的核心领导力量,负责学校的决策、管理和发展。
该班子由校长、副校长和各职能部门的负责人组成。
他们共同制定学校的发展战略,协调各部门的工作,推动学校的整体发展。
二、校长校长是学校领导班子的核心,负责学校的全面工作。
其主要职责包括:1. 制定学校的发展规划和年度工作计划,并组织实施;2. 组织召开学校领导班子会议,研究解决重大问题;3. 代表学校与政府、社会各界进行联系和协调;4. 监督学校的教学质量和教育教学改革;5. 维护学校的声誉和形象。
三、副校长副校长是校长的助手,协助校长完成学校的各项工作。
根据具体分工,副校长可以分为教学副校长、行政副校长等。
其主要职责包括:1. 组织协调学校的各项行政工作,包括人事、财务、后勤等;2. 监督学校的教学管理工作,推动教学改革;3. 协助校长处理学校的日常事务;4. 代表校长出席相关会议,并进行必要的报告和汇报。
四、职能部门负责人除校长和副校长外,学校领导班子还包括各职能部门的负责人,如教务处处长、人事处处长、财务处处长等。
他们负责各自部门的管理和工作,向校长和副校长汇报工作进展和问题。
各职能部门负责人的具体职责如下:1. 教务处处长:负责学校的教学管理工作,包括教学计划的制定、教师队伍建设、课程设置等;2. 人事处处长:负责学校的人事管理工作,包括招聘、考核、薪酬福利等;3. 财务处处长:负责学校的财务管理工作,包括预算编制、经费管理、审计等;4. 后勤处处长:负责学校的后勤保障工作,包括校园建设、设备采购、食堂管理等。
五、领导班子的协作与合作领导班子的成员之间需要密切协作和合作,共同推动学校的发展。
他们应该定期召开会议,交流工作进展和问题,共同制定解决方案。
同时,领导班子的成员还应该积极与教师、学生和家长进行沟通,了解他们的需求和意见,为学校的改革和发展提供有力支持。
六、领导班子的能力要求领导班子的成员应具备以下能力:1. 领导能力:具备良好的领导才能,能够有效地组织和管理团队;2. 战略思维:具备战略眼光,能够制定科学合理的发展规划;3. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与各方沟通和合作;4. 学术造诣:具备深厚的学术素养,能够指导和推动学校的教育教学工作;5. 创新意识:具备创新意识,能够引领学校的改革和发展。
学校班子成员包级分工职责
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学校班子成员包级分工职责
学校班子成员的包级分工职责可能包括但不限于以下几点:
1. 校长:作为班子的领导者,负责制定学校的发展战略和目标,协调各职能部门的工作,管理学校的日常运营,维护学校的声誉和形象。
2. 副校长:根据校长的指示,负责学校的具体工作领域,可能包括教务、学生工作、科研、人事、财务等方面的职责。
3. 教务处处长:负责学校教学工作的组织与协调,制定学校的教学计划和教学内容,监督教师的教学质量,推进教育教学改革。
4. 学工处处长:负责学校学生工作的组织与管理,包括学生思想政治教育、学生管理和服务、学生发展指导等方面的职责。
5. 科研处处长:负责学校科研工作的组织与管理,推动学校的科研成果转化和应用,协调学校与科研机构之间的合作。
6. 人事处处长:负责学校人事管理工作,包括招聘与选拔人才、规划人才发展、制定薪酬福利政策、绩效考核等方面的职责。
7. 财务处处长:负责学校财务管理工作,包括预算编制与执行、资金管理、审计与财务报表等方面的职责。
此外,学校班子成员的具体分工职责可能会因学校规模、性质和具体情况而有所不同。
需要根据实际情况灵活调整和安排。
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学校班子成员分工制度
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学校班子成员分工制度背景学校班子是指由学校领导、管理人员和各部门主要负责人组成的领导团队。
学校班子成员在学校管理和发展中发挥着重要的作用。
为了更好地发挥学校班子成员的作用,制定班子成员分工制度非常必要。
目的学校班子成员分工制度的主要目的是为了明确学校领导班子成员各自的职责,合理分配工作任务,形成良好的协作机制,从而确保学校工作的顺利开展。
内容一、学校班子成员职责学校领导班子成员职责包括以下方面:1.校长:全面负责学校的工作,对学校的各项工作直接负责和领导。
2.副校长:协助校长处理学校各项工作,并负责相关部门的工作。
3.党委书记:负责学校党委的工作,协调各个部门之间的工作,推进党建工作。
4.学工部部长:负责学生工作,包括学生管理、学生服务、心理健康教育等工作。
5.教务处处长:负责教学管理工作,制定和实施教学计划,协调教师的教学工作。
6.科研部部长:负责学校科研工作,包括科研计划的制定和实施、科研项目的管理等工作。
7.后勤部部长:负责学校后勤工作,包括食堂、宿舍、校园维修等工作。
二、学校班子成员工作分配为了实现学校各项任务的有效完成,学校班子成员需要将工作任务分配清楚,明确各自的职责和工作内容。
在学校班子成员分工制度中,学校领导班子成员应当根据自己的职责和工作内容,制定详细的工作计划,并向其他班子成员报告工作情况。
三、学校班子成员协作机制为了确保学校工作的有效开展,学校班子成员需要建立良好的协作机制。
学校领导班子成员应当定期开会,讨论学校各项工作的进展情况,解决工作上的问题和难题。
同时,班子成员之间需要保持密切联系,及时了解各项工作的情况,确保学校管理和发展取得良好的成果。
总结学校班子成员分工制度是学校管理和发展的重要制度之一。
通过制定和执行班子成员分工制度,可以明确学校领导班子成员的职责和工作内容,合理分配工作任务,建立良好的协作机制,从而保证学校工作的顺利开展。
因此,学校班子成员分工制度的制定和执行对学校管理和发展具有决定性的作用。
学校班子成员包级分工职责模版
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学校班子成员包级分工职责模版一、校长校长是学校班子的核心领导,主要负责学校的全面工作。
具体职责如下:1. 组织学校班子成员开展工作2. 制定学校的发展规划和发展战略3. 监督学校各项工作的落实情况4. 校际交流与协作的推进5. 校园文化建设的推动6. 督导学校各项规章制度的执行7. 学校外事工作的处理8. 代表学校参加各项外部会议和活动二、副校长副校长是校长的助手,主要负责学校的一些具体工作。
具体职责如下:1. 负责学校各学科的教学管理2. 负责学校师资队伍的建设和管理3. 协助校长处理学校的日常事务4. 负责学生管理工作5. 协调学校各部门之间的关系6. 负责学校的财务管理7. 督导学校的后勤保障工作8. 处理学校的突发事件三、教务处主任教务处主任是学校教务管理的负责人,主要负责学校的教学工作。
具体职责如下:1. 组织制定学校的教学计划和教学安排2. 督导学校各学科的教学质量3. 负责教师的培训和教学评估4. 协调教师的教学工作与科研工作5. 执行学校的教学政策和教学方案6. 督促学校各班级的学业指导工作7. 协助校长处理与教学相关的事务8. 处理学生的教学问题与矛盾四、校长办公室主任校长办公室主任是学校行政管理的负责人,主要负责校长办公室的日常工作。
具体职责如下:1. 协助校长处理日常文件、公文的起草与审核2. 组织校长办公室的工作计划和工作安排3. 组织校内各类会议的召开与落实4. 负责校长办公室的文件档案管理5. 协助校长处理与行政管理相关的事务6. 督导学校各部门的工作进展7. 沟通学校与社会各界的联系与合作8. 处理来访者的接待和联络工作五、学生工作处主任学生工作处主任是学校学生管理的负责人,主要负责学校学生工作的组织与管理。
具体职责如下:1. 组织制定学生管理制度和规定2. 协调学生组织和学生社团的活动3. 督导学生的日常学习和生活4. 组织开展学生思想教育工作5. 负责学生的思想政治教育6. 协助校长处理学生的问题与困难7. 组织学生的文体活动和校园文化建设8. 督导学生宿舍管理和校园安全工作六、人事处主任人事处主任是学校人事管理的负责人,主要负责学校人事工作的组织与管理。
学校领导班子及分工
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学校领导班子及分工标题:学校领导班子及分工引言概述:学校领导班子是学校管理的核心,领导班子的分工合理与否直接影响学校的运行和发展。
下面将从领导班子的组成、领导班子成员的职责、领导班子的协作方式、领导班子的沟通机制以及领导班子的发展规划等五个方面详细阐述学校领导班子及分工。
一、领导班子的组成1.1 学校领导班子通常由校长、副校长、教务处长、学工处长等组成。
1.2 校长是学校领导班子的核心,负责全面领导学校的工作。
1.3 副校长负责协助校长处理学校日常事务,分管具体部门工作。
二、领导班子成员的职责2.1 校长负责制定学校的发展规划和教育教学方针,领导学校的整体工作。
2.2 副校长负责具体部门的管理和协调,协助校长处理各项事务。
2.3 教务处长负责教学管理工作,包括课程设置、教学质量监控等。
三、领导班子的协作方式3.1 领导班子成员之间要密切合作,共同制定学校的发展战略和工作计划。
3.2 领导班子成员要相互配合,协调各部门的工作,确保学校各项工作有序进行。
3.3 领导班子成员要互相支持,共同应对学校面临的各种挑战和问题。
四、领导班子的沟通机制4.1 领导班子成员要定期召开会议,交流工作情况,研究解决问题的方案。
4.2 领导班子成员要及时沟通信息,保持信息畅通,避免信息不对称导致决策失误。
4.3 领导班子成员要建立有效的沟通渠道,与教师、学生和家长保持良好的沟通关系。
五、领导班子的发展规划5.1 领导班子要不断提升自身素质和能力,适应学校发展的需要。
5.2 领导班子要关注教育改革和发展趋势,及时调整工作重点和方向。
5.3 领导班子要注重团队建设,培养新的领导人才,确保领导班子的延续和稳定。
结语:学校领导班子的组成和分工是学校管理的基础,只有合理的领导班子才能推动学校的发展。
领导班子成员要密切合作,有效沟通,不断提升自身素质,为学校的发展贡献力量。
愿每个学校都能有一支高效的领导班子,引领学校走向更加美好的未来。
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教学副校长职责分管教学校长是学校教学管理工作的第一责任人,是学校教学质量的重要责任主体,在校长指导下分管学校教学工作,领导教务处、教科研处等职能处室开展教学管理工作。
一、全面贯彻党和国家教育方针。
负责学校教学工作,遵循教育规律,依法规范办学,努力提高学校教学质量效益。
全面掌握学校教学管理职能处室工作状况,掌握各年级、各学科教师教学情况,及时掌握学生学习状态,为学校决策提供准确信息,发挥参谋作用。
二、组织学校教学规章制度和工作计划的制定与实施。
协助校长从学校办学传统及办学特色出发,提出学校办学理念和办学思路,研究制定学校质量提升行动计划。
组织研究制定学校教学、教科研规章制度,指导教务处、教科研处制定实施细则,督促各项规章制度的执行。
指导教务处和教科研处制定学年、学期教学工作计划和教科研工作计划,并督促实施。
三、组织学校课程建设与管理工作。
严格执行国家课程计划,加强学校课程体系建设,指导教务处依据国家课程计划组织制定学校课表,确保课程开齐开足。
指导教务处及时做好学校作息时间表的编制、调整工作。
四、组织教学常规管理工作。
指导教务处加强集体备课及二次备课管理,定期检查教师备课情况。
指导教务处做好听课与评课的组织工作,检查督促各类人员按要求完成听课、评课任务。
坚持深入课堂,每周听课不少于2节,每学期听课不少于30节,每学期全校性评课至少1次。
指导教务处加强学生作业的编制、布置、批阅、评馈工作检查,提高作业针对性和实效性。
指导教务处做好各类检测与考试的计划、命题、评阅、质量分析等工作,确保各类检测与考试的有效性。
五、做好教学质量管理工作。
加强学校教学质量监控,指导教务处定期召开质量分析会议,提出提高教学质量的意见和措施。
指导教科研处开展校内教学视导与督查,通过多种途径和方法定期对教师教学进行考核评估。
指导教务处加强学情分析与研究,提升学生学习效益。
加强教辅资料的管理,指导教务处、教科研处校本教辅资料的研究与编印。
六、加强教科研活动管理。
督促指导教务处、教科研处定期举办各类教科研活动,提高教科研活动质量效益。
本人每学期参加到具体的教研室、备课组活动不少于8次。
指导教务处组织学校公开教学活动、对外教学交流工作、教师教学竞赛活动、各类学生竞赛活动,指导教科研处开展各类教科研课题的研究与管理工作。
指导相关部门、教师进行校本课程的开发,督促组织实施。
七、做好相关常规工作。
加强个人业务学习,积极参加各类业务培训,提高教学管理能力与水平。
加强教务处、教科研处工作指导与管理,指导学校体卫艺工作,指导实验室、图书馆、电教中心、文印室工作,确保学校各项教学工作的顺利实施。
教务处主任工作职责教务处主任是学校教学管理工作的直接执行者,是学校质量提升的重要责任主体,在校长室领导下具体组织学校教学工作,负责教务处日常工作。
一、制定学校教学工作目标计划。
根据国家课程计划,从学校教育任务、培养目标和学校实际出发,制定学校学年、学期教学工作目标和计划,并组织实施,全面安排学校教学及相关工作。
二、落实学校教学规章制度。
制定和更新学校教学规章制度实施细则,组织各项规章制度执行情况的督促检查。
及时发现和处理违规现象,及时通报相关人员,及时向学校领导反映教学工作存在的问题,提出处理建议,确保学校规章制度的顺利执行。
三、做好学校课程管理工作。
严格执行国家课程计划,具体落实课程设置,开齐课程,开足课时。
组织制定各年级、班级课表,提出教学人员课务安排方案,加强调课、代课管理,确保学校课程顺利实施。
做好学校作息时间表的编制、调整工作。
四、组织教学常规管理工作。
加强教学过程管理,强化对教师备课、上课、作业、辅导、训练、测试等环节的督促检查。
加强集体备课及二次备课管理,定期检查教师备课情况。
做好听课与评课的组织工作,检查督促各类人员按要求完成听课、评课任务。
坚持深入课堂,每周听课不少于2节,每学期听课不少于40节,每学期全校性评课至少1次。
加强学生作业的编制、布置、批阅、评馈工作检查,提高作业针对性和实效性。
做好各类检测与考试的计划、命题、评阅、质量分析等工作,确保各类检测与考试的有效性。
五、做好教学质量管理工作。
加强学校教学质量监控,定期召开质量分析会议,提出提高教学质量的意见和措施。
通过多种途径和方法定期对教师教学进行考核评估,及时掌握教师教学工作完成情况及教学质量情况,采取有效措施加以改进和提升。
加强学情分析与研究,强化学生学法指导和训练,提升学生学习效益。
加强教辅资料的管理,组织校本教辅资料的研究与编印工作。
六、加强学科教研活动管理。
指导教研室、备课组工作,定期组织相关教研会议,审阅教研室、备课组工作计划和教学进度,并督促检查执行情况。
加强学科教研室、备课组教研活动管理,定期参加各类教研活动,每学期不少于10次。
组织学校公开教学活动及对外教学交流工作,组织教师参加各类教学竞赛活动,提高教师业务能力与水平。
组织各类学生竞赛活动,提高学生全面素质。
指导教研室等相关部门、教师进行校本课程的开发,积极组织实施。
七、做好招生、学籍管理等工作。
制定学校招生工作计划,组织招生宣传、咨询、录取等工作。
严格执行学籍管理规定,规范学籍办理、学籍转移等工作。
做好毕业年级学生信息管理和归档工作,规范做好毕业证书审核发放工作。
八、做好教务常规工作。
加强个人业务学习,积极参加各类业务培训,提高教学管理能力与水平。
加强教务人员管理,做好体育、艺术、卫生等工作,做好实验室、图书馆、电教中心、文印室等管理工作,做好领导交办的其他工作。
总务处主任工作职责在校长领导下,协助分管副校长具体负责后勤工作。
主要职责是:1、协助副校长做好后勤人员的思想政治教育工作,树立后勤工作为教学服务、为师生生活服务,不断提高服务质量。
2、拟订并实施后勤工作计划,搞好财务管理,协助校长具体负责编制经费预算,经费收支,在下个月初交校领导审核。
3、搞好校产管理。
督促管理员对新旧公物造册登记。
健全使用、借还制度,杜绝校产流失。
做好校舍修膳和水电管理工作,利用寒暑对教室、宿舍、饭堂、课桌椅等进行维修,保证开学上课的需要。
4、协助校长,抓好基建项目工作。
具体联系项目的设计、申报,做好施工监督验收,保证工程质量。
5、关心师生生活。
为学生利益着想,办好学生食堂,保证食品卫生和开水、热水的供应。
监督检查有关人员,严格控制学校商店的盈利比例。
6、搞好学校规划、绿化、美化和环境卫生工作,保证清洁工具的供应。
7、安排学生校内外劳动。
8、协助校长室做好其他份内工作。
班主任工作职责一、在主管校长领导下,负责本班学生的思想、学习、劳动和生活的教育与管理,全面了解和研究学生,制订实施班级工作计划,做好班级工作总结。
二、运用多种形式向学生进行政治、思想、道德品质教育,培养学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力,逐步使学生具有正确的政治方向、高尚的道德品质、良好的行为规范。
三、会同任课教师,教育、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握科学的学习方法,不断提高学习成绩,较好地完成学习任务。
四、指导并帮助学生组织丰富多彩的校内外文体活动、科技活动、公益活动和社会实践活动。
教育学生上好体育课,培养学生良好的卫生习惯,协助学校贯彻体育与卫生工作条例。
五、培养和建设好班集体。
指导班委会工作,发挥班干部的模范作用,培养好学生干部,提高学生自理能力,把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。
六、联系、邀请任课教师共同商量班级工作,协调各学科课外活动和作业负担。
七、做好学生的个别教育工作。
从每个学生的个性特点和具体情况出发,因势利导。
尤其要做好学生的转化工作,努力帮助每个学生进步。
八、做好学生的操行评定,在有关部门领导下做好学生的奖惩工作,处理好本班学生中的偶发事件。
九、做好家访等社会联系工作,开好家长会,努力争取家庭和社会对班级工作的支持,构筑三结合教育网络。
政教处主任岗位职责1、建立健全各类学生管理制度,检查各类学生管理制度的落实执行情况。
2、制定实施学生德育、法制教育、健康教育工作计划并检查其工作效果。
3、指导政教处副主任(级部副主任)在全校或级部组织开展德育、法制教育、健康教育等各类教育活动。
4、领导政教处副主任(级部副主任)对所属级部班主任实施班级管理考核评价工作。
5、建立学生综合素质的科学评价体系,指导政教处副主任(级部副主任)在各级部做好学生成长档案建设工作。
6、认真做好学生的学籍管理、招生、编班、休学、退学、转学等工作。
7、领导心理咨询室、卫生室、学生宿舍管理室,做好管理、监督、检查等相关工作。
8、在分管副校长指导下协同家长委员会、家长学校制定家庭教育计划,有计划开展各类家庭教育活动。
9、建立系列管理、考核档案。
学校团支部书记工作职责1、主持召开团委会和团委扩大会,传达党委指示和上级团委决议。
研究确定团的工作计划,并召开全校团员代表大会,向大会作工作报告。
2、深入基层团支部,加强对团支部工作的组织、检查和指导,考核团支部的工作。
3、抓好团委班子的思想建设和组织建设,关心委员、干部的学习、工作、生活,协调各方面的关系,指导、选配和考核基层团支部领导班子。
4、每学期向校党支部汇报一次工作,接受校党支闻的指导。
5、指导学生会开展工作。
6、每年组织一次主要由学生参加的大型文艺演出活动。
演出活动要有特色。
7、积极引导学生参加特色教育活动。
8、完成校党委和上级团委交办的其它工作。
9、做好每周一升旗工作。
德育副校长岗位工作职责负责全校学生的思想品德教育和政治教育工作。
主要职责是:一、负责制定并实施学生政治思想教育工作计划,组织开展学生的政治思想教育工作,并及时检查、落实、总结。
二、经常了解和检查学生执行《中学生守则》及《中学生日常行为规范》落实的情况和学生校内外思想品德情况。
三、根据中学生年龄特征,坚持对学生进行四项基本原则、正确的政治方向、爱国主义、集体主义、时事政治、民主与法制和共产主义道德品质和文明礼貌教育。
四、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。
五、抓好校学生会学生干部以及班委会学生干部的培训工作。
六、指导和检查政教处主任,做好招生、学籍管理等工作。
指导教务处制定学校招生工作计划,做好招生宣传、咨询、录取等工作。
督促教务处严格执行学籍管理规定,规范学籍办理、学籍转移、毕业年级资料信息管理和归档等工作。
七、审查政教处、年级组长贯彻执行学校教育工作计划和开展思想政治教育工作的情况。
八、组织年级组长、班主任学习《教育学》、《心理学》及上级有关思想政治工作文件,提高教育教学管理水平和理论科研水平。
九、深入年级、班级开展调查研究,了解学生思想状况及开展教育工作的情况,帮助年级组长、班主任总结教育工作经验,改进教育方法,提高工作质量。
十、及时了解和掌握学生思想状况,指导和检查年级组、班主任转化教育部分有缺憾生的情况。