公司高管岗位职责

一、董事长岗位职责

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。

11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

12、提议召开临时董事会。

13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责经营层的全面管理工作，监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

二、总经理岗位职责

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行认真贯彻执行龙湾公司董事会、监事会，金河公司制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

2、接受公司董事会、监事会及金河公司委派部门的检查指导。

3、按照精简、高效的原则，主持拟定公司内部机构设置方案，报董事会批准后组织实施。

5、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。

6、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施，确保预算目标实现。

7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。

8、负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生产责任制，完善公司安全生产规章制度和操作规程，保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除公司生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

9、负责公司的生产、质量、技术开发、技术改造、公司改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

10、负责公司内部经营、核算管理，按金河公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

11、负责落实金河公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

12、负责公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

13、负责公司的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高公司现代化水平，促进公司不断升级。

14、积极组织公司科学地编制生产接续、技术改造方案，保证公司可持续发展。

15、制订并实施公司经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造。报董事会批准后负责组织实施。

16、负责主持公司重大投资项目。

17、按要求下井带班、促进公司各项管理制度落到实处。

18、负责对经营层副职的全面管理工作，监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

三、副总经理（生产（选矿）企管人事、党工团）岗位职责

1、抓好选矿生产技术管理，组织制定和完善选矿生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高选矿生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。

2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。

3、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议和技术革新项目。

4、抓好企业管理，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法，抓好管理基础工作

5、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

6、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。

7、认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的思想、组织和作风建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

8、做好企业的思想政治工作和精神文明建设，培育企业精神，增强员工团队意识。

9、参与公司生产经营活动，对于公司重大问题提出意见和建议，保证公司生产经营目标的实现。

10、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理

11、主持召开党委领导成员民主生活会，搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会，报告党委工作。

12、负责领导公司党的纪检工作。

13、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导，支持工会、共青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作，充分发挥群众组织的作用，协调好董事会与职代会、工会之间的关系。

14、负责组织制定、实施党委工作计划，定期向上级党组织汇报工作。

15、负责对分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

四、副总经理（生产（井下）、安全环保、调度）岗位职责

1、抓好井下生产技术管理，组织制定和完善井下生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高井下生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。

2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。

3、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施。

4、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议和技术革新项目。

5、负责井下生产成本的控制与管理工作，主持制定降低生产成本的措施和办法，并组织实施。

6、搞好生产调度指挥，协调平衡好全公司的生产，做到安全稳定长周期运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻