2019年大型企业公司股权激励方案
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2019年最新ABC有限责任公司超额利润员工激励方案二〇一九年二月特别说明:1、本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《XXXX有限公司章程》制定。
2、本激励方案的激励模式是超额利润激励模式。
3、本激励方案中所述的在职分红的激励对象为公司总监级及以上高级管理人员和经XXXX有限公司董事会决议认定的优秀员工。
目录一、释义 (4)二、股权激励方案的目的 (4)三、本股权激励方案的管理机构 (4)四、股权激励方案的激励对象 (5)五、激励期限 (5)六、激励额度 (5)1、激励总额度 (5)2、各激励对象具体预授额度 (5)3、绩效考评 (6)4、支付方式 (6)5、退出机制 (7)附则： (8)一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：1、公司：指XXXX有限公司。
2、董事会、监事会：指公司董事会、监事会。
3、利润激励基点：指经公司股东会决定的公司当年经审计的某一具体净利润数额；本激励方案项下，当年利润分红激励基点暂定为1000万元。
4、超额利润激励：指在公司当年所获净利润超过利润激励基点的前提下，依据相应超出基点的比例，分区间计算相应的奖励（具体数额及比例由公司股东会决定）用于公司员工激励的一种方式。
5、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。
二、股权激励方案的目的公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。
具体表现为：1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。
2、通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。
3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。
股权激励计划草案范本2019新整理版
合同编号：xxxxxxx 股权激励计划草案范本2019新整理版甲方：乙方：签订时间：签订地点：第一章、总则第一条、股权激励的目的（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。
（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条、股权激励的原则（1）公开、公平、公正原则。
（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章、股权激励方案执行与管理机构第三条、设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。
第四条、薪酬与考核委员会的主要职责（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章、股权激励方案的内容风险提示：不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。
所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。
离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。
第五条、股权激励对象（1）在公司领取董事酬金的董事会成员。
（2）高层管理人员。
（3）中层管理人员。
（4）公司专业技术骨干人员。
（5）由总裁提名的卓越贡献人员。
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的_____%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。
第六条、股权激励的授予期设为_____年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。
孚能科技2019年股权激励方案
孚能科技2019年股权激励方案股权激励方案是企业运用股权作为激励手段，吸引、留住和激励优秀人才的一种手段。
为了进一步推动公司发展，提高员工的积极性与创新能力，孚能科技制定了2019年的股权激励方案。
一、激励对象本次股权激励方案的激励对象主要为孚能科技的核心骨干员工，包括高管团队、技术研发团队和销售团队等。
二、激励内容1.股票期权激励：通过授予股票期权作为激励手段，将公司未来的成长成果与员工利益进行绑定。
具体方案如下：（1）授予三年期股票期权，每年解锁1/3；（2）授予股票期权数量按照岗位重要性和个人贡献程度进行分配；（3）行权价格为当时股票市场价；（4）股票期权行权时间限制为授予之日起三年。
2.现金奖励激励：扩大股权激励的市场范围，将公司成长的红利与员工共享。
具体方案如下：（1）每个季度根据员工个人的绩效表现进行评估，并根据绩效等级发放现金奖励；（2）奖励金额根据员工职位、绩效等级和岗位关键度进行测算确定，与员工的绩效评估结果直接挂钩。
三、激励目标1.激励员工创新能力：通过股权激励，激发并调动员工创新能力，推动产品技术的突破和创新，提高公司核心竞争力。
2.加强员工团队合作意识：将股权激励的对象限定为核心骨干员工，可以促使员工间进一步加强团队合作，形成高效的工作氛围。
3.提高员工积极性与忠诚度：通过股权激励，将员工的个人利益与公司的发展紧密联系在一起，提高员工对公司的忠诚度，增加员工的积极性和责任心。
四、激励实施1.设立激励委员会：成立股权激励委员会，由公司高层领导和独立董事组成，负责制定具体的激励政策和方案，监督激励实施过程。
2.公平公正原则：激励过程遵循公平、公正、透明原则，激励对象公示，并成立回避机制，避免利益冲突和不当行为。
3.激励管理与监督：建立激励目标与绩效评估体系，定期对员工的绩效进行评估，并将绩效结果与股权激励挂钩。
五、风险控制1.宏观环境风险：企业面临的宏观经济环境变化、政策法规的不确定性等，将对股权激励方案带来潜在风险。
2019农夫山泉股权激励方案(二)
2019农夫山泉股权激励方案(二)2019农夫山泉股权激励方案一、概述•本方案旨在激励农夫山泉员工的积极性，提高公司业绩和股东价值。
•通过给予员工股权激励，增强员工对公司的归属感和责任感。
二、目标•激励员工积极投身于公司的发展，并从中获得相应的收益。
•提高员工对公司发展的认同度和忠诚度。
三、方案内容1.股权授予对象–具有连续工作满一年及以上的全职员工。
–授予员工股权需满足特定绩效和业绩要求。
2.股权授予比例–根据员工的级别和岗位进行区分，并进行适度调整。
–高级管理人员和核心员工将获得较高的股权份额。
3.股权行权条件–员工需在规定时间内满足特定的业绩目标。
–根据不同级别员工的行权条件进行具体规定。
4.股权期限–员工获得的股权将在一定期限内锁定，以激励员工持续投入工作。
5.股权退出方式–员工可以选择在股权锁定期结束后出售所持股权。
–公司也可设立回购机制，以回购员工的股权。
6.股权行权方式–员工可以通过现金方式行权，或选择以股票形式行权。
四、方案实施1.设立激励专项工作组–由公司高级管理人员组成的激励专项工作组，负责方案的具体实施和监督。
2.制定执行细则和相关政策–激励专项工作组需制定详细的执行细则和政策，明确股权激励的具体流程和细节。
3.向员工进行相关培训–在方案实施前，向员工提供相关培训，介绍股权激励的意义、流程和注意事项。
4.评估方案效果–随着方案的实施，激励专项工作组需定期评估方案效果，并进行相应的调整。
五、风险控制1.建立完善的监督制度–公司需建立有效的监督机制，确保股权激励方案的公平性和透明度。
2.控制激励成本–激励专项工作组需合理控制股权激励的成本，确保公司的可持续发展。
3.引入风险控制机制–在股权激励方案中引入风险控制机制，以降低激励措施带来的风险。
六、总结•通过2019农夫山泉股权激励方案，公司将激励员工积极投身于公司的发展，并与公司共同成长。
•方案实施中需注意风险控制和监督制度的建立，确保方案有效果且公平公正。
2019年某公司动态股权激励方案
*****有限公司201* －202*全员中长期激励计划（咨询方案稿）一、激励目标公司的发展离不开全体员工的共同努力。
通过实施本计划，期望促进并达成如下目标：（一）公司战略发展目标。
促进公司长期稳定健康发展，成为一家受员工拥护、受客户欢迎的公司。
具体在业绩方面，要有好的表现；在产品技术、客户支持服务等核心竞争力的形成方面，也要有好的表现。
（二）核心人员的发展目标。
促进公司核心人员的稳定、成长和成功。
核心人员的实际贡献和能力提升对公司来说有着重要的意义，公司的发展离不开核心人员的开拓性和创造性工作，离不开他们的辛勤努力和多做贡献，公司承诺对曾做出和正在做出重要贡献的核心人员在正常薪酬体系外，增加中长期激励。
（三）非核心人员的发展目标。
公司将促进除核心人员之外的其他人员的稳定、发展、能力提升和同样获得事业回报。
公司赞赏他们在本职工作岗位上所曾做出和正在继续做出的扎实贡献，这也是公司发展所不可缺少的重要环节。
公司鼓励他们不断追求并实现个人事业上的更大成就，承诺对他们曾做出和正在做出的成绩给予正常薪酬体系外的专项短期和中长期激励，并为达到规定业绩条件或排名的优秀员工，采取一定方式将他们纳入到与核心人员相同的中长期激励体系。
二、激励计划分类及内容（一）核心人员的动态股权中长期激励计划本计划适用的激励对象是经董事会遴选的公司首批核心人员及今后于事业发展成熟时陆续遴选补增的核心人员、符合条件的优秀员工。
核心人员在核心身份确认后即可参与本计划；符合条件的优秀员工要在前述核心人员的股份动态调整时方可参与（该内容放在非核心人员的激励计划（二）中阐述）。
股份作为一种资源，是按照被激励对象所拥有的各种人力资本的价值因素加以分配的。
单一的价值因素包括：岗位价值、技能价值、个人特质价值、工龄价值、特殊关系价值、累计绩效价值、当期绩效价值、特殊绩效价值等。
一般来说，考虑的价值因素多，并予以合理的侧重，实施效果就更好些。
包括：有利于实现公司战略上的多重目标，平衡不同类员工之间的利益分配，也有利于个人的能力和绩效的全面发展，并同时有利于促进员工之间的团结和谐。
(推荐)2019年股权激励分配方案
股权激励方案第一章总则第一条目的为提高武汉音乐学院培训学院的经济效益和市场竞争能力，吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以工作业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为武汉音乐学院培训学院长期服务，并分享武汉音乐学院培训学院的发展成果，特制定本管理办法。
第二条原则三个有利于原则：有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的稳健经营；有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的快速成长；有利于武汉音乐学院培训学院吸引并留住精英管理团队。
业绩导向原则：根据其在武汉音乐学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配比例（额度），充分体现按劳分配的公平性原则。
利益共享原则：将个人利益与武汉音乐学院培训学院的利益结合起来，促使员工注重培训学院的长期利益。
第三条定义根据武汉音乐学院培训学院目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、由武汉音乐学院培训学院本部（财务部）负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
2、武汉音乐学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作：根据各基地年度税后净利润确定虚拟股权分配方案，并上报各教学分点（部）进行审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
第二章股权的授予第五条授予人选由武汉音乐学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。
2019农夫山泉股权激励方案(一)
2019农夫山泉股权激励方案(一)2019农夫山泉股权激励方案背景介绍•农夫山泉是中国领先的饮料品牌之一，拥有广泛的市场份额和良好的品牌声誉。
•为了激励员工持续努力，提高公司业绩，农夫山泉决定实施股权激励方案。
方案目标•提高员工的归属感和参与度，增强员工对公司整体利益的关注和忠诚度。
•激励员工超额完成目标，并与公司共同成长和分享价值。
方案细节1.股权发放•农夫山泉将按照员工的绩效表现和贡献程度，给予一定比例的股权奖励。
•股权将通过公司内部股权激励计划发放，具体比例将根据不同岗位和职级进行设定，并参考市场行情进行调整。
2.股权锁定期•颁发的股权将设立锁定期，防止员工提前出售股权。
•锁定期的具体长度根据员工的职级和股权数量而定。
在锁定期内，员工无法转让或出售股权。
3.股权回购•农夫山泉将设立股权回购机制，提供员工在一定条件下出售股权的渠道。
•股权回购的执行价格将根据市场行情和公司经营状况决定。
4.股权激励激励计算•农夫山泉将根据员工的工作表现和目标达成情况，计算相应的股权激励。
•激励计算方法将根据岗位和绩效评估体系进行设定，确保公平和合理。
方案执行•农夫山泉将成立专门的股权激励委员会，负责方案的执行和监督。
•委员会将设立相关的审核程序，并确保方案的公正性和透明度。
•方案执行过程中将定期进行沟通和反馈，以便根据实际情况进行调整和改进。
结语•通过2019年的股权激励方案，农夫山泉将激励员工的积极性和创造力，推动公司实现更大的发展。
•方案强调公平、公正和透明的原则，确保员工对公司的期望和信任。
•通过股权激励，农夫山泉将建立起员工与公司共同成长和利益分享的紧密关系。
2019员工股权激励方案实施细则
员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。
让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。
2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。
激励股权份额为元。
3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。
一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.6 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.7公司股权总数为8400万元。
2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。
2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。
(精品)2019年xxxxxx公司股权激励方案
xxxxxx公司股权激励方案第一章总则第一条目的为提高xxxxxx下简称“公司”的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。
第二条原则业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。
利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
2、董事会负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。
3、董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经各授予单位董事会批准。
确定标准：1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；2、公司未来发展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。
授予范围：1、公司高级管理人员；2、公司部门副经理以上人员；3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。
股权激励方案2019
股权激励方案2019一、背景介绍在当今商业环境下，为了吸引和激励高素质的人才，股权激励方案已经成为众多公司的选择。
本文将就公司的股权激励方案2019进行详细介绍。
二、目标和原则公司股权激励方案的主要目标是激励员工具有合理的经营行为和战略目标，以提高公司的整体绩效和利益。
在制定方案时，公司始终遵循以下原则：1. 公平性：方案应确保公平性，对所有参与者一视同仁，不论其职位或级别。
2. 可行性：方案设定的目标和指标应该是具有可行性和可衡量性的，以便员工能够清晰地理解和追求。
3. 持续性：方案应该是持续和长期的，能够激励员工在相对长期的时间内取得良好的业绩。
4. 透明度：方案的设计和实施应该是透明的，所有参与者应清楚地了解其权益和责任。
三、方案细节根据公司的运营需求和员工的情况，本次股权激励方案将采取以下措施：1. 股票期权：公司将根据员工的绩效表现和业绩目标，为其提供股票期权，以使员工有机会购买公司股票。
2. 股份奖励计划：公司将根据员工的贡献和业绩，定期向其发放公司股份作为奖励，以增加员工对公司的归属感和激励。
3. 限制性股票奖励：公司会根据员工的贡献和表现，授予一定数量的限制性股票，员工可以在特定的时间段内逐渐解禁并兑现。
4. 业绩奖金：除了股票激励外，公司还将根据员工个人和团队的表现，设立丰厚的业绩奖金计划，以激励员工在公司业务发展方面付出更多努力。
四、激励效果和效益通过股权激励方案，公司期望达到以下效果和效益：1. 吸引优秀人才：股权激励方案将吸引更多高素质的人才加入公司，提升公司整体的人才水平。
2. 激励员工积极性：方案将激发员工积极主动地追求卓越，并使其利益与公司的成功紧密相连。
3. 提升员工忠诚度：通过股权激励，员工将变得更为忠诚并有更长远的发展眼光，更有动力为公司的长期目标而努力。
4. 增加员工持股比例：股权激励方案将使员工成为公司的股东之一，进一步增强公司和员工之间的利益共享关系。
五、方案实施为了顺利实施股权激励方案2019，公司将采取以下步骤：1. 目标设定：公司将确定激励方案的具体目标和指标，并确保其与公司整体战略目标相吻合。
2019员工股权激励方案细则
员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。
让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。
2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。
现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。
激励股权份额为元。
3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。
一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。
二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。
2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。
2.7公司股权总数为8400万元。
2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。
2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。
2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。
2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。
三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。
2019年某公司员工股权激励方案及实施细则
***公司员工股权激励方案及实施细则特别提示1、本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、法规、规范性文件，以及***公司股份有限公司（以下简称“***公司”或“本公司”、“公司”）《公司章程》制订。
2、本股权激励计划采取股票期权模式。
股票来源为公司向激励对象定向发行新股。
本激励计划拟向激励对象授予【4310】万份股票期权，涉及的标的股票种类为公司普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额43100万股的【10.00】%，其中首次授予权益【3000】万股，占目前公司股本总额43100万股的【6.96】%，预留【1310】万份，占目前公司股本总额43100万股的【3.04】%。
在满足行权条件的情况下，每份股票期权拥有在有效期内以预先确定的行权价格购买1股公司股票的权利。
本计划中预留股票期权的授予由董事会提出，公司在指定网站对包括激励份额、激励对象职务、期权行权价格等详细内容做出充分的信息披露且完成届时其他法定程序后进行授予。
3、本激励计划授予的股票期权的行权价格为【3.62】元。
在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息、向老股东定向增发新股等事宜，股票期权的行权价格将做相应的调整。
4、在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，股票期权的数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
5、本激励计划有效期为10年，即股票期权授予之日起至所有股票期权行权完毕之日止。
6、本激励计划对象行权资金以自筹方式解决，公司承诺不为激励对象依据本激励计划获取的有关股票期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
7、本激励计划必须经公司董事会审议通过后方可实施。
目录第一章释义 (4)第二章实施激励计划的目的 (6)第三章本激励计划的管理机构 (7)第四章激励对象的确定依据和范围 (8)一、激励对象的确定依据 (8)二、激励对象的范围 (8)第五章激励计划具体内容 (9)一、股票期权激励计划的股票来源 (9)二、股票期权激励计划标的股票数量 (9)三、股票期权激励计划的分配 (9)四、股票期权激励计划的有效期、授予日、等待期、可行权日、禁售期 (9)五、股票期权的行权价格或行权价格的确定方法 (11)六、激励对象获授权益、行权的条件 (11)七、股票期权激励计划的调整方法和程序 (12)第六章公司授予权益、激励对象行权的程序 (15)第七章公司/激励对象各自的权利义务 (16)一、公司的权利与义务 (16)二、激励对象的权利与义务 (16)第八章公司/激励对象发生异动的处理 (17)第九章规则 (19)第一章释义除非本文另有所指，下列词语具有的含义如下：第二章实施激励计划的目的为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动***公司中高层管理人员及主要技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等原则，根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制订本激励计划。
格力电器2019年股权激励方案
格力电器2019年股权激励方案随着我国政策的放开，越来越多的公司开始实施股权激励政策，但是成功实施激励计划的公司并不多，格力电器是少数成功完成股权激励计划的公司之一。
本文对格力电器股权激励方案进行了分析。
一、案例介绍（一）公司简介珠海格力电器股份有限公司（，以下简称格力电器）成立于年，年11月在深圳证券交易所上市，截至20xx年实施股权激励计划之前，公司的第一大股东珠海格力集团直接持有格力电器50.82%的股份，通过控股子公司珠海格力房产有限公司持有格力电器8.38%的股份。
（二）股权激励实行过程和结果证监会要求格力电器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集团牵头，与格力电器管理层、股东沟通协调后，制定了格力电器股权改革方案，顺势推出了格力电器股权激励计划。
格力电器于20xx年12月23日公布了股权改革方案，其中包括股权激励方案，公司控股股东珠海格力集团除支付股改对价外，还做出了特别承诺，将所持股份划出2 639万股，作为格力电器管理层股权激励股票的来源。
在20xx-20xx年中任一年度，若公司经审计的年度净利润达到承诺的当年应实现的数值，格力集团将按照当年年底经审计的每股净资产值作为出售价格向公司管理层及员工出售713万股，若三年均达到标准，将出售给格力电器管理层及员工2 139万股，其余500万股由董事会自行安排。
公布了股权激励方案之后，格力电器在20xx、20xx及20xx年均实现了规定的年度利润，主营业务收入、净利润、总资产均有了大幅提升，格力集团按照股权激励方案对格力电器的高管和员工实施了激励措施。
激励条件及激励措施。
其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力电器分别实施了每10股转赠5股。
二、股权激励方案设计分析（一）股权激励方式格力电器所实行的股权激励方式就是限制性股票，其风险相对较小，通常适用于于明朗型企业，在服务期限和业绩上对鞭策对象存有较强的约束。
公司可以使用限制性股票鞭策方式使得高级管理人员将更多的时间精力资金投入至某个或某些长期战略目标中，从而同时实现企业的持续发展。
2019年某大型公司员工干股激励制度
股权激励协议书甲方：XXX全体股东地址：法定代表人：联系电话：乙方：****** 身份证号：地址：联系电话：乙方系甲方员工。
鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。
为明确双方的权利义务，特订立以下协议：一、定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：1.股东是指出资成立公司的自然人或法人，股东享有股权2.股权：指XXX公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币XXX万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。
3．虚拟股权（干股）：指某某制品有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。
此虚拟股权对内、对外均不得转让，不得继承。
4．分红：指某某制品有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。
二、协议标的根据乙方的工作表现（详见公司章程），甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方X%或X万元的虚拟股权，每股为人民币一元整。
1、乙方取得的X%的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。
乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。
2、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。
3、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额。
三、协议的履行1、甲方应在每年的X月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知乙方。
2、乙方在每年度的X月份享受分红。
甲方应在确定乙方可得分红后的7个工作日内，将可得分红的50%支付给乙方。
3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
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XX公司股权激励方案
一、目的
为了优化产权结构，完善公司的法人治理结构，促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同，促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡，吸引和保留企业所需的优秀骨干人员，维持企业战略的连贯性，开拓企业与激励对象的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。
二、方案设计原则
2.1 个人的长远利益和公司的长远利益相联系；
2.2 个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合；
2.3 根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险；
2.4 除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题。
三、股权激励的股份来源
本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100% 股权中(按每股1元计，将全部净资产折股进行计算) 拿出60% 来作为本次股权激励；新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。
股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。
四、公司成立监事会
监事会成员3人，其中大股东1人、激励对象代表1人（由被激励对象选出）、普通激励对象1人。
监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。
股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。
五、激励对象及其享有的持股额度
本次股权激励方案的授予对象为经公司大股东确认的重要管理岗位和技术岗位，具体对象由董事长确定；同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优秀骨干人员。
注：（1）授予对象的持股额度均为持股上限；
（2）新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式： ——预留股份部分
——持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份
——公司未来进行增资扩股：扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核心激
励对象的持股 ——公司现有股东的让渡
暂定名单如下：
六、实施日期 计划于2016年6月1日起执行。
七、年度分红额计算
自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润，扣除 30% 作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。
图示如下：
7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:
7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内；
7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%
记入激励对象权益金额个人账户内。
7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：
7.2.1 当年的权益金额100%兑现；
7.2.2 从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两
年兑现，每年兑现50%。
7.3 在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份拥
有完整的股权，经公司监事会同意后，可按实际情况进行股权回购事项。
八、异常情况
8.1 激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。
8.2 若激励对象不能胜任岗位要求，激励对象要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：
8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红，激励对象出资金额的股份按照当期股价的50％回购；
8.2.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现，激励对象出资金额的股份按照当期股价的75％回购；
8.2.3 在激励岗位上工作满两年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。
8.3 激励对象离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：
8.3.1 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红，本人出资金额的股份按照当期股价的50％回购；
8.3.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按60%一次性兑现，本人出资金额的股份按照当期股价的75％回购；
8.3.3 激励对象持有公司股份满两年后，转为公司正式股份，股权归持有人个人所有。
激励对象在激励岗位上满两年后离开公司，其所持股权不得带走，公司分以下三种情况予以回购：
——激励对象离职且绩效考核称职 （含）以上，按照当期股价的100％回购 ——激励对象绩效考核不合格离职, 按照当期股价的50％回购
——因意外事故（如伤亡等），导致激励对象无法在公司工作，公司按当期股价
100%回购
——因公司原因被迫离职，按照当期股价的100％回购
九、股东薪酬及考核标准 9.1薪酬
9.2业绩考核目标及相对应分红设置（以2016年6月1日至2016年12月31日止净利润为考核标准，个人当年实际分红金额=净利润 x 分红百分比 x 股权百分比 x 权益百分比 x 分红指数 ）
十、股份分红的日期：次年6
月30日前一次性兑现上一年度的分红。
十一、公司的权利
11.1 公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象不
能胜任岗位要求，经全体股东成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按上述有关规定处理。
11.2有下列情形之一的取消激励资格和尚未实现的股权激励权益，并有向激励
对象要求赔偿损失的权利。
11.2.1严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行
为。
11.2.2个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。
11.2.3公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。
11.2.4为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
十二、激励对象的权利和义务
12.1 激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益。
12.2 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。
12.3 激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。
12.4根据公司的具体情况，每年对本方案调整一次，调整后方案经监事会讨论通过实施。
举例说明:
2016年6月1日起至2016年12月31日止公司净利润为20万元人民币，2016年6月1日施行股权激励方案，A激励对象被授予15%激励股权。
2017年全年公司净利润为50万，2018年全年公司净利润为80万，假定三年均完成业绩考核标准，则A激励对象2017年、2018年和2019年分别可取得的股权红利为：
2017年6月30日前兑现2016年6月1日起至2016年12月31日止分红：
A激励对象可收入20× 70% × 15% × 60% x 100% = 1.26万元的分红，其中20× 70%
× 15% × 40% = 8400元记入公司个人激励账户。
2018年6月30日前兑现2017年度分红：
A激励对象可收入50× 70% × 15% × 80% x 100% = 4.2万元的分红，其中50× 70% × 40% × 15% =1.05万元记入公司个人激励账户。
2019年6月30日前兑现2018年度分红：
A激励对象可收入80× 70% × 100% × 15%+（0.84+1.05）x 50% =9.345万元的分红，其中（0.84+1.05）x 50%=0.945万元是2016年和2017年度已记入公司个人激励账户中的金额返现。