初创公司股权激励方案模板

合集下载

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性,激发员工的潜能,提高公司的核心竞争力,特制定本股权激励方案。

1.2 本方案适用于公司全体员工,包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。

1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。

(1) 在公司工作满一定年限;(2) 具有较高的工作绩效;(3) 符合公司发展战略和岗位需求。

1.5 本方案的实施应遵循公平、公正、公开的原则,确保激励效果的最大化。

二、股权激励方式2.1 股票期权2.1.1 股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。

2.1.2 股票期权的行权价格应不低于授予时公司股票的市场价格。

2.1.3 股票期权的行权期限一般为35年,员工在行权期限内可行使股票期权。

2.1.4 员工在行权期限内离职的,其股票期权自动失效。

2.2 限制性股票2.2.1 限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票,但员工在满足一定条件后方可享有股票的所有权。

2.2.2 限制性股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。

2.2.3 员工在限制性股票的锁定期内离职的,其股票自动失效。

2.3 虚拟股票2.3.1 虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票,员工可享有虚拟股票的增值收益,但无权行使股票所有权。

2.3.2 虚拟股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。

2.3.3 员工在虚拟股票的锁定期内离职的,其虚拟股票自动失效。

三、股权激励计划的实施3.1 公司设立专门的股权激励委员会,负责股权激励计划的制定、审批、实施和监督。

(1) 制定股权激励计划;(2) 股权激励委员会审批股权激励计划;(3) 公示股权激励计划;(4) 实施股权激励计划。

3.3 股权激励计划的实施应确保员工的知情权和参与权,充分听取员工的意见和建议。

四、股权激励计划的监督与评估4.1 公司设立专门的监督机构,负责股权激励计划的监督和评估。

(完整版)初创公司股权激励方案

(完整版)初创公司股权激励方案

(完整版)初创公司股权激励方案初创公司股权激励方案(完整版)1. 引言本文档旨在为初创公司设计一份完整的股权激励方案,以吸引和激励高级管理人员和关键员工,促进公司的发展和增长。

2. 股权激励方案概述2.1 目标提供一种以股权作为激励手段的方案,以激发员工参与公司业务、增加其归属感,并与公司的价值增长紧密相连。

2.2 适用员工范围该股权激励方案适用于初创公司的高级管理人员和关键员工,包括但不限于执行团队、技术团队和市场团队成员。

2.3 方案设计原则- 公平公正:确保方案设计公平合理,给予参与者相等的机会和待遇;- 有效激励:将股权激励与公司的长期发展目标和业绩考核相结合;- 保持持有:鼓励员工长期持有股权,以推动公司长期增长。

3. 股权激励方案设计3.1 股权授予条件股权授予应设定明确的条件,包括但不限于以下要素:- 工作年限要求:参与员工需满足一定的工作年限要求,以确保其对公司的忠诚度和稳定性;- 业绩考核:根据员工的个人表现和公司业绩,设定相应的业绩考核指标;- 风险投资:提供给员工的股权应受到特定的风险投资限制,以保护公司利益和员工的合法权益。

3.2 股权分配比例根据员工的职位、贡献和潜力等因素,确定不同级别员工的股权分配比例。

同时,股权分配比例也可根据业绩和绩效进行调整。

3.3 股权发放方式股权激励计划可采取以下方式进行股权的发放:- 集中发放:在一定时间点将所有股权一次性发放给符合条件的员工;- 阶段发放:将股权分为多个阶段进行发放,以鼓励员工的长期参与和贡献。

3.4 股权回购和流通限制为了维护公司股东权益和员工稳定参与的目标,可设定股权回购和流通限制机制:- 股权回购权:公司保留在特定情况下回购员工股权的权利;- 股权流通限制:员工所持股权在一定期限内不得转让或交易。

3.5 股权退出机制员工的股权退出机制应根据实际情况设定,包括但不限于以下方式:- 公司上市:员工持有的股权可随公司的上市而变现;- 公司收购:在公司被收购时,员工股权可能获得回报;- 股权回购:员工有权选择将股权回购给公司,以获得退出回报。

股权激励协议书模板6篇

股权激励协议书模板6篇

股权激励协议书模板6篇篇1甲方(公司全称):_________________________乙方(受激励员工姓名):_____________________鉴于:甲方为建立健全公司治理结构,实现公司可持续发展目标,激发员工工作积极性与创造性,决定实施股权激励计划。

乙方为认同公司价值观与发展战略,愿意为公司长期发展贡献力量,并接受本股权激励协议的相关安排。

根据相关法律法规及公司章程规定,经双方友好协商,达成以下股权激励协议条款:一、股权激励目的本协议旨在通过股权激励机制激发乙方的工作热情和创新精神,增强乙方的团队协作能力和公司整体竞争力,共同实现公司的长远发展。

二、股权激励方式本次股权激励采用股份赠与、股票购买选择权等形式进行。

具体方式由甲方根据公司实际情况及乙方贡献进行决定。

三、股权分配与数量根据公司内部评级、员工绩效考核及个人综合表现,乙方被授予股份权益的数量为_____股。

该股权数量将根据公司业务发展状况和乙方贡献进行调整。

四、股权激励条件与约束条款1. 股权激励的实施应符合公司章程和国家法律法规的规定。

双方应遵守法律法规及公司章程的约定。

2. 乙方应按照公司绩效考核要求完成工作目标,并在考核期内保持良好的工作态度和职业道德。

如有违规行为或重大失误,甲方有权取消其股权激励资格。

3. 乙方在公司服务期间持有的股份不得擅自转让、质押或设立第三方权益负担等损害公司利益的行为。

离开公司后需按照公司规定办理股份退出手续。

4. 在股权激励期间,乙方需保守公司的商业秘密和机密信息,不得泄露公司重要信息或从事损害公司利益的活动。

否则应承担相应的法律责任。

5. 乙方在股权激励期间应遵守公司的各项规章制度,履行应尽的职责和义务。

如有违反,应按照公司相关规定处理。

五、股权激励期限与行使时间节点安排本协议规定的股权激励期限为___年,自_____年___月___日起至_____年___月___日止。

股权行使时间节点根据甲方股权激励计划实施进展和公司发展需要确定。

公司股权激励范本(2024版)

公司股权激励范本(2024版)

公司股权激励范本(2024版)合同编号:__________甲方(激励公司):__________乙方(激励对象):__________第一条股权激励计划1.2 激励股权的授予、解锁及回购等事宜,按照甲方制定的股权激励计划执行。

甲方应保证激励股权的授予、解锁及回购等事宜符合相关法律法规及公司章程的规定。

第二条激励股权的授予条件2.1 乙方须满足本合同约定的授予条件,方可获得激励股权。

授予条件包括但不限于:(1)乙方在公司连续工作满一定年限;(2)乙方达到公司规定的绩效目标;(3)公司业绩达到一定水平。

2.2 甲方应在满足授予条件后,向乙方授予激励股权。

激励股权的授予方式可以是股票期权、限制性股票等。

第三条激励股权的解锁及回购3.1 激励股权的解锁条件:(1)乙方继续在公司工作,且符合公司规定的绩效要求;(2)公司业绩达到约定水平。

3.2 激励股权的解锁方式:(1)甲方应在解锁条件满足后,按照约定的程序为乙方办理激励股权的解锁;(2)乙方应在解锁后按照约定的期限内行使激励股权。

3.3 激励股权的回购:(1)如乙方违反本合同或公司章程的规定,甲方有权回购乙方的激励股权;(2)如乙方因个人原因离职,甲方有权按照约定的价格回购乙方的激励股权。

第四条激励股权的权益保障4.1 甲方应保证激励股权的授予、解锁及回购等事宜符合相关法律法规及公司章程的规定,保障乙方的合法权益。

4.2 乙方应遵守国家法律法规、公司章程及本合同的约定,不得转让、赠与、设定担保或以其他方式处置激励股权。

4.3 激励股权发生争议时,双方应友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第五条保密条款5.1 乙方同意保守本合同及股权激励计划的商业秘密,不得向任何第三方泄露。

5.2 双方同意,本合同及股权激励计划的条款和内容,除依法应当向政府有关部门披露的外,未经对方同意,不得向任何第三方披露。

第六条违约责任6.1 甲方未按照本合同约定授予、解锁或回购激励股权的,应向乙方支付违约金,违约金数额按照乙方应获得的激励股权价值计算。

初创公司股权激励方案模板新合集四篇

初创公司股权激励方案模板新合集四篇

初创公司股权激励方案模板新(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

一、激励原则1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;2、个人收益与企业价值增长相联系原则;3、个人与企业风险共担原则;4、激励与约束相对称原则;5、个人激励与团队激励相结合原则。

二、激励方式1、年度绩效奖金;2、年度股权嘉奖,三年经营期满兑现。

三、被激励对象年度收入构成及其比例1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;2、比例及计发时间:激励项目:****,占比(%):****,计发时间:每月/每年/每季;激励项目:****,占比(%):****,计发时间:每月/每年/每季;……(按实际激励项目例举)(举例:在完成董事会下达的经营指标状况下,设定总经理的年度总收入为40万元,则其月度基本工资为0.5万元,年度绩效奖金为12万元,激励股权为22万股)四、年度绩效奖金的计发1、年度绩效奖金的提取前提:*年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80%;2、年度绩效奖金标准的设定:方法一:根据年度所实现利润的10-20%计提年度绩效奖金;方法二:根据行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度,依据考核计发。

原则上,主见第一年先行实行固定年度绩效奖金,自其次年起实行利润计提年度绩效奖金;先行实行高比例利润计提年度绩效奖金,随着企业进展渐渐递减年度绩效奖金计提比例。

五、年度计提利润的安排董事长、总经理各占20%,其他被激励对象(设定为八人)安排其余的60%(详细安排方案由经营班子提出,报董事会审定)。

六、年度激励股权的计算以绩效奖金为基准,被激励对象每获得1元得绩效奖金,即赐予1.8元得的激励股权(该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比30%、“激励股权”占比55%换算得出)。

七、激励指标1、销售额指标。

2、利润指标。

八、实施措施1、每三年经营期为一个激励期。

2、两项指标三年动态持续考核;3、三年激励期年度激励主题:第一年度:以提升利润指标(减亏)为前提,整合市场资源、提升销售;其次年度:加速提升市场份额,保证利润实现;第三年度:销售放量,利润显著提升。

股权激励协议书模板(5篇)

股权激励协议书模板(5篇)

股权激励协议书甲方:统一社会信用代码/证件号码:联系地址:联系方式:乙方:统一社会信用代码/证件号码:联系地址:联系方式:公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵守:一、股权转让出于对公司快速发展的需要,为激励人才,甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的%的股权。

二、激励对象的资格1、同时满足以下人员:(1)为公司的正式员工。

(2)截至XX年XX月XX日,在公司连续司龄满年。

(3)为公司等岗位高级管理人员和其他核心员工。

2、虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会,激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。

三、标的股权的种类、来源、数量和分配1、来源:股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为公司原股东出让股权。

2、数量:公司向激励对象授予公司实际资产总额%的股权。

3、分配(1)本股权激励计划的具体分配情况如下:(2)公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。

四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期1、有效期本股权激励计划的有效期为年,自第一次授权日起计算。

有效期内授予的股权期权,均设置行权限制期和行权有效期。

行权限制期为年。

行权有效期为年。

2、授权日(1)本计划有效期内的XX年XX月XX日。

(2)公司将在年度、年度和—年度分别按公司实际资产总额的%、%、%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

3、可行权日(1)各次授予的期权自其授权日年后,满足行权条件的激励对象方可行权。

创业公司股权激励协议范本5篇

创业公司股权激励协议范本5篇

创业公司股权激励协议范本5篇篇1甲方(公司):____________________乙方(员工):____________________鉴于甲方是一家快速发展的创业公司,乙方对甲方的业务和发展有着重要贡献,为激励乙方继续为甲方的事业做出更大的贡献,共同实现公司的发展目标,经双方友好协商,达成以下股权激励协议:一、协议目的本协议旨在明确甲方对乙方的股权激励政策及激励方式,通过股权激励,增强乙方的归属感和责任感,促进双方共同发展。

二、股权激励计划1. 股权激励方式:甲方采用股权期权、限制性股票等一种或多种方式激励乙方。

2. 股权期权:甲方授予乙方在一定期限内,按照约定条件购买甲方股份的权利。

3. 限制性股票:甲方将部分股份直接授予乙方,但设定一定的限售期及解禁条件。

4. 激励数量及比例:根据乙方的职位、贡献及工作表现,确定具体的激励数量及比例。

三、股权行使条件1. 乙方需在约定的期限内,完成约定的业绩目标或服务期限,方可行使股权。

2. 乙方在行使股权前,需遵守公司的章程、制度及法律法规。

3. 若乙方在约定的期限内离职、退休或因违反公司规定导致解除劳动合同,股权自动失效。

四、股权转让与回购1. 乙方在行使股权后,所持有的股份可在公司规定的期限内进行转让。

2. 若乙方退休或离职,甲方有权回购乙方持有的股份,回购价格及方式按公司规定执行。

3. 若发生公司并购、上市等重大事件,乙方持有的股份处置按公司章程及相关法律法规执行。

五、保密义务1. 乙方在行使股权过程中,应保守公司的商业秘密及机密信息。

2. 若乙方泄露公司机密,甲方有权追究乙方的法律责任。

六、争议解决1. 本协议的履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决。

2. 协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、其他条款1. 本协议自双方签字(盖章)之日起生效。

2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

3. 本协议未尽事宜,由双方另行协商补充。

小公司内部股权激励方案最新版.doc

小公司内部股权激励方案最新版.doc

小公司内部股权激励方案最新版.doc 范本一:一、背景介绍我司作为一家小型公司,为了提高员工的工作积极性和归属感,特制定了该股权激励方案。

二、股权激励目的1.激励员工积极工作,提升业绩;2.提高员工对公司的依附感和忠诚度;3.增强员工对公司长期发展的预期。

三、激励对象全体在职员工,包括高级管理人员和一线员工。

四、激励方式1.股票期权:按照员工职级和工作表现,发放相应数量的股票期权;2.股票奖励:每年根据员工的绩效情况,发放一定数量的公司股票;3.股份购买:员工可以按一定比例购买公司股份。

五、激励条件1.持续工作满一年以上;2.绩效考核达到设定的职级标准。

六、激励权益1.根据公司规定或合同约定,享有相应激励权益;2.有关权益的具体内容将由公司制定相应政策进行规定。

附件:激励权益与具体岗位权限对应表法律名词及注释:1.股权激励:企业通过股权分配的方式激励员工,提高员工的积极性和忠诚度的一种制度。

2.股票期权:是指公司授予在特定时间内以特定价格购买公司股票的权利。

3.绩效考核:是指以员工完成的工作量、质量和效益作为评价标准,对员工工作的表现进行评定。

范本二:一、引言本文档旨在向公司全体员工介绍最新版的小公司内部股权激励方案。

二、方案背景由于小公司员工规模较小,为了进一步激发员工积极性和增强员工对公司的归属感,特制定本方案。

三、激励对象所有在职员工,包括高层管理人员和基层员工。

四、激励方式及比例1.股票期权:按照员工绩效评级,分配相应数量的股票期权,分级制度如下:- 高级管理人员:占公司总股票期权数的20%- 非高级管理人员:占公司总股票期权数的80%2.股票奖励:根据员工绩效优异程度,发放一定数量的公司股票。

- 优秀绩效:20%公司股票- 良好绩效:15%公司股票- 一般绩效:10%公司股票3.股份购买:员工可按自愿原则,购买公司股份,比例为员工自行选择。

五、激励条件1.持续工作满一年;2.达到公司设定的绩效考核标准。

股权激励方案(最新4篇)

股权激励方案(最新4篇)

股权激励方案(最新4篇)股权激励管理办法篇一第一章总则1、目的为了规范和加强公司计划管理,充分有效地利用公司人力、物力和财力,实现公司发展目标,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司和各部门、事业部的计划管理工作,各部门、事业部内部科室、班组计划工作可在本制度的基础上进一步细化和完善。

3、计划的分类3.1 公司的计划按计划主体分为公司计划和部门计划,其中部门计划包括公司职能部门和事业部计划。

3.2公司的计划按计划层次分为战略规划、经营计划和业务计划。

战略规划是指导公司发展方向的规划性文件;经营计划是公司战略规划的分解和落实,以及确定公司经营目标的指导性文件;业务计划是具体工作的计划安排,包括销售计划、生产计划、采购计划、新产品开发计划、质量计划等。

3.3公司的计划按计划时间分为长期规划、年度计划、季度计划和月度计划。

长期规划为公司三年以上经营目标的确定和阶段性实施策略的书面文件,包括战略规划和业务规划;年度计划是指导一年内工作的计划,包括公司年度计划和部门年度计划;季度计划是年度计划的分解和落实,指导一个季度的具体工作;月度计划是对一个月内各部门工作的硬性规定,包括公司月度计划和部门月度计划。

3.4对于特别重要的工作公司以重点专项计划的形式来开展,包括公司重点专项计划和部门重点专项计划。

3.5对于临时性工作、突发事项公司以追加计划的形式下达。

4、公司的计划管理按照统一领导、分级管理的原则,建立全面的计划管理体系。

企划部是全公司计划工作的日常综合管理部门,负责公司级的计划管理,各部门、事业部负责本部门的计划管理。

第二章计划的内容5、战略规划战略规划是确定公司和部门未来发展方向和奋斗目标的长期计划,它通过年度1计划的安排逐步实现,其主要内容包括以下几个方面:1)产品的发展方向;2)生产的发展规模;3)技术发展方向;4)组织、管理发展水平;5)技术经济指标将要达到的水平;6)员工职业发展和生活福利的提高水平。

股权激励计划三篇

股权激励计划三篇

股权激励计划三篇《合同篇一》合同编号:____________甲方(激励方):____________乙方(被激励方):____________鉴于甲方是一家依法成立并有效存在的企业,乙方是甲方的正式员工,甲乙双方同意依据平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就乙方股权激励事宜达成如下协议:1.1 甲方同意按照本协议的约定,向乙方授予一定数量的甲方股权,作为对乙方在甲方工作期间的奖励。

1.2 甲方应当保证本激励计划遵循相关法律法规的规定,并确保本激励计划的实施不会违反乙方所在岗位的职责要求。

1.3 乙方同意按照本协议的约定,接受甲方的股权激励,并遵守相关的法律法规和甲方的规章制度。

二、股权授予2.1 甲方应当按照本协议的约定,向乙方授予一定数量的甲方股权。

2.2 甲方应当在本协议签署后一个月内,完成股权的授予手续。

2.3 乙方接受股权激励后,应按照甲方的要求,完成相关的股权登记手续。

三、股权激励的生效和解除3.1 本股权激励计划的生效,以乙方继续在甲方工作为条件。

3.2 如果乙方因任何原因离职,甲方有权按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励。

3.3 如果乙方因任何原因离职,且符合本协议约定的解除条件的,甲方应当在本协议解除后一个月内,按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励。

四、股权激励的结算4.1 如果乙方因任何原因离职,甲方有权按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励。

4.2 如果乙方因任何原因离职,且符合本协议约定的解除条件的,甲方应当在本协议解除后一个月内,按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励,并按照本协议的约定,结算乙方享有的股权激励。

五、其他约定5.1 本协议未尽事宜,双方可以另行协商,并签订补充协议。

5.2 本协议的修改和解除,必须经双方协商一致,并签订书面协议。

5.3 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

5.4 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(激励方):____________乙方(被激励方):____________签订日期:____________《合同篇二》合同编号:____________甲方(激励方):____________乙方(被激励方):____________鉴于甲方是一家依法成立并有效存在的企业,乙方是甲方的正式员工,甲乙双方同意依据平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就乙方股权激励事宜达成如下协议:一、服务内容、数量、质量与费用支付1.1 甲方同意按照本协议的约定,向乙方授予一定数量的甲方股权,作为对乙方在甲方工作期间的奖励。

股权激励协议模板(11篇)

股权激励协议模板(11篇)

股权激励协议模板甲方:地址:法定代表人:乙方:身份证号:地址:根据公司法的有关规定,按照甲方股东会、董事会的有关决议,就甲方奖励乙方股票期权订立如下协议:一、资格乙方自____年____月____日起在甲方服务,现担任_____一职,属于公司____人员,经甲方薪酬委员会按照甲方公司有关规定进行评定,确认乙方具有被奖励股票期权的资格。

二、股票期权的奖励在本协议签署时,甲方奖励乙方公司股票期权,期权数额为____%股,乙方无需向甲方支付的对价。

三、行权1、乙方持有的股票期权自奖励之日起五年后进入行权期。

2、乙方在本协议签订五年后的后,乙方可以以市价格行权。

3、行权价为行权当日股票价的平均。

4、当甲方发生送股、转增、配股、增发新股等影响公司总股本数量的情况时,乙方所持有的股票期权所对应的股票期权数量按比例作相应的调整,但涉及到配股、增发需要认购的,其认购款乙方自行支付。

四、乙方持有的股票期权依法享有股东部分权利。

自协议签署之日起,乙方即拥有转让股份的收益权,但在行权前无所有权和表决权。

在股权转让完成之前,乙方亦不得领取转让股份的分红,但可以用于向出让方购买股权。

在受让方缴清全部股权转让价款后,出让方协助受让方完成股权变更手续。

五、乙方持有的股票期权在行权期之前由甲方公司管理其股权。

乙方不得以任何形式转让、出售、交换、计帐、抵押、担保、偿还债务等,甲方可以根据实际情况,部分或全部取消从事上述行为的股票期权获得人以后年度股票期权奖励资格或延长其行权期。

六、股票期权的奖励、行权变现的终止或冻结1、本合同签订后五年内,当乙方因个人原因被辞退、解雇、离职时;当乙方严重失职、渎职、被判定刑事责任时;当乙方由于索贿、受贿、泄漏甲方技术秘密(包括在正常离职后的约定时期)、损害甲方声誉等行为给甲方造成损失时,甲方均有权决定乙方以后年度股票期权奖励的取消和行权变现的终止、冻结。

2、当甲方发生合并、分立、购并、减资等情况时,甲方有权根据具体的情况决定乙方持有的股票期权提前加速行权变现、终止或冻结。

创业公司股权激励方案模板

创业公司股权激励方案模板

创业公司股权鼓励方案模板合同编号:__签订日期:__甲方〔公司〕:__地址:__乙方〔员工〕:__地址:__鉴于甲方是一家致力于创新和成长的创业公司,乙方作为甲方的员工,对公司的长期开展做出了重要奉献。

为了鼓励乙方继续为公司的开展做出更大的奉献,双方经协商一致,特制定本股权鼓励方案。

第一条股权鼓励的目的1.1 增强员工的归属感和忠诚度,使员工与公司共同成长。

1.2 激发员工的潜能,进步工作效率和创新才能。

1.3 促进公司的长期开展和市场竞争力。

第二条股权鼓励的形式2.1 本股权鼓励方案采用股票期权的形式。

2.2 股票期权是指甲方授予乙方在将来一定时间内以特定价格购置甲方股份的权利。

第三条股权鼓励的授予条件3.1 乙方需在甲方连续工作满____年。

3.2 乙方需在甲方的工作中表现出色,到达甲方设定的业绩目的。

3.3 乙方需遵守甲方的规章制度和职业道德。

第四条股权鼓励的授予数量4.1 根据乙方的职位、工作年限和业绩表现,甲方将授予乙方____股股票期权。

4.2 股票期权的授予数量将根据公司的详细情况和市场条件进展调整。

第五条股权鼓励的行权价格5.1 股票期权的行权价格为____元/股。

5.2 行权价格将根据公司的财务状况和市场情况定期进展评估和调整。

第六条股权鼓励的行权期限6.1 股票期权的行权期限为自授予之日起____年。

6.2 乙方可在行权期限内选择适当的时间行权。

第七条股权鼓励的行权条件7.1 乙方需继续在甲方工作,并保持良好的工作表现。

7.2 乙方需遵守甲方的规章制度和职业道德。

7.3 乙方需在行权时支付相应的行权价格。

第八条股权鼓励的转让限制8.1 乙方在行权后所获得的股份在____年内不得转让。

8.2 股份转让需遵守甲方的相关规定和法律法规的要求。

第九条股权鼓励的终止9.1 如乙方违背甲方的规章制度或职业道德,甲方有权终止本股权鼓励方案。

9.2 如甲方因经营不善等原因需要进展重组或清算,本股权鼓励方案将相应终止。

股权激励方案模板

股权激励方案模板

股权激励方案模板股权激励方案模板一、背景和目的公司为了激励和留住优秀的员工,特制定股权激励方案。

本方案旨在通过授予股权,使员工与公司的利益紧密相连,共同分享公司的成长和发展。

二、适用范围本方案适用于公司全体员工,包括高管、中层管理人员和普通员工。

三、股权激励计划1. 股权授予对象本方案将针对公司内部员工,根据员工的职位、绩效和贡献等因素,确定股权授予对象。

2. 股权授予方式(1) 直接授予:公司将直接向符合条件的员工授予股权。

(2) 期权授予:公司将向符合条件的员工授予期权,员工在特定条件下可选择行使期权。

3. 股权授予条件(1) 服务期限:员工需在公司连续工作一定期限后方可获得股权。

(2) 绩效要求:员工需达到一定绩效标准才能获得股权。

(3) 其他条件:根据具体情况,公司可设定其他条件。

4. 股权分配比例公司将根据员工的职位、绩效和贡献等因素,确定股权分配比例。

5. 股权行权规则(1) 行权期限:员工获得股权后,需在一定期限内行使。

(2) 行权方式:员工可选择以现金购买公司股权或以其他方式行使股权。

(3) 行权限制:员工行使股权需遵守公司制定的行权限制。

6. 股权回购规定公司将设定股权回购机制,以便在员工离职或其他特定情况下回购员工持有的股权。

7. 股权激励时间表公司将制定股权激励的时间表,包括股权授予时间、行权时间和回购时间等。

8. 股权激励的影响和风险提示公司将向员工说明股权激励可能带来的影响和风险,并提供相应的解释和建议。

9. 方案变更和终止公司保留根据实际情况调整和终止本方案的权利,并将及时通知员工。

四、其他事项1. 本方案的解释权归公司所有。

2. 本方案如有未尽事宜,公司将根据实际情况进行补充和解释。

以上为股权激励方案模板,具体实施细节将根据公司实际情况进行调整和制定。

请员工详细阅读并理解方案内容,如有疑问,请随时与人力资源部门联系。

小公司股权激励方案模板整理版

小公司股权激励方案模板整理版

小公司股权激励方案模板整理版嘿,各位老板们,今天我们来聊聊小公司股权激励方案那点事儿。

我知道你们心里肯定有很多疑问,比如股权激励怎么做,员工会不会拿了股份就离职,激励效果怎么样等等。

别急,这篇文章就是为你量身打造的,咱们一步步来。

一、方案背景股权激励作为一种新型激励方式,旨在激发员工的工作积极性,增强公司凝聚力,促进公司快速发展。

对于我们小公司来说,吸引和留住人才是关键,而股权激励就是一个不错的手段。

二、激励对象1.高管:公司总经理、副总经理、财务总监等。

2.核心技术人员:研发部门、技术部门等。

3.销售精英:业绩突出的销售团队和个人。

4.其他关键岗位:如人力资源、市场营销等。

三、激励模式1.股权期权:给予员工在未来一定期限内,以一定价格购买公司股权的权利。

2.股权激励基金:将公司部分利润用于购买股权,分配给符合条件的员工。

3.虚拟股权:员工持有公司虚拟股权,享受分红权益,但不享有表决权。

四、激励规模1.总体规模:根据公司实际情况,可设定为总股本的5%-10%。

2.单个员工激励规模:根据员工岗位、贡献等因素,可设定为1%-5%。

五、激励条件1.在职时间:员工需在公司连续工作满一定年限,如3年。

2.绩效考核:员工需达到公司设定的绩效考核标准。

3.公司业绩:公司年度业绩需达到预定目标。

六、实施步骤1.制定方案:明确激励对象、激励模式、激励规模等。

2.征求意见:向员工、股东等征求修改意见。

3.审批通过:将方案提交公司董事会、股东大会审批。

4.签订协议:与符合条件的员工签订股权激励协议。

5.股权分配:按照协议约定,将股权分配给员工。

七、注意事项1.保持公平公正:激励方案需确保公平公正,避免引发内部矛盾。

2.加强沟通:在实施过程中,加强与员工的沟通,确保方案顺利实施。

3.适时调整:根据公司发展状况,适时调整激励方案。

4.法律合规:确保方案符合国家法律法规,避免引发法律风险。

八、预期效果1.提高员工积极性:股权激励让员工成为公司股东,分享公司发展成果,提高工作积极性。

股权激励协议书模板5篇

股权激励协议书模板5篇

股权激励协议书模板5篇篇1甲方(公司全称):_________________________乙方(受激励员工姓名):_____________________鉴于:甲方为激励员工积极性,提高公司经济效益,并增强公司凝聚力,愿意实施股权激励计划;乙方为甲方的忠实员工,为甲方发展作出了巨大贡献,并愿意继续为甲方服务;双方本着自愿、公平、互利的原则,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,经友好协商,达成以下股权激励协议:第一条股权激励的内容1. 甲方将其部分股权用于激励乙方,使乙方享有公司相应比例的股权收益权及其他相关权益。

2. 乙方通过本协议获得相应的股权权益后,享有公司利润分配权、剩余财产分配权等股东权益。

但本协议另有约定的除外。

第二条股权激励的方式和股权份额确定篇2甲方(公司全称):_________________________乙方(受激励员工姓名):_____________________鉴于:甲方为激励员工积极工作,提高公司业绩,同时促进公司的长期发展,决定实施股权激励计划。

乙方作为公司的优秀员工,具备签署本协议的条件和资格。

为此,双方经友好协商,达成以下股权激励协议。

一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在股权激励计划中的权利和义务,保护双方的合法权益,促进公司的长远发展。

二、股权激励方式甲方同意向乙方提供股权激励,包括但不限于股票期权、股权分红等形式。

具体激励方式、数量及行使条件等,由双方另行协商确定。

三、股权激励期限股权激励期限自本协议生效之日起至约定终止日期止。

具体终止日期及终止条件由双方协商确定。

四、权利义务1. 甲方的权利与义务(1)甲方有权根据公司业绩、乙方工作表现及贡献等因素,确定乙方股权激励的具体方式和数量。

(2)甲方有权对乙方行使股权激励设置一定的条件,包括但不限于工作年限、业绩目标等。

(3)甲方应按时足额向乙方支付股权分红等激励收益。

创业公司股权激励方案范本

创业公司股权激励方案范本

创业公司股权激励方案范本1. 引言本公司旨在激励员工的积极性和创造力,以保持公司的竞争优势。

为此,制定了以下股权激励方案。

2. 方案概述该股权激励方案将以股票期权的形式提供给合格的员工。

通过授予股权期权,员工将有机会在未来购买公司股票,从而分享公司的增长收益。

3. 股权期权授予条件员工必须满足以下条件才能获得股权期权:- 在公司服务的年限达到一定要求(例如,满足三年以上的服务要求);- 达到特定的绩效目标(例如,实现公司设定的业绩目标)。

4. 股权期权行权条件股权期权的行权将根据以下条件进行:- 行权期限:从股权期权的授予日期开始,到行权日期之间的特定时间段。

- 行权价格:股权期权的行权价格将根据公司内部评估确定,以公平合理的方式确定。

- 行权方式:员工可以选择在行权期限内以现金购买公司股票,或者通过实际交付已有的公司股票进行行权。

- 行权数量:员工可以根据获得的股权期权数量,按照比例行权购买对应数量的公司股票。

5. 股权期权限制与终止股权期权可能会受到以下限制和终止条件的约束:- 员工辞职或被解雇:在员工离职后一定时间内,未行使的股权期权将被取消。

- 公司收购或重组:在公司发生收购或重组情况下,股权期权的行权可能会受到相关法律和协议的约束。

6. 股权期权的税务事项公司将遵守当地税务法律和规定,员工在行使股权期权时可能会产生相关税务责任。

员工应咨询专业税务顾问,了解相关税务事宜。

7. 其他条款本股权激励方案可能根据公司需要随时进行修订和调整。

公司将通过合理的方式向员工传达任何变更内容。

请注意,本方案仅为参考范本,具体的股权激励方案应根据公司的实际情况、法律法规和合同要求进行设计和制定。

以上为创业公司股权激励方案的范本,请咨询专业法律顾问以确保合规和准确性。

---_注意: 此文档仅供参考,请在实际使用前咨询专业法律顾问。

_。

创业股权激励计划书

创业股权激励计划书

创业股权激励计划书篇一:创业公司股权激励方案(利润分红型)公司股权激励方案(利润分红型虚拟股权激励)为健全公司激励机制,增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,开拓企业与员工的双赢局面,确保公司发展目标的实现,推行利润分红型虚拟股权激励制度。

本方案经董事会审核,由公司股东大会批准后实施。

一、股权性质本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份,被激励者不需出资,享受公司价值的增长,利益的获得由公司支付。

被激励者没有表决权、转让权和继承权,只有分红权。

被激励者离开公司将失去该股权;公司价值下降,股份无收益;绩效考评结果将影响股份的授予和生效。

本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前;一旦公司股票能够公开发行股票和上市,将按照相关法律法规进行及时补充和调整。

二、目的意义构建以价值创造为导向的公司文化,建立股东与员工之间的利益共享与约束机制;持续激发员工创新力创造力,保证公司长期稳健发展;为管理层留下“想象空间”,变短期利益为长期追求;吸引与保留优秀管理人才和骨干员工,提升凝聚力战斗力;鼓励并奖励业务创新和变革精神,增强员工归属感与认同感。

三、股份总额公司注册资本为500万元,虚拟股份总额设为注册资本额的15%,即75万股,首次分配总额为60万股,预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股权激励。

每轮融资结束后,相应调整股份总额和各岗位股份基数。

四、管理机构公司成立监事会,成员5人,其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。

主要职责:①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度;②拟订股权激励实施方案;③负责组织股权激励方案的日常管理,在方案执行过程中,监控方案的运行情况;④根据股权激励方案,决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜;⑤向董事会报告股权激励方案的执行情况。

监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。

初创公司股权激励计划的新模板-

初创公司股权激励计划的新模板-

编号:初创公司股权激励计划的新模板甲方:乙方:年月日初创公司股权激励计划的新模板一、激励原则1、个人长远利益与企业长远利益相结合的原则;2.个人收入与企业价值增长挂钩的原则;3.个人与企业风险共担原则;4.激励与约束对称原则;5.个人激励与团队激励相结合的原则。

二、激励模式1.年度绩效奖金;2、年度股权奖励,三年后兑现。

三、激励对象年收入构成及其比例1.收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;2.比例和计算时间:激励项目:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,占比(%): _ _ _ _ _ _ _ _,计算时间为月/年/季;激励项目:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,占比(%): _ _ _ _ _ _ _ _,计算时间为月/年/季;……(以实际激励项目为例)(比如总经理年总收入40万,月基本工资5000,年绩效奖金12万,激励股22万股)。

四、年度绩效奖金1.提取年度绩效奖金的前提:年度销售和年度利润指标完成率不低于董事会下达指标的80%;2.设定年度绩效奖金标准:方法一:按年度实现利润的10-20%计提年度绩效奖金;方法二:根据行业水平、集团薪酬制度、企业规模设定固定的年度绩效奖金金额,根据考核情况计算发放。

原则上主张第一年实行固定的年度绩效奖金,第二年实行以利润为基础的年度绩效奖金;第一,年度绩效奖金应当以较高的利润比例计提,年度绩效奖金的计提比例应当随着企业的发展逐步降低。

动词(verb的缩写)年度应计利润的分配董事长和总经理各占20%,其余60%分配给其他激励对象(设8人)(具体分配方案由管理团队提出,报董事会审批)。

不及物动词年度激励权益的计算在绩效奖金的基础上,激励对象每获得1元的绩效奖金,就给予1.8元的激励股权(比例由“3”、“2”中“绩效奖金”的30%和“激励股权”的55%换算而来)。

七.激励指标1.销售目标。

2.利润指数。

八.实施措施1.每三年的运营期为激励期。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

初创公司股权激励方案模板
一、激励原则
1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;
2、个人收益与企业价值增长相联系原则;
3、个人与企业风险共担原则;
4、激励与约束相对称原则;
5、个人激励与团队激励相结合原则。

二、激励方式
1、年度绩效奖金;
2、年度股权奖励,三年经营期满兑现。

三、被激励对象年度收入构成及其比例
1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;
2、比例及计发时间:
激励项目:________,占比(%):________,计发时间:每月/每年/每季;
激励项目:________,占比(%):________,计发时间:每月/每年/每季;
……。

(按实际激励项目例举)
(举例:在完成董事会下达的经营指标情况下,设定总经理的年度总收入为40万元,则其月度基本工资为0.5万
元,年度绩效奖金为12万元,激励股权为22万股)。

四、年度绩效奖金的计发
1、年度绩效奖金的提取前提:年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的________%;
2、年度绩效奖金标准的设定:
方法一:按照年度所实现利润的________-________%计提年度绩效奖金;
方法二:按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度,根据考核计发。

原则上,主张第一年先行实行固定年度绩效奖金,自第二年起实行利润计提年度绩效奖金;先行实行高比例利润计提年度绩效奖金,随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。

五、年度计提利润的分配
董事长、总经理各占________%,其他被激励对象(设定为________人)分配其余的________%(具体分配方案由经营班子提出,报董事会审定)。

六、年度激励股权的计算
以绩效奖金为基准,被激励对象每获得________元得绩效奖金,即给予________元得的激励股权(该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比________%、“激励股权”占比________%换算得出)。

七、激励指标
1、销售额指标;
2、利润指标。

八、实施措施
1、每三年经营期为一个激励期;
2、两项指标三年动态持续考核;
3、三年激励期年度激励主题:
第一年度:以提升利润指标(减亏)为前提,整合市场资源、提升销售;
第二年度:加速提升市场份额,保证利润实现;
第三年度:销售放量,利润显著提升。

(一)两项指标三年动态权重比例如下:
经营年度:_______,销售额(%)________,利润指标(%)_________;
经营年度:_______,销售额(%)________,利润指标(%)_________;
……。

(按实际情况例举)
(二)年度绩效奖金考核办法:
1、两项项指标均采用百分制;
2、项目得分=项目指标完成比例×项目权重比例;
3、总分为各个项目得分之和;
4、总分________%(含)以下,年度绩效奖金为________;
总分________%以上,年度绩效奖金=得分/________×年度绩效奖金额(固定额或利润计提)。

九、权利与义务
1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力;
2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权;
3、股权持有人调离,其持有的股权可以选择继续持有或内部转让;内部转让不成,由公司按购买每股净资产现值回收;
4、股权持有人离职,其持有的股权由公司按其认购价收回。

十、股权管理
(一)公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会,薪酬委员会由股东选派________-________人组成,专门对股权进行管理;
(二)薪酬委员会职能如下:
1、负责股权的管理,包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等;
2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况;
3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有
权变更股权计划。

十一、严重失职及渎职:
因被考核人严重失职、渎职,致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的,经过总部相关机构认定后,在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理,最高可处以________分。

十二、重要原则:
经营期内,被激励人严重违纪或工作中出现重大失误,发生以下情况中的任何一项,则当期考核分数为________:
1、贪污受贿;
2、弄虚作假;
3、隐瞒、包庇他人损害公司利益行为;
4、接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为;
5、泄露经济情报。

(销售额指标是指当期财务年度内的销售回款额,已售出产品但未回收货款的不计入)。

十三、附则《中高级管理人员行为守则》:
1、反对任何形式的地域、性别、种族、民族、宗教信仰歧视。

2、严禁发表不利于公司稳定与发展的言论。

3、严禁泄露公司处于论证过程的项目、正在研究之中的规章制度以及尚未颁布的人事调整计划等。

4、没有得到公司授权,严禁接受媒体采访或发表与公司有关的言论、文章。

5、严禁向竞争企业泄露公司经营与管理信息。

6、提倡节约,反对铺张浪费。

7、严禁利用职务之便,谋取个人利益。

8、禁止接受合作单位给予私人的各种馈赠,包括但不限于现金、代币购物券、股票、有价证券、高档耐用物品、金银制品等。

9、未经组织批准或上级领导同意,禁止接受合作单位的宴请。

10、对于在公务活动中,合作单位给予公司的优惠馈赠,不得据为己有或私自支配处理。

11、除非组织安排,严禁安排或接受公司内部的公款宴请。

12、严禁利用职权或工作之便,吃、拿、卡、要,侵犯员工利益,损害公司与客户之间关系。

13、严禁接受下级人员的礼品(包括土特产)、礼金及有价证券;禁止参加需要下级人员付费的各种活动、提供的各种服务。

14、严禁任何形式的性骚扰。

15、严禁向下级员工借钱或垫支应由本人支付的各种费用。

16、实事求是,严禁弄虚作假、欺瞒组织。

17、提倡团结互助,反对拉帮结派及任何形式的山头主义。

相关文档
最新文档