2018市审计局干部教育培训工作计划
审计培训方案计划

一、背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,审计工作的重要性日益凸显。
为了提高审计人员的专业素质和实际操作能力,满足企业内部审计和外部审计的需求,特制定本审计培训方案计划。
二、培训目标1. 提高审计人员的专业素养,使其掌握审计基本理论和实务操作技能。
2. 培养审计人员的创新思维和团队合作精神,提高审计工作效率。
3. 使审计人员熟悉国家审计法律法规和行业标准,提高审计合规性。
4. 提升审计人员的风险意识和防范能力,确保审计质量。
三、培训对象1. 企业内部审计人员2. 外部审计人员3. 企业财务、法务、风控等相关岗位人员四、培训内容1. 审计基本理论(1)审计的定义、分类、目的和作用(2)审计证据、审计程序和审计方法(3)审计准则和审计质量控制2. 审计实务操作(1)财务报表审计(2)内部控制审计(3)合规性审计(4)绩效审计3. 审计法规与标准(1)国家审计法律法规(2)行业审计准则(3)内部控制规范4. 审计风险管理(1)审计风险识别与评估(2)审计风险防范与应对(3)审计风险披露与报告5. 审计信息化(1)审计软件的应用(2)大数据审计(3)云计算在审计中的应用五、培训方式1. 理论授课:邀请行业专家、学者进行专题讲座,深入讲解审计理论、法规和标准。
2. 案例分析:通过实际案例,分析审计过程中的问题,提高学员的实战能力。
3. 实操演练:组织学员进行模拟审计,使学员掌握审计实务操作技能。
4. 小组讨论:鼓励学员积极参与讨论,分享经验,提高团队协作能力。
5. 考试考核:对培训内容进行考核,检验学员的学习成果。
六、培训时间1. 理论培训:为期2周,每天8小时。
2. 实操培训:为期1周,每天8小时。
3. 考试考核:培训结束后进行。
七、培训地点根据实际情况,选择合适的培训场地,确保培训环境舒适、安静。
八、培训费用根据培训内容和人数,制定合理的培训费用。
九、培训效果评估1. 学员满意度调查:了解学员对培训内容和形式的满意度。
审计人员培训计划制定

审计人员培训计划制定一、培训目标1、提升审计人员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握最新的审计准则、法规和方法。
2、增强审计人员的风险意识和判断力,能够准确识别和评估审计风险。
3、培养审计人员的沟通协作能力,使其能够与团队成员和被审计单位进行有效的沟通和合作。
4、提高审计人员的数据分析能力,能够运用数据挖掘和分析技术为审计工作提供有力支持。
二、培训需求分析1、对现有审计人员的专业背景、工作经验和技能水平进行全面评估,了解其优势和不足之处。
2、收集审计人员对培训内容、培训方式和培训时间的期望和需求。
3、分析审计业务的发展趋势和行业动态,确定审计人员需要掌握的新知识和新技能。
三、培训内容1、审计基础知识审计理论与方法财务会计和财务管理知识内部控制和风险管理2、审计法规与准则国家审计法规和政策审计准则的更新与解读3、审计实务操作审计程序和流程审计证据的收集与分析审计报告的撰写与审核4、风险评估与应对风险识别和评估方法风险应对策略和措施5、沟通与协作技巧有效沟通的原则和方法团队协作和冲突管理6、数据分析与应用数据采集和整理技术数据分析工具和软件的使用四、培训方式1、集中授课邀请业内专家和资深审计师进行面对面的讲解和示范,通过理论知识的传授和案例分析,让审计人员快速掌握重点内容。
2、实践操作安排审计人员参与实际项目,在实践中巩固所学知识,提高实际操作能力。
3、在线学习利用网络平台提供丰富的学习资源,让审计人员可以根据自己的时间和需求进行自主学习。
4、小组讨论组织审计人员进行小组讨论,分享经验和见解,共同解决工作中遇到的问题。
5、模拟演练通过模拟审计场景,让审计人员进行角色扮演,提高应对复杂情况的能力。
五、培训时间安排1、短期集中培训在每年的特定时间段,安排为期一周左右的集中培训,主要针对新知识和新技能的传授。
2、定期内部培训每月安排一次内部培训,每次半天,内容可以是对近期工作中遇到的问题进行总结和分析,或者是对某一专题的深入探讨。
审计人员岗位培训方案

审计人员岗位培训方案一、培训背景随着经济的发展和企业管理的日益复杂,审计工作的重要性日益凸显。
为了提高审计人员的专业素养和业务能力,以适应不断变化的审计环境和要求,特制定本岗位培训方案。
二、培训目标1、提升审计人员的专业知识和技能,包括财务审计、内部审计、风险管理等方面。
2、增强审计人员的法律法规意识,确保审计工作的合法性和规范性。
3、培养审计人员的沟通协调能力和团队合作精神,提高工作效率和质量。
4、帮助审计人员了解最新的审计理念和方法,提高创新能力和解决问题的能力。
三、培训对象公司内部审计部门的全体审计人员。
四、培训内容1、审计基础知识(1)审计的概念、分类和发展历程。
(2)审计的程序和方法,包括审计计划、审计证据的收集与评价、审计报告的撰写等。
(3)审计准则和职业道德规范。
2、财务审计(1)财务报表的审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
(2)财务核算的审计,包括会计政策的选择、会计估计的合理性等。
(3)财务内部控制的审计,包括资金管理、成本控制、预算管理等方面。
3、内部审计(1)内部审计的职能和作用,以及与外部审计的区别和联系。
(2)内部审计的流程和方法,包括风险评估、审计测试、审计发现的跟踪等。
(3)内部审计在企业风险管理中的应用。
4、风险管理审计(1)风险管理的基本概念和框架。
(2)风险识别、评估和应对的方法和技巧。
(3)风险管理审计的要点和案例分析。
5、法律法规(1)审计相关的法律法规,如《审计法》、《会计法》等。
(2)企业相关的法律法规,如《公司法》、《证券法》等。
(3)经济犯罪和审计责任的相关法律规定。
6、沟通协调与团队合作(1)沟通技巧和方法,包括口头沟通和书面沟通。
(2)协调与合作的原则和方法,如何与被审计单位、上级领导和其他部门进行有效的沟通和协作。
(3)团队建设和团队管理的方法和技巧。
7、审计案例分析与实践(1)通过实际的审计案例,分析审计过程中的问题和解决方法。
(2)进行模拟审计项目,让审计人员在实践中运用所学知识和技能。
中共中央印发《2018-2022年全国干部教育培训规划》

中共中央印发《2018-2022年全国干部教育培训规划》文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会•【公布日期】2018.11.01•【文号】•【施行日期】2018.11.01•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】组织建设正文中共中央印发《2018-2022年全国干部教育培训规划》(2018年11月1日)干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,在进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想中具有不可替代的重要地位和作用。
为培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,不断把新时代中国特色社会主义推向前进,结合干部教育培训工作实际,制定本规划。
一、总体要求(一)指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,贯彻落实新时代党的组织路线,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务,以坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导为最高政治原则,以坚定理想信念宗旨为根本,以全面增强执政本领为重点,突出政治训练、政治历练,把提高政治觉悟、政治能力贯穿全过程,坚持政治统领、服务大局,坚持以德为先、注重能力,坚持精准培训、全员覆盖,坚持改革创新、共建共享,坚持联系实际、从严管理,围绕建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系深化干部教育培训改革,着力提高培训针对性有效性,高质量教育培训干部、高水平服务党和国家事业发展,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力保证。
(二)主要目标——以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容的理论教育更加深入,使之系统权威进教材、生动有效进课堂、刻骨铭心进头脑,广大干部马克思主义水平和政治理论素养不断提高,“四个意识”不断增强,“四个自信”进一步坚定,“四个服从”成为普遍自觉,思想行动高度统一。
年轻干部专题教育培训计划

年轻干部专题教育培训计划一、培训目的现在,越来越多的年轻干部开始进入各级领导岗位,他们在工作中可能会面临各种挑战和困难,因此,需要进行专题教育培训,提高其工作能力和领导水平。
本次培训旨在帮助年轻干部全面了解当前国家和地区的经济发展形势,深入了解领导工作的特点和难点,掌握领导思想和方法,提高组织管理和协调能力,培养领导干部的战略眼光和决策能力,进一步提高领导部门的工作效率和质量。
二、培训内容1. 国家和地区的经济发展形势分析通过邀请相关领导和专家学者进行专题讲座,让年轻干部了解当前国家和地区的经济发展形势,掌握相关政策和规划,提高他们的宏观经济分析能力和战略眼光。
2. 领导工作的特点和难点通过案例分析和讨论,帮助年轻干部深入了解领导工作的特点和难点,提高他们的领导能力和协调能力,增强执行能力和危机处理能力。
3. 领导思想和方法通过理论课程和案例分析,让年轻干部了解领导思想和方法,培养正确的领导思维,提高领导工作的科学性和有效性。
4. 组织管理和协调能力通过团队训练和实践活动,提高年轻干部的组织管理和协调能力,培养团队合作意识和团队精神,增强组织能力和领导效力。
5. 战略眼光和决策能力通过案例分析和模拟演练,培养年轻干部的战略眼光和决策能力,提高他们的问题分析和决策效率,增强组织的抗风险能力和应变能力。
6. 工作效率和质量通过实践活动和考核评估,提高年轻干部的工作效率和质量,培养他们的责任意识和服务意识,增强组织的执行效率和服务效能。
7. 其他根据实际情况,可以根据年轻干部的特点和需求,增加一些其他的课程和活动,比如领导风采展示、优秀案例分享、团队建设活动等。
三、培训方法1. 理论讲座邀请相关领导和专家学者进行专题讲座,让年轻干部学习相关理论知识和政策法规,提高他们的理论水平和政策意识。
2. 案例分析通过案例分析和讨论,让年轻干部深入了解实际工作中的问题和难点,学习解决问题的方法和技巧,提高他们的工作水平和实践能力。
干部教育培训计划7篇

干部教育培训计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2016.04.19•【字号】津审人〔2016〕8号•【施行日期】2016.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知各区县审计局,局机关各部门、直属单位:《天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划》已经第3次局长办公会审议通过,现印发给你们,请认真组织学习,切实加以落实。
执行中如有问题,及时向市审计局人事教育处反馈。
2016年4月19日附件:1.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划2.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划一览表附件1天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划为贯彻落实中办、国办下发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件精神,按照全市财政审计工作会议提出的“全力推进以经济责任审计为龙头的审计全覆盖,持续深化以联网实时审计为牵引的改革创新,促进完善体制机制政策,实现‘十三五’良好开局”的工作要求,根据中组部新颁布的《干部教育培训工作条例》、市委组织部2016年天津市干部教育培训工作要点、审计署2016年度培训项目计划、市公务员局关于做好2016年天津市行政机关公务员在职培训工作的通知精神,结合“三严三实”专题教育中对教育培训工作的意见建议以及工作需要,制定本计划。
一、指导思想认真贯彻落实中央和市委关于加强新时期审计工作的各项部署,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧围绕经济发展新常态和审计监督全覆盖要求,深入开展干部教育培训,着力提高各级干部思想政治素质和专业能力,加大分类案例教学和财会等知识及能力的培训力度,继续组织开展优秀审计项目展评活动,不断提升审计人员的实战能力;积极落实干部调训、任职培训、初任培训计划,有效开展案例教学、在线和网络学习、业务指导、公务员职业道德等岗位培训,积极选派人员参加审计专业知识培训,重点提升现有人员职业能力和综合素质;积极引导和鼓励干部利用工、业余时间,更新、补充专业理论知识,促进学习成果的转化,为实现“十三五”经济社会发展良好开局,提供人才保证和智力支持。
审计培训计划内容

审计培训计划内容一、培训目的本培训计划旨在提高审计人员的专业素质和技能,加强审计员的工作能力和团队合作精神,提高审计质量和效率,推动审计工作的科学化、规范化和专业化发展。
二、培训对象本次培训主要对象为公司内部审计人员,包括初级、中级和高级审计员,以及新员工和需要进行复训的员工。
三、培训内容1、审计理论与方法(1)审计基本理论:介绍审计的基本概念、原则和特点,引导学员深入理解审计工作的内涵和要求。
(2)审计方法和技巧:介绍审计的常用方法和工作技巧,包括访谈、取证、抽样检查、数据分析等,提高审计员的工作效率。
2、审计标准和制度(1)国家审计标准和制度:介绍国家审计标准和制度,使学员熟悉审计工作的规范和要求。
(2)企业内部审计制度:介绍公司内部审计制度和流程,包括审计计划、审计程序、审计报告等,加强员工的内部控制意识和规范行为。
3、财务审计(1)财务报表分析:介绍财务报表分析的方法和技巧,提高审计员对财务状况的识别能力和风险识别能力。
(2)审计程序和方法:介绍财务审计的程序和方法,包括资产负债表、利润表、现金流量表的审计方法,使审计员熟悉财务审计的全过程。
4、内部控制审计(1)内部控制基本概念:介绍内部控制的基本概念和分类,使审计员深入理解内部控制对企业的重要性。
(2)内部控制评价方法:介绍内部控制评价的方法和步骤,提高审计员对内部控制的评价能力。
5、风险管理和合规审计(1)企业风险管理:介绍企业风险管理的理论和实践,使审计员深入了解企业风险管理的重要性和方法。
(2)合规审计概念和方法:介绍合规审计的基本概念和方法,提高审计员对合规审计的理解和应用能力。
6、IT审计(1)信息系统基础知识:介绍信息系统的基础知识,包括网络安全、数据库管理、系统开发等,使审计员了解信息系统的运作原理和特点。
(2)IT审计方法和技巧:介绍IT审计的方法和技巧,包括数据分析、系统审计、安全审核等,提高审计员对信息系统的审计能力。
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2018市审计局干部教育培训工作计划
xx市审计局干部教育培训工作计划
为贯彻落实局党组提出的“以提高审计能力为根本,着力打造一支审计铁军”的基本要求,根据《审计署**年度培训项目计划》和《**年**市行政机关公务员培训规划》,结合我局审计工作和干部队伍实际,制定本计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧密围绕年度审计工作重点和着力加强
审计信息化建设、着力推动审计工作转型、着力推进全市审计工作共同发展等基本要求,坚持从审计创新转型和提高审计能力需要出发,整合教育培训资源,拓宽教育培训方式,全面提升审计干部职业胜任能力和综合素质,为推动我市审计工作质量和水平的不断提升,更好地发挥审计“免疫系统”功能提供有力支持。
二、培训内容及安排
**年,安排领导能力培训、知识技能补充和更新培训、审计业务培训、境外培训、初任和任职培训共5大类21项培训。
分别通过技能强化、网络培训、案例教学、专题讲座、技能比武和理论研讨等方式进行。
(一)领导能力培训。
1.厅局级正职领导干部研究班。
7月,市局局长参加审计署组织的为期5天的“省级审计机关厅(局)级正职领导干部研究班”。
围绕专题内容进行研讨,促进厅(局)级正职领导干部深入学习贯彻党的十八大精神,运用科学审计理念指导审计工作实践,积极有效地履行审计职责,推动审计在全面建成小康社会、完善国家治理中更好地发挥“免疫系统”功能。
(责任单位:人事教育处)
2.司局级干部专题研究班。
5月,选派市局局级干部参加审计署组织的为期5天的“司(厅、局)级干部专题研究班”。
围绕党的十八大精神、审计工作面临的形势和任务、相关政策法规与改革进展等内容进行研讨,并进行工作交流,促进司(厅、局)级干部运用科学审计理念指导审计工作实践,推动相关工作发展。
(责任单位:人事教育处)
3.正处级领导干部培训班。
5月,选派市局有关处室处长参加审计署组织的为期5天的“省级审计机关正处级领导干部培训班”。
培训内容主要包括党的十八大精神学习、科学审计理念、审计工作面临的形势和任务、审计项目管理、审计技术方法、创新思维,以及工作经验交流等,促进省级审计机关正处级领导干牢固树立科学审计理念,把握审计工作重点和工作思路,提高审计管理能力。
(责任单位:人事教育处)
4.地县级审计局长培训班。
5至8月,分4期组织我市未参加审计署统一培训的区、县审计局长(含主持工作的副局长),参加审计署举办的“地县级审计局长培训班”,每期10天。
培训内容分为宏观思维、领导能力和审计业务最新发展3个教学单元,主要包括科学审计理念、审计工作面临的形势与任务、审计领导能力建设、地县级审计机关主要审计业务发展情况和优秀项目展示,以及工作经验交流等,促进地县级审计局长进一步学习领会党的十八大精神,树立科学审计理念,提高领导审计工作的能力,更好地履行审计职责。
(责任单位:人事教育处、各区县审计局)
5.各级党校政治理论培训。
根据市委组织部、市委党校和市级机关工委年度安排,选派市局机关局、处级干部,党支部书记和青年干部参加各级党校集中调训和专项培训,充实政治理论、管理理论、党建理论以及新知识、新方法,开阔视野,更新观念,提高政治理论水平和能力。
(责任单位:人事教育处、机关党办)
(二)技能补充和知识更新培训。
6.市局机关全员集中培训。
培训时间为8月和*月。
培训内容主要有联网审计技术方法与管理制度、审计法规规章、审计经验交流、审计案例分析、廉政专题教育、保密宣传教育等。
通过培训,使审计人员达到提高计算机审计能力,熟悉运用联网审计技术方法,充实和积累有关法律法规以及政策,提高综合素质的目的。
(责任单位:人事教育处、联网审计处筹备组、信息化处、法规处、驻局纪检监察室、办公室和相关处室)
7.计算机审计中级培训班。
根据审计署计算机考试安排,2月、3月和8月分三期进行。
第一期选派2名计算机审计骨干参加审计署为期1个半月的培训,培养计算机审计培训师资力量;第二、三期分别为期5个半月,由市局组织市局机关和区县审计局60名左右审计人员进行培训并参加审计署计算机中级考试。
培训主要包括计算机基础、网络应用技术、数据库应用技术、程序设计基础及应用、会计信息系统、erp基础与审计、审计数据采集与分析等。
通过培训,拓宽计算机专业知识,强化计算机应用能力和技术方法,提高运用计算机分析和解决问题的能力和效果,为全市开展联网实时审计工作培养业务骨干。