超市选址分析报告
超市店面选址可行性分析
超市店面选址可行性分析超市店面选址可行性分析是指对选择某个地理位置作为超市店面的潜在候选地进行评估和分析，以确定是否适合开设超市。
以下是对超市店面选址可行性的分析：1. 人流量和消费能力首先需要分析选址地区的人口规模和人口密度。
人口多的地区意味着潜在的顾客数量多。
其次，需要考虑当地居民的消费能力。
消费能力高的地区意味着人们有更多的购买力，可以增加超市的销售额。
2. 交通便利程度选址时需要考虑交通便利程度，包括公交车站、地铁站和主要道路的距离。
交通便利度高可以吸引更多的顾客。
3. 竞争对手分析所选地区附近的竞争对手的数量和类型。
如果附近已经有许多超市，竞争激烈，可能会对新开超市的业绩产生负面影响。
然而，有时候竞争对手的存在也可以证明该地区有潜力。
4. 周边设施周边设施对超市的选址也很重要。
例如，附近是否有学校、医院、企事业单位等，这些地方通常有较高的人流量，可以为超市带来潜在的顾客。
5. 地租和成本租金和成本也是决定选址可行性的重要因素。
高昂的租金和成本可能会削减超市的利润，而低租金和成本可能会增加超市的竞争力。
6. 法律和规定需要了解当地的法律和规定，包括营业执照、卫生许可证等申请程序和要求。
确保选址地区符合相关法律和规定，以保证超市的正常运营。
7. 潜在风险分析选址地区的潜在风险，如自然灾害、社会安全等情况。
避免选址在高风险地区，以保障超市的安全和顾客的需求。
8. 未来发展潜力考虑选址地区的未来发展潜力，如城市规划和建设项目等。
选址地区未来的发展可能会带来更多的人口和消费能力，从而增加超市的发展潜力。
综上所述，超市店面选址可行性分析需要综合考虑人流量和消费能力、交通便利程度、竞争对手、周边设施、地租和成本、法律和规定、潜在风险以及未来发展潜力等因素。
只有在这些因素评估合理的基础上，才能选择一个合适的地理位置开设超市。
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)××超市是一家立即开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有显现如此规模的超市。
因此在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情形一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此通过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个庞大的市场空间、为市场前期运作提供了一个专门好的切入机会。
另外，在此地段开商场能够躲开猛烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价廉价，接近昌北开发区，地价升值空间专门大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，专门难经营高档商品。
因为目前消费者看起来已形成一个适应——高档消费品一样都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时刻来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物适应。
另外，学生是其要紧的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有确实是目前的周边购物的环境不是专门好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速进展。
这对后来者来讲即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个立即开业的商场，它面临着严峻的竞争形式。
在南昌的都市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民要紧的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自都市中心的竞争，这必定会阻碍财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，能够坚持他们的一段时刻的使用，他们就必定会减少到该商场的购物频率。
超市选址分析
仓储式超市
1、 选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大 型停车场。 2、营业面积大，一般为1OOOO平方 米以上。 3、库架合一，装饰简单，节约成本。 4、 商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、 家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、 室内用品为主。重点在商品的广度要宽（指商品 的种类要多）。 5、目标顾客：以中小零售商、餐 饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此 种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从
7、特点做出确定。
8、选择在商
业中心或老确定
1）便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及 车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地超 市选址确定 2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积 利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24 小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具 杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、 目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O％顾客为有 目的的购物。 2）食品超市 1、选址在居民住宅区、交 通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时 间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，1O分钟左
而实现廉价销售。
综合性超市
1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结 构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品 的深度（指同一商品的规格、等级、品种的 多少）。 4、目标顾客：满足消费者中比率 最大的中等收入阶层的消费需求。 5、设施 装饰较仓储式商店好。 总之，每一种零售业 态都有自己的特点，有其长处，也有其对环 境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定 的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合 理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。 只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛 地调研，认真分析各类消费者的消费心态和 需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的
超市选址分析报告分析
万兴隆超市选址分析报告一、新店周围地理位置特征表述（附图说明）我们预设超市位于名扬广场内。
超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。
超市周围全是些服饰店与小食店，并没有大规模的超市。
同时超市所在的位置是名扬广场步行街内，消费者都是来这里逛街的，客流量会很多，地理位置比较优越。
二、新店物业的具体情况我们的超市是一家大型超市，主要提供消费者日常消费品，提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。
三、新店开业后预计能辐射的范围（商圈的大小）根据超市的地理位置分析，超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校，乃至市中心人民广场附近的居民。
四、新店商圈内商业环境和竞争情况1.从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈，人流很大，而且周边店面的经营与活动也很多，附近也有购物中心、流行前线、南大超市，附近还有居民住宅区和美食小街等。
正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。
2.虽然在名扬广场旁边有南大超市，但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。
我们的超市离南大超市的距离不近但也不远，但是我们的超市在名扬广场内，很多人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的，所以就近原则消费者会先去到我们超市。
同时根据调查，南大超市商品并不多，很多消费者的需求并不满足。
相反，我们的超市除了日常生活用品，我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质量用品要求高的顾客。
而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。
3.最重要的一点是，附近的一公里的大型超市都没有，而南大超市规模也小。
五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次该区周边人口多，流动人口庞大，人口密度大，而且附近在建的工程众多，这里以后会吸引更多的人口入住，人口的密度会变大。
超市的主要消费人群来至于学生与附近居民，学生是一个流动人口，超市周边的学校每年都会扩大招生，使得超市的消费人群越来越大。
超市周边居民多数自己开商店谋生，生活水平不断提高，收入也不断增加，他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类也在不断的攀升。
超市选址调研报告
超市选址调研报告超市选址调研报告一、调研目的本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点，以满足当地居民的购物需求，并为超市的经营成功提供基础。
二、调研方法1. 实地考察：通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察，了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。
2. 数据分析：通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据，对各选址区域进行定量分析，比较各选址区域之间的差异和优劣。
三、调研结果1. 选址区域一：位于市中心，交通便利，人流量大。
但由于租金较高，竞争激烈，进货成本较高，需要注意经营策略上的差异化。
2. 选址区域二：位于居民区附近，居民密度较高，购物需求相对集中。
租金相对较低，竞争相对较少，但交通不太便利，需要考虑吸引顾客的策略。
3. 选址区域三：位于工业区附近，居民较少，但人流量较大。
租金较低，竞争相对较少，但需要考虑距离居民区较远，顾客购物意愿不高的问题。
四、选址建议根据调研结果，我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。
原因如下：1. 选址区域二位于居民区附近，居民密度较高，购物需求集中，有较大的潜在顾客群体。
2. 租金相对较低，经营成本较低，能够提高超市的利润空间。
3. 交通虽然不太便利，但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。
4. 竞争相对较少，可以通过提供更好的商品品质和服务，吸引更多的顾客。
五、经营策略基于选址区域二的特点和优势，我建议在经营上采取以下策略：1. 定位：以品质为核心竞争力，提供高品质、新鲜的食品和日用品，满足顾客的品质追求。
2. 促销：定期举办特价促销活动，吸引顾客前来购买，提高销量和知名度。
3. 客户服务：注重顾客服务，提供礼貌、热情的服务，回应顾客的需求和意见，保持顾客的满意度。
4. 合理库存管理：根据实际销售情况，合理控制库存，减少滞销品和过期品的产生，提高经营效益。
六、总结本次超市选址调研确认了选址区域二作为超市的最佳选址，同时提出了相应的经营策略。
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
超市选址分析报告_共10篇.doc
★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
超市建设项目选址方案论证报告
超市建设项目选址方案论证报告
1. 核心问题
确定超市建设项目的最佳选址，以确保项目的成功和可持续发展。
2. 方法
2.1 数据收集
我们通过以下途径收集了相关数据：
- 地理信息系统（GIS）数据
- 人口普查数据
- 商业数据
- 交通数据
2.2 数据分析
我们对收集到的数据进行了综合分析，以得出更准确的结论。
2.3 选址评估标准
我们根据以下标准进行了选址评估：
- 人流量和人口密度
- 竞争情况
- 地理位置和可达性
- 区域发展前景
3. 结果
经过综合分析和评估，我们确定了以下选址方案：
1. 位于市中心的商业区。
该区域人流量大，人口密度较高，但竞争激烈。
然而，由于地理位置优越和可达性好，仍然是一个理想的选址。
2. 高新技术园区附近。
虽然该地区人口密度较低，但由于其发展前景和现有人口的购买力，仍然具有潜力。
3. 在市郊建设大型购物中心。
虽然人流量和人口密度较低，但由于邻近的住宅区和缺乏竞争，可以吸引更多的消费者。
4. 建议
基于我们的分析和评估，我们建议选择位于市中心商业区的选址方案。
尽管竞争激烈，但该地区的人流量和人口密度是其他选址方案无法比拟的。
我们建议在进一步的研究中考虑与当地政府和社区的合作，以解决竞争和可达性等问题。
超市选址报告
投资计划书第一部分铺面情况一、项目投资商*******物业管理有限公司二、地理位置昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。
图一三、商铺基本情况商铺2007年9月完工，属于二手房，是该区位最后建成的商住房。
推荐此铺面的依据如下：构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价a）、客流量：主要由该地区的居住人口和流动人口决定，周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上，带来很大一部分固定客流，同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流，给公司培养市场带来很大优势。
b)、客单价：主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。
该区属于高档住宅小区,消费能力强。
四、商铺结构和内部情况：a)铺面形式：独立全临街商铺一层，全框架结构b)外观：灰黄色瓷砖。
c)内部结构：内部有柱子和沉重墙，但不影响正常使用。
使用规划如下图:图二、内部格局和规划五、配套设施周边广场和店门口有停车场，方便停车购物。
有消防设施。
六、业态分布朝十里长街：大商汇，总面积40万平方，经营珠宝、玉石、建材、服装等商铺对面：有3千户住户小区的主出入口。
七、目前情况已入驻商家：农贸市场、中国建设银行、餐饮。
八、经营优势a)、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目，竞争对手极少，给公司日后经营带来很大优势。
b)、周边属于比较成熟的商业圈，广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居，可以分享很大一部分人气。
c)、方圆1公里没有大型购物广场，该区常住人口多，购物不方便。
d)、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区（入住率高于95%），固定居住人口超过5万。
九、经营劣势a)、市场接受需要一个过程，需用心培养市场。
b)、门口10米左右有几颗绿化树比较茂盛，对铺面有一定影响。
十、竞争对手目前在昆明地区很少有竞争对手，虽然有沃尔玛，但该铺面位置较沃尔玛超市强，可以分享其人气，形成共生关系。
不会带来影响。
第二部分、资金预算一、预计投入资金：根据王旗营超市店面装修标准预算，完成整个超市投资金额如下：项目单价数量总价备注装修180 800²144000门头招牌90 80 7200收银系统10000 1 100000 连锁版收银称6000 4 24000 海信货架1300 201 262500促销柜500 40 20000前期促销宣30000 1 30000传合计587700二、超市人员配置和运营费用预算（以下数据都经过实践考证具有可靠性）:1、办公室人员配置（1）、超市负责人：1人，负责超市全部运营管理。
项目选址评估超市
家乐福（下沙宝龙店）选址评估报告1 前言大型综合超市是指采用自选销售方式、以销售大众化实用品为主, 并将超市和折扣店经营优势合为一体, 为居民家庭平常生活所需提供一站式服务的零售业态。
大型综合超市的目的市场定位于大中型城市居民衣食住行方方面面的生活需求, 真正实现消费者一次性购足的规定, 是超级市场的主力业态模式。
综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道；营业面积在2500平方米以上；衣食住行齐全, 重视本超市的品牌开发；采用自选销售方式；设有与营业面积相适应的停车场。
地理位置是大型综合超市经营的首要因素, 关系着超市的长期效益及发展前程。
超市的对的选址, 不仅是其成功的先决条件, 也是实现连锁经营标准化、简朴化、专业化的前提条件和基础。
超市选址是一项长期性投资, 相对于其他因素来说, 它具有长期性和固定性。
当外部环境发生变化时, 其他经营因素可以随之进行相应的调整, 以适应外部环境的变化, 但选址一经拟定就难以变动, 选址对的, 超市可以长期受益。
另一方面, 选址是影响超市经济效益的重要因素, 实践证明, 超市选址选择得当, 就意味着其享有优越的“地理”优势。
在同业之间, 假如规模相称、产品质量、经营服务水平基本相同的情况下, 必然享有较好的经济效益。
所以, 超市选址对超市的经营至关重要。
最后, 选址是制定经营目的和经营战略的重要依据, 超市在制定经营目的和经营战略时, 需要考虑很多因素, 其中涉及对其地址进行研究, 从而为超市制定经营目的提供依据, 并在此基础按照顾客构成及需求特点, 拟定营销战略。
家乐福在我国的定位充足考虑国内整体消费水平较低的市场环境, 以及商圈内居民的生活水平和消费能力, 确立了以经营平常生活用品为主的商品结构, 向消费者提供大多数生活必需的, 不仅买得到、并且买得起的商品, 实现了大批量销售。
本文以家乐福（下沙宝龙店）选址为中心, 系统地对家乐福的选址作出评价。
超市新店选址分析报告
超市新店选址分析报告1. 引言超市作为现代人生活中不可或缺的一部分，其选址对于商家的经营成功至关重要。
本文将通过一系列的步骤，分析超市新店选址的相关因素，并提供一个基于分析结果的推荐选址方案。
2. 数据收集在进行超市新店选址分析之前，我们需要收集一些相关的数据。
这些数据可以包括人口统计数据、竞争对手分布、交通便利性等。
以下是一些常用的数据收集方法：•人口统计数据：可以通过相关政府机构或市场调研公司获取人口统计数据，包括人口数量、年龄结构、收入水平等信息。
•竞争对手分布：可以通过市场调研或互联网搜索获取竞争对手的分布情况，包括超市、商场、便利店等。
•交通便利性：可以通过地图软件或相关交通部门获取交通便利性评价指标，包括公交线路、地铁站等。
3. 数据分析在收集到相关数据后，我们可以进行一系列的数据分析，以辅助我们的选址决策。
以下是一些常见的数据分析方法：•人口密度分析：通过人口统计数据，可以计算出选址区域的人口密度，从而评估潜在的消费群体规模。
•竞争对手分析：通过竞争对手分布数据，可以评估选址区域的竞争程度，并找出竞争较少的区域作为潜在选址地点。
•交通便利性评估：通过交通便利性数据，可以评估选址区域的交通状况，包括道路拥堵情况、公交线路覆盖等。
4. 选址推荐基于数据分析的结果，我们可以得出一个或多个推荐选址方案。
以下是一些可能的选址推荐：•高人口密度地区：如果选址区域的人口密度较高，可以预计潜在消费群体更多，有利于超市的经营。
•竞争较少地区：如果选址区域的竞争对手较少，可以提高超市的市场份额。
•交通便利地区：如果选址区域的交通便利性较好，可以吸引更多的顾客。
5. 结论超市新店选址是一项复杂的任务，需要综合考虑多个因素。
通过数据收集和分析，我们可以得出一个或多个选址推荐方案。
然而，在做出最终决策之前，我们还需要进一步进行市场调研和实地考察，以确保选址的合理性和可行性。
希望本文提供的步骤和思路能够帮助您进行超市新店选址的分析和决策。
超市选址调研报告范文
超市选址调研报告范文一、调研目的和背景超市作为现代社会中不可或缺的零售业态之一，在城市化进程中起着重要的作用。
选址作为超市成功运营的基础，直接决定了超市销售额和客流量。
因此，本次调研的目的是为了确定最佳超市选址，并为超市的运营提供科学的依据。
二、调研方法1. 文献调研：通过查阅相关资料，了解超市选址的主要原则和经验。
2. 实地考察：选择几个潜在的超市选址地点，实地考察其周边环境、人口密度、交通状况、竞争对手等因素。
3. 调查问卷：设计并发放问卷，调查居民在购物时的偏好、购买力及对超市选址的意见。
三、调研结果1. 市中心商圈：市中心商圈人流量大，商业氛围浓厚，适合大型超市选址。
然而，在人流量较大的地段，租金较高，竞争激烈。
2. 居民区：居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需要留意的是，居民区的选址要根据周边竞争对手、居民购买力等因素进行综合考虑。
3. 交通枢纽：交通枢纽周边的超市选址可以吸引过往的人流，例如火车站、公交站等。
然而，由于流动性较高，购买力不确定。
4. 竞争对手分析：考察了几个选址地点附近已有的超市及其他零售商，确定了各竞争对手的规模和经营状况。
在选址时，要避免直接与竞争对手相邻。
5. 调查问卷结果：通过调查问卷收集了大量关于购物偏好和对超市选址的意见。
大多数居民表示重视品质和价格，并希望超市选址便利购物。
四、分析和讨论综合以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 首先，市中心商圈是人流量大、商业氛围浓厚的地段，但竞争激烈且租金高。
对于大型超市来说，市中心商圈是一个不错的选址地点。
2. 其次，居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需注意周边竞争对手和居民购买力等因素。
3. 另外，交通枢纽周边的超市选址可吸引过往的人流。
针对流动性较高的人群，可以设计相应的促销活动，以提高购买力。
4. 在与竞争对手相邻方面，要避免直接与其竞争，可选择相对靠近但处于不同商业区域的选址。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、项目背景和目的随着城市化进程不断加深，超市作为消费者日常购物的主要场所，扮演着重要的角色。
而在如今消费升级的背景下，消费者对购物体验、商品品质等方面的要求也越来越高。
因此，选址成为了超市成功的重要保障之一。
本报告旨在针对某某超市进行选址分析，帮助该超市找到优质的位置，提升消费者的购物体验和超市的业绩表现。
二、问题描述本报告所涉及的某某超市，目前营业的一个分店位于市中心区域，由于场地所限，超市面积较小，无法满足日益增长的消费需求。
因此，该超市计划在城市周边的区域开新店，以满足更多的消费者需求，并提高销售额。
然而，与市中心相比，城市周边的区域签租费用较低，但存在着人流量较少、竞争对手较多等问题。
因此，在选址时需要综合考虑多种因素，以确定最佳的选址。
三、选址因素选址的成败直接影响了超市的未来发展和经营状况，因此选址因素的选择至关重要。
本报告将从以下几个方面来考虑选址因素：1. 人口密度人口密集度是影响商超发展潜力的重要因素之一。
城市周边区域尽管租金低廉，但若是人口密度不足，价格优势将不足以支撑超市的生存发展。
因此，选择处于密集人口的区域比较优秀。
2. 收入水平消费体系的构建与城市居民的收入水平密不可分，因而考虑周边居民的收入水平也是确定选址的重要因素之一。
在该超市的商品定位中，货品价格相对较高，因此选址不可以止步于人口密集度，也需要考虑周边的收入情况以进一步确认其创收能力。
3. 竞争情况周边竞争状况是选址考虑中必须要重视的因素之一。
该超市期望通过开店扩大销售规模，但如果周边竞争对手较多，超市的发展前景将更为严峻。
因此，首先要调查周边同类商超和商场的数量，以及它们的店铺规模、特色和实力等，才能呈现出该商超的渗透度。
4. 交通便捷度交通便利性是消费者购买的重要决策因素之一。
如果选址过于偏远或交通不便，将对顾客的到访产生不利影响。
因此，我们要选择交通便捷、临近公交较为密集的区域，方便更多的消费者前来购买。
超市选址存在问题研究报告
超市选址存在问题研究报告超市选址存在问题研究报告摘要：本篇报告主要研究超市选址存在的问题，并提出相应的解决方案。
超市选址是一项关键性的决策，选址是否合理直接关系到超市的经营状况和利润。
经过调研和分析，我们发现了一些常见的选址问题，包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。
针对这些问题，我们提出了相应的解决方案，包括选择适当的竞争对手、合理评估人流量以及寻找交通便利的地点等。
通过实施这些解决方案，可以提高超市的竞争能力和盈利能力。
一、问题背景超市选址是一个十分重要的决策，选址好坏直接关系到超市的经营状况和利润。
因此，选址问题成为许多超市经营者面临的难题。
二、问题分析1. 竞争对手过多：市场上拥有太多的超市竞争对手，导致市场竞争激烈，难以获得足够的市场份额。
2. 人流量不稳定：某些地区的人流量波动较大，超市的顾客数量也会受到影响，从而影响超市的销售额和利润。
3. 交通便利性较差：一些地区的交通条件不理想，缺乏公共交通工具，导致顾客到达超市的难度增加，影响超市的日常运营。
三、解决方案1. 选择适当的竞争对手：在选址的过程中，需要考虑竞争对手的数量和规模。
选择与所要开设超市类型相匹配的竞争对手，可以减少激烈的市场竞争，提高超市的盈利能力。
2. 合理评估人流量：在选址时，要综合考虑人流量的多少和稳定性。
选择人流量稳定、有较高消费能力的地区开设超市，有利于提高超市的销售额和利润。
3. 寻找交通便利的地点：在选址过程中，要优先考虑交通便利的地点，比如靠近公交车站、地铁站等，以方便顾客到达超市，提高超市的便捷性和竞争力。
四、实施效果通过实施上述的解决方案，可以提高超市的竞争能力和盈利能力。
选择合适的竞争对手，减少市场竞争；合理评估人流量，选择稳定有消费能力的地区；选择交通便利的地点，方便顾客到达超市。
这些措施将有助于提高超市的经营状况，增加利润。
结论：超市选址存在一些问题，包括竞争对手过多、人流量不稳定以及交通便利性较差等。
超市选址调研报告
超市选址调研报告前言超市是人们日常生活必不可少的一部分，以其便利的购物环境和广泛的商品选择而深受人们喜爱。
超市选址合理与否直接影响到超市的经营状况和盈利能力。
因此，对于超市选址进行细致全面的调研是至关重要的。
本文旨在通过调研分析，对超市选址的相关问题进行深入探讨。
一、市场调研概述根据对当地市场的调研，消费者对超市的需求呈现稳定增长态势，人口数量和消费水平在不断提高。
市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
因此，在超市选址过程中，需要综合考虑人口分布、竞争对手、交通便利度等因素。
二、人口研究在进行超市选址时，人口分布是我们首要关注的因素之一。
通过对当地人口的分析研究，可以发现以下几个重要的特点：1.人口密度：根据人口普查数据显示，当地的人口密度较高，表示潜在的消费群体较多。
2.人口结构：根据年龄、性别、职业等维度对人口进行细分，我们可以了解到不同群体的消费偏好和购买力。
3.人口流动性：考虑到当地的人口流动性，超市选址需考虑附近居民的长期居住和短期流动。
基于以上人口研究，我们可以初步判断，在人口密度较高、购买力较强且流动性低的地区开设超市会更有利于经营。
三、竞争分析竞争对手的存在直接影响到超市的选址策略。
通过进行竞争分析，可以了解到以下几个重要的内容：1.竞争对手数量：通过调查周边的超市、便利店等竞争对手，了解竞争对手的数量和市场份额。
2.竞争对手优势：对竞争对手的规模、品牌知名度、商品种类等方面进行评估，了解其市场竞争力。
3.竞争对手定价策略：了解竞争对手的定价策略，可以帮助我们合理定价，提高竞争力。
通过竞争分析，我们可以找到竞争对手薄弱的地区，或者选择与竞争对手差异化的经营策略，从而提高超市的竞争力。
四、物业评估物业评估是超市选址过程中的重要环节。
通过对物业的评估，可以加深对选址位置的了解，主要包括以下几个方面的考虑：1.租金：超市的租金成本占据了经营成本的重要部分，需要对选址物业的租金水平进行评估，以确保超市初始投入合理。
某超市选址分析报告
某超市选址分析报告1. 引言此报告旨在通过对某超市选址进行深入分析，为超市的选址决策提供参考。
选址对于超市的经营成功至关重要，一个好的选址策略可以带来更多的客户流量和更高的销售收入。
因此，在开设新超市前，进行选址分析十分重要。
2. 数据收集与处理为了进行选址分析，我们需要收集与处理一系列相关数据。
以下是我们收集的数据列表：•人口数据：了解目标区域的居民数量、年龄结构、收入水平等。
•竞争对手数据：调查目标区域已有超市的数量、规模、品牌等。
•交通与基础设施数据：了解公共交通情况、道路情况、停车设施等。
•地理位置数据：获取目标区域的地理位置、地形、气候等。
通过对以上数据进行处理和分析，我们可以得出结论，并为超市选址提供建议。
3. 人口数据分析人口数据是选址分析中的重要因素之一。
我们对目标区域的人口数据进行了分析，包括以下几个方面：•人口数量：了解目标区域的人口数量，以确定潜在的客户规模。
•年龄结构分布：通过了解不同年龄段的人口分布，判断不同年龄段的购买力和需求特点。
•收入水平：分析目标区域的居民收入水平，以确定消费能力。
基于以上数据，我们可以评估目标区域的潜在市场规模和消费能力。
这将为超市的业绩与盈利能力提供重要参考。
4. 竞争对手分析了解目标区域已有的超市情况，对于选址决策至关重要。
我们调查了目标区域已有超市的数量、规模、品牌等情况，以及他们的定位与特点。
通过竞争对手分析，我们可以了解市场的饱和度和潜在机会。
如果目标区域已有较多同类型的超市，竞争将更加激烈，新的超市需要有独特的优势来吸引顾客。
另一方面，如果目标区域尚未有大型超市或者竞争较弱，这将提供更大的市场空间。
5. 交通与基础设施分析交通与基础设施是选址分析中另一个重要考虑因素。
我们调查了目标区域的公共交通情况、道路状况以及停车设施等。
以下是我们的分析结果：•公共交通：通过分析目标区域的公共交通网络，我们可以预测潜在顾客的流动性和超市的可达性。
超市选址调查报告
超市选址调查报告篇一：××超市选址分析报告××超市选址分析报任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LocaTion,LocaTion,andLocaTion.（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第一准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是一个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，但是也有不少相应的竞争店存在。
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超市选址分析报告XX超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
＜二＞新店址周围商业环境和竞争店情况商业环境1、优势分析:财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223 路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大; 距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析:就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的，随着中心城市的不断向外扩展，必然打破这重格局，居民会选择就近购物，并养成就近购物的习惯。
1、近的比较大的商场的竞争: 如全家百货、万事达超市，和即将在枫庐商业街建立的商场，这些商场就在身边，竞争会比较强烈，形成一种巨大的威胁，他们是财大商场最大的竞争对手，因为彼此都争夺附近的客源，如全家百货，它在此已经多年，已经有一批忠实顾客，并且有一种先入为主的感觉，规模也有一千多平方米，商品也比较齐全，在万事达没有进入之前，它独享客源，商场很跑火，当万事达一进入就分了它的一杯羹，造成客源的急剧减少。
财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。
这是财大商场能够做到的，也是它必须做到的。
2、就近的小店的竞争: 小店在财大商场附近大量的存在，他们遍布各个角落，各条小巷，这些店的面积都非常小，商品以日用小商品为主，且产品单一，品种少，价格比大超市稍贵，消费者一般只是图个方便而进行购买，它除了方便以外基本上也就没别的优势了，因此消费者绝对不会一次性买好多，它也不能形成固定消费群体。
当然小店的大量存在，它的出货量也是不容忽视的。
但是财大商场只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质的服务态度，小店就不足为惧。
＜三＞新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次双港路是南昌市大专院校最为集中的干道，江西财经大学、华东交通大学、江西农业大学都在双港路附近，学生流量特别大，而且是学生乘车去市区的必经之路，此外，在今年双港路已经拓宽修缮了，现在的路面干净整洁平坦，一改以往道路窄小不畅、坑凹不平的旧貌，还在中间建了一条绿色的植物带，双港路江财段两侧的旧房正在或将要拆除，准备建设宾馆和商业区。
还有，双港路江财段两侧聚集了210、223、240 三条公交车路线的公交站点。
这些市区的“主动脉”无形中构架起了这么多所学校的交通网络大枢纽，把各个大专院校的人汇集到这，也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。
这里是交通最便利的地方，也是很多学生从市区的一地去向一地的中转站。
同时，伴随商圈内大中专学校的“校转院”、学”、各大中专院校都在扩招，以江西财经大学为中心的院校区的学生人数越来越多，购物娱乐的地点大多首选为辛苦坐车院转大到市区的各大商场，其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计，但相信数目不小，根据观察，教育产业是南昌市的重要产业之一，学校周边的商场也是有很大商机的。
另一特点就是这里离市中心较远，路程时间长，来回花费大，购物休闲不方便的特点，建立在这个学生流大的双港路江财段，提供给学生及周边居民以娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物服务，在以江西财经大学为圆心的学生市场内，有着特殊的优势，会使他逐步占领这一固定的消费市场。
根据上面的情况，新商场的主要商圈是: 以江西财经大学为圆心向四周辐射，包括以江西财经大学，华东交通大学，江西农业大学，江西科技师范在内的十多所大中专院校师生及其他工作人员、次要商圈是环绕在这些院校周围的本地居民，随着商场名气的扩大商圈能吸引整个蛟桥甚至更多的消费者。
（一）、新商场的消费市场构成1、周围居民主要从事的工作是: 餐馆，服装，副业等服务领域，他们的收入水平一般较高。
他们不再只关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类在不断的攀升。
2、其他生活不很富裕的居民，他们经济不宽裕、生活忙碌，又不愿花更多的车费到城里买高档的用品，更是迫切需要在附近有一家大型市场能满足他们的购买。
3、另外，随着昌北高新开发区的建立，越来越多的吸引了不同消费层的外地人到这里来谋生，当然也免不了要花费了。
4、商场周围集中了十来座规模不等的大中专院校，他们是新商场的主要消费者，规模比较大的有财大，交大，农大学生人数都在1.5 万及以上。
学生生活费平均每月在500-700 元左右，除去伙食费外，每人每月有300 以上用于日用品、学习用品、水果、小吃、护肤化妆品、礼品、通讯费用等的消费。
这些消费大都能在一家综合商场里得到供应。
（二）、新商场顾客的消费特点及消费层次的粗劣划分1、有关资料显示，南昌市人民生活水平处于准工业化阶段。
2002年，南昌市城市居民恩格尔系数为45.4%，农村居民恩格尔系数为49.2%，均超过了工业化阶段要求的30%以下水平。
下罗属于城外，本地一般的居民总体消费水平不高，应该属于较低层的消费者。
2、现在的学生大多是网络媒体大众化催生出来的第三代消费者（亦称为“e人类” ），他们生长在技术成熟的环境里，永远追求并接受新奇的事物和思想。
他们所“创建”的亚文化主要是以好玩、动感、刺激、享乐为主题的，标新立异是他们的座右铭，与众不同则是他们的追求目标。
他们追逐时尚、更体现出其卓而不群的生活品味，独特个性的生活方式。
新商场的建立将更加激发他们的消费。
同时这些学生群又要受到每月有限生活费的制约。
但不管怎么说这是一群很可观的顾客，只要商品迎合了他们的口味，利润应该很丰厚。
他们应该算中层消费者了3、周边院校的教工、单位的职工和领导人是这里高档商品的主要消费者，同时他们的一次购买量很大，又属于家庭式的集体购买，部分高消费的学生能跟这些高收入高消费者比甚至有时比他们的老师还要量多、档次高。
这些同胞是商场的高消费者。
<四> 新店开业后预计能辐射到的范围、辐射力度最强的范围根据财大的地理位置、交通、街道环境以及主要消费者（周边在校大学生）的购买习惯和购买力进行分析。
财大是下罗的商业中心，是人口流动最大的地区，从而也增加了辐射范围。
由于财大是210 路、223路和240路公交的交汇点，以及小型昌河面包车的方便，公路改造的完工，从而他的主要辐射范围包括财大、交通学校、华东交大、机电学院、省科技师范学院、财大枫林区、航天学院、江西农大东区、南昌技校以及财大周边的居民。
虽然在以西方向新店的旁边有昌九高速公路的阻挠，但有小型面包车的方便，（主要路线:财大以东的交通学校和交大，以西的省科技师范学院和财大枫林区及航天学院）从而对新店的人口流量影响不大。
、辐射力度较弱的范围由于财大是人口流动最大的地方，以及财大菜场旧书店的影响，新店开业可能将吸引到江西农大本部，南方冶院南昌分校，下罗乡其他地区，但辐射强度较弱。
三、辐射力度最弱的范围由于下罗的高校的集汇点，比如财大、交大等高校。
因为各高校间的同学交流，而财大周围是下罗的商业中心，因此同学逛超市是必然的，从而也可以辐射到市内各高校，但辐射力度极弱。
> 新店的营业面积和商品结构< 五集娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物百货商场，位于双巷路江财段，邻近江西财经大学。
商场为五层楼体建筑，每层使用面积2500M ，是昌北难得一见的上规模的购物商场，直接面对各大中专院校学生、教职工、及周围居民，商场设置齐全，与南昌闹市区有名学生消费点的代理商联合，使其入驻加盟，基本囊括了与师生日常学习生活所必要一切消费需求，快速启动昌北这以教育产业为主的市场。
1 肯德基西式快餐店（复式底楼）;2 席殊好书俱乐部特约会员店（复式底楼）;3 招商银行分行;4 邮政分局（内有较大的报刊厅）;5联通缴费点（可含IP 电话）;6 移动缴费点（可含IP 电话）;7 手机展销店及维修行;8 电脑卖场及维修;9 小型家电;10 音像品店行;11 眼镜行。
1 肯德基西式快餐店（复式顶楼，含儿童小乐园式的托管处）;2 席殊好书俱乐部特约会员店（复式顶楼）;3 开心人药房分店;4 超市出口处及收银台;5 烟酒糖茶;6 保健礼品;7（美食区）熟食制品;8 食品;9 生菜区;10 水果;11 西式糕点面包;12 库房;13 存包处1 超市入口处;2 推车提篮摆放处;3 洗涤用品;4化妆品;5 日用品;6 笔、学生用品;7 办公用品;8 炉具;9 日用家电，热水器; 10床上用品;11 休闲男女装;12 童装;13 毛、袜、鞋、围巾; 14男女内衣;15 库房。
1 音乐茶座;2精品女装;3 精品男装（西装）;4 品牌休闲女装;5 品牌休闲男装;6 领带、衬衣;7名品化妆品;8 其他服饰;9 名品箱包;10 名品鞋类。
1美容院;2 美发厅;3影楼;4 名品玩具精品礼品;5运动器具;6 乐器;7游戏区（类似太平洋）;8 音乐茶座;9 商场办公区。
＜六＞新店的市场定位和经营特色、市场介绍目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。
从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状同业过度扩张竞争。
从近年的发展情况看，多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。