学校发展规划(规划修改稿)

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学校建设规划报告

学校建设规划报告

学校建设规划报告一、学校概况介绍本文将对学校的建设规划进行详细介绍。

首先,我们来简要介绍学校的概况。

我校是一所位于城市中心地带的综合性高等学府,占地面积广阔,校舍布局合理,环境优美。

学校设有多个学院,专业覆盖面广,涵盖了文、理、工、商等各个领域。

二、教学设施改善为提高教学水平,我们将对教学设施进行改善。

首先,我们计划投资更新实验室设备,以满足科研和实践教学的需求。

其次,在图书馆增设电子阅览室和自习室,为学生提供更好的学习环境和资源。

另外,在教室方面,我们将升级投影仪和音响设备,以提高课堂教学效果。

三、师资队伍建设师资是学校教学质量的核心保障,我们将进一步加强师资队伍建设。

首先,我们将引进优秀的教师和专家,提升学校的学术水平和研究实力。

其次,我们将加强师资培训,提高教师教学能力和科研能力。

此外,我们还将加强与国内外高校的交流合作,拓宽师资引进渠道。

四、课程设置创新为了培养学生成为具有创新能力的人才,我们将进一步创新课程设置。

首先,我们将增加实践性课程,提供更多的实践机会和实习岗位。

其次,我们将开设跨学科课程,培养学生的综合素质和跨领域思维能力。

另外,我们还将加强英语教育,提升学生的国际交流能力。

五、学科建设突出学科建设是学校发展的重要支撑,我们将突出重点学科建设。

首先,我们将加大基础学科建设的力度,提升学校在基础科学领域的地位。

其次,我们将发展应用型学科,促进科技与经济的结合。

另外,我们还将注重人文社科学科和艺术学科的发展,提供多元化的学科选择。

六、校园文化建设为丰富学生的校园生活,我们将加强校园文化建设。

首先,我们将组织丰富多彩的校园活动,如文化艺术节、运动会等,以增强学生的身心健康。

其次,我们将建设多功能学生活动中心,提供学生社交和学习的场所。

另外,我们还将加强学生社团建设,鼓励学生参与各类社团活动。

七、学生管理体系完善为提高学生管理水平,我们将进一步完善学生管理体系。

首先,我们将制定科学合理的学生管理规章制度,明确学生的权利和义务。

学校三年发展规划(20242026年)

学校三年发展规划(20242026年)

2024-2026年学校发展规划为认真贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,主动适应社会发展新常态,全面提升学校管理和办学水平,全面提高教育教学质量,建设美丽、幸福、和谐校园,根据省市县教育工作会议精神和我校实际情况,制定本规划。

一、学校现状1、办学规模学校坐落于XX号,占地23841平方米,建筑面积13908平方米。

现有55个教学班,2563名学生,187名教职工。

2、硬件建设学校建有足球、篮球场和200米田径运动场。

建有普通教室55个,全部配备多媒体触控一体机。

建有科学实验、音乐舞蹈、书法美术、计算机、综合实践等专用教室19个。

公共用房和办公用房齐全。

图书室藏书103205册,生均40.27册。

体育、艺术器材达到部颁一类标准。

配齐了安保和消防器材,实现了监控无死角、无线全覆盖。

3、队伍建设学校现有教职工187人,其中男教职工36人,女教职工151人,平均年龄42.95岁。

高级教师职称28人,中级教师职称74人。

山东省特级教师1人、优秀教师2人,市县优秀教师39人、教学能手33人、学科带头人23人,济南市优秀班主任26人。

4、管理体制学校实行党支部领导下校长负责制,设教导处、政教处、办公室、教科室、总务处、安全办、工会等七个行政科室,由于每个年级平行班较多,实行年级组责任管理,由年级主任负责本年级的常规工作。

另设音乐、体育、美术、英语、科学、道德与法制、信息技术等七个大学科组单独管理,并行运作。

领导干部分工联系年级、学科组,确保管理畅通,高效运转。

5、课程建设学校形成了较为完善的课程体系。

基于学校核心素养育人目标,进行顶层设计,分为两大板块,即基础核心性课程(主要指国家与地方课程)和拓展创生性课程(主要指学校开发设置的课程)。

涉及六大领域,即道德人格领域、语言交际领域、科学探究领域、生存成长领域、运动健康领域和艺术审美领域。

两大板块课程实现了“双贯通”,一是基础核心性课程的纵向延伸,生成了拓展创生性课程的发展性课程,主要设置为校级课程。

2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案

2024年学校五年发展规划方案
包含以下内容:
一、综述:2024年学校五年发展规划旨在全面提升学校教育质量、促进师生全面发展,实现学校可持续发展目标。

二、提升教育教学水平:加强师资队伍建设,优化教学资源配置,推进教育教学改革,注重学生实践能力培养,提高学生综合素质。

三、强化科研创新能力:加大科研投入,激发教师科研热情,营造浓厚科研氛围,加强科研成果转化,提高学校学术影响力。

四、提升办学管理水平:优化学校管理体制,建立规范运行机制,强化教育教学质量监控,提高学校管理效率。

五、加强师生培训发展:建立健全师生培训体系,制定个性化培训计划,激励教师积极参与培训活动,促进师生共同成长。

六、拓展国际交流合作:积极开展国际学术交流活动,拓宽教育合作渠道,提高国际化办学水平,推动学校教育国际化发展。

七、加强社会服务贡献:深化产学研合作,推进校地共建共享,积极开展社会实践活动,为地方经济社会发展做出积极贡献。

以上是2024年学校五年发展规划方案的主要内容,我们将积极推动各项工作的落实,努力实现学校的全面发展目标。

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学校发展模板范文

学校发展模板范文

学校发展计划学校20xx年度发展规划的实施,能以总体目标及综合发展目标、年段达成指标为依据,制定与实施学校学期工作计划,以确保规划中指标的达成。

在实施学校20xx年度规划的过程中,能按学校情况的变化,进行工作目标的修正、制定与完善,使规划更贴近学校实际。

学校通过部门工作计划、教师发展规划,对学校20xx年度规划实施有效的监控,使学校20xx年度规划中的学年度各项工作目标|基本达成,办学水平在原有基础上有一定的提升。

学校重视规划管理,办学思想正确,基础工作扎实。

规划从制定到实施,各个环节操作较规范,工作较落实,保证了规划提出的目标任务能顺利达成。

学校通过制定与实施20xx年度发展规划、校本培训、专家指导、队伍教学研究、教学反思等有效途径,开展师资培训工作。

教师学历建设达标率达100%,教师课改意识有提升,教学能力有提高,教学骨干队伍基本形成,并在教学实践中起着引领作用,教学质量有明显提高。

学校以学习习惯、劳动习惯、卫生习惯的培养为目标,以如何培养学生良好习惯为突破口,开展学校德育工作的研究,取得了较好的效果。

目前,学生的习惯有了良好的发展,提高了学校德育工作的实效性。

1、学校德育工作有成效。

根据学校地理位置的区域特点,以培养学生学习习惯、劳动习惯、卫生习惯为目标,开展校本德育的探究,取得了较好的效果,学生的习惯有良好的发展,增强了学校德育的实效性。

2、师资队伍有提升。

根据师资现状,规划师资发展。

通过教师制定实施个人三年发展规划,专家指导、教学研究、教学反思等多种形式的校本培养,增强了教师的二次课改意识,教学能力有提高,教学骨干队伍基本形成,并在教学中起到引领作用,教学质量有明显提高。

3、师德教育有成效。

通过师德标兵、最美教师的评选,不断增强了教师为学生服务意识,教师整体风貌积极向上。

在研究教学中,还有着重教师“教”的研究,对学生的“学”研究不够。

研究“教”是为了有效的“学”,但研究“学”是更有效的“教”,两者相辅相成。

学校规划发展构想发言稿(3篇)

学校规划发展构想发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我非常荣幸能在这里发表关于学校规划发展构想的发言。

在此,我将从学校的历史、现状、未来发展三个方面,结合我国教育改革的方向,提出一些建议和构想。

一、学校历史回顾我校自成立以来,始终秉承“明德、博学、求实、创新”的校训,培养了大批优秀人才,为国家和社会做出了重要贡献。

在过去的几十年里,学校不断发展壮大,形成了鲜明的办学特色和优势。

1. 坚持党的教育方针,全面贯彻党的教育方针,为社会主义事业培养合格建设者和可靠接班人。

2. 注重教育教学改革,不断提高教育教学质量,为国家培养了大批优秀人才。

3. 重视科研工作,积极推动科技创新,为社会发展提供了有力支持。

4. 优化师资队伍,提升教师综合素质,打造一支高素质、专业化的教师队伍。

5. 拓展国际交流与合作,提高学校国际影响力。

二、学校现状分析在新的历史时期,我校面临着前所未有的发展机遇和挑战。

从以下几个方面来看,我校现状如下:1. 教育资源日益丰富。

近年来,学校加大投入,改善了校园设施,提高了教育教学条件。

2. 教学质量稳步提升。

学校高度重视教学质量,实施了一系列教育教学改革措施,教学质量不断提高。

3. 科研实力逐步增强。

学校积极开展科学研究,取得了一批具有国际影响力的科研成果。

4. 国际交流与合作不断深化。

学校与多个国家和地区的高校建立了合作关系,为学生提供了广阔的国际化视野。

5. 社会声誉不断提升。

学校在国内外享有较高的声誉,为学校发展奠定了坚实基础。

三、学校未来发展构想面对新时代的发展机遇和挑战,我校将立足国家战略需求,以培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为根本任务,努力实现以下发展目标:1. 提升教育教学质量。

加强课程体系建设,创新教学方法,提高学生综合素质,培养具有国际竞争力的优秀人才。

2. 深化教育教学改革。

推进“双一流”建设,加强学科交叉融合,培养复合型人才。

3. 加强科研创新。

发挥学校学科优势,加大科研投入,提升科研水平,为国家和地方经济社会发展提供有力支持。

学校发展规划方案范本

学校发展规划方案范本

学校发展规划方案范本学校简介:(学校名称)是一所位于(地理位置)的教育机构,成立于(成立时间)。

学校致力于提供优质的教育教学,并培养学生成为有能力、有品德的人才。

为了进一步推动学校的发展,我们制定了以下的学校发展规划方案。

一、教学发展1. 提高教师素养(学校名称)将加强教师培训和发展计划。

我们将鼓励教师参加专业培训课程,提高他们的学科知识和教学技巧。

此外,我们将鼓励教师参加学术会议和讲座,以促进他们的学术交流和专业发展。

2. 创新教学方法为了提高教育质量,(学校名称)将推动创新教学方法的运用。

我们将引入现代技术设备和教学资源,例如智能电子白板和在线教学平台,以提升教学的互动性和趣味性。

同时,我们将鼓励教师尝试多元化的教学方式,包括小组合作学习和实践活动,以激发学生的学习兴趣和创造力。

3. 强化评估机制(学校名称)将建立完善的评估机制,以确保教学质量的持续改进。

我们将定期进行教师绩效评估和学生学业评估,并对评估结果进行分析和反馈。

在评估结果的基础上,我们将提供有针对性的教学培训和支持,以帮助教师提高教学水平。

二、课程设置1. 开设多元化课程(学校名称)将开设多元化的课程,以满足学生的不同需求和兴趣。

除了传统的学术课程,我们还将引入艺术、体育和创新科技等课程,以培养学生的多元智能和综合能力。

2. 强化实践教学为了提供实践机会和培养实践能力,(学校名称)将推动实践教学的发展。

我们将与社区组织和企业合作,开展实践项目和实习计划,让学生在实际场景中应用所学知识和技能。

此外,我们还将鼓励学生参与社会实践和志愿者活动,培养他们的社会责任感和团队合作精神。

三、学生发展1. 学生成长指导(学校名称)将为学生提供全面的学生发展指导。

我们将设立学生发展中心,提供心理健康咨询和学业辅导等服务。

同时,我们将开展学生领导力培养和职业规划指导,帮助学生健康成长和未来职业发展。

2. 增设社团和俱乐部为了丰富学生的课余生活和培养他们的兴趣爱好,(学校名称)将增设各类社团和俱乐部。

湖洲小学 学校特色发展规划表 (修改稿)

湖洲小学 学校特色发展规划表 (修改稿)
1、德育常规精细化管理健全儒雅制度
1、学生好习惯养成(读好书、写好字、扫好地、做好路、做好操、唱好歌、上好课、行好礼八好教育)每学期重点强化两个好习惯。
2、队伍培训:读书三个一活动,湖小论坛、班主任四个一活动
3、名师引领:成立名师培养导师制,成立名师工作室,实现名师引领。
2、强化自主管理体验教育丰富儒雅过程
2、改善班级文化、校园文化方面,一次性投入月约10000元。
3、家长表彰、培训方面每年投入约6000元。
4、课题引领方面,两个课题投入约24000约。
5、特色引领每学期5000元。
注:市教育局德体艺科要求,体育、艺术教育参照本表规划。
(3)建立班级QQ群,加强学校与家长、家长与家长之间的联动;
(4)发挥班级家长委员会的作用,在学校的引领下,开展自主实践活动,营造和谐亲子关系。
(5)通过家长会、家长大讲堂、网络培训、优秀家长评选、表彰等方式途径,不断提高家长学校的办学水平,不断提高家长的兼教育的积极性和家教水平。
1、八好教育的实施,每学期重点强化两个,两个学年完成一个循环,在激励奖励学生方面耗资约12000元。
2、以“一琴一毽一经典”的学校特色发展为引领,着力培养儒雅师生。
五、党政统筹、部门联动营造儒雅教育合力。
1、密切公安、交警、综治城管、妇联、关工委等部门的关系,为师生营造平安和谐健康的成长氛围。
2、创新家校教育模式,形成儒雅教育合力。
(1)每月一访形成制度,搭建家校共建桥梁。
(2)成立校、级、班三级家长委员会;
5、亲子义工队员参加由学校、各部门组织的扶贫助学、社会公益、实践体验活动。
3、加强校园文化建设营造儒雅氛围
1、打造以“仁义礼智信”为特色的校园文化,提倡师生、家长诗、字、画上墙,营造儒雅文化氛围。

实验小学三年发展规划(2022-2025)

实验小学三年发展规划(2022-2025)

实验小学三年发展规划一、指导思想:为深入贯彻新时代社会主义思想,以“爱心健美、乐学善思”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供优质的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造发展的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为我镇教育输送更优质的生源。

二、现状分析1、学校概况(1)实验小学地处地处启黄公路西侧,浮桥河东岸的上楼村,学校始建于1972年8月。

学校总面积8862.8平方米,现有教学班9个,在校学生350余人,教职工30余人,我校为寄宿制完全小学,肩负着3个社区、11500余位父老乡亲的重托,服务于一方孩子的启蒙教育。

近年来,学校依法治校,获得“安全稳定先进单位”、“2021年度市级平安校园”。

(2)在“全面改薄”的大背景下,在全体教职工的共同努力下,学校先后完成学校食堂、厕所、围墙、运动场、大门以及门卫室的建设,积极改善学生宿舍及教师住房条件,新建综合楼,配备多媒体室、计算机室、图书室、科学实验室、体育器材室,规划并完善校园绿化,办学设施初具规模,为学校的教育教学创造出更大的有力条件。

(3)学校有一支素质较好的队伍。

领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。

广大教师有较强的集体荣誉感,有为学校的发展努力奋进的精神。

(4)学校以德育兴校,努力创设德育文化氛围,充分发挥环境育人功能,全体师生参与布置了健康向上、品味高雅的寝室文化和班级文化,成为学校丰厚的人文资源,学校在文化建设上加大资金投入,合理布局,科学规划,大到标志牌匾,小到花草树木,都精心设计,注重文化的熏陶,让学生在不经意间受到潜移默化的教育。

2、制约因素(1)学校的硬件建设由于财力有限,在建设时缺乏长远规划,随着生源逐步增加,办学要求的逐步提升,现有的教室、功能室已不能满足学校发展的基本需要,目前部分功能室已被挤占,就学校生源趋势来看,寄宿生的“一生一铺”将得不到保障。

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。

大学校园建设规划发言稿(3篇)

大学校园建设规划发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家共同探讨大学校园建设规划的重要性,并就我校校园建设规划提出一些建议。

在此,我要感谢学校领导给予我这个机会,让我为校园建设出谋划策。

一、校园建设规划的重要性校园建设规划是学校发展的重要基础,它关系到学校未来的发展方向、教学质量、校园环境、师生生活等多方面。

以下是我认为校园建设规划的重要性:1. 提高教学质量。

良好的校园环境、先进的教学设施和合理的布局,有助于提高教师的教学质量和学生的学习效果。

2. 优化校园环境。

校园建设规划有助于改善校园环境,提升校园文化品位,为师生提供舒适、宜人的生活和学习环境。

3. 促进师生交流。

合理的校园布局有助于促进师生之间的交流与合作,增强校园凝聚力。

4. 提升学校形象。

优美的校园环境、先进的设施设备,有助于提升学校的整体形象,吸引更多优秀的学生和教师。

二、我校校园建设规划的建议1. 优化校园布局,提高校园空间利用率(1)合理规划校园功能分区。

将教学区、生活区、运动区、休闲区等功能区域合理划分,确保校园功能分区明确,便于师生生活和学习。

(2)充分利用校园空间。

在原有校园的基础上,通过扩建、改造等方式,提高校园空间利用率,满足师生日益增长的需求。

2. 提升校园设施设备水平(1)完善教学设施。

加大投入,更新教学设备,提高教学质量。

如:实验室、图书馆、多媒体教室等。

(2)加强体育设施建设。

完善运动场地,增设体育设施,满足师生体育锻炼需求。

(3)优化生活设施。

改善宿舍、食堂、浴室等生活设施,提升师生生活品质。

3. 加强校园文化建设(1)打造特色校园文化。

挖掘学校历史、地域文化,打造具有我校特色的校园文化。

(2)举办各类文化活动。

定期举办学术讲座、文艺演出、体育比赛等活动,丰富师生文化生活。

(3)加强校园环境美化。

通过绿化、美化校园,营造优美、舒适的校园环境。

4. 重视可持续发展(1)节能减排。

在校园建设过程中,采用节能环保材料,降低能源消耗。

胶州市实验中学学校发展规划(修改讨论稿) - Brad Mancer

胶州市实验中学学校发展规划(修改讨论稿) - Brad Mancer

胶州市实验中学三年(2011-2014)发展规划(2012年1月6日学校五届七次教代会通过)一、学校基本情况胶州市实验中学创建于1988年,经过十几年来的发展壮大,综合办学水平已跃居青岛市前列,达到山东省优秀等级。

现在学校占地138亩,拥有66个教学班、357名教职工、3170多名学生,是一所环境优美、设施先进、师资雄厚、管理科学、质量一流的正向现代化快速发展中的重点高中。

2000年学校改制为国有民办学校以来,学校筹资近7000万元,启动了全面扩建工程。

由同济大学专家按照国家示范学校标准对学校进行了整体规划设计。

现代化的公寓楼、餐厅楼、综合教学大楼以及学生生活广场、文化广场、塑胶体育场等高水平的教育教学设施现已建成使用,总建筑面积60000余平方米,学校旧貌换新颜,实现了跨越式发展,现我校总资产已达1.2亿元,成为我市旧校改造的典范。

学校现有教职工357名,其中中学高级教师60人,中学一级教师102人;我校有全国优秀教师1人,市级以上劳模5人,省市优秀教师40人,省市教学能手、优秀专业人才60人,胶州市首席教师9人。

教师举行青岛市级以上公开课、优质课、研究课、示范观摩课80 人次,发表、获奖论文800余篇,参编、主编专著数十部,交流推广创新教育教学模式和立项实验成果百余项;教师学历达标率100%,有64名教师参加研究生课程班学习,已有64人结业;有10人取得硕士学位。

学校实施科研兴教战略,被确立为国家“十一五”规划教科研重点课题实验基地、山东省优质课评选优秀承办学校、青岛市校本课程重点实验基地。

已承担国家“十一五”规划课题子课题3项,已取得较大成果。

学校教育教学质量和高考升学率居全市领先地位,名牌大学和重点高校录取率尤为突出,名列青岛市前茅。

学校已形成“主体教育”、“家校联动”等多种办学特色,近几年,学校先后荣获中央教科所国家“十五”重点课题实验基地、教育部“十五”课题立项实验结题成果一等奖、全国小公民道德建设先进单位,国家档案二级先进单位、山东省文明单位、山东省规范化学校、山东省电教示范学校、山东省普通高中综合办学水平优秀等级学校、青岛市教科研和教育创新先进单位、青岛市教学示范先进单位、青岛市3A级健康校园等省市级以上集体荣誉30余项。

学校三年(2023-2025)发展规划

学校三年(2023-2025)发展规划

XXXX学校三年(2023-2025)发展规划目录一、指导思想二、总体思路与奋斗目标(一)总体思路(二)奋斗目标三、发展保障(一)党建引领(二)职业高度(三)品牌提升(四)宣传推广四、现状分析(一)优势(二)困难五、战略举措(一)深化文化建设,建构学校特色文化体系(二)完善制度建设,健全现代学校管理体系(三)强化自主管理,助推学生全面发展(四)强化教师团队建设,打造业务精湛的教师队伍(五)深化课程研究,构建K12年一体化下的初中课程体系(六)持续课堂创新,提升课堂品质(七)深化教育科研,保障课程研究落地(八)搭建发展平台,促进教师成长9(九)与国际接轨,拓宽国际化视野(十)打造数字校园,提升信息化教育水平(十一)提高维修质量标准,提升服务育人水平(十二)构建餐饮安全体系,保障师生饮食健康(十三)严格财务管理,增强保障能力(十四)深化行政建设,提升服务水平2023年到2025年是落实立德树人根本任务,全力提升学校办学品质的关键三年。

过去三年,第二个学校三年发展规划已顺利完成。

未来三年,机遇与挑战并存,学校将全面贯彻党的教育方针,在集团战略部署和学校第三个三年发展规划的引领下,全面提升学校办学品质,实现学校内涵发展。

一、指导思想全面贯彻党和国家教育方针,以立德树人为教育根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

全面落实核心素养的要求,进一步深化271教育哲学实践创新,成长学生,幸福教师,进一步扩大学校品牌影响力。

二、总体思路与奋斗目标(一)总体思路未来三年,本着尊重每一个、信任每一个、发展每一个的原则,以课程建设为龙头,以师生生命成长为重点,以项目管理为抓手,用心构建学校文化管理、制度管理、标准管理体系,进一步提升学校品质,撬动师生生命成长。

(二)奋斗目标通过三年奋斗,将学校打造成潍坊市窗口学校、山东省一流学校、国内知名学校。

1.文化特色鲜明。

以社会主义核心价值观为统领,认真落实271教育理念,系统构建学校文化体系,用文化激发每一个人内心的善念,用文化影响人、凝聚人、发展人。

学校五年发展规划(2019——2024)

学校五年发展规划(2019——2024)

学校五年发展规划(2019——2024)前言XX县XX镇学校是一所农村九年一贯制标准化学校,也是一所百年老校。

根据XX教育“1511”发展思路,学校深入实施素质教育,全面提升办学内涵,彰显办学特色,为实现“博艺校园俊彦沃土”的办学理想而努力奋斗。

为让学校发展站位更高,目光更远,过程更实,特制定我校2019——2024年发展规划。

本规划分为以下四个部分:第一部分:发展基础与面临的问题第二部分:办学思想与发展方向第三部分:领域目标与推进计划第四部分:规划实施的保障机制第一部分发展基础与面临问题一、学校发展的基础(一)底蕴丰厚:辉煌的百年历史1.学校地域文化源远流长XX镇学校地处XX古镇之北,尊师重教习俗蔚然成风。

XX镇地名出自《论语·里仁》:“仁者XX,知(智)者利仁”。

“仁者XX”指仁者仁德,安于仁道。

乐仁行仁,立人达人。

XX历史悠久。

早在唐武德三年(公元620年)就建XX县(早于XX建县50多年),隶属于剑南道邛州。

直至元朝二十一年(公元1284年),XX县建制撤销,其区域划归XX。

一千多年来,XX古镇人文荟萃,志士仁人辈出,尊师重教蔚然成风。

(2016年评为中国历史文化名镇,是全国著名的“中国博物馆小镇”;今年高考全国文综卷中,“XX”赫然于试题;今年10月XX又入选首届“小镇美学榜样”。

)2.学校办学历史的百年传承XX镇学校创办于1912年。

清光绪年间,学校创始人李吉人先生开办私塾、开设学堂。

一百多年来,学校经历了从私塾“愿学堂”到天相学校、XX县第二高等小学堂、光相寺小学、XX一小、胜利小学、XX公社中学、XX镇中心校,再到今天的XX镇学校的变迁,学校由私立学校逐渐转变为公立的川西名校。

100多年来,数代安校人筚路蓝缕,薪火相传,高擎教育的旗帜,使学校在传承中焕发新的生机。

2006年,在学校标准化建设工作中,将原来的XX镇初级中学、唐场镇中学、元兴乡中学、XX镇小学、团革、新村、光相寺小学等七所学校合并,依托光相寺小学的原址征地扩建成现在的XX镇学校。

学校发展规划范文

学校发展规划范文

学校发展规划范文
《学校发展规划》
随着社会的不断发展,学校作为培养人才的重要机构,也需要不断进行发展和规划。

在当前教育改革的大背景下,学校发展规划显得尤为重要。

首先,学校发展规划需要紧跟时代的步伐,充分考虑社会对人才的需求,确定学校的办学目标和发展方向。

通过深入调研和分析,结合学校的实际情况,制定出符合学校定位和发展战略的规划方案,明确学校的自身特色和优势,为学校的长远发展奠定基础。

其次,学校发展规划要注重学科建设和师资队伍建设。

学科建设是学校发展规划中的重点内容,通过规划合理布局学科发展方向,加强学科建设力度,提升学科建设的水平和实力。

同时,要加强师资队伍建设,通过引进海内外优秀师资和培养本土优秀教师,搭建优质的教学团队,提高教学水平。

最后,学校发展规划要注重校园文化建设和学生发展。

学校作为学生学习和成长的场所,需要打造和谐的校园文化氛围,营造良好的学习环境,在校园内推崇自由、平等、民主和团结的校园文化。

同时,要加强学生综合素质培养,注重学生的思想品德和身心健康,努力培养学生的创新精神和实践能力。

总之,学校发展规划是学校实现可持续发展的基础和保障,需要全校师生的共同努力和支持。

只有通过科学规划和合理布局,
学校才能在激烈的竞争中脱颖而出,不断提升自身的实力,为社会培养更多更优秀的人才。

学校发展规划设计

学校发展规划设计

学校发展规划设计一、学校现状总结学校是培养人才的摇篮,对于一个学校的发展规划设计至关重要。

首先,我们需要对学校现状进行全面总结。

学校的规模、地理位置、建筑设施、师资力量等都是需要考虑的因素。

同时,还应该分析学校近几年的发展趋势和问题,了解学生和教师的需求以及学校在教育质量和资源配置方面的问题。

二、明确学校的发展目标在设计学校的发展规划时,明确学校的发展目标至关重要。

学校的发展目标应该是具体、可行和有挑战性的,例如提高教育质量、培养具有创新精神和实践能力的学生等。

同时,还应该考虑学校发展与地方社会经济发展的契合度,紧紧围绕社会需求进行规划。

三、优化师资力量优秀的师资力量是学校发展的关键。

学校应该加大对教师的培训力度,提高他们的教学水平和教学能力。

此外,学校还可以引进一些优秀的教师资源,提升整体师资水平。

同时,要建立健全的激励机制,使教师在教育教学方面有更多的动力和热情。

四、创新教育模式随着科技的快速发展,传统的教育模式逐渐不能满足学生的需求。

学校应该积极探索创新的教育模式,例如引入在线教育、跨学科教学等。

通过提供多样化的教育资源,激发学生的学习兴趣和创造力,为学生提供更广阔的发展空间。

五、改善学校的硬件设施学校的硬件设施是支撑学校正常运行的基础。

学校应该优先考虑改善教室、实验室、图书馆等教学设施的条件,提供良好的学习环境。

此外,学校还可以在校园内建设一些特色设施,例如运动场、美术馆等,为学生提供更多的发展机会。

六、加强与社会的合作交流学校与社会的紧密联系有助于学校发展。

学校应该积极与社会企业、科研机构等进行合作交流,共享资源和经验。

通过建立校企合作的机制,学校可以为学生提供更多的实践机会和就业渠道。

七、促进学生全面发展学校的目标是培养学生的综合素质,因此应该关注学生的身心健康和个性发展。

学校可以设立更多的社团组织,提供丰富多样的课外活动,鼓励学生发展特长。

同时,学校还应该注重学生的心理辅导工作,帮助学生认识自我,解决问题。

学校五年发展规划(定稿)

学校五年发展规划(定稿)

博乐市第一小学五年发展规划——博乐市第一小学是一所汉语言授课的全日制学校,创办于1951年。

在上级教育行政部门的领导下,通过学校的精心运作和全体教职员工的共同努力,学校规模不断扩大,教案设施日臻完善,教案质量逐年提高,已成为博乐市具有一定社会知名度的大型学校。

为了增添学校发展后劲,促使学校持续、健康发展,在广泛征求教职员工意见的基础上,制定博乐市第一小学2012—2017学年发展规划,本《规划》将对学校这一段时间的办学理念,发展目标及主要措施进行前瞻性的预测和做出适度超前的计划,以促进学校工作的开展,保证全面完成教案任务,提高教案质量。

一、面临问题(一)学校近半个世纪以来的历史发展,积淀了优秀丰富的传统和文化个性。

在新的历史条件下,有待我们认识、整合、把握、总结和提升,并抓住课程改革的历史机遇,趁势而上,要在传统与未来,现实与理想,基础与目标之间,确立起具有时代特征、彰显学校特色的主流文化。

(二)学校的办学理念、教师的教育教案观念、教案方法较陈旧,缺乏创新意识和对提高课堂教案质量研究的改革意识,缺乏足够的市级骨干教师和学科带头人,学科教案质量发展不平衡,教师整体素质要进一步提高。

(三)学校的管理比较传统,校内管理机制改革推进缓慢,学校各项规章制度、考核制度有待进一步健全和完善,建立起真正意义上的激励竞争机制,激发办学的活力。

>(四)学校的办学规模优势和基础设施优势转化为办学效益优势不够。

二、办学理念努力践行“三个代表”,全面贯彻教育方针,坚持“德育为首,智育为重,育人为本”的教育理念,全面实施素质教育,坚持“依法治校、以德治校、科研兴校”的治校方略,全面推进教案改革,全面提高教育质量。

三、办学目标通过五年的努力工作,把博乐市第一小学建设成为教育理念先进,办学特色鲜明,教案环境人文化,师资队伍高素质,管理体制科学化、人格化,具有优势学科和名牌教师,教案质量一流,家长满意度高,社会认可度强的知名学校。

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过和美的教育生活上海市洛川学校三年(2014—2016)发展规划(征求意见稿)上海市洛川学校是1996年由原洛川中学和宜川新村第二小学合并而成的公办九年一贯制学校,学校占地面积13003平方米。

目前学校有小学一年级至初中三年级共九个年级34个教学班,在籍学生1121人,在编在岗教职工120人。

十多年来风雨兼程、辛勤耕耘,经过不懈的努力,学校已成为一所社区肯定、学生喜欢、家长满意的上海市新优质学校。

根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《上海市中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,结合《上海市普陀区十二五教育事业发展规划》和学校发展实际,特制定学校未来三年发展规划。

第一部分学校发展基础一、社会背景1、城市发展与教育转型的要求随着上海“创新驱动,转型发展”的城市发展战略的推进与实施,上海基础教育正面临着经济社会转型发展背景下的诸多挑战,需要我们不断反思和改进自身工作中存在的问题,从教育价值观、教育质量观、培养模式、教师队伍发展以及教育管理方式等五大转型入手,站在经济全球化和信息技术快速发展的背景下,回归教育原点,坚持以学生发展为本,促进每一个孩子健康快乐成长。

2、社会及广大群众对教育的需求和呼声随着经济社会和教育自身的发展,人民群众对教育的要求已经从“有书读”转变为“读好书”,从仅仅追求学业成绩转变为追求学生全面而有个性的发展,从看重学校办学的硬件设施转变为更加看重学校的内涵建设,从关注入学机会的公平转变到更加关注教育过程的公平。

因此提供优质、多样而公平的基本公共教育服务已经成为基础教育学校办学履行政府职责的必然要求。

二、成绩与经验1、确立了“和美教育”的办学主线,并以此作为学校的教育哲学。

学校以“和润校园,美泽人生”为主题词,以“和美教育”为主线,进一步发展了学校的办学理念,把“和谐而美、美而和谐”的教育思想,贯穿于教育的全过程,优化育人环境,陶冶孩子的情感和心灵,造就全面自由和谐发展的现代社会所需要的一代新人的活动。

我们倡导通过整合协调各种教育资源,营造舒心、愉悦、适宜的教育氛围与环境,在师生的快乐学习与共同成长中,创造美、体验美。

2、继承发展了教育信息化的办学优势,为学校发展提供了新理念和新技术。

学校树立了现代教育技术应该聚焦课堂、多维互动、资源应用和培训支持等核心方面的准确定位,将信息技术的应用直指教育核心——课堂教学,以有效的学习策略把技术消融在学习活动设计中,形成具有适应性和个性化的学习形态,使学习由被动变为主动,由禁锢变为自由。

除抓好课堂教学外,我们还努力营造校园信息化创新求美的浓郁氛围、形成投资、体制、观念的三效保障、提供软、硬、潜的多元资源的服务支持、力促教育实践核心工作的可持续发展。

3、形成了“和美管理”的刚柔模式,提升了学校的管理效能。

根据学校发展的客观需要,我们提出了在学校管理上的“刚”“柔”相济,在制度建设保证刚性管理的前提下,确保人本化管理的实施。

宽松和谐的工作氛围,浓郁的校园文化,学校成为教职工向往的家园、体现出“和润校园、美泽人生”的追求。

学校已连续荣获“上海市文明单位”五连冠。

4、建构了“和美德育”的品牌项目,德育载体建设逐渐丰富。

在学校德育课题《中心城区开心小农场的创建及其德育功能的开发研究》引领下,以课程开发的思路,以“管放结合”为基本原则,对于校园小农场进行创新实践,初步形成具有洛川特色的和美德育品牌。

我们通过“三条主线展开、三个阶段推进、三个层面操作”的层级推进思路,较有力地推动了德育教育的实效。

5、推动了“和美课堂”的改革创新,教科研的统整效应得以发挥。

在课堂教学中,我们以“情景创设”的活,达“对话交流”的实,改变动为主动;以“操作训练”的活,达“做中学”的实,改主导为主体;以“观察记录”的活,达“学习评价”的实,改随意为可信。

坚持实活并蒂、动态处理的原则,将信息技术与学科教学进行融合,在不断地发现问题、分析问题、解决问题中实现课堂的生长和教学实效的提升。

6、确立了“和美教师”的培养方式,推动了教师队伍的专业发展。

我们坚持“合分有致”的“和美教师”的原则,倡导“合”力同心,面向全员关注每一位教师;以实事求是的态度,尊重教师的发展起点和心理诉求,因人而异、因项目而异,灵活机动地开展师资培训,按组突破培养“和美”骨干教师,凝聚合力提升专业素养,保障队伍创建。

三、发展空间与挑战性问题1、求稳与求变和美教育已在洛川学校全面推进,学校发展到今天,我们需要进一步思考和美教育的内涵提升与外延创新来指导具体工作,在坚守常规发展的同时更需要把握对于关键工作的创新与变革,需要加强规划、决策,因势利导。

2、育分与育人这是办学过程中的一对矛盾,即追求分数的应试教育与追求为生存发展奠基的素质教育的冲突,亟待加强学科和课堂教学标准的学习,深化常态下教研的质量,改进工作评价相应指标引领育人价值。

3、教师与课程教师队伍是学校发展核心要素之一,目前学校教师的教育教学理念与行为与当下课程改革的要求仍有距离,教师对课程的认识与执行的现状与课程建设水平质量要求之间仍存在一定差距,需要加强开展青年教师专业成长带教工作,加强课程系统规划,盘活各种资源配置,打通校内外“无边界”学习通道,最大效益的体现三类课程的育人价值。

4、制度与文化制度和文化是一个组织的二位一体,学校发展要和谐,制度与文化要相辅相成。

“制度在左,文化在右”,制度是文化的沉淀,文化是制度的精华。

学校的制度反映了学校的文化,我们需要调整、完善制度,以此来建立一个有序、公平的工作环境,通过学校文化的培育,使“和美教育”真正溶入每一个人的心灵。

第二部分办学理念与发展愿景一、学校教育哲学我们学校的办学理念是:走进洛川,走进美好人生。

我们认为:“走进洛川”,人生启蒙从这里开始最有意义的旅程;“走进美好人生”,人生璀璨从这里绽露最有光彩的奇葩。

走进洛川,让学生拥有一个幸福人生的开始,让教师踏上一段幸福人生的旅途,让学校变为一座成就幸福的乐园,让美丽的园丁引领我们的学子自信睿智地走向未来。

学校教育的理想是培养和谐发展的人、社会进步的积极参与者。

和谐发展意味着劳动与人在各类活动中的丰富精神的统一,意味着人在品行上以及同他人相互关系上的道德纯洁,意味着体魄的完美、审美需求和趣味的丰富及社会和个人兴趣的多样。

能力与需求的协调赋予人的充实的精神生活,可以使他体会和感受其中的幸福。

这是我校“和美教育”的立论依据。

核心观点如下——1、和美教育是个性全面和谐发展教育思想的校本演绎个性全面和谐发展是学校教育的理想和目标。

苏霍姆林斯基认为,一个个性全面和谐发展的人,应当第一,是社会物质生产领域和精神生活领域中的创造者;第二,是物质和精神财富的享用者;第三,是有道德和文化素养的人,是人类文化财富的鉴赏者和细心的保护者;第四,是积极的社会活动者、公民;最后,是树立于崇高道德基础之上的新家庭的建立者。

苏霍姆林斯基强调指出,全面发展是指学生的身体、品德、智力、劳动和美感等方面都得到发展。

忽视哪一方面或只偏重哪一方面的教育,都是片面的教育。

个性全面和谐发展教育则要求使智育、体育、德育、劳动教育和审美教育深入地相互渗透和互相交织,使这几方面的教育呈现为一个统一的完整过程。

但是,个性全面和谐发展并非要求每个人的所有方面都均衡发展,也不意味着每个人能够胜任所有的工作,能够不停地从一个职业转到另一个职业。

苏霍姆林斯基对此作了清楚的说明: 全面发展的思想是跟样样都做而又不求甚解是毫不相容的,于是,全面和谐发展就与个性发展有了必然的联系。

在他看来,人的全面发展同掌握高深的知识、同积极的社会活动和劳动活动、同任意选择职业的可能性联系着。

所有这一切都要求个人兴趣与社会需要相结合,职业则应适合于人的天赋和志向。

因此,可以说,个性发展和全面和谐发展是一个相互联系的统一体,没有个性发展,全面发展是难以实现的。

2、和美教育是追求真善美的独特价值的教育追求美育长期以来一直为求真和求善的价值取向所遮蔽,以致于许多人通常只要一提起美育,马上就会和真、善联系起来。

要弄清楚美育的本质,必须在认识上进行两个还原,即把艺术和审美还原为生命力的充盈与创造;把陶冶情操还原为自由游戏与自由创造,把道德判断还原为艺术想像力和美的鉴赏力。

苏霍姆林斯基指出:“美是道德纯洁、精神丰富和体魄健全的有力源泉。

美育最重要的任务是教会孩子能从周围世界(大自然、艺术、人们的关系)的美中看到精神的高尚、善良、真挚,并以此为基础确立自身的美。

”“美教给人识别恶,并与之进行斗争。

我想说,美是一种心灵的体操——它使我们的精神正直、良心纯洁、情感和信念端正。

美是一面镜子,你在这面镜子里可以照见你自己,从而对自己采取这样或那样的态度。

”“美,就是人性。

善良情感和诚挚态度的具体体现……在我的想象中,在美的面前微笑,叹赏和惊异,犹如一条应当通往儿童心灵的小径。

”对美育要正确认识,首先,必须使美从真和善的遮蔽中显现出来,把艺术和审美行为视为生命力的充盈与创造。

美育也就是让生命力和艺术创造力释放出来,而不是用一种所谓的最高价值(道德、伦理、情操等)去约束它,使其成为伦理道德教化或宗教的工具。

其次,美育要把陶冶情操还原为自由游戏和自由创造,把道德判断还原为艺术想象力和美的鉴赏力。

艺术和审美都只指向创造、想象力、自由鉴赏。

真和善只不过是美的非本真现象,是对美自身的遮蔽。

审美教育不能脱离艺术和审美的创造本质,不能把原本属于一种自由游戏和自由创造的美育变成道德教育。

总之,教育是人和人心灵上的最微妙的相互接触。

从根本上说,教育是一种教人求“真”的事业,而“真”乃是人之认知上的“和谐有序”;教育是一种育人为“善”的事业,而“善”乃是人之品德上的“和谐有序”;教育是一种成人之“美”的事业,而“美”乃是人之情感上的“和谐有序”。

这就是说,只有和谐有序,教育才是“为人”的教育、“助人”的教育、“成人”的教育。

如果说教育有优劣之分,那么和谐有序就是优质教育的标志;如果说教育实践有境界高下之分,那么和谐有序就是教育的至高境界。

总之,为了学生和谐发展,教育必须致力于自身的“和美”建设。

我们提出“和润校园,美泽人生”的口号。

校训:和美本规划实施阶段演绎为:和美做人,踏实做事——和美做人:在和谐优美的环境中,以平和的心处世、待人、接物、解事,做正直无私的人,体现教育立人的和美教育本真。

——踏实做事:内心淡定,笃守和美做人信条,敢于承担,甘于奉献,乐于分享,以自己的一言一行生动诠释和美教育的真谛。

校风:和而不同,美美与共——“和而不同”,出自《论语·子路》:“君子和而不同,小人同而不和。

”意思是和睦地相处,但不随便附和。

——“美美与共”,是费孝通先生提出的观点,原句是:“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同。

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