采购员考核评分表

采购员考核评分表

物资部对采购员考核评分表

受考核人: 考核日期: 年月日

序号考核内容要求考核评分标准标准分考评分

有供货方营业执照、生产许可证等证件复印件(2分)。加盖该单位公章(2分)。不按此办理扣除供货方资料及分值。有询价记录(3分)，此记录是采购员在调查了解市场现行价格的基础上，经三比一算为实7 1 询价记录施采购提前提供的有价值的信息。若调查不及时，价格不真实，扣除分值。

采购计划必须经领导审批(2分)，未经批准擅自采购扣除分值。熟悉采购计划(3分)，采购员接物资采购计划到计划后必须了解其要求供货时间，材料的规格、型号及质量标准。盲目采购造成规格、质量不符5 2

退货的扣除分值。

采购的物资必须从询价表中选择供货方(2分)。按计划要求时间供到现场(4分)，做到不影响施

工生产，如因自已原因未按时供到现场的，影响施工生产，项目部有反映的扣除分值。大宗材料需物资采购签订订货合同(4分)。合同要求做到字迹清楚、内容齐全(5分)。合同执行会签制(1分)。并建17 3

档保存(1分)。不按此要求签订扣除分值。因应签未签或签订不当给企业造成损失的，还要视情

况给予相应的经济处罚和纪律处分。

物资运输要根据运量和运价情况制订合理的调运方案(2分)，保证及时运入运出，又降低成本;

保证所运物资安全到达(3分)。做到运输物资不受损伤和途中丢失。小型材料自有车辆能拉的不物资运输 10 4 能雇用社会车辆(2分)，根据运费报销单检查，违反扣除分值。对自有车辆爱护保养，做到车容

整洁(1分)，随时抽查。行驶安全(2分)，根据发生交通事故情况考核。

采购物资采购员必须亲自同收料员共同点交(2分)，根据平时工作抽查检查。该检尺检尺、该称

重的称重(2分);根据逐日收料登记表检查。收料小票、入库单随时办理(2分)。物资合格证、物资验收 10 5 生产许可证和检验报告等证件做到随货同行(4分)，若经检查发现在事后补办或因拖延无法补办

的扣除分值。

物资采购前，采购员要了解掌握各项目工地是否有闲置积压的物资，做到调剂余缺(4分)，尤其

是再用的木材、竹胶板、电缆、水线和电器材料，如发现有旧料再采购新品的，扣除分值。由于各物资调剂 8 6 种原因造成多余物资需退货的及时退货(4分)，不及时退货造成物资生锈变质，重复搬运的扣除

分值。

考核部门:物资部考核人:

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物资部对采购员考核评分表

受考核人: 考核日期:年月日

标准序号考核内容要求考核评分标准考评分分

按要求记采购借款台帐(2分)。台帐记载齐全(2分)，台帐要按现金、支票以及供货方的付款挂帐，

欠款等明细详细记载，对于借款做到借一笔清一笔(2分)，考评时发现财务催清手续等现象，扣除采购核算 15 7 分值。记采购成本核算台帐(2分)。进行采购成本核算(3分)。核算准确(4分)。在采购员中对比，

按降低率排列第一另加3分。

加强业务学习，不断提高业务水平和工作能力，按时完成领导交给的其它工作(3分)，做到积极主服从领导 6 8 动，协调配合，平时工作不扯皮推诿。完成投标报价的询价工作(1分)。重大事项请示报告(2分)。

对单位规定的各项规章制度模范执行(2分)。树立良好的企业形象，文明用语、礼貌待人(2分)。劳动纪律 7 9 工作时间不准饮酒(3分)。

物资采购中实行阳光采购(5分)，做到价格公开、公平、公正。严禁接受客户的好处和吃回扣行为职业道德 15 10 (10分)，一经查实发现除扣除分值外，给企业造成损失的还要追究经济责任和处罚。

评分总合计 100 综合考评说明

考核部门:物资部考核人:

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