停产整顿实施方案(正式)
新周煤矿停产整顿方案
新周煤矿停产整顿方案
为了加强停产整顿工作的组织领导,公司决定成立停产整顿工作领导小组,组成人员如下:
一、成立停产整顿工作领导小组
组长:祁万锦(总经理,矿长)
副组长:李灯跃(安全副总经理)马玉珍(第一副矿长)
组员:唐宁生(总工)胥恒元(安全副矿长)
姬双利(副总工)强浩明(机电副矿长)
孟银明(生产副矿长)窦泽民(生产副经理)
蔡军平(生产副矿长)祁高峰(办公室主任)
崔治贤(调度室主任)王成喜(安检科科长)二、停产整顿范围和期限
停产整顿范围为井上下所有生产区域,停产整顿期限为8月21日至上级批准复产期间为止。
三、停产整顿内容
1、加强安全生产管理制度建设。
①对8.20事故按照“四不放过”原则,对相关责任人予以处罚及处理,补充具有管理能力、专业特长,责任性强的管理人员到重要
管理岗位任职。
②组织各级安全生产管理人员进行管理教育培训,在全矿掀起大反思、大讨论、大整改的活动,深刻吸取事故教训,树立红线意识,明确各级安全生产管理者的责任,确实把保护矿工生命安全放在首位。
③针对上级部门查出本矿在安全管理方面存在的问题,深刻反思事故教训,联系自身工作,逐条检查,对照落实,彻底转变思想观念,增强认识,提高安全生产管理执行力。
④建立健全本矿各项管理制度和《作业规程》,特别是补充完善本矿2524综采工作面回撤、2525工作面安装的相关安全技术措施和《作业规程》。
2、立即开展采、掘、机、运、通等各专业安全专项检查和隐患排查整改
①、立即开展综采工作面的安全专项检查。安全专项检查内容包括各专业的作业规程是否规范,补充完善相关内容,对违规作业行为进行严格处罚,并对采煤工作面的基本支护是否达到了二平三直标准;挂网注锚质量是否合格;两巷超前支护距离和质量是否达到标准;上下口是否通畅;“三机”是否完好、有效;是否按《综采工作面安
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案
姓名:XXX
部门:XXX
日期:XXX
停产整顿实施方案
为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》(晴府办明电〔2017〕53号)文件精神,吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训,举一反三,严防事故发生,确保全县煤矿安全生产形势稳定,切实做好我矿年末岁初安全生产工作,有效防范各类事故的发生,确保矿井安全生产,结合矿实际,特制定本停产整顿实施方案。
一、总体要求
认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神,落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命。以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,全面开展隐患排查治理工作,摸清安全隐患和薄弱环节,建立健全安全生产制度,强化安全生产措施,落实安全生产责任,强化安全培训教育,增强全体员工安全意识,切实堵塞安全管理漏洞,进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,创造良好的安全生产环境。
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违章停工整顿实施方案
违章停工整顿实施方案
为了加强对违章停工行为的整治,保障施工安全和环境保护,制定本实施方案。
一、整顿范围。
本次整顿范围包括所有建筑工地、道路施工、市政工程等各类施工现场,对存在违章停工行为的单位进行全面整顿。
二、整顿目标。
1. 严格执行施工许可制度,杜绝未经许可擅自施工的行为;
2. 严格按照规定时间和地点进行施工,禁止在规定时间、地点以外进行施工;
3. 严格执行环保、安全等相关法律法规,杜绝对环境和公共安全造成影响的行为。
三、整顿措施。
1. 加强巡查力度,建立定期巡查制度,对施工现场进行不定期
检查;
2. 加强宣传教育,对施工单位进行相关法律法规的宣传和培训,提高施工单位的法律意识和规章制度意识;
3. 建立违章停工行为记录,对发现的违章停工行为进行记录和
通报,对情节严重的单位进行处罚;
4. 健全监督管理制度,建立健全违章停工行为的监督管理机制,加强对施工单位的监督管理。
四、整顿效果。
1. 有效减少违章停工行为的发生,提高施工单位的依法施工意识;
2. 保障施工安全和环境保护,减少对环境和公共安全的影响;
3. 提升整体施工质量,提高城市建设的整体水平。
五、整顿责任。
1. 建立违章停工整顿工作小组,明确整顿工作的责任人和具体分工;
2. 加强对违章停工整顿工作的督促检查,确保整顿工作的有效开展;
3. 对整顿工作中发现的问题及时进行整改,确保整顿工作的顺利进行。
六、整顿周期。
本次整顿工作周期为三个月,对整顿效果进行评估,对整顿工作中存在的问题进行总结和改进。
七、整顿保障。
1. 加强对整顿工作的资金保障,确保整顿工作的正常开展;
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案
停产整顿是指企业暂时停止生产活动,对生产设备、工艺、管理等进行全面检查和改进的一种管理方式。停产整顿的目的是为了提高企业的生产效率、降低生产成本、优化管理体系,同时也是为了积极响应国家的环境保护政策,减少环境污染。下面是一个停产整顿实施方案,共3000字。
一、现状分析
1.企业概况
本企业是一家制造业企业,主要生产X产品。经过多年的发展,企业规模逐渐扩大,市场占有率也逐渐提高。但同时,企业也存在一些问题。例如,生产设备老化,技术陈旧;管理体系不健全,人员流动性大;环境污染严重,不符合国家的环保要求等。这些问题已经影响到生产效率和产品质量,也对企业形象和发展前景造成了影响。
2.环境和政策要求
随着环境保护意识的提高,国家对企业的环保要求也越来越严格。特别是近年来,国家对污染严重的行业进行了整顿和治理,加大了对环保方面的监管力度。为了适应这些政策要求,保证企业的可持续发展,我们决定进行停产整顿。
3.整顿目标与意义
本次停产整顿的目标有以下几个方面:
(1)提高生产效率:通过对生产设备和工艺的更新改进,提高生产效率和产品质量,提高企业的竞争力。
(2)降低生产成本:优化管理流程和组织结构,减少人员流动性,降低企业的管理和人力资源成本。
(3)改善环境质量:加强对环境保护的投入,减少排放物的排放,达到国家的环保要求,提高企业的社会形象和声誉。
(4)加强管理体系建设:建立健全的管理体系,提高企业的管理水平和组织效能。
二、整顿方案
1.技术改造
(1)更新设备:对老化、陈旧的生产设备进行更新换代,引进新的生产设备和技术。
停工整改整顿方案合集
停工整改整顿方案合集
篇一:停工整顿方案
***工程有限公司
安全生产停工整顿工作方案
***工程有限公司
二○xx年九月二十九日
就今年下半年以来,南网其它公司和广东电网公司系统连续发生了8起人身伤亡事故,不断拉响施工安全警报,敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训,确实有效防止事故在本公司施工工程发生,根据《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》文件精神以及《阳江供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求,决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿,采取多级学习、深入检查的方式,坚决遏止安全事故的发生,确保安全生产局面稳定。
一、工作思路
工。
二、组织机构
(一)领导小组
组长:***
副组长:***、***
成员:***、***……
职责:负责组织配网部对所辖工程开展停工整顿工作,解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。
(二)领导小组下设三个检查、验收工作组
1、第一工作组
成员:***、***……
职责:负责对城区局2022年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山
站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)组织开展学习讨论。
2、第二工作组
成员:***、***……
职责:负责对城区局2022年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随垌站新建能源
一线线路工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包
单位)组织开展学习讨论。
3、第三工作组
成员:***、***……
职责:负责对部门车辆管理和进行性能安全检查,在停工整顿期间加大车辆管理力度。
停产整改方案
停产整改方案
一、背景介绍
近期,我公司生产车间出现了一系列安全隐患和质量问题,为了确保员工生命和财产安全,维护公司的声誉和利益,经过充分研究和评估,制定了下述停产整改方案。
二、整改目标
1. 减少生产中的安全隐患,确保员工的安全;
2. 提升产品质量并满足客户需求;
3. 提升生产效率,降低成本。
三、整改措施
1. 暂停全面生产
为了全面排查并解决问题,我们决定在整改期间暂停生产,并同步对设备进行维护和维修。暂停生产期间的具体时间将在后续进一步通知。
2. 安全隐患整改
针对生产车间存在的安全隐患,我们将采取以下措施:
- 对设备进行彻底检修,确保其正常运行;
- 完善安全管理制度,加强员工的安全意识培训;
- 安装和更新必要的安全设备和防护措施;
- 加强对生产现场的巡查和检查,及时发现和处理安全问题。
3. 质量问题整改
为了提升产品质量,我们将采取以下措施:
- 对生产工艺进行全面审查和改进,确保符合相关标准;
- 优化原材料供应链,选择质量可靠的供应商;
- 设立质量监控小组,加强对产品的抽样检测和质量监控;
- 提高员工的质量意识,定期开展培训和考核。
4. 提升生产效率和降低成本
为了提升生产效率和降低成本,我们将采取以下措施:
- 优化生产流程,减少生产环节和工时;
- 引进先进的生产设备和技术,提高生产效率;
- 通过培训和激励机制,提高员工的劳动效率;
- 定期开展设备保养和维护,确保设备的正常运行。
四、整改方案的落实与监督
1. 落实责任人制度
明确整改工作涉及的责任人和责任部门,并制定明确的整改时间表和计划。
2. 成立整改小组
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案
为认真贯彻落实《xx县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》(晴府办明电〔20xx〕53号)文件精神,吸取xx县鸡场镇锦源煤矿2xx03高档普采工作面顶板事故教训,举一反三,严防
事故发生,确保全县煤矿安全生产形势稳定,切实做好我矿年末岁初
安全生产工作,有效防范各类事故的发生,确保矿井安全生产,结合矿实际,特制定本停产整顿实施方案.
一、总体要求
认真贯彻省委、省政府xx月27日全省安全生产工作电视电话会议精神,落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产
新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命.以近期国
务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不
断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转.按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,全面开展隐患排查治理工作,摸清安全隐患和薄弱环节,建立健全安全生产制度,强化安全生产措施,落实安全生产责任,强化安全培训教育,增强全体员工安全意识,切实堵塞安全管理漏洞,进一步提
高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,创造良
好的安全生产环境.
二、组织领导
㈠矿成立安全生产自查自改领导组
组长:李海东
副组长:董清旺王业梅孙士俊梁毅常庆利
停产整顿方案
停产整顿方案
引言
停产整顿是一项重要的管理措施,旨在解决生产过程中出现的问题并提高生产效率和质量。本文档旨在提供一个停产整顿方案的框架,以确保顺利实施整顿计划并最大限度地减少停产期间的损失。
目标
本停产整顿方案的目标如下: 1. 分析并解决当前生产过程中存在的问题; 2. 提高生产效率和质量; 3. 优化资源利用,降低成本; 4. 最小化停产期间的损失。
步骤
1. 问题识别和分析
在停产整顿之前,需要对当前生产过程中存在的问题进行全面的识别和分析。这些问题可能包括但不限于: - 设备故障频繁导致停工; - 原材料供应链不稳定;- 工人技能不足; - 生产线布局不合理; - 生产过程中存在浪费和低效率问题。
2. 制定整顿计划
在问题识别和分析的基础上,制定一个详细的整顿计划。该计划应包括以下内容: - 问题的优先级排序,按照紧急性和影响程度确定优先处理的问题; - 针对每
个问题制定具体的解决方案; - 制定实施方案和时间表,确保整顿计划的顺利进行;- 界定整顿计划的阶段性目标。
3. 资源调配和培训
在整顿计划的实施过程中,可能需要做一些资源调配和培训工作,以确保顺利解决问题并提高生产效率和质量。这包括但不限于: - 调配更高性能的设备,以提
高生产效率; - 优化原材料供应链,确保稳定供应; - 对工人进行培训,提升其技
能和工作效率; - 优化生产线布局,减少运输时间和浪费。
4. 监测和评估
在整顿计划的实施过程中,需要进行监测和评估,以确保计划的有效性。这包括但不限于: - 建立监测系统,跟踪整顿计划的进展和效果; - 收集数据并分析,
煤矿停产整顿实施方案
煤矿停产整顿实施方案煤矿停产整顿实施方案范本
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,全面认识和把握当前我县煤矿安全生产的特点,坚持以人为本,加大煤矿安全生产执法力度,严厉打击非法违法生产经营行为,扎实推进煤矿整合技改,提升矿井的技术装备水平、抗灾能力和安全保障水平,从根本上扭转我县目前较为严峻的煤矿安全生产形势。
二、组织领导
为加强对本次煤矿停产整顿工作的领导,我局成立煤矿停产整顿工作领导小组:
组长:李荣
副组长:夏甘霖、张在要、张克诚
成员:舒孝仕、夏代鸟、刘学生、孙益军、杨嵩、冯毅
孙晖、贺高飞
领导小组办公室设在安监股,孙益军同志兼任办公室主任。
为加强对停产整顿煤矿的技术服务指导工作,应大部分煤矿业主要求,我局特成立安全生产技术服务小组,人员包括刘学生、杨嵩、孙益军、冯毅、孙晖、贺高飞,各煤矿在停产整顿期间可向上述人员咨询相关技术问题。
三、整顿范围
根据我局日常安全监管工作中在各矿发现的问题及1月30日至2月1日省局第九督查组到我县煤矿现场安全检查的情况,按照《关于开展深化煤矿整顿关闭专项行动的公告》(湘煤行管〔20XX〕35号)中规定的停产整顿煤矿条件,经过排查摸底,我县停产整顿煤矿为:椒板溪煤矿、天星堂煤矿、天舒煤矿、桐坪井煤矿、半坡煤矿、振兴煤矿、朝沟坨煤矿、长兴煤矿。3月1日,我局已向上述8对矿井下达《停产整顿通知书》,名单已于3月2日上报了县人民政府。
四、整顿内容
见附表。
五、工作步骤
1、制订停产整顿工作方案
各矿自收到《停产整顿通知书》之日起,立即停产整顿,矿级领导和安全管理人员必须到位,成立停产整顿工作领导小组,完善各类规章制度,对井上下各系统、各环节进行认真排查,制订出停产整顿整改工作方案。整合矿井必须形成统一的企业主体,一套管理班子,一套生产系统,制订出具体的整合方案。停产整顿整改方案编制应包括下列基本内容:
企业停产实施方案
企业停产实施方案
一、背景介绍。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,一些企业可能面临着停产的情况。停
产可能是由于市场需求下降、资金链断裂、原材料供应不足、生产设备故障等多种原因造成的。在这种情况下,企业需要有一个科学合理的停产实施方案,以便能够有效地应对停产所带来的各种问题。
二、停产实施方案。
1. 停产前准备工作。
在停产之前,企业需要做好充分的准备工作。首先,要对生产设备进行全面的
检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。其次,要与原材料供应商进行沟通,了解原材料的供应情况,做好备货工作。同时,要与员工进行充分的沟通,告知他们停产的原因和停产期间的安排,确保员工的合作和支持。
2. 停产期间的安排。
在停产期间,企业需要做好各项安排,以保证停产期间的安全和秩序。首先,
要对生产车间进行全面的清理和整理,清除可能存在的安全隐患。其次,要对库存产品进行清点和整理,做好妥善的存放和管理工作。同时,要对员工进行培训和安排,让他们参与到停产期间的其他工作中,以充分利用他们的能力和资源。
3. 恢复生产的准备工作。
在停产期间,企业需要做好恢复生产的准备工作,以便能够尽快地恢复正常的
生产秩序。首先,要对生产设备进行全面的检修和维护,确保设备处于良好的工作状态。其次,要与原材料供应商进行沟通,了解原材料的供应情况,做好备货工作。同时,要对员工进行培训和安排,让他们熟悉新的生产流程和工作安排。
4. 未来发展规划。
停产期间,企业需要对未来的发展做出规划和安排,以便能够尽快地恢复正常
的生产秩序。首先,要对市场进行调研和分析,了解市场的需求和趋势,制定适合企业发展的战略和计划。其次,要对产品进行研发和创新,推出符合市场需求的新产品,以提升企业的竞争力。同时,要加强与供应商和客户的沟通和合作,建立稳定的合作关系,确保企业的持续发展。
煤矿停产整顿实施方案
煤矿停产整顿实施方案
为了加强对煤矿安全生产的监管,保障煤矿工人的生命安全,我国决定对煤矿进行停产整顿,以排除安全隐患,提高煤矿生产的安全性和效率。为了确保煤矿停产整顿实施方案的顺利执行,特制定以下方案:
一、整顿范围。
本次煤矿停产整顿涉及全国范围内的煤矿,包括国有煤矿、民营煤矿以及其他形式的煤矿。全面排查煤矿的安全隐患,并对存在安全隐患的煤矿进行整顿。
二、整顿目标。
本次整顿的主要目标是排除煤矿的安全隐患,提高煤矿的生产安全性和效率。通过整顿,确保煤矿生产设施完好,工艺流程合理,安全管理规范,达到国家安全生产标准。
三、整顿措施。
1. 制定整顿计划,各煤矿应根据实际情况,制定整顿计划,包括整顿时间、整顿内容、整顿责任人等,确保整顿工作有序进行。
2. 完善安全管理制度,煤矿应完善安全管理制度,加强对生产过程中各环节的监管,确保安全生产规范执行。
3. 更新生产设施,对老化、损坏的生产设施进行更新,确保设施完好,能够正常运转。
4. 加强安全培训,对煤矿工人进行安全生产培训,提高工人的安全意识和应急处置能力。
5. 加大安全投入,增加对安全生产的投入,购置先进的安全生产设备,提高煤矿的安全生产水平。
四、整顿时限。
整顿工作的时限为一年,各煤矿应在规定的时间内完成整顿工作,并经过相关部门的验收。
五、整顿效果评估。
整顿结束后,将对各煤矿的整顿效果进行评估,对整顿效果不达标的煤矿进行整改,确保整顿工作取得实效。
六、整顿工作责任。
各级政府和煤矿企业应严格落实整顿工作责任,加大对整顿工作的督促检查力度,确保整顿工作的顺利进行。
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案
一、背景分析
近年来,由于市场经济的不断发展和市场竞争的加剧,很多企业生产
经营的效益不理想,存在一定的生产违法行为,严重影响了市场的秩序和
消费者的利益。为了保护市场的健康发展,维护消费者权益,加强企业的
自律管理,需要对一些存在问题的企业进行停产整顿。本文提出了一种1200字以上的停产整顿实施方案,以期有效解决问题并促进企业的健康
发展。
二、实施步骤
1.制定整顿计划:成立由政府主导,企业、行业协会、消费者代表等
各方参与的整顿工作组,制定整顿计划。计划包括整顿的目标、期限、具
体措施等。
2.排查问题企业:通过各种途径,如监管部门的巡查、消费者的举报等,排查存在问题的企业。排查范围包括生产违法、假冒伪劣、虚假宣传
等问题。
3.依法惩处违法企业:对于查实存在问题的企业,依法严肃处理,并
公示其违法行为。对于严重问题的企业,可以采取停产整顿的措施。整顿
期间,企业不得开展经营活动,直至问题全部解决。
4.制定整改计划:对于停产整顿的企业,由整顿工作组制定整改计划。整改计划包括问题清单、整改措施、整改期限等内容。企业需要严格按照
整改计划进行整改,确保问题全部解决。
5.加强监管:政府部门要加强对停产整顿企业的监管,确保其在整顿期间不再开展经营活动。同时,要建立违法企业黑名单,对曾经停产整顿的企业进行定期监督检查。
6.执行监察:相关部门应定期对停产整顿企业的整改情况进行监察。对于整改不力的企业,要依法加大处罚力度,并加大曝光力度。
7.完善信用体系:开展信用评级工作,对企业进行信用评级,并建立信用档案。评级结果将影响企业在市场中的声誉和地位,对不良企业进行限制和惩处。
煤矿停产整顿方案
煤矿停产整顿方案(总28页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除
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富源县钰源煤业有限责任公司xx煤矿停产整改方案
总经理:
总工程师:
编制人:
二O一四年五月五日
xx煤矿停产整改实施方案
根据富源县人民政府办公室转发曲靖市人民政府办公室《关于全省9万吨/年及以下煤矿立即停产整顿》(富政办发[2014]35号)的通知、富源县人民政府办公室《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》(富府办明电[2014]56号)的补充通知、墨红镇人民政府《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》(墨政发[2014]39号)的补充通知以及云南东源恒鼎煤业有限公司《关于对云乡煤矿等七对矿井停产整顿》(云南东源恒鼎[2014]58号)的紧急通知,结合我矿实际情况,xx煤矿于2014年4月18日中班开始停产。停产后,我矿立即安排停产整改工作,开展了隐患排查、职工教育培训、贯彻学习相关文件、规程措施等,井下只安排正常通风、瓦斯检查、排水及井上下机电设备保养维护工作。为确保xx煤矿停产整改工作有序开展,特编制此方案。
一、矿井及矿区基本情况
(一)矿井概况
xx煤矿位于云南省富源县墨红镇恩洪矿区老书桌井田,行政区划隶属于云南省富源县墨红镇九河村管辖,矿井往北至墨红镇
10km,至富源县59km,至沾柏(沾益—柏果)铁路支线富源站
60km;往西至贵昆(贵阳—
昆明)铁路。xx煤矿建于1996年5月。原设计生产能力
60kt/a。矿井于2007年10月委托曲靖市煤炭设计研究院《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计》和《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计安全专篇》,设计生产能力为300kt/a,采用斜井开拓方式,布置有主斜井、副斜井和回风斜井三个井筒,采用中央并列式通风方式,机械抽出式通风方法。
煤矿停工整顿方案
煤矿停工整顿方案
一、背景介绍
煤矿作为我国能源产业的重要组成部分,在国家经济发展中发挥着重要作用。然而,由于一些煤矿安全管理不到位、违规操作等问题的存在,煤矿事故频发,给劳动者生命财产安全带来严重威胁,严重影响着煤矿产能的稳定和煤炭行业的发展。因此,为了确保劳动者的生命安全和财产安全,必须对煤矿进行停工整顿,整顿煤矿的安全管理体系,提高煤矿的安全生产水平。
二、整顿目标
1. 提高煤矿的安全生产水平,降低煤矿事故发生率;
2. 加强煤矿的安全管理,减少违章作业和违规操作;
3. 完善煤矿的安全设施,提高事故应急救援能力;
4. 提高煤矿从业人员的安全意识和安全素质;
5. 推动煤炭行业的良性发展,保障国家能源安全。
三、整顿措施
1. 停工整顿期间,所有煤矿停止生产,清理生产设备,进行安全检查与维护;
2. 加强安全管理,提高煤矿的安全生产管理水平,完善现有的安全管理制度和流程;
3. 开展煤矿安全教育和培训,加强对从业人员的安全培训和教育,提高从业人员的安全意识和安全素质;
4. 完善煤矿的安全设施,包括逃生通道、灭火系统、瓦斯监测设备等,确保煤矿在发生事故时能够迅速应对和处置;
5. 建立煤矿事故应急救援队伍,确保能够在事故发生时迅速组织救援,减少人员伤亡和财产损失;
6. 强化煤矿的日常监督管理,加强对煤矿的检查和监督,及时发现并纠正安全隐患;
7. 建立健全煤矿的安全评价机制,定期对煤矿的安全生产状况进行评估和检查,对不符合要求的煤矿依法进行处罚。
四、工作要求
1. 各地政府要高度重视煤矿停工整顿工作,制定详细的工作计划和时间表,确保整顿工作按时完成;
公司停业整顿实施方案
公司停业整顿实施方案
针对公司停业整顿情况,制定以下实施方案:
1、通知会议:召开一次全体员工会议,由公司管理层向员工
宣布公司停业整顿的决定,并解释相关原因和背景。同时,对员工进行激励和安抚,确保他们了解整顿过程中的职业发展和留存机会。
2、制定整顿计划:公司管理层应制定一份详细的整顿计划,
明确整顿的目标、时间表和相应的任务分解。计划中应包括复工时间、资产处理方案、人员安排、财务整理等内容。确保整顿工作有序进行。
3、通知相关方:除了员工,公司还应及时通知关联的合作伙伴、供应商、客户和金融机构等各方,说明公司停业整顿的决定以及后续处理方式。与关键合作伙伴沟通合作意向,确保关系的平稳过渡。
4、人员安置:公司要制定一套人员安置方案,包括员工转岗、离职、培训等安排。根据实际情况,对于有必要保留的核心人员,可以考虑提供优厚的培训计划、帮助他们寻找下家或者其他发展机会。
5、财务整理:财务部门应进行全面的财务整理工作,包括资
产评估、负债整理、清算和处置等。确保公司财务状况清晰、真实,并与相关机构进行沟通,确保债务妥善清算。
6、协助员工:公司应提供适当的协助和支持,例如提供离职补偿、办理相关手续等。同时可以为员工提供职业规划咨询、教育培训等服务,帮助他们重新就业或自主创业。
7、清理固定资产:针对未来无法继续使用的固定资产,公司应进行清理和处置。可以通过拍卖、转让、回收等方式,将资产变现,并用于公司债务清算或其他用途。
8、收尾工作:在整顿过程完成后,公司管理层应组织一次总结会议,总结整顿工作中的成功经验和不足之处,并对相关问题提出解决方案,以便今后避免类似情况的再次发生。
煤矿停产整顿方案
煤矿停产整顿方案
***煤业有限公司
停产整顿工作实施方案
二0一二年九月二十七日
***煤业有限公司停产整顿工作实施方案
按照《***县人民政府办公室关于***县县属煤矿停产整顿工作实施方案》,*政办发…2012?141号,要求~公司决定从9月27日开始实施为期15天停产整顿工作。为了使停产整顿工作有条不紊的进行~现制定如下实施方案:
一、成立停产整顿工作领导小组
为了加强对停产整顿工作的组织领导~公司决定成立停产整顿工作领导小组~组成人员如下:
组长:***,总经理,
副组长:许***,副经理~分管安全,
组员:张***,总工程师,
王***,副经理~分管生产,
梁***,副经理~分管机电,
苏***,生产部长,
路***,安检部长,
李***,通灭部长,
赵***,机电部长,
王***,办公室主任,
二、停产整顿范围和期限
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停产整顿范围为老井,生产区域,和新井,技改区域,,停产整顿期限为9月27日至10月11日,15天,。
三、停产整顿内容
1、立即开展井上下所有在用机电运输设备的安全专项检查。安全专项检查内容包括在用电器设备是否按期进行检修、绝缘等安全性能是否良好、接地线是否符合规程要求、是否具有煤安标志、正常运转期间是否有发热等异常现象、各种保护装置是否齐全、四大运转设备是否按期进行了安全性能检测、是否使用国家明令淘汰的设备、是否存在电器设备带病运行工作现象。
2、立即开展采煤工作面的安全专项检查。安全专项检查内容包括是否按照作业规程进行作业、采煤工作面的基本支护是否达到了二平三直标准、两道超前支护长度和质量是否达到标准、上下出口是否畅通、刮板运输机机头和机尾是否打设了压柱、放煤结束后网口是否连接牢靠、放煤期间是否采取了防大块煤矸滚落措施、过空巷时是否严格落实了《过空巷安全技术措施》。
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停产整顿实施方案(正式)
Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-6548-54 停产整顿实施方案(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》(晴府办明电〔2017〕53号)文件精神,吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训,举一反三,严防事故发生,确保全县煤矿安全生产形势稳定,切实做好我矿年末岁初安全生产工作,有效防范各类事故的发生,确保矿井安全生产,结合矿实际,特制定本停产整顿实施方案。
一、总体要求
认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神,落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使
命。以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,全面开展隐患排查治理工作,摸清安全隐患和薄弱环节,建立健全安全生产制度,强化安全生产措施,落实安全生产责任,强化安全培训教育,增强全体员工安全意识,切实堵塞安全管理漏洞,进一步提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,创造良好的安全生产环境。
二、组织领导
㈠矿成立安全生产自查自改领导组
组长:李海东
副组长:董清旺王业梅孙士
俊梁毅常庆利
成员:杨秋林周长和王仁杰张波毕成业
唐广斌刘鹏飞张荣芳王峰栾军华
赵军杨中华杨志慧彭虎
领导组下设办公室,张波兼办公室主任,负责日常事务。下设顶板管理、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理五个专业组。各单位根据业务职能设立各自的检查小组成员,及时开展工作。
㈡工作职责:
1.组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查,把11月22日至23日盘江分局、县安监局检查的9条问题一条一条的落实整改闭合管理。
2.对各专业组排查出的隐患制定整改措施,落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
3.自查自改活动办公室负责矿各单位部门的日常
工作,落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况,负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。
三、活动目标
以查隐患和漏洞为手段,狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实安全生产和安全主体责任,通过此次停产整顿活动,切实瓦斯抽放防突管理、顶板管理、防治水等方面存在的突出问题,健全完善安全生产工作的长效机制,确保安全生产。
四、检查时间
即日起至复产复工验收合格。
五、检查方式
由矿长组织全矿进行全面的安全检查。
各部室、专业专项排查,矿领导不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。
自查自改活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改,并按规定逐级上报
隐患排查治理情况。
六、检查内容
㈠第一组:顶板管理组
负责人:王业梅
成员:周长和彭福元王峰
1.排查范围:三条井筒及巷道维护。
2.排查重点内容:
⑴井筒布置情况。矿井生产系统完善可靠,要有规范、真实、填制及时的采掘工程平面图等图纸。
⑵顶板管理。必须按作业规程(措施)规定及时支护,严禁空顶作业。使用临时支护,空顶距离不得超过规定,严格执行敲帮问顶制度。
㈡第二组:一通三防专业组
负责人:董清旺
成员:毕成业张荣芳刘碧霖张发辉
1.排查范围:井下通风系统(包括“一通三防”各种牌板的填写);瓦斯监控系统;瓦斯抽防系统等。
2.排查重点内容:
⑴矿井通风情况。通风系统必须合理、可靠稳定;通风设施必须完善可靠,达到标准要求;各作业地点的风量、风速是否符合要求,局部通风管理是否符合规定。
⑵瓦斯治理情况。重点是打钻、验钻、封孔、连接抽放。钻孔管理以及抽放效果的检测校检等。
⑶综合防尘系统,洒水喷雾设施完善运行正常,是否定期冲洗巷道。风筒、瓦斯探头与工作面的距离是否符合《规程》规定。
㈢第三组:机电运输专业组
负责人:梁毅
成员:唐广斌刘鹏飞赵军杨中华彭虎
1.排查范围:井上下供电运输系统和机电设备。
2.排查重点内容:
⑴机电管理情况。井下机电设备保持完好,杜绝电气设备失爆;各种保护定期标校,接地装置符合要求;提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效。
⑵危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。
⑶局部通风工作面是否实现“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统稳定可靠。
⑷安全生产“六大”系统建设情况。井下通讯联络系统、压风自救系统、人员定位系统、安全监控系统、供水施救系统和紧急避险系统,是否完好、畅通、可靠。
⑸机电方面重点检查后勤、矿区主要设备检测检验、维护管理情况,防火防盗设施设备齐全有效情况,安全监控系统运行情况,变电室、压风机房、绞车房隐患治理情况。
⑹机电设备管理情况。设备、器材、仪器、仪表、防护用品是否符合国家安全标准或者行业安全标准并完善可靠;矿井供电是否安全可靠,提升运输设备的使用、维护、检修和报废是否符合国家或行业标准,是否按照规定淘汰国家明令禁止使用的设备;
㈣第四组:地测防治水专业组