停产整顿实施方案(正式)
公司停产整修方案
公司停产整修方案一、总述为了保障员工的安全和公司设施的正常运转，公司决定对工厂进行停产整修。
本次整修的目的是对工厂设施进行全面检修和维护，以确保设备的正常运转和生产能力的提升。
为了确保整个整修过程的顺利进行，制定了以下整修方案。
二、整修计划1.整修时间：本次整修计划从2024年7月1日开始，预计整修周期为30天，即整修结束时间为7月30日。
2.整修范围：本次整修主要包括以下方面：-机器设备的检修和维护，包括清洁、润滑、更换易损件等；-电气设备的检修和维护，包括设备的线路检查、更换老化电缆等；-空调设备的检修和维护，包括清洁过滤器、检查制冷剂等；-厂房的维修和翻新，包括维护门窗、漏水处理等；-其他设施的检修和维护，如消防设施、通风设备等。
3.整修过程：整修过程中，将进行以下工作：-制定整修计划和施工方案，确保整修过程的有序进行；-分阶段进行设备的检修和维护，保证生产过程的连续性；-设立专门的整修小组负责整个整修过程的监督和执行；-每日进行现场检查和记录，及时发现并排除问题；-每周举行整修进度汇报会议，以确保整修进度和质量。
4.整修结束后：整修结束后，将进行设备的验收和测试，确保设备的正常运转。
同时，还将进行员工的培训和安全教育，以提高员工的工作效率和安全意识。
三、整修人员和设备1.整修人员：本次整修将由公司内部的工程师和技术人员负责执行。
此外，还将聘请专业的维修公司对设备进行检修和维护。
2.整修设备：为了保障整修的质量和效率，公司将提供必要的维修设备和工具，以确保整修工作的顺利进行。
四、整修安全措施1.工程安全：在整修过程中，所有员工必须穿戴相关的个人防护装备，如安全帽、工装、手套等。
严格遵守安全操作规程，防止操作事故的发生。
2.消防安全：在整修过程中，严禁使用明火或易燃物品，定期进行火灾隐患检查，保持消防设施的通畅和完好。
3.作业安全：严禁擅自修改设备，必须由经过培训和授权的人员进行操作，确保整修过程的安全和顺利进行。
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案停产整顿是指企业暂时停止生产活动，对生产设备、工艺、管理等进行全面检查和改进的一种管理方式。
停产整顿的目的是为了提高企业的生产效率、降低生产成本、优化管理体系，同时也是为了积极响应国家的环境保护政策，减少环境污染。
下面是一个停产整顿实施方案，共3000字。
一、现状分析1.企业概况本企业是一家制造业企业，主要生产X产品。
经过多年的发展，企业规模逐渐扩大，市场占有率也逐渐提高。
但同时，企业也存在一些问题。
例如，生产设备老化，技术陈旧；管理体系不健全，人员流动性大；环境污染严重，不符合国家的环保要求等。
这些问题已经影响到生产效率和产品质量，也对企业形象和发展前景造成了影响。
2.环境和政策要求随着环境保护意识的提高，国家对企业的环保要求也越来越严格。
特别是近年来，国家对污染严重的行业进行了整顿和治理，加大了对环保方面的监管力度。
为了适应这些政策要求，保证企业的可持续发展，我们决定进行停产整顿。
3.整顿目标与意义本次停产整顿的目标有以下几个方面：（1）提高生产效率：通过对生产设备和工艺的更新改进，提高生产效率和产品质量，提高企业的竞争力。
（2）降低生产成本：优化管理流程和组织结构，减少人员流动性，降低企业的管理和人力资源成本。
（3）改善环境质量：加强对环境保护的投入，减少排放物的排放，达到国家的环保要求，提高企业的社会形象和声誉。
（4）加强管理体系建设：建立健全的管理体系，提高企业的管理水平和组织效能。
二、整顿方案1.技术改造（1）更新设备：对老化、陈旧的生产设备进行更新换代，引进新的生产设备和技术。
（2）优化工艺：对生产工艺进行优化改进，提高产品的加工精度和质量，降低产品的不良率。
（3）提高自动化水平：应用自动化和信息化技术，提高生产线的自动化水平，减少人力资源的使用。
2.管理体系建设（1）制定和完善管理制度：制定和完善企业的各项管理制度，建立健全的管理体系，提高企业的管理水平。
（2）加强人员培训：加强对员工的培训和教育，提高员工的技能水平和责任意识。
2024年停产整顿隐患治理方案
2024年停产整顿隐患治理方案一、背景和意义近年来，我国的工业化进程快速发展，但也面临着环境保护和安全生产的隐患。
为了确保人民群众的生命安全和环境的可持续发展，我国政府决定在2024年停产整顿隐患。
这一决策的核心目标是提高工业生产的安全性和环保程度，实现可持续发展。
二、整顿隐患的原则和目标整顿隐患的原则是“安全第一、预防为主、综合治理、依法治理”。
具体目标包括：1. 提高工业生产过程中的安全性，避免安全事故的发生；2. 减少工业生产对环境的污染，保护环境的可持续发展；3. 加强法制建设，建立起严格的法律法规体系和监督机制，依法治理隐患。
三、整顿隐患的重点领域和措施1. 煤矿行业作为我国工业产能的重要组成部分，煤矿行业在生产过程中常常存在安全隐患，如煤矿透水、瓦斯爆炸等。
为了保障矿工的安全和矿井的稳定运营，我们将采取以下措施：- 加强煤矿生产过程的安全监管，提高矿井的质量和安全性；- 推动煤矿技术的创新与应用，提高矿井的智能化水平；- 建立完善矿井安全事故应急管理机制，提高应急处置能力。
2. 化工行业化工行业是一个高风险的行业，其生产过程中常常伴随着危险品的使用和储存。
为了减少化工行业对环境和人民群众的危害，我们将采取以下措施：- 加强化工企业的安全生产管理，建立完善的安全生产责任制；- 推动化工行业的绿色转型，鼓励企业采用环保技术和设备；- 加强对危险品的储存和运输管理，防止事故的发生。
3. 建筑行业建筑行业是我国经济发展的重要支柱，但也存在一些安全隐患，如高空坠落、施工事故等。
为了保障建筑工人的生命安全和施工质量，我们将采取以下措施：- 加强对建筑企业的监管，提高施工现场的安全性；- 推动建筑行业的标准化和自动化，减少人力操作；- 加强对工人的培训和教育，提高其安全意识。
四、整顿隐患的时限和阶段整顿隐患的时限为2024年，整个过程分为三个阶段：- 第一阶段（2021年-2022年）：制定整顿隐患的实施计划和法律法规体系，加强对企业的安全检查和监管；- 第二阶段（2022年-2023年）：开展综合治理，推动企业进行安全设备和环保设施的改造，加强员工的安全教育和培训；- 第三阶段（2023年-2024年）：建立整顿隐患的长效机制，完善安全生产和环境保护的监督机制，推动隐患问题的长期解决和预防。
煤矿停产整顿方案
煤矿停产整顿方案近年来，国家对煤矿行业的管理越来越严格。
为了加强对煤矿生产的监管，规范煤矿行业的生产和经营行为，避免事故的发生，制定了煤矿停产整顿方案。
停产整顿的目的停产整顿的主要目的是排查隐患，消除安全隐患，确保生产安全，增强煤矿企业生产管理水平，规范煤炭市场秩序，保障人民群众生命财产安全。
停产整顿的具体措施1. 常规检查停产整顿的第一步是对煤矿设备、场地、生产现场、管理制度等进行全面检查，排查事故隐患。
检查每一个环节，确保每个细节安全合规。
对于不符合安全要求或者不合法的设备进行淘汰或者更换。
2. 检查领导责任制落实情况煤矿的领导对于生产安全负有重要责任。
停产整顿期间，应严格落实领导责任制，对于不履行职责的领导进行问责，杜绝“违法违规不担责”现象。
3. 重新审查安全生产标准在停产整顿期间，煤矿企业应重新审查安全生产标准，加强员工安全教育，促进员工合理了解应该遵守的安全生产规范。
确保员工严格遵守规程制度，提高员工安全生产意识。
4. 对已有安全设施及时更换升级为了保障生产的安全，煤矿企业应及时更换老化设施，及时升级设备，使得设备达到国家安全标准。
同时，规范设备管理，制定专业的设备检查和维护管理制度。
5. 完善煤炭市场秩序在停产整顿过程中，对于不符合规定的企业要进行惩罚。
在完善煤炭市场秩序的同时，对于违反规定的企业进行罚款，严格查处市场非法买卖秩序。
从源头上杜绝一切对于煤炭市场的违规行为。
停产整顿带来的价值1. 增强企业安全意识树立“安全第一、预防为主”的初心，使煤炭企业具备从容应对各种安全事故的能力。
提高企业的安全意识，推动煤炭行业更好发展。
2.规范秩序整顿煤炭市场秩序将使得整个市场更加规范有序，细化企业管理模式，规范市场行为，真正达到“望尘莫及”的管理水平。
3.增强社会信任度煤炭企业走向安全规范化再提升，将提高社会对于煤炭企业的信任度。
重大产业向更优与更健康的发展方向转型。
结束语煤矿行业是一个关系到国民经济命脉的重要行业。
停产整顿工作实施方案
停产整顿工作实施方案
随着经济的发展和市场竞争的加剧，一些企业在生产经营中出现了
一些问题，为了解决这些问题，停产整顿工作实施方案应运而生。
停产整顿工作是指企业为了解决生产经营中的问题，暂时停止生产，对设备、人员、流程等进行全面整顿和改善，以期实现企业的可持
续发展。
首先，在制定停产整顿工作实施方案时，企业需要对自身的生产经
营情况进行全面的分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，并确定整
顿的目标和重点。
然后，根据整顿的目标和重点，制定详细的整顿
方案和时间表，明确整顿的内容、责任人、工作流程和具体措施。
其次，在实施停产整顿工作时，企业需要充分调动员工的积极性和
创造性，建立相应的管理机制和激励机制，确保整顿工作的顺利进行。
同时，企业还需要加强对整顿工作的监督和检查，及时发现和
解决问题，确保整顿工作取得实质性的成效。
最后，在整顿工作结束后，企业需要对整顿的效果进行评估和总结，找出存在的不足和问题，并提出改进的措施，以期不断提高企业的
生产经营水平和竞争力。
总之，停产整顿工作实施方案对于解决企业生产经营中存在的问题
具有重要的意义，可以帮助企业找出问题的根源，改善生产经营的
状况，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
因此，企业应该高度
重视停产整顿工作，制定科学合理的实施方案，全面推进整顿工作，为企业的发展创造良好的条件。
单位停产整顿工作计划(推荐5篇)
单位停产整顿工作计划(推荐5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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停产整顿方案
停产整顿方案引言停产整顿是一项重要的管理措施，旨在解决生产过程中出现的问题并提高生产效率和质量。
本文档旨在提供一个停产整顿方案的框架，以确保顺利实施整顿计划并最大限度地减少停产期间的损失。
目标本停产整顿方案的目标如下： 1. 分析并解决当前生产过程中存在的问题； 2. 提高生产效率和质量； 3. 优化资源利用，降低成本； 4. 最小化停产期间的损失。
步骤1. 问题识别和分析在停产整顿之前，需要对当前生产过程中存在的问题进行全面的识别和分析。
这些问题可能包括但不限于： - 设备故障频繁导致停工； - 原材料供应链不稳定；- 工人技能不足； - 生产线布局不合理； - 生产过程中存在浪费和低效率问题。
2. 制定整顿计划在问题识别和分析的基础上，制定一个详细的整顿计划。
该计划应包括以下内容： - 问题的优先级排序，按照紧急性和影响程度确定优先处理的问题； - 针对每个问题制定具体的解决方案； - 制定实施方案和时间表，确保整顿计划的顺利进行；- 界定整顿计划的阶段性目标。
3. 资源调配和培训在整顿计划的实施过程中，可能需要做一些资源调配和培训工作，以确保顺利解决问题并提高生产效率和质量。
这包括但不限于： - 调配更高性能的设备，以提高生产效率； - 优化原材料供应链，确保稳定供应； - 对工人进行培训，提升其技能和工作效率； - 优化生产线布局，减少运输时间和浪费。
4. 监测和评估在整顿计划的实施过程中，需要进行监测和评估，以确保计划的有效性。
这包括但不限于： - 建立监测系统，跟踪整顿计划的进展和效果； - 收集数据并分析，评估整顿计划的效果； - 根据实际情况进行调整和改进。
5. 结束整顿期当整顿计划的阶段性目标达到并且生产过程中的问题得到有效解决时，可以结束整顿期，恢复正常生产。
在结束整顿期之后，应进行一次总结和回顾，并制定保持改进和继续优化的计划。
维护和优化停产整顿只是一个阶段，为了保持生产效率和质量的持续提高，需要日常维护和优化工作。
煤矿停产整顿方案
煤矿停产整顿方案近年来，煤矿事故频发，给煤矿行业的安全生产带来了巨大的威胁，也严重影响了我国的经济发展和社会稳定。
为了保障煤矿生产安全，促进煤炭行业健康发展，需要建立健全的煤矿停产整顿方案。
一、方案背景近几年来，我国煤矿事故频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失，给企业生产和社会安全带来极大的危害。
煤炭资源是我国的重要能源，稳定的煤矿生产对于维持国家能源安全和经济发展至关重要。
但是，如何保障煤矿的生产安全，提高煤炭生产效率，成为当前煤矿生产面临的严峻问题。
二、方案目的为了减少煤矿事故，提高煤炭生产效率，保证煤炭企业的安全生产，促进煤炭行业的可持续健康发展，我们制定了下述煤矿停产整顿方案。
三、方案内容1.煤矿安全生产责任制建立并完善煤矿安全生产责任制，责任到岗，各级领导干部要履行好安全生产第一责任人的职责。
加强对企业主要负责人的监管，严格实行安全生产责任制，认真做好煤矿生产和安全的各项工作。
2.加强煤矿安全技术培训加强煤矿安全技术培训，根据不同人员的不同工种和技能需求，制定培训计划和培训内容，加强对煤矿职工的安全生产知识和技能的培训，提高员工安全意识和技能，从源头降低安全事故的发生率。
3.煤矿安全设施设备完善加强煤矿安全设施设备的管理和维护工作。
要求煤矿企业必须配置完备的安全设施设备，加强管理和维护工作，确保设施设备的正常运行。
4.煤炭企业安全生产标准化建设推动煤炭企业安全生产标准化建设，强制实施标准化安全生产，建立标准化的安全生产管理体系和制度，规范煤矿企业的生产行为和安全生产管理，提高煤炭企业的安全生产水平和管理水平。
5.加强煤矿安全监管加强煤矿安全监管，对煤矿企业和煤矿职工不合规行为和违规行为严肃处理，加强煤矿安全监测和安全隐患排查，加强煤矿整改力度，使煤炭企业安全生产得到有效保障。
四、方案实施措施制定时间表和实施计划，对各项措施进行具体实施和监督。
加强煤矿安全生产宣传教育和培训工作，形成全民参与，多方协作，共享成果的安全生产模式。
企业停产实施方案
企业停产实施方案一、背景介绍。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，一些企业可能面临着停产的情况。
停产可能是由于市场需求下降、资金链断裂、原材料供应不足、生产设备故障等多种原因造成的。
在这种情况下，企业需要有一个科学合理的停产实施方案，以便能够有效地应对停产所带来的各种问题。
二、停产实施方案。
1. 停产前准备工作。
在停产之前，企业需要做好充分的准备工作。
首先，要对生产设备进行全面的检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
其次，要与原材料供应商进行沟通，了解原材料的供应情况，做好备货工作。
同时，要与员工进行充分的沟通，告知他们停产的原因和停产期间的安排，确保员工的合作和支持。
2. 停产期间的安排。
在停产期间，企业需要做好各项安排，以保证停产期间的安全和秩序。
首先，要对生产车间进行全面的清理和整理，清除可能存在的安全隐患。
其次，要对库存产品进行清点和整理，做好妥善的存放和管理工作。
同时，要对员工进行培训和安排，让他们参与到停产期间的其他工作中，以充分利用他们的能力和资源。
3. 恢复生产的准备工作。
在停产期间，企业需要做好恢复生产的准备工作，以便能够尽快地恢复正常的生产秩序。
首先，要对生产设备进行全面的检修和维护，确保设备处于良好的工作状态。
其次，要与原材料供应商进行沟通，了解原材料的供应情况，做好备货工作。
同时，要对员工进行培训和安排，让他们熟悉新的生产流程和工作安排。
4. 未来发展规划。
停产期间，企业需要对未来的发展做出规划和安排，以便能够尽快地恢复正常的生产秩序。
首先，要对市场进行调研和分析，了解市场的需求和趋势，制定适合企业发展的战略和计划。
其次，要对产品进行研发和创新，推出符合市场需求的新产品，以提升企业的竞争力。
同时，要加强与供应商和客户的沟通和合作，建立稳定的合作关系，确保企业的持续发展。
三、总结。
停产对企业来说是一个挑战，但也是一个机遇。
企业需要有一个科学合理的停产实施方案，以便能够有效地应对停产所带来的各种问题。
煤矿停产整顿方案
煤矿停产整顿方案近年来，由于煤矿生产安全事故频繁发生，严重影响了社会生产和群众生活。
为了保障煤矿生产安全，加强行业规范化建设，经过深入调研和分析，制定了煤矿停产整顿方案。
一、背景煤矿生产安全事故频繁发生，是由于监管不力、企业负责人对安全生产工作重视不够、从业人员安全意识淡薄等原因所致。
二、目的本方案的目的是为了加强煤矿行业监管力度，规范煤矿生产行为，提高从业人员安全意识，防止和减少煤矿生产安全事故的发生。
三、方案1. 煤矿停产整顿针对存在安全隐患和未获得生产许可证的煤矿，对其进行强制停产整顿工作。
停产整顿期间，煤矿生产全部停止，由专业工作人员进行全面排查和整改。
2. 优化监管机制加强对煤矿生产安全监管，建立健全行业规范化建设机制。
完善安全生产法规体系，制定更为严格的行业标准，加大执法力度，严格责任追究机制。
3. 提高从业人员安全意识开展煤矿从业人员安全培训，宣传安全生产知识和技能，加强安全防范措施的落实，在生产过程中切实加强安全生产意识，发现和排除安全隐患。
4. 维护权益加强煤矿从业人员权益保障工作，对于在煤矿停产整顿期间受到经济损失的从业人员，要及时给予赔偿和补偿，保障他们的合法利益。
四、落实各级政府及有关部门要高度重视煤矿停产整顿工作，严格按照方案要求，切实落实各项措施。
各煤矿企业要切实加强安全生产管理，制定和落实严格的规章制度，以保障从业人员生命财产安全。
五、总结通过煤矿停产整顿方案的实施，将有力地提高煤矿生产安全水平，为保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展贡献力量。
煤矿停产整顿实施方案
煤矿停产整顿实施方案为了加强对煤矿安全生产的监管，保障煤矿工人的生命安全，我国决定对煤矿进行停产整顿，以排除安全隐患，提高煤矿生产的安全性和效率。
为了确保煤矿停产整顿实施方案的顺利执行，特制定以下方案：一、整顿范围。
本次煤矿停产整顿涉及全国范围内的煤矿，包括国有煤矿、民营煤矿以及其他形式的煤矿。
全面排查煤矿的安全隐患，并对存在安全隐患的煤矿进行整顿。
二、整顿目标。
本次整顿的主要目标是排除煤矿的安全隐患，提高煤矿的生产安全性和效率。
通过整顿，确保煤矿生产设施完好，工艺流程合理，安全管理规范，达到国家安全生产标准。
三、整顿措施。
1. 制定整顿计划，各煤矿应根据实际情况，制定整顿计划，包括整顿时间、整顿内容、整顿责任人等，确保整顿工作有序进行。
2. 完善安全管理制度，煤矿应完善安全管理制度，加强对生产过程中各环节的监管，确保安全生产规范执行。
3. 更新生产设施，对老化、损坏的生产设施进行更新，确保设施完好，能够正常运转。
4. 加强安全培训，对煤矿工人进行安全生产培训，提高工人的安全意识和应急处置能力。
5. 加大安全投入，增加对安全生产的投入，购置先进的安全生产设备，提高煤矿的安全生产水平。
四、整顿时限。
整顿工作的时限为一年，各煤矿应在规定的时间内完成整顿工作，并经过相关部门的验收。
五、整顿效果评估。
整顿结束后，将对各煤矿的整顿效果进行评估，对整顿效果不达标的煤矿进行整改，确保整顿工作取得实效。
六、整顿工作责任。
各级政府和煤矿企业应严格落实整顿工作责任，加大对整顿工作的督促检查力度，确保整顿工作的顺利进行。
七、整顿工作保障。
为了保障整顿工作的顺利进行，各级政府将提供必要的支持和协助，同时各煤矿企业也要积极配合，全力以赴完成整顿任务。
八、总结。
通过本次煤矿停产整顿实施方案的实施，将有效排除煤矿的安全隐患，提高煤矿的生产安全性和效率，为我国煤矿行业的健康发展奠定坚实的基础。
希望各级政府和煤矿企业能够全力以赴，共同努力，确保整顿工作的圆满完成。
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案一、背景分析近年来，由于市场经济的不断发展和市场竞争的加剧，很多企业生产经营的效益不理想，存在一定的生产违法行为，严重影响了市场的秩序和消费者的利益。
为了保护市场的健康发展，维护消费者权益，加强企业的自律管理，需要对一些存在问题的企业进行停产整顿。
本文提出了一种1200字以上的停产整顿实施方案，以期有效解决问题并促进企业的健康发展。
二、实施步骤1.制定整顿计划：成立由政府主导，企业、行业协会、消费者代表等各方参与的整顿工作组，制定整顿计划。
计划包括整顿的目标、期限、具体措施等。
2.排查问题企业：通过各种途径，如监管部门的巡查、消费者的举报等，排查存在问题的企业。
排查范围包括生产违法、假冒伪劣、虚假宣传等问题。
3.依法惩处违法企业：对于查实存在问题的企业，依法严肃处理，并公示其违法行为。
对于严重问题的企业，可以采取停产整顿的措施。
整顿期间，企业不得开展经营活动，直至问题全部解决。
4.制定整改计划：对于停产整顿的企业，由整顿工作组制定整改计划。
整改计划包括问题清单、整改措施、整改期限等内容。
企业需要严格按照整改计划进行整改，确保问题全部解决。
5.加强监管：政府部门要加强对停产整顿企业的监管，确保其在整顿期间不再开展经营活动。
同时，要建立违法企业黑名单，对曾经停产整顿的企业进行定期监督检查。
6.执行监察：相关部门应定期对停产整顿企业的整改情况进行监察。
对于整改不力的企业，要依法加大处罚力度，并加大曝光力度。
7.完善信用体系：开展信用评级工作，对企业进行信用评级，并建立信用档案。
评级结果将影响企业在市场中的声誉和地位，对不良企业进行限制和惩处。
8.加强宣传教育：通过各种途径，如宣传口号、广告宣传、新闻媒体报道等，向公众宣传停产整顿的目的和意义，增强公众对整顿措施的支持和理解。
9.与行业协会合作：加强与行业协会的合作，共同制定行业规范，加强行业自律。
通过行业协会的力量，对问题企业进行引导和改进。
煤矿停产安全整顿方案
煤矿停产安全整顿方案1. 背景与问题近年来，煤矿事故频发，给煤矿行业带来了严重的安全隐患，也给国家人民的生命财产安全造成了极大的威胁。
同时，煤矿企业的盈利压力也非常大，为了尽快恢复生产，忽视安全风险的情况也时有发生。
为了避免因安全隐患而给职工们的生命安全带来极大的威胁，必须对煤矿进行安全整顿。
2. 安全整顿方案2.1 停产整顿期间的职工安置煤矿停产整顿期间，必须将职工全部安排在矿区内进行集中管理。
在此期间，要为职工们提供良好的生活条件，并加强对职工们的安全宣传和教育。
2.2 安全设施的修复和重建在煤矿停产整顿期间，必须全面检查安全设施，并进行必要的修复和重建，确保设施的完好，达到安全生产的目的。
同时，还要确保新建设施的安全可靠，以避免出现再次安全事故。
2.3 安全管理制度的制定与完善对于煤矿企业来说，完善安全管理是非常重要的一项工作。
在停产整顿期间，必须加强对安全管理制度的制定和完善，并且落实与之相关的工作流程。
同时，要加强对职工们的安全教育和培训，提升职工们的安全意识，确保安全生产。
2.4 与煤矿安全相关的法律法规的引入和宣传在煤矿停产整顿期间，必须引入与煤矿安全相关的法律法规，并进行相关的宣传和教育。
这样有助于提高职工们的安全意识，防范和避免煤矿事故的发生。
3. 整顿方案的实施煤矿停产整顿方案的实施需要注意以下几点：1、根据方案，制定详细的工作计划，并加强对工作计划的监督。
2、进行适当的安排和部署，确保整顿方案得到有效的实施。
3、加强各类会议的召开，及时收集各种意见和建议，并进行适当调整。
4. 结论通过煤矿停产安全整顿方案的实施，可以有效地改善煤矿的安全生产环境，减少事故的发生，避免由此造成的生命安全和财产损失。
同时，也能够提高职工的安全意识，增加职工对公司的信心，推动煤矿企业的可持续发展。
停产整改的实施方案
停产整改的实施方案一、背景分析。
随着市场需求的变化和公司战略的调整，我们需要对部分产品进行停产整改。
停产整改不仅仅是为了满足市场需求，更是为了提升产品质量和生产效率，以及降低成本。
二、目标。
1. 实施停产整改，确保产品质量和生产效率的提升；2. 降低不必要的成本支出，提高公司整体盈利能力；3. 为未来新产品的研发和生产做好准备。
三、实施方案。
1. 产品分析，对需要停产整改的产品进行全面分析，确定停产整改的范围和重点。
2. 资源准备，调配所需的人力、物力和财力资源，为停产整改做好充分的准备。
3. 制定计划，制定详细的停产整改计划，包括时间节点、责任人、具体任务等，确保整改工作有条不紊地进行。
4. 通知相关部门，及时通知生产、采购、质检等相关部门，做好停产整改的协调工作，确保整改工作的顺利进行。
5. 生产线停产，根据计划安排，对需要整改的生产线进行停产，进行设备维护和升级。
6. 质量检验，在整改完成后，对产品进行严格的质量检验，确保产品达到标准要求。
7. 生产恢复，整改完成并通过质量检验后，恢复生产，确保生产效率和产品质量。
8. 完善记录，对整改过程进行详细记录，包括整改方案、实施过程、质量检验结果等，为今后的类似工作提供参考。
四、风险控制。
1. 严格按照计划执行，确保整改工作不拖延，不影响正常生产和交付。
2. 加强沟通和协调，及时解决可能出现的问题和困难，确保整改工作顺利进行。
3. 对整改过程进行监督和检查，确保整改工作符合公司要求和标准。
五、总结。
停产整改是一个复杂的过程，需要全公司的通力合作和努力。
通过本次停产整改，我们不仅能够满足市场需求，提升产品质量和生产效率，还能够为公司未来的发展奠定良好的基础。
希望全体员工能够积极配合，共同努力，确保停产整改工作的顺利实施。
煤矿停产整顿方案
煤矿停产整顿方案***煤业有限公司停产整顿工作实施方案二0一二年九月二十七日***煤业有限公司停产整顿工作实施方案按照《***县人民政府办公室关于***县县属煤矿停产整顿工作实施方案》,*政办发…2012?141号,要求～公司决定从9月27日开始实施为期15天停产整顿工作。
为了使停产整顿工作有条不紊的进行～现制定如下实施方案:一、成立停产整顿工作领导小组为了加强对停产整顿工作的组织领导～公司决定成立停产整顿工作领导小组～组成人员如下:组长:***,总经理,副组长:许***,副经理～分管安全,组员:张***,总工程师,王***,副经理～分管生产,梁***,副经理～分管机电,苏***,生产部长,路***,安检部长,李***,通灭部长,赵***,机电部长,王***,办公室主任,二、停产整顿范围和期限- - 2停产整顿范围为老井,生产区域,和新井,技改区域,,停产整顿期限为9月27日至10月11日,15天,。
三、停产整顿内容1、立即开展井上下所有在用机电运输设备的安全专项检查。
安全专项检查内容包括在用电器设备是否按期进行检修、绝缘等安全性能是否良好、接地线是否符合规程要求、是否具有煤安标志、正常运转期间是否有发热等异常现象、各种保护装置是否齐全、四大运转设备是否按期进行了安全性能检测、是否使用国家明令淘汰的设备、是否存在电器设备带病运行工作现象。
2、立即开展采煤工作面的安全专项检查。
安全专项检查内容包括是否按照作业规程进行作业、采煤工作面的基本支护是否达到了二平三直标准、两道超前支护长度和质量是否达到标准、上下出口是否畅通、刮板运输机机头和机尾是否打设了压柱、放煤结束后网口是否连接牢靠、放煤期间是否采取了防大块煤矸滚落措施、过空巷时是否严格落实了《过空巷安全技术措施》。
3、立即开展掘进开拓工作面的安全专项安全检查。
安全专项检查内容包括是否按照工程质量标准进行施工、是否按照通风设计安装局扇和风筒、是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度、是否采用湿式打眼、是否严格落实一次成巷不留设控顶距的作业制度。
煤矿停产整顿期间实施方案
煤矿停产整顿期间实施方案在煤矿停产整顿期间，为了保障煤矿安全生产和员工的合法权益，制定了以下实施方案：一、加强安全生产管理1. 严格执行安全生产法律法规，加强对煤矿安全生产的监督检查，确保煤矿生产设施的安全可靠。
2. 加强对煤矿员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强对煤矿生产过程中的风险防范和隐患排查，及时消除安全隐患，确保煤矿生产过程的安全稳定。
二、保障员工合法权益1. 确保员工的工资福利待遇不受影响，及时发放员工工资和福利。
2. 加强对员工的心理疏导和帮助，保障员工的身心健康。
3. 加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的诉求和意见，解决员工的困难和问题。
三、加强环保治理1. 严格执行环保法律法规，加强对煤矿环境污染的治理和整改。
2. 推动煤矿生产过程中的清洁生产和资源循环利用，减少对环境的影响。
3. 加强对煤矿周边环境的保护和治理，确保周边居民的生活环境不受影响。
四、促进煤矿产业转型升级1. 推动煤矿产业的结构调整和技术创新，提高煤矿的生产效率和竞争力。
2. 加强对煤矿产业的政策支持和资金扶持，促进煤矿产业的转型升级。
3. 加强对煤矿产业的市场开拓和产品推广，拓展煤矿产业的发展空间。
五、加强社会稳定维护1. 加强对煤矿周边社会的稳定维护工作，确保煤矿整顿期间社会秩序的稳定和安全。
2. 加强与煤矿周边居民的沟通和交流，解决居民的合理诉求，维护煤矿周边社会的和谐稳定。
六、加强煤矿整顿期间的宣传和舆论引导1. 加强对煤矿整顿期间的政策宣传和解读，引导社会舆论，营造良好的舆论环境。
2. 加强对煤矿整顿期间的典型案例宣传和宣传报道，弘扬正能量，树立良好的社会形象。
总之，在煤矿停产整顿期间，我们将全力以赴，严格执行各项措施，确保煤矿安全生产，保障员工的合法权益，促进煤矿产业的转型升级，维护社会的稳定和谐。
希望全体员工和社会各界的理解和支持，共同努力，共同发展。
停业整顿处置方案范文
停业整顿处置方案范文一、背景和目的随着社会的不断发展，市场竞争越来越激烈，很多企业面临着各种问题和挑战，有时候即使努力也无法继续运营下去。
在面对这种情况时，停业整顿是一种常见的选择。
本方案旨在制定一套科学、合理的停业整顿处置方案，确保企业在停业整顿后能够顺利恢复运营或有一个良好的退出方式，同时最大限度地保护员工利益和维护企业形象。
二、步骤和内容1.停业整顿决策在制定停业整顿方案之前，必须经过全面的市场研究和内部评估，明确停业整顿的原因和目的，并形成决策文件。
决策应充分考虑企业的经营状况、竞争环境、经济效益以及员工利益等因素。
2.内部沟通和员工安置停业整顿决策公开后，企业应尽快召开内部会议，向员工通报停业整顿的原因和目的，以及相关的处罚措施。
同时，要与相关职能部门合作，制定并实施一套具体的员工安置方案，包括安抚措施和福利待遇，以减少员工的不安和不满，避免造成不良影响。
3.资产和设备处置企业停业整顿后，对资产和设备的处置也是一个重要环节。
首先，应对企业的固定资产和存货进行清点和估值，制定详细的资产处置方案，并明确处置期限。
其次，可以考虑将闲置的资产和设备出售给其他企业或个人，或者将其租赁出去，以获取经济回报。
4.品牌和知识产权保护企业停业整顿期间，应积极保护和维护自身的品牌和知识产权。
可以通过申请商标保护、侵权维权等手段，确保企业的品牌形象不受侵害。
同时，还应制定一套保密措施，确保企业的核心技术和商业机密不被泄露。
5.债务和合同处理企业停业整顿期间，还需要妥善处理与债权人和合作伙伴之间的债务和合同关系。
可以与债权人协商并制定偿还计划，以减少债务带来的压力。
对于尚未履行完毕的合同，则需要与合作伙伴进行沟通，协商解决方案，避免法律纠纷的发生。
三、风险和控制措施1.人员流失风险在停业整顿期间，员工流失风险较高。
为了减少员工的流失，企业需要及时与员工进行沟通，提供合理的赔偿和福利待遇，并帮助员工找到新的工作机会。
煤矿停产整治方案（2篇）
煤矿停产整治方案煤矿停产整治是一项重要的环保措施，旨在减少煤炭产业对环境的污染和破坏。
下面是一份煤矿停产整治方案，旨在有效降低煤矿产能，减少煤矿的环境污染。
一、目标1. 实现煤矿停产整治的全覆盖，对所有存在环境污染问题的煤矿进行整改；2. 减少煤矿的产能，降低燃煤污染；3. 提高煤矿安全生产水平，减少事故发生。
二、措施1. 逐步降低煤矿产能根据各煤矿的具体情况，采取逐步降低煤矿产能的方式。
首先，制定阶段性的产能减少目标，要求各煤矿逐步减少产量。
随着时间的推移，逐步降低煤矿的产能，在一定时间内达到停产的目标。
2. 完善环保设施对于存在环境污染问题的煤矿，加大环保设施的投入。
建设污水处理厂、除尘设施、废气处理设备等，确保煤矿的废水、废气等污染物得到有效处理，达到国家相关标准。
3. 加强工艺改造对于存在生产工艺不合理或过时的煤矿，引导其进行工艺改造。
采用先进的煤矿开采技术和工艺，提高资源利用率，减少环境污染。
4. 提升安全管理水平加强煤矿的安全生产管理，完善安全生产制度和操作规程，加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
加强巡查检查力度，发现并整改安全隐患，确保煤矿的安全生产。
5. 鼓励产业转型对于一些无法达到环保要求或自身不具备产业升级能力的煤矿，鼓励其进行产业转型。
引导煤矿转型为清洁能源生产企业，发展风电、太阳能等可再生能源产业，为社会提供清洁能源。
6. 制定奖惩制度建立煤矿停产整治的奖惩制度，对整治效果显著的煤矿给予奖励，对拒不整治或整治效果不明显的煤矿给予处罚。
通过奖惩制度，形成压力和激励，推动煤矿停产整治工作的落实和推进。
三、实施机构在地方政府的领导下，设立煤矿停产整治领导小组，负责煤矿停产整治工作的组织协调和督导检查。
领导小组由环保、能源、安全、经济等相关部门负责人组成，参照执行。
四、时间安排煤矿停产整治工作分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。
1. 准备阶段（____年1月-____年6月）：制定煤矿停产整治方案，设立煤矿停产整治领导小组，明确责任分工，建立工作机构，制定工作计划。
停产整顿实施方案
停产整顿实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业面临着日益激烈的竞争压力，为了提高企业的竞争力和市场地位，我们决定对生产线进行停产整顿，以优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量，实现可持续发展。
二、实施目标1. 提高生产效率：通过停产整顿，优化生产流程，提高设备利用率，减少生产中的浪费，提高生产效率。
2. 降低成本：通过停产整顿，优化生产流程，减少不必要的人力和物力资源浪费，降低生产成本。
3. 提升产品质量：通过停产整顿，对设备进行维护和更新，提高设备稳定性和可靠性，提升产品质量。
4. 实现可持续发展：通过停产整顿，提高企业的竞争力和市场地位，实现可持续发展。
三、实施步骤1. 制定停产计划：确定停产时间和停产周期，制定停产计划，安排相关人员进行生产线的停产整顿。
2. 停产整顿准备：清理生产现场，对设备进行检修和维护，更新生产工艺和流程，准备停产整顿所需的材料和工具。
3. 实施停产整顿：按照停产计划，进行生产线的停产整顿，对设备进行调试和优化，更新生产工艺和流程，培训相关人员。
4. 恢复生产：停产整顿结束后，进行生产线的恢复，进行设备调试和生产试运行，确保生产线正常运转。
5. 持续改进：对停产整顿后的生产线进行监测和评估，不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
四、实施措施1. 加强组织领导：成立停产整顿工作小组，明确停产整顿的责任人和工作任务，加强组织领导，确保停产整顿工作的顺利进行。
2. 加强技术支持：邀请专业技术人员参与停产整顿工作，提供技术支持和指导，确保停产整顿工作的顺利进行。
3. 加强培训教育：对相关人员进行停产整顿的培训和教育，提高员工的技术水平和操作能力，确保停产整顿工作的顺利进行。
4. 加强监督检查：加强对停产整顿工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保停产整顿工作的顺利进行。
5. 加强宣传推广：加强对停产整顿工作的宣传推广，营造良好的工作氛围，凝聚全员参与停产整顿工作的合力。
煤矿停工整顿方案范本（三篇）
煤矿停工整顿方案范本____工程有限公司二○____年____月____日就今年下半年以来，南网其它公司和____电网公司系统连续发生了____起人身伤亡事故，不断拉响施工安全警报，敲响了安全的警钟。
为深刻吸取事故教训，确实有效防止事故在本公司施工工程发生，根据《____立即开展安全生产停工整顿的紧急____》(____电安…____‟____号)文件精神以及《____供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求，决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿，采取多级学习、深入检查的方式，坚决遏止安全事故的发生，确保安全生产局面稳定。
一、工作思路以今年以来人身事故为鉴，以____公司下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想，____本部各班组和分包单位开展学习讨论，让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、____、制度和措施等方面的差距和问题，制定整改计划，落实整改工作，争取早日安全复工。
二、____机构(一)领导小组组长：____副组长：____、____成员：____、____……职责。
负责____配网部对所辖工程开展停工整顿工作，解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。
(二)领导小组下设三个检查、验收工作组1、第一工作组成员：____、____……职责。
负责对城区局____年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员(含分包单位)____开展学习讨论。
2、第二工作组成员：____、____……职责。
负责对城区局____年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随垌站新建能源一线线路工程、南排____队宅基地新增台区工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员(含分包单位)____开展学习讨论。
3、第三工作组成员：____、____……职责。
负责对部门车辆管理和进行性能安全检查，在停工整顿期间加大车辆管理力度。
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编订：__________________单位：__________________时间：__________________停产整顿实施方案(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-6548-54 停产整顿实施方案(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2017〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。
一、总体要求认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命。
以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，全面开展隐患排查治理工作，摸清安全隐患和薄弱环节，建立健全安全生产制度，强化安全生产措施，落实安全生产责任，强化安全培训教育，增强全体员工安全意识，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，创造良好的安全生产环境。
二、组织领导㈠矿成立安全生产自查自改领导组组长：李海东副组长：董清旺王业梅孙士俊梁毅常庆利成员：杨秋林周长和王仁杰张波毕成业唐广斌刘鹏飞张荣芳王峰栾军华赵军杨中华杨志慧彭虎领导组下设办公室，张波兼办公室主任，负责日常事务。
下设顶板管理、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理五个专业组。
各单位根据业务职能设立各自的检查小组成员，及时开展工作。
㈡工作职责：1.组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查，把11月22日至23日盘江分局、县安监局检查的9条问题一条一条的落实整改闭合管理。
2.对各专业组排查出的隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
3.自查自改活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。
三、活动目标以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。
全面落实安全生产和安全主体责任，通过此次停产整顿活动，切实瓦斯抽放防突管理、顶板管理、防治水等方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保安全生产。
四、检查时间即日起至复产复工验收合格。
五、检查方式由矿长组织全矿进行全面的安全检查。
各部室、专业专项排查，矿领导不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。
自查自改活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。
对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理情况。
六、检查内容㈠第一组：顶板管理组负责人：王业梅成员：周长和彭福元王峰1.排查范围：三条井筒及巷道维护。
2.排查重点内容：⑴井筒布置情况。
矿井生产系统完善可靠，要有规范、真实、填制及时的采掘工程平面图等图纸。
⑵顶板管理。
必须按作业规程（措施）规定及时支护，严禁空顶作业。
使用临时支护，空顶距离不得超过规定，严格执行敲帮问顶制度。
㈡第二组：一通三防专业组负责人：董清旺成员：毕成业张荣芳刘碧霖张发辉1.排查范围：井下通风系统（包括“一通三防”各种牌板的填写）；瓦斯监控系统；瓦斯抽防系统等。
2.排查重点内容：⑴矿井通风情况。
通风系统必须合理、可靠稳定；通风设施必须完善可靠，达到标准要求；各作业地点的风量、风速是否符合要求，局部通风管理是否符合规定。
⑵瓦斯治理情况。
重点是打钻、验钻、封孔、连接抽放。
钻孔管理以及抽放效果的检测校检等。
⑶综合防尘系统，洒水喷雾设施完善运行正常，是否定期冲洗巷道。
风筒、瓦斯探头与工作面的距离是否符合《规程》规定。
㈢第三组：机电运输专业组负责人：梁毅成员：唐广斌刘鹏飞赵军杨中华彭虎1.排查范围：井上下供电运输系统和机电设备。
2.排查重点内容：⑴机电管理情况。
井下机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆；各种保护定期标校，接地装置符合要求；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效。
⑵危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。
⑶局部通风工作面是否实现“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统稳定可靠。
⑷安全生产“六大”系统建设情况。
井下通讯联络系统、压风自救系统、人员定位系统、安全监控系统、供水施救系统和紧急避险系统，是否完好、畅通、可靠。
⑸机电方面重点检查后勤、矿区主要设备检测检验、维护管理情况，防火防盗设施设备齐全有效情况，安全监控系统运行情况，变电室、压风机房、绞车房隐患治理情况。
⑹机电设备管理情况。
设备、器材、仪器、仪表、防护用品是否符合国家安全标准或者行业安全标准并完善可靠；矿井供电是否安全可靠，提升运输设备的使用、维护、检修和报废是否符合国家或行业标准，是否按照规定淘汰国家明令禁止使用的设备；㈣第四组：地测防治水专业组负责人：周长和成员：王仁杰彭福元张荣芳1.排查范围：各采掘工作面、周边小煤窑等。
2.排查重点内容：⑴水害防治情况。
落实矿井水文地质，特别是采空区、相邻矿井及废弃矿井、老空积水防治措施；落实地表水监控防范措施；完善防、排水系统。
⑵对矿区周边或作业过程中存在的容易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
㈤第五组：安全管理组负责人：孙士俊成员：杨秋林张波张友杨志慧栾军华1.排查范围：各部室及施工队。
2.排查重点内容：⑴各级管理人员安全生产责任制及岗位安全生产生产责任制建立落实情况，法定代表人安全承诺落实情况。
⑵各项规章制度的建立、完善及落实情况。
⑶火工品管理情况。
建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用制度。
安全保卫治安巡逻，电子围栏运行、监控系统是否正常等。
⑷安全培训教育及各工种持证上岗情况，劳动用工情况。
⑸应急管理工作开展情况，应急预案的制定备案、演练情况。
应急救援物资、设备配备及维护情况。
⑹隐患排查治理台账建立完善情况。
隐患排查治理制度是否完善并严格落实；对排查出的隐患是否按照等级进行登记上报；重大隐患治理的责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”是否到位。
⑺各级领导下井跟班、带班、现场巡查、现场管理情况。
⑻对“三违”行为查处和对各类隐患及事故相关责任人的责任追究情况。
⑼安全教育情况。
是否按照规定配备工程技术人员；是否按规定进行全员培训教育；煤矿企业矿长及企业负责人、安全管理人员、特种作业人员是否按规定持证上岗。
是否依法签订劳动用工合同。
⑽规程措施贯彻执行情况。
各掘进工作面是否编制施工组织设计或作业规程等指导生产的各种安全技术措施，措施是否签字齐全，是否进行会审、贯彻学习和考试等。
⑾劳动防护用品的配备和使用情况。
⑿建筑施工方面安全施工防范措施的落实情况，重点落实建设工程安全设施“三同时”制度和工程设备检测检验制度。
七、工作要求1.提高认识，加强领导。
各单位、部门领导要教育和引导广大职工提高对停产整顿工作的认识，切实把安全大检查和整改治理工作抓实抓好。
要指定一名负责人专门负责此项工作。
尤其是各专业组，确保工作不走过场、不留盲区、不留死角，确保隐患及时发现、及时治理、及时上报。
2.广泛宣传，周密安排。
各单位、部门要加大对开展停产整顿工作重要意义的宣传力度，增强做好安全工作的主动性、积极性和自觉性；各单位、部门的分管负责人要按照矿的安排迅速对本单位、本部门的隐患排查和整改治理做出具体细致的安排，并要亲自带队深入现场开展检查、排查，及时发现和解决生产中出现的安全隐患问题，对查出的隐患及时进行整改落实。
3.严细排查，落实责任。
要以开展停产整顿活动为契机，认真组织好自查自纠工作，严格履行自己的职责，落实各级责任，从严、从细、从每个环节和每道工艺流程进行隐患排查，对存在的问题和隐患要采取有效措施，责任落实到位，整改及时彻底，跟踪落实严细，彻底消除安全隐患。
同时，对组织措施不力，排查不认真，隐患整改不落实的相关责任人要按有关规定严格进行责任追究。
对发现有B级以上的隐患要由矿长组织有关人员召开专题会议，制定整改方案，按照“五定”原则，落实责任、资金、措施、时限和预案，加强隐患监控、限期整改处理，并及时和上级部门取得联系，如实上报专项整治工作进展情况。
4.突出重点，保证效果。
一是突出“一通三防”这个安全工作的重中之重，抓好“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针的落实工作，积极推广瓦斯治理“五十条”经验；二是突出安全质量标准化工作向纵深推进，夯实基础工作，抓好安全生产工作的规范化和标准化的落实工作，切实改善现场安全质量标准化的管理；三是突出安全生产责任制的考核，推行责、权、利相结合的考核制度，抓好安全生产责任制的层层落实工作；四是突出安全培训教育工作，扭转职工安全意识不强、业务素质不高的局面，抓好全员上标准岗、干标准活、规范操作以及严格按工作流程作业的落实工作；五是突出基层安全管理工作，健全各项安全管理制度，将安全责任细化落实到每一个干部和职工。
5.统筹协调，全面总结。
各单位部门要紧密结合各自工作实际，将停产整顿活动与正在开展的其它安全工作统筹安排，有机结合，相互督促，使此次停产整顿活动取得实质效果，随时做好复产复工验收的准备工作。
八、工作考核各检查小组按时认真组织检查，无故不组织检查对专业组罚款500元，检查人员无故不参加罚200元，检查不认真不扎实细致每条罚100元，不及时上报检查结果，视为未组织检查罚款500元。
附：《裕华煤矿隐患整改表》晴隆县中营镇裕华煤矿二〇一七年十二月五日请在这里输入公司或组织的名字Enter The Name Of The Company Or Organization Here。