优卡丹新闻三优卡丹专家刘湘梅：辣妈沟通秘籍

合集下载

宋丹丹致歉因优卡丹事件

宋丹丹致歉因优卡丹事件宋丹丹致歉因优卡丹事件，针对对儿童肝肾有毒性的质疑，优卡丹官方回应，已修改产品说明书，一岁以下婴幼儿应禁食优卡丹，而禁食原因非“肝肾毒性”。

有网友戏称传奇马子跃肯定没有服用过优卡丹。

对此，优卡丹代言人宋丹丹称，当初“慎之又慎”地接了此药物广告，并对厂家及药检部门的审批做了详尽的审查，若问题属实，自己将诚恳道歉。

毫无疑问，宋丹丹及时和坦诚的回应值得赞赏。

事实上，在现行法律规定存在严重缺陷，没有规定问题产品代言人责任的情况下，宋丹丹完全可以以自己不应承担法律责任进行“免责辩护”――太多问题产品的代言人都是如此行事。

更何况，宋丹丹在代言前还做到了“谨慎的注意义务”，对相关资质进行了严格审查。

应该说，即便我们的法律没有任何缺陷，宋丹丹致歉因优卡丹事件，代言前也已经对代言人的责任做出明确界定，对尽到事前审查义务以及事后表示愿意道歉承担道义责任的宋丹丹来说，也不应承担任何法律上的代言责任。

明星们都很忙，吴小莉担任广东省政协委员，他们能否负责呢？因为，除非法律明确规定了“无过错责任”，一般情况下，当事人要承担责任，必须有明知存在问题的故意或者应当尽到审查义务而没有尽到的过错，而宋丹丹的行为不符合其中任何一条。

在不应当承担责任的前提下，依然能够在出现问题后进行反躬自身，并且以此为鉴，表示今后将不再代言任何药品类广告，宋丹丹的这一做法，既体现她对自身清誉的珍惜，也为其他代言明星树立了一个“道德标杆”。

不过，如果说不少代言问题产品的明星对代言行为既无愧疚也不必承担责任是一种普遍问题，它就要靠制度而非“道德先驱者”的示范来解决。

毕竟，一个坏的制度总是会起到“劣币驱逐良币”的效果。

解决问题的关键还在于修改现行法律规定，让问题产品的代言人和生产者、销售者共同承担连带责任。

近年来，每每出现明星代言问题产品但总能逍遥法外的现象时，修改《广告法》的呼声就日渐高涨。

早在2009年，相关部门就提出修改《广告法》的动议，当时国家工商总局还向不同行业组织发出一份广告法修订草案的征求意见稿。

张君雅小妹妹营销案例

目录
1 张君雅的诞生
2 维力手拉面—人物营销策略分析
3 张君雅的产品策略分析
4 小组理解与分析
小组成员：曾镜锵高峰陈邝中刘舒婷吴家玲
出生
她原是泡面“维力手打面”的电视广告演员。
现在她是台湾人家喻户晓的一位温暖简单的偶像。
她原是一位真实的人物。
现在她也是影响力堪比HELLO KITTY的卡通人物。
目标市场所处区域的宏观市场形态
企业在市场中的品牌形象
市场概况
截至去年年底，整体方便面销售金额较前一年同期增加5500万元，市场规模维消认「活在的的成市期市销售力费证用」台方牌长场以场售积公者,心的以湾便子幅是“，额不司大」热三，面可度一维少佳,众,忱是心创方市说达个力落。的，在原新便场非9成炸后%健不台则美面现常熟酱于，康断湾代食的已多稳面统而与提土表-市进样定 ” 一「销美高生公场入化、口位决售食自土司需百。日味列心数为身长的求家益在第」量职品的品非争壮泡二)也，志质企质常鸣大面，成始与,业并(大的且界但食长终服通,，商品占其经品了怀务过一品牌有推营安1着。1食年饱化一出有全.「5品平和程席的三-％维「的均期度之手十，心信优销，很地打多总造心良售目高，面年体美」产掉前的并销之而食,顾品市市不量8久言亿，客制面场断并,台坚包力满造上。努不湾持，创意规方维力理的提台新-范便力扩想泡供湾生的面早大，面
营到销在，张这君个雅人小物妹必妹须的有博普客遍中性，、博给主人几以乎认每同个感留、言并都且会能回与复所，代尽言管的每产篇品文风格章相只配有。1人0多物个营留销言，者特，别但是这虚也拟从人侧物面营表销明，了它一的个延企展业性对很消广费，者当的他重/她视一。出名同，时所，用她之还处在就网很站广上了开。展公了仔多、项饰活品动、，衣让服人等们等去，互各动种参各加样。，这还不甚但至拉能近围绕了这与个消虚费拟者人距物离举，行在一不系断列培活养动重，度无消论费是者网，上而的且还还是是现对场品的牌。的一个培养。

大姨吗广告语

而他女朋友的经历则是大姨吗诞生的直接诱因，有一次他发现他女朋友在每次月经期前都会头痛，而医生得出诊断是她在经期前摄入了大量的咖啡因。之后他又发现每个女孩在月经前都会有类似的各种症状，而这正好符合他所理解的健康慢反馈的事业，所以他脑海中灵感的
闪现——开发一款女孩生理周期管理的工具。
大姨吗是怎么推广的？
未来商业模式：用户增值
财新记者：app的商业模式以广告、电商和会员为主，如何看待以上模式？大姨吗在商业模式方面有何计划？
柴可：首先，未来的金矿不是电商和广告，而是用户的增值。数据和用户行为的累积能够让大姨吗看到不一样的未来。
大姨吗希望能够在医疗和健康做足增值服务，努力为女孩解决痛经、不孕不育等健康问题。从20XX年1月到6月底，大姨吗在80万女性的怀孕过程中提供帮助，这需要用户使用大姨吗软件，开启孕期模式，记录排卵等数据。一年的新生儿为1500万，大姨吗在半年做到了5%。
大姨吗是怎么诞生的？
柴可1986年6月6号6点钟出生，毕业于加拿大卡尔加里公立大学，毕业后开始回国创业。大姨吗不是柴的第一次创业，但是他之
前的产品和经历并不算成功。他曾做过一个帮助人们记录一天身体状况的网站“友乐活”，后来又做了一个企业舆情监测的网站，但都无疾而终，“基本上北京所有的投资人我们都见过，但没有一个看上我们的产品。”
【专业】专业的经期预测，权威的经期孕期解答！
【定制】智能判断你的体质，推送专属于你的优质小贴士！
【互动】万千小组备孕妇科经期热火讨论中，玛芬都是你的贴心闺蜜！
【安全】数据在线同步，刷机、升级、换手机，不用担心经期或孕期数据丢失！
【趣味】私家订阅每日宜忌，神婆一样准确！更有姨妈排名，酷到没朋友！更多女生经期和备孕的知识就在——大姨吗，用了根本停不下来。

各部门配合的话术58句集合

各部门配合的话术58句集合1、火车跑得快，全靠车头带。

2、五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。

3、人和万事兴。

4、船载千斤，掌舵一人。

5、集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。

6，不要学蜘蛛织网，要学蜜蜂酿蜜。

7、团结则存，分裂则亡。

8、群众心里有天平。

9、一人踏不倒地上草，众人能踩出阳关道。

10、柴多火焰高，人多办法好。

11、双拳难敌四手。

12、一人知识有限，众人智慧无穷。

13、滴水不成海，独木难成林。

14、一木难燃火，一人难当差。

15、多树不怕风，多绳起千斤。

16、墙倒众人推。

17、团结就是力量。

18、轻霜冻死单根草，狂风难毁万木林。

19.三桩篱笆，三帮好汉。

20、一根稻草抛不过墙，一根木头架不起梁。

21、柴多火旺，水涨船高。

22、人多势众。

23、多一声钟，多一声声，多一根蜡烛，多一盏灯。

24、星多天空亮，人多智慧广。

25.一根筷子容易折断，但是一根筷子很难折断。

26、不学千眼，学蜡烛。

27、人多山倒，力众海移。

28、土帮土成墙，人帮人成城。

29、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。

——欧文30、三个臭皮匠，合个诸葛亮。

31、头雁先飞，群雁齐追。

32、不怕巨浪高，只怕桨不齐。

33、饭比饭多，人更讲道理。

34、众人种树树成林，大家栽花花才香。

35、众人一条心，黄土变成金。

36、一颗星星布不满天，一块石头垒不成山。

37、独脚难行，孤掌难鸣。

38.远水救不了近火，远亲不如近邻。

39、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。

40、团结加智慧，弱者胜强者。

41、一人难唱一台戏。

42、鱼不能离水，雁不能离群。

43.一朵花装扮不出一个美丽的春天。

44、群雁无首不成行，羊群出圈看头羊。

45、单丝不成线，独木不成林。

46、一根筷子容易折，十根筷子坚如铁。

47、人心齐，泰山移。

48、柴多火焰高，人多力量大。

49、雁怕离群，人怕掉队。

50、不怕虎生两翼，就怕人起二心。

51、一箭易断，十箭难折。

吕咏梅老师简介

1连锁终端实战训练专家-吕咏梅老师Ø 教育硕士，企业高级培训讲师Ø 原长沙南方大学讲师Ø 现婉枫女装、品格男装加盟代理商Ø 现雅娜化妆品加盟代理商Ø 曾任百分百感觉培训经理Ø 曾任伊丝艾拉服饰有限公司区域总监Ø 7年高校教学经验，10年连锁专卖店经营管理经验，5年企业培训、管理经验Ø 吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验，吕老师的终端销售和管理课程贴近终端，深受导购、店长和加盟商的欢迎。

课堂上没有高深难懂的理论和精彩华丽的演讲，而是抓住影响门店业绩的关键点，通过大量的案例分享、现场演练和游戏互动培养导购实战技能，轻松解决门店销售中经常遇到的难题，提高销售水平，打造王牌销售团队。

2授课风格特点案例分析一针见血，授课语言幽默风趣，现场演练生动有趣，观点新颖深入浅出。

培训中善于运用案例分享、游戏互动、现场演练等多种教学手段，采用“理论+实战+工具”的模式，将课程内容与终端实际操作和案例紧密结合，把复杂枯燥的销售和管理理论变得简单有趣，让学员在愉快的氛围中轻松掌握，学了以后马上就能运用。

3擅长领域连锁行业、美容行业的门店管理，门店销售，金牌店长4擅长行业连锁行业、美容行业、服装连锁行业5经典案例上海曲姿美容讲了22期的《王牌店长特训营》6部分成功案例上海曲姿美容讲授《王牌店长特训营》22期浙江诺和服饰讲授《订货会之从经销商到“精”销商》8期杉杉服饰讲授《砺剑行动—金牌店长训练营》8期成都爱林至善讲授《门店销售九连环》6期苏州维多利亚讲授《王牌店长特训营》8期上海格格屋讲授《门店店务流程》4期朗姿（水中花集团）讲授《督导营销管理技巧》12期7主讲课程《门店销售九连环》、《销售冠军特训营》、《门店“恋爱式”销售》、《单店盈利能力提升》《门店销售巅峰心态》、《门店销售服务礼仪》、《内衣导购提升训练营》、《王牌店长特训营》、《店务工作流程》、《门店精细化运营管理》、《打造金牌店长特训营》、《门店VIP管理》、《门店促销管理》。

奶粉外出拓客的优秀案例

奶粉外出拓客的优秀案例由于出生率持续下降，叠加疫情和新国标出台，国内奶粉行业面临着“拓客难、开新难、稳价难”的三重挑战，基于此，渠道、门店都在寻觅既有流量又有利润的产品。

“现在一些国产奶粉与惠氏、雅培、爱他美、美素佳儿、美赞臣等五大外资奶粉差不多了，都是通货了，门店利润少得可怜，还经常遭遇钓鱼执法，从而导致经销商动不动就被罚款，”一位母婴人士告诉《五谷财经》，但是，门店不卖这些大品牌，又无法带动客流量，卖了利润又低甚至亏钱，“所以现在渠道和门店都喜欢有流量又有利润的产品，比如澳优旗下的羊奶粉和有机奶粉。

”5月16日，2021佳贝艾特经销商大会在海南省三亚市举行，澳优旗下佳贝艾特披露了全新升级品牌策略，并提出从30亿进击100亿的目标。

澳优董事长颜卫彬表示，未来，澳优将坚持拥抱门店，拥抱合作伙伴，打造中国最具温度的共赢母婴生态圈。

坚持维护渠道、门店利益在婴幼儿配方奶粉注册制度实施之前，佳贝艾特就捕捉到了纯羊奶粉必然发展壮大的趋势，从而在这个细分领域里“深耕细作”，并通过品牌、配方和渠道等多维度重塑，将自己打造成为了羊奶粉行业的王者。

据尼尔森(Nielsen)相关数据显示，自2018年以来，佳贝艾特销量已连续3年占中国婴幼儿配方羊奶粉总进口量超60%，稳居全球羊奶销量第一的地位。

2021是佳贝艾特进入中国市场的第十年。

作为澳优国际化、差异化、高端化布局的重要成果，多年来，佳贝艾特凭借“黄金奶源地”荷兰原罐原装，坚持100%纯羊乳蛋白，从牧场到餐桌全产业链可追溯等核心优势受到了消费者的认可与喜爱。

“澳优和佳贝艾特的每一次成长与壮大，都离不开各行各业商业伙伴的支持与信赖。

”澳优董事长颜卫彬表示，佳贝艾特一直都是澳优的骄傲，更是澳优悉心呵护的“明珠”。

在佳贝艾特做大做强的同时，羊奶粉这个细分市场也有了“燎原之势”，因此，伊利、惠氏、合生元等国内外奶粉企业纷纷跟进，试图搭上羊奶粉市场高速发展带来的红利。

无一例外，新入局者都将佳贝艾特作为了头号竞争目标，这对于佳贝艾特来说，是一个不小的压力，虽然仍是羊奶粉市场的老大，但佳贝艾特也必须“加把劲”，若不能“百尺竿头更进一步”，就会“停滞不前”，甚至“开倒车”。

终端六脉神剑-促销技巧培训课件

先问选择性问题：问客人关于“需求”的问题，便于回答，利于留住客人
最后问选择: 问“多选一”的问题（在销售流程后期），忌讳推荐过多的商品
销售就是发问
再问“YES”问题: 问“有同理心”的话，客人会觉得你是为她着想的
门店杀手训练——六脉神剑
门店杀手训练——六脉神剑
记住——问题不要一个接一个查户口似的连续发问会引起反感快速整理客人需求，为客人选合适的商品
门店杀手训练——六脉神剑
店里没人的时候 What are you doing
吸引客人
门店杀手训练——六脉神剑
讨论：
01
引起注意（陈列、方式）
02
产生怜悯（购买的欲望）
03
施舍行为（成交的完成）
案例：不一样的乞丐
门店杀手训练——六脉神剑
门店杀手训练——六脉神剑
正确的动作——忙碌准备
门店杀手训练——六脉神剑
门店杀手训练——六脉神剑
成交的障碍：真实异议
门店杀手训练——六脉神剑
异议处理原则：心情和事情 ( 先处理心情，再处理事情 )
门店杀手训练——六脉神剑
你，5秒钟，能鼓掌，多少次？
测试成交
锁定问题的唯一性（除了这个问题您还有其它问题吗？如果这个问题我帮您解决了是不是就可以办手续了？）
降低客户的期望值（我们老板很黑的，我先帮您申请，不知道是否能申请下来，如果申请不下来您可不要怪我哦！）
02
对不起，非常抱歉！
门店杀手训练——六脉神剑
质量有保证吗？打个折吧？
洗手间在哪里？昨天怎么不营业啊？
有赠品吗？有水喝吗？
你们店好小啊，你们产品会降价吗？下月有促销吗？
样品怎么这么脏啊？
你叫什么名字啊？您贵姓啊？

优卡丹或将成为仁和药业快速发展引擎

优卡丹或将成为仁和药业快速发展引擎优卡丹也不负众望，力压群芳，成为国内同类产品中的销量冠军，成为真正的妈妈放心药。

优卡丹连续成为同类药品中的销量冠军，不但说明当今药品体系向专业化发展的大趋势，也证明了仁和集团英明、有预见性的正确发展方向。

构建和谐社会是我国当前的基本国策。

要实现这个目标，迫在眉睫的任务是：从市场经济功利角逐中拯救儿童。

儿童的社会地位及生存状态是衡量社会文明程度的重要标志。

当儿童充分享有生活的权利、探究的权利。

这既是社会文明程度高的标志，也是社会文明持续发展的不竭动力。

儿童医药界中各种事件层出不穷，不断的威胁着儿童的健康。

尼美舒利事件后，全国政协委员、民建中央委员、仁和集团董事长杨文龙，已经意识到儿童医药体系中的严重弊端，建议针对目前我国儿童医疗领域存在“缺医、少药、不安全”三大瓶颈，政府加强儿童医疗队伍建设，完善我国儿童医药体系。

作为仁和集团的董事长，杨文龙也一直践行者“儿童生病用儿童专用药”的理念，仁和优卡丹，作为专业的儿童感冒药，体现出只为儿童、专为儿童的专业品质。

优卡丹也不负众望，力压群芳，成为国内同类产品中的销量冠军，成为真正的妈妈放心药。

除此之外，以杨文龙董事长为核心的仁和集团领导班子在制定集团发展的第三个五年计划中，明确将加大工业技术投入及科技创新投入列为“仁和三五计划”的重中之重，这样的方针和举措不仅体现在新药的开发上，同样也适用于“优卡丹”这样的拳头产品的进一步发展和完善上。

优卡丹连续成为同类药品中的销量冠军，不但说明当今药品体系向专业化发展的大趋势，也证明了仁和集团英明、有预见性的正确发展方向。

优卡丹的成功在成为仁和集团快速发展的引擎的同时，也更新着国人的用药理念！。

魅力女人之性福密码——大型女性讲座

魅力女人之性福密码——大型女性讲座活动方案（其他主题-衔接到健康方面的）家，是人们心目中最温馨的港湾，是心灵的归宿。

完美的家庭最基本的要求是夫妻感情融洽，彼此心有灵犀，这不仅是父母的期盼、子女成长的沃土，更是社会安定和谐的象征。

每个人都向往完美的家庭，然而依然有太多太多的不和谐因素导致夫妻感情破裂，甚至离婚。

在这些因素中夫妻生活不和谐几乎占了三分之二的比例，尤其是三四十岁正当年的婚姻生活。

我们因该怎样避免这种现象的发生，怎样做个性福的女人呢？**美容院2010年**月**日特邀著名心理学家、教育家、社会学专家、著名演讲大师、中国情感营销第一人宋克家博士为广大女性朋友们现场解答情感困惑，让您轻松享受美满婚姻。

通过公益和慈善的活动进行宣传，通过权威专家教授的课程与诊断进行销售。

完美的将销售与健康宣传结合到一块，达到名利双收的双重效益。

一、活动目的：★提升美誉度：1、呼吁女性关爱健康，关爱家庭，体现美容院不是只为了羸利，还有更多的人文关怀与社会责任感。

2、公益宣传和传授精彩演讲，为美容院树立了良好的公益形象以及积极回馈社会的正面形象。

★提升知名度：1、通过专家讲座公益活动形式，让电视、报纸媒体主动报导。

美容院既能达到更好宣传效果，又能减少费用。

2、让更多的人知道我们美容院，让更多的人了解我们美容院，走进我们美容院。

★提升忠诚度：1、时刻关心顾客健康与家庭的美容院更能赢得顾客的忠诚度。

2、有知名度与美誉度的美容院更能获得顾客的忠诚度。

3、能为顾客提供意想不到的全方面服务（甚至包含私密健康保养）的美容院更能获得顾客的忠诚度。

★引进新客源：1、一场有有意义并且有教授参与的活动，让顾客更愿意带朋友来加入参与。

2、通过媒体报道，让潜在顾客主动前来咨询加入。

3、与妇联等单位联合举办活动，带来新客源。

4、与异业单位联合促销，引进新客源。

★拉高销售额：1、乳腺癌的危害以及专家教授的建议促使顾客关心自身健康，为健康投资。

保险中常遇到的66个问题

集中工作法N0.3 业务员最常见的66大问题前言组训集中工作法是中国人寿股份有限公司东莞分公司整合营销资源，创建共享平台，逐步提高组训伙伴工作能力和工作方法的一项重要积极举措。

自2005年5月实施以来，已经取得明显效果，并逐步受到广大业务主管和伙伴的认同。

本次《业务员最常见的66个问题》是组训集中工作法的第三个作品。

众所周知，个人业务开展的好坏直接关系到公司的成败兴衰。

现如今，专业知识水平不高、实战经验不足、与客户交流技巧单一等问题普遍存在于我们业务伙伴当中，这块绊脚石已经在无形中阻挡了我们前进的脚步。

为更好地为一线业务伙伴服务,提供简单化、时效化、专业化的销售资料，我们组织了本次集中作业。

《业务员最常见的66个问题》将业务伙伴展业和团队生活中的诸多问题做了集中与整合，并对各个问题都做出了详细的解答。

可以帮助组训伙伴、各级主管便捷、正确地回答业务伙伴提出的基本问题，有助于提高业务伙伴的综合素质，保证公司业务的快速拓展和顺利进行。

《业务员最常见的66个问题》按照提问次数多少编排问题序列，越高前的问题，说明问题越突出，越需要回答。

本次集中作业共收集300多个问题，经删节、整合处理后为66个大问题，每道题目都来自业务伙伴日常提问，基本上都有提供者和回答者，便于查询。

今后我们将继续利用集中工作法，进一步收集有关问题，并给于回答，不断充实问题库，为公司永续经营提供经营资源和业务支持。

《业务员最常见的66个问题》能够及时下发，首先要感谢全辖28位组训伙伴的辛勤收集和整理工作，其次要感谢一直以来给与组训集中工作法大力支持的各级领导和业务主管，最后要感谢个人业务部两位实习生南开大学的詹博涵先生和广东金融学院的郑怡红小姐大量辛苦的整合校稿工作。

因水平有限，时间仓促，故难免有疏漏之处，部分答案也不尽人意，敬请指正和谅解。

个人业务部2005-7-26问题1 没钱买保险，或担心交费期长怕以后交不起保费，或认为保险费太贵了提问者：萧洁宜、冯志洪、向秀、周晓亮、温淑茹、刘雪芬、梁见明、李智答案1（王国均）：李小姐，您说您现在没钱。

降血脂药品市场营销

调血脂药市场分析近年来，全球调血脂药物的开发有了长足迈进，而HMG-CoA还原酶抑制剂（他汀类）药物的问世，是20世纪后期心血管类药物发展史上的又一个里程啤。

回顾“他汀类”药物的发展历程，自1976年日本学者Endo 首先成功地从桔青霉菌中分离出美伐他汀，随后又从红曲霉菌代谢物中分离出活性更强的同类物质，研究证明这类物质在动物与高胆固醇血症人群中，均具有降低血清总胆固醇水平的作用。

与此同时，美国默克制药公司也从土曲霉代谢物中获得了与美伐他汀结构相同的化合物，并申请了专利保护，从而开创了历史先河，现今已发展成羟甲基-戊二酰辅酶A（HMG-CoA）还原酶抑制剂系列产品，简称“他汀类”药物。

据不完全统计，全球开发的他汀类药物已有12个品种。

在我国市场上有8个品种，分别是阿托伐他汀、辛伐他汀、普伐他汀、氟伐他汀、洛伐他汀、美伐他汀、瑞舒伐汀、匹伐他汀。

近年来，全球调血脂药及他汀类药品市场迅猛发展，2004年“IMS药品零售监测数据系统”显示，全球调血脂药销售总额已达262.4亿美元，比上一年增长了12.2%。

随着生活水平的普遍提高，人们对高蛋白、高胆固醇及高糖食品的摄取量逐渐增多，在遗传基因等多种因素影响下，心血管疾病的发生、发展出现许多新特点，高血脂群体正在急剧增加，从而推动了国内心血管药物市场增长到450亿元的规模。

总体规模我国调血脂市场上品种繁多，主要由处方药、OTC药品和保健品构成，按照调血脂功能分为降总胆固醇、降甘油三酯、降总胆固醇兼降甘油三酯以降甘油三酯为主兼降胆固醇四大类治疗药物。

按化学结构特点及调脂作用机制分类，是3-羟基-3-甲基戊二酰辅酶a（hmg-coa）还原酶抑制剂（他汀类）、苯氧芳酸类（贝特类）、烟酸酯类、多烯脂肪酸类、植物提取类、胆酸整合剂六大类品种，这些药物分别具有不同的调血脂机制，从而推动了调血脂药物市场的快速进展。

制药技术的快速发展，推动了调血脂药物的发展进程，从分析图看出：2001年到2005年经过了一个曲线发展的形势，已由2003年上半年的谷底逐渐回升，2005年上半年国内重点城市样本医院调血脂药物购入金额同比增长了18.38%，预计全年样本医院调血脂购入金额将达到2.3~2.5亿元，从国内外医学动态分析预测，在今后调血脂市场上，他汀类药物和天然类动、植物提取类药物及保健品将起着主导作用。

五谷磨房：三个女人的战争

五谷磨房：三个女人的战争有这样一幅漫画，由四个不同的足印组成，分别是猿猴、赤足男人、男皮鞋和女高跟鞋。

上面的题词很简单：领导权的演变。

事实上，象征女性势力崛起的并非仅仅只是权力，还有财富。

很多事实已经证明，女性在财富的管理和把握上更优与男性。

在当今竞争异常激烈的食疗养生市场，就活跃着这样三位杰出的女企业家。

她们同样经营着五谷杂粮养生事业，却在各自的领域绽放出不一样的光彩。

桂常青：五谷磨房现磨粉的创新者在沃尔玛、家乐福、吉之岛、华润万佳等超市的生鲜区，你可能经常会留意到一个现场磨制养生食品的专柜，这就是“五谷磨房”现磨现配的专柜。

在这里，顾客可以根据自己的需求，让销售人员现场搭配各种养生食材，然后磨成粉状。

创建“五谷磨房”这一品牌的，是深圳香雅食品有限公司董事长桂常青及其丈夫张泽军。

说起当初创业历程，香雅创始人桂常青将这个过程比喻成了“铸剑”，而“铸剑”的初衷却源于一次偶然。

2005年，桂常青的女儿出生了，孩子非常可爱。

可遗憾的是：女儿的头发太少了。

这让桂常青很是焦虑。

在母亲的悉心照料下，女儿的头发一天天浓密起来。

当时，母亲是将芝麻、核桃炒熟之后磨成粉，每天晚上给女儿冲水喝的。

“这一经历对我的启发很大：我们有几千年的膳食养生传统，但真正的五谷养生品却是少之又少。

为什么不能开创一个品牌，让大家都能从中受益呢？”嗅到商机的桂常青开始挖掘养生行业的机会。

那时生产销售药膳食品的企业为数不少，但产品与渠道同质化严重，大多放在货架进行销售。

如何在产品与渠道严重同质化的情况下杀出重围？桂常青想到了现场体验式的、现磨现配的模式。

桂常青说，她相信这一市场有很大前景。

于是，在2006年，桂常青与其家人注册成立了香雅食品有限公司，并开始在深圳的第一家超市——莲塘岁宝销售“五谷磨房”现磨药膳养生食品。

目前，五谷磨房借助高端零售超市的人流优势开设联营专柜，得以快速占领市场。

一件事的成功背后，同样也存在着它的短板。

起初五谷磨房依托超市渠道，品牌得到了快速发展，但越往后期往往容易受制于超市。

优卡丹：用心妈妈的选择

优卡丹：用心妈妈的选择
伴随国内医药行业的日益发展，儿童药品市场不断更新，在如此繁杂的场景下，仁和优卡丹的销售量，却一直领跑儿童感冒药的前沿。

那么在药品竞争如此激烈的大环境下，仁和优卡丹又是如何受到广大消费者的青睐呢？小编通过分析后发现，优卡丹拥有广泛市场占有率的主要因素有以下几点。

首先：品牌影响大。

对于儿童吃的东西，家长们关注的首要问题就是安全性。

自2001年仁和集团成立以来，不仅被相关部门与消费者所认可，更加荣获国家著名商标。

这不仅是因为仁和拥有专业的高科技研发团队，与严格的专业测试标准，更是因为长久以来，仁和药业一直遵循着“人为本，和为贵”的经营理念，引导企业做让百姓放心的良心药与放心药的成果。

其次：疗效快。

妈妈在儿童感冒期间会购买退烧快，镇痛解热的儿童专属感冒药。

而优卡丹在退烧解热方面不仅有显著的疗效，更可以有效解除或改善感冒引起的各种症状，最大程度的迎合了妈妈们的需求，这同时也是优卡丹被消费者口口相传的重要原因之一。

最后：性价比高，购买方便。

经小编调查发现，在儿童感冒药中，优卡丹的性价比较高，适合各层面经济实力的家庭。

且购买方便，消费者在需求时，无论在医院药房，还是社区药店，以至于小巷内的药店都均有销售，这一点无不让其他儿童药品望尘莫及。

通过以上因素，我们可以得出结论，仁和优卡丹之所以能得到妈妈们的认可，是产品质量过硬的表现，与企业“人为本，和为贵”实践的成果，更是用心妈妈的明智选择。

澳优联合辣妈学院妈妈网打造“辣妈V班生”时髦育儿渠道

澳优联合辣妈学院、妈妈网打造“辣妈V班生”时髦育儿渠道3月23日，“辣妈学院·妈妈网战略协作辣妈红人培育方案暨澳优才能多辣妈V班生发动典礼”在上海举办。

典礼上，澳优乳业履行董事吴少虹、妈妈咪呀总经理贾芳、妈妈网副总裁宋志萍一起发动辣妈红人培育方案首个视频项目——“辣妈V班生”，并与现场嘉宾一起观看了该项目首条时髦育儿视频。

新时代育儿辣妈关于时髦育儿、科学育儿有了更多神往，一方面，许多新手妈妈想学习愈加时髦的育儿理念和办法，却苦于没有途径和办法。

另一方面，一些时髦辣妈乐于共享自己的时髦育儿理念和办法，却没有适宜的渠道去共享、传达。

根据顾客关于时髦育儿的需求，澳优乳业联合辣妈学院、妈妈网发动“辣妈V班生”辣妈红人培育方案视频项目，为辣妈供给一个共享、学习时髦育儿的渠道，并让更多时髦辣妈加入到辣妈红人培育方案，将先进、时髦的育儿理念和办法传递给顾客，让更多宝宝健康又时髦地生长。

“澳优才能多‘辣妈V班生’项目支撑和鼓舞更多的红人辣妈共享自己的时髦育儿经历，让更多的辣妈加入到时髦育儿的队伍。

”活动现场，澳优乳业履行董事吴少虹介绍道，除了网上时髦育儿渠道，澳优乳业也将联合深圳卫视辣妈学院、妈妈网展开一系列时髦辣妈秀活动，让更多辣妈经过线上线下互动活动学习科学、时髦的育儿理念和办法。

跟着“明星辣妈”“网红”的风潮席卷互联网，“时髦育儿”的理念越发家喻户晓。

而正是观察到红人身上的潜在价值，并根据“用户即媒体”的前瞻性观念，2016年，澳优乳业与辣妈学院、妈妈网提出了“辣妈红人培育方案”，该方案经过“个人视频专辑”+“微直播”+“定制活动大秀”等多种形式全方位培育时髦辣妈。

作为该方案首个视频项目，澳优才能多“辣妈V 班生”发起和鼓舞时髦辣妈供给内容创意，并亲身参加视频内容的拍照、制造，将自己的时髦育儿理念经过视频传达给更多育儿辣妈。

澳优乳业也期望经过该项目，将澳优才能多的时髦育儿理念传递给顾客，有效地提高品牌与时髦辣妈的交流程度。

给你最好的拜访理由

给你最好的拜访理由观念篇假如你是假如你是11名主管假如你是11名业务精英假如你是假如你是假如你是11名新人你当前的工作遇到哪些困难你当前的工作遇到哪些困难？请例举客户经营手段单客户经营手段单一客户对公司缺乏了解增员难客户资源匮乏“产后”虚弱症展业技能差产后虚弱症缺少拜访工具缺少拜访理由市场竞争激烈以上困难来自于以下原因：•拜访量少15%•技能差•是不愿意做20%是不懂得做LIMRA 统计意愿差•客户源问题60%是做的不够•信心不足归根结底是活动量不够活动量减少带来的后果：没有好的活动习惯：有时活动偶尔成交不成交沮丧三天打鱼两天晒网不相信经营客户不相信生涯规划有时不活动不敢拜访低成交率收入低有低交率收低对市场产生怀疑降低从业信心对公司产生怀疑对行业产生怀疑加活动量稳定的业绩；加强活动量良好的客户群和人脉关系；经营的计划性有序性带来的好处：经营的计划性、有序性；信心的源泉；高质量保单的保证；避免恶性循环；积累经验积累经验；容易增员；几乎没有间断过的业务冲刺，各类产品发布会、理财沙龙、分红说明会等一系列业务开拓方法，我们已经彻底把身边所有的客户清理完毕。

如今，鱼塘枯竭，又到了该放水养鱼的关键时候。

沉下心来，放水、撒鱼苗，耐心等待——放水拜访撒鱼苗客户服务给我一个支点给我一个支点，我能撬起地球。

阿基米德企案是客联会？企划案？还是---？其实，最好的创富支点就在你身边——客户服务在你身边客户服务毋庸置疑的高度公信力完善客户服务的品牌身份证维系我与客户情感的坚实纽带低成本营销的大胆创新毋庸置疑的高度公信力完善客户服务的品牌身份证维系我与客户情感的坚实纽带低成本营销的大胆创新毋庸置疑的高度公信力据说，世界上有三样东西最不可信：据说世界上有样东西最不可信•男人的誓言•女人的眼泪•业务员的话术客户总是对他们甚至我的话半信更愿意相半疑？信媒体！•客户对报纸的这种偏爱式的“信任”缘于媒体公信力中国人民大学新闻学媒体“公信力”——院权威调查•日本《读卖新闻》2006年曾有调查显示，日本《读卖新闻》2006年曾有调查显示92％的日本人表示“需要报纸”或“相比电视而言更爱报纸而爱报纸的电视而言，更爱报纸”。

网络商学院

点击下面这个网址、打开，就可以进入所有课程空间————/user_playlist/id_UMzU2Mjc1NzEy.html按住键盘左下角的Ctrl键不放，再点F键，输入你想看的课程的名字，敲回车，就会自动跳到对应课程的那一行！再点击课程名字，就能打开课程播放地址！！傅浙铭：内部讲师的开发与训练餐饮业现场管理方法艾莫：成功推销秘诀罗恩：打造巅峰团队刘宏程：赊销与风险控制李嘉诚：创业系列李嘉诚：中国企业经理总裁讲座李嘉诚：汕头大学演讲李光斗：提升品牌竞争力李长江：个性化销售雷京魁：亲子关系全面技巧孔繁任：定位与消费者研究君山股道之短线绝技蒋伟杰：做一个合格的家长蒋平：学生心理训练成功六大关键建筑登高架设作业胡远江：体验经济营销与管理的新思维胡大平：探索企业生态的管理模式黑幼龙：成功的钥匙赖林胜：连锁经营与国际竞争景克宁：生命的意义经销商政策制定技巧动作分解金属切削机床安全操作技术蒋平：心理诱导促成法：催眠式说服技巧数控车床操作入门黄升民：广告定位策略—让超薄更有效黄深勋：服务业营销策略精要蒋平：催眠术与心理调节报告会蒋平：心理诱导促成法-催眠式推销技巧建筑登高架设作业安全技术培训加工中心操作入门机械工人速成识图湖南大学：经济学原理罗赢：现代企业薪资福利设计与操作海岩：海眼看酒店洪楷汶：超级说服力海尔真相：观摩海尔模式韩志辉：家具建材店面销售杀伤力韩金刚：CRM大客户关系管理教程韩军：打造“流程银行”、创新竞争优势韩庆祥：创新营销学贺礼：工业工程IE管理何学林：战略决定成败胡楠：六西格玛在中国企业的实施洪兵：《孙子兵法》与统帅之道胡海鸥：宏微观经济学黄焕宗：善用客户关系管理打造企业新愿景黄兰民：香港银行分支行长卓越管理之道黄铁：物料管理和库存控制教程机械工人安全操作技术培训安全生产教育建筑工程资料员建设工程现场电工建筑工程土建预算员建筑工程监理建筑工程暖通预算建筑工程质量检验员建筑识图姜玲：酒店经理人管理职能与领导艺术姜洋：中层管理者完成目标的五步十九法金一鸣：6S实战-世界最佳企业的实践蒋维豪：现场七大效率损失改善法金海峰：敬业精神—像唐僧那样去工作解决卖场价格冲突动作分解经济型酒店管理教程酒店餐饮服务礼仪酒店餐饮服务质量管理方法酒店管理MOT关键行为模式与客服技巧酒店培训情景电视教学片-餐饮经营秘籍酒店职业经理人管理实务教程开发销售机会动作分解客户也疯狂：客户的服务与营销技巧孔雷：零售终端管理跨国公司如何选拔和培养职业经理人跨国公司员工的八个行为习惯老子管理哲学雷卫旭：如何做好生产计划与物料控制李连杰：北大演说李明智：轻松赢在新绩效李三支：如何与下属进行沟通李艳：识别情绪及睡眠异常信号李记有：税务筹划—企业赚钱的第三种渠道李懿坪：学困生的潜意识教育李鹏：如何收回你的钱—商业催帐技巧李思恩：执行力李唯华：成功特许经营五步法李旭升：如何成为职业化员工李炫华：NLP沟通与影响力梁官龙：职能部门绩效考核客房服务员培训课程李力：职业经理人绩效考核李书有：《易经》与人生告诫林力源：中国传统文化在新世纪的运用与发展林有田：有效收款策略与呆呆账处理实务林雨萩：电话应对礼仪林雨萩：访客接待拜访礼仪林雨萩：会议礼仪林雨萩：金融行业服务礼仪李炫华：信诚分享会李一：养生智慧生活养生篇李昀：魅力百分百—个人形象管理之道梁官龙：金融行业绩效考核梁凯恩：总裁如何公众演说酒店管理李记有：新税制体系下的企业应对策略林正大：高层经理人的项修炼零缺陷：现代质量经营新思维刘备选用人才智慧刘必荣：高阶主管的商务谈判兵法刘彩霞：小企业会计核算实务讲解刘峰：管理创新与领导艺术刘光起：A管理模式实战百例刘辉：职业经理的领导力提升刘景斓：超级口才教程—口到钱来的成交艺术刘立户：高效的制造业物料与仓储管理刘美循－学习策略指导与训练刘氏口才训练刘立户：全面质量管理TQM刘敏兴：生产主管职业化训练教程刘敏兴：销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴：卓越的现场管理：5S推行实务刘平：医药销售经理的管理能力提升刘涛：门市销售服务技巧刘子熙：职业训练助推企业成长六顶思考帽：柯尔特教程卢岱元：店面营业员职业训练鲁百年：全面企业绩效管理CPM陆满平：管理层收购实务与技巧栾润峰：精确管理思想精选集论语经典精神—内修外用篇罗杰·道森：总裁优势谈判研习会罗杰道森：优势谈判罗赢：现代企业薪资福利设计与操作罗双平：人力资源管理经典案例-上海奥林匹克花园操作模式顾建华：超级全脑速读企业面对新世纪的经营之道景观设计-中外设计理念关爱：中国式财商教育集训营工商管理学(MBA)之电子商务工商管理学(MBA)之管理经济学工商管理学(MBA)之企业战略管理工商管理学(MBA)之人力资源管理工商管理学(MBA)之企业文化工商管理学(MBA)之市场营销管人法宝工商管理学(MBA)之资本运营工商管理学(MBA)之现代企业领导艺术与方法景观设计-如何利用境外设计提升项目价值管理经济学管理者财商管理者的传播技巧—培训师养成之道管理者如何做好角色定位管理者思维方式动作分解柜台销售技巧郭腾尹：团队的力量—知人善任的技巧国际企业人才管理模式-美国篇哈维麦凯：攻心为上海尔模式规划设计规划设计与房地产产品的性能价格比——刘嘉峰规划与激活成功项目的深层次价值——伍晓红营销推广-营销策略理念营销推广-市场研究在地产业中的作用营销推广-开盘热卖强力营销模式解析饭店服务质量管理正确观念及领导者作用营销推广-房地产营销战略与实务商业地产-破译商业地产选择与建筑规划要素营销推广-精品楼盘的开发与推广商业地产-论Shopping Mall全程开发经营管理店铺晨会管理技术西餐服务标准规范规划设计居位在自然和风景中——吴纲地产销售地产销售-中海地产的零库存销售秘诀规划设计-规划设计园林和别墅规划设计-建筑设计融合地块规划商业地产-时空环境（建筑风水）商业地产-现代设计与商业利润战略引擎营销推广-从一生三宅思维看地产品牌经营趋势商业地产-国际连锁零售企业对商业项目合作的要求董进宇：影响孩子命运的亲子教育模型方志华：房地产营销的定位实践冯两努：说三国谈做人丁华军：如何成为一名优秀的员工商业地产-连锁零售企业对商业项目合作的要求商业地产-地产项目中的低成本运作景观设计-运动景观与建筑设计景观设计-如何利用景观设计打开市场景观设计-境外住宅设计的创新应用丁一：中国餐饮业创新经营与竞争优势的确立电工安全操作技术巅峰营销地产名企首脑战略执行讲习所点菜师培训教程范云峰：“恋爱式”营销方法饭店管理者应具备的12种观念与意识冯两努：商业谋略现场秘训房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计房地产经营管理的七大误区房地产行销术客户特征销售实战非财务经理的财务管理课程高彩凤：店铺薪酬、奖金和红利分配技术傅浙铭：金典培训岗位说明书的编写与应用营销推广-中国地产策划新思路董易奇：企业风水—办公场所篇高层经理人的八项修炼高级家政服务员操作实务高其富：职业经理人—财务素养训练高贤峰：人本管理高效的制造业物料与仓储管理高终端表现动作分解格兰仕秘密葛荣晋：兵商工商管理学(MBA)之财务管理瑜伽课程工厂全面改善TPM实战景观设计-房地产开发中的新生活方式景观设计-地产景观设计热卖元素经典案例-山水楼盘（颐和山庄）经典案例-江南山水经典案例-广州奥园项目操作过程经典案例-广州奥林匹克花园延续故事经典案例-光大集团广大花园操盘过程经典案例-富力地产集团的地产观经典案例-帝景苑策划、营销过程思路规划设计-海派居住区的发展趋势地产销售-怎样快速起动楼盘热销局面地产销售-新住宅的焦点、趋势与对策地产销售-世联对中介行业的认识与实践地产销售-低成本的房地产全程策划新思维地产企业战略-城市运营时代的地产开发地产广告-五点一线（推广）地产广告-实现地产品牌传播的动力主张地产广告-精确地产广告地产广告-房地产广告创作规划设计三赢一设计创新原则与理念——陈青松规划设计设计的关键（创新）——林毅规划设计新一代的住宅小区设计——何显毅地产企业战略房地产企业品牌创建拓展——谢世东地产企业战略高速成长企业的管理问题——凌克地产企业战略房地产与资本经营相结合地产企业战略从竞争到协作的共赢模式地产企业战略房地产企业总经理的必备管理能力分析地产企业战略超大规模楼盘操作地产企业战略——新希望进入房地产地产企业战略房地产投资新趋势地产企业战略房地产概况与现状——任志强地产企业战略跨地城经营－王石从专业人才走向管理狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程道德经应用智慧导购管理：培训动作分解戴维斯：快速学习法大学·理想蓝图打造房地产行销快速反应部队打击冲货砸价动作分解打工榜样—从打工仔到老板崔冰：专业形象崔冰：企业行政文秘人员职业化训练教程初级会计实务陈晓峰：健康新起点传统鉴人之术与心理测量实践应用促销员职业化训练程向阳：辞退员工管理与辞退面谈技巧成就卓越—总经理如何经营团队成功心理导航陈绍文：精益生产陈明利：美丽的约会陈浪：九型人格与领导力陈华：国际市场营销企业如何有效获得出口订单产品推广与品牌推广策略查子秀：超常儿童的家庭教育测量放线工操作技能策略性商务谈判中的谋略运用餐饮企业五力管理模式餐饮企业如何进行品牌营销餐饮企业经营的六大死穴餐饮酒店营销策略与创新餐饮酒店人力资源管理教程餐饮酒店企事业文化建设教程餐饮服务技能之口布叠花餐饮菜品创新方法餐饮饭店发展走势与经营策略餐厅服务员培训课程艾莫：成功交际秘诀财富人生访谈马云博恩崔西：展现卓越的领袖魅力逼经销商做超市动作分解深度营销战略与实务全景案例教程班组建设与班组长管理实战百货服务人员服务礼仪成功激励故事艾莫：成功演讲秘诀WTO与中国：影响与对策Smart智富赢家之战胜股市必修四堂课NLP水性领导力的八项修炼MBA企业高级管理人员培训教程MBA核心案例大讲堂MBA个案ESPRIT终端培训世纪商机大解密6S管理实战直线经理人的四项修炼企业规范化管理周易与中国传统文化中国式工厂管理管理流程设计与管理流程再造周易之易学篇经营从心开始玄光居士闾仙符箓特级教学课程小企业如何做大做强格兰仕的秘密连锁经营金牌店长管理方略危机管理中的媒体应对方法学习型中国世纪成功论坛NO1酒店房务管理核心实务海尔物流如何解决企业回款难如何进行有效的市场调研中小企业的合同风险防范餐饮服务技能如何降低营销环节的纳税成本赢家致胜十大策略酒店职业经理人管理实务成功人士的七个习惯有效管理者的八大工具赢在绩效中国房地产发展与创新如何用绩效管理提升部门业绩管控-企业的刹车系统中小企业卓越的关键—突破服务人员的五项修炼（专业服务技巧训练）成本杀手之道—全面预算管理管理思维如何解决企业回款难人性管理人际关系学中国式团队管理阅人有术如何成为一名优秀的业务主管如何成为一名成功经理人企业家卓越的关键-突破属相密码长相密码高效会议管理技巧如何看懂财务报告—报表篇连锁经营金牌店长管理方略激励设计财务管理与市场决策嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制企业广告操作实务卓越品牌战略管理情商与影响力中国企业如何应对金融危机采购管理与战略采购有效管理者的八大工具李嘉诚成功解构赢在绩效亲子教育创富秘籍高绩效经理的12个执行习惯管理者如何进行沟通与激励狼性总经理企业如何成功上市经理金典NLP21天心灵成长复制卓越金占明：企业战略管理让管理一步到位现代企业薪酬福利设计及应用感恩父母—富过三代的秘密李强：赢在执行拐点：战略突围与管理精进人力资源管理与实务案例企业创新率与执行力赢得客户忠诚的5个要诀如何选拔顶尖销售人才创富者客户关系管理精益生产之JIT管理实战业绩突破飞扬7步曲让员工自动自发的管理本事管理思维合理应变的管理功夫如何培训发展部属如何从管理走向领导经权管理舍得-高成本也是优势孙子兵法与人力自动化中道管理如何打造百年企业北大讲国学-大智慧中小企业人才的选用育留之道模式突围中国式融资如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器从老板到教练安人之道中国式人力资源管理以价值观为本的领导卓越领导力的六项修炼成功销售的八大武器—大客户销售策略西点管理模式-靠结果生存乐在工作团队领导力提升阳光心态激发无限学习潜能如何既做品牌又做销量江雅苓：性格解析中小企业稳定的关键-人才细节决定成败销售人员必修课6S精益管理控制与激励的五个系统劳动争议的预防和应对方法职业经理人的团队管理带人带心的领导艺术跟毛泽东学领导如何做一名优秀的部门经理企业低成本管理艺术与企业共命运反周期—萧条年代的企业生存法则企业执行力DNA态度转变结果中层管理者完成目标的五步十九法卓越的客户服务与管理企业家的公关谋略NLP执行力调整员工心态改善工作态度执行不力十大病因寻找新客户的条渠道赚大钱靠行销-战略篇赚大钱靠行销-秘法篇卓越的销售团队管理中层主管核心管理技能训练教程如何有效授权人力资源管理战略与操作流程人脉管理--决定人生成败周昌湘：非人力资源经理的人力资源管理左祥琦：企业劳动关系处理实务如何当好一线主管胡立阳：股神教你买股票每日盘中抓涨停的绝招欧阳维建：赏识人生吴秋亭：解兴帮系心意拳周泳杉：最彻底的管理方法周泳杉：健康是最重要的财富周泳杉：环境保护与节能周泳杉：环保是最永续的经营之道周泳杉：最彻底的赚钱方法走近香港名人婚姻事业爱情张果宁：新经济知识时代速度学习方法冯淑兰：灸法—广州针灸学西餐服务标准规范实战演练：车工篇邵伟华：风水四柱易学教程石岩：文化产业化与产业文化化的整合与共融股市操盘绝招全集自我按摩——保健养生之道周弘：赏识教育讲学现场实录家庭家长家教方略姚鸿昌：家庭教育观念的反思职业礼仪形象讲座严一道：牛年运程周泳杉：《论语》与企业管理实战演练：铣工篇魏庆：销量考核绝招动作分解销量考核绝招动作分解企业内机动车驾驶作业韦尔奇：巓峰事业对话钳工现代企业员工安全生产培训教材余伟生：香港风水大师—招财风水周泳杉：传统文化与企业管理油漆工操作技能三十六计悟明居士：《紫微实务》实务课程扬春义：大六壬孙子兵法董进宇博士：培养真正的人于希贤：国学智慧—风水文化应用篇周弘：快乐人生（婚姻和谐篇）曾国平：走向成功—如何提升情商与智商老姜《盘口语言解密》海岛先生的盘口语言教学杨丽菁：青春瑜珈密码张悟本：把吃出来的病吃回去掌纹的秘密赵之心：哑铃最健身《盘口语言解密顶级版》周弘：家长培训班讲课实录周弘：赏识人生按摩治头痛徐从桉：家庭办公室合理布局——风水文化篇庄子·逍遥人生中国传统文化带动经济良性发展的经验分享张其成：周易管理之太极、乾坤管理篇曾国藩从政为官方略邵伟中：理论高级全球通名家讲谈中级钳工技术《中庸·和谐之路——天下至诚》大学·理想蓝图林耕平：紫微斗数养成课程中华人民共和国物权法商业地产经营与管理王小平：如何成为职场赢家闫静：商务文书写作教程如何塑造与提升职业竞争力曾建斌：财务控制在企业管理中的应用乔·吉拉德：如何成为世界级销售精英张志军：酒店服务与管理医护礼仪培训宝典谢旭：客户资信管理专业技能培训张大成：汽车4S品牌服务营销谢双和：4S店汽车维修接待员培训吴春容：医务人员素质教育魏开诚：连锁经营金牌店长管理方略魏庆：逼经销商做超市动作分解魏庆：特权客户治理动作分解魏庆：打击冲货砸价动作分解魏庆：解决卖场价格冲突动作分解篇魏庆：开发销售机会动作分解王琰：提升店铺业绩的关键指标分析特权客户治理动作分解王延广：门店销售服务技巧提高终端表现动作分解宋智广：高效卖场的顾客应对技巧王泽国：企业如何进行纳税筹划区域市场管理难题破解方法商品陈列技巧蒋平：自信心室内外训练篇曾国平：职场幽默风趣技巧于文博：让生命绽放华彩远歧：高贵的心灵新东方交大演讲完全版马云：天下没有难做的生意武高汉：学习消费、学会消费徐国煊：体验式学习（了解自己，洞悉自己）德波诺：六顶思考帽舒俊琳：探索生命的途径宋新武：形象决定命运提升人际交往能力的五把钥匙商务礼仪郭泰：不景气中谈工作与生活的企划力优秀服务员培训教程星级饭店管理夏连悦：餐饮业现场管理办法前厅与客房服务资本运营屈云波：餐饮服务技能注册会计师（CPA）辅导教程张中秀：企业纳税筹划实务-谋略篇张中秀：企业纳税筹划实务-方法篇张云：最新会计准则解读与应用曾沛涛：用财务管理为企业盈利曾建斌：预算财务一点通曾建斌：如何读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—预算管理一点通曾建斌：非财务人员的财务管理系列如何—读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—轻轻松松学税务邢峥：全面预算管理教程税收筹划：企业赚钱的第三种渠道全球成功人士理财专家教你发财高招史永翔：总经理的财务管理—经营分析篇史永翔：如何提升企业效益企业纳税筹划实务企业纳税筹划经典案例分析瑜伽课程屈云波：售后服务技巧温雅静：如何有效处理客户投诉以顾客为中心的价值营销教程张宁：MOT关键行为模式与客服技巧狄振鹏：卓越的服务营销沈朝合：八字绝学高级班萧湘居士：手相面相教学特劳特：超级“定位”论定乾坤舒俊琳：EQ与领导者自我管理谭志德：信赖感的十大法则红樱桃童话谢武藤：阳宅速成悟明居士：《紫微实务》实务课程萧泓：企业内的领导力发展扬春义：大六壬紫薇夫人：风生水起好运来陈正雷：陈氏太极拳大全王琛：成功领导的六种思维方法卢勤：爱孩子的十种方法按摩孙子兵法与经理人统帅之道提升领导能力的五种技术韦尔奇：领导艺术与GE成功之道面对WTO中国企业家须知现代企业领导艺术方法易发久：领袖的风采易经管理与领导智慧卓越领导力速成总裁通鉴企业发展战略设计与实施要务企业员工全面激励训练整体解决方案企业如何有效激励员工企业战略管理中小企业的发展瓶颈与竞争力提升中山大学：经营管理战略技巧入门目标与绩效管理命令和奖励技巧动作分解企业员工职业化训练整体解决方案K线修支压如何搞好企业培训管理如何进行高效的绩效管理孙品瑜伽初级同步王守志：手诊如何进行人才供应链建设孙健敏：人力资源管理吴连支：开门八极拳杨杰：成长型企业留住和使用人才的策略南怀谨：如何静坐薪酬管理以业绩为导向的人力资源管理优秀员工的选育用留方法赵理明：掌纹诊病员工监控技巧分解员工离职原因及解决方案张锡明：企业如何有效激励员工职业生涯规划与自我管理周昌湘：部门经理人人力资源管理技能训练专业秘书训练教程欧洲商学院：生产管理全面质量管理TQM如何打造企业极速供应链如何发现与解决生产问题生产计划六步法尚丰：金牌营销团队建设与掌控生产主管职业化训练教程中国式执行：海尔高绩效的OEC管理方法杨朝辉：E-LEARNING团队实践如何打造坚实的基层团队周云：削减工厂成本的五个方法吴娟瑜：如何提高员工EQ与团队EQ章哲：让下属100%执行的领导艺术组织管理与变革：提升组织执行能力付遥：大客户销售策略如何成为卓越的销售经理孙晓歧：专业销售—顾问式销售孙晓歧：专业销售—专业销售易子：最成功的推销技巧赊销与风险控制世界第一营销大师亚伯拉罕课程说明会。