成品装车岗位标准化作业指导书

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标准化作业指导书

标准化作业指导书一、作业指导书的编写目的。

作业指导书的编写目的是为了指导员工在工作中能够按照标准的流程和规范的操作步骤进行工作，确保产品质量，提高生产效率。

同时，作业指导书也可以作为新员工培训的参考资料，帮助新员工快速适应工作岗位。

二、作业指导书的编写原则。

1.准确性，作业指导书中的操作步骤和流程应该准确无误，避免给员工造成误导。

2.简洁明了，作业指导书的内容应该简洁明了，避免出现冗长的描述，让员工能够快速理解和掌握。

3.规范性，作业指导书应该符合公司的操作规范和标准，避免出现个人主观意识的操作方法。

4.更新及时，随着工作流程和操作规范的更新，作业指导书也需要及时更新，确保内容的准确性和适用性。

三、作业指导书的内容组成。

1.工作流程，详细描述工作的流程和每个环节的操作步骤。

2.操作规范，对于每个操作步骤进行规范的描述，包括注意事项、操作要点等。

3.质量要求，对于产品质量的要求和检验标准进行详细说明。

4.安全注意，对于工作中需要注意的安全事项进行提示和说明。

5.问题处理，对于常见问题的处理方法进行详细描述，帮助员工能够快速解决问题。

四、作业指导书的编写步骤。

1.调研分析，深入了解工作流程和操作规范，明确需要编写作业指导书的内容和范围。

2.撰写内容，根据调研分析的结果，对作业指导书的内容进行详细的撰写，确保内容的准确性和完整性。

3.审核修改，邀请相关部门的专业人员对作业指导书进行审核和修改，确保内容的规范和准确。

4.培训使用，将作业指导书作为员工培训的参考资料，帮助员工快速掌握工作流程和操作规范。

五、作业指导书的使用与管理。

1.定期培训，定期组织员工进行作业指导书的培训，确保员工掌握最新的操作规范和流程。

2.更新维护，随着工作流程和操作规范的更新，作业指导书也需要及时更新，确保内容的准确性和适用性。

3.使用监督，对员工使用作业指导书的情况进行监督和检查，确保员工能够按照标准的流程和规范的操作步骤进行工作。

成品包装作业指导书 (图)

标签装订编制2023/5/20审核2023/5/20批准一、12二、1包装前准备2包装3贴标签4码垛三、控制方法1抽查测量法2抽查测量法3抽查称量法4抽查称量法四、1★注意事项1）、正式打包前，严格检查首包物料是否合格，确认无问题之后，再开始正式批量打包；2）、打包过程中，需对包装秤定时进行校正，确保过程每包物料的重量符合标准；3）、打包过程中，应随时对成品物料检查：颜色、异物、粒度等，有异常立即停止包装并通知班长；4）、包装区域卫生清扫，随时保证现场环境卫生的清洁.5）、产品包装记录填写完整木质托盘尺寸105*105*15cm(40包作一托用)吨包质量（净重）净重1000kg+0~0.5kg；毛重（含包装袋）1003kg+0.5kg；小包质量（净重）净重25kg+0~0.1kg；毛重（含包装袋）25.10kg+0.05kg操作步骤：1、包装好的物料根据码垛数量要求（40包作一托*25KG=1吨）平整摆放在托盘上，每垛的数量要一致，不能有少码或者多码的现象；2、码托时字面朝上，袋口方向一致。

3、垛位要整齐紧凑，不能有歪斜现象。

4、根据客户订单要求，增加捆包及围膜处理。

注意事项：码垛过程中，发现包装破损、物料泄露或包装袋被污染，需及时区分及处理。

检查项目关键参数包装袋尺寸45*72cm操作步骤：1、上班摘除随身佩戴物品，确保工作过程中无异物掉入产品的风险；3、按规定对缝包机、叉车进行检查、润滑工作；4、按校称程序，对包装称进行校准（校准前，应对磅秤上的杂物清扫），并做好校称记录；5、检查周边包装区域环境，确保干净整洁后开始包装作业；注意事项：确认一切准备工作正常后再进行放料包装。

操作步骤：1、检查确认包装袋与生产订单要求一致；2、将包装袋内袋口外翻在外袋口外，整理成四方形，整体放在干净的托盘上；3、将固定好的包装袋和托盘一起放在吨称上，去皮重，开始放料；4、正常放料2分钟，每次取样约30g放入取样袋中，每包装30吨做为一个批次综合样送化验室检测（订单不足30吨时，按30吨送一个批次综合样检测）；5、包装袋缝口，封包线与袋口平行、距袋口2cm左右。

标准化作业指导书

标准化作业指导书标准化作业指导书一、背景和目的随着社会的进步和发展，各行各业的竞争日渐激烈，企业必须提高自身的竞争力才能在市场上立足。

标准化作业是提高企业生产效率和产品质量的重要手段，有助于推动企业持续改进和发展。

为了提高员工对标准化作业的理解和操作能力，特制定本标准化作业指导书。

二、目标群体本标准化作业指导书面向公司所有员工，包括生产工人、监督人员和管理人员等。

三、指导内容（一）标准化作业的概念和意义：1. 标准化作业的定义及其重要性；2. 标准化作业对提高产品质量和生产效率的影响。

（二）标准化作业的基本原则和要求：1. 确定作业标准的依据；2. 标准化作业的基本原则；3. 完成作业的具体要求。

（三）标准化作业的实施步骤：1. 制定作业流程图；2. 制定作业标准操作规程；3. 培训员工并进行试验性实施；4. 收集反馈意见并进行调整；5. 正式实施标准化作业。

（四）标准化作业的监控和改进：1. 监控作业过程中的关键指标；2. 持续改进标准化作业，推动进一步提高生产效率和产品质量。

四、指导方式（一）培训和教育1. 组织员工参加标准化作业培训课程；2. 开展标准化作业知识传授和技能培训；3. 通过培训和教育提高员工的标准化作业意识和操作能力。

（二）实践操作和示范1. 组织员工参与实践操作，熟悉标准化作业的流程和要求；2. 建立标准化作业示范岗位，由专人示范和指导其他员工。

（三）定期检查和评估1. 定期对标准化作业的实施情况进行检查和评估；2. 发现问题及时予以纠正，并进行相关改进。

五、评价和改进（一）评价方法1. 制定评价指标和评价标准，对标准化作业的推行效果进行评估；2. 考虑员工参与程度、生产效率、产品质量等因素。

（二）改进措施1. 针对评估结果提出改进意见和建议；2. 按照改进意见进行标准化作业的调整和改进；3. 不断完善标准化作业指导书。

六、总结通过标准化作业指导书的制定和实施，能够提高员工对标准化作业的理解和操作能力，进而推动企业的持续改进和发展。

标准化作业指导书

标准化作业指导书
标准化作业指导书是为了确保各项工作能够按照统一的标准和流程进行，提高工作效率和质量而制定的指导性文件。

下面是一份标准化作业指导书的基本内容：
一、目的：
为了提高工作效率和质量，确保各项工作按照统一的标准和流程进行。

二、适用范围：
适用于所有相关工作人员，包括各部门、岗位等。

三、术语和定义：
列出常用术语的定义，以便于在操作过程中理解和遵守。

四、责任和权限：
明确各岗位在工作中的责任和权限，确保各方理解并按照相关规定履行职责。

五、作业流程：
详细描述标准的作业流程，将工作分为各个环节，并列出每个环节的输入、输出、工作内容、质量要求等。

六、操作规范：
列出每个环节的操作规范，包括操作步骤、注意事项、工作要求等，以确保工作按照统一的标准进行。

七、检测和纠正措施：
明确检测和纠正措施的要求，包括质量检查、问题处理和不符合项的处理等，以确保工作的质量和效果。

八、培训与评估：
列出培训和评估的要求，包括培训计划、培训内容、评估方式等，以提高工作人员的专业水平和工作效能。

九、文档和记录：
明确文档和记录的要求和管理办法，包括记录的格式、保存时间、使用范围等，以确保工作的可追溯性和可验证性。

十、修订和废弃：
说明修订和废弃标准化作业指导书的程序和要求，包括修改的流程、版本管理等，以确保工作指导始终保持最新和有效。

以上是一份标准化作业指导书的基本内容。

根据具体的工作性质和规模，还可以根据需要增加或调整其他内容。

铁路货运岗位标准化作业指导书(专用线货运员)

铁路货运岗位标准化作业指导书（专用线货运员）目录第一章岗位描述.............................................. - 1 - 第一节任职资格........................................... - 1 - 第二节岗位职责........................................... - 2 - 第三节岗位关联图......................................... - 3 - 第四节岗位安全风险及控制措施............................. - 4 - 第五节岗位安全红线....................................... - 5 - 第二章岗位主要使用设备...................................... - 8 - 第三章岗位作业要求.......................................... - 9 - 第一节作业要求........................................... - 9 - 第二节礼仪要求........................................... - 9 - 第三节着装要求.......................................... - 10 - 第四节接班要求.......................................... - 10 - 第五节班中作业要求...................................... - 10 - 第六节交班要求.......................................... - 11 - 第四章岗位作业流程......................................... - 12 - 第一节作业流程图......................................... - 12 - 第二节作业程序.......................................... - 13 - 第五章应急处置............................................. - 18 - 第一节应急预案.......................................... - 18 - 第二节应急处置.......................................... - 18 -第六章关于本岗位作业指导书的说明........................... - 20 -第一章岗位描述第一节任职资格1.职业道德遵纪守法，爱岗敬业，服从指挥，团结协作。

成品运输工岗位作业指导书

成品运输工岗位作业指导书
一、岗位背景
成品运输工是对生产出的成品进行包装、标识和装卸，安全、
高效地将成品从生产现场运输到仓库或物流中心，保证货物的规范化、标准化、及时化、安全化交接。

成品运输工的工作职责主要分
为包装、装卸、称重、记录等。

二、岗位职责
1.包装作业：根据订单要求，对成品进行包装，检查包装是否
完整，标识包装件个数和重量，确保成品包装质量符合要求。

2.装卸作业：保证成品装卸安全，按照生产计划和仓库管理要求，及时装卸成品，防止货物丢失和损坏。

3.称重作业：对成品进行精确、准确地称重，记录正确的重量，避免短装和超装，保证货物的真实性和规范性。

4.记录作业：对成品装卸、包装、称重以及成品发运的记录进
行及时记录，准确反映成品运输的情况，及时发现问题，保证成品
的正常运输。

三、操作流程
1.包装：成品包装前，首先要根据订单要求选择合适的包装材料，包装材料要保证质量，防止成品在运输过程中受到损坏。

（1）根据订单要求和成品特性，选择合适的包装材料。

1。

标准化作业指导书

标准化作业指导书
第一部分：引言
在现代企业管理中，标准化作业已经成为提高效率、保证质量的重要手段。

本作业指导书旨在为员工提供清晰的作业标准和指导，以确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。

第二部分：工作流程
2.1 接受任务
1.确认任务分配，明确任务的内容、要求、时间和目标。

2.如果有任何疑问或困难，及时向上级主管反馈并沟通解决方案。

2.2 准备工作
1.根据任务要求，准备必要的工具、材料和设备。

2.确保工作场所整洁、安全，符合作业要求。

2.3 执行任务
1.按照作业指导书的要求，有序执行任务。

2.注意细节，确保操作准确无误。

3.遇到问题及时上报，并寻求解决方案。

2.4 完成任务
1.检查任务结果，确保符合要求。

2.对任务过程中的经验教训及时总结，为日后工作积累经验。

第三部分：作业规范
3.1 作业态度
1.积极主动，主动承担任务。

2.认真细致，注重工作质量。

3.团队合作，互相协助，共同完成任务。

3.2 作业技巧
1.熟练掌握作业流程和操作方法。

2.提高工作效率，做到心中有数，迅速完成工作。

3.不断学习进步，掌握新技能，提高个人综合素质。

结语
本标准化作业指导书旨在规范员工的工作行为，提高工作效率和质量，实现企业目标。

希最每位员工严格遵守作业规范，努力工作，共同创造美好的工作环境。

岗位标准化作业指导书实施方案

岗位标准化作业指导书实施方案一、前言岗位标准化作业指导书旨在规范岗位的工作流程和操作规范，提高员工的工作效率和质量。

本文将针对岗位标准化作业指导书的实施方案进行详细阐述，帮助企业有效地实施和落实岗位标准化。

二、岗位标准化作业指导书的编制1.明确目标：确定编制岗位标准化作业指导书的目的和目标，明确要求的内容和标准。

2.调研分析：通过调研和分析各岗位的工作流程和操作规范，找出存在问题和改进的空间。

3.制定规范：根据调研和分析的结果，制定详细的岗位标准化作业指导书，包括岗位职责、工作流程、操作规范等内容。

4.征求意见：在编制过程中，及时征求相关人员的意见和建议，确保岗位标准化作业指导书的合理性和可行性。

5.定期更新：岗位标准化作业指导书是一个动态的文件，需要根据实际情况定期更新和完善，确保其与实际操作的密切结合。

三、岗位标准化作业指导书的实施方案1.员工培训：在实施岗位标准化作业指导书之前，应对员工进行相关培训，介绍岗位标准化作业指导书的内容和要求，确保员工能够正确理解和执行。

2.设立监督机制：建立岗位标准化作业指导书的监督机制，对员工的操作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

3.定期评估：定期对岗位标准化作业指导书的执行情况进行评估，发现问题并及时改进和调整。

4.奖惩措施：对执行岗位标准化作业指导书的员工给予奖励，鼓励其保持良好的工作状态；对不执行或不符合标准的员工进行相应的惩罚和教育。

5.持续改进：不断完善和改进岗位标准化作业指导书，根据实际情况进行调整，确保其能够有效提高工作效率和质量。

四、总结岗位标准化作业指导书是企业规范管理的重要工具，能够帮助企业提高工作效率和质量，实现持续发展。

在实施岗位标准化作业指导书的过程中，需要注重培训、监督、评估和改进，确保其顺利实施和落实。

希望本文能够为企业实施岗位标准化作业指导书提供一定的参考和指导。

标准化作业指导书标准格式

1.可靠临时排水措施，防止水土流失和山洪暴发冲刷。
2.城区施工，马路进出口处垫麻袋，防止泥土污染。
3. 采取措施防止泥土和机械油料对成品的污染。
1. 开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，并在开挖过程中试打钎，避免大面积的二次开挖。施工时尽力避免基底超挖，个别超挖的地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。
一、危险点分析：
机械伤人
二、控制措施：
1．采用大型机械挖土时，应对机械的停放、行走、运土方法及挖土分层深度，制定出具体施工方案；所有车辆按划定路线行驶；
2．挖土机行走或工作时，严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留；
3．严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件；
4．挖土机回转半径内，严禁其他各种作业。
三、环保要点：
1. 制定开挖方案，确定开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。
2. 将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
3. 做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰放出开挖线，必须经过检验合格，办理完验线手续。
2
土方机
械开挖
1. 机械开挖：一般深度2m以内的大面积开挖，宜采用推土机或装载机推土和装土；对长度和宽度较大的大面积土方一次开挖，可采用铲运机铲土；对面积大且深的基坑，可采用液压正、反铲开挖；机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留20～30cm土层人工开挖,以防止超挖。
3. 为保证雨季场平土石方施工，建立施工场地临时排水系统，根据具体情况在场地四周坡顶等有关地点设置临时排水沟等设施。
一、危险点分析：
机械伤人
二、控制措施：
1.夜间施工时，应合理Байду номын сангаас排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。

标准化作业指导书模板

一、概述1. 编制目的：为提高工作效率，确保作业质量，规范作业流程，特制定本标准化作业指导书。

2. 适用范围：适用于本岗位所有相关作业。

3. 编制依据：根据国家相关法律法规、行业标准、公司规章制度及岗位实际情况编制。

4. 有效期限：自发布之日起执行。

二、作业流程1. 准备工作（1）了解作业任务、要求及注意事项；（2）检查设备、工具、材料等是否齐全、完好；（3）佩戴好个人防护用品。

2. 作业步骤（1）按照作业任务，进行具体操作；（2）遵循作业顺序，确保作业质量；（3）注意观察作业过程中的异常情况，及时处理；（4）对作业结果进行自检，确保符合要求。

3. 作业完成后（1）清理作业现场，保持整洁；（2）填写作业记录，详细记录作业过程及结果；（3）对设备、工具、材料进行整理，归位；（4）如有异常情况，及时上报。

三、作业要求1. 严格执行作业流程，确保作业质量；2. 严格遵守安全操作规程，确保人身安全；3. 节约资源，降低成本；4. 注重环保，减少污染；5. 互相协作，共同提高。

四、监督检查1. 各部门负责人负责对本部门作业的监督检查；2. 质量管理部门负责对作业质量的监督检查；3. 安全管理部门负责对作业安全的监督检查；4. 定期组织检查，对发现问题及时整改。

五、奖惩措施1. 对严格执行标准化作业、作业质量优良的个人或团队给予表彰和奖励；2. 对违反作业规程、造成不良后果的个人或团队进行处罚。

六、附则1. 本指导书由XXX部门负责解释；2. 本指导书自发布之日起执行，原有相关规定与本指导书不一致的，以本指导书为准。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际岗位进行调整。

装车作业指导书

XXX 有限公司
文件名称
装车作业指导书
文件版本
A/0
文件编号
XXX
页次
2/2
1.目的为规范装车作业工作流程，合理的分配人力、物力资源，使香港和国内出货工作高效有序运作。
2.范围：适用于成品仓装车作业管理。
3.定义：无
4.职责与权限 4.1 装车组长维护现场秩序和工作分配。 4.2 部长监管劳动纪律和统筹实施整体运行。
5 内容说明 5.1 备货/装卸 5.1.1 收发员根椐电脑出仓单参照订单号备货发货，（尾数箱要同时发出）。 5.1.2 装车辅助工要实时撑握备货情况，检验备货产品：订单号、款号、箱数的准确性。 5.1.3 若有欠数收发员要通知仓管进行追踪处理。 5.1.4 装车辅助工要认真核对唛头编写 C/NO：，要严格检查；发现问题自已无法处理时一定要
6 参考文件《仓储管理程序》、《统计作业指导书》
7.相关记录《产成品入库单》、《产成品出库单》
制定
审核
批准
XXX 有限公司
文件名称
装车作业指导书
文件版本
A/0
文件编号XXXFra bibliotek页次2/2
制定
审核
批准
上报领导，跟进解决。 5.1.5 装车、卸货搬运期间，大家要注意安全、同心协力、互相配合，争取时间，搬运时产品
堆放严禁超过 2 米，装卸时要小心轻放，不得乱抛乱掷、更不得用产品垫脚和作其它方便自已的用途，保护产品包装箱清洁完整；保证出货产品包装完好，杜绝不合格产品装车出货。
5.2.香港出货： 5.2.1 装车组长分配人力资源优先备每日香港车的货物预备装车。 5.2.2 装车辅助工安排过磅并核对所备每板产品的重量、数量。 5.2.3 装车组长安排人员装车并核对数量。 5.2.4 装车完毕装车组长检查核对装车单（产成品出库单）资料，检验数量、重量并进行确认。 5.2.5 装车辅助工根椐装车资料和过磅数据分析比较后进行报关。 5.2.6 寄港样办、文件和急单产品无特殊情况每天 9：00 前要办好交付手续准备装车付运，保证 9：30 点前准时出车。 5.2.7 装车组长和部长两人再次核对装车资料（落货纸号、车牌号、柜号、封条号）如实后报主管开放行条放行。 5.3 国内送货： 5.3.1 早班国内送货跟单员、送货员，根据出货部的《送货车辆配载单》送货路途远近和缓急进行备货、点数、装车。 5.3.2 每装一个车次后要进行详细的登记，记录于《送货车辆跟踪运作表》,并由部长审查。出车前要填写《员工动态通知单》经部长审批，做出厂放行条用。 5.3.3 送货完毕回厂后，整理送货单据认真核对出车前的《送货车辆跟踪运作表》确保送货单据回收的及时和准确性。

岗位标准化作业指导书实施方案

岗位标准化作业指导书实施方案一、目的为了实现公司各岗位作业的规范化、标准化，提高工作效率，保障生产安全，制定本实施方案。

通过推行岗位标准化作业指导书，强化员工的操作规范意识，促进企业的稳定和持续发展。

二、适用范围本方案适用于公司所有涉及生产、管理的岗位，确保所有员工明确自己的职责和工作要求。

三、实施步骤1.成立岗位标准化作业指导书编制小组，成员包括各部门负责人及专业人员。

他们将负责梳理现有岗位，确定需要编制标准化作业指导书的岗位。

同时，他们将参照行业标准和公司实际，仔细研究和编制各岗位的标准化作业指导书。

2.当标准化作业指导书编制完成后，将下发至相应岗位，并组织员工进行全面培训和学习。

培训过程中，我们将邀请专业讲师进行讲解和演示，确保员工能够深入理解和掌握标准化作业指导书的内容和要求。

3.为了确保实施效果，我们将安排专门的人员对各岗位的作业情况进行监督检查。

对于不按照标准化作业指导书操作的员工，我们将进行及时的整改和处罚，并重新进行培训。

4.我们将定期对标准化作业指导书进行评估和修订，以适应公司发展和生产需求的变化。

同时，我们将建立反馈机制，鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善标准化作业指导书。

5.为了进一步提升公司岗位标准化的水平，我们将积极与行业内外优秀企业进行交流和学习。

通过借鉴其先进经验和做法，我们可以不断完善自己的标准化体系，提高公司在行业中的竞争力。

四、保障措施1.建立健全的培训机制，为员工提供系统、全面的培训课程。

培训内容不仅包括标准化作业指导书的内容和要求，还将涵盖相关的安全知识和技能，确保员工能够全面掌握作业标准和安全操作规程。

同时，我们将对培训效果进行定期评估，以便及时发现和解决培训过程中存在的问题。

2.加强对员工的监督和检查力度。

我们将安排专人对各岗位的作业情况进行巡视和记录，确保员工严格按照标准化作业指导书操作。

对于违反规定的员工，我们将进行相应的处罚，并要求其立即整改。

标准化作业流程指导书

标准化安全作业指导书
部门：生产部
图例工序：切片
设备/工具/器具：
关键
符号
安全质量核准审核/会签编制
步骤
工作内容符号关键点 1
作业前准备检查劳保用品是否佩戴齐全，设备有无异常情况，清理好工作区域 2
原片人工搬运至上片台戴好防割手套，护腕，围裙，搬运1.6m 以上玻璃时必须戴安全帽 2.1 原片机器搬运至上片台
严禁站在玻璃架和上片台之间操作 3 原片流至切割区
切割时站在隔离区（黄线）外，避免被切割桥撞伤，同时佩戴防护眼镜，避免被切割玻璃碎片飞溅伤害 5 切割成品至下片台
严禁将废玻璃扔进碎玻璃桶里，避免碎玻璃溅起伤人，在分片台上转片时用力轻缓，防止玻璃滑出划伤人体，注意检查玻璃原片有无暗裂，发现后立即处理，避免玻璃破碎伤人
6
切割成品放架严格遵循《A/L 型架安全使用规定》 7
8
9
10
√ √ √ √。

铁路装成品油装油作业指导书

铁路装成品油装油作业指导书1.组织概要1.1 组织结构和人员编制：组织结构和人员编制：安全生产管理工段长1人；装油组3个，每组编制装油工段长1人、班长1人，装油工8人（其中机动1人），共31人；四个巡查班，共编制9人；门卫岗位，编制3人。

合计44人。

1.2 主要生产任务：成品油铁路装卸外运工作。

1.3 生产（装卸）成品油能力：具备年装卸200万吨的能力，目前年装卸任务在150万吨右左，年经营收入2000万元以上。

1.4 服务对象：销售公司销售处、火车北站和广大社会成品油用户。

2.岗位任职条件2.1 18周岁以上、45周岁以下、具有高中以上文化（包括高中学历）、身体健康的男性。

2.2 经三级安全教育培训合格并且在实习完成后考核达标。

3.岗位职责3.1 《安全生产管理工段长岗位职责和岗位安全职责》。

3.2 《装油工段长岗位职责和岗位安全职责》。

3.3 《装油班班长岗位职责和岗位安全职责》。

3.4 《装油工岗位职责和岗位安全职责》。

3.5 《安全巡查岗位职责和岗位安全职责》。

4.装油作业特点（存在的风险）4.1 装卸产品（成品油）有毒有害、易燃易爆，存在发生火灾、爆炸、中毒和环境污染事故风险。

4.2 在装油栈桥上存在设备（活动梯、鹤管等）机械伤害和在栈桥上摔到、掉落伤害事故风险。

4.3 因装油栈桥无供暖、遮阳和通风设施，冬季作业存在冻伤风险，夏季存在中暑事故风险。

5.工作场地和设备技术规程5.1 工作场所：栈桥总长312米，流体装卸臂使用to344设备，ps―4d活动梯，装油鹤管104个，柴油、汽油各52个，可同时停靠车皮52个。

5.2 To344型装车臂：基本构成：立柱、内臂、外臂、重管、弹簧缸平衡系统。

技术参照：公称直径：Dn100；操作压力：常压；操作温度：常温；适用介质：汽柴油。

5.3 Ps系列活动梯概述：ps系列活动梯专为栈桥与罐车之间通道设计制造的产品。

型号与参数：ps―3d a (1250) b (1400) c (1ooo) ps―4d a (1650) b(1740) c(1ooo)。