阿里巴巴职级体系与薪酬
39、阿里的职位层级
【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从P4开始的，M2是经理，M3是资深经理，M4总监，M5资深总监，M6是副总裁，几十个人，M7和M8是资深副总裁，类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的，只有十几个，现在好像没有M9，因为马云是M10阿里社会招聘的话一般是P6-P8，P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25，阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下一、阿里内部级别和薪资待遇先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。
级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。
小本工作9年了，这算不算loser ?奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。
郁闷。
这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。
1、阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。
前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?2、阿里的级别对应薪资阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完说到股票，顺便普及下常识。
股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。
阿里腾讯职级体系参考标准
此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄阿里系阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14P04 研发工程师（原则上本科）P05 研发工程师（原则上硕士）P06 高级研发工程师（博士或5年相关工作经验）P07 专家P08 高级专家P09 资深专家P10 研究员P11 高级研究员P12 科学家P13 高级科学家P14首席科学家M是管理路线（分为M1~M10）M1 主管（与P6相当）M2 经理（与P7相当）M3 高级经理M4 总监M5 高级总监M6副总裁M7 资深副总裁M8 执行副总裁M9 副董事长M10，阿里巴巴M10就马云一个薪资待遇P4和P5 月薪13K以内P6 月薪13K - 20K，15个月（1万期权）P7 年薪20-40万（2万期权）P8 年薪40-60万（3万期权）P9 年薪60-90万（4万期权）P10 年薪120万及以上（X万期权）腾讯腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易。
按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P 族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。
6级别：首席科学家5级别：科学家，base薪酬600万~800万4级别：年薪70万以上，4-1：总监级，必须做过亿级产品。
专家工程师。
4级别及以上员工数量稀少3-3 技术组长/副总监，薪水30-40K/月（股票），非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限，非BAT公司Manager级别，下面带10个人左右，薪水25-33K之内3-1 工作5年左右2-3 薪水22-24K 工作5年左右2级2-2 工作3年左右2-1 应届毕业生，薪水12-15K15~18个月薪水。
BAT都会有special offer，硕士及以上应届，18K+此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄。
阿里集团职级与薪酬
阿里集团职级与薪酬 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
阿里集团职级与薪酬
P01 - 补充——实习生
P02 - 补充——实习生
P03 - 补充——应届本科毕业生，6-10K薪资
P04 - 研发工程师（原则上本科）1-2年工程师，6-10K薪资
P05 - 研发工程师（原则上硕士）——2年左右工程师，10-15K薪资P06 - 高级研发工程师——3-5年资深工程师，12-18K薪资+股票
P07 - 专家——5-8年架构师，18-22K薪资+股票
P08 - 高级专家——22-30K架构师+股票
P09 - 资深专家——30K以上+股票
P10 - 研究员
P11 - 高级研究员
P12 - 科学家
P13 - 高级科学家
管理路线（分为 M1 - M10 ）
M01 - 主管与P6相当—
M02 - 经理与P7相当
M03 - 高级经理——相当于P8
M04 - 总监
M05 - 资深总监（有资格进入阿里巴巴集团组织部，类似高管团队）M06 - 副总裁
M07 - 资深副总裁
M08 - 执行副总裁
M09 - 副董事长（ JOE CAI ）
M10 - 董事长（ JACK MA ）。
阿里巴巴职位排名(阿里巴巴职位排名查询)
阿里巴巴职位排名(阿里巴巴职位排名查询)阿里巴巴作为中国最大的电商平台之一，自成立以来一直在飞速发展。
随着公司的不断壮大，阿里巴巴的职位也不断增加。
那么，阿里巴巴的职位排名是怎样的呢？本文将为您介绍阿里巴巴职位排名查询的相关内容。
首先，我们需要了解的是，阿里巴巴的职位排名是根据公司内部的职位等级来划分的。
根据阿里巴巴的官方网站显示，其职位等级共分为18级，从最低到最高分别是：T1、T2、T3、P4、P5、P6、D1、D2、D3、M1、M2、M3、M4、M5、M6、M7、M8、M9。
其中，T代表Trainee，P代表Professional，D代表Director，M代表Manager。
那么，不同职位等级对应的职位是什么呢？我们可以通过查询阿里巴巴的招聘信息来了解。
以T1为例，该职位对应的岗位是IT实习生，要求应聘者有良好的编程基础和计算机专业背景；而M9则对应的是阿里巴巴集团CEO，要求应聘者具备出色的领导能力和战略规划能力。
除了职位等级，阿里巴巴还根据职位的不同属性将其划分为不同的职能部门，包括但不限于技术、运营、市场、人力资源、金融等。
因此，想要了解阿里巴巴的职位排名，还需考虑职能部门的因素。
在阿里巴巴内部，职位等级和职能部门的划分都是非常重要的。
职位等级的高低直接决定了薪资水平和晋升空间，而职能部门则对应着不同的业务领域和职业发展方向。
因此，如果想要在阿里巴巴获得更好的职业发展，需要根据自身的兴趣和能力进行选择，积极参与公司内部的培训和项目，提升自己的综合素质和业务水平。
综上所述，阿里巴巴的职位排名是由职位等级和职能部门两个因素共同决定的。
想要在阿里巴巴有一个良好的职业发展，需要根据自身的兴趣和能力选择适合自己的岗位，不断提升自己的综合素质和业务水平。
阿里的薪酬体系揭秘
阿里的薪酬体系揭秘
1
阿里的级别定义
P序列=技术岗 M序列=管理岗
其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别
很多校招拿到了P6+offer的同学，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?
2
阿里的岗位薪酬
·阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪
·年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月
·股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
3
阿里的考核晋升
考核内容：业绩和价值观各占50%
考核频次：季度考核为主
淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%
晋升条件：上年度 KPI 达3.75
评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。
那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。
绩效评分标准，分为六档，分别是：
4
一直以来阿里薪酬体系，都是不少标杆企业争相学习的对象，但往往只学到了皮毛，没有办法真正提升管理效率。
上面也只是一个粗浅的介绍，想要学习阿里管理最好的方式，就是走进阿里内部，走进杭州总部，亲身考察体验。
阿里巴巴职位晋升制度
阿里巴巴职位晋升制度1. 概述阿里巴巴是一家以电子商务为核心业务的互联网公司，为了能够吸引优秀的员工并激励他们的进一步发展，阿里巴巴设立了职位晋升制度。
2. 等级体系阿里巴巴的职位晋升制度基于一套清晰的等级体系。
该体系包括以下几个职位等级：2.1 实生实生是阿里巴巴公司的初级职位，通常为大学生在校实期间的工作职位。
2.2 员工员工是阿里巴巴公司的基础职位，担任各个部门中的具体工作。
2.3 高级员工高级员工是在员工职位上表现出色，并具备一定工作经验的员工。
他们在工作中展现出领导能力和卓越的绩效。
2.4 经理经理是阿里巴巴公司职位晋升体系的重要一环，他们负责指导团队成员、管理资源和实现公司的战略目标。
2.5 高级经理高级经理是在经理职位上表现出色，并具备丰富管理经验的员工。
他们能够带领团队应对复杂的问题和挑战。
2.6 高级领导高级领导是阿里巴巴公司中的高层职位，他们负责制定公司的战略方向，领导各部门、团队和项目。
3. 晋升条件与流程阿里巴巴的职位晋升制度基于员工的绩效、能力和表现，以下是晋升条件与流程的概述：3.1 绩效评估阿里巴巴定期对员工进行绩效评估，评估标准包括工作表现、工作贡献、团队合作和领导能力等方面。
3.2 能力培养公司提供培训和发展计划，帮助员工提升专业技能和职业素养，并为晋升提供必要的能力支持。
3.3 职位开放与竞争阿里巴巴鼓励员工在内部职位开放时主动申请，并通过面试和评估流程进行竞争。
3.4 晋升决策晋升决策由相关部门和领导共同参与讨论和决定，决策过程会综合考虑员工的绩效、能力和潜力等因素。
3.5 晋升机会阿里巴巴重视内部晋升机会，优先考虑公司内部员工的晋升，鼓励员工在职位晋升制度中实现个人职业发展。
4. 总结阿里巴巴职位晋升制度建立了清晰的等级体系，基于员工的绩效、能力和表现进行评估和决策。
公司重视内部晋升机会，为员工提供能力培养和发展计划，激励员工在职位晋升制度中实现个人职业发展。
阿里巴巴薪资等级标准
阿里巴巴薪资等级标准
阿里巴巴的薪资等级标准通常分为以下几个级别：
1. 初级员工（P3/P4级）：普通大学毕业生入职的起始薪资为P3或P4级，月薪大概在10000\~15000元之间。
2. 中级员工（P5/P6级）：这是阿里巴巴技术骨干和Team Leader级别，月薪约20000\~30000元。
3. 高级员工（P7/P8级）：如架构师、资深技术专家等，月薪30000\~50000元。
4. 专家级员工（P9/P10级）：这是阿里巴巴最高级别员工，薪酬没有具体标准，根据个人能力和公司业务情况而定。
需要注意的是，以上薪资标准仅是参考，具体薪资可能因个人经验、技能、绩效和市场情况而有所不同。
同时，阿里巴巴的薪资体系也在不断调整和变化，因此具体的薪资标准可能会有所不同。
阿里的职位层级
【阿里得职位层级】分为技术岗（P５~P1１)与管理岗（M1～M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从Ｐ4开始得，M2就是经理，M3就是资深经理，M４总监，M5资深总监，Ｍ6就是副总裁，几十个人,Ｍ７与M8就是资深副总裁,类似于张宇、逍遥子、郭靖之类得,只有十几个,现在好像没有M9，因为马云就是M10阿里社会招聘得话一般就是P6—P８,P6:13－16k,P7：16—2０Ｐ８：２0－２5,阿里给得价钱一般都就是在原来得基础上加个30%上下互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别与薪资结构讲解２015年5月12日8:17：0６分类：好文分享•正文•点这评论：( 36６9 人参与）一、阿里内部级别与薪资待遇先瞧个例子，或许您也曾像她一样纠结BAT得oｆｆｅｒ：最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也就是不升反小降。
级别只有Ｐ6+,连P7都没有,非常郁闷，打算拒绝算了。
小本工作9年了,这算不算losｅr ?奇了怪了，阿里系得P6与P7得范围到底就是多少?不过反过来说,阿里系面试还真就是有点深度得,通过不易，但拿到这个级别总感觉就是否自已混得太一般了。
郁闷.这样得纠结实在太常见了,都就是工作好几年得老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好得，怎么拿到offer得薪酬却不尽如人意？就是自己能力不够,还就是被ＨR／猎头忽悠？专心做技术得大都就是心思单纯之人,却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，瞧瞧对方得级别与待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳.１、阿里内部得常见级别与定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考！）阿里得非管理岗分为１0级；其中P6、P7、P８需求量最大，也就是阿里占比最大得级别.前面例子中那位郁闷得同学拿到了P6＋得offer，正处于最庞大但又最尴尬得级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7，难道就是HＲ在省招聘费？2、阿里得级别对应薪资阿里薪资结构:一般就是12+1＋3＝16薪年底得奖金为0—6个月薪资,9０％人可拿到3个月除了薪水,股票也就是重要得收入之一，阿里得股票分年限行权,一般4年拿完说到股票,顺便普及下常识.股票就是公司用来奖励员工忠诚度得，所以阿里分年限行权,要离职套现得准备好充足得现金.因为当月薪水与归属股票就是一起算作当月个人收入得，所以归属时通常要缴纳高达45％得个税,然后得到得可能还就是限制性股票,还不能马上卖呢。
腾讯阿里百度BAT人才体系的职位层级薪酬晋升标准大全
腾讯/阿里/百度BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全2016-07-01HRTP互联网圈有这么一句话：百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品;那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦★腾讯★1职级腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级;同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如：•产品/项目通道,简称P族•技术通道,简称T族•市场通道,简称M族•职能通道,简称S族以T族为例,分别为：•T1：助理工程师一般为校招新人•T2：工程师•T3：高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7能力强可能到p7•T4：专家工程师•T5：科学家•T6：首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6;每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样;T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级;2晋升腾讯的晋级还是很困难的;尤其是T2 升T3,T3升T4;非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级;有的小伙伴做了3、4年的2-3 也升不上去啊;3薪水腾讯薪资架构：12+1+1=14薪年终奖：看部门盈利情况,一般是3个月级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发个月至18个月的工资,的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base薪酬在600w~800w/年;4人才人才流动的可能：在深圳：很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了;所以只能挖一些比较浅的人走;在北京：人数不少,不过骨干员工不多;腾讯视频的主要团队在北京的倒是不少;在成都、大连：在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意;跳槽的可能性低了很多;人才结构：腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数;大家都知道腾讯研究院解散了;去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高;在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板;可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗;在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合;搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了;在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了;★阿里巴巴★1层级阿里的职称大部分都归纳在P序列,你的title+工种;比如P7产品经理=产品专家;一般到P3为助理•P4=专员•P5=资深专员•P6=高级专员也可能是高级资深•P7=专家•P8=资深专家架构师•P9=高级专家资深架构师•P10=研究员•P11=高级研究员•P12=科学家•P13=首席科学家•P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：•M1=P6 主管•M2=P7 经理•M3=P8 资深经理•M4 =P9 总监•M5= P10 资深总监•M6 =P11 副总裁•M7=P12 资深副总裁•M8=P13 子公司CEO 或集团其他O•M9=P14 陆兆禧前马云在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级;在阿里只有P6M1后才算是公司的中层;不同的子公司给出P级的标准不一样;比如：B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员;同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会;低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到2晋升晋升很简单：1. 晋升资格：上年度KPI达;2. 主管提名;一般KPI不达主管不会提名;3. 晋升委员会面试;晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等;4. 晋升委员会投票;P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的;3薪水阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完★百度★1层级百度的级别架构分成四条线;技术序列T：T3 - T11 一般对应阿里高一级序列,如：百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手,人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列产品运营序列P：p3-P11 产品和运营岗,对应阿里高级序列百度p3=阿里P4-P5之间后勤支持部门S ：S3-S11 主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难管理序列M：M1-M5 每一级又分为2个子级M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李明远是,以前的汤和松都是这个级别,李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star,类似于阿里的合伙人会议,属于最高战略决策层;2薪资月薪12++2,其他岗位：月薪14T5以上为关键岗位,另外有股票、期权;T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小,级别越高,每档之间的宽幅越大;3晋升基本上应届毕业生应该是T3,但是内部晋升非常激烈;公司那么大,部门和部门之间有业务竞争,肯定也有人才竞争;通常应届毕业生入职1年多能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了;3年升T5;从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/6到7是非常艰难的过程;百度是很唯KPI至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些;一般情况分2种：1. 自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变；2. 主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了;.如果你能升到T7,基本上是TL的级别,写代码/直接做业务的时间就很少了;。
阿里集团职级与薪酬
阿里集团职级与薪酬
P01 - 补充——实习生
P02 - 补充——实习生
P03 - 补充——应届本科毕业生，6-10K薪资
P04 - 研发工程师（原则上本科）1-2年工程师，6-10K薪资
P05 - 研发工程师（原则上硕士）——2年左右工程师，10-15K薪资P06 - 高级研发工程师——3-5年资深工程师，12-18K薪资+股票P07 - 专家——5-8年架构师，18-22K薪资+股票
P08 - 高级专家——22-30K架构师+股票
P09 - 资深专家——30K以上+股票
P10 - 研究员
P11 - 高级研究员
P12 - 科学家
P13 - 高级科学家
管理路线（分为M1 - M10 ）
M01 - 主管与P6相当—
M02 - 经理与P7相当
M03 - 高级经理——相当于P8
M04 - 总监
M05 - 资深总监（有资格进入阿里巴巴集团组织部，类似高管团队）M06 - 副总裁
M07 - 资深副总裁
M08 - 执行副总裁
M09 - 副董事长（JOE CAI ）
M10 - 董事长（JACK MA ）。
阿里前端职级标准
阿里前端职级标准
阿里巴巴前端职级标准主要分为以下几个等级：
1.P4及以下：一般是指刚刚入门的前端工程师或者是实习生，主要负责基础的前端开发工作。
2.P5：一般是指有一定经验的前端工程师，能够熟练掌握前端技术栈，能够负责一些简单的项目开发。
3.P6：一般是指有多年经验的前端架构师或者是技术专家，能够熟练掌握多种框架和技术，能够负责复杂的项目开发。
4.P7：一般是指有丰富经验的前端技术总监或者是高级架构师，能够熟练掌握多种框架和技术，能够设计和领导大型项目的开发。
5.P8及以上：一般是指在前端领域有极高造诣的技术领袖或者是首席架构师，能够熟练掌握多种框架和技术，能够领导团队进行复杂的项目开发，并且具备前瞻性的战略眼光和决策能力。
需要注意的是，阿里巴巴的职级标准并不是唯一的标准，不同的公司和行业可能会有不同的职级标准。
此外，职级标准只是一个参考，具体的职位要求和职责还需要根据实际情况进行评估和确定。
阿里巴巴员工M6(阿里巴巴p6好跳槽吗)
阿里巴巴员工M6(阿里巴巴p6好跳槽吗)阿里巴巴员工M6是阿里巴巴公司中的一种职级，属于高级员工。
对于阿里巴巴的员工来说，M6是一个非常吸引人的职级，因为它代表着高薪、高权、高福利。
阿里巴巴员工M6的职责包括管理和领导团队，负责策略制定和执行，实现业务增长和利润最大化。
M6属于高管级别，通常需要具备丰富的行业经验和领导能力，才能胜任这个职位。
对于阿里巴巴的P6员工来说，跳槽并不是一件容易的事情。
首先，阿里巴巴作为全球最大的电商公司之一，具有很高的知名度和声誉，是许多人梦寐以求的工作之一。
其次，阿里巴巴为员工提供了非常优厚的薪资和福利待遇，包括高额的年终奖金、股票期权、健康保险等。
然而，即使是阿里巴巴的P6员工，也不一定能够在公司内部得到晋升和提升。
有些员工可能会觉得自己的能力和价值没有得到充分的认可和回报，于是开始考虑跳槽。
在跳槽之前，P6员工需要深入了解自己的职业规划和发展方向，清楚自己的优势和劣势，以及目标公司的文化和需求。
此外，P6员工还需要充分准备自己的简历和面试技巧，提高自己的竞争力。
如果一名阿里巴巴员工M6决定跳槽，他需要注意以下几点：1.选择合适的职位。
M6员工的职业经验和领导能力非常丰富，可以选择一些高级管理职位，例如CEO、COO等。
2.考虑公司的文化和价值观。
阿里巴巴是一家非常注重文化和价值观的公司，如果跳槽到一个与自己价值观不符的公司，可能会导致工作不愉快。
3.谨慎选择目标公司。
P6员工的竞争力非常强，可能会收到很多公司的邀请，但是不一定每家公司都适合自己。
需要谨慎选择，选择与自己期望相符的公司。
4.保持良好的离职态度。
离职时需要保持良好的离职态度，不要对公司和同事造成不良影响。
这样可以保持自己的形象和声誉。
总之，阿里巴巴员工M6跳槽并不是一件容易的事情，需要深入了解自己的职业规划和目标公司的需求，谨慎选择，保持良好的离职态度。
只有这样才能实现更好的职业发展和提升。
阿里腾讯职级体系参考标准
此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄阿里系阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14P04 研发工程师（原则上本科）P05 研发工程师（原则上硕士）P06 高级研发工程师（博士或5年相关工作经验）P07 专家P08 高级专家P09 资深专家P10 研究员P11 高级研究员P12 科学家P13 高级科学家P14首席科学家M是管理路线（分为M1~M10）M1 主管（与P6相当）M2 经理（与P7相当）M3 高级经理M4 总监M5 高级总监M6副总裁M7 资深副总裁M8 执行副总裁M9 副董事长M10，阿里巴巴M10就马云一个薪资待遇P4和P5 月薪13K以内P6 月薪13K - 20K，15个月（1万期权）P7 年薪20-40万（2万期权）P8 年薪40-60万（3万期权）P9 年薪60-90万（4万期权）P10 年薪120万及以上（X万期权）腾讯腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级，一般说来升大级别的难度比较大，小级别相对容易。
按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P 族；技术通道，简称T族；市场通道，简称M族；职能通道，简称S族。
6级别：首席科学家5级别：科学家，base薪酬600万~800万4级别：年薪70万以上，4-1：总监级，必须做过亿级产品。
专家工程师。
4级别及以上员工数量稀少3-3 技术组长/副总监，薪水30-40K/月（股票），非BAT公司总监级别3-级3-2 有带人的权限，非BAT公司Manager级别，下面带10个人左右，薪水25-33K之内3-1 工作5年左右2-3 薪水22-24K 工作5年左右2级2-2 工作3年左右2-1 应届毕业生，薪水12-15K15~18个月薪水。
BAT都会有special offer，硕士及以上应届，18K+此为内部参考资料，所标记的薪资范围为平均水平，仅供参考，谢绝外泄。
阿里巴巴的晋升体系
阿里巴巴的晋升体系
阿里巴巴的晋升体系，一般分为以下几个层级：
1. 初级员工：新入职的员工，在公司中从事较为简单的工作。
主要任务是接受公司的培训，了解公司业务和文化，为日后的职业发
展打下基础。
2. 中级员工：在公司工作一段时间后，表现出色，并在业务方
面有所突破的员工，可以晋升为中级员工。
中级员工需要承担更多的
责任，担任更加复杂的工作任务。
3. 高级员工：在公司中表现突出的员工，可晋升为高级员工。
高级员工通常具有一定的管理能力，可以带领团队完成更复杂的任务。
4. 经理级别：在公司中表现出色，并具备一定的管理能力和领
导能力的员工，有机会晋升为经理级别。
经理级别的员工负责团队管
理和项目管理等工作。
5. 高级经理级别：在公司中工作多年，在项目管理和团队管理
方面表现优秀的员工，可晋升为高级经理级别。
高级经理级别的员工
已经具备了较高的管理能力和领导能力。
6. 高层管理人员：担任公司高管，可以对公司的发展战略进行
决策和管理。
高层管理人员需要具备丰富的管理经验和战略眼光，能
够推进公司的长期发展规划。
每个层级的晋升要求不同，需要员工在工作中不断学习和提升自
己的能力，以达到晋升的要求。
同时，阿里巴巴注重员工的能力和潜力，不断提供培训和晋升机会，激励员工发挥更大的潜力。
1688业务团队薪酬与晋升制度
1688业务团队薪酬与晋升制度一、目的为了完善1688业务团队的薪酬管理，发挥部门员工的积极性和主动性，促进企业与员工共同发展，制定本薪酬管理制度。
二、适用范围适用本制度适用于公司1688业务团队职员。
三、薪酬福利1．薪酬结构：(1)开发专员：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋目标奖(2)美工：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋目标奖(3)运营助理：基本工资＋岗位工资＋个人提成＋目标奖(4)运营专员：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋个人提成＋目标奖(5)运营主管：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋目标奖2．提成计点：提成＝店铺利润×提成点数3．公司业绩目标达成，用于部门社保成本：社保成本＝1688业务团队×5‰年度业绩目标超额部分，用于部门团建费用或节日福利：超额奖＝超出业绩目标×2.5‰4．社保福利：员工转正后开始购买社保。
四、薪酬标准（一）开发专员1.定级标准：新入职开发专员薪酬标准根据过往工作经验进行定级参考，总经办保留对新入职开发专员最终定级定薪决策权。
(1)开发助理：可招聘优秀应届毕业生，原则上适用于实习生，最长不超过12个月；(2)一级开发专员：有半年同行或同类型设计经验或1年以上开发专员经验；(3)二级开发专员：有1年同行或同类型设计经验或2年以上开发专员经验；(4)三级开发专员：有2年同行或同类型设计或4年以上开发专员经验；(5)四级、五级开发专员：原则上为晋级级别，不作入职定薪定级使用。
2.试用期转正(1)试用期时间：试用期时间为1-3个自然月。
(2)转正条件：满足岗位胜任考核要求，包括岗位胜任力与工作满意度，详见《岗位考核标准》。
3.晋升与降级(1)原则上每年可晋升一次。
当年度工作未出现严重过错（工作出错造成公司累计损失大于3000元视为严重过错），且受到业务投诉次数少于3次（含），由开发专员申请，运营主管/经理进行审核评估调级（工作能力优秀者可放宽条件）。
(2)出现严重过错，则观察一个季度，若无再出错，则保留原有职级，若继续出错，取消年度考核奖金。
阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的
阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的？── 阿里巴巴──技术路线（分为P1 - P14）•P01 - 欢迎补充•P02 - 欢迎补充•P03 - 欢迎补充•P04 - 研发工程师（原则上本科）•P05 - 研发工程师（原则上硕士）•P06 - 高级研发工程师•P07 - 专家•P08 - 高级专家•P09 - 资深专家•P10 - 研究员•P11 - 高级研究员•P12 - 科学家•P13 - 高级科学家管理路线（分为M1 - M10）•M01 - 主管与P6相当•M02 - 经理与P7相当•M03 - 高级经理•M04 - 总监•M05 - 资深总监（有资格进入阿里巴巴集团组织部，类似高管团队）•M06 - 副总裁•M07 - 资深副总裁•M08 - 执行副总裁•M09 - 副董事长（JOE CAI ）•M10 - 董事长（JACK MA ）薪资待遇•P6 月薪7.5K - 17K 开始有期权或者股票•P7 年薪不知•P8 年薪不知阿里P1-P3我不清楚欢迎大家补充，待遇也欢迎补充。
── 腾讯──技术路线（分为T1 - T4）•T1 - 欢迎补充•T2 - 欢迎补充•T3 - 欢迎补充•T4 - 欢迎补充管理线路（分为M1 - M?）•M1 - 欢迎补充薪资待遇•T2 - 年薪15W左右•T3 - 年薪30W左右•T4 - 年薪60W左右（可能会有股票）14 条评论分享默认排序按时间排序12 个回答59赞同反对，不会显示你的姓名片片前端工程师59 人赞同不说多的，我发一张我看到的图吧！基本也找相关公司的同事确认了一个大概。
发布于2014-04-2212 条评论感谢分享收藏•没有帮助•举报•作者保留权利79赞同反对，不会显示你的姓名知乎用户软件工程专业，写过代码，当过hr，现自由…79 人赞同这是2014.12整理最新的图这是2014.4整理的发布于2014-12-317 条评论感谢分享收藏•没有帮助•举报•作者保留权利283赞同反对，不会显示你的姓名司马乎知乎，司马乎283 人赞同阿里内部的段子by fenng大M对M5说:这个你看看能不能做点啥?M5对M4说：最近这个是热点，搞个活动吧... M4对M3说：这个活动可以搞一下。
阿里巴巴薪酬体系简介
阿里巴巴薪酬体系简介01 职级阿里巴巴有两套人才发展体系，一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才。
另一套体系就是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10，把每一个层级的评判能力全部细分，它的能力表现是什么，要达到什么样的层级，全部有一个细分的体系。
这样就实现了整个人力资源体系的科学化。
大部分都归纳在P序列 ,你的“职位+工种”，比如P7产品经理=产品专家。
一般到 P3为助理，其中 P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。
P4= 专员P5= 资深专员P6= 高级专员（也可能是高级资深）P7= 专家P8= 资深专家（架构师）P9= 高级专家（资深架构师）P10= 研究员P11= 高级研究员P12= 科学家P13= 首席科学家P14= 马云（阿里专家级别定义）同时对应P级还有一套管理层机制：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团高层M9=P14 陆兆禧在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。
不同的子公司给出P级的标准不一样。
比如： B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。
同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。
（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）02 薪水阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完（阿里专家级别及对应薪酬）03 跳槽 or 晋升晋升条件：1、晋升资格：上年度 KPI达3.75。
2、主管提名：一般KPI不达3.75主管不会提名。
3、晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。