自考企业管理概论试卷及答案

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2022年自考专业(工商企业管理)企业管理概论考试真题及答案

2022年自考专业(工商企业管理)企业管理概

论考试真题及答案

一、案例分析题每小题12分，共2小题

1、案例：2022年底，某电商公司迫于激烈的市场竞争压力，面对公司内部人浮于事、经营成本激增、运行效率低下等问题。启动了新一轮组织变革。新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。前台离客户最近，主要职能是建立快速响应机制，以产品为单位组建部门开展精细化运营。中台为前台供应人员培训、网络维护等服务，但并不从微观层面干涉前台的日常运营。后台则为整个公司供应物流、金融保险、品牌管理等基础支持。问题：（1）阐述该公司此次组织结构设计的主要内容。（2）分析指出该公司此次组织结构设计所反映出的企业组织变革趋势

2、案例：HW公司作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，致力于基站、移动系统设计、算法设计和终端芯片组设计等。近年来该公司在5G、云计算、人工智能、物联网等基础技术领域取得重大突破，并成为相关国际质量标准的参加者和制定者，特殊是HW的5G 技术标准不仅被中国政府确认为国家标准，也已成为重要的国际标准。此外，大量采纳人工智能、可折叠屏等技术的HW顶配智能手机也成为世界高端手机的翘楚，其技术标准被众多追随企业视为行业标杆。

问题：（1）分析HW公司技术创新的类型及其特点。（2）分析案例中涉及的HW公司的质量标准类型

参考答案：

【一、案例分析题】

1（1）组织结构设计的主要内容包括：①职能设计；②框架设计；

③协调设计；④规范设计；⑤人员设计；⑥激励设计。由案例可知，该公司“新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。”故该公司此次组织结构设计的主要内容为框架设计和规范设计。（2）该公司此次组织结构设计反映出企业组织扁平化的变革趋势。扁平化要求企业尽量削减决策层和操作层之间的中间环节，强调系统、影响力、敏捷指挥、分权、加大掌握幅度等，使管理的成本费用大大降低，而管理的幅度和效率却大大提高，是对传统多层化组织结构理论的一种否定。2（1）HW公司的技术创新属于自主创新。技术创新的实现途径有自主创新、仿照创新和合作创新。其中，自主创新指企业通过自身努力和探究产生技术突破，并在此基础上依靠自身的力量推动创新的后续环节，完成技术的商品化，猎取商业利润，达到预期目标的创新活动。故由案例可知，HW公司的技术创新属于自主创新。自主创新的特点有：①技术突破的内生性。此特点表现为：HW公司的技术创新所需的核心技术来源于企业内部的技术突破，是其依靠自身力气，通过长期技术积累和独立的讨论开发活动而获得的。②技术与市场的领先性。此特点表现为：HW公司成为相关国际质量标准的参加

2023年10月自考企业管理概论00144试题及答案

10月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业管理概论试卷

(课程代码00144)

本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。

考生答题注意事项：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。必须对应试卷上旳题号使用2B铅笔将“答题卡”旳对应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间。超过答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共20分。在每题列出旳备选项中只有一项是最符合题目规定旳，请将其选出。

1.不有关行业中旳腾讯，华谊兄弟共同公布粉丝互动平台“星影联盟”，运用腾讯旳社交网络平台对华谊旳影视剧，明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（ B ）

A.后竞争联盟

B.前竞争联盟

C.竞争联盟

D.非竞争联盟

2.有人问松下企业有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答:“没们别旳，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然旳规律去工作而已。”松下幸之助这句话训旳是企业系统特性旳（ A ）

A.环境适应性

B.整体性

C.有关性

D.目旳性

3.中石化作为我国支柱产业和基础产业旳骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域旳少部分股权。改革后中石化旳国有股份经营方式为（ B ）

A.国家独资经营

B.国家控股经营

C.国家参股经营

D.国有垄断经营

4.从市场需求出发，通过对企业旳运作过程进行根本性旳分析，对企业流程旳构成要素进行重新组合和设计。上述观点所根据旳管理理论是（ D ）

2023年自考企业管理概论试卷及答案

2０23年１０月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业管理概论试卷 (课程代码０0１44)

一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共２０分。

１．按照平等互利旳原则，印度塔塔汽车企业与中国某汽车制造商以契约旳形式在中国境内共同开办汽车零配件旳生产企业。该企业应属于

Ａ.个体企业 B．中外合资经营企业

C．外商独资经营企业 D.中外合作经营企业

2.１9９0年,克莱斯勒为实现与零部件供应商旳紧密合作，发起了意在减少供应成本旳SCOＲE项目，与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享，颠覆了数年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容旳敌对关系，这属于

A．后竞争战略联盟 B.竞争联盟

Ｃ.非竞争联盟Ｄ．前竞争联盟

３．从时间维度延伸上看,管理活动旳重点由处理眼前旳技术问题转向处理事关企业长远发展旳问题，这反应旳企业管理理论旳发展趋势是

A．人本化Ｂ．整体化 C.战略化 D．网络化

4．２0世纪23年代初,由通用汽车企业总经理斯隆首先提出把企业旳经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位,每个经营单位在财务上向总企业负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织构造指旳是

A．直线构造 B.事业部构造

C.直线职能构造 D．矩阵构造

5．“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体组员旳最高理想和追求,是企业向世人旳庄严宣言,它反应旳是企业文化中旳

Ａ．企业最高目旳B．企业精神

C．经营管理风格Ｄ．企业道德

６.某企业人力资源部以书面文献旳方式对各个岗位旳工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员旳资格规定等做了系统描述,该文献被称为

2023年4月企业管理概论 00144 自考真题

2023年4月企业管理概论自考真题

课程代码：00144

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．在企业生产经营过程中，由员工招聘、调配、考核、升迁等形成的要素流动是

A．人员流

B．资金流

C．物流

D．信息流

2．实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是

A．个人业主制企业

B．合伙制企业

C．公司制企业

D．个体工商户

3．协调员工之间关系、激励每位员工积极性的管理职能是

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

4．基于物质利益原则，运用工资、奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是

A．行政方法

B．经济方法

C．法律方法

D．文化方法

5．某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高，但相对市场占有率低。该业务在波士顿矩阵中属于

A．明星区

B．瘦狗区

C．现金牛区

D．野猫区

6．在迈克尔•波特的价值链理论中，人力资源管理活动属于

A．基本活动

B．直接活动

C．支持性活动

D．主体活动

7．由财务、技术研发、人事部门各自制定的部门目标和规划称为

A．总体战略

B．公司层战略

C．经营战略

D．职能层战略

8．某钢铁制造企业在非洲收购一家铁矿石开采企业，以确保所需的主要原料供应。该企业的成长战略属于

A．前向一体化

B．后向一体化

C．横向一体化

D．混合多元化

9．企业家精神的内核是

A．合作

B．学习

C．诚信

D．创新

10．“为机器、设备等所规定的操作方法和注意事项”指的是企业技术标准中的

A．操作规程

B．产品标准

C．工艺标准

D．基本标准

11．人力资源本身具有自我开发和自我利用的能力，这是其区别于非人力资源最重要的特征。这主要反映了人力资源特点中的

全国2022年10月自考00144企业管理概论试题及参考答案

全国2022年10月高等教育自学考试

企业管理概论试题

【【课程代码】】00144

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、企业集团的组织结构一般有四个层次，由集团公司控股的子公司组成的层次属于（B）

A、核心层

B、紧密层

C、半紧密层

D、松散层

2、在职权等级链上所设置的管理职位的级数称为（C）

A、管理跨度

B、管理部门

C、管理层次

D、管理幅度

3、企业管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备更多的（D）

A、技术技能

B、财务技能

C、人际技能

D、概念技能

4、当管理者处理冲突问题，调解各种争端时，其所扮演的主要角色是（A）

A、混乱驾驭者

B、谈判者

C、资源分配者

D、形象大使

5、企业为了提高各方面素质，增强其发展能力所制定的战略目标属于（A）

A、发展性目标

B、效益性目标

C、利益性目标

D、竞争性目标

6、SWOT分析中，利用机会、力图克服弱点的组合战略是（D）

A、SO战略

B、ST战略

C、WT战略

D、WO战略

7、某公司在五大洲几乎所有国家市场实行完全相同的竞争战略。这种国际化经营战略属于（C）

A、跨国战略

B、集中化战略

C、全球化战略

D、多国本土化战略

8、L公司“让世界爱上中国造”的广告口号反映了全体成员的最高理想和追求，这属于其深层企业文化中的（D）

A、企业风俗

B、企业精神

C、经营管理风格

D、企业最高目标

9、J公司正在为上市做准备，急需从外部聘用一名有资本运作经验的财务总监，最佳的招聘方式是（B）

A、招聘会

企业管理概论自考真题

全国2008年7月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码：00144

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的，一年以后，由于经营不善，企业倒闭且资不抵债，此时出资人应负的责任是( )

A.有限责任

B.有限连带责任

C.仅限于总经理无限连带责任

D.出资人无限连带责任

2.系统论的观点认为，人造系统具有许多特征。“三个与尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?( )

A.整体性

B.相关性

C.目的性

D.环境适应性

3.企业管理具有二重性。其中，社会属性( )

A.是由共同劳动的社会化性质产生的

B.是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质决定的

C.是一切社会化大生产所共有的

D.执行着合理组织生产的一般职能

4.某职业经理人因原公司的报酬机制没能客观、公平地反映其经营企业的水平而辞职，该经理人期望的报酬机制是( )

A.结构工资制

B.年功序列工资制

C.专家高薪制

D.年薪制

5.某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( )

A.专业分工与协作原则

B.指挥统一原则

C.有效管理幅度原则

D.责权利相结合的原则

6.从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种( )

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.企业风气

7.人力资源的特征有多种，其中最重要的是( )

《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)

《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)-

卷面总分：115分

答题时间：80分钟

试卷题量：34题

一、单选题（共20题，共40分）

1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）

A.中外合资企业

B.中外合作企业

C.外向型企业

D.跨国公司

正确答案：B

您的答案：

本题解析：

暂无解析

2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

正确答案：C

您的答案：

本题解析：

暂无解析

3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）

A.董事

B.经理

C.财务总监

D.工程师

正确答案：D

您的答案：

本题解析：

暂无解析

4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

正确答案：B

您的答案：

本题解析：

暂无解析

5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.介于表层和中层之间的企业文化

正确答案：A

您的答案：

本题解析：

暂无解析

6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）

A.隐形性

B.潜移性

C.稳定性

D.继承性

正确答案：C

您的答案：

本题解析：

暂无解析

7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施?（）

A.综合奖

B.单项奖

C.超额奖

自考《企业管理概论》习题及答案

《企业管理概论》

（课程代码：00144）

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1．有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而己。”松下幸之助这句话讲的是企业系统特征的（）。

A．环境适应性 B．整体性

C．相关性 D．目的性

2．从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）。A．学习型组织理论 B．权变理论

C．机制设计理论D．企业流程再造理论

3．作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是（）。

A．人力资源规划 B．激励

C．职务分析 D．培训

4．某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（）。

A．成长方向 B．竞争优势

C．协同作用 D．产品与市场领域

5．许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是（）。

A．战略同盟理论 B．企业核心能力理论

C．战略再造理论 D．竞争战略理论

6．当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）。

A．稳定型战略 B．紧缩型战略

C．发展型战略 D．防御型战略

7．我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（）。

2023年自考企业管理概论试题和答案

全国2023年4月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码:00１44

一、单项选择题（本大题共20小题,每题1分，共20分)

在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。

1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为关键，与有关旳协作配套企业、销售企业和科研机构联合所构成旳企业

集团属于( )

A.产品辐射型企业集团ﻩﻩﻩ

B.多元复合型企业集团

C.出口导向型企业集团ﻩﻩﻩＤ.项目成套型企业集团

2．在企业管理旳各项职能中，位于首要职能旳是（)

A．计划ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.组织

C．用人ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ．控制

3．“1+１>2”是用来描述人造系统旳(）

A．有关性特性ﻩﻩﻩﻩ B.整体性特性

C.目旳性特性ﻩﻩﻩﻩﻩ

D.环境适应性特性

4.以集权为重要特性旳组织构造是（)

A．事业部构造ﻩﻩ B.直线职能构造

C．矩阵构造ﻩﻩﻩﻩ D.职能构造

５．美国管理学家哈默和钱皮把当今市场旳特性概括为（)

A．顾客、竞争、变化ﻩﻩﻩ B.顾客、制造者、竞争

C．竞争、经销者、变化ﻩﻩﻩＤ．制造者、经销者、顾客

６.海尔集团旳“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化旳高度概括？( ）

A．企业精神ﻩﻩﻩﻩB．经营管理风格

C．企业风气ﻩﻩﻩ D.企业道德

7．１９97年出台旳《国务院有关建立统一企业员工基本养老保险制度旳决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资旳4％,且后来两年提高一种百分点，最终到达（)

A.7%ﻩﻩﻩ

B.８%

C.9％ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ

D.10％

８.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点旳人员招聘方式是（）

自考企业管理概论练习题+参考答案

一、单选题（共80题，每题1分，共80分）

1、家乐牌洗衣机的产品说明书上标明，该产品在正常使用情况下，平均无故障工作的时间至少在500小时以上。该项说明反映的是产品质量的( )

A、可靠性

B、寿命

C、性能

D、安全性

正确答案：A

2、某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。这说明（）

A、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范

B、企业文化必须形成一定的系统和规范

C、企业文化建设是企业生存发展的需要

D、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理

正确答案：A

3、“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是

A、商标、商号统一的名牌战略

B、名牌商号战略

C、商标租商号共创名牌战略

D、名牌商标战略

正确答案：D

4、某集团公司的电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）

A、一体化战略

B、总体经营战略

C、职能战略

D、经营单位战略

正确答案：D

5、提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是（）

A、安德鲁斯

B、彼得·德鲁克

C、钱德勒

D、迈克尔·波特

正确答案：B

6、企业管理体系中最重要的组成部分是（）

A、信息管理

B、财务管理

C、高层管理

D、人力资源管理

正确答案：B

7、管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）

A、波特定律

B、彼得原理

C、默菲定律

D、麦克莱兰定律

正确答案：B

8、某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是（）

企业管理概论历年自考真题试题及答案

总分：100分题量：41题

一、单选题（共30题，共60分）

1.下列有关企业含义正确的表述是（）

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

正确答案：B

本题解析：

暂无解析

2.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C..有限责任公司

D.股份有限公司

正确答案：A

本题解析：

暂无解析

3.企业管理的二重性是指（）

A.生产属性和经营属性

B.计划属性和市场属性

C.自然属性和社会属性

D.经济属性和文化属性

正确答案：C

本题解析：

暂无解析

4.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

正确答案：D

本题解析：

暂无解析

5.在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（）

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

正确答案：D

本题解析：

暂无解析

6.公司制企业最高的权力机构是（）

A.股东大会

B..董事会

C.高层经理班子

D.监事会

正确答案：A

本题解析：

暂无解析

7.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）

A.直线职能结构

B.直线结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

正确答案：B

本题解析：

暂无解析

8.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）

企业管理概论自考试题及答案汇总

全国2005年4月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码：00144

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为( )

A.波斯顿矩阵分析法

B.收益矩阵法

C.头脑风暴法

D.麦肯西矩阵分析法

2.下列企业组织形式中属于自然人企业的是( )

A.合伙制企业

B.有限责任公司

C.股份有限公司

D.股份合作制企业

3.企业在一定的生产技术条件下，为合理利用人力、物力、财力等经营资源所规定的消耗标准与占用标准称为( )

A.记录

B.制度

C.程序

D.定额

4.我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是( )

A.董事会

B.股东大会

C.监事会

D.经理班子

5.企业文化作为一种意识形态，其基本核心为( )

A.计划

B.价值观

C.企业宗旨

D.领导人的意志

6.企业工资制度以年功工资(又称工龄工资)为主体的国家是( )

A.中国

B.美国

C.日本

D.英国

7.我国劳动保障制度改革后，企业职工养老保险和医疗保险将由( )

A.职工个人负担

B.政府负担

C.企业和个人共同负担

D.企业和政府共同负担

8.企业制写经营战略需考虑的重大关系有八种，其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有( )

A.企业与顾客、投资者和供应者

B.企业与顾客、供应者和经销者

C.企业与顾客、供应者和竞争者

自考企业管理概论章节练习题及答案详解

简答题：

一，企业及分类3 页

二，现代工业企业特征12页

三，公司制的特点26页

四，所有权与经营权分权理论18，19页

五，股份有限公司与有限责任公司的异同点27页六，基础工作的内容和作用57页

七，国企如何实现民主管理72页

八，影响集体分权的因素83页

九，公司的法人治理结构的涵义及构成73页

十，建立社会主义文化的意义97页

十一，我国工资分配制改革目标116页

十二，制定经营战略的必要性152页

十三，经营战略的内容156页

十四，制定经济程序（指导的67页）

十五经营战略的实施基本原则160

十六经营战略与组织结构的关系163

十七战略家的主要职责和基本素质162

十八影响产品市场需求状况的因素173

十九竞争对手状况分析的内容174---175

二十战略综合分析内容方法179

二十一企业内部条件分析的目标177

二十二企业的实力分析内容178---179

二十三什么是差异化战略如何实施产品差异化191 二十四滚动计划法的特点201

二十五技术开发的条件212

二十六价值工程的涵义及特点234

二十七流水线的优缺点265

二十八流水线的生产条件265

二十九企业定员的要求268

三十生产作业计划的作用309

三十一MRP目标和组成325

三十二作业核算的内容，方法和要求340--341

三十三全面质量管理特点355

三十四PDCA循环步骤358

三十五质量体系文件总类有哪些350

三十六提高设备使用效益的技术经济措施（指导188）三十七市场营销工作内容385

三十八销售服务的作用401

三十九定价考虑哪些因素402

四十广告宣传的原则414

自考企业管理概论试题与答案

一、单选题（共80题，每题1分，共80分）

1、企业全面质量管理走向成熟的标志是实施（）

A、开发型的质量管理

B、全员的质量管理

C、经营型的质量管理

D、全过程的质量成本控制

正确答案：C

2、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态，其深层的企业文化也称为( )

A、企业文化的精神层

B、企业文化的表层

C、企业文化的物质层

D、企业文化的制度层

正确答案：A

3、某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择（）

A、商标、商号统一战略

B、名牌商号战略

C、名牌商标战略

D、商标和商号共创名牌战略

正确答案：C

4、某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。该话语应该被视为

A、企业风气

B、经营管理风格

C、企业最高目标

D、企业制度

正确答案：C

5、管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）

A、整体化趋势

B、战略化趋势

C、网络化趋势

D、人本化趋势

正确答案：B

6、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的

A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、营销观念

正确答案：C

7、在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（）

A、计划

B、控制

C、组织

D、指挥

正确答案：A

8、制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是

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