完整版节事活动策划与组织管理 第二章 节事活动策划4-5.ppt
节事活动策划与组织ppt课件
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
广州亚运会--重点基础设施5年花
1090亿
▪ 从2005年到2010年,广州市本级投入 城市重点基础设施建设资金1090亿元,用 于改善城市面貌,大力整治城市环境。这 1090亿元主要集中在三大块:
▪ event management
使事件成为具有强烈旅游导向(a strong tourism orientation)的吸引物
提供高质量的事件产品(event product)
协调目的地规划(Destination Planning)和地方 促销(Place Promotion)过程中各类不同事件的 角色的过程和事务
利益/伤害有多大? ▪ 利益相关者受到损害后会不会采取行动?如果
会,会采取什么样的行动? ▪ 可能采取行动的利益相关者的影响力有多大? ▪ 利益相关者可能采取的行动是否足以使决策不
可行或使决策得不偿失?
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
Others are staged of gaining publicity and might be called ‘pseudo events’伪事件because they are neither spontaneous自发性 nor authentic真实性.
节事活动策划方案
节事活动策划方案一、活动背景。
节事活动是指在特定的时间节点举办的一系列庆祝、纪念或者宣传活动。
这些活动可以是传统的节日庆祝、纪念日活动,也可以是针对特定主题的宣传活动。
通过节事活动,可以增强人们的归属感和认同感,同时也可以传播特定的价值观念和理念。
二、活动目的。
1. 促进团队凝聚力,通过参与节事活动,增强团队成员之间的凝聚力和团队精神。
2. 宣传企业文化,通过节事活动,向外界展示企业的文化和价值观念,增强企业形象。
3. 提升员工幸福感,通过举办节事活动,提升员工的幸福感和工作满意度。
三、活动内容。
1. 确定节事活动的主题和时间节点,可以是传统节日,也可以是公司特定的纪念日或者主题活动。
2. 确定活动的形式,可以是庆祝会、主题讲座、团建活动等。
3. 确定活动的具体内容,包括节目安排、活动流程、奖品设置等。
4. 确定活动的参与人员,包括员工、客户、合作伙伴等。
四、活动实施。
1. 制定详细的活动方案,包括活动时间、地点、人员安排等。
2. 组织活动筹备工作,包括场地布置、节目准备、奖品采购等。
3. 宣传活动,包括内部宣传和外部宣传,确保活动的知晓度和参与度。
4. 组织活动实施,确保活动顺利进行,同时注意安全和秩序。
五、活动评估。
1. 活动结束后,进行活动效果评估,包括参与人数、参与度、满意度等指标。
2. 总结活动经验,发现问题和不足,为下一次活动做准备。
3. 对活动进行宣传和总结,向内外界展示活动成果和效果。
通过以上策划方案,可以有效地组织和实施节事活动,达到预期的目的和效果。
同时,也可以为企业文化建设和员工关系维护提供有力的支持。
节事活动策划与组织管理 第二章 节事活动策划4-5ppt课件
➢营销方面 具有促销、广告和指导作用。
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2、标志物
★ 也称吉祥物或象
征图案,是表达某种
文化主题内容的物品
图案,是经过深思熟
虑、理想化设计,根据公众的审美情趣创作具有文化 韵味和形象特色的图案或实物。
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25
,形成大节套小节,节奏紧凑、产品丰富的大型节庆活
动。
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节事主题策划的四种经典模式:
模式三:提炼整合型——“新壶装陈酒”
此开发模式是对区域内各种现实和潜在的 旅游资源进行整合分析,通过挖掘当地的传统 文化、民俗风情等资源,将其中具有代表性或 垄断性的东西提炼出来,再选择适当的节庆载 体加以包装,通过赋予其特殊的节庆含义并采 取一定的节庆组织开展,使之产生旅游吸引力 的一种节庆开发模式。
计划);现场布置;紧急事件处理;新闻转播和
报道;闭幕式;效果评价。
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一、专业知识
2、节事策划与城市营销 ➢ 节事对地方品牌化过程的作用: ➢ 强化旅游观念和地方意识; ➢ 提升城市和地方声誉; ➢ 构成旅游产品体系组成部分; ➢ 拉动地方基础设施建设。
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二、工作实施
的“无”并不是真的没有,而是已经存在但尚未系统化,
没有形成节庆表现形式的旅游资源,这里的“有”是指经
过提炼、包装、赋义、展示等系列化策划工作而形成的完
整的旅游节庆活动。
27最Leabharlann 版整理ppt完美蓝色风席卷 海洋主题婚礼布置
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上海奉贤旅游风筝节
最新版整理ppt
节事活动策划与组织管理节事赞助与财务管理课件
的探讨不够全面。
展望
未来研究可以进一步加强对节事活动策划与组织管理的实践研究,深入挖掘节事赞助的 创新模式和有效策略,以及探索财务管理在节事活动中的新应用和挑战。同时,应注重 跨学科的研究方法,结合市场营销、项目管理等相关领域的知识,为节事活动的策划与
目的
关键要素
成功的节事活动组织管理需要关注组 织结构设计、职责分工、工作流程制 定、进度控制、质量管理、团队协作 与沟通等关键要素。
通过有效的组织管理,确保节事活动 的顺利进行,实现活动的目标,提高 活动的成功率。
节事活动策划与组织管理案例分析
分析案例
选取具有代表性的节事活动案例 ,对其策划与组织管理的过程进 行深入分析,总结成功经验与不 足之处。
对策建议
对策
对于节事活动策划与组织管理,建议采取科学的方法和流程进行策划和组织,注 重活动的创新性和可持续性。
建议
对于节事赞助,建议寻求多元化的赞助来源,建立长期的合作关系,并注重赞助 回报的有效性和合理性。在财务管理方面,建议建立健全的财务管理制度,强化 财务风险的防范和控制。
研究不足与展望
研究不足
组织管理提供更全面的理论支持和实践指导。
策略
制定节事赞助策略需要考虑多个因素,如企业品牌形象、市 场定位、目标受众等。同时,还需要根据节事活动的性质、 规模和目标,选择合适的赞助形式和级别,以达到最佳的宣 传和推广效果。
节事赞助案例分析
01
案例一
某知名品牌独家赞助了一场大型音乐节,通过现场广告宣传、品牌展示
和明星代言等方式,成功提升了品牌知名度和美誉度。
节事活动策划与流程 ppt课件
划) � 【策划】 筹划;谋划:幕后~。
的 内 涵
� 【策划】 人们为实现预定的目标,在调查分析有关资料的基 础上,对未来某项目进行系统、全面的构思、谋划,形成最佳 行动指导方案的过程。
•策划普遍存在于 人类行为之中。
(4)范围 (1)过程
策划
(3)性质
(2)内容
•策划是一项极为复杂 的综合性思维工程。
(2)总体目标 (3)对外主要合作方式 (4)盈利模式、收入来源、预测和支出预算 (5)内部管理中应注意的问题和难点 (6)主要的风险预测、解决的方案和备选的方案 (7)评估和总结
节事活动策划与管理
:
详细策划的内容
• 主题 • 布局 • 装饰 • 供应商 • 技术要求 • 娱乐 • 餐饮
第二节 节事活动策划的基本流程
<Section Ghost>
(二) 策划的要素
�有明确的主题目标 �有崭新的创意 �有实现的可能性
节事活动策划与管理 LastModified:2004兺06懍14粧10:14湰屃
第1节 策划与解释活动策划
二
� 节
6.市场化
事 活
5.参与性
1.个性化
动
(一)节事活动
策
事活动策划与流程
第1节 策划与节事活动策划 第2节 节事活动策划的基本流程 第3节 节事活动策划书的写作
节事活动策划与管理
【目的要求】
熟悉策划的基本内容和特点;掌握节事活动策划的基本流程,能够初步撰 写专业相关项目的策划书。
【重点难点】
重点:节事活动策划的基本流程; 难点:节事活动策划书的撰写。
节事活动策划与管理
2004.2.26,在新加坡举行的亚洲航空展上,中国研制的ARJ21型支线客机 吸引了众多参观者。2年1次的新加坡亚洲航空展于2月24日至29日在新加坡的樟宜展 览中心举行,来自世界47个国家和地区的148个军方和民用代表团参展,其中包括70 家世界航空航天业顶尖公司。
节事活动策划与组织管理 第二章 节事活动策划1-3
节事活动的策划原则
优势原则 节事要以当地优势资源或者优势产业为基础, 形成自身特色。
中国十大著名节事:
中国盱眙国际龙虾节、青岛国际啤酒节、宁波国际服装 节、中国呼和浩特昭君文化节、中国上海国际艺术节、中 国曲阜国际孔子文化节、杭州西湖国际博览会、中国吴桥 国际杂技节、中国豆腐文化节、南宁国际民歌艺术节。
专业知识
2、具体方法 (1)抽样调查法 是指按照一定方式从调查总体中抽取部分样 本,用样本结论说明总体情况的一种调查方法。
专业知识
2、具体方法 (2)网络调查法 是通过网络进行 有系统、有计划、 有组织的市场数据 的收集、调查、记 录、整理和分析, 进行客观的测定和 评价。
(3)
(4)德尔菲法
节事活动的策划原则
高效原则 牢牢把握高效原则,建设节约型社会,提高 节事的举办效率,从设计上堵住浪费的黑洞。 高效原则的含义: ※市场导向下的节事活动有预算约束; ※在主题策划和内容策划的时候就摈弃那些 耗资巨大,社会、经济、文化效果不显著的项 目和内容,做好投资-收益分析、成本-效益分 析。
第三节 节事活动的策划方法
选用合适的方法是 成功的关键!
专业知识
1、一般方法 (1)深入挖掘法 首先分析当地各种各样的节事活动,对其重 新进行名称、理念、内容等的定位。即利用传 统资源,并赋予新的商业理念,策划满足客源 市场文化心理的节事活动。
存在的问题: 因深度挖掘不足而导致缺乏内涵和市场吸引力低下; 因过度包装开发而导致对传统资源的滥用。
节事理念的形成
策划者对未来社会、经济、文化发展趋势的判断
策划理念 2、理念贯穿于节事策划的全过程。 节事策划的理念体现于节事策划的 主题选择、商业模式选择、组织结 构设计、内容编排效果评估等各个 环节。
节事活动策划与流程课件
•
要积极运用当前最有优势的互联网,扩大农运会的宣传,利
用互联网的精彩宣传,不断提高农运会的品牌宣传,并且通过政
府和社会影响来提高中央领导的关注和关心,运作中央重要领导
出席农运会的相关活动。
•
在整体运作中,要加强对南阳市的资源挖掘、整合,强化优
势资源,要有大品牌战略意识和战略,将优势资源进行全新的品
牌包装,向全球进行精准化宣传和推广。
亚洲美食、创意服饰等内容,将形成全新的旅游节庆品
牌。10月1日—3日在徐汇滨江绿地举行的“上海西岸
音乐节”今年也将纳入到旅游节活动中来。届时来自两
岸三地的人气歌手和乐队组合将为市民游客奉献音乐狂
欢盛宴。旅游节的其他各项活动也将积极创新,引入新
的办节力量,调动各种办节资源,力争将上海旅游节庆
的活动质量不断提升。
2012年全国农民运动会商机创意
1.创意理念
• 高大上
2.策划核心
• 操作
3.宣传主题:时尚、活力、创意
• 进入21世纪,农民的形象已经发生了翻天覆地的变化。农 、贫穷的代名词。要办好2012年农运会,就应该注入时尚 农村、新农民的活力和动力,在项目市场和产业开发中, ,不能仅仅停留在农运会现有的竞技项目上,而应该以农 开发民间艺术、特色表演、文化产品等等,使农运会同时 文化创意产业发展盛会。
•
精心策划农运会的开幕式,应用光立方、光电子等高新技术
之外,对内容进行创意性开发,将南阳市特有的资源以特定的形
式就行设计和包装,使农运会开幕式成为宣传南阳市最好的载体
。
10.新南阳发展战略
11.农运会实施攻略20项
• 范蠡 • 恐龙 • 药谷:张仲景 • 圣水 • 农民节 • 村长论坛 • 农家乐 • 农民企业家 • 美乡村 • 乡村美人
节事活动策划方案.pptx
上海世界博览会 吉祥物’海宝’设计者 ——把创意灵感画在
茶杯垫子上的台湾人 巫永坚
5.曼陀罗法 (Stramonium)
6.逆向思考法 (Reverse Thinking)
7.分合法(Synectics)
将不相同亦无关联的元素加以整合、分类,产生新的意念和面貌。
8.属性列举法 (Attribute Listing Technique)
二、节事活动策划创新方法
定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。 ——《大学》
技术创新 理念创新 体制创新 机制创新 管理创新 形式创新 产品创新 服务创新
……
1.深入挖掘法
2.外部借鉴法
3.理性预测法
英国双胞胎比赛
4.规划整合法
杭州行为艺术之最
5.抽样调查法
6.网络调查法
7.头脑风暴法(BS法)
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午5时10分13秒下午5时10分17:10:1321.1.16
谢谢观看
。2021年1月16日星期六下午5时10分13秒17:10:1321.1.16
15、会当凌绝顶,一览众山小。2021年1月下午5时10分21.1.1617:10January 16, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021年1月16日星期六5时10分13秒17:10:1316 January 2021
第二章 节事活动策划
第三节 节事活动策划方法
理念和原则:节事活动的性质和方向 原理和方法:节事活动的内容和形式 程序和步骤:节事活动的组织和实施
节事活动策划要领
节事活动策划与组织管理课件
2010年第121届帕萨迪纳花车游行
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行中国武术表演
节事活动策划与组织管理
秦腔绝活“顶灯”
节事活动策划与组织管理
木偶表演
节事活动策划与组织管理
美国肯塔基赛马会
• 时间:每年五月第一个星期六开始,为期两周 • 地点:肯塔基州路易斯维尔(Louisville, Kentucky) • 级别:国家一级赌马会
节事活动策划与组织管理
❖标志性事件 这是一种在同一地方重复举办的事件。对于举办地来说,标
志性事件具有传统、吸引力、形象或名声等方面的重要性。标志 性事件使得举办事件的场所、社区和目的地赢得市场竞争优势。 随着时间的消逝,标志性事件将与目的地融为一体。例如,河南 洛阳的牡丹节已经成为其旅游主题;成都的春季糖酒会也因其特 殊的表现,在市场竞争中获得了优势。 ❖重大事件
• 第138届赛马节上,观赛者们五花八门的帽子和新奇的着装也是一大看点。
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
梅西感恩节大游行是是由美国梅西百货公司主办的一年一度的感恩节大游行,是全美感恩节 最大规模的庆祝活动。有超过350万人在纽约曼哈顿沿途现场观看,而在家里看游行电视转播 的人数更高达5000万。
2、提升举办国和城市的知名度、美誉度,提升目的 地旅游形象。
节事活动策划与组织管理
英国诺丁山 狂欢节
节事活动策划与组织管理
香港赛马节
节事活动策划与组织管理
第二节 节事活动的基本类型
• 一、按内容划分
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
彝族火把节
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理第二章节事活动策划 ppt课件
策划理念
3、节事策划的基本理念。 (1)和谐的理念
节事主题的和谐; 各方利益的和谐; 举办过程的和谐。
策划理念
3、节事策划的基本理念。 (2)人本的理念
人的聚集才引发了集中性的消费; 人的参与和“聚焦”使得节事具有了 软媒体的性质,使商业赞助成为可能; 人本理念是以提高人的参与性为目标。
节事活动策划的特点
节事活动的策划原则
社区(公众)参与原则 具有广泛的参与性几乎是每个节事的目标。
一是业内人士参与;二是社区大众和外来游客 的参与。 社区大众参与的含义:
※正负面影响的直接承担者; ※参与节事消费; ※作为志愿者参与节事的组织和运作。
节事活动的策划原则
市场化原则 市场经济条件下,市场化原则是节事策划的
存在的问题: 预测的准确性方面有时不容易把握,万一预测失误则
造成全盘皆输。
专业知识
1、一般方法 (4)规划整合法
整合多个节事活动的所有优势资源,取长补 短,打造精品节事活动。
第三节 节事活动的策划方法
选用合适的方法是 成功的关键!
专业知识
1、一般方法 (1)深入挖掘法
首先分析当地各种各样的节事活动,对其重 新进行名称、理念、内容等的定位。即利用传 统资源,并赋予新的商业理念,策划满足客源 市场文化心理的节事活动。
存在的问题: 因深度挖掘不足而导致缺乏内涵和市场吸引力低下; 因过度包装开发而导致对传统资源的滥用。
计划:是指工什作么或时候行做动什以么前?(预重先内拟容定) 的具体内 容和步骤。
策划:是根据现实的情况和信息进行谋划,策 划具有明确的目的性怎、么选做择?(性重和创弹意)性,是一项 系统工程。
节事策划的必要性
节事策划的必要性是由节事产品开 发所依赖的资源特性决定的。 (1)节事资源具有潜在的特性。
节事活动策划方案
节事活动策划方案
活动背景和目的
我们很高兴地宣布,我们即将举办一场精彩的节事活动!在这个活动中,我们希望能够为社区居民提供一个愉快的时光,增强社区凝聚力,并且促进交流和互动。
我们希望通过这次活动,让大家能够更加了解彼此,并积极参与社区建设和发展。
活动内容
活动将包括丰富多彩的节目表演,如舞蹈、音乐、戏剧表演等。
同时还将举办各种有趣的游戏和互动环节,让大家更好地融入其中。
此外,我们还将提供美味的食物和饮料,让大家尽情享受美食和欢乐时光。
活动时间和地点
本次活动将在周末举行,具体时间和地点将会提前通知大家,届时欢迎大家踊跃参与。
我们会为大家准备充足的场地和设施,确保活动的顺利进行。
活动宣传和参与
我们将通过社区广播、户外海报、社交媒体等多种渠道进行宣传,希望能够让更多的人知晓并参与到这次活动中来。
我们欢迎社区居民和各界人士踊跃报名参与,也欢迎有意愿的朋友们提前联系我们,一起为活动做出贡献。
活动补充
最后,我们希望大家在活动中能够相互尊重、友好相处,共同
营造一个和谐愉快的氛围。
让我们一起期待这次精彩的节事活动吧!。
第四节 节事活动的策划程序PPT课件
市场=消费者+购买力+购买欲望
2021/3/25
授课:XXX
19
• 消费者决策过程:
需求认识 信息收集 方案评估 购 买 购后评价
2021/3/25
授课:XXX
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众口难调
市场细分(market segmentation)
根据顾客所喜欢或需要的产品和营销组合的不同,营销者可以把他 们分成具有明显特征的消费群体(分市场)
欲望 产品 效用 满足
18
市场营销者的角度:市场是由一切具有特定欲望和要求并且 愿意和能够以交换来满足这些需求的潜在顾客所组成一种商 品(或劳务)所有实际和潜在购买者集合。
科特勒认为:“在营销者看来,卖方构成行业,买主则构成 市场。”因此,“一个市场是由那些具有特定的需要或欲望 ,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜 在顾客所构成。”
❖主题口号 反映主题的句子,应该达到显著的信息传播效应。
❖主题物品 与主题相吻合的具体实物。 ❖主题仪式 与主题相关的庆典和礼仪规范。 ❖主题氛围
基于主题营造出来的特色场面,包括活动场地的基调、 音乐音响和装饰色调等。
2021/3/25
授课:XXX
6
节事主题设计的要求 ❖充分的市场调研 ❖挖掘当地独具特色的文化资源 ❖敢于创新,无中生有 ❖捕捉热点
2021/3/25
授课:XXX
1)选择目标市场 2)确定活动定位 ❖ 3、收集策划信息 ❖ 4、激发策划创意
2021/3/25
授课:XXX
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❖ 5、拟定初选方案
❖ 1)选择主题 ❖ 2)选定日期 ❖ 3)选择地点 ❖ 4)估算规模 ❖ 5)估算费用
❖ 6、筛选策划方案 ❖ 7、策划方案调整与修正 ❖ 8、实施方案 ❖ 9、后续工作和评估总结
节事活动策划与实施方案
• 9、综合性节事活动
• 这种节庆一般持续的时间较长,规模较大 , 投入较多,取得的经济效益也较好,在 我 国许多大城市都有此类活动。如杭州西 湖博览会、辽宁生态旅游节等。
二、节事活动的意义
• 1、提升城市文化品位 • 节事活动可以促进城市的硬件建设,促进
城市的交通、通讯、城建、绿化等基础设 施建设的步伐,优化城市环境。 • 昆明世博会结束后,世博园就成为昆明市 重要的城市景观;为北京奥运会建设的鸟 巢和水立方也成为了北京市的新地标。
• 3、确定节事主题 • 主题是核心。 • 金鹰电视艺术节 • 洛阳牡丹节
湖南金鹰电视艺术节
• 自2000年第18届开始,改称为“中国金鹰 电视艺术节”,由中国文学艺术界联合会 、湖南省人民政府、中国电视艺术家协会 、湖南省广播电视局联合主办,湖南广电 传媒股份有限公司承办,每年的第四季度 固定在湖南省长沙市举行。
• 一、组织准备工作 • (一)取得有关部门的同意和支持 • 公安、交通、消防、市政、城管、环保局
等。
• (二)成立筹备小组 • 1、组委会 • 2、组委会办公室 负责各项活动的协调、检查、监督工作等。
• 3、综合工作机构 • (1)新闻宣传部 • (2)行政接待部 • (3)安全保卫部 • (4)环境管理部 • (5)广告票务部
• 3、以“文化”为主题的节事活动
• 从1990年开始,每年十月都要举办一届 中 国瓷都--景德镇国际陶瓷节 ,至今已成功 举办了12届。
• 陶瓷节的法定节日为10月12 日。陶瓷节各 项活动从10月1日起至10月31 ,为期一个 月。
• 4、以“民俗风情”为主题的节事活动
• 这类节事活动常常与当地特色文化物质 载 体相结合,结合观光和旅游,开展多种 丰 富多彩的活动。 如中国国际淄博聊斋文化 节、杭州国际运河节、安阳殷商文化节、 福建湄洲妈祖文化节等。
节事活动策划与组织管理
本书由北京节庆文化发展中心主持编写,戴光全、马聪玲主编,参加编写的人员有郭淳凡、杨丽娟、弓宝宏; 由吴必虎、王重农审稿。
图书目录
第一章节事活动概论(1) 第一节节事的基本概念(1) 第二节节事活动的基本类型(4) 第三节国际节事活动发展概况(6) 第四节国内节事活动发展概况(10) 第五节节事活动行业的形成(13) 综合案例及案例分析(16) 第二章节事活动策划(21) 第一节节事活动的策划理念(21) 第二节节事活动的策划原则(25) 第三节节事活动的策划方法(28)
节事活动策划与组织管理
2007年中国劳动社会保障出版社出版的图书
01 内容简介
03 作者简介
Байду номын сангаас
目录
02 推荐 04 图书目录
《节事活动策划与组织管理》是2007年1月由中国劳动社会保障出版的图书,作者是戴光全、马聪玲。
内容简介
本书根据会展行业的岗位要求和高职、高专院校会展专业的教学实际,由劳动和社会保障部教材办公室组织 编写。内容涉及节事活动概论、节事活动策划、节事活动的市场营销、节事赞助与财务管理、节事活动配套管理 和节事活动评估等。
推荐
《节事活动策划与组织管理》一书由北京节庆文化发展中心负责主持编写。经过专家、学者及节事专业人士 的共同努力,终于完成了此书的编纂工作。这也是我国节事领域首部作为教材使用的专业书籍。
作者简介
作者戴光全戴光全,1988年6月毕业于华东师范大学,理学学士;2004年6月研究生毕业于中山大学人文地理 学专业,理学博士。广州地理研究所副研究员,中国地理学会旅游地理专业委员会委员,广东省地理学会第十一 届理事会理事。熟悉旅游地理学、市场营销学,经济管理学等方面的理论。主要研究包括节事旅游及大型活动、 事件与事件旅游、区域发展与旅游规划,旅游经济学、旅游管理学,先后主持和参加多个省市、各个层次的区域 旅游规划和旅游景区规划、旅游项目策划的相关研究近30项,公开发表和出版论文、教材、译作、著作,规划文 本共50多篇(册)。
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优选
二、工作实施
(一)决策阶段 (二)内容策划阶段 (三)执行阶段 (四)评价阶段
13
优选
决策阶段 可行性分析
发起
成立管理机构 确定目标
评价阶段
目标评价
工作评价
效益与影响评价
执行阶段
监察控制 事故处理 关闭工作
ห้องสมุดไป่ตู้
内容策划阶段
主题与名称 标志物
举办时间
举办地点 举办单位
活动内容
营销传播 志愿者招募 获得赞助商支持
从宏观政治水平看,它可以提升一个地区, 甚至一个国家的国际形象,从微观的政治水 平而言,节事活动是一种“政策工具”—— 音乐和艺术节事能够促进文化发展、种族交 流活动,能够减轻社会压力和种族冲突,增
19 进种族间的相互理解,并保留各种种优族选 传统。
目标“SMART”
目标是明确的 可以进行量化估算的 参与者都赞同的 基于现有资源可实现的 可按照预定实现的
8
优选
二、工作实施 与策划内容融合学习。
9
优选
第五节 节事活动的策划内容
10
优选
一、专业知识
1、节事活动策划的基本要素(30)
时间;地点;规模;类型;主题;宗旨;目的;
名称;日程;主办单位;协办单位;赞助单位;
主体内容;配套活动;邀请名单;参加者;形象
定位;商业模式;宣传促销计划;新闻发布会;
对于一个小的节事活动而言,可行性分析可以是 非正式的,可能只是主要发起者之间的闲聊。
对于失败可能性较大的节事活动而言,可行性分 析包括更加复杂的细节性研究,最初的可行性分 析应集中于市场研究和初步的财务分析。
16
优选
2、可行性分析
基础条件分析: 区域内资源与开发条件分析; 客源市场需求分析; 经济与社会条件分析; 空间竞争状态分析。
主题策划时还要确定节事的特征、时间、地 点、规模。是专业活动还是市民节日,是全国 性活动还是地区性活动。
23
优选
节事主题策划的四种经典模式:
模式一:经典回归型——“老壶装陈酒”
经典回归型就是在保持地方传统节庆形式和内容不
变的基础上,以体现地方风俗节庆的原真性为主,向旅
游者展示其原有风貌。此模式主要是针对那些偏远地区
6
优选
一、专业知识
➢ (3)规范的节事活动策划的前提 ➢ ①节事策划活动由特定的专业节事策划机构承
担; ➢ ②节事策划以满足所有节事利益相关者的合理
预期为目标,策划过程中也能确保所有利益相 关者通过一定的程序表达自身的想法。
7
优选
一、专业知识
3、节事策划过程中的利益相关者
➢ 举办方:目标/管理 ➢ 当地社区:影响/环境 ➢ 赞助者:致谢/金钱或实物 ➢ 媒体:评论或广告/促销 ➢ 合作者:报酬或其他支付/劳动力或其他支持 ➢ 参与者和观光者:娱乐和报酬/参与或支持
海报、广告、吉祥物、主题口号;开幕式;组织
机构和人员分工;行动计划(财务、安全、接待
计划);现场布置;紧急事件处理;新闻转播和
报道;闭幕式;效果评价。
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优选
一、专业知识
2、节事策划与城市营销 ➢ 节事对地方品牌化过程的作用: ➢ 强化旅游观念和地方意识; ➢ 提升城市和地方声誉; ➢ 构成旅游产品体系组成部分; ➢ 拉动地方基础设施建设。
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优选
(二)内容策划阶段
成财获志营活举举举标主
本务得愿销动办办办志题
预成赞者传内单地时物与
算本助招播容位点间 名
管商募
称
理支
持
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优选
1、主题与名称
(1)主题
主题犹如一把伞,统一着节事活动的
形象,同时又能辅助实现节事活动的目
标。一旦主题确定,节事活动所有的要
素都要适应该主题,这些要素包括命名、
➢ ①节事发起、管理、组织、策划、评估并未实 现专业分工,往往多由政府部门承担,节事概 念形成、内容论证、经济可行性论证过程非常 短暂甚至缺失,存在很大的随意性。
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优选
一、专业知识
➢ ②节事活动传统上由政府推动,所以忽视了许 多其他利益相关者的利益要求,导致节事策划 过程缺乏广泛参与和认同,限于专家和一小部 分人的闭门造车,缺乏意见征集过程。
财务成本管理 现场管理
优选
(一)决策阶段
1、发起
节事活动的发起者不一定是节事活动的 专家。他们可能来自公共部门(政府/当 地权威)、私人企业、个人或者自愿的 公众,其中,各种组织(与个人相对) 更加有可能为节事活动的举办提供资源。
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优选
2、可行性分析
可行性分析检测节事活动能否举行,它并不需要 具体细节的答案,一份关于节事活动成功或失败 的可能性预测就已经足够了。
的少数民族节日或待开发旅游区特有的节庆活动,它们
多是“养在深闺人未知”的潜力品牌项目,有着独特的
个性魅力和异域风情。在当地历史悠久、特色鲜明、群
众基础广泛,对外来的旅游者保持着神秘的吸引色彩。
➢ (1)政府举办的节事活动策划程序 ➢ ①准确确定节事名称; ➢ ②书面呈报上级主管部门批准; ➢ ③组建节事工作班子; ➢ ④设计总体框架方案;
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优选
一、专业知识
➢ ⑤制定实施方案和细则; ➢ ⑥筹备工作安排; ➢ ⑦经费来源安排; ➢ ⑧监督检查安排。
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优选
一、专业知识
➢ (2)政府举办的节事活动策划存在的问题
商标、地点装饰、员工制服、表演者服
装、活动、灯光、音乐、特殊效果、食
物、饮料、吉祥物、售卖的商品等。在
进行主题策划的时候,需要一定的创新
能力。
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优选
1、主题与名称
主题的策划过程:
明确节事活动的目的、意义、宗旨和方向; 选择主题策划方法;分析目标市场的构成及兴 趣;进行节事定位;节事主题要弘扬当地精神、 符合当地整体形象定位、顺应时代潮流。
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优选
3、成立管理机构
管理机构的职能在于负责策划、实施、 评价节事活动
成员是有不同技能和特长的人,有时会 请专家顾问
通常情况下,以团队工作方式组织的管 理机构会更加有效率
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优选
4、确定目标(经济、社会文化、 政治)
许多节事活动,甚至非营利性的活动,都有 经济目标,可以分为直接的也可以是间接的, 还可分为长期或短期。
第四节 节事活动的策划程序
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一、专业知识
1、节事策划思维过程
➢ Why?——为什么举办节事? ➢ Who?——谁将是节事的利益相关者? ➢ When?——节事什么时候举行? ➢ Where?——节事在哪里举办? ➢ What?——节事的主要内容是什么?
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优选
一、专业知识
2、不规范的节事活动策划过程