《工程项目管理》试题与答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案工程项目管理是一项复杂的任务，涉及到多个方面的知识和技能。

本文将通过一系列试题及答案的形式，帮助读者更好地理解和掌握工程项目管理的关键概念和实践方法。

一、项目启动阶段1. 工程项目管理的首要步骤是什么？答：项目启动阶段的首要步骤是制定项目章程，明确项目目标、范围、主要利益相关者以及项目经理的职责和权限。

2. 项目范围说明书的主要作用是什么？答：项目范围说明书的主要作用是为项目团队提供明确的工作指导，确保所有利益相关者对项目的范围有共同的理解，从而减少项目执行过程中的误解和变更。

二、项目规划阶段3. 请列举至少三种项目管理计划。

答：三种项目管理计划包括：(1) 范围管理计划，用于定义项目范围和如何管理范围变更；(2) 进度管理计划，用于规划项目的时间表和里程碑；(3) 成本管理计划，用于预算的制定和成本控制。

4. 风险管理在项目规划中的重要性体现在哪里？答：风险管理的重要性在于识别和评估潜在的项目风险，制定相应的应对策略，以减少不确定性对项目目标的影响，确保项目按计划顺利进行。

三、项目执行阶段5. 项目团队建设的关键因素有哪些？答：项目团队建设的关键因素包括：(1) 明确的角色和职责分配；(2) 有效的沟通机制；(3) 团队成员间的信任和合作；(4) 适当的激励和奖励措施。

6. 项目采购管理的目的是什么？答：项目采购管理的目的是确保项目所需的物资、服务或成果能够按时、按质、按量地获得，以支持项目的成功实施。

四、项目监控与控制阶段7. 变更控制流程的作用是什么？答：变更控制流程的作用是在项目执行过程中，对提出的变更进行系统化的评审、批准或拒绝，确保变更得到适当的管理，避免对项目目标产生负面影响。

8. 项目质量管理的主要目标是什么？答：项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足既定的质量标准和利益相关者的需求，通过质量保证和质量控制活动，提高项目成果的整体质量。

五、项目收尾阶段9. 项目验收的标准通常包括哪些内容？答：项目验收的标准通常包括：(1) 项目成果是否符合合同要求和规格说明；(2) 项目是否在预算和进度范围内完成；(3) 项目文档是否齐全、准确；(4) 客户或利益相关者的满意度。

工程项目管理试题及答案

一、单项选择题共20小题,每小题占分,共30分1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为d;A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比,正确的顺序是A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分;B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元;C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……J n应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程;D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性;8、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计或规划大纲和承建项目的开工前的施工组织设计;对两者的描述不正确的是A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理;B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件;C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件;D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4 d,则该工程的工期为A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG i-j应该等于该工作紧后工作的A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差14、某工程合同总价为500万元,合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%;试问本工程预付款的理论起扣点为A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是A、2年B、3年C、4年D、5年16、产品质量特性分布一般符合分布规律;A、直线B、斜线C、曲线D、正态17、公开招标设置资格预审程序的目的是A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案18、施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡属、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点;A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺19、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该Ａ、安全事故调查Ｂ、处理安全事故Ｃ、对事故责任者进行处理Ｄ、编写调查报告并上报20、某工程的混凝土基础为118m3,产量定额1.73m3/工日；每班工人数23人,采用一班制;则该施工过程工作持续的时间为A、9B、8C、2D、3二、多项选择题共15小题,每小题占2分,共30分;每题至少有两个答案1、单位工程施工设计中的施工方案包括A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制;下列属于被动控制措施的是A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、按编制主体分类的施工组织设计文件体系包括A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、下列属于流水施工时间参数的是A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、关于网络计划,下列说法正确的是A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以下属于产生施工质量变异系统因素的有A、材质不均匀B、技术方法或作业程序失当C、材料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容由几部分组成;A、基本项目B、允许偏差项目C、旁站项目D、保证项目8、施工安全技术措施的实施保证体系包括安全教育,具体有哪些安全教育A、新进施工现场的各类施工人员,必须进行进场安全教育B、变换工种时,要进行新工种的安全技术教育C、进行定期和季节性的安全技术教育D、加强对全体施工人员节前和节后的安全教育E、坚持班前安全活动、周讲评制度9、如图所示的原始网络计划,计算工期为1个月;如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有A和工作ED、工作ME、工作N10、下列属于建筑工程保修范围的A、地基基础工程B、主体结构工程C、供热供冷工程D、门窗工程E、防水工程11、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时,检查其实际进度如下图前锋线B、工作C的实际进度正常C、工作D的总时差尚有一天,自由时差已变为零天D、工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天12、施工质量计划A、施工质量计划的编制主体是监理工程师B、目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项日管理实施规划的文件形式进行编制C、工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一D、施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的13、建设工程索赔的起因包括A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡14、建设工程施工合同示范文本规定,竣工验收条件A、完成合同和设计图纸中的主要内容B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求,并经质量监督机构核定全部为优良以上C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告D 、具有完整的工程技术档案和竣工图,已办理工程竣工交付使用的有关手续E 、已签署工程保修证书15、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有A 、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B 、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C 、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D 、调整的目的有两个：一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量；二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态三、综合题共3小题,第1题6分,第,2题20分,第3题14分,共40分1、某工程施工的流水节拍数如下,完成该项工程的时间及A 、B 及B 、C 之间的流水步距2、试组织无节奏流水施工,并绘制流水施工横道图,3、根据上述工序逻辑关系,绘制相应单代号网络图; 2,箭线上方为工序符号,上方括号内为该工,数据见图;2、绘制双代号早时标网络图3、钢筋的资源曲线4、若钢筋每天资源供应量只有16T,据资源曲线,要不要调整网络计划需要调整的话,如何调整不用计算,只需说出调整的基本思路即可3、工程项目施工承包方编制的施工网络计划中采取双代号网络图箭线上方为工序符号,上方括号内为直接费率千元/天,箭线下方括号内为工序最快持续时间天,数字为工序持续时间天,数据见图;问题：1、指出该施工网络计划图中错误的地方,,作出正确的网络图;2、指出该施工网络计划的关键线路3、按要求工期压缩2天,压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少列表说明方案优化A 64 D 42 B 54 CE 42F 108过程答案：一、单项选择题ADADA CBCBD ABAAD DBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解：1、计算流水步距累加数列：A 4 7 12B 2 4 5C 3 6 8错位相减：4 7 12 0- 0 2 4 54 5 8 -5则KAB=82 4 5 0- 0 3 6 82 1 -1 -8则KBC=2计算工期工期=KAB +KBC+TC=8+2+8=1822绘制双代号早时标网络图3钢筋的资源曲线4答：需要调整;利用非关键线路上的自由时差与总时差,将非关键工作向后移动;本例中,可利用非关键工作C 的5天的自由时差,将C 工作延后移至第11天开始,即可满足每天供应量16T 的条件; 3、解1、错误的地方有：一是 E 工作没有用带箭头的箭线表示,另外编号也是错误的,应该改为二是C 工作与B 工作的编号同为2-3,应增加虚工作来区分;正确的图为钢筋日用量时间由上表可知,应该压缩C工作和E工作各两天;。

工程项目管理-含答案

第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特性。

A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是（）A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用（运营或运行）增值。

B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。

C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。

D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。

3、有关工程项目管理，以下说法正确的是（）A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

4、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。

A知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者B知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者D知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施者6、（多选）项目管理中的项目的特点的有（）A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、（多选）以下可以被视为项目的有（）A、某个住宅小区B、在文化体育活动中，举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中，为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、（多选）工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（）A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系（对）10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目的特点不包括以下哪一项？A. 独特性B. 临时性C. 层级性D. 目标导向性答案：C。

项目是具有层级性的，这是项目管理的一个重要特点。

2. 项目管理的核心是什么？A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A。

时间管理是项目管理的核心，项目经理需要合理安排项目的时间，确保项目按计划进行并在规定时间内完成。

3. 以下哪个不是项目的关键要素？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目团队答案：D。

虽然团队在项目中起到重要作用，但团队并不是项目的关键要素，因为在实施项目的过程中，团队成员是可以更换的。

4. 下列哪项不是项目里程碑的特点？A. 在项目周期内发生B. 具有重要的意义C. 标志着项目的重要阶段D. 用于衡量项目进展答案：A。

里程碑是标志着项目的重要阶段或里程碑事件的节点，它并不一定会在项目周期内发生，有些里程碑也可能在项目前或项目后发生。

5. 以下哪一项不属于项目风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险控制答案：C。

风险规避是项目风险管理的一种策略，而不是一个过程。

二、填空题1. 项目管理的五大过程包括：启动、________、执行、监控、收尾。

答案：规划。

2. WBS代表________，是将项目分解为更小、更易管理的工作包的过程。

答案：工作分解结构。

3. 项目干系人是指项目中________或对项目有利害关系的个人或组织。

答案：有权和有兴趣。

4. 风险概率与影响矩阵（PI矩阵）是用于评估风险事件发生概率和后果的一种工具，其中PI代表________和________。

答案：可能性，影响。

5. 项目管理的基本原理包括：跨职能合作、________决策、持续改进和风险管理。

答案：共同。

三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五大过程。

答：项目管理的五大过程包括：- 启动：确定项目的目标与范围，制定初步计划，明确项目的可行性和可行目标。

专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】

专升本《工程项目管理》考试卷以及答案一. (共75题,共150分)1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A.相互依赖相互依赖B.相互对立相互对立C.相互排斥相互排斥D.对立统一对立统一★检查答案标准答案:D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分)A.监理大纲监理大纲B.监理规划监理规划C.监理细则监理细则D.监理方案监理方案★检查答案标准答案:C3. 对于大中型项目，一般应采用()组织结构。

(2分)A.直线式直线式B.部门控制式部门控制式C.矩阵式矩阵式D.事业部式事业部式★检查答案标准答案:C4. 不是项目的特征为()?(2分)A.一次性一次性B.系统性系统性C.有生命周期有生命周期D.独特性独特性★检查答案标准答案:B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是()。

(2分)A.计划成本与预算成本的差额;B.计划成本与实际成本的差额;C.预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。

预算成本与结算价的差额。

★检查答案标准答案:B6. 就建造师而言，以下正确的是()。

(2分)A.建造师就是建设项目上的技术负责人建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师年以后，项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。

(2分)A.认证认证B.更好地满足顾客的要求更好地满足顾客的要求C.提高信誉提高信誉D.提高产品质量提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。

(2分)A.明确的需要明确的需要B.隐含的需要隐含的需要C.明确和隐含的需要明确和隐含的需要D.必须履行的需要必须履行的需要★检查答案标准答案:A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中()，我国目前还不能采用。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是：A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案：D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案：D3. 在项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案：E4. 在项目管理中，人力资源管理主要涉及以下哪些方面？A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案：A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案：D二、填空题1. 项目管理中，风险管理的四个步骤分别是：识别、________、规划和控制。

答案：评估2. 项目管理中，时间管理的核心工具是_________。

答案：进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程：需求收集和_________。

答案：范围定义4. 在项目管理中，_________用于度量项目工作进展和完成情况。

答案：绩效指标5. 在项目管理中，_________是描述项目工作分解结构（WBS）中各组件之间关系的图形工具。

答案：网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。

答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。

启动阶段确定项目的目标和范围，明确项目经理和相关利益相关者的角色。

规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等，并确定团队成员的职责和工作分配。

执行阶段根据项目计划实施项目活动，确保项目按时按质完成。

监督阶段监控项目进展，及时发现和解决问题，并进行必要的调整。

收尾阶段总结项目经验教训，对项目成果进行验收，完成项目文件的整理和归档。

2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。

答：成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面，主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。

工程项目管理期末测试题及答案

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）θA.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）0A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式?()A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、()指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是()oA.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析：B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。

工程项目管理(单选多选判断)_附含答案

工程项目管理(单选多选判断)_附含答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特性。

A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是（）A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用（运营或运行）增值。

B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。

C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。

D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。

3、有关工程项目管理，以下说法正确的是（）A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

4、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。

A知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者B知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者D知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施者6、（多选）项目管理中的项目的特点的有（）A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、（多选）以下可以被视为项目的有（）A、某个住宅小区B、在文化体育活动中，举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中，为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、（多选）工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（）A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系（对）10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

工程项目管理题目带答案

一1项目管理的核心任务是( c）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2建设工程项目的实施阶段包括（abde）A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段3建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D ）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段4设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计（BCD )等阶段A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营5.关于监理人的权利,下列说法正确的是（bcd）。

A．当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时,有权通知设计人更正B．对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C．对工程实际竣工日期有签认权D．对工程结算有否决权E．无需征得委托人同意，有权发布停工令6。

作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

A。

设计阶段 B.施工阶段C。

保修阶段D。

动用前准备阶段7.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”,这是(B）在施工阶段的质量控制目标。

A。

设计单位 B.建设单位 C.施工单位D。

监理单位二1。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有(b)个。

A．1 B．2 C．3 D．42.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ C ）联系A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有（ BC)A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统4建设工程项目结构图描述的是（A ）。

A。

工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C。

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。

A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。

A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

工程项目管理试题及答案

一、单项选择题（共20小题，每小题占分，共30分）1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时，流水步距为（）doA、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有（）A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是（）A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是（）A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导（D、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确的顺序是（）A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括（）A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。

B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。

C、项目单元J所分解得到的J.山,……丄应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。

D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。

8、按编制的时间和深度分类，施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计（或规划大纲）和承建项目的开工前的施工组织设计。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案：A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中，项目进展缓慢导致项目延期，项目经理应该首先：A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案：C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是：A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案：D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是：A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案：C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中，项目经理的主要职责是：A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案：D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。

答：项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围，来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。

具体包括：识别和记录项目需求、目标和可交付成果；界定项目的边界和范围；确认项目范围是否符合需求；控制项目范围的变更。

2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容？答：风险评估主要包括以下内容：识别潜在的项目风险因素；评估各个风险因素的概率和影响程度；确定每个风险因素的优先级；分析风险因素对项目目标的可能影响；制定相应的风险应对策略。

三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目，作为项目经理，你需要制定项目管理计划。

给定以下项目信息，请回答相关问题。

项目概况：- 项目名称：XX工程项目- 项目目标：建造一座办公大楼，包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算：1000万人民币- 项目周期：18个月问题：1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。

(项目管理)《工程项目管理》试题与答案

《工程项目管理》试题及答案（06）一、单项选择题（共60题，每题l分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。

A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。

A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案：D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。

A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。

详见教材P2.考试要点：工程项目的特征。

9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。

A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。

A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案：C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。

工程项目管理(单选多选判断)-含答案解析

第一讲1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特性。

A 独特性B 复杂性C 一次性D 目标的明确性2、以下说法正确的是（）A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设和为工程使用（运营或运行）增值。

B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一。

C.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现。

D.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一。

3、有关工程项目管理，以下说法正确的是（）A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

B.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务D.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

4、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A施工方的项目管理B供货方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理5、项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。

A知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者B知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者C知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者D知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施者6、（多选）项目管理中的项目的特点的有（）A一个项目必须有明确的目标B项目可以在一段无限的时间内存在的C项目是一次性的任务D多数项目在其进行过程中往往有许多不确定的影响因素7、（多选）以下可以被视为项目的有（）A、某个住宅小区B、在文化体育活动中，举行一届运动会C、工业生产中开发一种新产品D、在科学研究中，为解决摸个科学技术问题进行的课题研究8、（多选）工程管理管理为工程使用增值，主要体现在（）A、有利于工程维修B、有利于降低工程运营成本C、确保工程使用安全D、提高工程质量9、项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系（对）10.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。

《工程项目管理》试题与答案

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