领导干部安全生产现场带班制度
单位负责人现场带班制度范本（五篇）
单位负责人现场带班制度范本为了强化安全生产的领导责任，进一步夯实和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)的要求，实行领导干部轮流现场带班制度。
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
本制度自公布之日起实施。
术语定义领导。
是指厂长、副厂长，主任、副主任、科长、副科长，厂部领导班子成员、各部门负责人和专业主管负责人及本单位工程各项目负责人。
领导带班。
根据生产、现场施工作业的具体情况，由相应的分管领导亲自到生产、施工现场，负责对生产、作业范围内的安全生产、文明施工所进行的值守和监督的管理行为。
值班人员：检修维护人员当班人员：运行值班人员一、工作职责各单位领导干部在带班期间，要按照厂部统一安排的带班和值班表，认真履行本岗位的安全职责，落实带班和值班工作。
1、带班时间的基本要求1.1工作日带班时间：每日17：____至次日7：001.2双休日、节假日带班时间：每日7：____至次日7：00。
1.3厂长每月带班不少于____日，每日不少于____小时；副厂长每周带班不少于____日，每日不少于____小时；主任、副主任每周带班不少于____日，每日不少于____小时。
科长、副科长每周带班不少于____日，每日不少于____小时。
2、各单位领导干部在带班期间严禁擅离工作岗位。
3、带班领导干部原则上在岗带班。
要保证手机____小时开机，随时接听电话。
带班领导干部在带班期间对本厂安全生产负有领导责任，和督促、检查职责，确保当班人员在岗、在位，并指导和安排当班人员工作或直接参与处置有关事项，1重大事项必须及时向上一级领导报告。
4、遇有重大紧急事件时可直接向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告，根据领导的指示通知有关方面或直接进行处置，并及时跟踪和汇报落实情况。
对带班期间接打的电话和收发的传真，要对有关内容和处置结果做好详细的记录。
单位负责人现场带班制度范文(四篇)
单位负责人现场带班制度范文1、目的为强化公司负责人的责任，进一步改进和加强生产现场的安全生产管理，更好的地落实安全生产主体责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司部门。
3、术语，定义。
3.1单位负责人。
指企业的法定代表、总经理。
3.2带班生产。
指负责人在生产过程中____协调安全质量生产活动。
4、职责权限及工作的内容4.1单位负责人是公司安全管理的第一责任人。
应对落实带班制度负责。
4.2单位负责人带班生产时，要全面掌握生产安全状况，加强对重点部位，关键环节的控制，及时消除隐患。
要认真做好带班生产记录并签字存档备案。
4.3单位负责人每周带班生产时间不得少于一个工作日（____个小时），因其他事情无法带班时，应指定公司副总代其负责带班职责。
单位负责人现场带班制度范文（二）为了贯彻落实住房和城乡建设部“____《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》____”（建质[____]____号）要求，根据本市建设工程实际，将本市有关实施事项通知如下：一、建筑施工企业负责人带班检查要求（一）建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。
（二）建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
建筑施工企业负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。
（三）建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查，其次数每月不少于一次；总的带班检查日，每月不少于工作日的____%。
工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，或工地出现险情和重大隐患的，企业负责人应当到施工现场带班检查；对日常管理状况差的施工现场，应当增加带班检查频次。
（四）建筑施工企业负责人检查记录（详见附表一）应分别在施工企业和施工现场留存，并报施工现场监理备案，没有实施项目监理的报项目建设单位备案。
基建期安全生产领导干部带班值班制度
基建期安全生产领导干部带班值班制度随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益成为推动社会进步的重要力量。
然而，在基建过程中，安全生产问题始终是关注的焦点。
为确保工程顺利进行，减少安全事故发生，建立健全的安全生产领导干部带班值班制度显得尤为重要。
一、制度目的安全生产领导干部带班值班制度的目的是确保在建项目安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，强化安全生产责任，确保项目安全、优质、高效完成。
通过领导干部带班值班，加强对施工现场的监管，及时发现和解决安全隐患，预防安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于所有在建基建项目，包括建筑工程、道路桥梁工程、水利工程等。
各项目必须严格执行本制度，确保安全生产。
三、领导干部带班值班职责1. 带班领导要全面掌握施工现场安全生产状况，确保施工现场安全措施到位，及时发现和解决安全隐患。
2. 带班领导要加强对重点部位、关键环节和危险源点的检查，确保安全生产措施得到有效执行。
3. 带班领导要制止违章违规行为，对违章指挥的人员进行严肃处理。
4. 带班领导要组织应急预案的演练，提高施工现场应对突发事故的能力。
5. 带班领导要定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
6. 带班领导要负责施工现场的日常巡查，确保施工现场安全秩序良好。
四、带班值班安排1. 带班领导应轮流值班，确保每天都有领导干部在施工现场进行安全生产监管。
2. 带班领导值班期间，应保持通讯畅通，确保及时处理安全生产事宜。
3. 带班领导值班期间，应做好值班记录，对值班期间发现的安全隐患和问题进行详细记录，并及时上报。
五、考核与奖惩1. 对认真履行带班值班职责，有效预防和处理安全事故的领导干部，应给予表彰和奖励。
2. 对不认真履行带班值班职责，导致安全事故发生的领导干部，应进行严肃处理，视情节轻重给予通报批评、降级、撤职等处分。
六、组织实施1. 各项目应建立健全的安全生产领导干部带班值班制度，确保制度得到有效执行。
领导现场带班管理制度(5篇)
领导现场带班管理制度一、实施目的为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国【____】____号)的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。
三、职责范围1.带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。
2.带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3.带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。
发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。
4.带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于____次。
5.认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。
6.要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。
____公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
四、基本要求1.带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。
2.严格带班工作纪律。
带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具____小时畅通。
3.带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。
4.建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。
五、考核规定1.现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人____元。
领导安全生产现场带班制度
领导安全生产现场带班制度领导安全生产现场带班制度是指在安全生产现场，领导担任带班人员，负责统筹组织、指导、协调、监督安全生产工作的一种管理制度。
该制度的实施可以提高安全生产管理的效率和质量，确保安全生产工作的顺利进行。
以下是针对该制度进行的一份1200字以上的阐述：一、引言安全生产是企业持续稳定发展的基石，也是推动社会和谐稳定的重要保障。
领导在安全生产现场发挥着至关重要的作用，他们的决策、指导和监督对于安全生产工作的质量和效率具有决定性的影响。
因此，建立领导安全生产现场带班制度是必不可少的。
二、领导安全生产现场带班制度的背景在过去的安全生产管理中，领导多以指挥和监督的方式参与其中，但缺乏直接的参与感和责任感。
同时，安全生产现场的情况变化多样、复杂，往往需要快速的响应和决策。
因此，建立领导安全生产现场带班制度成为迫切需要。
三、领导安全生产现场带班制度的内容1.带班轮换制度：根据实际情况，制定领导带班轮换计划，确保每位领导按照计划轮换带班。
轮换计划应向全体员工公示，并提前通知相关人员。
2.班次设置：根据安全生产现场的特点，合理设置班次，并确保每个班次的领导到岗率。
班次设置应考虑到日常工作、夜间工作和节假日等因素。
3.班前准备：领导在带班之前需要提前了解安全生产现场的情况，包括工况、设备状况、人员配置等，并与前一班的领导进行交接。
4.带班工作：领导在带班期间，需要全程关注安全生产工作的情况，及时指导、协调和解决问题，确保现场安全。
同时，通过现场考核，对施工作业人员的安全操作、防护意识进行检查和指导。
5.日志记录：每一位带班的领导都需要按照规定的格式书写带班日志，并及时上报公司安全管理部门。
6.交接班：带班结束后，带班领导需要与接班领导进行交接，详细汇报当班的工作情况，并提供相关资料和经验交流。
7.奖惩机制：对于安全生产现场带班工作出色的领导，公司应进行相应奖励，如荣誉称号、奖金等。
对于存在工作失职、疏忽大意等问题的领导，应追究责任。
领导干部带班制度范本
领导干部带班制度范本一、目的为加强企业安全生产管理，提高领导干部对生产现场的安全监管能力，确保企业生产安全，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国家安监总局、工信部等相关文件要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业各级领导干部和现场带班人员。
三、领导干部带班要求1. 企业法定代表人每季度不少于一次的现场带班工作，主要内容有视察站点安全工作情况，解决安全隐患，通过行政能力改善站容站貌。
2. 企业主要负责人每月不少于一次的现场带班工作，主要内容有观察站点安全工作情况，解决安全隐患，通过行政能力改善站容站貌，检查站点安全隐患整改情况。
3. 站点主要负责人每周不少于二次的现场带班工作，主要内容有检查设施、设备情况，人员操作情况，安全隐患整改情况，和大家共同提升站容站貌。
4. 班组每天提前15分钟到岗，班长每1小时对站点设施巡回检查一遍，人员操作情况，和大家共同提升站容站貌。
5. 领导干部和管理人员现场带班制度人人必须遵守，不组织带班或不参加带班，带班了不认真执行，处以100-500元不等的罚款，情况严重的予以辞退。
四、领导干部带班职责1. 掌握企业安全生产现状，全面了解生产期间安全生产情况，严格组织各项生产经营活动，确保企业生产安全。
2. 落实规章制度，检查、抽查企业各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为。
3. 组织消除事故隐患，对检查、抽查中发现的事故隐患及时整改，确保企业安全生产。
4. 解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报相关管理部门，严禁超能力组织生产。
5. 对各车间、科室领导干部执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行考核。
6. 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向厂领导及相关部门报告。
五、监督与考核1. 安全科负责对领导干部带班执行情况进行监督考核，确保制度落实到位。
领导干部轮流现场带班制度(3篇)
领导干部轮流现场带班制度一、目的为强化本标段生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于____公司。
三、术语、定义1、领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。
2、现场带班：是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
四、职责1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。
负责对带班人员的考核。
2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。
3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象。
认真落实带班领导提出的问题及要求。
4、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。
5、带班领导的主要职责：a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。
c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
五、管理内容1、现场带班的工作形式____公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段(8：30时—11：30时、14时—17：30时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
1.2正常情况下领导现场带班时间不应超过____小时。
带班结束后应给予相同工时的换休。
2、领导带班制的具体规定2.1办公室负责每月____日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。
领导现场带班制度(3篇)
领导现场带班制度是指领导在日常工作中参与员工的工作，实地了解工作进展并提供指导和支持。
这种制度的目的是加强领导与员工之间的沟通和互动，提高工作效率和质量，激发员工的工作热情和团队合作精神。
领导现场带班制度可以采取以下实施方式和措施：1.制定明确的带班计划和安排，确保领导能够定期现场带班。
2.领导在现场时要积极参与员工的工作，了解工作细节和流程，并提供指导和建议。
3.鼓励领导与员工进行交流和讨论，听取员工的意见和建议，解决工作中的问题。
4.现场带班期间，领导要以身作则，做好示范，展现领导的责任感和专业素养。
5.定期评估和总结带班效果，及时调整和改进带班制度。
领导现场带班制度的好处包括：1.可以及时发现和解决工作中的问题和难题，提高工作效率和质量。
2.增强了员工对领导的信任和认同感，激发员工的工作热情和主动性。
3.促进了领导和员工之间的沟通和交流，建立良好的工作关系和合作氛围。
4.提高了领导的管理能力和实际操作经验，增强了领导的实践能力。
总之，领导现场带班制度可以帮助企业建立高效的工作机制和团队合作氛围，有效提升组织的综合竞争力。
领导现场带班制度（2）1.目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经本厂董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。
2.适用范围本厂生产车间、部门3.现场带班人员范围本厂中层以上领导4.现场带班工作内容与职责4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
4.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全安全部门研究处理。
4.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。
企业领导班子成员轮流现场带班制度(六篇)
企业领导班子成员轮流现场带班制度一、公司级领导按经理、工会主席、副经理、技术负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。
公司级领导带班具体____由办公室统一安排。
二、各部门领导带班安排各部门领导按工程科科长、质安科科长、办公室主任、财务科科长的顺序每人轮流带班。
办公室主任应在每月____日前将下月带班领导____安排并备案。
三、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和____消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力____生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。
1、公司级领导带班职责（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；（2）负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；（5）对当日发生的事故要____对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
2、各部门领导带班职责（1）布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；（2）负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；（4）要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定（定整改措施、定完成时间、定整改负责人）、三不推”（查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到项目部；项目部能整改的不推到公司）的原则处理；（5）当日发生的事故，必须____对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度一、制度背景现场带班是领导干部重要的职责之一，有效的现场带班管理有利于提高工作效率，保障安全生产、优质服务等工作要求的落实。
为了加强现场带班管理，规范领导干部带班行为，提高工作效率，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于各级领导干部进行现场带班管理的工作。
三、带班任务领导干部在带班期间，需要完成以下任务：1.理清带班时间、地点、带班人员、工作任务等基本信息，保证工作进度和安全生产。
2.按照工作计划组织开展工作，并及时反馈工作进展情况。
3.积极协调相关部门共同完成工作任务，遇到重大问题及时报告，并提出处理措施。
4.定期检查现场安全隐患，及时解决或上报相关部门进行处理。
四、带班要求1.安全第一：领导干部在现场带班管理中，要始终把安全放在首位，严格执行各项安全制度和操作规程。
2.严格把关：领导干部要结合自己的工作职责，审查全面、把控过程、确保工作质量。
3.督促落实：领导干部要对下属工作人员的任务落实情况进行严格监督和检查，及时发现问题并采取措施。
4.着装端庄：领导干部在带班期间，应着装得体、端庄大方，起到带动、示范作用。
五、失责追责如领导干部在现场带班管理中存在以下情形之一的，按照相关规定进行追责：1.没有保障安全生产，导致安全事故的发生。
2.没有按照规定完成工作计划和任务，导致工作滞后或失误。
3.没有对下属工作人员的任务落实情况进行监督和检查，导致工作质量不合格。
4.在现场带班期间言行不当，对下属工作人员造成影响。
六、制度实施制定本制度后，各级领导干部应当认真学习领会带班管理制度，及时在工作中落实执行。
对于违反制度的人员，应当及时纠正并给予警告、严重处分等处理。
在制度实施过程中，应不断总结经验，完善制度，提升领导干部现场带班管理效率。
领导干部带班制度（3篇）
领导干部带班制度1目的为了切实抓好安全生产，提高领导履行安全生产职责的有效程度，提高风险控制能力，保障职工的安全和健康，进一步落实安全生产责任制。
2适用范围适用于本加油站。
3定义领导带班人员：带班长；领导带班：是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。
4职责带班领导的主要职责：4.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；4.2检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；4.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；____组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。
____具体规定领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。
严禁领导带班空岗。
确有特殊原因无法当班的，必须向站长请假，并由站长统一安排其他领导值班。
当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
安全领导小组负责每个月对领导带班进行考核，填写《领导干部带班考核记录》(AQBZH-JL/2-7)。
现场带班人员出现以下事项的，给予责任人____元的处罚。
(一)迟到、早退或中途离岗的；(二)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；(三)未进行领导带班工作交接的；(四)不认真履行带班工作职责的。
因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。
发生事故而没有领导现场带班的，按照____《____进一步加强企业安全生产工作____》的规定对责任人给予经济处罚。
7相关文件《____进一步加强企业安全生产工作____》8.相关记录《领导干部带班考核记录》AQBZH-JL/2-7领导干部带班制度（2）是指在工作中，领导干部按照一定的轮班规则和责任制，带领下属进行工作的制度。
该制度的目的是通过领导干部的带班，提高组织的工作效率和质量，并增强团队协作和凝聚力。
安全生产值班与领导带班制度（四篇）
安全生产值班与领导带班制度是一种常用的安全生产管理制度，主要是为了确保单位安全生产工作的连续性和高效性。
该制度安排了专人值班和领导带班两个层次的责任和任务。
具体来说，安全生产值班制度是指在单位内设置安全值班人员，负责24小时监控各项安全生产措施的实施情况，及时发现和处理安全事故隐患，及时采取措施进行处置，确保安全生产工作的顺利进行。
而领导带班制度是指领导干部经常亲自带班参与值班工作，在生产一线检查安全隐患，了解员工的安全操作情况，并及时与员工交流沟通，及时掌握安全生产的全面情况，提供决策依据和指导。
安全生产值班与领导带班制度的具体操作可以根据单位的实际情况进行调整和优化。
但无论怎样调整，都应保证在每个时间段内有专人负责安全生产工作，并且领导干部能够参与到安全生产工作中去，起到带头示范和提供支持的作用。
这样可以有效地提高安全意识，加强安全管理，预防和控制事故的发生，并迅速有效地处置安全事故，保护员工的生命安全和财产安全。
安全生产值班与领导带班制度（二）1目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据____通知要求，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于钢企公司。
3术语、定义3.1领导。
是指企业主要责任人和其他领导班子成员。
3.2领导带班是指。
值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。
3.3安全生产值班。
是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。
4职责公司安全环保部负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。
各二级厂负责本单位领导代班值班表的编制；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。
5管理内容____公司各单位值班和带班制包含两种类型：a各二级厂领导带班制b公司机关人员值班制5.2值班和带班制的工作形式—____时)内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度第一章总则第一条为了进一步加强对生产现场的安全管理，落实安全生产主体责任，督促公司领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止人员不安全行为，保障安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010） 23号）等法律法规及规范，结合公众号：安环健资料库（以下简称安环健资料库）实际，制定本办法。
第二章组织与职责第二条公司领导要经常深入现场，切实履行好以下职责：（一）加强对作业现场的巡查，加强对重点部位、关键环节的检查，切实掌握安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
（二）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
（三）监督各项安全管理制度的贯彻执行；监督检查安全设施完好状况，检查和处理与安全生产有关的其它问题。
（四）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达抢救、抢修或停产的命令。
第三章实施与管理第三条公司中层以上领导轮流带班，若因工作忙或出差等事由不能带班，必须提前向公司安委会提出申请，根据带班表顺延，由下一人带班。
第四条公司领导在值班期间要加强夜间巡查力度，必须下现场进行巡查。
下现场必须保证到达我公司各重点部位，到达后需在来访人员登记上签写到达时间、发现问题等（代签字视为无效）。
安全管理部不定期对管理人员夜间值班情况进行抽查。
当班调度员负责监督管理人员夜间巡查情况, 对未签字人员（视为未下现场）在每周工作例会上进行通报。
第五条公司领导深入现场巡查，发现存在的隐患和问题应及时填写隐患整改通知单，落实整改责任人、整改要求及整改期限，并跟踪隐患整改落实情况，严禁只以口头形式通知。
第六条公司领导深入现场发现人员不安全行为要立即纠正，并由安全管理部按照相关制度，进行考核、教育。
（车间管理人员自查的由车间进行考核）第四章监督与检查第七条安全管理部负责公司领导现场巡查的监督管理。
第八条对下现场走形式、检查问题弄虚作假等行为，一经发现，对责任人考核100元。
安全生产值班与领导带班制度
安全生产值班与领导带班制度
是指在企业或组织中，为了保障生产和工作的安全，设立了值班和领导带班制度。
1. 安全生产值班制度：企业或组织根据工作和生产的具体情况，制定了安全生产值班制度。
该制度规定了每个班次必须有专人负责安全生产工作，包括监控生产过程中的安全因素，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全。
值班人员需要对生产设备、供电、供水、消防设施等进行检查和维护，并及时向上级汇报工作情况。
2. 领导带班制度：为了加强对安全生产的管理和指导，企业或组织通常会安排领导干部带班，即领导带队检查。
领导带班制度要求领导干部定期轮班，到现场进行安全检查，了解生产情况，向员工宣讲安全知识和要求，并与员工沟通交流，解决遇到的问题。
领导带班制度的实施，能够提高领导干部对安全生产工作的关注度，增强员工的安全意识，形成全员参与的安全生产氛围。
安全生产值班与领导带班制度的实施对于减少和防范事故的发生具有重要意义。
它能够将安全生产问题置于常态化的管理和监控之中，实现隐患及时发现、快速处置。
企业或组织可以根据实际情况制定相应的制度，制定值班和带班的具体细则，并定期进行评估和改进，以提高安全生产管理的效果。
第 1 页共 1 页。
领导现场带班制度
领导现场带班制度一、制度目的为了加强企业的生产管理，提高生产效率和产品质量，确保生产过程的顺利进行，建立领导现场带班制度。
通过领导现场带班，能够更好地发挥管理者的监督引导作用，保证生产现场的安全和顺畅运行。
二、适用范围本制度适用于企业内全部生产车间和办公区域。
三、具体内容1. 班次布置1.1 依据生产任务和工作量的实际需要，确定各班次的领导带班人员名单，并将之公示于相关部门。
1.2 确保每个班次都有一位领导或主管担负带班人员，并明确带班人员的责任和权限。
1.3 班次之间的交接工作要做到无缝连接，确保信息的传递和工作的连贯性。
2. 带班职责2.1 领导带班人员需全程在岗，全程参加生产过程，及时解决生产中的问题和难题。
2.2 领导带班人员需监督并引导生产人员的工作，确保操作规范和操作流程的正确执行。
2.3 严格遵守生产安全规定，保障生产现场的安全生产环境，并及时采取应急措施。
2.4 帮助生产人员解决技术和工艺方面的问题，供应技术支持和工艺改进建议。
3. 管理流程3.1 每位领导带班人员在带班前应认真了解当班生产任务和工作计划，与相关部门进行充分沟通和协调。
3.2 在生产过程中，领导带班人员应及时关注生产进展和生产质量，发现问题及时进行矫正并记录。
3.3 为了提高生产效率，领导带班人员需要与生产人员共同研究和探究改进措施，并将改进措施及时落实。
3.4 领导带班人员需定期向上级汇报生产情况，包含生产进展、生产质量、人员培训等相关情况。
4. 奖惩机制4.1 对于在生产过程中做出突出贡献的带班人员，将予以适当的嘉奖和称赞。
4.2 对于未按规定带班、不认真履行职责的带班人员，将进行批判教育、提示约谈，并视情节予以相应的惩罚。
4.3 对于因领导带班人员工作失误导致的事故和质量问题，将追究相关责任，并进行相应的处理。
5. 安全保障5.1 在领导带班制度执行过程中，要重视安全教育和培训，确保带班人员具备安全知识和应急处理本领。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
修改记录
中国能建北京电力建设有限公司
领导干部安全生产现场带班制度
第一条为全面深入落实安全生产主体责任，强化公司安全生产管理过程中的领导责任。
根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发2010第23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111号，《安全生产领导干部安全生产现场带班制度》（中葛股安质环2011第119号）的要求，特制定本制度。
第二条施工现场带班包括公司负责人带班检查和项目负责人带班生产。
第三条本制度所称的公司负责人是指公司法定代表人、总经理、主管安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
第四条本制度所称的项目负责人是指工程项目的项目经理。
第五条本制度所称的施工现场是指公司所属房屋建筑、市政工程、电力基建施工作业活动的场所。
第六条本制度适用于公司及所属各单位（包括国际工程项目部）（以下简称各单位）的现场带班管理。
第七条公司建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并将带班制度落实情况纳入公司负责人和项目负责人考核。
第八条公司负责人带班检查是指由公司负责人带队实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
第九条项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。
第十条公司法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
第十一条公司负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
第十二条公司所属工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（简称危大工程）施工时，公司负责人应到施工现场进行带班检查。
对于各单位的（危大工程）现场带班检查，公司负责人因故不能到现场的，可书面委托工程直管分公司、项目部负责人对施工现场进行带班检查。
本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号）的规定。
第十三条各单位项目出现险情或发现重大隐患时，公司负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
第十四条项目负责人是工程项目安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
第十五条项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。
要认真做好《公司负责人（项目负责人）安全生产现场带班记录表》记录并签字存档备查。
第十六条项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位
请假，经批准后方可离开。
离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
第十七条带班检查主要内容：（不局限于以下内容）
（一）监督检查本单位安全生产规章制度、安全操作规程的完善与落实情况；
（二）监督检查作业现场人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等情况。
组织、督促安全隐患排查、治理与整改闭环；
（三）组织处置本班次现场出现的安全生产紧急情况和安全事故，并按规定程序逐级上报。
（四）做好与前、后带班人的安全带班交接工作。
第十八条公司负责人、项目负责人安全生产现场带班检查工作要求：
（一）公司办公室、各单位综合管理部门负责编制各级负责人《施工现场安全生产现场带班检查值班表》，值班表必须明确每个时间段的带班领导，不得出现人员遗漏或者空缺；并应保证带班领导带班时间符合本制度第十一条、第十六条规定。
（二）带班领导带班过程必须保持通讯畅通，做好接班、带班记录，当班的重要工作和遗留问题必须向下一带班领导交接清楚。
（三）严禁安全生产带班领导空岗、脱岗。
第十九条公司安委会办公室、人力资源部负责依据公司《安全生产考核制度》及相关考核办法，对公司负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况实施检查与考核。
对未执行带班制度的公司领导人和项目负责人，按规定处理；发生安全事故的，要结合公司相关规定在原有处罚额度基础上加重10%的经济处罚，并依法从重追究
公司法定代表人及相关人员的责任。
第二十条本制度由公司安全管理部负责解释
第二十一条本制度自发行之日起执行。
第二十二条附件
附件（一）公司负责人（项目负责人）安全生产现场带班记录表
附件1：公司负责人（项目负责人）安全生产现场带班记录表编号：。