领导干部安全生产现场带班制度

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领导带班现场管理制度

第一章总则

第一条为了规范领导带班现场管理工作，提高生产运营效率，确保现场安全，树立文明

生产形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有领导带班现场管理工作，所有员工都应遵守并执行。

第三条领导带班人员应具备一定的管理水平和技能，严格执行公司管理制度，负责所领

导的班组工作。

第四条领导带班人员要严格要求自己，时刻以身作则，模范遵守公司各项规章制度，引

领员工树立正确的职业道德观念。

第五条领导带班人员要对所领导的班组工作进行全面了解，做到心中有数，及时发现问题，及时处理。

第六条本制度由公司负责人制定并下发，由领导带班人员负责具体落实，经公司负责人

审批后生效。

第七条本制度的解释权归公司负责人所有。

第二章领导带班人员的职责要求

第八条领导带班人员要带头遵守公司各项规章制度，认真履行管理职责，维护公司形象，确保班组的正常运转。

第九条领导带班人员要对班组的工作环境和安全条件进行检查，及时发现问题并进行整改。

第十条领导带班人员要及时掌握班组生产情况和人员动态，及时协调相关工作，做好工

作调配。

第十一条领导带班人员要及时向公司负责人汇报工作情况，正常班次下班后，要对班组

进行交班，向接班人员详细说明班组当班情况，交接清楚。

第十二条领导带班人员要对员工进行工作规范和纪律教育，有效提高员工工作质量和效率。

第十三条领导带班人员要积极参与公司举办的各项培训学习，提高自身管理水平和技能。

第十四条对违反工作纪律和相关规定的员工，领导带班人员要依法依规进行处理，严肃

执纪，确保工作秩序。

第十五条对员工提出的意见和建议，领导带班人员要认真倾听，及时处理，并向公司负

基建期安全生产领导干部带班值班制度

随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益成为

推动社会进步的重要力量。然而，在基建过程中，安全生产问题始终是关注的焦点。为确保工程顺利进行，减少安全事故发生，建立健全的安全生产领导干部带班值班制度显得尤为重要。

一、制度目的

安全生产领导干部带班值班制度的目的是确保在建

项目安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，强化安全生产责任，确保项目安全、优质、高效完成。通过领导干部带班值班，加强对施工现场的监管，及时发现和解决安全隐患，预防安全事故的发生。

二、适用范围

本制度适用于所有在建基建项目，包括建筑工程、

道路桥梁工程、水利工程等。各项目必须严格执行本制度，确保安全生产。

三、领导干部带班值班职责

1. 带班领导要全面掌握施工现场安全生产状况，

确保施工现场安全措施到位，及时发现和解决安全隐患。

2. 带班领导要加强对重点部位、关键环节和危险

源点的检查，确保安全生产措施得到有效执行。

3. 带班领导要制止违章违规行为，对违章指挥的

人员进行严肃处理。

4. 带班领导要组织应急预案的演练，提高施工现

场应对突发事故的能力。

5. 带班领导要定期组织安全生产会议，分析安全

生产形势，研究解决安全生产问题。

6. 带班领导要负责施工现场的日常巡查，确保施

工现场安全秩序良好。

四、带班值班安排

1. 带班领导应轮流值班，确保每天都有领导干部

在施工现场进行安全生产监管。

2. 带班领导值班期间，应保持通讯畅通，确保及

时处理安全生产事宜。

3. 带班领导值班期间，应做好值班记录，对值班

期间发现的安全隐患和问题进行详细记录，并及时上报。

领导干部轮流现场带班制度(3篇)

领导干部轮流现场带班制度

一、目的

为强化本标段生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于____公司。

三、术语、定义

1、领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。

2、现场带班：是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

四、职责

1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。

2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。

3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象。认真落实带班领导提出的问题及要求。

4、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。

5、带班领导的主要职责：

a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。

c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。

d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

五、管理内容

1、现场带班的工作形式

____公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段(8：30时—11：30时、14时—17：30时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

领导干部现场带班管理制度

一、目的

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

二、适用范围

本公司各生产车间、部门

三、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。

四、现场带班工作内容与职责

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全科室研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、安全科室。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全科室报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

五、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

领导干部安全生产现场带班制度

修改记录

中国能建北京电力建设有限公司

领导干部安全生产现场带班制度

第一条为全面深入落实安全生产主体责任，强化公司安全生产管理过程中的领导责任。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发2010第23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111号，《安全生产领导干部安全生产现场带班制度》（中葛股安质环2011第119号）的要求，特制定本制度。

第二条施工现场带班包括公司负责人带班检查和项目负责人带班生产。

第三条本制度所称的公司负责人是指公司法定代表人、总经理、主管安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

第四条本制度所称的项目负责人是指工程项目的项目经理。

第五条本制度所称的施工现场是指公司所属房屋建筑、市政工程、电力基建施工作业活动的场所。

第六条本制度适用于公司及所属各单位（包括国际工程项目部）（以下简称各单位）的现场带班管理。

第七条公司建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并将带班制度落实情况纳入公司负责人和项目负责人考核。

第八条公司负责人带班检查是指由公司负责人带队实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

第九条项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

第十条公司法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

第十一条公司负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

第十二条公司所属工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（简称危大工程）施工时，公司负责人应到施工现场进行带班检查。对于各单位的（危大工程）现场带班检查，公司负责人因故不能到现场的，可书面委托工程直管分公司、项目部负责人对施工现场进行带班检查。

安全生产值班与领导带班制度

制度》

2023-10-29

•制度概述

•值班制度

•领导带班制度

•监督与考核

•附则与附件目

录

01制度概述

制度目的与意义

确保生产经营单位正常运转，及时应对突发事件和异常情况，降低事故风险。加强安全生产现场管理，提高

安全生产保障水平，确保安全

生产稳定。

增强生产经营单位各级领导的

安全生产意识，落实安全生产

责任制。

010203

适用于生产经营单位内部的安全生产值班与领导带班工作，

包括但不限于矿山、化工、电力、建筑、交通运输等行业。

适用于生产经营单位在正常生产、建设、维修、改造等过程中的值班与带班工作。

适用范围与对象

03值班与带班工作应遵守相关法律法规和标准规范，严格执行交接制度。值班与带班原则

01按照“谁主管、谁负责”的原则，各级领导对分管范围内的安全生产工作负总责，必须亲自带头值班并带班。

02值班人员应保证通讯畅通，及时响应和处理安全生产工作中的

问题。

02值班制度

值班安排与要求

值班安排

为确保安全生产，需明确值班人员、时间、地点和次数等，并制定值班计划表，以便于执行和监督。值班要求

值班人员需具备相应的安全知识和技能，能够及时发现并处理生产过程中的安全隐患和异常情况。同

时，值班人员还需遵守相关规定和制度，确保值班工作的顺利进行。

值班责任与任务

•值班责任：值班人员需对生产过程中的安全问题负有临时责任，一旦发生事故或异常情况，需立即采取措施并报告上级领导。同时，值班人员还需对值班期间的工作内容进行详细记录。

•值班任务：值班人员需在值班期间内完成以下任务

•对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患和异常情况；

安全生产领导现场带班制度

安全生产是企业发展、运营过程中至关重要的一个环节，它直接关系

到员工的生命安全和企业的稳定发展。为了能够有效地管理和控制各类安

全风险，建立健全的安全生产体系是必不可少的。而在现场带班制度的基

础上加强安全生产领导，将能够更好地预防和应对各类事故，减少生产安

全风险的发生。

一、现场带班制度的意义

1.加强现场管理：通过安排专人现场带班，能够全面掌握当前的生产

情况，第一时间发现和解决存在的问题，保障生产的正常运行。

2.确保安全生产：带班人员将负责监督并指导员工的操作，保证操作

过程中遵守各项安全操作规程，提高员工对安全的关注和意识，降低生产

事故的发生概率。

3.提升危机应对能力：在发生事故或突发状况时，现场带班人员能够

迅速采取应对措施，减少事故的损失，确保员工的生命安全和企业的财产

安全。

二、现场带班制度的内容

1.带班人员的职责：指定专人负责现场带班，监督并协助员工完成各

项工作任务，确保按照安全操作规程进行操作，及时发现和解决异常情况。

2.带班计划的制定：制定详细的带班计划，明确带班人员的值班时间

和工作内容，确保带班人员的全面掌握现场情况，对安全风险随时有所准备。

3.安全检查与巡查：带班人员需要对现场进行全面的安全检查和巡查，及时发现安全隐患和问题，并采取预防和整改措施，确保操作过程的安全。

4.事故应急预案的落实：带班人员需要掌握和落实各项事故应急预案，熟悉应急处理流程，能够在事故发生时迅速反应和采取措施。

5.安全教育与培训：带班人员要负责对员工进行安全教育和培训，提

高员工的安全意识和素质，确保操作过程的安全性。

单位负责人现场带班制度（3篇）

单位负责人现场带班制度

第一章总则

为了加强对工作的监督和管理，确保单位各项工作正常运行，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二章制度内容

1. 范围

本制度适用于单位各级负责人，包括总经理、部门负责人等。

2. 原则

(1) 现场带班是负责人的一项基本工作职责，所有负责人都应当认真履行现场带班的责任。

(2) 负责人应当按照既定的工作安排和时间表，合理安排和调度工作。

(3) 负责人应当随时关注工作进展情况，及时发现和解决问题。

3. 现场带班的职责

(1) 负责人应当亲自到各个岗位进行巡查，了解工作情况，指导和督促工作人员按照规定完成各项工作任务。

(2) 负责人应当及时处理工作中的矛盾和问题，确保工作的正常进行。

(3) 负责人应当配合制定和实施各项工作计划，并对计划的执行情况进行监督和检查。

(4) 负责人应当及时向上级汇报工作进展情况，提出意见和建议。

4. 现场带班的安排

(1) 负责人应当按照单位工作的需要，合理制定现场带班的时间和频次。

(2) 负责人可以根据工作情况，进行差异化的带班安排，例如对一些重要的工作环节进行重点检查和指导。

(3) 负责人应当与员工进行合理的沟通，了解员工的工作需求和困难，并给予适当的支持和帮助。

(4) 负责人应当遵守带班安排，保证在规定的时间内到岗，不得迟到早退或无故缺席。

第三章组织实施

1. 考核评价

(1) 负责人的现场带班情况将作为工作绩效的重要指标进行考核评价。

(2) 负责人的带班情况应当与工作目标相一致，将现场带班作为保障工作顺利进行的重要手段。

(3) 对于带班工作表现突出的负责人，应当给予适当的奖励和激励，以鼓励他们的积极性和责任心。

安全生产领导带班和值班管理规定

安全生产带班和值班管理规定

1. 目的

为了加强各单位节假日、大型活动、重要会议、中夜班、灾害天气期间和危险作业过程的安全管理，切实落实国务院23号文件、市政府35号文件和《某某市安全生产条例》规定的领导干部带班和值班的相关要求，特制定本规定。

2. 适用范围

本规定适用于某某集团及所属企业。

3. 权限

本责任制由某某安全监察部编制、颁发。

4. 引用文件

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）

《贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》（沪府发【2010】35号）

《某某市安全生产条例》（2016年2月）

5. 术语

5.1节假日是包含法定节假日和普通假日。法定节日指元旦、春节、清明节、劳动节、

端午节、国庆节和中秋节等节日，以及与节日连续的休息日；普通假日指周末休息天或全公司范围的调休日。

5.2 大型活动和重要会议是指某某市政府以上的政府机构或同级别机构举办的大型

的、重要的体育活动、文艺活动、庆典和国内、国际会议等。

5.3中夜班是指非法定节假日白天的生产班次（日班）结束后安排的夜间生产班次，

包括日班结束后的延班、加班生产。

5.4 灾害气候是指政府气象或其他部门发布的高温、台风、雷雨、雨雪、冰冻等恶劣

天气，包括地震、海啸和泥石流等海洋、地质灾害。

5.5 危险作业是指比日常生产更具安全生产风险的作业，如登高、动火、受限空间、

吊装、爆破和带电作业等。

5.6 带班是指生产或作业时间内组织和管理相关生产和作业，并在现场值守的工作。

5.7 值班是指无生产或作业任务的时间内值守在公司内协调、处理和汇报重大事务的

领导带班值班制度3篇

领导带班值班制度1

目的：

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

范围：

本制度适用于公司领导带班值班工作。

职责：

1、严格执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

2、负责当日的安全检查、督促和指导安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作；

4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

控制要求：

1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由总经理统一安排。

2、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。

3、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

4、带值班记录由办公室负责归类存档。

领导带班值班制度2

1、目的

为全面落实安全管理工作，切实抓好安全生产，保障公司生产工作的安全、高效、连续，进一步落实安全生产责任制，制定本制度。

2、管理制度的原则

“预防为主，防救结合”，做到“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”。

3、适用范围

本管理规定适用于本公司各单位。

4、职责

4.1公司领导带班职责

领导干部带班管理制度_

领导干部现场带班管理制度为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对领导干部的日常值班、节日值班和生产现场的安全管理，保障安全生产，特拟定本制度。

领导带班不是“全天候、全方位”，而是结合实际、突出重点，按照关键装置、要害部位、重点作业现场依据“两特、两有”的要求实施领导带班。切实发挥各级领导干部的管理作用和带动作用，真正做到“管到位，带出样

“两特”就是特殊时间、特殊作业。特殊时间包括重大活动期间、节假日、夜间；特殊作业是指新装置投产、装置开停工、重大工艺调整、危险性作业。两有就是领导到现场要做到：现场情况有记录，带班领导有签字。正常时间按正常管理，而在“两特”情况下领导干部必须轮流现场带班。

一、现场带班人员范围

现场带班人员范围由安全生产管理机构成员组成，现场带班人员依据每月干部值班表和节日值班表执行。

二、领导带班范围。在进行以下作业时，必须安排领导干部带班。

1、基建项目动工作业。

2、火灾现场应急处理、事故应急救援、处置现场。

3、高压线下修剪高大树木。

4、进入污水池（坑）进行清理、维修作业。

5、5米以上的高处作业。

6、易燃易爆容器作业。大型设备吊装作业。

7、电气设备设施检维修作业、夜间故障抢修作业。

8、恶劣气候室外抢修作业。

9、新设备、新工艺投产运行作业。

10、日常行政值班。节假日行政值班。

三、带班职责

1、带班人员必掌握当班的安全生产情况，即人员到岗情况、设备运行情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“三不放过”。即安全隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

施工现场安全生产领导带班制度

领导现场安全生产带班制度

第一章总则

1、项目部为认真贯彻建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，深入加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城镇建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行措施》有关规定，制定本制度。

2、项目部领导负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。

3、项目部带班负责人包括项目部经理，主管生产经理等项目部领导班子组员，项目经理为贯彻项目部内领导带班制度旳第一负责人。

4、本制度所指旳项目负责人为项目经理、项目负责人。

5、项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间旳80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。

第二章职责

带班领导职责:

1、项目经理经理为贯彻现场带班制度旳第一负责人，对贯彻带班制度全面负责。

2、项目部带班负责人应按照《项目部负责人现场带班巡查

计划表》旳安排，认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及分企业所属项目管理中存在旳安全隐患，认真执行分企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，进行检查、考核。

2、检查记录应分别在安全质量环境保护部和施工现场存档备查。

3、检查项目部领导带班状况，发现问题并及时处理。

4、详细协调、处理项目部安全生产疑难问题。

项目部安质环部职责:

1、做好项目部领导带班巡查计划，并督促实行。

2、检查各级带班制度贯彻状况，发现问题并及时采用应对措施。

3、负责对领导带班巡查检查记录旳填写及立案存档。

各单位负责人带班职责:

1、各单位负责人是本单位质量安全管理旳第一负责人，应对带班生产制度负责。

领导干部现场带班管理制度

第一章总则

第一条为了进一步加强对生产现场的安全管理，落实安全生产主体责任，督促公司领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止人员不安全行为，保障安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010） 23号）等法律法规及规范，结合公众号：安环健资料库（以下简称安环健资料库）实际，制定本办法。

第二章组织与职责

第二条公司领导要经常深入现场，切实履行好以下职责：

（一）加强对作业现场的巡查，加强对重点部位、关键环节的检查，切实掌握安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。

（二）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。

（三）监督各项安全管理制度的贯彻执行；监督检查安全设施完好状况，检查和处理与安全生产有关的其它问题。

（四）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达抢救、抢修或停产的命令。

第三章实施与管理

第三条公司中层以上领导轮流带班，若因工作忙或出

差等事由不能带班，必须提前向公司安委会提出申请，根据带班表顺延，由下一人带班。

第四条公司领导在值班期间要加强夜间巡查力度，必

须下现场进行巡查。下现场必须保证到达我公司各重点部位，到达后需在来访人员登记上签写到达时间、发现问题

等（代签字视为无效）。安全管理部不定期对管理人员夜间值班情况进行抽查。当班调度员负责监督管理人员夜间巡查情况, 对未签字人员（视为未下现场）在每周工作例会上进行通报。

第五条公司领导深入现场巡查，发现存在的隐患和问

领导干部下井、值班、带班管理规定

为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2021]7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定

（一）下井数规定

1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定

1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。

2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天

上中班；交班次日上早班带班作业。带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位（机保、运输、通防等）正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

领导干部带班下井规定模版

一、安全第一，责任重于泰山

1. 着装规定：全体干部必须穿戴符合安全规定的工作服和个人防护装备。

2. 准备工作：带班干部应提前组织好下井人员，做好安全检查，并确保设备完好，消防设备齐全。

3. 作业规程：所有下井人员必须按照规定的作业流程和操作规程进行作业，严禁擅自调整或改变。

4. 现场管理：带班干部应严格遵守现场管理要求，做好人员分工，确保操作团队的配合和协调。

二、严明纪律，严守安全操作规程

1. 井下禁止吸烟：所有下井人员严禁在井下吸烟，以免引起火灾和爆炸事故。

2. 严禁饮酒：严禁在工作前饮酒，工作期间或下班后也不得饮酒，以保证操作的清醒和警觉。

3. 井下移动：所有下井人员在井下移动时，必须使用规定的通道和设备，严禁乱跑、打闹或违反操作规程。

4. 井下通讯：带班干部应与地面保持良好的通讯联系，随时汇报工作情况和遇到的问题。

5. 安全防护：所有下井人员必须佩戴好个人防护装备，并严禁私自解除或减弱防护措施。

三、严格监督，确保安全生产

1. 作业场所监督：带班干部应对作业场所进行全面监督，确保风险隐患及时消除，并且定期进行安全隐患排查。

2. 安全培训：带班干部应组织下井人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。

3. 事故应急处理：带班干部应及时处理井下发生的事故，并报告上级领导，确保及时采取有效的救援措施。

4. 安全检查：带班干部应定期进行安全检查，确保设备设施的正常运行和操作规程的有效执行。

四、加强沟通，促进团队合作

1. 沟通交流：带班干部要与下井人员保持良好的沟通，关注他们的工作情况和需求，及时解决工作中的问题。

领导安全生产现场带班管理制度

一、目的和意义

为了确保企业在生产过程中能够充分重视安全生产，依法进行管理，并保障员工的生命财产安全，制定领导安全生产现场带班管理制度是非常必要的。

二、适用范围

本制度适用于企业的领导层，在生产现场担任带班工作的人员。

三、基本原则

1.安全第一：安全生产至关重要，必须放在首位，任何时候都不能忽视。

2.法律依据：管理行为必须符合国家法律法规和企业的安全生产管理制度。

3.全面负责：带班人员必须对现场安全全面负责，一旦发现问题，必须及时处理。

4.高效沟通：带班人员应实施有效的沟通机制，确保信息传递畅通。

四、职责和权限

1.带领班组成员：带班人员必须组织并指导班组成员按照安全生产制度进行工作。

2.确保现场安全：带班人员要负责现场安全设施的检查和维护，确保现场的安全。

3.协调配合：带班人员需要与其他部门和班组进行协调配合，确保生

产的顺利进行。

4.审查和监督：带班人员要对班组成员的工作进行审查和监督，确保

他们按照规定执行生产任务。

五、带班流程

2.检查记录：带班人员在开始带班时，要对现场进行全面检查，并记

录下来，以备后续参考。

3.安全会议：带班人员要组织定期的安全会议，讨论安全相关的问题，并制定相应的解决方案。

4.工作指导：带班人员要对班组成员进行工作指导，确保他们能够按

照规定进行生产工作。

5.问题处理：带班人员要及时处理发现的问题，包括停工整改、通报

批评等措施，确保及时消除安全隐患和生产故障。

六、考核和奖惩

1.考核标准：带班人员的工作将定期进行考核，考核内容包括工作纪律、安全管理、安全意识等方面。