创意策划大赛发言稿

各位老师、同学们：
大家好！
下面由我向大家陈述我们小组的项目策划案。

我们的项目名称叫做新疆首座创意创业项目孵化器——第二咖。

首先向大家介绍的是我和我的小伙伴们。

接下来我讲从项目概述、项目准备、项目实施以及项目效果四大板块来介绍我们的项目。

首先是项目概述之背景分析，近些年来在风险投资的催化下，中国的创业风潮方兴未艾，随之诞生的新兴行业——创业服务业应运而生。

何为创业服务业呢？他的核心业务就是搭建平台，为创业者和创投机构提供沟通、磨合、孵化等服务。

目前在我国的一二线城市里，创业服务业的代表项目也就是创业咖啡馆已经在稳步快速发展，现有的已经成功进行市场运营的有包括车库咖啡、3W咖啡、贝塔咖啡还有大家所熟悉的小米创始人雷军所创办的光谷创业咖啡，这些都为我们提供了借鉴的范本。

其次是项目概述之项目创新性，我们的项目创新点主要分为两大部分，概念创新和模式创新。

概念创新即将“车库精神”和咖啡经营理念混搭，发扬创意工作者的“车库精神”。

车库精神是指早期在车库起步的惠普、苹果、谷歌等科技巨头在工作中实践出来的“创新进取、团队协作”的创业精神。

而他们正是凭借这股精神而成为现如今的大咖，我们希望在第二咖的创业者能传承这股精神，成为下一位大咖，所以我们取名为第二咖。

这本身是一种概念创新。

模式创新，即将餐
饮服务业和创业服务业合二为一。

第一，以咖啡之名，为创业者和投资者搭建一个交流合作的桥梁，以促进项目的实施。

第二，以服务第一，客户至上为经营理念，为客户提供良好的办公环境和细致周到的创业服务。

第三，以创意作品来打通媒介宣传和市场推广。

总而言之，第二咖就是一个集众多功能和服务于一体的孵化平台。

然后是项目准备。

项目资金来源主要包括寻求政府政策支持，以获得小额低利息贷款，寻找社会融资以及项目发起人自筹资金。

根据我们的项目资金预算分配，我们做出了盈亏平衡分析图。

如果要在第五年底收回所有投资，仅以柜台咖啡25元/杯计算，每杯盈利20元，那么平均每天需要售出约470杯咖啡即能维持收支平衡。

也许你会觉得每天卖出470杯有点多，但这仅仅只是以咖啡计算，并不包括我们的烘焙糕点以及简餐还有舞台租赁等其他盈利方式，所以第二咖在前期是能保持正常运营的。

当然，第二咖需要合作伙伴来共同协作发展，并在前期通过各种媒体渠道来进行一个良好的宣传。

第三大板块：项目实施。

在第二咖，你只需花25元点一杯咖啡，便可以免费享受一天的开放自由式办公环境。

同时，第二咖也提供大中小型会议厅供各类人士开会、办公需要。

另外，舞台租赁也是第二咖的特色项目，主要用于地下乐队演出和图书签售会等文化活动。

同时我们将成立会员俱乐部，为会员提供法律咨询、银行开户等服务。

当然，我们主体消费主要是为顾客提供咖啡、茶、简餐等餐饮服务。

在这之外，我们也会开设外卖窗口，从而提升第二咖的整体营业额。

在外卖饮品上我们会打上杯身广告进行持续宣传。

还有我们特设的看书休闲区，也是一大亮点。

最后是项目效果，第二咖融创业、投资、服务为一体，体现了创业者的需要、投资者的去处、服务的本性。

与之展开的是我们的主体活动：Demo秀、求贤会、茶话会、艺术品寄卖和show time. Demo 秀是先让创业者进行项目展示，并邀请社会各界专家进行点评指导，类似于我们的创意策划大赛。

紧接着，我们会适时推出求贤会，帮助早期创业团队寻找合作伙伴。

同时，在这之外，我们还会推出茶话会以促进创业项目的人脉积累。

而艺术品寄卖和show time的承办也会我们增色不少。

最后我想以我们第二咖的宗旨来结束我的发言：我们经营的不是咖啡，是梦想！。