成为企业最受欢迎员工

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《做企业最受欢迎的人：卓越员工的10项修炼》单页

《做企业最受欢迎的人：卓越员工的10项修炼》十年金牌课程，全国巡回演讲千余场，直接受众超百万◆ 本书卖点——————————————————————————————————————_ ◆ 1.本书配套光盘一经推出，已连续多月占据各大机场书店排行榜前三名。

2.作者从打工仔做起成为知名培训师，本书同名课程已演讲数千家，影响数百万人。

3..本书内容为作者亲身经历，现场说法，具有很强的感染力。

◆ 读者定位————————————————————————————————————— 初入职场人士，培训员工的管理人员◆作者简介——————————————————————————————————————王琨慧宇教育集团董事长中国员工激励教育专家企业咨询师、系统导入落地专家北京《圣贤博学》栏目主讲嘉宾王琨老师拥有13年的职场管理运营实战经验，具有业务代表、培训顾问、团队主管、副总经理、总裁等职场的全程经历，在个人成长、行销策略、组织发展及领导统御等方面有独到的见解与心得。

中文书名：《做企业最受欢迎的人：卓越员工的10项修炼》 ISBN ：978-7-5502-2724-8 作者：王琨印张：11.75 定价：32.00元开本：16开版别：北京联合出版公司出版日期：2014年4月出版上架建议：团购励志/员工培训著作有《迈向最顶尖》，其主要课程有“做企业最受欢迎的人”“从执行到复命”“一代天骄青少年领袖训练营”“演说能量”“管理能量”“领袖能量”“生命能量”“总裁能量场”，等等。

◆编辑推荐——————————————————————————————————————影响力是由内向外散发出来的，内外一致，表里如一，做我所学，讲我所做，才是最具说服力的人，王琨老师就是这样的人。

他的成长是个传奇，向他学习，你将成为和他一样的人！中国鬼谷子学院院长兰彦岭一本用中国的教育方式来教育中国员工的好教材，它能帮助我们的企业落地、执行，更是一个让员工自动自发的好工具。

做最有价值的员工心得体会(推荐10篇)

做最有价值的员工心得体会(推荐10篇)第1篇：做最有价值的员工心得体会作为管理者，乐于见到员工忙碌。

但是，现在我们却需要一个观念革新：别让员工瞎忙，要让员工忙得有价值。

软件工程专家汤姆。

迪马可说，“优秀的公司从来没有给我留下忙碌的印象”日常工作中，许多人投入大量时间和精力从事的可能就是所谓“垃圾工作”。

譬如，一位大学的院长1/3的时间里，在做一个秘书的工作——复印资料、打字、填表、送信。

院长没有协助他工作的员工。

这种情况的出现是组织作为一个系统出了问题，从组织整体的角度看，这些工作对院长没有任何价值。

这里绝不是说秘书或助手的工作是垃圾工作，但是，当这些工作变成院长的工作时，它们就变成了垃圾工作。

现在组织中越来越多的工作是知识性的，它们完成的效果和人的忙碌程度没有关系。

如果所有人忙碌于当前的工作，那么他们失去了深入思考以更好方式做现有工作的机会，也失去了思考与寻找新的业务机会的空间。

从个人的角度看，如果非常忙碌，那么他将没有时间学习、提升自己的能力和素质。

他将自然而然地占用生活的空间，譬如休息、体育活动、与家人团聚等等。

这些都不会在组织当前的绩效上马上体现出来，但从更长远的角度看，这种结果显然并非企业之福。

最近，耶鲁大学教授陈志武分析“中国人为何勤劳却不富有”时得出的结论是，人们的勤劳只是去应对没完没了的审批手续，采取各种方法规避因不信任带来的交易风险等等。

从企业管理者来说，一个过度忙碌的管理者一定做着本不应该由他做的工作。

一些从专业技术人员提升上来的管理者，习惯于退回去忙于专业性的工作，这种忙碌证明了他们“有用”，让他们获得心理上的安全感，却逃避了真正有价值的工作和自己的职责——管理工作。

在企业组织内部，如果员工不得不做大量无用的事情以证明自己“有用”，这样的组织不可能是高效的。

第2篇：做最有价值的员工心得体会通过观看《做最有用的好员工》讲座，让自已收益匪浅，感触很多。

首先应该把公司当做自己的第二个家。

优秀员工应具备的职业精神

不要有组织无纪律
在组织中，必须遵守以下行为规范： · 坚持原则 · 有集体意识 · 努力工作 · 不传播谣言 · 保持精力
ห้องสมุดไป่ตู้、执行有力
执行力低下是企业管理中最大的黑洞。 ——周厚健（海信集团董事长）
从某种意义上讲，企业是一个执行的团队。企业的团队水平主要体现团队的竞争力，这个团队的执行力分解到个人就是执行。执行力就是每个人在每个阶段、每一个环节都力求完美，都要一丝不苟的切实执行。作为一名员工，需要从多方面下工夫提高个人的执行力。
五、无私奉献
树立正确的工作态度
一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。你的工作就是你生命的投影。
——约翰·霍兰德（美国著名职业指导专家） ●
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主人心态感恩心态归零心态
快乐地工作，幸福地生活
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为什么要工作？
工作是一种乐趣；希望自己的内心经常保持充实感；以此维持自己的健康；通过工作可以促进人际关系；保持自尊心……
◆
如果没有工作，你会怎样？
大多数人认为：这样每天将会无所事事，感到极为无聊；不再觉得自己是活泼、有生气的；觉得自己似乎成了废人……
在平凡岗位上闪光
不要看不起简单、平凡的工作，能把简单的事做好就不简单，平凡的事做好就不平凡。 ——张瑞敏（海尔集团首席执行官）
一个人的工作可能很平凡，但只要能够以饱满的热情和进取的精神投入到本职工作中，人生的价值就一定能够充分实现。一个人的事迹可能很普通，但只要持之以恒把每一件普通的事情都做实、做好，就能趟出一道闪光的足迹。
员工的素质。培育人才是企业
企业和员工的自下而上发展靠

做最有价值的员工心得体会范文(优质14篇)

做最有价值的员工心得体会范文(优质14篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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成为企业最受欢迎的人

成为企业最受欢迎的人
1、敬业爱岗，忠于职守，做一个有责任感的员工！
2、不找借口，自动自发，做一个积极主动的员工！
3、充满激情，积极进取，做一个有感染力的员工！
4、高效执行，保质保量，做一个有执行力的员工！
5、有效工作，提升业绩，做一个有业绩的员工！
6、讲究方法，做事到位，做一个智慧型的员工！
7、团结协作，发挥合力，做一个团队型的员工！
8、打破常规，敢于创新，做一个创新型的员工！
9、忠诚企业，共谋发展，做一个成长型的员工！
10、超强人脉，良性互动，做一个有人气的员工！。

企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神

企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。

企业愿景（Vision）：我们的愿景是：成为全球最受尊敬和受欢迎的企业之一，通过持续创新和提供卓越的产品与服务，为社会带来正向的影响，成为客户首选合作伙伴，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造持续增长的投资回报。

核心价值观（Core Values）：以客户为中心：我们始终坚持“客户至上”的原则，以满足客户需求为核心目标，为客户提供超过期望的产品和服务。

团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作与协作，相互支持、互相尊重，以实现共同的目标。

持续创新：我们鼓励员工积极探索和创新，不断提升自己和企业的竞争力，保持行业领先地位。

诚信可靠：我们始终恪守诚信和道德原则，以可靠和透明的方式与客户、员工和合作伙伴进行合作，赢得信任。

企业精神（Corporate Spirit）：敬业奉献：我们秉承敬业的精神，以高度的责任感和自我驱动力，竭尽全力为客户和企业做出贡献。

追求卓越：我们不断追求卓越，持续提升产品和服务质量，始终给予客户和利益相关方最好的体验。

永不满足：我们勇于挑战自我，永不满足于现状，不断追求进步和创新，保持敏锐的市场洞察力和竞争力。

通过明确企业使命、愿景、核心价值观和企业精神，企业能够确定自己的发展方向和价值观，为员工提供明确的指引，与客户和合作伙伴建立长期的信任关系，同时实现经济效益和社会责任的均衡发展。

企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。

为了实现这一使命，我们将坚持持续创新和提供卓越的产品与服务，满足客户不断变化的需求。

我们深知，客户才是我们的最终目标和存在的价值所在。

什么职位在企业最吃香

什么职位在企业最吃香
在企业中，最吃香的职位因人而异，因为每个人的兴趣、技能和经验不同。

以下是一些在企业中通常比较受欢迎的职位：
1. 会计：几乎所有企业都需要会计，因为财务是企业的核心。

会计是一个相对稳定的职业，需求量大，就业机会多。

2. 工程师：工程师是一个技术性强的职业，他们负责设计、开发和维护各种系统和产品。

企业需要工程师来推动技术创新和产品开发。

3. 销售和市场营销：销售和市场营销是企业的关键部门之一，负责推广和销售产品或服务。

在这个领域，有很好的职业前景和机会。

4. 人力资源：人力资源是企业的一个重要部门，负责招聘、培训和管理员工。

随着企业的发展，对人力资源专业人才的需求也越来越大。

5. 金融分析师：金融分析师是金融领域的高级人才，他们负责分析市场趋势、投资风险和制定投资策略。

这个职业需要高度的专业技能和经验。

需要注意的是，不同的企业和行业对职位的需求和偏好也不同。

因此，选择一个适合自己的职位需要考虑自己的兴趣、技能和经验，以及市场对相关职位的需求。

(整理)如何打造坚实的基层团队试题全

1.A 鼓舞基层员工踊跃发言
2.B 走一个形式而已
3.C 表明自己敢于承担责任
4.D 以上都包括
4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确
1.A 坚实（可靠）
2.B 长物（生产）
3.C 规矩（守法）
4.D 以上都包括
5.基层员工要不断提高生产力的目的是（）回答：正确
1.A 成为最受欢迎的基层员工
2.B 在同事中提高竞争力
C 材料
D 以上都包括
13:改善动作的要求有（）回答：正确
A 减少浪费
B 不能勉强
C 避免不均
D 以上都包括
14:实现标准化的根本目的是（）回答：正确
A 提高工作效率，减少不必要的浪费
B 便于统一检查
C 更好的完成工作
D 以上都正确
15:下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确
A 信任员工
B 鼓励员工
B.老员工
C.A和B都正确
D.A和B都不正确
5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确
A.好管闲事却越帮越忙
B.没有主动性
C.总想占公司的便宜
D.是组织里最可怕的人
单选题
1:下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确
A 只有把别人打垮了，自己才能上去
B 同事之间应当相互帮助
C 分享是一项高尚的品德
D 以上都不正确
6.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确
A 有什么说什么，形式并不重要
B 不要当着领导的面数落对方的缺点
C 当众指出对方的缺点
D 以上都正确
7.要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确
A 基层主管
B 基层员工

成为受人爱戴的人读后感

成为受人爱戴的人读后感读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。

这本书从12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工。

特别是第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”，深有同感。

我认为忠诚和较强的执行力是我们企业人最基本的品行和素质，对企业和个人都至关重要。

忠诚是中华民族优良的伦理道德规范。

古话说：为人谋而不忠乎？就是尽心为忠，赤诚无私，诚心尽力，它主要是个人的内在品德。

诚者，信也。

开心见诚，无所隐伏，所言、所行、内心所想相一致就是诚，就是真实不欺，尤其是不自欺，它主要是处理人际关系的行为准则。

忠诚就是竭尽全力，言行一致，表里如一地做好事情。

忠诚，是职业人应遵循的一种基本准则，是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。

这种内在品德及其行为，是各种经营活动得以正常进行的重要保证。

忠诚是对企业负责的动力。

忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。

本杰明·富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。

”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。

不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作、或者是表里不一、装腔作势，只是做样子给领导看。

对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。

而忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。

忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职，不管自己将来是否要调换部门，他们都对现有的工作保持高度的责任感。

他们能冷静地善待自己的工作，把工作中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。

忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。

相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。

工作责任心心得体会（精选23篇）

工作责任心心得体会工作责任心心得体会（精选23篇）从某件事情上得到收获以后，可以将其记录在心得体会中，这样就可以总结出具体的经验和想法。

那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的工作责任心心得体会（精选23篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作责任心心得体会篇1对于我们每一名公司员工来说，无论是管理者，还是普通员工，在工作中都会遇到各种各样的问题。

当问题出现时，你该怎么办呢？是把问题踢给别人，找借口回避，还是主动想办法解决？不同的态度和选择会带给你不同的结果。

那些遇到问题总是找借口，等待依靠，逃避责任的人，总是把工作看成是可以推脱的事。

他们虽然能一时逃脱责任，但也会一次又一次错失可能成功的机会，会成为企业最不受欢迎的人。

试想，一名总是遇到问题就推脱的员工，他的职位有何存在的意义呢？“在其位，谋其政”，这是每一名员工最基本的要求。

任何一名员工，之所以被安置在一个职位上，就是为了让他做好自己应该做的工作，解决工作中出现的问题，而不是把问题推给别人，等别人去完成。

问题是你工作中不可分割的一部分，敬业的人会视问题为机会，会奉行问题到此为止的原则，总是把工作当成是自己的责任，遇到问题就会无惧的迎上去。

他们不找借口，不敷衍，不逃避，不依赖别人，想尽办法去解决问题。

在努力寻找解决方法的过程中，不断积累经验，锻炼个人的工作能力，不但能够挖掘出自己最大的潜力，而且能够最大限度的提高自己的工作效率，最终成为公司最受欢迎的员工，成为一个总是被需要的人！工作责任心心得体会篇2读完《工作就是责任》这本书，让我感受最深的就是“责任”这两个字，看似简单却蕴藏着三层深刻的道理。

首先，责任是指使人担当起某种职务和职责的意思，其次，责任是指分内应做的事。

再次，责任是指做不好分内应做的事，因而应该承担的过失。

就具体而言，有以下几方面的感受颇深：第一，工作的精神实质就是责任意识。

对于我而言“责任”就是最基本的职业精神，特别是对于一个从事基层工作的人来说责任就是一个人做事的基本准则。

女职工心得体会7篇

女职工心得体会7篇能够写出一份令人满意的心得正是我们个人能力的体现，在生活中我们源源不断的吸取经验，写起心得才能十分顺利，下面是作者为您分享的女职工心得体会最新7篇，感谢您的参阅。

女职工心得体会篇1短短的，美好的军训生活就这样悄然离去，来不及回首，便悄然逝去。

尽管军训如此匆忙结束，但昨天的哨声仍在耳边回响，响亮的军歌仍在耳边回响，装扮成军人的模样仍然浮现在眼前。

分别时很伤心，但我不会哭，我会把这次军训当作一生中最难忘的回忆。

假如生活是一场戏，那么军训就是这场戏里最精彩的一幕。

军事训练可以培养我们吃苦耐劳的精神，锻炼我们的意志，锻炼我们的体魄。

苏轼曾说：“古往今来立大功的人，总有一天会出人头地，也会有一股毅力。

”它告诉我们，成功只偏爱意志坚强的人，而成功之门只向意志坚强的人打开。

军事训练是一次考验，也是一次生活体验。

军事训练使我们知道了什么是命令，什么是不应该做的事情，在中学生训练营中，我们必须绝对服从教官的命令，听从教官的安排。

军事训练是一个自我磨砺的过程，我们不能因为一些苦恼而放弃，更不能因为训练人员的严厉而半途而废。

要以一颗坚韧不拔的心去奋斗，去奋斗，去争取最后的胜利。

到火红的操场上站起来很痛苦，但我们必须坚持下去。

一而再、再而三单调乏味的动作，一而再、再而三的命令，这些都不能使我们退却，我们要坚定自己的信仰，去战胜、超越、挑战自己。

人生中总有一些真诚的东西值得收藏，短暂的军训生活，让我们体会坚强的意志，我愿将这刻骨铭心的记忆铭记在心，这些记忆是我一生的财富。

女职工心得体会篇2最近看了一本书——《我们为谁工作》。

它从每一位员工都需要自我反思的人生观——“我们为谁工作”这一根本命题着手，进行了深刻细致的论证和解答。

掩卷沉思，自觉收获不小：原来我们每天辛辛苦苦地工作，都是在为自己工作，为实现自己的人生价值而工作，不是为薪水而工作(持有这种观点的集团员工不在少数)，更不是为了工作而工作。

可以说，读完这本书，我对“我们为谁工作”这一思想深处的问题有了根本性的认识，颇有豁然开朗之感。

成为企业最受欢迎的人

第一章敬业是最卓越的工作态度作者: 袁文龙前言你知道最受企业欢迎的是什么人吗？你想成为企业最受欢迎的人吗？你能成为企业里的超级优秀员工吗？本书阐述、例证了企业员工应该具备什么样的品行和能力，才是企业的优秀员工。

同时，运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况，引导企业员工进行品行的修炼和能力的提升，为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。

所谓最受企业欢迎的人，就是把自己完完全全当作企业的主人翁，不轻视企业也不轻视自己的工作，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位，对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，遇事积极主动，拥有良好的人际关系，拥有团队协作精神，融入团队，增强协作，自动自发地工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到最好，从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工作上遇到困难会自己想办法去解决，没有依赖思想，时刻不忘为企业提供好的建议，时刻维护着企业的形象，与企业共命运的人。

这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展！只有这样的人才是企业里的超级优秀员工！只有这样的人才是最受企业欢迎的人！所谓那些不受企业欢迎的人，就是那些没有丝毫危机感，对企业充满抱怨，抱怨工资待遇太低、工作环境不好的人；那些不思进取，胡乱混日子，不管工作效率和效果，只想着拿薪水的人；那些随波逐流，循规蹈矩，浮躁倦怠工作的人；那些自以为是，没有工作激情的人，他们不但得不到上司的器重，反而，他们稍不留神就会陷入被企业淘汰、被社会淘汰的深渊。

而那些优秀员工，在工作中也可能会碰到一些困难，也会有不顺利的时候，但是他们能够化解那些问题深处的危机，他们能够利用自己的能力去创造出价值。

他们知道自己需要什么，他们知道企业需要什么，他们会尽自己最大的能力去拼搏去争取。

如果你是一个刚刚走出学校的毕业生，或者你现在还是企业里的一个普通员工，想提高自己的能力，不甘心碌碌无为，渴望在企业里受到同事的认可和老板的器重，那么你应该好好地阅读这本书。

如何打造坚实的基层团队试题及答案

学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确1. A 基层主管2. B 基层员工3. C 中层管理人员4. D 企业老总4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人5. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括6.定期检讨的作用有（）回答：正确1. A 及时的发现问题，解决问题2. B 最大限度的减少损失3. C 使计划能得到最优化的执行4. D 以上都包括7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.计划与执行的关系是（）回答：正确1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：错误1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确A.高层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A.基层主管B.基层员工C.中层管理人员D.企业老总3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A.高层是道家，发扬天道B.中层是儒家，讲人道C.基层是墨家，主张地道D.以上都正确4. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A.基层主管B.老员工C.A和B都正确D.A和B都不正确5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织里最可怕的人单选题A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2: 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括3:基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括4: 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：正确A “参与人”B “成长人”C “贴心人”D “活死人”5:“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人6:如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确A 立即表达出自己的不满B 先了解公司的状况，让自己努力适应C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D 以上做法都不对7: 组成现场的要素有（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括8:企业员工要强调整体贡献的原因是（）回答：正确A 企业是一个团队，讲究的是整体合作B 分工的目的是为了合作C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌D 以上都包括9: 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确10:“参与人”的最大特征是（）回答：正确A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验B 对工作、对目标积极主动，不消极等待C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D 以上都正确12: 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括13: 改善动作的要求有（）回答：正确A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括14:实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15: 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确A 重要的事B 要紧的事C 无关紧要的事D 一般的事3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括5.基层员工要不断提高生产力的目的是（）回答：正确A 成为最受欢迎的基层员工B 在同事中提高竞争力C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确6.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确7. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A 基层主管B 基层员工C 中层管理人员D 企业老总8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人9.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括10. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）回答：错误应该是CA 阶层越高的人具有越大的弹性空间B 让基层变通会导致企业大乱C A和B都正确D A和B都不对12.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确A 执行计划的人B 计划本身C 外界条件D 不确定因素13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确5.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确A 生产力B 进取心C 归属感D 以上都不正确11. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确12.计划与执行的关系是（）回答：正确A 对立的两方面，相互矛盾B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件C 彼此独立的两方面，没有关系D 以上都不正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括7.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8. 计划最重要的特征是（）回答：正确A 未来性B 预见性C 可行性D 变化性9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃11.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A 高层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲人道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确12.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括4.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际工作提出建议4. D 以上都包括5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让人家给送来2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确6.在执行计划之前，必须先做好（）回答：正确1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括7.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确10.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确11.对计划的正确理解是（）回答：正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确1. A 工作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导15.对归属感的正确理解是（）回答：正确1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确第1讲企业不喜欢的基层人员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层人员扮演的角色三种不受欢迎的基层人员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。

做最有用的好员工心得体会范文精选5篇

做最有用的好员工心得体会范文精选5篇最近，我观看了艾莫老师《做最有用的好员工》的讲座，看后使我深受启发。

如何才能成为最有用的好员工呢答案是：为自己找到正确的职业定位，塑造好自己完美的职业品格，为企业创造最大的价值，争夺职场的冠军。

作为一名员工，只有把自己的价值充分发挥出来，并在企业的生产经营活动中得到体现，那么他就具备了成为最有用好员工的基础。

对我们来说，要努力从以下几个方面做起：第一，要有良好的心态。

人的心态很重要，态度决定一切。

现在，企业员工缺少的不是知识和技能，而是健康的心态。

有良好的心态，人就会永远奋发向上。

企业的发展为员工提供了工作的平台，员工要借助这个平台发挥好自己的作用，以良好的心态作为高效工作的基石，在工作中作出新的更大的贡献。

第二，要不断完善自己的品格。

因为好的品格是员工间和谐工作的先决条件，人品是立身之本，人品决定产品。

对于企业来说，如果没有一批人品优秀的员工，就不可能组建一支出色的团队。

如果员工的人品欠佳，那团队间合作共事的难度就会加大。

为此，好员工都会与身边的人和睦相处、互帮互助。

只有处在和谐的环境中，员工才会提高工作效率，企业才会得到快速发展。

第三，要有敬业精神。

敬业精神是社会发展的需要，是企业竞争的需要，也是个人生存的需要。

敬业是一种觉悟、一种精神、一种高尚的品德，每位员工都要有敬业精神，也就是要对所从事工作的尊敬和热爱。

要敬业，就要积极努力;要敬业，就要忠于职守;要敬业，就要热爱本职;要敬业，就要一丝不苟地完成好本职工作。

第四，要做好定位，坚持做好每件事。

要做好定位，就要爱上自己的工作岗位，只有爱上自己的工作岗位，才能全身心地投入到工作中。

因为只有爱岗，才会敬业。

要坚持做好每件事，就要用心做好每一件小事。

因为我们遇到的每件事都是一块基石，只有踏着基石，才能登的更高、看的更远。

如果连小事都做不好，那么要做大事也就可想而知了。

总之，我们要立足于现在、着眼于未来，不断提升自身价值，才会取得成功，才会成为一名最有用的好员工。

读金牌员工后感

读《尽职尽责—如何成为企业不可或缺的金牌员工》后感读完《尽职尽责—如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书，我感觉受益颇丰。

以下是我的几点感想：一、不断学习适时充电如何让自己“物超所值”？最好的办法是在干中学习，竭尽全力把一切做得尽善尽美。

有些知识既不能在教室里传授，也不能在书本中找到，它需要你在实践中积累。

实践的过程中还要学会思考，无论从事什么活动，如果你是个聪明人，就会在一定的时刻静下心来，将所有积累的知识融会贯通，根据实际情况独立思考，产生新结论——新经验性知识。

通过实践与思考，你会在工作中学到比别人多的经验，而这些经验是你向上发展的踏脚石，你做得越多，你能做得就越多！要知道，我们的工作并非仅为薪水。

一个人若只是从他的工作中获得薪水，而其它一无所得，那真是很可怜的。

他无疑主动放弃了比薪水更重要的东西——在工作中充分发掘自己的潜能，发挥自己的才干，做最有意义的事情。

那么，就让我们竭尽全力，多做一点，让自己“物超所值”，成为公司不可或缺的员工二、成为有责任感的人作为一名员工，要想不被淘汰，我们必须把借口哲学——现在的情况我无法控制——改成责任哲学。

遇事敢于承担责任，这是一名优秀员工必备的品质。

一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得领导的信赖和尊重三、学会团队合作学会协作，是一个公司必备的能力。

要知道，我们每个人的工作都与公司另外的工作环环相扣，如果你在工作中显得离经叛道、形只影单，就会影响整个团队的协作。

如果你能够忠诚于团队，并且愿意为此做出必要的奉献，那么你就能成为深受欢迎的团队成员，你的工作也将受到这个团队的协助而变得锦上添花让我们从今天做起，从我们对生活、对工作的态度的改变做起，从每一件与公司息息相关的小事做起，把书中的理念变成真正的行动，不断将自己锻造成为一名最有价值，最优秀的员工受到这个团队的协助而变得锦上添花。

企业新员工欢迎词范文(17篇)

企业新员工欢迎词范文（17篇）企业新员工欢迎词范文（精选17篇）企业新员工欢迎词范文篇1大家早上好！今天，我很高兴这里有许多新同事。

你的加入为公司注入了新的血液，增添了新的希望。

我谨代表恒大梅森美全体员工，向在座的各位表示热烈的欢迎！你来自不同地区，相聚在恒大梅森美公司。

你进入了一个充满活力和希望的群体，你也将面临一份充满挑战和机遇的工作。

公司和员工是共生关系，公司的成长取决于员工的成长；员工的成长取决于公司的平台。

公司将尽最大努力为你们每个人提供一个创业发展的平台，希望每个人都全心全意地奉献自己的精力和才华来回报公司。

我们将在相互信任和理解的基础上度过你在公司的岁月。

这种理解和信任将是我们快乐奋斗的桥梁和纽带。

今天的培训将向大家介绍企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观。

希望大家认真思考感受一下。

我们希望能给你传递一些有价值的信息，希望你能在工作的过程中，在人生的道路上更好的适应和成长，少走弯路；另一方面，我们也希望企业能够更好地发展，让我们的成长能够更好地与企业的发展相结合，形成共同成长的局面。

公司正在实施持续创新、资本运营和品牌推广三大战略。

我们希望通过实施人才引进计划和员工成长计划，人力资源将成为恒大梅森美实现发展战略和目标的重要支撑力量。

在可持续创新战略的实施中，包括商业模式、机制、组织结构和服务的创新，只要有利于公司的发展，并能通过实践检验产生经济效益，我们都会予以支持。

要不断创新模式，延伸服务链，产生实效，让我们拥有综合能力优势，从而区别于普通竞争对手。

未来，改变将是一种正常的状态。

很多标准和认识都在不断与时俱进。

应对变化的最好方法是创新。

我们对待事物的态度要不断调整和提高，要根据发展的需要不断改变。

关于资本运营的战略方面，我们将提出一个更完整的想法。

我们做了一些尝试，但是还没有真正投入使用，所以潜力还是巨大的。

在品牌推广策略上，品牌是公司的信誉和无形资产。

也要专题讨论，不断推进。

做企业最受欢迎的人心得体会

做企业最受欢迎的人心得体会（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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三只小鸟的哲理故事

三只小鸟的哲理故事最新发布的《三只小鸟的哲理故事》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。

篇一：三只小鸟引出的人生哲理很久以前，曾经有三只小鸟，它们一起出生，一起长大，等到羽翼丰满的时候，一起寻找成家立业的地方。

它们飞过了很多高山、河流和丛林，飞到一座小山上。

一只小鸟落到一棵树上说：“这里真好，真高。

你们看，那成群的鸡鸭牛羊，甚至大名鼎鼎的千里马都在羡慕地向我仰望呢。

能够生活在这里，我们应该满足了。

”它决定在这里停留，不再往前飞了。

另外两只小鸟却失望地摇了摇头说：“你既然满足，就留在这里吧，我们还想到更高的地方去看看。

”这两只小鸟继续飞行，它们的翅膀变得更强壮了，终于飞到了五彩痖斓的云彩里。

其中一只陶醉了，情不自禁地引吭高歌起来，它沾沾自喜地说：“我不想再飞了，这辈子能飞上云端，便是最大的成就了，你不觉得已经十分了不起了吗?”另一只鸟很难过地说：“不，我坚信一定还有更高的境界。

遗憾的是，现在我只能独自去追求了。

”说完，它振翅翱翔，思想汇报专题向着云霄，向着太阳，执著地飞去??最后，落在树上的小鸟成了麻雀，留在云端的成了大雁，飞向太阳的成了雄鹰。

麻雀、大雁和雄鹰，它们的命运为什么不同呢?一个很明确的答案就是：它们对自我的要求不同。

麻雀满足于树梢，所以它的世界只有几丈之高；大雁满足于云层，所以它永远都飞不出层层云雾的缠绕；雄鹰则不懈追求，力求最高，所以它的世界阔及宇宙。

三只小鸟不同的生命追求，恰与企业中的三种人状况相似。

第一种人如同麻雀。

与他人起点相同，却飞得最低。

这是因为，他们在工作的过程中，一味地满足于“差不多就行了”，做事不到位，处处找借口，拖延、倦怠、失责已经成为他们的习惯，最后只能成为企业中的“烂苹果”，被企业踢出去。

这类员工若想继续在职场中立足，必须转变工作观念、端正工作态度，将目标“拔高”，努力前进，如此才可能扭转职场中的不利态势，赢得发展先机。

第二种人好似大雁。

如何打造坚实的基层团队课后测试答案

如何打造坚实的基层团队课后测试答案一、单选题1、下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）（6.67 分）A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括正确答案:A2、基层人员所扮演的角色有（）（6.67 分）A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括正确答案:D3、我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：（6.67 分）A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确正确答案:C4、基层员工要不断提高生产力的目的是（）（6.67 分）A 成为最受欢迎的基层员工B 在同事中提高竞争力C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确正确答案:A5、下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）（6.67 分）A “参与人”B “成长人”C “贴心人”D “活死人”正确答案:C6、“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）（6.67 分）A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人正确答案:A7、组成现场的要素有（）（6.67 分）A 人B 机械C 材料D 以上都包括正确答案:D8、采购是高难度的工作，正确的做法是（）（6.67 分）A 查黄页，打电话让人家给送来B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西D 以上都不正确正确答案:B9、在执行计划之前，必须先做好（）（6.67 分）A 人力的准备B 物力的准备C 财力的准备D 以上都包括正确答案:D10、基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）（6.67 分）A 留有充分的时间B 在从容的环境下进行C 对候选员工进行全面的考核D 以上都包括正确答案:D11、“参与人”的最大特征是（）（6.67 分）A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验B 对工作、对目标积极主动，不消极等待C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D 以上都正确正确答案:B12、下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）（6.67 分）A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括正确答案:D13、基层主管对员工应当采取什么向导（）（6.67 分）A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导正确答案:B14、基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）（6.67 分）A 阶层越高的人具有越大的弹性空间B 让基层变通会导致企业大乱C A和B都正确D A和B都不对正确答案:C15、实现标准化的根本目的是（）（6.62分）A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确正确答案:A。