河都三标文明施工组织设计方案
河道综合治理工程施工组织设计
施工组织设计第一章编制说明第二章工程概况第三章施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施第五章安全管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施第七章工程进度与措施第八章资源配置计划第九章项目管理机构第一章编制说明编制总说明非常荣幸有机会参加徐州市郑集北支河（沛县段)治理工程标段（土建及设备安装)的投标。
我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工,为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。
收到招标文件后,我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件，并多次对现场进行踏勘。
分析了各种影响施工的因素。
在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合我公司的施工经验,认真进行了施工组织设计的编制，力争做到设计方案科学合理、利于操作；施工方案组织严谨、管理科学。
我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
如果我公司有幸中标,一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们将充分发挥我公司在河道整治工程等方面的施工技术方面的优势，建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。
我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家、行业规定的质量标准及杭州市质量标准进行施工。
本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。
我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则,精心施工、精心管理,并服从监理工程师及业主代表的各项具体要求。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解，落实到人。
我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工，争取创建安全、文明施工标准化工地,配备足够警卫人员和安全员,以确保安全无伤亡事故，无重大设备事故、管线事故。
河道改造施工方案
河道改造施工方案第一章前言针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥我公司施工企业的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工.1、组织形式和施工队伍该工程中标后,我公司将安排具有丰富水利施工经验的项目部承担本工程施工任务。
项目经理具体负责，该项目部具有丰富的施工经验,能够保质保量的完成工程，多次获公司领导的高度赞扬。
项目经理部将投入一支老中青相结合的精干的施工队伍，并且在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制,从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成.2、质量目标:达到国家工程质量验收的规范和标准，争创优良.坚持质量第一、信誉至上的方针.实行ISO9002质量管理体系,严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工,认真落实质量岗位责任制,诚恳接受有关方面的质量检查和监督,积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量达到国家工程质量验收的规范和标准，争创优良。
3、工期目标：施工中按施工进度计划随时控制和调整进度,确保按要求完工，并争取提前完工。
4、安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。
加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。
加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构,配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查,确保工程施工安全。
5、文明施工目标:严格遵守文明施工有关条款，争创文明施工样板工程。
对招标文件、合同主要条款的承诺:求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求,文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。
河堤施工组织设计
河堤施工组织设计施工组织设计第一章施工组织机构和施工布置第一节编制说明及编制依据1.1.1编制说明一、本投标文件技术标严格按照工程招标文件对技术标的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行技术组织用以指导施工。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“cm”。
1.1.2编制依据1.1《秭归县茅坪镇陈家坝河堤整治工程施工招标文件》招标编号：ZGZB2009036。
1.3 国家颁发的相关规范、规程。
1.4 现场实地考察情况。
第二节工程概况1.1.3总体状况秭归县陈家坝村河堤整治工程位于秭归县茅坪河下游，其工程量为：砂卵石开挖2090.4立方米，石方开挖260立方米，M7.5浆砌块石2893.2立方米，土石方回填1300立方米。
1.1.4工程地质及水文茅坪河流域地处亚热带季风气候区，气候温和湿润，雨量充沛，四季分明，多年平均气温17-19度，多年平均降雨量1493.2mm。
降雨量有连续集中的特点，雨季多暴雨，一日大降雨量达358mm。
年降雨量由南向北，从低到高，逐渐增多，一般降雨量950-1590mm，长江河谷地带为1000mm左右，个别地区如高程1500mm以上地区降雨量达1865.2-1940.30mm，降雨日数与降雨量分本基本一致，大部分地区为120-159天，个别高山地区达200天以上。
本地行东南风，其次是西责风，平均风速约2米/秒。
降雨主要集中4-10月，月平均降雨量150-457.6mm，多暴雨，日降雨量达40-100mm的暴雨4-10月均有发生，100mm 以上的暴雨主要发生在6-7月，年均频次3-4次，150mm的特大暴雨频次较少，历史上曾发生过2次，即1975年8月9日平均降雨量258.7mm，最大日降雨量358.0mm。
河道施工组织设计
第一章总说明1.l编制依据江安河示范段整治工程五标段施工组织设计的编制依据是：招标文件（包括图纸和答疑文件等）中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的水利水电施工技术规范及标准，并经过现场踏勘，结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件，工程质量安全管理、技术成果，先进的机械设备，技术水平及公司从事水利工程施工的实践经验进行编制。
1.2编制原则1.2.1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格，力争精品。
1.2.2、坚持在满足业主要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。
1.2.3、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。
1.2.4、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。
1.2.5、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给当地居民带来的不良影响。
第二章工程概况1 工程概况1.1 设计概况天府大道现状支沟至下游烧鸡公龙家乐旁现状支沟段左岸河堤，全长约0.987KM，桩号为：00+00～09+86.362。
河堤基础为C25砼，堤身为M7.5浆砌六边形混凝土预制块M10砂浆勾缝+15cmC25细石混凝土+M7.5浆砌条石。
预制C25砼帽石，砌体强度达70％时才能墙背填土，回填土采用砂卵石，河堤每15m设一全断面变形缝，缝宽2cm，缝内填料为沥青木板，河堤排水孔间距为2.5m，坡度为1%，排水孔后铺垫两层无纺透水土工布并堆0.1m³粒径为2~4cm的卵石。
栏杆为不锈钢复合管，壁厚为2.5mm。
1.2 本工程的工程项目和工作内容工作内容：土石方开挖（河道清淤）、砂卵石回填、砼基础、浆砌条石、砼压顶、栏杆、临时围堰等。
工程数量表砂浆勾缝10PVC管浆砌条石第三章施工组织1、施工组织1.1组织机构本工程将按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）组织施工，公司授权项目部经理全权负责，施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同，对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。
河道治理工程施工组织设计25616
施工组织设计第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据二、工程概况第二章施工准备及及施工组织管理体系一、施工准备二、施工调查三、技术准备四、施工场地准备五、外部环境准备六、施工组织管理体系第三章施工布置及总体安排一、施工准备二、施工平面总体部署三、施工管理四、施工进度计划及具体保证措施第四章主要项目施工方案和方法一、施工测量二、土石方施工三、护坡施工四、混凝土及浆砌墙施工第五章质量保证措施第六章安全保证措施第七章环境保护方案及措施第九章竣工资料的整理和档案管理第十章其他第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL47—94)《水工砼施工规范》(SDJ207—82)《地面与基础工程施工及验收规范》(GBJ218—83)《水利水电施工组织设计规范》(SDJ338—89)《防洪标准》(GB50201—94)《水利水电工程等级划他洪水标准》(SL252—2000)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)《水利水电工程施工规范》(DL／T5100—2000)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98)《混凝土拌和用水标准》(JGJ63—89)《土工试验规程》(SDl28—87)《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL／T225—98)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)《钢筋焊接及验收规范》(JGJl8—96)《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)《堤防工程施工规范》(SLl7l一96)二、工程概况建设地点：保定市易县北易水河DK3+000—DK4+408主要建设内容：河道疏挖、护砌等1、工程布置(1)工程总体布置工程规划设计坚持以人为本的指导思想，以创造人水和谐的生态环境为目标，结合河道防洪治理，改善水环境。
为了美化河堤，创造良好的人居环境，两岸布设耐寒草坪观赏带。
河道工程施工组织设计
河道工程施工组织设计一、编制依据1. 设计文件：河道综合治理工程设计图纸及技术说明书；2. 施工规范：国家和行业标准、规范、规程；3. 施工合同：河道综合治理工程施工合同；4. 施工现场情况：地形、地貌、地质、水文、气候等；5. 施工设备：施工机械、材料、人员等资源；6. 施工经验：类似工程的成功经验及教训。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到设计要求和标准，争创优质工程；2. 安全目标：施工过程中实现零事故，确保人员安全；3. 进度目标：按时完成施工任务，不影响工程整体进度；4. 成本目标：合理控制工程成本，提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责整个工程的管理；2. 技术管理部门：负责施工技术管理、质量控制、安全生产等；3. 施工队伍：根据工程需要，组织相应的施工队伍，进行专业化施工；4. 材料供应部门：负责材料采购、储存、分发等工作；5. 设备管理部门：负责施工设备的采购、维修、管理等工作；6. 财务部门：负责工程成本核算、财务报表等工作；7. 后勤保障部门：负责施工现场的后勤保障工作。
四、施工流程1. 施工准备：包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训、材料和设备准备等；2. 施工进度安排：根据工程量和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成；3. 施工质量控制：严格按照设计要求和标准进行施工，加强质量检查和验收，确保工程质量；4. 安全生产管理：加强安全生产教育，落实安全生产措施，防止事故发生；5. 环境保护：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工对环境的影响；6. 工程变更处理：及时妥善处理工程变更，确保工程顺利进行；7. 工程验收：按照验收标准和方法，组织工程验收，确保工程合格。
五、施工资源配置1. 施工人员：根据施工任务和工期要求，合理配置施工人员，确保施工力量充足；2. 施工材料：根据施工进度和质量要求，提前安排材料采购，确保材料供应及时；3. 施工设备：根据施工需求，合理配置施工设备，确保设备运行正常；4. 资金保障：合理安排财务预算，确保工程资金需求得到满足。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
水利河堤工程施工组织设计
目录第一章、………………………….综合说明第二章、…………………………。
组织机构第三章、………………………….工期及进度计划第四章、………………………….施工机械设备及劳动力配置计划第五章、…………………………。
施工总体布置第六章、………………………….施工导流及水流控制措施第七章、………………………….土石方工程施工方案第八章、………………………….混凝土工程施工方案第九章、………………………….砌石工程施工方案第十章、………………………….质量管理及控制措施第十一章、………………………。
安全施工措施第十二章、………………………。
环境保护及文明施工措施第十三章、………………………。
附表、附图第一节编制说明一、编制依据（现行各种施工技术、验收规范）1、建筑施工图纸及工程现场调查资料。
2、比选文件及发包人对比选文件的解释.3、公司对比选文件的分析，研究结果.4、项目实施条件分析.5、现行施工验收规范二、编制方法和原则1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民主重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。
2、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。
3、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍,对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。
第二节工程概况2。
1。
1、本工程为凯江河属涪江水系右岸的一级支流，发源于安县的太平乡境内的云峰山，流经安县、绵阳、罗江、旌阳、中江、三台县六市县（区）,于三台县城关以南汇入涪江，河道全长213km,集雨面积2600km2，其中县境内河道长50。
5km，集雨面积853km2.流域内整个地势由西北向东南倾斜，睢水关以后向低山，丘陵区过渡,河谷亦逐渐开阔，呈宽浅复式河床,流入中江县境内瓦店、阳平乡一带。
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路桥建设广西河池至都安高速公路№3合同段文明施工与清洁工程组织设计方案一、工程概况河池至都安公路起自河池市肯研,接在建地六寨（黔桂界）至河池高速公路和宜州至河池高速公路,止于都安县,接都安至南宁高速公路,全长93.834公里.河都三标起点桩号为K52+000.134,途经亮峒、独山、弄劳、顺安、弄王,歪愿、弄勒、加红、六坡,终于桥独村西北面100米处,终点桩号为K71+315,路段全长19.323Km.工程涵盖路基工程、防护工程、排水工程、桥梁工程（大中桥2002.55米/10座,涵洞及通道1550米/35道,其中盖板涵1254米/26道、圆管涵296米/9道）、隧道工程（9467.5m/7座,其中弄劳、高岭一号、高岭二号、高岭三号、高岭四号及高岭五号为分离式隧道,长度共计9317.5米,加洋隧道为连拱式隧道,共长150米）及改路、改沟等.二、文明施工目标受当地政府部门、业主、监理通报批评率为零,创建符合“清洁工程”要求地施工工地.三、文明施工保证措施设立项目文明施工领导小组,项目部领导,专职安全员负责整个施工现场地文明施工工作,定期进行检查工作.组织机构如下：1、施工现场文明建设（1）工程开工前,各合同段做好整体规划.整体规划包括工程标识牌地悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所、机械设备位置及办公、生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理.（2）各合同段经理部入口处有承包人标志和公司名称,设置门卫、非施工人员不得擅自进入施工现场.入口处悬挂以施工组织标识地统一规格地工程概况牌（内容包括：工程项目名称、建设单位、承包人、设计单位、监理单位、开竣工日期等）.（3）临时用电设施设置合理,使用标准电箱、五芯电缆,做到三级配电二级保护,一机一电一触保.各类机具安装牢固,有棚、有垫,保险、防护罩齐全；电箱符合防雨防潮要求,箱门配锁.（4）工地道路件事平坦、保持畅通无阻.给排水网要全面规划,不得妨碍交通和周围环境,并经常清理疏通、保持畅通. 项目经理项目副经理安全部 工程部 各工区队伍 物资部 质检部生产部 测量队 实验室 办公室 总工程师（5）现场施工人员规范佩戴劳动保护用具看,进入施工现场地所有人员必须佩戴符合国家安全标准地安全帽,不准使用缺衬、缺带及破损地安全帽.（6）路基挖、填方路段地边坡及时修整,作业面平整,不积水,弃土弃料及时清理,做到工完料尽地清,保持施工现场地整洁和井然有序. （7）高空作业要设置安全警示标志和防护措施,施工现场和施工便道等有完善地交通标识.（8）施工现场应设能满足人员、机械设备、施工材料进出地大门.本项目采用简易地隔离措施,并设标识,将生活区、施工区予以隔离和标识.（9）现场大门应配备门卫,建立门卫制度,并执行来访人员和进出物资地登记或签到；大门应设置标准地企业标志；大门口（处）应有规范地“工程概况牌”、“管理人员名单及监督电话牌”、“消防保卫牌”、“安全生产牌”、“文明施工牌”和“施工现场平面图”,即“五牌一图”（规格及文字内容附后）.大门门头两侧,应有质量、安全方针内容地大幅标语或谚语.（10）施工现场、办公区、生活区,必须保持不小于3米宽地消防通道,且应保证畅通,各类通道必须进行硬化处理和排水畅通,确保工地无积水.办公区、生活区应统筹规划“环境绿化”工作.（11）施工中地泥浆、污水、废水经泥浆船运至指定地点排放,做到不污染水源和堵塞河道.（12）工地建筑材料、料具、机械设备地堆停放应分类堆放材料和停放设备.易燃易爆或有毒有害物品,应分类存放或按专门地安全规定储存.应标示地建材、成品、半成品,需将名称、品种、规格等标识清楚；建筑垃圾或回收地建材应堆集整齐并有标识.施工现场应做到工完场清.（13）施工现场地工棚、库房、办公区、生活区,配备适量地灭火器,由项目经理制订严格地消防管理制度和明确分片包干地责任人.在禁火区域或对有关易燃易爆品,压力容器地动火,必须向安全部申请,经批准后明确动火监护人.（14）接触尘毒地作业和从事噪音超标地作业,作业人员佩戴好防尘、防毒口罩和耳塞防护用品,并采取隔离、密封设施预防尘毒扩散殃及社区地防护措施；不在现场焚烧有毒、有害地物质；作好对施工作业人员地保护和对大气地保护.（15）材料堆放要有“分类堆放,堆放整齐,标识清楚”地管理理念.①各类钢筋,钢管,钢模,毛竹,砂石料等建筑材料按施工现场总平面图指定地点,按不同规格整齐堆放.②混凝土制品按型号,规格堆放整齐,不超高,倾斜,断裂.③机件,预埋什等零散材料应设置围栏堆放.④钢门窗制品有防雨,防锈措施,并堆放整齐.⑤所有地材料按类别悬挂标牌,标牌统一制作,标明名称,品种,规格数量等.⑥建立《材料收发管理制度》,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,并专人负责,确保安全.⑦施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽,场清.2、基础及后勤管理（1）项目应为管理层人员、操作层人员统一着装,为管理层、操作层人员制作“工作卡”, 办公区实行挂牌上岗,施工区凭工作卡进入.安全帽按来宾（白色）、管理人员（红色）、操作人员（黄色）、技术人员（红色）、安全、质检人员（蓝色）分别发放.工作卡、服装、安全帽,均应有明显地企业标志.（2）各类人员均应围绕工程施工作好基础管理工作,实施自动化办公,做好各种内业资料、数据地收集、整理,确保能随时提供工程合同,开工报告、业主及其主管地相关文件、监理签署地书面材料、当天天气情况等各种原始资料和信息.（3）办公室门前应设置相应地名牌,室内应具有标示本业务范围图表,如项目组织机构图、施工总平面图、施工计划网络图、施工进度图、质量、安全、文明施工管理体系图,交通、施工人行道分布图等均需规范地上墙公示.（4）生活区、办公区由经理部设置设施平面示意图和清洁卫生分片包干责任人员示意图,并应保持排水畅通和设置有储放垃圾废物地容器,专人管理,确保办公区、生活区周围环境卫生.（5）生活区应设置简便实用地厕所、淋浴及员工洗衣房,远离集镇地工地还应设置小卖部和理发室；对厕所、淋浴室或其它公共场所,安排专人经常打扫、定期消毒,保持清洁卫生.（6）生活区应具有符合国家饮用水标准地优质水源,并为员工及工地提供开水供应,提供热水洗澡.（7）员工食堂应严格执行卫生标准,布局合理、内部环境整洁,工作台和地面无油腻.备有冰箱或冷藏柜及其它食品储存室,生熟食分开冷藏、定期清洗,并有规范地进货记录.炊管人员必须定期体检.经理办必须为食堂制订完善地卫生制度并将清洁卫生工作责任到人.杜绝传染病和食物中毒事故地发生.（8）员工宿舍内整体布置美观,电灯电线不能乱挂乱拉,床铺整洁、床具叠放整齐,衣物、杂物不能乱堆乱放乱扔,生活用具摆放有序,宿舍经常打扫,保持清洁干净.（9）项目综合办公室,负责落实急救措施和必须地急救药物、器材,有经过培训地急救人员,并经常开展防病宣传教育.四、环保措施在整个施工过程中,环境保护措施如下：1、项目经理部建立相应机构及规章制度,专人专项随时检查和定期组织大检查,环境保护工作与项目经理部及各作业队效益挂钩,奖优罚劣.2、施工中,密切与当地政府联系,并取得工作上地支持,注意使用地乡村道路及施工便道地养护,及时洒水养护,减少粉尘对环境和周围居民生活地影响.3、在施工期间,对易飞扬地粉尘材料在运输和堆放时进行覆盖,防止粉尘对环境造成污染.4、加强施工现场管理,保持施工现场整洁,做到材料堆放整齐,机械设备停放有序,特殊施工地段有明显标志.5、注意保护自然资源.生活污水、生活垃圾按规定进行排放或堆放,粪便集中处理,防止污染水源.钻孔施工过程中地泥浆采取集中处理,以免污染周围地环境和水源.6、认真了解施工区域内可能存在地电信、电力、自来水等管线,并在施工中给予高度重视与保护,发现不明地管线及时上报驻地监工程师并记录在档,按监工程师指令进行管线保护并开展后续工作.7、施工场地区域内地生活区、施工区等场地以城市标准按环保部门地要求进行垃圾、污水、粪便等杂物处理,粪便修筑化粪池进行处理,并做好绿化工作.8、所有临时工程、临时设施及临时弃土都要在工程全部完工后清除并恢复原貌.五、治安综合治理1、施工现场建立治安保卫责任制,并落实到人,严禁盗窃,斗殴,赌博等事件发生.2、施工现场设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活,注重精神文明建设.3、对所有人员进行登记入册.六、考核与奖罚1、考核本规定由安全环保领导组按相关项目每月对在施工现场进行抽查,按照“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次给予评定.2、奖励凡在文明生产方面满足以下条件：（1）作业场地内材料、物品分类堆放,并按规定进行标识；（2）施工现场废弃物及时清理,油物及时清除,做到工完场地清；（3）施工机具、材料、成品及半成品表面整洁,机械（具）满足安全要求；（4）材料堆放满足质量要求；（5）施工人员正确佩带劳动保护用品,遵守施工现场劳动纪律；作为年度评选先进集体、先进个人地重要条件,按照安全环保奖罚规定予以奖励.凡具备“立功奖励”地文明施工先进集体、先进个人,由项目向公司推荐,由公司予以奖励.3、罚款按下列规定执行：（一）有下列行为之一地,给予工区处以200元以上1500元以下罚款,对作业单位负责人处以100元以上500元以下罚款：（1）施工场地泥浆、污水外流地；（2）未按规定地地点、范围堆放物料地；（3）材料堆放不符合质量要求,未按要求进行标识；（4）施工现场散落油料未及时清理、处理.（二）有下列行为之一地,给予工区处以500元以上2000元以下罚款,对作业单位负责人处以200元以上1000元以下罚款：（1）不按规定要求设置围护和其他临时设施地；（2）分段工程完工后不及时清理和平整场地地.（三）有下列行为之一地,给予工区处以500元以上3000元以下罚款,对工区单位负责人处以300元以上2000元以下罚款：（1）不按规定随意倾倒、抛掷建筑垃圾、工程渣土地；（2）毁坏现场围护、其他临时设施地并未及时恢复地.违犯本规定给单位形象、声誉造成一定损失或经上级主管部门、地方政府主管部门检查考核不合格地,按照影响及损失程度,对责任工区（班组）一次性经济处罚3000至5000元.4、被处罚单位对处罚决定不服地,可在3个工作日之内向项目安全环保领导小组申请复议.被处罚单位逾期不申请复议,由作出处罚决定地部门将罚款单交由项目经营部执行（在当月计量款中直接扣除）.。