工程安全控制的目标方法和措施

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安全文明施工目标及保证措施

一、安全文明施工的目标

1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现安全、文明施工，达到现代城市对工程施工过程中的相关标准，创建一个安全文明的施工环境。

2、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

3、施工现场管理达“标化”，确保市文明工地。力争“省文明礼貌工地”。

4、确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。

二、安全施工保证措施

1、安全教育

工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

（1）项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。

（2）新工人进入施工现场前完成三级安全教育，包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作

及安全制度纪律教育。

（3）特种作业人员的安全教育：

对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。

施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。

2、安全技术交底

（1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

建筑施工如何控制安全

在建筑施工过程中，确保安全是至关重要的。以下是一些控制安全的方法：

1.优化施工计划：制定详细、合理的施工计划，并充分考虑安全因素。确保施工流程合理安排，各项工作有序进行，避免出现危险情况。

2.培训与教育：为施工人员提供全面的安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急情况处理等。确保施工人员了解安全要求和措施，并能有效应对危险情况。

3.正确使用安全设备：施工现场必须配备必要的安全设备，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并且施工人员必须正确佩戴和使用这些设备。同时，设立安全警示标识，明确地标识出危险区域和安全通道。

4.定期检查和维护设备：定期检查和维护施工设备，确保其正常运行。如发现设备存在问题，及时进行修理或更换，以防止因设备故障而引发安全事故。

5.指定安全责任人：明确指定施工现场的安全责任人，负责监督施工安全并及时制定应对措施。安全责任人应具备专业知识和丰富的工作经验，能够有效应对施工现场的各种安全问题。

6.频繁的沟通和交流：建立一个开放和频繁的沟通机制，确保施工人员之间能够及时交流安全问题和隐患，并及时采取措施

解决。

7.防火、防爆措施：制定严格的火灾和爆炸防护计划，并积极采取措施避免其发生。如选择阻燃材料、设置灭火器、安装防爆设备等。

8.合理管理材料和垃圾：建立合理的材料和垃圾管理制度，确保施工现场的材料储存有序。材料应符合安全标准，并设立专门区域储存和处理危险材料。

9.加强现场监督：通过定期巡视，监督工地上人员的工作情况和安全措施的执行情况。发现问题及时纠正，确保施工现场始终保持安全。

二、工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施

工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施主要包括以下几个方面：

1. 安全监督检查方案：

- 制定安全检查计划，明确监督检查的时间、地点和内容。

- 设立安全检查小组，由专业技术人员和安全监管人员组成，负责具体的监督检查工作。

- 安排定期和不定期的安全检查，对项目现场施工进行全面

检查，并对施工过程中的安全问题进行记录。

- 对发现的安全问题进行分类和评估，确定严重程度，并制

定相应的整改措施。

2. 安全管理方案：

- 设立专门的安全管理组织，明确安全管理的责任人和部门，并制定相应的管理制度和规章制度。

- 对参与施工的人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。

- 建立安全生产档案，记录项目的安全管理和事故处理情况，并进行有效的整改和改进。

- 加强对项目施工现场的巡查和监督，确保施工过程中的安

全管理措施得到有效执行。

3. 安全控制措施：

- 严格遵守相关的安全法律法规和行业标准，确保施工过程

中的安全控制符合规定。

- 加强现场施工作业的安全管理，确保作业人员配备个人防

护装备，并进行必要的安全指导和监督。

- 对施工材料和设备进行检验和验收，确保其安全可靠，并进行必要的维护和保养。

- 定期对工程施工现场进行安全检查和评估，对存在的安全隐患进行整改和消除。

以上是工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施的主要内容。在实际操作中，需要根据具体的项目情况和安全风险，对控制措施进行具体规划和实施，并及时评估和调整。同时，要加强与承包单位和施工人员的沟通和协作，形成良好的安全管理机制，确保工程项目的安全进行。

施工安全管理的目标与措施

1、项目部要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过强化安全教育和安全培训。

加大安全设施的设入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行《建筑施工

安全检查标准》（jgj59-99）的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标：

1.1 本工程中杜绝火灾的发生；

1.2 本工程中杜绝丧生及重伤事故；

1.3 本工程中轻伤事故率控制在1‰以下。

2、安全目标的掌控

2.1 安全控制的主要措施

在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、非政府等手段，规范

劳动者犯罪行为，掌控劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消解和增加不安全因素，并

使人、物、环境形成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终同时实现安全目标。

2.2 安全生产控制的基本原则

（1）管理生产必须管理安全的原则；

（2）安全第一的原则；

（3）预防为主的原则；

（4）动态控制的原则；

（5）全面掌控的原则；

（6）现场安全为重点的原则。

三、文明施工目标

3.1按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99），确保项目达到省级文明施工工地，合格工程。

3.2文明施工目标的掌控

项目经理部按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，建立施工现场

管理组织，协调专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、

物流畅通的施工秩序。

四、创建安全保证体系

建立和建全安全生产责任制度，各级领导、项目部技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行项目经理负责制（安全保证体系见附图）。

五、现场安全管理规章制度

安全生产方针：安全第一，预防为主。

安全施工目标及保证措施

（一）安全施工目标

确立本工程安全目标为：无任何重大安全事故。

（二）安全施工保证体系

（三）安全施工制度

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

3、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。

4、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。

6、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

7、坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗

作业。

8、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

9、现场悬挂安全生产宣传标语，设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。

10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。

11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

工程安全控制的目标、方法和措施

目标

工程安全控制的主要目标是在工程建设和施工过程中，预防和减少事故的发生，并保障工程质量和进度的达成。为实现这一目标，需要从以下几个方面进行控制：

1.人员安全控制

人员安全控制是工程安全控制的基础措施，包括建设和施工人员的培训、管理和监督，提高工人的安全防范意识和应急能力，从源头上预防和减少事故的发生。

2.技术安全控制

技术安全控制是工程安全控制的重要保障，主要包括结构设计、材料选用、施工方案设计、验收标准等方面的技术控制和规范，确保工程的设计、建设和验收符合安全规定和标准。

3.设备安全控制

设备安全控制是工程安全控制的关键措施，主要包括对工程所需的各种设备和机械的选用、安装、调试和维护等方面的安全控制，保证工程施工期间各种设备的正常运行。

4.环境安全控制

环境安全控制是工程安全控制的综合措施，主要包括对周围环境的分析、评价和控制，以确保工程施工对周围环境的影响降到最低，同时为工程建成后的使用和维护提供环境保障。

方法

实现工程安全控制的方法，主要包括以下几个方面：

1.制定安全计划

在工程开展前，应根据工程特点和安全控制需求，制定安全计划，确保施工过程中各项安全控制工作有序开展。安全计划应包括人员安全、技术安全、设备安全和环境安全四个方面的内容，并与整个工程的施工计划和进度相配合。

2.组建安全管理团队

在工程开展前，应组建专门的安全管理团队，负责工程安全管理和控制工作。安全管理团队应包括安全管理、技术管理、设备管理和环境管理四个方面的人员，及时发现和解决各种安全问题。

工程安全控制的目标、方法和措施

一、安全控制的目标

严格按照《建设项目安全安全管理生产管理条例》及《建设工程

安全标准规范》对施工准备阶段、施工过程的安全进行监督管理，采取"预先控制、预防为主"的手段，实现安全事故为次方的成功实施安

全目标。

二、安全控制的方法

(一)建筑施工活动不安全因素多，危险性大，是事故多发行业，

监理工程师应加强施工生产技工中的安全监理。

1、控制施工人员的不安全不法行为，根据人的生理和心理的特点，合理安排和调配合适适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，

增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。

2、控制物不安全状态，不仅要求物保持良好的状态和技术性能，

还应该操作简便，灵敏可靠，并且保持操作者免受伤害的各类防护和

保险装置。(3)作业环境的防护，在任何时间、季节和条件下施工，对

于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的危险性环

境和作业场所。

(二)监理工程师要贯彻落实国家安全贯彻生产方针政策，督促施

工单位按照市政工程安全生产法规和标准组织落实各项安全技术措施，有效地杜绝若干不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现

安全生产。贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针和国家现有的安全

生产的现行法律、法规、建设机构编制主管部门的安全生产的规章和

标准。督促施工单位安全生产的组织保证体系，建立和逐步完善安全

生产责任制责任制。督促施工单位对工人进行安全生产及分部分项工

程的安全技术交底，审查施工方案复核及安全技术措施，检查并督促

施工单位和建筑施工安全技术标准按照规范要求，落实分部、分项工

工程施工安全管理目标

工程施工安全管理目标是确保施工过程中的安全性和风险控制。以下是一些常见的目标:

1. 保障施工人员的人身安全，防止事故和伤害发生。

2. 严格遵守相关的法律法规和安全标准，确保施工过程合法合规。

3. 建立完善的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中安全措施的落实。

4. 加强施工现场的安全巡检和隐患排查，及时发现和处理安全隐患。

5. 提供必要的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。

6. 加强与监理、设计单位和相关部门的沟通协调，共同推进施工安全工作。

7. 持续改进安全管理工作，根据施工过程中出现的问题，及时采取有效的措施进行纠正和改进。

8. 保障工程设备的安全性和可靠性，防止设备故障等影响施工安全的问题。

9. 加强对施工人员的监督和管理，确保施工作业按照安全规范进行。

10. 积极应对突发事件和灾难，及时组织应急处理和救援工作，保障施工现场的安全和人员的生命财产安全。

工程现场建筑工程施工安全管理目标主要有哪些

工程现场建筑工程施工安全管理目

标主要有哪些

(一)改变安全教育的现状，实行分级负责、分级教育(二)加大科技投入，做好科研合作三)编制安全措施，执行科学程序。

热门城市：扬州律师六安律师鹰潭律师平凉律师洛阳律师黄石律师天水律师三明律师黑河律师娄底律师在建筑工程的施工过程中，安全问题一直都是人们关注的重点问题，所以做好安全管理，是施工过程中必不可少的部分。那么建筑工程施工安全管理目标主要有哪些?我们就一起来看一看。

1、安全教育管理目标

建立健全安全教育培训制度，加强对。职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标

施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。

3、机械设备管理目标

施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。

4、施工用电管理目标

按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护的管理目标

工程项目安全管理目标

施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标

1、伤亡控制指标

死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。

２、安全生产、文明施工目标

施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。

3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。

4、施工现场文明施工合格率100%。

预控目标：市级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施：

（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安

全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育

和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。

（二）、强化安全管理、确保安全达标

1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任

制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

工程施工安全目标

工程施工安全目标：

1. 实施零伤亡目标：确保工程施工过程中没有任何人员伤亡事故的发生。

2. 提高工作场所安全性：加强安全设备的安装和使用，确保工作场所符合安全标准。

3. 加强安全意识培训：定期组织安全培训，提高员工对施工安全的认识和意识。

4. 完善应急预案：制定完善的应急预案，预防和应对突发情况。

5. 加强现场管理：严格执行施工现场管理制度，确保施工过程中各项安全措施得到严格执行。

6. 审查和评估安全风险：对施工过程中的安全风险进行全面审查和评估，及时采取措施防范和控制风险。

7. 建立安全监督机制：建立健全的安全监督机制，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决安全隐患。

8. 加强与相关单位的合作：与监理单位、承包商等相关单位建立紧密的合作关系，共同推动施工安全工作的开展。

9. 多元化安全管理手段：采用多种安全管理手段，如安全巡查、

安全观摩等，不断提升施工安全管理水平。

10. 安全奖励与惩罚机制：建立健全的安全奖励与惩罚机制，激励责任人员积极参与施工安全工作，同时对安全违规行为进行严肃处理。

工程安全管控措施

工程安全管控措施是指在工程项目中采取的各种措施和方法，以确保工程施工过程中的安全性和风险控制。这些措施通常包括以下方面：

1. 完善的安全管理体系：建立严格的安全管理制度和流程，包括人员安全教育培训、安全责任制度、事故报告和处理程序等。

2. 工程安全技术措施：如建立安全监控系统、安全警示标识、安全通道、安全防护设施等，确保施工现场的安全。

3. 风险评估与预防措施：针对工程可能存在的各种安全风险，采取相应的预防措施，确保施工过程中的安全性。

4. 安全培训与意识提升：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。

5. 安全监督与检查：加强安全管理监督和施工现场巡视，及时发现和纠正安全隐患，确保施工过程中的安全。

以上措施可以帮助工程项目合理规划、严格管理、科学施工，以确保工程施工过程中的安全和风险控制。

建设项目安全生产伤亡事故控制目标及管理措施

一、安全生产伤亡事故控制目标

1、杜绝死亡事故；

2、重伤事故为零；

3、轻伤事故率年控制在3%。以下；

二、安全生产目标管理措施：

1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。

2、认真学习新《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。

3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。

4、坚持开展春、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。

5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。

6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。

7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。

8、安全部和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。

9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。

10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。

11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。

12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。

13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。

工程安全控制要点

1.法律法规遵守：工程项目必须严格遵守国家和地方的相关法律法规和标准，确保施工过程符合法规要求。

2.安全管理体系建立：建立完善的工程安全管理体系，明确责任分工和工作流程。通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

3.风险评估和控制：在施工前进行风险评估和控制，确定潜在的安全风险，并采取相应的措施进行控制，以降低事故的发生概率。

4.安全设备和防护措施：配备必要的安全设备和防护措施，确保施工人员的人身安全。例如安全帽、防护服、护目镜等。

5.安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能，教授正确的操作方法和紧急处理措施。

6.施工现场管理：对施工现场进行严格的管理，确保施工环境清洁、整齐，并设置合理的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

7.安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现问题及时整改。建立安全记录和统计制度，分析事故的原因和趋势，采取对策预防事故的再次发生。

9.安全文化建设：营造良好的安全文化氛围，强化对安全行为的重视和认可，提高员工的安全意识和责任心。

10.合理安排工期和资源：合理安排工程项目的工期和资源，避免人力、物力和财力的过度投入，以减少工作压力和事故发生的风险。

建筑工程现场安全控制的要点、方法和措施

建筑工程现场安全控制的要点、方法和措施•安全控制的要点一、安全控制的要点

(一)高空作业防护1、起重机吊胸：使用上压式或网罩式甚笼。

2、起重机吊砌块：使用摩擦式砌块夹具。

3、安全网：

•平网：

(1)从二层楼面起设安全网，往上每隔四层设置一道，同时再设一道

随施工高度提升的安全网。

(2)网绳不破损，生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密，网杠支杆用钢

管为宜、毛竹梢径不少于7.5cm.

(3)网宽不少于2.6米，里口离墙不大于15厘米，外墙内低，每隔

3米设支撑，角度45 。

・立网：

(1)随施工层提升，网高出施工层面1米以上。

(2)网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15厘米。

(3)网之间拼接严密，空隙不大于10厘米。

4、圈梁施工：

搭设操作平台或小搁板脚手，扶梯间搭操作平台。

(二)洞口临边防护1、预留洞口

(1)边长或直径在20〜50厘米的洞口，可用硅板内钢筋或固定盖板防护。

(2) 50〜150厘米的洞口，可用碎扳内钢筋穿洞口至对面构成撑、斜

坡撑等措施控制变形开展；如变形开展迅速，应立即回填土方, 阻止变形进一步扩大，待查明原因并采取相应措施后方可继续开挖。

4、假设基坑侧壁出现局部滑塌，应先查明原因，消除产生滑塌因素，

同时进行修补加固。一般讲坑壁外采用土袋或碎石袋回填充实，并可在塌方处口部打垂直锚杆，焊接横向网筋，并及时喷射混凝土面层。

5、对于发生变形较大区段应及时卸除相应区段基坑顶部的材料堆载，并合理安排施工机械的停滞位置，控制支护结构变形的开展。

6、当通过沉降监测发现地面沉降已到达预警标准时，应及时查明引起沉降的具体原因，假设是由于基坑支护结构变形所引起的，应根据实际情况采取适当的加固措施。

安全施工及安全目标

（一）安全目标：安全质量达到合格要求，无安全事故发生。

1.建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系

2.建立健全安全生产管理组织机构，项目经理担任安全生产第一责任人，配备专职安全员，各生产班长为班组安全生产第一责任人，并配备班组兼职安全员，层层落实生产作业，全面推行安全责任制。由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产作业。建立健全安全生产保证体系，坚持整个施工活动的全员.全过程.全方位.全天候的动态管理。以上作业由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。

（二）安全保证措施

1.组织保证措施

（1）成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理作业，责任到人，使安全作业上有专人抓，下有专人管，落到实处。

（2）确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，准则确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。

2.建立安全保证准则

（1）制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。

（2）建立安全作业“日查月审”准则，安全作业要做到时时讲.处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入

人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安

全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。

（3）各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章准则，报项目经理批准后认真贯彻执行。