2021年P2P个人工作计划(共2篇)

p2p个人工作计划（共2篇）p2p个人工作计划时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。

写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是的p2p个人工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

提成管理办法岗位设置业务部设业务部经理一名、业务部主管2-4名、客户经理若干。

业务部经理薪酬组成：基本工资+绩效工资+部门提成业务部主管薪酬组成：基本工资+绩效工资+团队业绩提成客户经理薪酬组成：基本工资+项目提成业务部经理全面负责业务部人事任免工作指导等事务；业务部主管由业务部经理推荐或客户经理自荐通过竞聘产生，各业务部主管负责管理一组客户经理；每组由4名客户经理组成。

提成比例业务部经理基本提成比例2%，业务部主管基本提成比例3%，客户经理基本提成比例10%。

计算办法提成基数：当月所签订产生毛利（即当月订单公司所收服务费）。

业绩要求：客户经理月基本任务毛利5万（含5万），当月提成等于客户经理签单所收服务费（毛利）*10%，业务部主管团队月基本任务5万*团队人数（不含业务主管本人），业务部主管当月团队部分提成等于业务部主管负责团队当月签单所收服务费总额*3%。

业务主管本人项目不计算提成。

超额提成：客户经理当月订单毛利超额完成给予超额奖励，当月毛利超基本任务5万（含）部分以内增提5%，超基本任务5万以上增提10%。

即（如果当月完成毛利12万，提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65万；或者12*20%减去速算扣除数7500=1.65万）。

发放时间当月订单提成部分80%于次月发放，当月未执行完订单提取20%作为风险保证金，与对应项目结束月份次月发放。

如该项目出现逾期或者违约将不再发放该笔项目20%提成，期间客户经理离职的，尚未发放的20%风险保证金提成将发放给接收该客户进行贷后跟踪管理的客户经理。

逾期违约续签合同的处理：对于逾期或者违约的项目，该笔订单后续20%提成将不再发放，由该项目实际负责人或被交接人全程跟踪和后续处理。

展期续签的'合同，计提的20%风险保证金提成将顺延至展期后发放，并按照展期后产生毛利再计提20%风险保证金提成，一同于项目结束后次月发放。

跟单提成：公司自有资源所获订单，收益归公司所有，由业务部经理指定专人负责跟进，跟进项目的客户经理或业务主管将获得该笔订单毛利2%提成。

考核办法：客户经理考核：客户经理月最低考核业绩5*60%（即3万或连续三月累计业绩9万），两项考核中同时未达标者予以辞退处理。

客户经理连续三月完成月基本业绩5万并季度累计超过30万毛利的，可以申请任职业务部主管，三个月内不降级。

业务部主管所带团队单月业绩不足基本任务60%扣发绩效工资20%，所带团队跟进项目出现逾期违约的，扣发绩效工资20%；业务部主管所带团队业绩连续三个月不达标的（团队季度基本任务60%），将对业务部主管予以降级处理，业务部主管自动转为客户经理。

业务部经理对这个部门业绩和项目质量负责，按照自然季度考核（即3月底考核一季度，6月底考核二季度），季度部门业绩不足基本任务60%的扣发绩效工资20%，部门所跟进项目出现违约逾期的扣发绩效工资20%。

跟单项目毛利不计入客户经理和部门业绩。

p2p工作计划书【篇1：p2p公司项目计划】一、目前国内网贷平台主要有四种运营模式：1、无担保线上交易模式，即网贷平台只充当“牵线人”，不承诺保障投资人的本金。

这种形式更加贴近美国p2p网贷平台，但在我国信用体系还未健全的阶段，难获得投资人的青睐。

2、有担保线上交易模式，即网贷平台不是单纯的中介，其通过与担保机构合作，贷前核实借款人信息以保障平台上出资人的本金，同时还负责贷中、贷后的资金管理，同时扮演担保人和联合追款人的双重角色。

这种形式可控性较强，投资风险较低，但相应的收益率也较低，而对于网贷平台来说，成本负担更重。

3、线下交易模式，即网络平台只起到传播消息的渠道，有意愿交易的双方需当面洽谈，类似于民间借贷方式，要求借款人抵押，对资人提供担保。

这种方式风险较低，收益也小，而且受到一定的地理环境因素制约。

4、线上线下相结合交易方式，即设定一个额度参数，交易额在参数以下的完全实行线上模式，超过参数界定范围则可选择实行线下交易模式，注重实地考察并要求实物抵押。

这种模式结合了单纯线上或线下交易的优势，是目前较为理想的一种国内p2p网贷交易平台发展模式。

二、运营模式：根据网贷市场的现状，采用线上+线下的复合型网贷模式。

即：线上以黄金理财，周期不超过12个月的月标为主，目标客户群是有闲置资金、有投资需求、有黄金理财需求的大众投资者；线下是100万以上的融投资项目，可以视具体情况采取多种操作模式：1、自有资金直接放贷2、或者跟其他机构（典当、小贷、担保）合作以便最大限度的控制风险、扩大业务范围、提高市场占有率。

三、盈利模式：主营业务收入：1、平台管理费：根据借款金额和借款周期的界定标准，向借款人收取2%~~5%的管理费，从其借款的本金中先行扣除。

2、vip会员费：按照每年120元的标准向注册用户收取vip会员费。

（初期可免收）享受线上平台，线下黄金品牌合作商优惠、活动。

3、投资服务费：按照投资人利息的5%-10%收取平台服务费。

（初期可免收）4、理财产品的利差：例如宜信模式、有利网。

四、营销计划：2、线下推广及时跟进：通过黄金品牌合作商宣传以及媒体炒作，在白领集中的写字楼、商户集中的市场发放宣传单；并通过邀请第三方平台和投资者考察，提高公信度和知名度。

五、投资预算：办公经费：1、购买硬件及其维护费：服务器托管20000元/年，其余为一次性投入（电脑、宽带、路由器、电话、传真、扫描打印机等）80000元2、办公场地租赁费用：20000元/月3、员工工资支出：68000元/月4、午餐、晚餐补助：6000元/月5、办公用品：1000元/月6、费、差旅费、招待费等：10000元/月7、其他费用：1.5万合计每月开支：12万固定资产投入：8万营销推广费：1、新平台上线活动经费（现在新平台上线，都要邀请第三方平台和投资者考察，上线初期大量发秒标，投标送奖品或者充值送现金等活动）：10万2、风险备用金（如果出现借款人逾期先行垫付）：50万~~100万总计半年的费用支出为12万*6个月+8万+10万=90万风险保证金按照100万预算七、投资收益分析：网贷的第三方平台收集的数据真实客观，根据其提供的数据，新平台上线，只要管理规范、有良好的风控体系和有效的宣传推广，就可以获得网贷投资人的信任，迅速聚集人气，提升交易额；半年内可达到月交易额千万以上；目前运营两年以上的平台月交易额都能达到一个亿左右，累计交易额在20亿以上。

平台上线一年内的收益分析：（不包含贷款审核的费用）盈利模式以管理费为主——借款本金的3%~~5%。

按照平均3%来核算： 1000万*3%=30万那么平台每天完成交易额35万以上，就能实现30万的月毛利，扣除费用16万，盈余14万，以此类推，半年后就可以收回投资。

上线一年预计交易额可达到1.5亿，盈利在200万以上。

投资风险： 1、政策风险：《合同法》第二十三章“居间合同”中明确规定，居间人提供贷款合同订立的媒介服务，可依法向委托方收取相应的报酬。

因此贷款服务机构的存在和服务费的收取都是符合法律规定并受法律保护的。

网贷平台既不吸储，也不放贷，作为一个网络信用管理及借贷服务中介机构，业务范围和经营活动完全符合相关法律和国家的政策规定。

2、坏账风险：这与目前国内p2p网贷的保本有关，p2p网贷模式起源于国外，不过国外的只承担撮合职能，并不承担贷款违约风险。

但在国内，为了吸引出资人，大量网站给出了100%保本承诺。

即一旦违约，借款人可以得到本金赔偿。

红岭创投、人人贷、有利网等大多数网站都承诺保本。

单纯做p2p网贷风险太大，一旦出现多个逾期的坏账，平台垫付就会导致资金链断裂，无法正常运营，所以本平台设计的是线上+线下的复合型模式。

3、技术风险：目前的网贷平台除了几家实力平台，其他都是购买低价的模版，这些模版的技术已经落后，导致今年4月份出现很多网贷平台被黑客攻击，无法正常运营。

鉴于此，我们必须具有强大的技术平台。

【篇2：p2p平台筹建计划书】p2p平台筹建计划书第一章项目简介企业面临“融资难”，“贷款难”的问题，使其企业发展或者项目开发受到阻碍。

其实一个好的借贷可以用以改变自己的生产和生活，实现信用的价值。

会使借贷双方获得经济收益和精神回报双重收获。

针对这个问题，已经出现了几家全国范围内的p2p的贷款网站（例如宜信、拍拍贷、红岭等），投融资为一体，进行一些中小额放贷，解决一些个人用钱问题或者个体户及企业的一些小额贷款问题。

利用我们自身的优势，建立一个信用网上借贷平台，通过网络建立一个安全、高效、快捷的网络借贷平台。

第二章战略与目标发展战略p2p贷款服务平台对应的是两端的需求，一端为有小额资金需求的高成长型人群(指现阶段尚属于中低收入群体，但正通过个人努力和社会帮扶，特别是小额信用资金的帮助，在短时间内实现个人高速成长的一类代表社会进步、中产阶级崛起的人群);另一端为希望通过将手中闲置资金出借，实现投资理财收益的城市出借人。

凭借平台的优势，通过专业的信用审核和风险控制，将两端的需求实现对接，使两端客户之间的信贷交易行为更加安全、高效、专业、规范。

发展目标xx年中推出，xx年8月正式上线.并力争3年时间内，达成省内通过平台贷款5万名客户，其中60%的注册店主和企业直接通过公司进行贷款，另40%群众可通过《**互联网金融平台》直接贷款，按照借入者3万以下半年内时间偿还的按1-2%的服务费计算，3万以上半年以上时间偿还的按3-4%的服务费计算，每年平台有10000个借入人，平均每个人的投资金额为50000元，暂且按照每笔借贷成交金额的2%作为服务费，其平台每年服务费金额可达1亿人民币以上。

努力打造成为国内主流的网络贷款信息中介平台。

第三章市场分析市场需求分析小额贷款公司飞速发展的数据背后是巨大的市场需求。

我国批准设立小额贷款公司的初衷是为“三农”和县域中小企业服务。

但是随着市场环境的改变，小额贷款公司的放贷对象也发生了变化，个体经营户、中小企业主以及普通居民都成为小额贷款公司的客户。

按照相关规定，小额贷款公司放款的利率最高不能超过同期央行基准利率的4倍。

尽管这一利率水平远远高于银行利率，但与动辄年息30%甚至50%的民间借贷成本相比，小额贷款公司无疑具有很大吸引力。

由于手续简便、贷款利率低于民间借贷的成本，那些无法在银行获得贷款的机构或个人纷纷转而寻求小额贷款公司的帮助。

由于银行信贷仍不能大规模覆盖中小企业，尤其是微小企业，而这些微小企业又有强烈的资金需求，旺盛的市场需求推动了小额贷款公司的飞速发展。