立足公路工程特点 提高施工管理质量
提高公路工程施工及养护质量的措施分析
提高公路工程施工及养护质量的措施分析摘要:公路交通事业,在我国各项基础设施建设中尤为重要。
道路建设工程,具有投资额巨大、使用时间长、投资效益高等重要特点,因此也成为了我国经济事业的主干与命脉之一。
基于此前提,公路修筑质量的好坏、长期使用中养护工程的优劣,都在很大程度上关系到其服务质量与使用年限。
除了众所周知的保障施工材料质量、优化施工工艺、选用机械化施工设备、充分发挥工艺性能等外,提高公路施工及养护工程的质量也是保证工程质量的重点之一。
关键词:公路工程;施工;养护质量一、公路工程施工特点1、交通受到限制在公路工程的施工过程中,一般由于其特殊的地理位置导致在施工中各种交通受到严重的影响,因为场地的封闭性,使得工程的各种线路和设备都比较集中,这样不仅不利于工程的人员组织和物品管理,也不利于各种项目活动的开展,一定程度上增加了工程的施工难度。
2、地理环境差在公路工程的施工管理过程中,一般都面临比较严峻的地理形势,即通常表现为施工区域的地下水位比较高,并且土质比较差,从而也就严重的影响了公路工程的施工过程中的各种活动的执行,增加了工程的难度,给施工效率造成了严重的影响和干扰。
二、公路工程施工养护工作的重要性随着我国公路事业的不断发展,公路建设成为社会经济稳定发展的重要基础,也是深化民生工程建设的重要支撑。
公路的安全稳定是确保公路运行效率的内在要求,强调公路施工及养护工作的重要性。
近年来,我国加快了公路网的建设,公路里程实现了历史性突破,公路基础设施建设在规模、量等方面,呈现出大幅度增加,这进一步强调新时期强化公路施工养护工作的重要性与必要性。
科学有效的公路施工及养护管理,是延长公路施工寿命的重要举措。
公路运行的安全、稳定,离不开科学的施工及养护管理。
一方面,提高科学施工工艺技术,严格控制公路路基沉降、滑坡等问题的出现,切实提高公路运行的安全稳定;另一方面,养护管理工作落实到位,减少公路资金投入,提高公路的运行安全。
探讨如何加强公路工程施工管理
探讨如何加强公路工程施工管理摘要:随着国家对公路建设投资的增多,公路建设速度的加快,公路建设市场的放开,公路工程质量出现了严重的隐患。
这些工程如果不处理好,不仅影响着公路的使用寿命还威胁到人们行车安全。
本文主要介绍了公路工程施工常见的质量问题,并就如何加强公路工程施工管理进行了探讨。
关键词:公路工程;施工管理;质量问题;措施一、公路工程施工常见的质量问题1.1 路基工程方面路基填方施工不认真,致使路堤纵横向不均匀沉降或开裂。
三背一部填筑质量差,填料沉陷,桥头“跳车”。
对地下水源的阻隔和排泄等处治不认真,因砌筑物和填料的封闭或者开挖土石后植被破坏,水源外露,导致地下水位升高,浸蚀路基填料和路床,产生路堤滑移和沉陷,路基疲软等病害。
1.2 构造物方面挡墙、护坡用料规格差,填心用料偏小;砂浆用砂质量差,砂浆配比控制不严;圬工砌筑工艺差,墙面丁石少,层面支砌出现通缝,不按挤浆法施工,砌体砂浆不饱满,勾缝粗糙;砌体断面尺寸不足,坡面不平顺,背坡亏坡或折坡线变坡,泄水孔阻塞或端部无反滤层,沉降缝不规范;挡墙带涵洞式的联体结构物,因墙涵联接截面未设分隔缝而致使墙涵砌体联接面断裂;挡墙护坡等外倾变形,沉降、开裂。
1.3 路面工程方面路面用料规格和质量不合格;不按施工工艺和工艺流程操作,质量控制不严格;路面平整度和横坡度差;沥青路面的早期损坏严重;1.4 桥涵工程方面混凝土构件施工工艺粗糙,几何尺寸控制不严,蜂窝麻面屡见不鲜,外观质量差;墩台支砌用石不合理,层厚控制不严,锥坡、护坡沉降开裂,翼墙倾斜、移位;构件安装偏差大,平整度和顺适度差,接缝宽窄不匀;砌体粗糙,不重视造型修饰,残边残角和浆渣锤迹等缺陷屡现,外观质量差。
二、如何提高高速公路施工管理质量的措施1.1健全质量管理机构公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度,是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。
公路工程质量责任制不落实,将直接影响公路工程质量,影响公路交通事业的可持续发展。
加强公路工程中施工质量管理
浅析加强公路工程中的施工质量管理摘要:随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。
本文论述了加强公路工程中施工质量管理的措施。
关键词:公路工程;施工;质量管理abstract: along with our country market economy system perfect, highway to the national economy as a development of the important infrastructure are increasingly plays a very important role. this paper discussed the strengthening of highway engineering construction quality management measures.key words: the highway engineering; the construction; quality management中图分类号:f253.3 文献标识码:a文章编号:公路工程的管理是一项巨大的系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、最后竣工验收等,都要有质量的管理。
工程的质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
所以公路工程施工管理是在整个过程中最为重要的,目前根据社会的状况,施工的质量管理显得尤其重要,所以为了实现这个目标需要我们大家共同努力。
一、加强全员质量意识从大方向出发制定总的质量方针、质量目标,各部门要根据自己的职责制定自己的分目标,通过各级管理使目标得以实现。
各部门分工明确又相互贯通,按一定的频率不定期地向业主、监理调查对工程质量与进度的满意程度,根据业主、监理的意见及建议加以改善、完善。
明确施工中的优势与劣势,不断提高企业的施工水平,同时做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段,我们既不能把质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥,对质量的认识,人们有一个自下而上和自上而下的过程,经过多次循环,质量意识才能深入人心。
公路工程施工中的质量管理
进行施工 出现质量 隐患给工程 、 国家、 给 社会带来 的损失 ; 最 后通过播放 已前 出现质量 事故工程的施工记 录片、 宣读 记录 出现质量事故 的杂志报刊 等方式进行教育 , 工人 明白出现 让 质量事故的原因 , 以提高施工人员 、 工工 人的质量 意识 。 施 ( ) 二 加强现场施工中的工程质量管理 在工程现场施工 过程中有一种现象值得重视 , 有些 质量 管理人员平时不发现问题 ,总是等施 工队做完 了才去 检查 , 发 现了问题就要返工 , 总是把 责任推至施 工 队身上 , 并 施工
员、 质量员就 是要在施工 过程 中发现问题并 解决 掉 , 否则 就
3 后验收。每做完一个工 序、 事 做完每一个分项工程 、 分
部工 程 、 位工程都 要及时 的进 行质 量验 收 , 时反应 出该 单 及 工序或该分项 、分部单位工 程是不是符合设计 和规范要求 , 不合格 的及时进 行处理 , 涉及结 构安全 的产 品、 成品要 进 半 行取样检测 , 这样才能确保 最终 的工程符合设计要求 。 4在现场施工 管理 中要实 现对工程质 量管理 的“ . 事前预 防、 事中监管 、 事后验收” 要求 , 就要严格按 照 “ 三个到位 , 三 个同时” 来进行现场施 工管理。“ 三个到位 ” 即施工过程中要 , 做到质 量管理人 员到位 , 检测 、 检查工具 到位 , 记录表到位 ; “ 三个 同时 ” 是指施 工质量 自检与施工 同时 , 施工 质检 、 监理 与施工同时 , 检查记录与施 工、 检查同时。只有质量管理人员 到位 , 检测 、 检查工具到位 , 录表 到位三者到位才能更好 的 记 进行质量控制 , 做好 事中监管 , 做到 以数据来说话 ; 只有三个
道路工程施工质量控制措施
道路工程施工质量控制措施
道路工程是城市建设的重要组成部分,其施工质量直接关系到
道路使用的安全和舒适度。
为了确保道路工程的施工质量,必须采
取一系列有效的控制措施。
首先,施工前应进行认真的勘察和设计,确保设计合理、施工
方案科学,避免因设计不合理或施工方案不当而导致施工质量问题。
其次,施工中应加强对材料的质量控制。
材料是道路工程的基础,其质量直接关系到道路的使用寿命和安全性。
因此,施工单位
应选择合格的材料供应商,对进场材料进行严格的检验和验收,确
保材料符合国家标准和设计要求。
另外,施工现场管理也是关键。
施工现场应建立健全的施工组
织管理制度,明确责任分工,加强对施工人员的培训和管理,确保
施工人员具备相应的技术能力和操作技能。
同时,要加强对施工设
备的维护和管理,确保设备的正常运转,避免因设备故障导致的施
工质量问题。
此外,施工过程中应加强质量监督和检验。
施工单位应配备专
业的质量监督人员,对施工过程进行全程监督和检查,及时发现和纠正施工中的质量问题,确保施工质量符合设计要求。
最后,施工结束后要进行验收和评定。
对完成的道路工程进行全面的验收和评定,确保工程质量符合相关标准和规定,达到设计要求。
总之,道路工程施工质量控制措施是确保道路工程质量的重要保障,只有加强对施工全过程的质量控制,才能确保道路工程的安全、耐久和舒适性。
浅谈如何提高公路工程质量
浅谈如何提高公路工程质量本文从工期、设计、施工三个方面对影响公路工程质量的因素进行剖析,并提出相应的对策。
标签:公路工程;质量管理;对策在解决工程的质量问题上,我们不能只单纯的从技术角度考虑,而应采取新思路,系统考虑综合整治,在发展理念上。
贯彻落实科学发展观,确保合理工期;在设计上,合理设计方案和结构;在施工中提高一线人员索质,严格规范操作;开展公路建设管理创新活动,以降低造价,提高工程的质量和耐久性为重点,对工程建设实行全过程监管。
1合理确定建设项目工期,严格按基本建设程序办事其一,工期与工程的质量,造价及技术的选用相互影响,其次还受政治、自然条件(讯期渡讯、施工导流等)影响。
其二,从造价角度而言:现阶段的大多数招投标活动中,工期拟定大多受领导拍板等人为、政治因素决定或左右,标底价格却按定额拟定,但这毕竟不是科学的态度。
如果没有一个合理科学的工期定额,那么利用定额所做投标报价的基础就不可能是台理的(定额只代表平均先进水平)。
不合理的工期(提前或缩短)都需要额外的投入或费用。
虽然现阶段是清单报价,对工期的影响可在报价中体现,但做为投标方大多不用做投标报价,而只是投—个下浮率。
并且大多数招标方对合理工期并没有足够的重视或无法确定。
因此往往造成工期延误、工程成本增加等问题。
在招标前,必须对本工程做深人了解,综合考虑各种因素。
要认真研究工程规模、工程难度、以及施工地段地形、道路、临时用地、供电用水、取土场及至当地风土人情、气象等因素。
要合理安排工期,没有一个合理的工期,就无法保证工程质量和投资效益,既不能工期太短影响工程质量,又不能工期太长而影响投资效益。
在保证质量的前提下,力求在工程造价增加较少的前提下,求得尽可能快的建设速度,必须尊重科学,坚持按基建程序办事,在客观条件允许限度内。
确定合理的工期组织施工。
决不能超越实际可能,不惜工本,主观片面抢进度。
以往有很多项目都因片面追求进度,盲目赶工,致使工程质量较差,不仅造成返工浪费,甚至造成先天性缺陷,影响工程使用寿命和经济效益。
提高公路工程施工管理 完善工程质量防治措施论文
提高公路工程施工管理完善工程质量防治措施【摘要】公路是我国国民经济的一个强有力的支点,公路对于国民经济的发展的助力作用非常明显。
但是在公路施工管理过程中,还存在着较为严重的问题,完善工程质量,对质量通病采取切实可行的防治措施是提高公路工程施工管理水平的必由之路。
【关键词】公路工程;施工管理;工程质量;质量通病;防治措施公路做为一种交通设施在现实中的意义已经远远超出了做为交通设施本身的意义,在通俗的意义上公路还意味着回家的路,因为,只有公路拥有这种机动灵活性,只有公路可以直达门户,目前的铁路还很少有可以直达家门的。
在广泛的意义上说公路还意味着经济,因为,公路是经济的脉络,这个脉络延伸到哪里,哪里就能被带动起来,进而形成一条以公路干线为辐射带的经济区。
随着几代公路工程施工建设者的不懈努力,我国已经建成了以首都辐射全国的七条首都放射线,并且还贯通了九纵十八横的东西南北纵横交叉、四通八达的交通干线,截止目前,我国已经拥有了四百多万公里的公路总里程数,其中仅高速公路的总里程就已经突破了九万公里大关,虽然目前还落后于美国,但是以我国目前的高速公路的发展势头来看超越美国只需假以时日。
虽然我国的公路建设起步较晚,但是,近年来我国公路发展速度之快已经远超世界任何一个发达国家。
但是,一个不得不承认的事实是,我国目前的公路工程施管理水平与公路工程施工质量以及公路工程的设计与世界发达国家相比还相差甚远。
因此,必须大力提高我国的公路工程施工管理水平,努力完善我国的公路工程施工质量,有效防治公路工程施工过程中的质量通病。
1.加强公路工程质量管理的措施1.1提高全员质量意识质量不只是施工单位领导者或者是技术管理部门的事情,质量在一个施工单位中必须当成所有人的一件大事来抓,只有这样的才能切实保证施工的质量。
质量的宣传不是宣传一次就可以见到效果的,质量意识必须形成施工单位由上而下的重视,这样,才能最终达成全员质量意识。
我国的许多施工单位的最高领导者往往不敢担当质量责任人,这样的施工企业在招投标时绝对不能选用。
公路工程施工质量管理的几点建议
公路工程施工质量管理的几点建议引言公路工程是现代交通建设的重要组成部分,工程施工质量直接关系到交通安全和运输效率。
为了保证公路工程施工质量,需要加强质量管理。
本文将给出几点建议,以帮助提升公路工程施工的质量管理水平。
1. 加强施工前的准备工作在公路工程施工前,必须对工程进行全面的规划与准备工作。
这包括但不限于:工程设计、可行性研究、环境评估以及相关的法规和规范的编制等。
只有通过充分的准备工作,才能确保工程施工符合规范、高效、安全。
2. 严格落实施工方案施工方案是公路工程施工管理的重要组成部分。
在施工过程中,应严格按照施工方案进行操作,包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
同时,还应定期组织施工方案的评审,对施工方案进行优化和改进,确保施工质量。
3. 建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是提高公路工程施工质量的关键。
质量管理体系应包括但不限于:质量目标、质量计划、质量控制、质量评估等。
通过建立科学合理的质量管理体系,可以全面提升施工过程中的质量管理水平,确保工程质量。
4. 加强质量监督与检验质量监督与检验是公路工程施工质量管理的基础工作之一。
应建立完善的监督与检验机制,加强对施工过程的监督和抽查。
同时,还应加强对材料和设备的进货检验,确保施工所使用的材料和设备符合相关规定和标准。
5. 提高施工人员的技术水平施工人员是公路工程质量管理的重要主体。
应加强对施工人员的培训和技术水平的提升,提高施工人员的素质和专业能力。
只有具备一支技术过硬的施工队伍,才能确保施工质量。
6. 加强沟通与配合公路工程施工涉及多个部门和环节,需要各方共同努力,加强沟通与配合。
施工单位、设计单位、监理单位等应加强信息共享,密切配合,共同解决施工中的问题和难题,确保工程质量管理的顺利进行。
7. 利用信息化技术信息化技术在现代工程管理中起到了重要的作用。
公路工程施工管理也可以借助信息化技术实现对施工过程的实时监控和精细管理。
通过建立工程管理信息系统,可以提高施工效率和管理水平,确保施工质量。
提高公路工程路基施工质量的措施
关 键词 : 路 工程 ; 基 质 量 ; 量监 控 公 路 质
0 前 言
由于路 基是公 路的重要组成部分 , 在公路施工 中 , 路基是开挖 天然 地层形成 的路堑 , 在填方地段, 则是用压实的土石填筑而成的路堤 。由于 路基要承受来 自路面行车产生 的荷载和各种坏境 因素 的影响 , 因此在路 基施工 时, 要严格 按照标准来施工保证路 基质量 , 能达到路基应有 的 才
浅谈公路工程施工质量管理(2)
浅谈公路工程施工质量管理作者:魏碧桥来源:《城市建设理论研究》2013年第29期摘要:公路项目施工过程是十分复杂的,很多外界或者内界因素都会对其造成影响,同时施工项目还涉及到很多方面,所以相关部门必须要引起重视,本文通过阐述公路工程施工管理工作的重要性,对于管理工作进行探讨。
关键词:公路工程;施工管理;质量管理中图分类号:TV523文献标识码:A绪论公路工程项目所涉及的面是极其广泛的,同时由于施工过程会受到各种因素的影响,所以非常复杂,比如施工中的材料、施工技术、管理制度这些都会影响到工程施工的整体质量,同时又因为地域的不同等自然条件的复杂,很多因素都可能会影响施工质量,甚至引起工程质量事故。
工程项目建成后,如果发现质量问题,是无法将项目拆除,再去逐个修补的,所以对于工程项目施工过程中的质量控制就是非常关键的事,必须要引起足够的重视。
质量管理体系和制度的建立对于工程质量管理问题,必须首先建立完善的质量保证体系,这样才可以完善质量管理问题,同时相关单位必须投入更多的精力在设计等施工工艺上,这样才可以改善工艺,相关监理单位还需要提高工作质量,这样多方合作才可以达到安全、高效、创新的公路工程项目。
相关的工作人员,技术人员和操作人员要共同努力加强自身专业素质的提供,而员工的素养提高在管理质量问题上也起着决定性的作用,所以想要提高公路施工质量,必须提高施工人员的专业素质,在现场施工人员必须接受专业、安全等方面的培训,提高综合素质才能够加强管理质量控制。
项目经理部必须建立起一整套完善的管理制度,这样对于工程的建设施工才能够起到管理效果,提高工人工作的质量才可以提高工程的质量,在施工的材料方面,也要加强控制管理工作,这主要是针对施工原材料,以及预制构件等质量的检验工作。
同时对于施工的工具,设备也要正确的选择,购买,使用操作,在不使用的情况下,也要做好管理和保养得工作,这样才能够更好的保证管理工作。
其次是管理施工方案,操作技术等问题的控制,最后,由于施工所处的地域环境会有不同,所以对于当地的地质、水文、气象等问题的也需要做实地的详细研究。
公路工程施工质量提升方案
公路工程施工质量提升方案背景公路建设是国家经济发展和人民生活改善的基础设施建设之一。
然而,在公路建设过程中,施工质量问题一直是一个难以克服的问题。
不仅会造成浪费资源,还会对行车安全产生不良影响,严重时可能导致事故发生。
因此,针对公路工程施工质量问题,我们制定了以下方案,以提升公路工程施工质量水平,为公路建设和行车安全提供更有保障的基础设施。
方案一:完善施工管理制度施工管理制度是公路工程施工过程中的重要参考标准,对于保障施工质量和效率具有至关重要的作用。
现有施工管理制度普遍存在漏洞和不足,需要进一步完善。
因此,我们建议引入基于信息化技术的施工管理系统,并加强对施工监督的力度。
在现场施工人员的素质培养及培训方面,也需要注重管理和提高教育水平,加强对施工人员的管理和培训。
方案二:提高材料质量和施工技术水平公路工程施工材料的质量和工程师的技术水平也是影响施工质量的重要因素。
在此,我们建议要加强对材料质量的监督和检测,严格按照标准要求进行合格率检测。
对于施工技术水平的提升,应建立起完善的技术规范体系,加强技术培训和知识的传递,增强工程师的执行力和技术能力。
方案三:加强自我监管和交流合作自律和规范至关重要。
我们提倡施工团队进行认真负责的施工,加强自我监管的意识,对于工程质量所面临的问题,在第一时间上报,进行有效处理。
同时,主动与其他工程团队建立联系和交流,互相学习和借鉴成功的经验,使自己的工程得到更好的推广和普及。
方案四:加强质量验收标准和监督工作公路工程如同一座大厦,要想建得牢固,需要多方面的支持和保障。
在这个过程中,质量验收和监督工作必不可少。
因此,我们建议:建立有效的质量验收标准体系,并在现场进行有效监督和检测,直到确保施工质量达到标准要求,为公路工程的施工和使用提供更加有力的保障。
结语公路工程建设是国家的重要事业,也是公民安全和生活的基础保障。
提升公路工程施工质量水平,除了提高管理水平和施工监督外,还需要建立科学规范的技术标准和质量验收标准,严格按照标准进行施工。
如何提高公路工程施工质量米俊超
如何提高公路工程施工质量米俊超发布时间:2021-10-26T01:33:08.455Z 来源:《城市建设》2021年10月中29期作者:米俊超[导读] 近年来,公路工程质量问题引起了全社会的广泛关注,而接连不断地出现质量事故,更成为人们谈论的焦点。
施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终工程质量的重要阶段,因此在施工中如何控制好施工质量显得尤为重要。
文章结合作者十多年的高速公路施工和管理经验就施工阶段的质量控制,从施工准备到施工过程谈谈自己的看法,供广大同行借鉴。
身份证号码:1406221992100****8 米俊超摘要:近年来,公路工程质量问题引起了全社会的广泛关注,而接连不断地出现质量事故,更成为人们谈论的焦点。
施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终工程质量的重要阶段,因此在施工中如何控制好施工质量显得尤为重要。
文章结合作者十多年的高速公路施工和管理经验就施工阶段的质量控制,从施工准备到施工过程谈谈自己的看法,供广大同行借鉴。
关键词:公路;施工阶段;质量控制1、施工准备阶段的质量控制1.1施工质量因素控制(1)施工人员控制。
加强人员技术和安全教育培训,进行三级技术交底,做好人员技术安全,保障技术安全培训教育经费,增强安全意识,提高自我防护能力,是安全生产的一项重要工作,加强安全生产的宣传教育和技术培训则是提高安全生产意识和安全技能的重要手段,也是搞好安全生产的核心和基础。
(2)材料的质量控制。
①材料进场必须检验,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。
②材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账。
③按照有关规定,对材料、半成品、构件进行标识。
④未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等,必须按规定进行检验或拒绝验收。
⑤对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。
⑥对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。
公路工程施工质量管理
公路工程施工质量管理探讨摘要:质量是公路工程建设亘古不变的主题,质量管理是公路工程的生命与灵魂。
施工企业要在如此激烈的竞争中立足,就必须拥有高标准的工程质量。
因此,加强施工管理,以高效优质、节约耗资等方面,正确处理对于质量管理所存在的问题,以有效的手段措施解决问题的根本,从而提高公路工程的施工质量。
是工程管理者的重要课题。
关键词:有效;质量管理;公路;施工近些年来,随着我国经济体制改革的不断深入和健康稳步的发展,我国的公路建设也伴随着经济制改革形势向纵深的方向发展。
由于各行业都在进行着体制上的改革,同样我国的施工管理也开始摄入经济承包责任制的新形式,由于经济利益的驱使,使得数量、成本与质量之间的矛盾层出不穷,并有呈现越来越明显的迹象。
对现代公路建设施工在质量管理方面,提出了很严峻的挑战。
无论从思想上,还是从技术上,组织上以及经济上,都制约着管理。
同时工程法规、行为科学、技术美学因素也或多或少并直接或间接地影响着公路施工质量的管理。
在新时期新形势下,摸索一条与时俱进的施工质量管理模式和质量安全保证体系,已经提上了日程,成为整个公路施工质量管理的重中之重。
文章试结合工程施工实践论述了公路施工质量管理的相关问题。
一、正确认识施工质量管理的重要意义在公路施工管理过程中一般会涉及很多方面的问题,因建设的工期较长,而自身也具备了固定性、群体性、协作性、单一性以及复合性等特点,并且在不同的施工管理中所牵扯问题最多的就是质量管理问题,这也是比较复杂的。
在公路工程的施工管理中,一般经常存在是先施工后报告的现象,也存在先检验,再申请进行检验的报告现象,在利益的驱使下有些施工单位为了抢施工进度,往往却忽视了对材料质量检查的关键环节,一些施工单位对重要的施工技术并没有引起足够的充分认识,也缺乏对施工结构的全面了解,因此在施工过程中就出现了没有按照规范要求进行操作的此类问题,为质量管理存在了隐患。
因此,在公路工程项目的施工管理方面所涉及到的问题是非常宽广的,而在一个较为复杂的过程中,其影响质量的因素主要包括了:管理、设计、材料、机械、地质、施工工艺、操作方法、专业技术、以及天气等各个方面的因素,而存在的这些因素都必将会影响到施工质量,所以,控制好施工质量的管理工作是非常关键的。
如何提高公路工程施工现场管理水平
L 。 。 。 。 。 。 。 . 。 。 。
管 理 科 学
如 何 提 高公 路 工程 施 工现 场 管 理 水 平
贺 盈 彪
( 海省大通县公 路工程 队 青 海大通 青
8 1 0 1 ) 0O
摘 要: 公路 工程施 工现场 管理效 果的好坏直 接 影响工程 的质量 、 进度 和效 益。 强现 场管理 就是要在一 定的 时间和 空同内有组 织、 加 有 计划、 有秩 序 地 施 工 ,以实 现公 路 建设 顷 目快 速 、 质 、 耗 。 优 低 关键词 : 公路 工程 施工 管理水 平 现场管理 中 图分类 号 : 1 U4 5 文献 标识 码 : A 文章编号 :6 4 0 8 (0 O0 () 1 6 1 1 7 — 9 X 2 1 )3a一09 -0
好 施 工 现 场 的 前提 。 进 行 施 工 准 备 工 作 在 中应 注 意 以 下 问题 :1 做 好 施 工 组 织 准 备 () 工 作 , 立 和 健全 施 工 队 伍 和 管 理机 构 , 建 明 确 施 工任 务 。2 要建 立 严 谨 、 范 的 内部 约 () 规 束、 考核 、 励机 制 , 制度 管 人 , 激 用 用规 章 管 理 工 程 。 3 研 究 施 工 图纸 , () 了解 设 计 意 图 ,
1做好施工前的准 备工作
公 路 工 程 施 工 工 作量 大 、 工 期 长 , 施 且 所 需 人 力物 力 资 源 较 大 , 而 必 须 集 中 精 因 力认 真 对 待 , 工前 的 准 备 工 作 对 保 证 正 施
常 施 工 极 为 重 要 。 分 的 施 工 准 备 是 管 理 充
4合理配置施工 资源 , 及时调整机械组合
要 根据 进 度计 划 编 制 人 力 、 材料 、 械 机 进场 计 划 ; 料 储 备 量 决 定 于 材料 供 应 与 材 使用 情 况 , 资源 进 场 计 划不 是 一 层 不 变 的 , 要 根 据 天 气 情 况和 实 际 进 度 进 行 调 整 。 做 到工、 、 、 协调统一, 机结合。 料 机 环 有 施 工 中 , 持 机 械 组 合 的 稳 定 性 是 施 保 工正常进行的前提 。 受 进 度 、 气等 方 面 的 影 响 , 械 的使 天 机 用数 量发 生 变 化 时 , 及时 改 变 机 械 组 合 。 应 加 强 机 械 的 统 一 调 配 , 终 保 持 机 械 的 最 始 佳 组 合 , 高 机 械 的 使 用 效 率 ; 组 织 维 提 要 护、 修小组定期维护 , 时排除故障 , 抢 随 提 高机械的完好率 , 确保 工程 正 常进 行 。
提高公路工程试验检测水平,提升施工质量
提高公路工程试验检测水平,提升施工质量【摘要】在我国公路建设获得高速发展的同时,很多地方出现了桥梁坍塌、路面破坏以及一些安全事故等引起了公路主管部门的高度重视,因此,狠抓施工质量已成为整体公路建设的关键问题,尤其是必须努力提高公路工程试验检测水平,以最终保证公路建设工程的整体质量。
本文针对加强公路工程试验验工作的重要性和必要性进行了详细分析,并就如何提高公路工程试验检测水平以提高施工质量作了详细阐述,以期提高公路工程整体质量水平。
【关键词】公路工程;试验检测;施工质量引言试验检测是有效评定建设工程质量的主要手段,主要指通过对建设产品或项目工程的科学检测,并根据检测结果来准确评定产品质量或工程质量是否达到现行相关技术标准的基本要求。
公路工程试验检测工作是确保公路工程质量的一个重要环节,是公路工程质量管理不可或缺的重要组成部分。
下面主要从公路工程试验检测工作入手分析,并着重阐述如何切实提高试验检测水平,以提高公路施工质量。
一、加强公路工程试验检测工作的重要意义(一)加强试验检测工作,能够方便就地取材,并有效利用当地生产材料,比如建设现场的砂石和填料等,通过试验检测的有效方法,以合理确定现场材料是否符合施工技术标准的基本要求,以有效降低工程造价。
(二)加强试验检测工作,有利于新材料、新工艺和新技术的有效应用。
对一种新材料、新工艺和新技术及时进行有效地试验检测,准确鉴别其实用性、适用性和可行性,为工程顺利施工提供必要的前提条件。
这对于缩短工程工期,增强工程整体质量具有重要的作用。
(三)通过合理的试验检测,能准确判断路用原材料和半成品材料等质量的好坏。
采取这种科学有效的测试手段,能科学评定任何一种原材料综合性能是否符合公路工程相关标准的具体标准,以判定原材料是否合格。
这很大程度上提高了公路工程整体质量。
(四)严格的试验检测能科学评价和有效控制施工质量。
对于一项公路工程质量的评定,主要是关于施工质量控制以及竣工后验收评估。
提高工程质量加强市政道路施工管理
目前 , 随着城市化进程的加快 , 市政道路建设工程项 目是市政规 划的重 点项 目, 城市道路建设关系着城市的整体面貌 , 更关系着城市经济发展。作 为市政道路施工管理部 门一定要切实肩 负起城市化道路施工建设 的重任。 本文针对 目前市政道路施工管理现状进行 了分析 , 并对管理过程 中存在的 问题提出了几点解决对策 , 以期能够对市政道路施工管理部门提供一定的
生活出行有着密切的联系, 同时在一定程度上道路建设 的水平及规模和城市经济的发展也有着 密切的联系。因此为 了满足人们生 活的需求及促使 才城市经济的发展 , 必须要在市政道路施工管理中加强对施工质量的管理 , 高质高效地完成道路施工工程项 目建 设。但是就 目前的市政道路施工管理现状来看还存在诸多的问题, 制约 了城市化进程。如何有效地提高市政道路施工管理水平, 确 保 道路 施 工 质量 , 是 当今 市政道 路 管理 部 门需 要研 究的重 要 课题 。
严格控制 , 在道路工程施工建设前要做到百密无一疏 , 当工程设计方案决策 时要经过多次的推敲与研究 , 结合施工现场去检查工程设计方案 中是否有纰 漏 之处 , 这 样一 来 有效 地 避免 了 工程 设计 方 案 在施 工过 程 中 发生 临 时变 更 的 问题 , 进而加快 了道路工程施工建设单位的施工进度, 提高 了施工单位 的经 济效益。
范标 准 来进 行 , 对 于施 工 过程 中存 在 的不 安 全 因素 要 及时 地 发 现并 及 时上 报 上级 领 导提 出行 之 有效 的解 决 方 案 , 杜绝 安 全事 故 的 发生 。同 时建 议 工程 项 目管 理 的有 关领 导 , 在平 时 的工作 过 程 中要 加大 力 度 培训 项 目管 理 人员 的业 务技能和培养项目管理人员的工程质量意识 , 使每一个项 目管理人员都肩负 着工 程 质量 是保 证人 民群众 切 身利 益 的责 任 。
浅谈如何提高公路工程施工管理
5 2 正 确认 识工 程质 量 管理 与进 度 、效益 三者 的辩 证 关系 . 施 工单位 往往有 这样 的错 误认 识, 为要搞好 工程质 量, 认 就要 影响工程 进 度和 效益 。其实 , 好 工程质 量与 工程进 度 、效 益并 不发 生矛盾 , 搞 他们是 相辅 相成 、互 相制约 、互相 发展 的矛盾 结 合体, 问题要 全面 , 看 不能片 面 。工 程质
经 营管理
●I
浅谈如 何提高公 路工程施 工管理
农定文
( 西壮 族 自治 区隆林 公路 管理局 广 广西 5 30 34 0)
[ 摘 要 ] 影响 公路 施工 的 因素很 多, 其中对 施 工 的管理 包括 施工 人 员的 管理 尤为 重要 , 要提 高 公路 的工程 施 工管 理, 需建立 质量 约束 、奖 惩机 制, 强检 加 测 强度 , 加强 现场 施工 管 理, 对促 进 施工 人员 水平 提 高 以及 公 路工程 质 量达 标有 着 重要 意义 。 并 着 [ 关键 词] 公路工 程 施工 管理 约束机 制 中图分 类号 :4 8 U 1 文献标 识码 : A 文章 编号 :0 99 4 (00 1— 0 卜0 10— 1X 2 1) 00 3 1
量搞 上去 了, 减少 了返 工、 快 了进 度, 就节 省 了人 力 、 力 的消耗, 高 了 加 也 物 提 经济 效益 。 5 3精心 设计 , . 加强 设计 的现场 服务 , 现场 施工 的同时 要密切 关注设 计质
量
日后 的正 当施工 。 也直 接关 系到 旌工 队伍 的经济利 益, 是工 长进 行施 工 的重要 句: 材料员准 确及 时把 材料运 到位, 是施工 顺利进 行的前提 , 也是 工长 进行生
公路工程质量管理特点
公路工程质量管理特点一、科学性公路工程质量管理必须具有科学性,即根据公路工程施工的实际情况和工程要求,合理确定质量控制标准和质量控制程序,确保质量管理工作的科学性和有效性。
只有建立科学的管理体系和有效的管理流程,才能保证工程质量的可控性和可预测性。
二、系统性公路工程质量管理是一个系统工程,必须全面考虑各种因素的影响和交叉作用,从设计、施工、监测、验收等各个环节来进行全方位、系统化的管理。
只有将各个环节有机地相互联系起来,形成一个完整的管理体系,才能确保工程质量的全面提升。
三、全程管理公路工程质量管理必须贯穿整个施工过程的始终,从设计阶段到施工阶段、从开工到竣工,甚至后期的维护和运营阶段,都需要进行全程的质量管理,确保工程质量的稳定和持续改进。
只有将质量管理贯穿整个工程周期,才能保证工程质量达到预期目标。
四、持续改进公路工程质量管理必须坚持持续改进的原则,不断完善管理机制和管理方法,及时总结经验教训,不断提高管理水平和质量管理的效益。
只有不断改进和提升管理水平,才能适应不断变化的施工环境和要求,确保工程质量的稳定和可持续发展。
五、风险管理公路工程质量管理必须重视风险管理,及时发现和解决施工过程中的各种潜在风险和问题,采取有效的措施和对策,确保工程质量和安全。
只有有效地进行风险管理,才能避免施工过程中的质量事故和质量问题,保证工程顺利进行。
六、法制性公路工程质量管理必须符合法律法规的要求,遵循相关法律法规和政策规定,严格执行标准和规范要求,确保工程质量符合法定标准和质量要求。
只有依法依规进行质量管理,才能将管理工作规范化、制度化,确保质量管理的合法性和规范性。
七、人性化公路工程质量管理必须注重人性化管理,关注施工人员的工作环境和工作条件,培养员工的质量意识和责任心,提高员工的综合素质和技术水平,激励员工的积极性和创造性。
只有尊重和关爱员工,才能激发员工的潜能和动力,确保质量管理的有效实施。
综上所述,公路工程质量管理具有科学性、系统性、全程性、持续改进性、风险管理性、法制性和人性化等特点,只有充分发挥这些特点的优势,才能有效提高公路工程质量管理水平,确保工程质量的全面提升和可持续发展。
提高公路施工管理质量的有效措施分析
提高公路施工管理质量的有效措施分析摘要:公路在公路运输中是非常重要的一部分,具有成本低、运输便利、延展性强等特点,并且为运输提供了更多的便利,有效减轻了运输过程中负担,在施工过程中,其最关键的部分就是其施工质量的管理与控制。
公路工程的可持续发展,与公路在运输过程中的安全性以及寿命长短有直接联系,因此需要加强控制公路工程施工质量,以防发生不必要的危险事故,保障公路工程的有效发展。
关键词:公路施工管理;质量;有效措施1开展公路施工质量管理控制工作的重要性基于经济社会快速发展背景下,我国各类工程项目持续开展,而项目施工质量与综合效益会对国民经济发展有巨大影响,其中就包括公路施工质量管控。
施工质量直接关系到群众日常出行的生命安全与财产安全,稍有不慎将导致严重后果发生。
因此,在公路施工中,需采用规范的方式对施工质量管理控制,保障施工自身合理性及科学性,以科学的公路施工质量管理控制提高公路自身使用寿命,减少安全问题出现,满足群众日常出行需求。
同时,还能在作业过程中细化工作内容与职责,保证每项工作均能依据施工方案规范实施,提升施工质量与管理成效,充分突出此项工作开展的重要性。
2提高公路施工管理质量的有效措施2.1建立健全施工质量管理体系,落实责任到实处在施工单位中标之后,应当根据分级管理、层层负责的原则,加强公路工程施工质量管理工作。
首先,要建立项目经理部、工程技术质检部和专业工程施工队,进行三个方面的质量管理,建立健全各项质量管理制度,增加质量管理工作人员数量,制定施工人员的质量岗位职责,使质量管理工作贯穿于整个工程施工中。
其次,应当由总工牵头,各级质检人员以及施工人员组成质量管理监控体系,负责全过程的施工质量管理,对施工中存在的疑难问题进行分析,提出解决方案,对质量通病进行有效的控制,切实提升工程质量。
施工单位的管理人员需要根据施工项目不同的原材料以及施工人员的专业水平和素养,进而选择出最合适的质量检测体系。
公路工程提质增效方案
公路工程提质增效方案随着我国经济社会的快速发展,公路交通建设也迅速发展,成为中国交通运输体系中的重要组成部分。
公路建设对于国家经济发展、区域交通联通、城乡发展及人民群众生活水平的提高都起着十分重要的作用。
然而,在公路建设项目中,存在着很多成本高、周期长、质量难以保证等问题,这直接影响了公路工程的发展和效益。
因此,提高公路工程质量和效益,成为当前公路建设领域亟待解决的问题。
本文将从公路工程施工管理、质量技术、节能减排等多方面出发,提出一些提质增效的方案,为公路工程的可持续发展做出贡献。
一、公路工程施工管理的提质增效方案1.科学合理规划在公路工程施工前,应充分认真地进行前期调查、设计和施工方案论证,确保施工计划合理、施工方案严谨、施工条件确实。
同时,合理科学的布局施工作业面积,规范施工流程,提高施工作业效率,确保施工进度。
2.科学化管理建立完善的施工管理体系,提高公路工程实施阶段现场管理水平。
严格依据有关施工工艺和技术规范,实行项目经理直接负责制,实施全过程施工质量控制。
3.严格遵守标准规范加大对施工现场的检查、监督力度,严格执行国家、行业或地方的相关法律、法规和技术规范标准。
杜绝违规施工行为,确保工程质量。
4.建立科学的激励机制通过建立科学的激励机制,激励施工人员积极工作。
设立优质奖、提效奖,鼓励工作组用最少的时间、最短的路径、最小的资源开支实现工程建设目标。
5.加强施工队伍培训采取多种形式,对施工队伍进行技术、安全、管理等方面的培训。
提高员工对工程技术和管理知识掌握,使他们能够胜任更高的施工任务,从而提高工程建设质量和效益。
二、公路工程质量技术的提质增效方案1. 利用新材料利用新型的环保材料和建材,如长寿命沥青混凝土、高性能水泥、新型高韧性钢材等,提高公路工程的耐磨、耐压、耐腐蚀性能。
2. 提高施工技术采用先进成熟的施工工艺和设备,包括搅拌机、路面切割机、路面铺筑机等,提高施工质量,减少施工周期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
立足公路工程特点提高施工管理质量
随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。
探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要。
一、公路工程项目的质量特点
公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。
由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了公路工程项目具有以下的质量特点:凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计,建设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量;由于公路工程建设主要以露天为主,受气候、地质等自然因素影响,加上人员和设备的流动性,因而易造成质量的波动;由于设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患;公路建设中有大量隐蔽工程部位,其后道工序将覆盖前道工序,若不及时进行工序交接间的质量检查,有可能将前道工序的不合格误判为合格。
质量检查时不能解体、拆卸进行,对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。
由于公路工程质量的以上特点,决定了公路工程建设项目的质量控制方法和措施有一定的难度和相应的特点。
二、影响公路工程质量的因素
公路工程项目基本建设程序可划分为:项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收六个阶段。
各个阶段的质量都决定和影响着公路工程项目的总体质量。
项目建议书和项目可行性研究这一决策阶段是确定项目取舍的关键,是确定质量目标与水平的依据。
一方面它充分反映着业主对质量的要求与意愿,另一方面要做到投资、质量、进度三个控制目标的最优组合。
项目设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。
设计成果一方面决定着工程项目建成后的功能与使用价值,另一方面又是项目实施阶段的重要依据。
工程建设准备阶段要通过合理的招投标方式选择一支思想正、业务硬、素质高的施工队伍。
无疑。
一支优良的施工队伍是工程项目质量保证的基础。
同时,这一阶段的征地拆迁工作质量将直接影响着后续的施工环境。
项目施工阶段是通过施工形成工程实体的过程,由于其工期长、露天作业多、影响因素多,因此它是监理工作质量控制的重点。
项目竣工验收阶段是通过对项目施工阶段的质量进行检查评定,考核是否达到决策阶段的质量目标,是否符合设计阶段的质量要求,由此体现项目达到质量目标和水平的程度。
三、加强公路工程施工质量管理措施
1、落实质量管理资任制
施工企业中标后,要按照质量管理规章制度,制定各自的岗位职责,做到质
量责任层层落实,使工程质量管理工作有章可循。
加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队3级质量管理体系,以项目经理为质量第一责任人,由质检负责人全面负贵质量管理工作,具体业务工作由质检处负责开展,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,分工协作、各负其责,工程施工处以处长为质最第一责任人。
由质量自检员负责该处的质责自检工作,专业工程施工队以队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作。
工程开工后,要根据质量管理工作方针和质量目标,认真做好质量管理的前期准备工作,组织施工人员认真学习合同文件、技术规范,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作,实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业,落实岗位职责,制定详细的质量管理工作计划,加强监怪考核,确保质量管理工作的顺利进行。
2、实行全面质量管理体系
实行全面质量管理能够保证和提高施工生产工作质量和工程质责。
全面质量管理是指为了保证和提高工程质最,动用一整套管理体系、手段和方法所进行的系统的管理活动,为保证质量管理体系有效运行,保证工程和施工质盆,应加强标准化工作和计量工作,对施工企业来说,从原材料进场到工程完成的各个环节都要有标准,要建立一套完整的标准化体系,标准是质量管理的基础,质量管理是贯彻执行标准的保证。
建立一套灵敏的质量信息反债系统。
建设信息化平台。
随粉信息技术的发展,建立信息化平台是实现质量管理现代化的关键。
公路施工企业信息量极大,数据处理效率低,难以满足工程质量管理的实时性和准确性要求,信息技术的应用能极大提高信息处理的速度和效率,可以使管理者摆脱萦琐的事务性工作,将更多的精力放在质量管理工作中,提高管理水平,建立信息化平台,能够满足信息沟通的需要,实现电子化办公、无纸化办公,通过建立信息化平台,可以加快文件处理流程和信息流通,领导层能够方便地查看质量管理组织机构及执行情况,眼踪监借,提高执行效率和力度,员工可以在第一时间知道公司的最新动态、项目进展和有关政策,增强自己的集体感、使命感和共同皿望。
3、建立、健全工序质量控制点
所谓工序质量控制点就是在施工过程中,为使工序处于良好的控制状态。
在一定时期内、一定条件下需要对重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节和主导因素进行强化管理,使工序处于受控制状态。
工序质量控制点的设置原则凡符合下列条件之一者,应设置工序质量控制点:(1)工艺上有特殊要求,或对下道工序有重大影响的项目;(2)设计质量特性重要分级属于关键质量特性的项目;(3)在施工和使用时,通过质量信息反馈发生缺陷频繁次数较多的质量特性项目。
工序质量控制点的方案内容包括,质量进度即质量波动异常原因的分析,采取的对策和质量控制即质量目标、标准、检验和统计方法、工艺流程等的控制。
综上所述。
公路工程施工质量是公路建设过程中的关键环节,必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量,使我国公路工程质量管理水平提高到一个新水平。
参考文献:
[1]陈烈,公路工程项目管理,人民交通出版社,2007
[2]廖正环,公路施工与管理,人民交通出版社,2005.7,(6)。