-集团执行督办通知单

合集下载

挂牌督办通知书

挂牌督办通知书

挂牌督办通知书篇一:重大隐患挂牌督办通知书重大隐患挂牌督办通知书(单位):根据神华集团公司和公司重大隐患挂牌督办有关管理办法,现决定对重大隐患:由公司进行挂牌督办,请整改责任单位认真制定隐患整改方案和整改措施,积极整改落实;务于年月日前完成整改工作。

整改配合单位要积极配合,督办部室要加强监督检查;隐患所在单位在隐患整改期间,要加强管控工作,确保隐患可控、在控。

隐患整改责任单位:(盖章)整改责任人:(签字)隐患整改配合单位:(盖章)配合责任人:(签字)隐患整改督办部室:(盖章)督办责任人:(签字)神华准格尔能源有限责任公司20XX年月日篇二:安全重大隐患治理挂牌督办通知书安全重大隐患治理挂牌督办通知书::根据《房屋市政工程生产安全重大隐患治理挂牌督办暂行办法》(建质〔20XX〕158号)的规定,现对你单位承建的启动安全生产重大隐患治理挂牌督办程序。

请你单位在依照有关规定对:等重大隐患进行整改,并于20年月日前将解除督办申请报我单位。

接到申请后,我单位将组织现场复查,确认重大隐患消除后解除督办。

联系人及电话:、(公章)年月日篇三:挂牌督办《重大事故查处挂牌督办办法》国务院安委会关于印发《重大事故查处挂牌督办办法》的通知安委〔20XX〕6号二○一○年九月二日重大事故查处挂牌督办办法第一条为严肃查处重大生产安全事故(以下简称重大事故),保障人民群众生命和财产安全,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20XX〕23号)的规定,制定本办法。

第二条国务院安委会对重大事故调查处理实行挂牌督办,国务院安委会办公室具体承担挂牌督办事项。

各省级人民政府负责落实挂牌督办事项,省级人民政府安委会办公室具体承担本行政区域内重大事故挂牌督办事项的综合工作。

第三条国务院安委会对重大事故查处挂牌督办,按照以下程序办理:(一)国务院安委会办公室提出挂牌督办建议,报国务院安委会领导同志审定同意后,以国务院安委会名义向省级人民政府下达挂牌督办通知书;(二)在中央主流媒体和中央政府网站、中国安全生产报、安全监管总局政府网站上公布挂牌督办信息。

集团公司安全督查整改通知书--白芦(47)

集团公司安全督查整改通知书--白芦(47)

中国华电集团有限公司安全督查整改通知书中国华电煤监〔2018〕第(47)号第1页共3页被检查单位:白芦煤业公司检查时间:2018 年12 月6 日检查地点(路线)或内容:主斜井、副斜井、运输巷、轨道巷、回风巷、4307工作面、中央水泵房、中央变电所、餐厅、综合楼、调度楼等。

检查人(签字):陪检人员:郭允相、杨继和、展成新、崔继社、吴小明、孙元成、郭步忠、段世文等。

检查存在问题:1.4307工作面机尾末端用导风障稀释上隅角有害气体,影响正常通风。

建议采空区采取注凝胶或喷洒阻化剂等防灭火措施控制有害气体,不使用临时通风设施。

2.矿井未建立水文动态监测系统。

3.要求4308工作面回采前结合物探、钻探工程编写采前安全评价报告,确保回采安全(一面一策要求),应尽快开展此项工作。

4.瓦斯员一班三汇报执行效果不好,调度没有监督。

5.调度综合日报信息不全,缺少当天安全状况和隐患排查、处理情况。

6.近3个月调度通信系统录音缺失。

7.4308、4309工作面专项辨识评估报告,未结合地质构造和断层情况进行风险辨识,无专项辨识评估分析会纪要;未编制4303工作面启闭和搬运支架的专项辨识评估报告。

8.分管领导(如地测、一通三防、采掘等专业)每旬的风险检查分析会议纪要中国华电集团有限公司安全督查整改通知书(续页)中国华电煤监〔2018〕第(47)号第3页共3页针对性不强、流于形式,纪要内容都是一般性隐患问题(2-3条),并且每旬的问题基本雷同。

9.安全费按吨煤计算应提取2500万,截止目前实际支出1422.1万,年初列支的4105、4309槽波勘探,4105工作面综合物探服务、地测信息系统等项目都未实施。

10.4307综放工作面转载机头缺少防止人员误入的自行闭锁装置。

11.未及时缴纳10月至12月工伤保险费用。

12.副井机修车间外围轨道与汽车通道交叉点未按要求设置交通安全警示标识牌。

13.矿井双回路电源为吉白线和铺白线,吉白线正常运行,铺白线因担水沟采空区塌陷,造成5基杆塔倾倒,未投入运行,要求矿方抓紧开展施工抢修,恢复铺白线送电。

通知书之督查督办通知

通知书之督查督办通知

监察督办通知【篇一:对于对 2015 年要点工作进行集中监察督办的通知】建工办发 ?2015?73号对于对 2015 年要点工作进行集中监察督办的通知企业总部各部门:2015 年 4 月 2 日,企业企业印发了《对于印发中铁建工企业2015年度要点工作责任目标的通知》(中铁建工划 ?2015?100 号),对2015 年整年的要点工作进行了责任目标分解,明确了每项要点工作的工作目标、责任人和实行时间。

为仔细贯彻落实好通知要求,保证要点事项如期保质达成,现对涉及全局的要点工作落真相况进行一次集中监察督办,请各部门于7月 15日前将督做事项的落真相况或阶段性落真相况反─ 1─馈至企业企业办公室(党办)。

落真相况原则上填在事项表中,如反应内容许多,可另附资料。

联系人:董延强,51169800附件:中铁建工企业2015 年集中监察督做事项表2 日企业企业党委办公室企业企业办公室2015 年7月─ 2─附件中铁建工企业2015 年集中监察督做事项表─ 3──── 5─【篇二:督察督办通知单】对于 1-12 月份政府工作报告重要工作达成状况的报告区政府监察室:一、 **南大街商业广场项目状况该项目建设单位为 *** 有限企业,总投资 **亿元,由一幢 **层的酒店办公楼、一幢 ** 层的回迁住所楼、 **层裙房和 **层地下室构成。

项目计划总建筑面积 **平方米,此中,地上计入容积率的建筑面积 **平方米,包含商业部分 ** 平方米( ** 平方米用于回迁),办公部分 **平方米( **平方米用于回迁),住所部分 ** 平方米(所有用于回迁),地下建筑面积 **平方米,地下商业面积 ** 平方米,地下泊车库及设备用房**平方米。

先期,与国内外多家有名商家深入洽商并与几家达成了入驻意愿,在上海“三个引进”活动中与世界 500 强零售业巨头法国家乐福成功签约;成立了由建设单位、街道做事处和拆迁企业构成的项目指挥部,选定了指挥部地点( ***街付 5 号)并入驻办公,组建了拆迁队伍。

督办工作制度

督办工作制度

XX有限公司关于印发督办工作制度的通知集团所属各全资子公司、各控股公司,集团本部各部室:为进一步加强和改进集团督办工作,现将X月X日集团办公会审议通过的《XX有限公司督办工作制度》印发给你们,请认真贯彻执行。

原《XX有限公司行政事务督办工作制度》自本规定实施之日起废止。

XX有限公司2023年X月X日XX有限公司督办工作制度第一章总则第一条为进一步加强和改进集团督办工作、提高工作效率,促进督办工作的规范化和制度化,保证重要文件和重要行政事务按时办结,根据《XX集团有限责任公司督办工作制度》精神以及结合集团实际,制定本工作制度。

第二条本办法适用于集团本部及所属全资、控股公司(以下简称各单位)。

第三条坚持突出重点、分级负责、注重实效原则,各单位、各部门应紧密围绕集团中心任务和重点任务展开,做到层层抓落实、事事有着落,实现各层级事务闭环管理,切实提高工作效率。

第二章督办职责第四条按照“统一管理、归口负责”的原则,党委办公室负责集团党委明确列入督办事项的督办;办公室负责集团董事会、办公会明确列入督办事项的督办;集团各部门根据职能职责具体负责有关事项的督办;集团办公室负责统筹、协调、汇总。

第五条集团各督办牵头部门负责督办事项的具体落实和跟进,依时依规反馈进展情况。

第三章督办内容第六条督办工作对以下事项的办理及落实情况进行督办:(一)上级领导对集团进行调研和督察时提出的工作要求、需要解决的问题或其他直接交办的工作事项。

(二)集团领导在各类文件、信息、简报上的指示批示或部署要求,并明确列入督办的事项。

(三)集团年度工作会议、党委会、董事会、办公会等重要决策部署及重点工作,并明确列入督办的事项。

(四)外单位来文、来函、来电需集团办理的重要事项。

(五)其他等需要督办的事项。

第四章督办方式第七条督办方式主要以定期或不定期相结合的方式进行。

做到重要事项,专项督办;紧急事项,跟踪督办;一般事项,定期督办。

(一)定期督办主要分为三种情况,第一种是根据工作会议和工作报告,每一季度定期跟进督办事项落实情况,主要通过填写《XX主要工作分解方案》(附件1)进行;第二种是对集团办公会或专题会议提出的工作要求,由集团办公室或会议主办部门草拟并分发会议纪要,以会议纪要形式明确需要督办的重要行政事务,或填写《督办通知单》(下称《督办单》)(附件2),明确督办事项、承办部门和完成时间;第三种是对纳入督办的事项,集团办公室通过《文件阅办单》(下称《阅办单》)(附件3)传达到相关部室,各部室应及时将办结情况填写反馈,由办公室交分管领导审阅。

督办通知单书

督办通知单书
2、被督办单位如无正当理由,在规定期限内未完成督办事项,督办部门应上报公司领导处理。
督办通知书
No.
被督办单位
责任人
督办单位
责任人
督办单位责任人填写
督办事项
要求完成时间
年月日时分
责任人:日期:
督办部门负责人填写
审核
签发:日期:
被督办单位填写
负责人签收
日期
处理情况
经办人:日期:
负责人:日期:
督办责任人填写
处理结果核实
核准与归档
督办部门
核销意见
负责人:日期:
归档人Biblioteka 归档日期备注:1、本督办单一式两联,一联交被督办单位,一联由督办部门存档。

集团工作督办制度汇编范本

集团工作督办制度汇编范本

集团工作督办制度汇编范本第一章总则第一条为了加强集团工作的监督和催办,确保集团重大决策部署的贯彻落实,提高工作执行效率,根据有关法律法规,结合集团实际,制定本制度。

第二条本制度所称工作督办,是指对集团重大决策部署、重要工作、重要会议决定事项和领导批示的办理情况进行跟踪、检查、催办、反馈的活动。

第三条工作督办工作应当坚持客观公正、注重实效、及时反馈、规范操作的原则。

第四条集团工作督办制度适用于集团总部及所属各单位。

第二章组织机构与职责第五条集团成立工作督办小组,由集团领导、相关部门负责人组成,负责对集团工作督办工作进行统一领导和管理。

第六条工作督办小组的职责:(一)制定和修订工作督办制度,完善工作流程和规范;(二)确定工作督办的范围、内容、方式和期限;(三)组织实施工作督办,协调解决工作督办中出现的问题;(四)对工作督办结果进行汇总、分析和反馈,提出改进措施和建议;(五)定期向集团领导报告工作督办情况。

第七条集团所属各单位应当设立工作督办机构,明确负责人员,负责本单位的工作督办工作。

第三章工作督办范围与内容第八条工作督办范围包括:(一)集团重大决策部署的贯彻落实情况;(二)集团重要工作会议、阶段性工作总结、领导批示等事项的办理情况;(三)集团重点工作的推进情况;(四)集团所属各单位上报的重要事项办理情况;(五)其他需要进行督办的事项。

第九条工作督办内容主要包括:(一)决策的贯彻落实情况;(二)工作进展情况;(三)领导批示的办理情况;(四)相关政策措施的制定和实施情况;(五)其他需要进行督办的内容。

第四章工作督办程序与方法第十条工作督办程序分为计划、执行、反馈、整改四个阶段。

(一)计划阶段:工作督办小组根据集团决策部署和工作需要,制定工作督办计划,明确督办事项、督办范围、督办方式和期限等;(二)执行阶段:各相关单位按照工作督办计划,开展督办工作,确保督办事项的落实;(三)反馈阶段:各相关单位按照工作督办计划,向工作督办小组反馈督办结果,工作督办小组对反馈情况进行汇总、分析;(四)整改阶段:对督办中发现的问题,各相关单位应当及时整改,确保问题得到解决。

XX公司【XXX项目】预警督办事项通知单-模板

XX公司【XXX项目】预警督办事项通知单-模板
logo
预警督办事项 预警督办信号 预警督办次数
主送单位 分管领导
XXXX有限公司 预警督办事项通知单
事项编号
橙色风球
严重程度
第一次
紧急程度
单位总经理
-
事件责任人
表单编号 版本 页码
□特严重 √严重 □不严重 □特急 √紧急 □一般
-
事项内容
一、预警督办事 项
原计划/要求完成时间
预计滞后天数督办人: Nhomakorabea签发人:
情况说明及分析
签发时间:2021年7月11日21:00:00
采取措施
二、预警督办事 项反馈
预计完成时间 预计滞后天数
预计额外增加费用
需协调事项
被督办人:XXX 审批人:XXX 反馈时间:2018年6月11日09:00:00
三、结案
结案时间(实际完成或风险消除 取消预警督办)
督办人:XXX 审批人:XXX
结案时间:2018年6月22日09:00:00
抄报
XXX 、XXX 、XXX
说明:OA系统“预警及督办申请”流程入口:个人工作台-运营管理类

国丹集团督察督办工作制度

国丹集团督察督办工作制度

国丹集团督察督办工作制度第一篇:国丹集团督察督办工作制度国丹集团督察督办工作制度第一条目的为做好集团公司督察督办工作,促进督察工作向制度化、程序化、规范化发展,强化工作落实,提高工作效率,确保集团各项部署和决策的贯彻落实,特制定本制度。

第二条目标保证集团公司部署的任务能得到及时落实,实现工作任务有部署、有落实、有检查、有反馈、有结果。

第三条督察督办工作主要任务与内容1、集团公司全局性工作部署和集团领导重要指示的贯彻落实情况;2、集团公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况;3、各职能部门、业务公司、基层单位的重要事项;4、集团公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项;5、集团公司领导交办、批办、查办的事项;6、其它确需督察、督办的事项。

第四条责任部门集团督察督办工作的牵头部门为审计督察中心,总裁办、人力资源中心、审计中心、财务中心等职能部门要密切配合,按照集团的业务分工,扎实开展具体工作,及时跟进督察督查,及时反馈情况。

第五条流程督查督办是一项重要而复杂的工作,要做好这项工作必须遵循科学、可行的工作流程。

具体分为拟办、立项、交办、催办、办结、反馈和归档七个步骤。

1、拟办:在接到督察督办事项之后,督办部门提出拟办意见。

拟办意见包括承办部门(单位)、承办时限和工作要求等。

其中重大和复杂事项,在提出初步拟办意见时,应征求有关方面的意见。

2、立项:督办部门在确定办理意见后即可登记立项。

立项坚持一事一项的原则。

3、交办:督办部门通过《督察督办通知单》的形式,把督察督办事项交有关部门(单位)办理,特殊情况可采用口头的形式交办。

交办时要做到任务量化、时限具体化、责任明确化。

4、催办:为及时了解督察督办事项的运行情况和办理情况,督办部门通过书面、口头或直接到承办部门(单位)催办等形式,适时加以催办督办。

5、办结:承办部门(单位)在工作任务完成后,应及时报送办理情况。

督办部门将对承办部门(单位)的办理情况进行检查,按照交办时所提的要求,对不符合交办要求的,要退回承办部门(单位)补办或重办;对符合交办要求的,呈报领导阅知。

劳务分包工程督办通知单模板范文

劳务分包工程督办通知单模板范文

督办通知单
XXXXX公司:
由贵司承接的XXXX项目劳务分包工程,屋面机房外架于XXXX年XX月XX日完成拆除,至今已有XX天,但屋面仍旧停留在清理工序,因贵司未能有效组织施工,没有安排足够人员进行施工,导致屋面的清理和找平层施工进度严重滞后,极大影响下一道工序卷材防水层的施工。

贵司于XXXX 年XX月XX日开始进场施工,按贵司与我司签订的劳务分包合同约定工期XXX天,完成日期为XXXX年XX月XX日,我司将按进度计划于XX月XX日前完成施工电梯及塔吊拆除退场工作,按当前现场进度及贵司人力物力投入情况,施工电梯、塔吊将会超时使用。

特此致函要求贵司有效组织施工,投入足够人力物力完成内墙抹灰、外墙清洗、外架拆除、屋面层施工(含三层裙楼屋面的找平层、防水层、保护层)、清理收尾等需要施工电梯和塔吊配合的全部工作内容,否则因未能完成上述工作而引起施工电梯和塔吊超时使用产生的机械费用由贵司全部承担。

XXXX公司 XXXX年XX月XX日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档