现代咨询方法与实务_模拟试题三_2011年版

合集下载

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)【试题一】(20分)为加快产业转型升级,S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目,其中Z项目投资52亿元,预期经济、社会效益较好。

根据S市国土空间规划和产业布局,拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。

A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1,生态环境承载力评价标准见表1-2。

表1-1 2023年A、B两区基本信息表表1-2 生态环境承载力评价标准【问题】1.根据A、B两区的产业结构和就业结构信息,判断A、B两区所处的工业化发展阶段,并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。

2.对一个区域来说,可持续的生态系统承载需满足什么条件?3.根据生态环境承载力评价结果,应推荐A区还是B区布局Z项目?给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。

4.解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义,并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。

【参考答案】1. A区处于工业化后期阶段;B区处于后工业化阶段。

工业化后期阶段的产业结构特征是:第一产业比重<10%,第二产业比重>第三产业比重。

就业结构特征是:第一产业就业人员占比在10%~30%之间。

后工业化阶段的产业结构特征是:第一产业比重<10%,第二产业比重<第三产业比重。

就业结构特征是:第一产业就业人员占比在10%以下。

2.需满足三个条件:压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。

3. 应推荐B区布局Z项目。

理由是:B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。

生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力,指标分值越高,表示生态系统的承载稳定性越高。

B区的生态系统弹性度指标45>A区的生态系统弹性度指标38。

故B区生态系统的承载稳定性更高。

资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力,指标分值越大,表示现实承载力越髙。

2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2022年全国咨询工程师(投资)职业资格考试真题试卷现代咨询方法与实务【试题一】(20分)甲咨询公司受A 市政府委托,编制A 市“十四五”生物医药产业发展规划,甲咨询公司通过调研获得的A 市三次产业结构相关数据见表1-1。

表1-1A市增加值相关数据(单位:亿元)甲咨询公司在分析A 市“十四五”生物医药产业发展前景时,拟采用德尔菲法,具体操作时,邀请5位专家召开了研讨会,请专家现场填写调查问卷,并在会议结束时收回,会后根据专家调查问卷归纳整理结果。

专家意见显示,影响A市生物医药产业发展的主要因素是市场变化、技术进步、产业政策、环保要求和资源约束,其中市场变化和技术进步存在较大不确定性,而其他三个因素变化趋势明确。

针对市场变化和技术进步这两个因素的不确定性,甲咨询公司又进一步采用情景分析法对A市生物医药产业发展前景进行分析预测,结果表明,“十四五”期间,A 市生物医药产业市场需求稳定和增长的可能性分别为30%和70%,技术进步取得重大突破的可能性为60%。

【问题】1.利用表1-1中数据,计算2001年及2020年三次产业的比重,并据此判断A 市2001年及2020年所处的工业化阶段。

2.结合A市的工业化发展历程,说明A市产业结构是否有所优化,主要体现在哪些方面?3.根据专家意见结果,构建A市生物医药产业未来发展情景,并计算每种情景的发生概率。

4.指出甲咨询公司在使用德尔菲法过程中的不妥之处,并写出相应的正确做法。

(计算部分要求列出计算过程,最终计算结果以百分数表示,保留一位小数)某市为承接区域内中心城市的产业转移,推进产业转型升级,计划在其下辖的A、B、C三县中选择一地,建设产业合作园区,为此,该市政府委托甲咨询公司对园区场址进行比选,并编制园区产业发展规划。

甲咨询公司采用现场调研、文献调查等方法调查了A、B、C三县的经济、社会和资源环境情况,利用生态足迹法开展资源环境承载力研究,收集整理的相关数据见表2-1。

2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案汇总

2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案汇总

2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案汇总试题一具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。

通过竞标,A咨询公司中标。

A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点:(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业。

(2)2010年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。

问题1.根据规划研究的一般要求,甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?2.根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由,并写出进行逻辑框架分析的步骤。

4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由,并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

试题二某咨询公司接受N市某主管部门委托,编制该市“十二五”期间住房建设规划。

预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。

规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2,在调研该市经济发展状况时,咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据。

试题三某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为11个月,2010年1月1日开工。

合同约定的部分工作的工程量清单见附表2,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第03套_练习模式

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第03套_练习模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷答案和解析在每套试卷后建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第03套(5题)***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第03套1.[问答题]某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。

建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元,均匀投入。

投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。

建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。

该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。

固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。

该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。

设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。

产品固定成本占年总成本的40%。

(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数。

)1)列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应数字。

表 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位:万元2) 列式计算计算期末固定资产余值。

3) 列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。

4) 以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案第1批_共5套_背题模式

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案第1批_共5套_背题模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括5套试卷每题均显示答案和解析建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第01套(6题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第02套(5题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第03套(5题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第04套(4题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第05套(5题)***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第01套1.[问答题]某时装公司拟投资 4000 万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势,且营销是否成功。

通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态 I,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的 80%;状态 III,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的 50%;状态Ⅳ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的 30%。

时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表 5。

表 5设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测项目投资发生在第一年年初,当年投产运营。

项目的寿命期 3 年,预定销售收入和经营成本数据见表 6。

在不同状态下经营成本保持不变。

财务基准收益率为 10%【问题】1.分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤【问题】2.计算各状态下项目的财务净现值。

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案第4批_共5套_背题模式

建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案第4批_共5套_背题模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括5套试卷每题均显示答案和解析建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第17套(4题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第18套(6题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第19套(5题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第20套(5题)建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第21套(6题)***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题模拟题及答案_第17套1.[问答题]某咨询单位受当地政府委托, 研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。

咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中, 拟采用收入法对国内生产总值进行核算。

该咨询工程师收集到 2009 年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下: 工资 176 亿元, 利息 5 亿元, 租金 20 亿元,利润 83 亿元, 折旧 18 亿元,间接税 96 亿元。

咨询工程师根据“十一五” 时期我国经济社会发展的主要指标, 首先对人口资源环境类指标进行量化, 具体包括: 森林覆盖率(%)、 农村居民人均纯收入(元)、 服务业就业比重(%)、 耕地保有量(亿公顷)、 主要污染物排放总量减少 (%)、城镇化率(%)等指标。

同时咨询工程师提出, 当地要大力发展循环经济。

问题:1)、 简述国内生产总值的概念。

2)、 在实际核算中, 国内生产总值的计算方法有哪几种?根据本题所给数据, 判断本题适用于那种计算方法, 并计算该地的国内生产总值和国内生产净值。

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1.分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。

2.在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。

答案:1.(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。

对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。

(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。

对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。

(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。

对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。

(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。

对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。

2023年《现代咨询方法与实务》考试真题及答案解析

2023年《现代咨询方法与实务》考试真题及答案解析

2023年咨询工程师(投资)真题及答案解析《现代咨询方法与实务》试题一(20分)A市是Z省CDP排名第一的城市,与周边3个城市一起构成区域最大的城市群。

2022年该城市群各城市GDP数据见表1。

2023年,A市为推动产业结构优化和高质量发展,委托某咨询公司编制产业发展规划。

经研究,咨询公司提出了A市产业发展规划,并拟定了甲、乙两个实施方案。

两个方案总投资规模相当,预期产出效应均较好,其中,甲方案的实施可提高产业集中度,乙方案的实施可提高产业附加值水平。

咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对A市可持续发展水平的影响。

已知A市目前人均生态足迹为0.33h㎡/人,均衡人均生态承载力为0.50h㎡/人。

甲方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.08h㎡/人,乙方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.12h㎡/人。

(忽略方案实施前后A市人口变化)表1 2022年某城市群各城市GDP数据表单位:亿元【问题】1.采用 GDP 数据,分别用二城市指数、四城市指数计算A市在该城市群中的经济首位度,并根据结果分析A市对区域经济的影响。

2.咨询公司开展规划编制工作的流程一般包括哪四个阶段?3.分别说明甲方案和乙方案对产业结构优化主要体现在哪方面,除此之外,体现产业结构优化的主要方面还有哪些?4.计算甲方案和乙方案实施后A市的人均生态盈亏。

基于生态盈亏结果,评估甲、乙两方案实施后对A 市可持续发展能力的影响,并指出咨询公司应推荐哪个方案。

【参考答案】1. 二城市指数=19766/4638=4.26四城市指数=19766/(4638+3322+2760)=1.84A市在该省有极高的城市首位度,对区域经济具有较强的引领作用,同时也反映出该区域经济发展水平失衡,城市过度集聚,大城市病突出,首位城市压力明显;该省应该注重其他城市的经济发展。

2.规划编制流程一般包括前期准备、规划调研、规划草案编制、规划衔接及送审等工作环节。

3. 甲方案的实施可提高产业集中度,乙方案的实施可提高产业附加值水平。

现代咨询方法与实务考题与答案

现代咨询方法与实务考题与答案

现代咨询方法与实务考题与答案2020年现代咨询方法与实务〔含答案〕一、(20分)某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。

该项目不属于«政府核准的投资项目名目»范畴,但可能对环境造成轻度阻碍。

因项目前期工作的需要,该外商采纳公布投标方式选聘咨询单位,通过资格预审,有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。

招投标和咨询工作中发生以下事件。

事件1:评标委员会共有7人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名,技术专家2名,经济专家2名。

由于招标人缘故,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人:因B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人承诺其撤回投标文件,但拒绝退还投标保证金。

事件2:最终D咨询单位中标,并同意托付开展项目场址比选。

D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。

事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境阻碍评判工作,并协助外商完成«环境阻碍登记表»的填报。

事件4:拟建项目场址为荒地,D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地治理部门的意见。

外商认为项目不占耕地,只需得到规划部门的批准而不必向土地治理部门申请用地许可。

事件5:外商认为拟建项目不在«政府核准的投资项目名目»内,无需政府核准或审批。

只需向当地政府备案即可。

同时,为获得建设项目备案,需先得到环保部门的环评批准文件。

问题:1、指出事件1中的不妥之处,并说明理由。

2、事件2中,D咨询单位对该项目进行场址比选时,除考虑建设条件和建设费用外,还需考虑哪些方面的内容?3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当,并简述理由。

知识点:此题考点涉及教材«工程咨询概论»中的投资建设各时期工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。

还涉及教材«项目决策分析与评判»中场址比选和环境阻碍评判要求的有关内容。

答案:1、不妥之处一:技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3,因为依照«中华人民共和国招投标法»,技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。

《现代咨询方法与实务》模拟试卷答案

《现代咨询方法与实务》模拟试卷答案

《现代咨询方法与实务》模拟试卷一参考答案【案例一】【问题一】优势、劣势关键内部因素权重计算见表1-1,机会、威胁关键外部因素权重计算见表1-2所示。

SWOT 图如图1-3所示。

表1-1 表1-2因为该当产品处于多元化战略(ST )象限,所以应采用发展战略中的多元化战略。

【问题二】总体战略决策的实现方式有内部发展与外部发展两种途径。

发展战略有新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。

因该产品面临严峻的外部挑战,并且一体化程度很高,本企业应应采用发展战略中的多元化战略。

A1A2A3A4A5A6A7合计权重得分加权得分A1 / 2 3 3 2 4 4 18 0.214 4 0.856 A2 2 / 3 3 2 4 4 18 0.214 4 0.856 A3 1 1 / 2 1 3 3 11 0.131 0 0 A4 1 1 2 / 1 3 3 11 0.131 4 0.524 A5 2 2 3 3 / 4 4 18 0.214 -2 -0.428 A6 0 0 1 1 0 / 2 4 0.048 -2 -0.096 A7 0 0 1 1 0 2 / 4 0.048 -3 -0.144 合计 84 1.000 1.568 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 合计 得分 权重 加权得分 B1 / 2 3 3 1 3 2 14 3 0.167 0.501 B2 2 / 3 3 1 3 2 14 2 0.167 0.334 B3 1 1 / 2 0 2 1 7 4 0.083 0.332 B4 1 1 2 / 0 2 1 7 3 0.083 0.245 B5 3 3 4 4 / 4 3 21 -5 0.25 -1.25 B6 1 1 2 2 0 / 1 7 -4 0.083 -0.332 B7 2 2 3 3 1 3 / 14 -4 0.167 -0.668 合计84-0.838多元化战略(ST ):企业尽管拥有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。

现代咨询方法与实务模拟试题1

现代咨询方法与实务模拟试题1

现代咨询方法与实务模拟试题1案例一【背景材料】某地方政府根据“十一五”期间的区域发展规划,在辖区内投资兴建一中等规模的水库,用途包括:为附近的地区提供自来水及灌溉用水;利用水坝上的水力发电机来生产电力;运河系统的一部分;水库的防洪效益;对库区和下游进行径流调节;发展渔业。

该水库总库容为1亿m3,建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。

然而,修建此水库也会带来相应的一些问题。

(1)增加库区地质灾害发生的频率。

(2)造成库区泥沙淤积。

(3)下游土地的土壤盐碱化。

(4)库区及下游的水质恶化。

(5)河水水质的改变。

(6)对下游河道的影响。

(7)由于水流静态化导致下游血吸虫病等流行病的发病率增加。

(8)移民问题和对库区风景、文物的影响。

(9)对气候的影响。

面对相关问题的存在,地方政府在规划前即对项目进行了经济影响及社会影响等相关分析,最终确定项目可行。

【问题】1.简述社会评价的概念及其目的。

2.简述社会评价的特点。

3.社会评价的作用有哪些?4.针对本案例水库兴建形成的库区非自愿移民群体,应当如何进行分析?案例二(2007年真题)【背景材料】W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。

鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。

为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区A产品的销售量进行预测。

Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了w厂所在地区2006年10月~2007年3月的A产品销售量,见表1-1。

同时,Y公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。

【问题】1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务,该厂应采取何种策略?2.采用一次指数平滑法,预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3个观测值的平均值)(列出计算过程,中间结果保留到小数点后三位,最终结果保留到小数点后两位)。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。

预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。

现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。

A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。

【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。

4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。

简述区域发展基础理论的类型。

【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。

为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。

咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。

表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。

咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。

在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。

2011-2013年度咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案

2011-2013年度咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案

口口相传的品牌,百万学员的见证--华建中远培训[]
口口相传的品牌,百万学员的见证--华建中远培训[]
口口相传的品牌,百万学员的见证--华建中远培训[]
口口相传的品牌,百万学员的见证--华建中远培训[]
t¥1 JXt~ft]}.-f'UJ[iWfxt~:iiti'T?ttJT o
2.~§eyn~~u~•~~=~~~JXt~~-~: ~~~-~a. ~~~m-*•~a.
3.
(1) r§H"!if!-{iL§1'J:i111'Jtl~8~JXt~fti-¥1iit¥J{Iit~::f>iE1ift!,
~~~ff&~~~-:1J~?t~:~mm~•m~~ffn~-~M~~~-:1J~&~
~B~if~~M~~~~~mt¥1~*0
C2)
~1H~1J~, i&),j~J<~]}.J5WH5c1~ii-~tl, ;ff:X1:1J~El"Jit-JJE·iikJ-]}.1iE:J:-t!!.~ff]}.~~~-r1Jfl~:ITIPX;
(1) 1?xJi~)J~iiEnftffi:
2
~Mrr~~m~~~~$./f-~~~••0 c~<~~~~a¥~~*~~~~~~~§tt~a~JXt~W~fiB~~>mli~.m=
~)
rMml
*a~]}.~~~~~:~§mBttM~~~~~ff-~~~-:lJ~?tfit¥1~$.
li~i'JZ1fi~El"Jtl~JXt~JtficW13~~~~$: ~*~§tl~-~JXt~i'JZ~oi~§~~*
口口相传的品牌,百万学员的见证--华建中远培训[]

现代咨询方法与实务练习题及答案

现代咨询方法与实务练习题及答案

模拟题一、某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质,该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整,并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域。

企业首先对电力行业咨询市场进行了调查,调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会,该企业随即制订了具体的市场营销计划,并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多、社会影响较大的特点,进一步强化了企业的风险管理体制。

问题:l. 工程咨询的市场调查内容包括哪些?2. 工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些?3. 咨询单位面临的风险因素主要有哪几类?4. 该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托,需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案,表1-1、表1-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表,己知该项目经营期限20年,基准收益率为8%,方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3。

试利用系统分析法给出咨询建议。

表1-2 备选方案定性评价打分表二、甲公司经过近20年的发展,在其主营业务A产品市场上积累了雄厚的实力,多年处于行业领先地位,拥有绝对优势;B产品是A产品的相关产品之一,公司聘请咨询专家对B 产品市场进行评估,以决定是否进入该市场。

咨询专家小组收集了B产品自上市以来的市场销售和产品目标市场人均年收入数据,分析认为,B产品市场已经进入了一个发展速度相对稳定的增长时期,年平均增长率约为22%,专家预测这一阶段可能维持15~20年。

预测专家对影响甲公司进入B产品市场的几个重要因素进行了初步分析,并根据其对企业进入B产品市场是否有利进行评分(1~5)。

其中,非常有利为5分,有利为4分,无利害为3分,不利为2分,非常不利为1分,评分结果见表2-1。

表2-1 B产品行业吸引力因素评价矩阵表2-2 市场增长率的评分标准1.试从表2-1中挑选出行业吸引力评价因素,并根据相关数据计算B产品的行业吸引力得分。

2.根据表2-1提供的评价因素数据和条件,从SWOT分析、波士顿矩阵和通用矩阵中选取一个战略分析模型,分析B产品在模型中所处的战略位置,并对该公司是否应进入B 产品市场进行分析。

2022年现代咨询方法与实务模拟及答案

2022年现代咨询方法与实务模拟及答案

-----------------------------------------密-----------------------------------------封-----------------------------------------线-----------------------------------------现代咨询方法与实务模拟考试时间:【90分钟】总 分:【100分】题号一总分得分得分评卷人一、主观题 (共10题,每题10分,共计100分)1、某市近年来出台了许多政策推动制造业转型升级,现委托一家研究机构对产业结构调整效果和产业竞争力情况进行研究。

该研究机构希望采用偏离-份额分析法对2010-2015 年主要制造业情况进行分析。

【问题】 该研究机构为何选用偏离-份额分析法试根据下表提供的数据,对该市的制造业竞争力情况进行分析。

表3-4 某市与全国2010-2015 年部分产业部门工业总产值 单位:亿元 【答案】偏离-份额分析法可以用来评价区域经济结构和竞争力,找出区域具有相对竞争优势的产业部门,确定区域未来产业结构调整的方向。

该研究机构采用偏离-份额分析法可以对某市主要制造业的竞争力情况进行分析。

使用偏离-份额分析法分析的主要过程为: (1)根据表3-4 提供的数据计算2010-2015 年某市和全国部分产业部门工业总产值的增长量和增长率。

表3-5 2010-2015 年某市和全国部分产业部门工业总产值的增长量和增长率 同时,根据表3-5 可计算出2010-2015 年期间,全国这些行业的平均增长率R 为58.4%。

 (2)据偏离-份额分析法,计算份额分量、结构偏离分量、竞争力偏离分量和总偏离量。

表3-6 2010-2015 年某市部分行业份额分量、结构偏离分量、竞争力偏离分量和总偏离量准考证号:姓名:身份证号:专业班级:2、甲公司从银行借入1000万元,年利率为8%,单利计息,借期4年,到期一次还本付息,则该公司第四年末一次偿还的本利和为多少万元?【答案】F=(1+n×i)=1000×(1+4×8%)=1320万元。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1、某公司拟从国外进口一套机电设备,重量1500吨,离岸价为400万美元。

其他有关费用参数为:国外运费标准为360美元/吨;海上运输保险费费率为0.266%;银行财务费费率为0.5%;外贸手续费费率为1.5%;关税税率为22%;进口环节增值税税率为17%;人民币外汇牌价为1美元=8.27元人民币,设备的国内运杂费费率为2.5%。

问题:1、试对该套设备购置费进行估算(留两位小数)。

2、在经济分析中须注意项目所在地区征地费的标准和范围,实际征地费用的分解一般情况下,项目的实际征地费可以如何划分?3、该项目建设从国内银行贷款2000万,贷款合同约定:采用复利法。

贷款在3年的建设期内,第一年初贷款1000万,第二年均衡发放贷款1000万。

贷款利率10%。

项目投产后按照等额本息法支付本息。

还款期5年。

请计算建设期利息,并计算还款期每年还本付息额。

A:项目投资所得税后财务内部收益率达到15%
B:年产单模光纤120万芯公里
C:6年回收全部投资
D:95%以上的产品留作企业自用以减少原料进口
答案:1、根据上述各项费用的计算公式,则有:进口设备离岸价=400×8.27=3308.00(万元) 国外运费=360X8.27×1500=446.58(万元) 国外运输保险费=(3308+446.58) ×0.266%=9.99(万元) 进口关税=(3308+446.58+9.99) ×22%=828.21(万元) 进口环节增值税=(3308+446.58+9.99+828.21) ×17%=780.77(万元) 外贸手续费=(3308+446.58+9.99)×1.5%=56.47(万元) 银行财务费=3308×0.5%=16.54(万元) 国内运杂费=3308×2.5%=82.70(万元) 设备购置费=3308+446.58+9.99+828.21+780.77+56.47+16.54+82.7=5529.26(万元)2、在经济分析中须注意项目所在地区征地费的标准和范围,实际征地费用的分解一般情况下,项目的实际征地费可以划分为三部分,分别按照不同的方法调整:(1)属
于机会成本性质的费用,如土地补偿费、青苗补偿费等,按照机会成本计算方法调整计算。

(2)属于新增资源消耗的费用,如征地动迁费、安置补助费和地上附着物补偿费等,按影子价格计算。

(3)属于转移支付的费用主要是政府征收的税费,如耕地占用税、土地复耕费、新菜地开发建设基金等,不应作为经济费用。

3、第一年贷款利息:1000* 10%)= 100万元第二年贷款利息:(1000+100+1000/2)* 10% =160万元第三年贷款利息:(2000+100+160)* 10% =226万元建设期本息和:2486万元。

每年还本付息总额:A=P*i(1+i)n/((1+i)n-1)=2486*10%(1+10%)5/((1+10%)5-1)=655.27万元
2、乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程,根据合同编制了表1所示的制造工作及持续时间表。

甲公司为了确保工期目标,在承包合同中明确规定,在保证质量和合同总价不变的前提下,乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。

1.根据表1编制的部分进度计划网络图如图1所示,请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。

2.指出该工程进度计划的关键线路,并指出总工期和各工作的总时差。

3.由于乙公
司自身原因,工作E持续时间增加10天,其他条件不变的情况下,乙公司能保证交货日期吗?说明理由。

4.由于设计变更原因,工作H持续时间增加18天,乙公司提出了延长工期18天的索赔要求,工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?5.在工作H持续时间增加18天的条件下,乙公司通过资源优化,工作G和I持续时间分别减少1天,且保证了质量和合同总价没发生变化,乙公司可以获得工期奖励吗?为什么? 6、如果在第二十天检查工作,发现已完工作计划费用为100万,已完工作实际费用为90万,计划工作预算费用为110万,请列式计算进度偏差和费用偏差为多少万元,分别指出是费用超支、节约和是进度的提前、落后。

A:收集招标信息
B:编制招标文件
C:参加开标会议
D:评标、定标
E:合同谈判与签约
答案:1.完整的进度计划网络如下图所示:
2.关键线路为1—3—4—5—6—7,A—D—F—G—I,总工期为65天,A、D、F、G、I的总时差为0,B工作的总时差为5,E工作的总时差为10,C工作的总时差为5,H工作的总时差为15。

3.能,因为E工作原处在非关键线路上,增加10天后,用掉了E工作的总时差,能保证交货日期,但已变成关键工作,处在关键线路上。

4.只能批准3天,因为H工作处在非关键线路上,有15天自由时差,此时总工期为68天。

5.H工作增加18天后,G工作已是非关键工作,减少一天无用,不给予工期奖励,I
工作仍处在关键线路上,减少一天可以减少总工期一天,可根据规定给予工期奖励。

6、进度偏差=100-110=-10万元,进度落后。

费用偏差=100-90 = 10万元,费用节约。

相关文档
最新文档