安全生产工作会议报告

安全生产工作会议报告今天，我们在这里隆重召开年度安全生产工作会议，对2009年度工作进行回顾总结，全面认真、创新务实地贯彻上级会议精神，安排部署2010年度工作。

第一部分2009年工作回顾2009年，全矿上下以安全统领矿井全面生产建设，以廉政统领矿井全面管理工作，在调整中优化、在整顿中提高、在建设中发展，实现了又一个安全建设年。

这一年，推进了抓安全的思路从基础切入的并轨；优化并获准了矿区规划和开拓方案；先继顺利贯通了主副斜井和1360水平大巷；主要隐患问题得到了有效整治；班子队伍的能力素质得到了进一步历练；管理基础得到了进一步夯实，和谐矿区建设呈现了新的局面。

为新的一年安全高效地加快矿区全面建设创造了更为有利的条件。

简要地归纳起来，着重从两个层面讲一下：一、本质安全型矿井建设起步入轨一是加大隐患整治，防范重大事故。

针对原矿井南区潜伏火区的复燃问题，及时制定封闭方案果断处置，停用了小功率主扇，调整了通风系统和供风方式，并实施回风斜井全断面注浆封堵，解除了潜伏火区对矿井建设的威胁。

贯穿矿区的文明河，受小窑采动影响，是矿井安全的又一重大隐患，对815m河道的彻底治理，从根本上防止了河水溃入井下的大问题。

扩能改造1360水平临时排水系统，给建井初期的防排水提供了必要保障。

二是加快环节系统建设。

全年完成1360水平相关工程900米，完成调整计划的104%。

及时回撤退出了2＃煤工作面的准备。

副斜井二部皮带的安装，进一步理顺了运输环节。

主扇机房工程与安装工作全面就位通过了预验收，新火药库已搬迁投用，高山水池主体完工，第二宿舍区、卫生所先继投入使用。

三是全面开展安全专项整顿。

深刻汲取屯兰矿瓦斯爆炸事故的沉重教训，配套制定了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理、大打安全翻身仗”活动方案。

开展了为期一个月以“思想、作风、制度、现场”为重点的专项整顿、整治，进一步增强了全员安全意识，强化了干部作风，健全完善了制度、措施和预案，创优了井上下现场环境。

组建成立了专业通风队和兼职矿山救护队等。

四是应用新技术、新装备。

升级改造了瓦斯监测监控系统；开展了掘进探水工作；主斜井运输实行了“封闭式”管理和许可制度，配备专职信号工兼警戒员，装备了10余套自动拦车装置和语音报警系统；配置了大功率发电机组，改造了10kv母线，淘汰了5台高开，提高了供电的保障能力；运用反井钻机技术顺利完成了主斜井煤仓施工。

五是实施从“基础”切入抓安全的并轨。

修定完善了58项安全基础管理制度、台帐、技术标准、规定办法；加大安全责任考核和问责，追究处罚万余元；安全示范矿井建设有序推进。

坚持三个“长期抓”（干部作风和责任履行严格抓、长期抓；班组建设和员工队伍素质认真抓、长期抓；现场标准化和作业秩序动态抓、长期抓）,努力夯实安全质量标准和队伍建设基础，建立了班组建设工作机制；推行了安质副队长绩效考核排名制。

在抓日常培训教育和各级管理人员及专业技术人员周四集中学习的基础上，委外培训各类特殊工种93人，对在落实《强化员工素质培训》活动中资质审查不合格的13人进行了脱产强制培训。

二、加快矿井建设的条件基本具备一是随着山西省资源整合工作的纵深推进，企地合作谋发展求共赢的态势进一步增强。

二是集团公司实施北上静乐战略大局已成，谋定待动。

汾源人以矿为家，谋求加快建设的愿望更为迫切。

三是以矿区规划和矿井水平延伸方案优化为前提，随着集中运输巷施工就位，以及通风、运输、供电系统的建设，给增队伍、加头面、提单进将创造了有利的条件。

地面工程在加紧完成煤矿改制、土地租赁、清场扫障等工作的前提下，将有望实现大面积开工建设。

四是建设期间的生产、生活设施基本到位，管理的基储矿区内外部环境等向利好方向发展。

一年来，取得的成绩是属于大家的，是同志们团结协作、克难攻坚、顽强拼搏、敬业奉献的结果，凝结了全体建设者、参与者、支持者的聪明才智和辛勤汗水。

这同样离不开两级公司的正确领导，离不开在建设者身后许许多多默默奉献的亲人、家属。

在两级公司及今天大会上将要受到表彰奖励的先进集体、先进个人发挥着先锋楷范和标杆带头作用。

在此，我谨代表矿党政向你们表示热烈的祝贺和诚挚的敬意！向各级领导、社会各界、广大员工、家属表示衷心的感谢和新年的美好祝福！我们要在成绩上巩固提高、经验中总结积累，也要在不足中冷静分析、问题中寻求破解，这对于弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业文化，做个好人办成好事十分有益。

就不足和问题而言，大致有三：一是建矿近两年来的安全稳定局面，我们有些同志用“放大镜”来看，沾沾自喜、盲目乐观，患下了“眼花头晕”之症。

放松了安全的警戒性、重要性；低估了安全的复杂性、长期性；模糊了安全的要害、关键、出路。

滋生了动脑不多、身子不勤、工作不细、作风不实、要求不严、落实不力等不良习气，这是绝对有害要吃亏和坚决要不得的，也是必须深刻反省和坚决予以扭转的。

要深刻领悟集团公司曹董事长所讲“安全是为了不出事故，但不出事故不等于安全”、“只要功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好”的真正含义。

融合汾源公司卫董事长提出的“十种理念”。

遵循“依法合规守纪，办好份内之事成就团队大事，方显品格、能力、水平”的轨迹。

二是在矿井建设的繁重任务中将面临围岩倾角大、条件差、煤层易自燃，受水、火潜在威胁；系统能力尚未完全配套；增队加面、回撤安装增量；地面工程集中大面积开工在即；与安全高效发展的要求我们还不完全适应。

这些不适应集中表现在综合能力与素质有待增强；基层、基储基本功有待加强。

三是整章建制、完善标准、落实责任，规范“三种行为”（安全管理、业务保安、员工操作），并向不规范行为宣战的力度有待加大、发展还不平衡、任务也很艰巨。

同志们，这些不足和问题虽是局部的、少数的、个别的，程度不同、表现各异，但其有一个共同点就是危害十分严重。

那么，只要认识上去了，听起来就顺耳了；只要认真整改了，工作就见效了；只要工作见效了，就能够在矿井发展和人的成长中双赢了，这才真正是大家共同的希望并乐以看到的。

第二部分2010年工作安排今年，是集团公司“战略重构”和“安全生产主题年”。

按照两级公司安排，更是文明矿遵循集团公司“安全、高效、发展”战略，弘扬“忠诚、自尊、进取”企业文化、承接基储增速提效，奋力开创矿井安全高效建设新局面的一年。

工作思路深入贯彻科学发展观，坚持高境界、高标准、高效率，以规范“三种行为”为抓手，突出安全和建设两大主题，继续紧扣“安全质量、投资建设、首采准备、班子队伍、管理升级、和谐矿区”六条主线，稳中求快、快中争优，全力推进矿井“安全建设攻坚年”，力争2015年上半年首采面生产。

工作目标安全：1、以“一通三防”、防煤层自燃、防治水、安全供电、顶板管理、斜巷运输为重点，杜绝重大事故；有效杜绝矿井、地面重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。

2、矿井质量标准化达二级；各专业系统达规划等级。

3、从基础切入、内涵着手，稳步推进安全示范矿井建设。

建设：1、总进尺3200m（其中开拓、回采进尺各1600m）。

2、矿井主系统形成并投用；三条下山延伸完成设计工作量的26%。

3、地面生产系统配套工程完工投用；四大单体建筑主体到位。

重点工程：35kv站、中央水仓、主斜井皮带驱动机房、副斜井治理、联合建筑、职工公寓。

主要工作和措施加快矿井安全建设是去年的目标规划，也是今年的主题安排，更是今年的具体实践。

遵照两级公司安排部署转型入轨，紧密结合矿井实际谋划布局，必然也必须使我矿继续紧扣“六条主线”全方位做好各方面工作。

一、紧抓安全质量不松手，着力构造本质安全型矿井一切安全绝对优先的地位毋庸置疑——不可动摇；安全工作是第一要务——不可偏离；安全责任是最大的责任——不可疏漏。

为了安全目标，必须更加注重和着眼于实现目标的过程控制、基础条件。

从基础切入，继续以整章建制、完善标准、落实责任，规范“三种”行为（安全管理、业务保安、员工操作）为抓手，以防范重大危害，安全示范矿井和员工素质建设为内涵，在矿井建设中，同步构建本质安全型矿井。

1、加快矿井环节系统建设，防治重大灾害矿井安全是企业安全的重头戏。

“一通三防”、防煤层自燃、防治水、安全供电、顶板管理、斜巷运输是矿井安全工作的重点。

“一通三防”、防煤层自燃、防治水是重中之重。

要以预防为主，做到防治并举。

（1）通风系统一要认真做好主扇投用及通风系统的调整，必须具备三个条件。

一是回风斜井注浆封闭原采空区的质量和效果达到设计标准；二是通风系统调整方案报批获准；三是气温能够保证井下环境条件。

二要加强以一氧化碳、瓦斯为重点的监测预警。

一是强化离线监测系统管理，合理布线设点，规范监测行为。

同时，创造条件给员工配备集安全帽、矿灯、监测仪于一体的装置，提高预警能力。

二是更新改造矿井瓦斯在线监测监控系统，全面落实霍煤电通字（2009）631号《关于下发〈吸取屯兰事故教训十六条规定〉的通知》。

三要同步建设防灭火系统，按防灭火设计要求年底建成注氮、注浆和束管监测系统。

同时依托装备和技术加强对电气和自燃发火的防范。

四要加快矿井水处理站、高山水池及管网建设，形成合理的洒水、消防系统，加强综合防尘措施的落实、防止煤尘堆积。

（2）供电系统现用农网及能力是矿井建设的重要瓶颈，要作为一号工程来对待。

一是加快35kv站前期准备和建设速度，力争6月底投入运行；同步加快1360水平中央变电所施工与安装。

二是配备两台大功率发电机组。

三是在保安的前提下合理负荷分区与系统调整，保障供电的安全、可靠。

（3）防治水按照“预防为主、治理优先、防治结合”的工作方针。

一是加快矿区地质、水文地质补勘工作，提交正式地质及水文地质报告；二是加快矿井排水系统建设，力争年底内仓完工，形成矿井主排水系统；三是坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘”，同时与科研院所合作开展防治水及带压开采研究，完善矿井水防治方案，做好岩层水治理。

（4）运输系统矿井主、副运输系统随着井巷工程的完工，将经历一次大调整。

上半年主要围绕现临时系统加强运行管理，力争6月底主斜井强力皮带、9月底副斜井齿轮车投入运行。

值得注意的是技术、管理的超前完善和同步跟进，特别是齿轮车的安装、运行、管理、技术、人员等各方面工作要作为重点，做到安装好、学得懂、用得了，保障运行安全。

（5）地面安全今年地面工程多、场地孝山体高、工期紧给安全工作带来新情况，大型设备、要害场所、重大危险源等要重点做好防范，要明确分区划片、完善措施办法、落实包保责任、防止事故发生。

同时，抓好地面受原采空区影响区域的治理和工程基础处理工作，加快治理方案的实施，确保建设项目如期开工和生产、生活的安全。

2、完善安全责任和制度标准化体系一是严格贯彻落实矿井安全生产的主体责任。

坚持依法办矿、依法治安。

加快补勘、可研及相关设计工作。