19春[天津大学]《管理学》在线作业二(100分答案)

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南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理学概论》在线作业2答案

南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学概论》在线作业-24、B一、判断题共50题，100分1、对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。

A错误B正确本题选择是：？2、组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。

A错误B正确本题选择是：？3、在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。

A错误B正确本题选择是：？4、管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。

A错误B正确本题选择是：？5、虽然战略管理方法是基于营利性组织提出的,但现在我们依然可以将其推广到所有组织管理——组织战略管理的领域。

A对B错本题选择是：？6、将所有决策都授予最低层组织成员的组织,也不会是有效的。

A对B错本题选择是：？7、沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。

A错误B正确本题选择是：？8、领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。

A对B错本题选择是：？9、压缩工作周会导致设备利用水平提高。

A对B错本题选择是：？10、管理理论是在人类的群体活动出现分工和协作以后出现的。

A对B错本题选择是：？11、基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。

A对B错本题选择是：？12、雇员满意是实现顾客满意的关键。

A错误B正确本题选择是：？13、韦尔奇力图取消通用电气公司内部的纵向和横向的边界,并打破公司与客户单位和供应商之间存在的外部边界障碍。

A对B错本题选择是：？14、计划可以消除变化。

A对B错本题选择是：？15、职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营。

A错误B正确本题选择是：？16、成功的人力资源管理有利于有效的计划。

A错误B正确本题选择是：？17、在组织中,不同的信息通道适用于不同的信息。

天津大学大网络教育管理学第二组作业答案

天津大学大网络教育管理学第一组作业答案第二组：一、论述题1. 论述古典决策理论的主要内容。

（30分）古典决策理论又称规范决策理论，是基于“经济人”假设提出来的，主要盛行于1950年代以前。

古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。

古典决策理论假设。

作为决策者的管理者是完全理性的．决策环境条件的稳定与否是可以被改变的，在决策者充分了解有关信息情报的情况下，是完全可以作出完成组织目标的最佳决策的。

古典决策理论忽视了非经济因素在决策中的作用，这种理论不一定能指导实际的决策活动，从而逐渐被更为全面的行为决策理论代替。

主要内容为：⑴决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报。

⑵决策者要充分了解有关备选方案的情况。

⑶决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系。

⑷决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。

2. 论述战略管理的过程。

（40分）（1）战略分析阶段;对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析两部分。

企业外部环境一般包括下列因素或力量：即政府—法律因素、经济因素、技术因素、社会因素以及企业所处行业中的竞争状况。

企业的内部环境即是企业本身所具备的条件，也就是企业所具备的素质，它包括生产经营活动的各个方面，如生产、技术、市场营销、财务、研究与开发、员工情况、管理能力等。

（2）战略选择及评价阶段;战略选择及评价过程实质：是战略决策过程---对战略进行探索、制定以及选择。

一个跨行业经营的企业的战略选择应当解决两个基本的战略问题：一是：企业的经营范围或战略经营领域，即规定企业从事生产经营活动的行业，明确企业的性质和所从事的事业，确定企业以什么样的产品或服务来满足哪一类顾客的需求;二是：企业在某一特定经营领域的竞争优势，即要确定企业提供的产品或服务，要在什么基础上取得超过竞争对手的优势。

19春天津大学《管理学》在线作业二100分答案

《管理学》在线作业二-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。

A.正确
B.错误
标准选择是:B
2.由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施是（）。

A.修正计划
B.激励员工克服困难
C.调整组织结构
D.撤换领导
标准选择是:A
3.领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。

A.正确
B.错误
标准选择是:B
4.依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是
A.下属既无能力有不情愿
B.下属无能力但是有很大的积极性
C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性
标准选择是:C
5.各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的
A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广
B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式
C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络
D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级
标准选择是:C
6.公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。

这意味着该公司今后朝什么方向发展？
A.集权化
B.分权化
C.部门化。

19春[天津大学]《管理概论》在线作业二(100分答案)

【奥鹏】[天津大学]《管理概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（）A、《政府与市场》B、《就业、利息和货币通论》C、《国富论》D、《独立宣言》正确答案:第2题,“你是几点从家里出来的？”属于面试提问方法中的（）A、递进式提问B、简单式提问C、举例式提问D、客观评价提问正确答案:第3题,管理的核心是A、决策B、领导C、激励D、处理好人际关系正确答案:第4题,如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素是A、激励因素B、保健因素C、健康因素D、心理因素正确答案:第5题,大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、观赏植物，品种多达上千种。

为了更牢固地站稳市场，公司总经理要求公司外派业务员要密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理等等。

这一措施是：A、组织措施B、计划措施C、销售措施D、控制措施正确答案:第6题,不属于外部招聘的是（）A、广告招聘B、就业服务机构C、校园招聘D、工作调换正确答案:第7题,组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是A、精神层B、制度层C、物质层正确答案:第8题,工作的数量与质量、出勤率通常是绩效评价标准中的（）A、类别标准B、等级标准C、比值标准D、隶属标准正确答案:第9题,按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。

按权力控制程度，可分为A、专断型领导、民主型领导B、体谅型领导、严厉型领导C、集权型领导、分权型领导和均权型领导D、以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导正确答案:第10题,不属于员工培训法之一的团体建设法的是（）A、探险性学习B、在职培训C、团队培训D、行动学习正确答案:第11题,下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是A、冷热分析法B、等级尺度法C、多因素平价法正确答案:第12题,直线型组织结构一般只适用于A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织正确答案:第13题,面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循( )A、现实性原则B、关键性原则C、协调性原则D、权变性原则正确答案:第14题,在各个控制类型中，（）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。

【奥鹏】19春[天津大学]《管理学》在线作业一1

A、一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B、选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C、在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D、积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
正确答案:C
第23题,管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A、权宜相变的理论
B、关于领导的理论
B、公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C、外商故意不表态以增强谈判中的力量
D、外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
正确答案:B
第30题,行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A、正确
B、错误
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
正确答案:B
第40题,以下属于管理者职业特征的是:( )
A、能够制定许多大胆的决策并对其负责
B、激励变革与创新
C、创造物质财富和精神财富
D、以上都不是
正确答案:C
正确答案:B
第31题,定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
A、第一次世界大战中
B、第二次世界大战中
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
正确答案:B
第32题,管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
A、正确
B、错决策理论学派的代表人物是: ( )
D、以上三方面都是
正确答案:D
第35题,企业生产计划的制定属于战略性决策。
A、正确
B、错误

天大15春《管理学》在线作业二答案

天大15春《管理学》在线作业二答案管理学》在线作业二一、单选题（共10道试题，共50分。

）1.对于大多数企业组织，应视环境为：A.可控因素，通过组织的行为来调节外部环境B.制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境C.易变因素，组织无法预知，只能被动接受D.不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为正确答案：B2.进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？（）A.标准应该越高越好。

B.标准应考虑实施成本。

C.标准应考虑实际可能。

D.标准应考虑顾客需求。

正确答案：A3.（）是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排，它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。

A.组织B.计划C.领导D.掌握正确谜底：B4.按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：A.奖金B.上下级关系C.工作内容的吸引力D.工作的保障正确谜底：C5.已知工作表B3单元格与B4单元格的值分别为"中国"、"北京"，要在C4单元格中显示"中国北京"，正确的公式为（）。

A。

B3B4B。

B3+B4C。

B3&B4D。

$B3$B4正确答案：C6.（）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。

A.战略觉策B.管理决策C.业务决策D.管理全过程正确答案：B7.“方针就是路标，确定方针如同识别北极星”这句话主要说明了方针（）方面的作用A.指明偏向B.提供标准C.激励因素D.管理基准正确答案：A8.在大多数情况下：A.组织改造环境B.环境决定组织C.组织与环境彼此相互影响，相互干涉D.组织与环境彼此相互独立，互不干涉正确谜底：B9.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；（2会要对经理人的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要量化审计监督，如此等等。

天津大学管理学作业答案

A 管理
B 决策
C 管理者
D 组织
2、行为科学理论始于20世纪20年代。A
A 对
B 错
3、《科学管理原理》是（）的代表作。A
A 泰勒
B 法约尔
C 韦伯
D 孔茨
4、对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。A
A 对
B 错
5、科学管理就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”。A
A 对
B 错
正确(zhèngquè)答案:1.A;2.B;3.B;4.A;5.D;返回(fǎnhuí)
窗体顶端
1、对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。
A 对
B 错
2、管理过程学派的创始人法约尔提出（）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。
A 计划、决策、组织、人员配备和控制
B 计划、组织、人员配备、指挥和控制
2、科学管理的基础是（）
A 差别计件工资制
B 职能原理
C 例外原理
D 工时研究
3、首先提出管理定义的管理学家是（）
A 泰勒
B 法约尔
C 韦伯
D 梅奥
4、组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。
A 对
B 错
5、顾客，是指经常光顾企业并向企业推销产品的人。
A 对
B 错
正确(zhèngquè)答案:1.A;2.B;3.D;4.B;5.B;返回(fǎnhuí)
D 一般环境/竞争者子环境
4、组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。
A 对
B 错
5、在大多数情况下：
A 组织改造环境
B 环境决定组织
C 组织与环境彼此相互影响，相互干涉

管理学答案天大离线大作业

管理学答案天⼤离线⼤作业管理学答案论述题:1.说明当今企业制定战略计划的重要性20世纪70年代之前，企业赖以⽣存的环境是⼀个相对稳定的环境。

管理者们深信未来会更加美好，因此，⾯向未来的长期计划是过去计划⾃然的向前延伸。

但是，进⼊20世纪70年代以后，企业所⾯临的环境发⽣了根本性的变化，环境变得越来越风云变幻，具体表现为：科学技术⽇新⽉异，新技术、新产品层出不穷；市场需求变化⽇益加快，并朝着多样化、个性化⽅向发展；社会、政治、经济环境复杂多变。

⾯对瞬息万变的环境，⼈们发现，企业依靠传统的计划⽅法来制定未来的计划显得不合时宜了，企业要谋求长远的⽣存和发展，就必须审时度势地对外部环境的可能变化做出预测和判断，准确把握未来，制定出正确的战略计划。

2.你认为传统的组织设计的原则在今天还适⽤吗？请进⾏讨论。

本节我们探讨5条基本的组织设计原则，它们⼀直指导着组织设计⼯作。

同时也说明为了反映组织活动的⽇益复杂多变，这些原则是如何得到修正的。

⼀般管理的理论家所提出的组织设计的经典概念，为管理者从事组织设计提供了⼀套可遵循的原则。

从这些原则提出⾄今，近⼀个世纪过去了，社会发⽣了巨⼤变化，但这些原则中的⼤部分仍然对我们设计⼀个有效运作的组织具有重要参考价值。

3. 有⼈说，计划与控制是⼀枚硬币的两个⽅⾯，这是什么意思？计划与控制是⼀个事物的两个⽅⾯。

⾸先，计划是实现控制⼯作的依据，主管⼈员往往是根据计划和⽬标来设计控制系统、确定控制标准和进⾏控制⼯作的。

其次，控制是实现计划的保证，有⽬标和计划⽽没有控制，⼈们可能会知道⾃⼰⼲了什么，但⽆法知道⾃⼰⼲得怎样，存在哪些问题，那些地⽅需要改进。

6. 构成管理外部环境的内容有哪些？(1）主要是指⼀个国家的⼈⼝数量、年龄机构、职业机构、民族构成和特性、⽣活习惯、道德风尚以及这个国家的历史和历史上形成的⽂化传统。

（2）政治环境主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、⽅针、政策、法律和规定等。

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《管理学》在线作业2答案

南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业-24、B一、单选题共30题，60分1、（）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

A企业战略B经济环境分析C销售预测D人力资源需求预测本题选择是：？2、下面说法不正确的是（）。

A正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。

B正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。

C负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。

D负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。

本题选择是：？3、（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。

A教育方法B经济方法C法制方法D行政方法本题选择是：？4、人际关系论代表人物是（B），他在芝加哥西方电器公司霍桑工厂所进行的“霍桑实验”是行为科学理论的实践依据。

A甘特B梅奥C西蒙D韦伯本题选择是：？5、决策的首要原则是（）。

A全局性B民主性C效益性D创新性本题选择是：？6、基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。

A长期决策B战术决策C非程序化决策D不确定型决策本题选择是：？7、假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，并能保证绝不背叛。

你有4名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。

为了保证谍报网的安全，并能收集情报。

你最有可能采取的网络沟通方式为；（C）。

A链式沟通B环式沟通C轮式沟通DY式沟通本题选择是：？8、下述对于信息沟通的认识中，哪一条是错误的（ B）。

A信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C善于倾听，能够有效改善沟通的效果D信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍本题选择是：？9、下列属于综合性计划的是（）。

天大网络教育在线答题管理学

1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

bAX寸B错2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能3、管理过程学派的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。

A 计划、决策、组织、人员配备和控制B 计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。

aA寸B错a5、管理科学产生于第二次世界大战期间。

A寸B错1 、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资2、行为科学理论始于20世纪20年代。

aA寸B错3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

b AX寸B错4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。

bA寸B错1、《科学管理原理》是（a）的代表作。

A泰勒B法约尔C韦伯□孔茨2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。

bA寸B错4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。

aA寸5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

bAX 寸 B 错1 、管理过程学派的创始人法约尔提出（ A 计划、决策、组织、人员配备和控制 B 计划、组织、人员配备、指挥和控制 C 计划、组织、人员配备、协调和控制 D 计划、组织、指挥、协调和控制2、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。

19春天津大学《数据结构》在线作业二100分答案

《数据结构》在线作业二-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.对于静态表的顺序查找法，若在表头设置岗哨，则正确的查找方式为（）。

A.从第0个元素往后查找该数据元素
B.从第1个元素往后查找该数据元素
C.从第n个元素往开始前查找该数据元素
D.与查找顺序无关
标准选择是:C
2.数组的逻辑结构不同于下列（??）的逻辑结构。

A.线性表
B.栈
C.队列
D.树
标准选择是:D
3.设哈希表长m=14，哈希函数H(key)=key%11。

表中已有4个结点：addr (15)=4;addr (38)=5;addr (61)=6;addr (84)=7，如用二次探测再散列处理冲突，关键字为49的结点的地址是（）。

A.8
B.3
C.5
D.9
标准选择是:D
4.排序方法中，从未排序序列中挑选元素，并将其依次放入已排序序列（初始时为空）的一端的方法，称为（）。

A.希尔排序
B.归并排序
C.插入排序
D.选择排序
标准选择是:D
5.字符串的长度是指（）。

A.串中不同字符的个数
B.串中不同字母的个数
C.串中所含字符的个数
D.串中不同数字的个数
标准选择是:C。

天津大学在线作业-管理学-第一次作业

天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。

A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （） A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。

B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。

B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。

A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。

B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。

而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。

A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。

南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理学》在线作业[标准答案]

(单选题)1: 解决复杂问题应采用的沟通方式是（）。

A: 链式B: 轮式C: 环式D: 全通道式正确答案:(单选题)2: 下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。

A: 会导致上层管理人员的权力部分失控B: 缺少弹性和灵活性C: 适应外部环境的应变力差D: 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性正确答案:(单选题)3: （）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。

A: 古典管理理论B: 行为科学理论C: 经验主义学派D: 管理过程学派正确答案:(单选题)4: （）在各项管理职能中处于领先地位。

A: 计划工作B: 组织工作C: 领导工作D: 控制正确答案:(单选题)5: SWOT分析（）A: 不适应个人B: 不适应于非营利性组织C: 不适应于著名大学D: 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人正确答案:(单选题)6: 下面关于授权说法错误的是（）。

A: 授权是一个过程B: 授权意味着授责C: 授权不同于分权D: 被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。

正确答案:(单选题)7: 法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。

A: 分工B: 权力与责任C: 公平D: 分头指挥正确答案:(单选题)8: 关于直式结构的说法错误的是（）。

A: 管理严密，分工细致明确。

B: 上下级易于协调。

C: 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。

D: 层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。

正确答案:(单选题)9: 管理关系主要是( )A: 人与物的关系B: 物与物的关系C: 人与人的关系D: 隶属关系正确答案:(单选题)10: 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）A: 出主意B: 拿主意C: 既出主意又拿主意D: 评价各种主意正确答案:(单选题)11: （）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。

【VIP专享】天津大学管理学作业答案

3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。 A对 B错 4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。 A对 B错
5、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（）。 A 社会人假设
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅六蛔寄.内列察读、虫生出蚯材让标容生3根常蚓料学本教活.了据见身：生，师的2、解问的体巩鸟总看活形作用蛔题线的固类结雌动态业手虫自形练与本雄学、三：摸对学动状习人节蛔生结4、、收一人后物和同类课虫活构请一蚯集摸体回并颜步关重的动、学、蚓鸟蚯的答归色学系点形教生生让在类蚓危问纳。习从并状学理列学平的害题线蚯四线人归、意特出四生面体以形蚓、形类纳大图点常、五观玻存表及动的鸟请动文本小引以见引、察璃现，预物身类 3学物明节有言及的、导巩蚯上状是防的体之生和历课什根蚯环怎学固蚓和，干感主是所列环史学么据蚓节二样生练引牛鸟燥染要否以举节揭到不上适动、区回习导皮类还的特分分蚯动晓的同节于物让分答。学纸减是方征节布蚓物起一，课穴并学蚯课生上少湿法。?广的教，些体所居归在生蚓前回运的润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原的4蛔，处目类习和活环.近在成前题蚯的因？了虫以。标就生体的节身其实端并蚓快及触解寄上知同物表内特动体结验和总利的慢我摸蚯生适识人学有容点物前构并后结用生一国蚯蚓在于与类的什，的端中思端线问活样的蚓人飞技有基么引进主的的考?形题环吗十体生行能着本特出要几变以动，境？大节活的1密方征本“特节化下物.让并为珍近习会形理切法。课生征有以问的小学引什稀腹性态解的。2课物。什游题主.结生出么鸟面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等，于些特适。蛔章形殊形征板，这资是穴疾点于可虫我态结式。书生种料光居病是寄的们结构，五小物典，滑生？重生鸟内学构，学、结的型以还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱是如原活生结了功颜消固类构线鸟粗形何因的存构腔能色化练适特形护糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。

19秋天大《管理学》在线作业一答案

天津大学《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（）
A.可接受性
B.挑战性
C.可考核性
D.多样性
【答案】:B
2.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。

相对于B而言，A的行为属于：( )
A.供应商前向一体化
B.供应商后向一体化
C.顾客前向一体化
D.顾客后向一体化
【答案】:D
3.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。

A.正确
B.错误
【答案】:A
4.管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A.权宜相变的理论
B.关于领导的理论
C.关于权利变化的理论
D.关于权力变化的理论
【答案】:B
5.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。

A.正确
B.错误
【答案】:B
6.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。

”关于这句话，正确地理解是（）
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差。

天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)

天津大学在线作业-管理学-第二次作业作业答题结果题目正确答案只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。

B 企业生产计划的制定属于战略性决策。

B跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（）B 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ...B某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的...C某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方...A某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...D 一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。

A计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ...D 计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。

B本次作业总分作业答题结果题目正确答案比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之...A 企业的具体环境中最主要的是: ( )A应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。

B计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ...D 经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：( ...C 决策拟定的方案越多越好。

B美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨...D 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ ...B某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...D 决策首先必须识别机会或是发现问题。

A本次作业总分行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资...B 某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的...C 一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。

A 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?( )C 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ...D 某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: (...C PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）A 控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较...A 群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。

天大2020年春学期考试《管理学》离线作业考核试题

管理学要求：一、独立完结，下面已将五组题目列出，请任选其间一组题目作答，每人只答一组题目，多答无效，满分100分；二、答题过程：1. 运用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；2. 在答题纸上运用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上悉数信息要求手写，包含学号、名字等根本信息和答题内容，请写明题型、题号；三、提交方法：请将作答完结后的整页答题纸以图像方式顺次张贴在一个Word文档中上载（只张贴有些内容的图像不给分），图像请坚持正向、明晰；1. 完结的作业应另存为保留类型是“Word97-2003”提交;2. 上载文件命名为“中间-学号-名字-门类.doc”;3. 文件容量巨细：不得超越20MB。

提示：未按要求作答题意图作业及相同作业，分数以0分记！题目如下：榜首组：一、论说题1. 试论说管理的遍及性和重要性？（40分）2. 论说霍桑实验通过及其效果。

（30分）3. 企业文化的效果是啥？（30分）第二组：一、论说题1.论说安排的一般环境和使命环境包括哪些要素？（30分）2.举例阐明决议计划主体的认知幻觉对决议计划行动的影响。

（30分）3.解说SWOT剖析法。

（40分）第三组：一、论说题1.论说管理者怎么进行有用的沟通。

（40分）2.论说与管理有关的伦理准则？（30分）3.人力资源管理有哪些功能？（30分）第四组：一、论说题1. 影响安排设计的要素有哪些？（30分）2. 试对比情形领导理论与管理方格理论。

（40分）3. 你以为听在沟通中是不是要害。

怎么才干做到活跃有用的倾听。

（30分）第五组：一、论说题1. 怎么断定顾客的报价谈判才能？（30分）2. 方案与决议计划的关系是啥？（30分）3．优异领导者在安排中通常很有声威。

你以为他的权力首要是来自安排仍是本身？（40分）。