员工持股激励方案模板2018新
员工持股方案书(标准版)
员工持股方案书（标准版）1. 引言尊敬的员工：为了建立和巩固公司与员工之间的利益共享机制，进一步激发员工的积极性和创造力，实现公司可持续发展，公司决定实施员工持股计划。
本方案书旨在阐述员工持股计划的具体细节和实施步骤，以帮助员工更好地了解和参与该计划。
2. 员工持股计划的目的1. 建立和完善公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才。
2. 促进员工与公司共同成长，实现员工与企业利益的绑定。
3. 提高员工的工作积极性和创新能力，提升公司整体竞争力。
3. 员工持股计划的适用范围本计划适用于公司所有正式员工，包括基层员工、管理人员及核心技术人员。
4. 员工持股计划的实施方式1. 员工持股计划采用股权激励方式，通过设立员工持股平台，使员工间接持有公司股权。
2. 员工持股平台可采用有限合伙企业、信托计划等合法合规的形式设立。
3. 员工持股计划的实施将根据公司业绩、个人绩效等因素分配股权。
5. 员工持股计划的股权分配1. 总授股比例为公司总股本的X%。
2. 各年度具体授股比例根据公司业绩及个人绩效评估确定。
3. 员工持股平台中，公司高层管理人员、核心技术人员及优秀员工的股权比例分配应适当倾斜。
6. 员工持股计划的授予条件1. 员工需满足公司规定的最低工作年限要求。
2. 员工需满足公司业绩目标和个人绩效考核要求。
3. 员工需遵循公司规定的股权激励计划的相关规定。
7. 员工持股计划的行使与转让1. 员工所持有的股权在授予后需锁定一定年限，解锁期根据公司规定和员工个人绩效确定。
2. 员工在解锁期内可按照公司规定的方式行使和转让所持有的股权。
3. 员工在解锁期结束后，所持有的股权可按照公司规定的市场价格进行交易。
8. 员工持股计划的调整与终止1. 在员工持股计划实施期间，公司可根据实际情况对计划进行调整。
2. 如遇不可抗力等因素导致计划无法继续实施，公司有权终止员工持股计划。
3. 员工在计划终止后，按照公司规定处理所持有的股权。
员工持股计划方案模板
员工持股计划方案模板一、背景和目的公司名称（以下简称“公司”）为了更好地激励和留住优秀的员工，提升员工的工作积极性和归属感，特制定员工持股计划方案（以下简称“计划”），旨在通过员工持股的方式，使员工与公司的利益相紧密结合，共同发展，共享成功。
二、计划概况1. 参与对象所有在公司正式注册就业并满足相关条件的全职员工均有资格参与本计划。
2. 计划期限本计划的计划期限为X年。
3. 计划总股本本计划的总股本为X股，公司将根据参与员工的人数和贡献度进行合理分配。
4. 股权分配根据参与员工的工作表现、贡献度和公司的发展需要，将股权分配给符合条件的员工。
5. 股权获得方式参与员工可通过以下方式获得股权：（1）购买：参与员工以优惠价格购买公司股份；（2）奖励：公司根据员工的工作表现进行奖励，奖励的股权将按照一定比例分配给员工；（3）自愿选择：员工可选择将工资或奖金以股权的形式投资于公司。
6. 股权锁定期限参与员工获得的股权将设定锁定期限，锁定期限为X年，期间不得转让或出售股权。
7. 股权回购机制在锁定期限届满后，参与员工拥有对股权的自由支配权。
若员工决定出售股权，公司将享有优先回购权。
8. 股权行使方式参与员工在锁定期限届满后，可行使股权，享受相应的股权收益和权益。
9. 计划管理公司将设立专门的管理团队负责计划的实施和管理，保障计划的顺利进行。
三、计划效益1. 员工通过参与计划，员工能够分享公司的成长与发展，增强归属感和责任感，激发工作积极性，提升工作热情和效率。
2. 公司通过员工持股计划，公司能够留住优秀的员工，激励员工为公司的长期发展努力奋斗，提高公司整体竞争力和稳定性。
四、协议解释与争议解决1. 本计划的解释权归公司所有。
2. 如遇计划变更或争议解决，双方应及时协商解决，若协商不成，可提交相关法律机构进行仲裁。
五、其他事项1. 本计划的具体操作流程、股权分配比例、可行使股权的条件等详细事项将由公司后续另行制定并与参与员工签署协议。
2018年公司员工股权激励计划方案
公司员工股权激励计划方案(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)甲方（原始股东姓名或名称）：乙方（员工姓名）：身份证件号码：甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》，甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议：第一条甲方及公司基本状况甲方为***（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本协议签订时甲方占公司注册资本的%，是公司的实际控制人。
甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。
第二条股权认购预备期乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。
乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。
第三条预备期内甲乙双方的权利在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。
但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。
乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照《***章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。
第四条股权认购行权期乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后即进入行权期。
行权期限为两年。
在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。
超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。
股权期权持有人的行权期为两年，受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。
第五条乙方的行权选择权乙方所持有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权。
甲方不得干预。
员工持股激励方案模板新
员工持股激励方案模板新New employee stock ownership incentive scheme template员工持股激励方案模板新前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
依法成立的合同，受法律保护。
本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、股权激励计划的宗旨：__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于______年___月___日，主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
二、企业发展规划：企业发展愿景：成为____________________品牌企业使命：企业的中长期发展战略：三、股权激励的目的：1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科-翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法：为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
2018最新内部股权激励方案模板
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为了认真贯彻落实公司富员强企核心价值观，建设一套想干事、会干事、能干成事、能干大事的和谐领导班子和一支精诚团结、求真务实、锐意进取的经营管理队伍。
经公司原始投资股东同意，公司决定对公司员工实行股权激励，股权激励办法分股权投资配送激励和原始股权认购输送激励两种方式。
具体方案如下：
风险提示：
实施股权激励计划的方式有多种，若公司采用持股平台的，还应当根据《中华人民共和国合伙企业法》等法律。
同时，公司还应当着重审查《公司章程》，查看激励方案及协议是否会和章程相冲突而导致引发争议。
一、公司员工股权投资配送激励：
（一）员工股权投资及配送激励原则：
1、公司员工股权投资本的原则：自愿。
2、公司员工享有股权投资配送激励的原则：二个_____年。
①该员工必须在公司任职时间满_____年以上（含_____年）。
②该员工自股权投资资金存放在公司项目战略中心资金部开设的资
金专户之日起满_____年以上（含_____年）。
（二）对象及股权投资上限：
1、对象：在公司任职的全体员工（含公司聘请顾问人员）。
2、股权投资上限：每个员工的股权投资上限为人民币_____万元。
风险提示：
是否需要激励对象出资购买期权，公司应当进行明确的约定，同时对购买价格应当进行核算及说明，否则激励对象不予认可的情形下，很可能导致激励计划的实施失败。
（三）股权投资折股及配送比例：
1、股权投资折股比例：按每股壹元计算。
2、股权投资配送比例：按_____:_____比例配送。
例如：A员工在公司的股权投资为_____万元折_____万股，公司送给
1。
员工持股激励方案模板
股份价格调整机 制：根据市场变 化、公司业绩等 因素适时调整
股份价格与员工 激励关系：股份 价格越低，员工 购买股份所需资 金越少，激励效 果越明显
股份价格与公司 融资需求关系： 股份价格过高会 降低公司融资能 力，不利于公司 发展
员工持股激励方案的目的和意义 激励条件与标准：包括持股比例、持股期限、业绩考核等 激励对象的范围和选择标准 激励计划的实施和管理
员工持股激励方案可能存在 的风险
风险评估的结果和影响 针对不同风险的应对措施
建立风险评估机制：定期对员工持股激励方案进行风险评估，及时发现潜在风险
制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保在风险发生时能够迅 速应对
加强风险监控：对员工持股激励方案进行实时监控，及时发现并处理潜在风险
员工持股激励方案的目的和原则 激励条件：员工需满足的条件 激励标准：员工持股数量、价格、时间等方面的规定 激励方式：采用何种方式进行激励，如股票、期权等
• 制定持股计划：明确持股对象、数量、价格、时间等 • 确定资金来源：可选择自筹资金、公司奖励、员工出资等 • 设立持股平台：通过信托、基金等方式设立持股平台 • 办理持股手续：员工按照持股计划办理相关手续 • 享有权益：员工享有分红、投票权等权益 实施要求
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
CONTENTS
员工持股激励方案的目的：激发员工积极性，提高公司业绩 当前市场环境：竞争激烈，人才流失严重 公司现状：需要吸引和留住优秀人才，提高员工满意度 方案背景：基于以上背景，公司决定制定员工持股激励方案
激发员工工作积极性和创造力
增强员工对公司的归属感和忠 诚度
股权激励方案(初稿)-2018
股权激励方案为促进健康持续跳跃性发展，更有效地激发核心人员的积极性，实现把公司做强、做大的目标，特制定如下股权激励方案。
第一章激励对象股权激励第一条：股权激励计划的对象：本公司股权激励计划的激励对象为：___________________________________________________________ _________________________建议：列员工的职位或员工具体姓名。
第二条：股权激励的股份来源和股份数量、价格1．根据公司业务发展情况和本股权激励机制考核，增加公司股本，相应股份公司在实际股本的基础上增加股份。
2．激励股权数量：________股。
3．激励股权价格：________元/股。
第三条：股权激励计划的实施期间自_______年度至_______年度分________ 期实施，_______年度为第一期，_______年度为第二期，________年度为第三期。
第四条：本股权分配方案，系基于责任、权利和义务相结合的原则，结合激励对象所承担的岗位职责以及其绩效表现确定。
第五条：股权的行权必须满足如下条件：1．激励对象完成董事会下达的_______目标，即：____________________，于下年初经董事会组织考核合格、呈报股东大会审核通过。
第 1 页共4 页2．当未达到_______万元的目标时，不获激励股权行权资格。
第六条：股权激励计划的实施激励对象分_______ 期受让激励股权，每期受让的激励股权数量如下：第一期受让的激励股权数量不少于可受让激励股权总量（即公司总股本的________ ）的______ ，不高于可受让激励股权总量的___________；第二期累计受让的激励股权数量不高于可受让激励股权总量的__________ ；第三期受让激励股权数量包括当时可受让激励股权总量中尚余的全部股权。
股权激励计划的股权授权日为：____________ 。
2018最新管理层股权激励方案模板
2018最新管理层股权激励方案模板
一、目的
为进一步稳定________________有限公司（公司）管理层和核心骨干队伍，增强公司核心员工的凝聚力，加强公司核心员工队伍的建设；公司股东会决定设立股权激励基金，对公司管理层和核心骨干人员实施股权激励，鼓励公司管理层和核心骨干成员长期为公司服务，共享公司发展的成果，为公司进一步发展，奠定人才基础。
风险提示：
具体采用的激励模式，公司应当根据自身的情况而定，不可盲目选择，同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的来源，是增资扩股还是原股东转让，这都应当区分情况。
二、原则
1、首次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员，可以无偿获得价值相应金额的公司股权。
2、第二批及以后批次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员，根据公司董事会研究决定，参考首批人员标准、条件等因素，确认持有公司股权；届时，公司股东会制定补充方案后，具体实施。
风险提示：
是否需要激励对象出资购买期权，公司应当进行明确的约定，同时对购买价格应当进行核算及说明，否则激励对象不予认可的情形下，很可能导致激励计划的实施失败。
三、股权激励方案适用对象及服务时间
1、第一批公司股权激励成员：总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员，服务公司工作年限在__________年以上，特殊人才可以减少为__________年；
2、今后因职务调整或人才引进，进入公司管理层或核心岗位的人员，经过__________年以上工作，且表现突出的成员，在公司实施第二批及以后批次股权激励时，可以作为相应批次实施的股权激励方案适用对象。
但股权激励数量，不得超过首批激励成员的对应岗位等级股权数量的
1。
2018最新公司股权激励方案模板
2018最新公司股权激励方案模板第一章总则第一条目的为提高_______________________有限公司（下简称公司）的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。
第二条原则1、三个有利于原则：有利于公司产业的稳健经营；有利于公司产业的快速成长；有利于公司吸引并留住高层管理团队。
2、业绩导向原则：根据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。
3、利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第三条定义1、根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
风险提示：具体采用的激励模式，公司应当根据自身的情况而定，不可盲目选择，同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的来源，是增资扩股还是原股东转让，这都应当区分情况。
2、虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。
3、虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
风险提示：好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
第四条组织实施1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报公司董事会管理层审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
员工持股激励方案模板
员工持股激励方案模板一、股权激励计划的宗旨：__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于______年___月___日，主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
二、企业发展规划：企业发展愿景：成为____________________品牌企业使命：企业的中长期发展战略：三、股权激励的目的：1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法：为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
五、公司股权处置：1、__________公司现有注册资本______万元，折算成股票为______万股。
目前公司的股权结构为：2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：3、在公司总股份______%的员工股权比例中拿出_____%即_____万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源，留存账户不足时可再通过增资扩股的方式增加。
员工持股激励方案模板新5篇
员工持股激励方案模板新5篇第1篇示例：员工持股激励方案是一种广泛应用于各类企业的激励机制，旨在鼓励员工积极参与企业发展，提高员工的工作积极性和忠诚度，促进企业的长期发展和稳定。
员工持股激励方案的设计对于企业的未来发展具有重要意义，下面将介绍一份关于员工持股激励方案模板新。
一、员工持股激励方案背景随着市场竞争的加剧和员工激励意识的提升，越来越多的企业开始采取员工持股激励方案，以吸引和留住优秀员工，激发员工的工作激情和创业精神。
员工持股激励方案可以通过让员工成为企业的股东，分享企业的成长和利润，从而增加员工对企业的归属感和责任感，提高企业绩效和竞争力。
二、员工持股激励方案目标员工持股激励方案的目标是通过让员工成为企业股东，激发员工的激情和创造力，增强企业的凝聚力和创新能力，提高企业的绩效和竞争力，实现员工与企业共赢。
三、员工持股激励方案内容1. 股权分配：根据员工的工作表现和贡献，按照一定的比例分配企业股权给员工，让员工成为企业的股东。
2. 股权激励期限：设定股权激励的期限，让员工在一定的时间内持有股权，并根据股权的表现进行奖励和激励。
3. 股权回购机制：设立股权回购机制，让员工在需要的时候可以将自己的股权卖给企业，保障企业的稳定和发展。
4. 激励条件：设定员工必须满足的激励条件，例如员工的绩效考核、贡献度、团队合作等，以及企业的发展目标和战略规划。
5. 风险控制：建立风险控制机制，避免员工持股激励方案对企业产生负面影响，同时保障员工的权益和利益。
6. 公平公正：确保员工持股激励方案的公平性和公正性，避免出现贪腐、腐败等问题，保护员工的利益和企业的声誉。
2. 增强企业凝聚力和竞争力：员工持股激励方案可以增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的长期发展和稳定。
3. 促进企业的创新和发展：员工持股激励方案可以激发员工的创新意识和创业精神，促进企业的创新和发展。
4. 营造良好的企业文化：员工持股激励方案可以营造良好的企业文化，建立和谐的员工关系，提高企业的声誉和形象。
员工股权激励方案模板
员工股权激励方案模板一、激励对象本次股权激励方案面向公司全体在册正式员工，包括但不限于技术、研发、市场、销售、财务、人力资源等各部门的核心岗位员工。
具体激励对象由公司董事会和人力资源部门根据员工的工作表现、岗位重要性、对公司发展的贡献等因素共同确定。
二、激励目的1.激发员工潜能，提高工作效率和创新能力，促进公司业务快速发展。
2.增强员工对公司的归属感和忠诚度，降低员工流失率。
3.实现员工与公司共同成长，分享公司发展成果，提高员工凝聚力。
三、激励方式1.股权激励：公司根据员工的工作表现和贡献，以无偿或低价向员工转让一定比例的公司股权。
2.股票期权：公司给予员工在未来一定期限内，以约定价格购买公司股票的权利。
3.股权激励基金：公司设立专门的股权激励基金，用于购买公司股票，并分配给符合条件的员工。
四、激励规模1.股权激励规模：公司拟将总股本的10%用于股权激励，具体分配比例根据员工岗位、工作表现等因素确定。
2.股票期权规模：公司拟将总股本的5%用于股票期权激励，具体分配比例根据员工岗位、工作表现等因素确定。
3.股权激励基金规模：公司拟设立1000万元的股权激励基金，用于购买公司股票并分配给员工。
五、激励条件1.员工需在公司连续工作满一定年限，具体年限根据公司规定和员工岗位确定。
2.员工需达到公司设定的业绩考核标准，具体考核标准由公司董事会和人力资源部门共同制定。
3.员工需遵守公司规章制度，无重大违规行为。
六、激励实施1.股权激励实施：公司董事会和人力资源部门根据员工符合激励条件的情况，确定激励对象的股权激励方案，报公司股东大会审批通过后实施。
2.股票期权实施：公司董事会和人力资源部门根据员工符合激励条件的情况，确定激励对象的股票期权方案，报公司股东大会审批通过后实施。
3.股权激励基金实施：公司设立专门的股权激励基金账户，根据员工符合激励条件的情况，将股权激励基金分配给员工。
七、激励管理1.公司设立股权激励管理委员会，负责股权激励方案的制定、实施、管理和监督。
员工持股计划方案模板1
员工持股计划方案模板1一、方案背景及目的公司名称（下称“公司”）为了激励和激发员工的积极性，提高员工团队的凝聚力和工作效率，制定了员工持股计划方案。
二、方案内容及要点1. 方案名称：员工持股计划2. 方案有效期：起始日期至终止日期3. 方案对象：所有公司全职员工（包括董事会成员和高级管理人员）4. 方案参与方式：a) 参与资格：在公司连续工作满一定年限的全职员工b) 参与比例：员工持股计划总股本的百分比c) 股份分配：按照参与员工的岗位等级和工作表现进行合理分配5. 方案行权条件：a) 上市条件：当公司股票在某交易所上市时方可行权b) 在职条件：员工需保持全职在公司服务一定年限后才可行权c) 薪酬管理：员工持股计划所获得的股权作为一种薪酬形式，不作为基本薪酬的组成部分6. 方案退出方式：a) 离职：员工一旦离职，将无法继续享受员工持股计划的权益b) 转让：员工计划参与股份可在规定期限内转让给公司或其他合格的员工c) 公司收购：公司若发生重组、合并、收购等情况，员工可依照相关规定选择是否继续参与三、方案实施及管理1. 方案实施：a) 方案通知：公司将通过内部公告、内部邮件等方式向所有符合条件的员工发布员工持股计划的实施细则，并提供参与申请表格b) 方案宣讲：公司将组织专门的培训或会议，向员工详细解释方案内容、权益及行权规则c) 方案审批：参与员工需提交申请，公司将严格按照相关规定审核和审批申请2. 方案管理：a) 权益管理：公司将设立专门的员工持股计划管理团队，负责方案的实施、管理和监督b) 股权激励：公司将定期对员工持股计划进行评估，酌情调整参与比例和股份分配方案，以激励员工持续发挥积极性和创造力c) 信息披露：公司将主动向员工披露相关股权信息，及时回应员工的疑问和关切四、方案评估及调整1. 方案评估：a) 实施效果：公司将定期进行方案效果的评估，包括员工积极性、团队凝聚力、工作效率等方面的考量b) 参与调查：公司将定期调查参与员工对员工持股计划的意见和建议，以及是否需要调整方案2. 方案调整：a) 市场变化：若公司所在市场环境发生重大变动，公司可根据实际情况对员工持股计划进行适当调整b) 风险控制：公司将不断关注股权激励管理的风险，并及时采取相应措施进行调整和控制五、总结员工持股计划方案旨在激励和激发员工的积极性，提高团队凝聚力和工作效率。
员工持股方案（完整参考版）
员工持股方案（完整参考版）员工持股方案员工持股方案一、目的：为激发员工积极性，留住好员工，给员工提供创业机会，使员工共同关注企业发展，建立促进企业发展的激励机制。
二、股权设置与持股比例：1. 公司以总资产万元，折合股权份，每股元（或以净资产万元，折合股权份，每股元）。
2. 公司让出股，占总股份 %（一般为10%~30%），让符合条件的员工参与持股，将公司股东分为原始股东和员工股东。
3. 本次股权调整仅为公司内部进行，以自愿入股为原则。
股东按股权比例（一股一票、同股同利）享受经营决策权、分红权或其他收益。
三、持股范围：1、本次股权出让对象为公司内部在职员工，且需满足以条件，不对非本公司人员出让。
1）在公司服务满一年以上；2）对公司有特殊贡献或作用的员工或管理人员。
2、股权分配：1）普通员工可认购1( )个股权；2）骨干员工可认购2 ( )个股权；3）管理技术人员可认购3~4 ( )个股权；或:按工作年限认购，如满1年认购1股，满2年认购两股。
四、资金来源：1、员工用现金订购；2、企业预借款给员工，每月从员工工资中按一定金额返还（或从分红中扣除）；3、银行贷款（企业可提供优惠利率）；4、公司奖励捐赠（只有分红权，没有表决权）；5、公司配股；五、股份认购流程：1、员工向公司原始股东提出认购申请；2、依持股方案确认员工个人持股额；3、员工缴纳认购资金，办理认购手续；4、缴纳认购款；5、公司颁发《员工股权证明书》。
六、股份购回：1、员工股东全部购股资金未兑清前，其股权由原始股东持有和所有。
2、员工持有股份在职期间不能退股、不转让、不交易、不继承。
员工股权激励方案模板2018最新
编号： _____________员工股权激励方案模板2018 最新甲方： ________________________________________________乙方： ___________________________签订日期： _______年______月 ______日为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司成长收益，经______________有限公司（下称公司）股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。
风险提示：具体采用的激励模式，公司应当根据自身的情况而定，不可盲目选择，同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的来源，是增资扩股还是原股东转让，这都应当区分情况。
一、股权激励原则1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险；入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。
2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。
3、股权激励员工（以下简称激励对象）不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。
4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
风险提示：好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
二、股权激励方案1、经员工认可，公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务，合计 _______万元。
该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起，从 _____年___月___日起共同经营，共享收益，共担风险。
公司此前的融资款形成的业务一并划转过来，与激励对象的出资融合一起共同经营。
员工持股激励方案模板2018新
编号： _____________员工持股激励方案模板2018 新甲方： ________________________________________________乙方： ___________________________签订日期： _______年______月 ______日__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于 ______年 ___月 ___日，主要经营 __________生产业务。
公司注册资本 ______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
风险提示：好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
二、企业发展规划：企业发展愿景：成为____________________品牌企业使命：企业的中长期发展战略：三、股权激励的目的：1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
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员工持股激励方案模板
2018新
合同范本
一、股权激励计划的宗旨：
__________股份有限公司（以下简称“__________公司”）创建于______年___月___日，主要经营__________生产业务。
公司注册资本______万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
风险提示：
好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。
二、企业发展规划：
企业发展愿景：成为____________________品牌
企业使命：
企业的中长期发展战略：
三、股权激励的目的：
1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续
发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法：
为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：
1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：_____年内），受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；
2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；
3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；
4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；
5、此次期股授予对象限在__________公司内部。
五、公司股权处置：
1、__________公司现有注册资本______万元，折算成股票为______万股。
目前公司的股权结构为：
2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：
风险提示：
定数量，拿多少额度来进行激励比较恰当，要确保激励对象的
积极性，更要确保公司的治理安全，否则不仅无法达到激励效果，更会影响到股东对公司的有效管理及经营。
3、在公司总股份______%的员工股权比例中拿出_____%即_____万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源，留存账户不足时可再通过增资扩股的方式增加。
六、员工股权结构
1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次，即核心层（高级管理人员、高级技术人员）、中层（部门经理、中级技术人员）。
2、层次界定：核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。
3、期股分配比例：核心层为中层的两倍。
根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。
4、员工激励股内部结构：
5、公司留存账户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的期股来源。
公司可结合每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。
6、由于员工期股计划的实施，公司的股权结构会发生变化，通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例，又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。
七、操作细则：
1、__________公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估，期股的每股原始价格按照公式计算：
期股原始价格= 公司资产评估净值 / 公司总的股数
2、期股是__________公司的原股东与公司员工（指核心层和中层的员工）约定在一定的期限（_____年）内按原始价格转让的股份。
在按约定价格转让完毕后，期股即转就为实股，在此之前期股所有者享有表决权和收益权，但无所有权，期股收益权不能得到现金分红，其所得的红利只能购买期股。
3、公司董事会下设立“员工薪酬委员会”，具体执行操作部门为公司行政人事部，负责管-理-员工薪酬发放及员工股权运作。
4、公司设立留存股票账户，作为期股奖励的来源。
在员工期股未全部转为实股之前，统一由留存账户管理。
同时留存账户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。
5、员工薪酬委员会的运作及主要职责：
（1）薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负责其日常事务；
（2）薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作；负责通过公司留存账户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。
6、此次期股计划实施完毕后（______年后），__________公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。
7、公司每年度对员工进行综合评定（评定办法公司另行制定），
对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。
具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的______%不以现金的方式兑付，而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现，而期股的运作办法参见本次期股办法。
8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况（包括每股盈利）。
9、对于公司上市后，企业员工股的处置，将按证监会的有关规定执行。
10、如公司在期股计划期限内（_____年内）上市，期股就是员工股，但在未完全转化为实股之前，持股职工对其无处置权，而如果期股已经全部兑现，则应当作发起人股。
风险提示：
员工在达到何种条件下方可获得期权，这是激励所必须要求的，也是员工关注的事项，切不可过高或者过低，可通过具体方式列明，也可用负面清单限制，何种方式应当根据实际情况而定。
八、行为要求：
有下列情形之一的取消激励资格：
1、严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。
2、个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。
3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等
行为，给公司造成损失的。
4、为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
九、其他股权激励方式：
以上采取的为期股激励方式，根据公司实际情况，也可采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励，具体方案另行制定。
____________________公司
_____年___月___日。