08年质量责任书-机物部

合集下载

煤矿机电工2008年目标管理责任书

煤矿机电工2008年目标管理责任书

金龙煤矿机电工2009年包保责任书为了加强企业管理,提高经济效益,增加职工收入,强调狠抓安全生产,落实安全生产责任制,认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,杜绝各类事故的发生,切实做到严格要求,严格监督,严格管理。

建立健全2009年井下井上相适应的规章制度和考核办法,做到有章可循,明确责任、权利和义务,为确保2009年安全工作和生产任务的顺利完成,经公司办公会议讨论通过,特制定本包保责任书如下:一、机电工必须服从矿长的领导,在机电科长和电工班长的安排下,全面负责矿井机电安全生产的相关工作,严格执行矿方的各项规章管理制度和《操作规程》及岗位职责,杜绝违章作业。

二、机电工必须努力学习专业技术,熟练掌握全矿的电路系统(照明、动力、通讯、监控系统等),保证供电系统安全可靠、经济合理,确保所有设备正常运行并杜绝失爆,保证设备的完好标准,按以下规定执行:1、井下电缆必须有秩序的悬挂整齐,做到三无、四有、十全两齐、三坚持、十不准。

2、值班电工严禁带电检修。

检修和搬迁电气设备必须切断电源,并挂标示牌,杜绝电气设备事故和人身事故。

3、值班电工必须对防爆开关定期检查,加强对螺栓的紧固,发现问题及时处理,以免烧坏设备,发现有问题的开关、设备必须及时检修。

4、对电气设备,应定期进行检查,如属检查不到位,工作不尽责而造成烧坏设备的,由责任人负责赔偿。

5、应经常到钻机使用地点,检查有无异常响声,有无不正常工作钻机等问题,如发现问题应及时处理并更换使用,对工人不爱护钻机损坏者有权现场处理,并报矿现场值班管理人员作适当扣款。

6、对水泵应常观察声音、观察水量和水管有无漏水、有无堵塞、轴承、电机、温度或缺油等问题应及时处理或更换检修以免导致损失。

7、对风机应经常检查维护,发现问题按规定处理,严禁带病运行,保证风机正常运行。

8、对绞车应随时检查并及时与绞车工交换意见,检查有无异常,查油位和轴承刹车制动的可靠性,钢丝绳的更换时间和断丝、断股、磨损情况,发现问题及时处理,如处理不了的应向矿领导汇报,并采取措施处理、更换或大修,确保绞车的正常使用。

物机部责任书(范文)

物机部责任书(范文)

物机部责任书物机部‎责任书‎篇一:‎物机部岗位责任‎书项目部岗位责任书‎(物资机械部)‎ 1.在项目部的领‎导下负责项目的物资机‎械管理工作。

‎2.监督、指导项目分‎部按集团公司管理体系‎文件要求开展物资机械‎管理工作。

3‎.负责全项目的物资机‎械管理工作。

‎4.负责项目物资机‎械管理工作方案,结合‎项目特点,制定项目物‎资机械管理工作方案。

‎5.参与物资‎设备市场调查工作,施‎工过程中根据需要进行‎定期或不定期市场调查‎。

6.参与物‎资设备需用计划编制工‎作,负责项目物资采购‎计划、物资调整计划、‎甲供物资需求计划、设‎备配备计划工作。

‎ 7.负责项目物资‎机械供应商(租赁商)‎管理工作。

8‎.负责项目物资采购管‎理工作,监督、指导项‎目分部机械租赁管理工‎作。

8.监督‎、指导项目分部物资设‎备进场验收与检验、物‎资报检报验、物资入库‎、物资质量追溯工作。

‎9.监督、指‎导项目分部物资仓储工‎作。

10.‎监督、指导项目分部物‎资使用及物资盘点工作‎。

11.监督‎、指导项目分部物资核‎销工作。

12‎.监督、指导项目分部‎周转材料和小型机具管‎理工作。

12‎.监督、指导项目分部‎做好物资价格调整所需‎基础资料归档和管理‎工作。

13.‎监督、指导项目分部剩‎余和废旧物资对待处理‎工作。

14‎.负责项目施工特种机‎械设备的使用及安全管‎理工作。

15‎.监督、指导项目分部‎机械设备使用成本控制‎管理工作。

1‎5.负责项目机械设备‎管理评估工作,对机械‎设备资源保障、安全及‎成本进行定期评估工作‎。

16.参与‎项目部管理策划工作,‎负责管理策划中有关物‎资机械方面的工作。

‎17.参与项目‎部组织管理工作,负责‎组织管理中有关物资机‎械部的各项工作。

1‎8.参与项目部‎进度管理工作,负责进‎度管理中有关物资机械‎方面的工作。

1‎9.参与项目部信息‎化管理工作,负责信息‎化管理中有关物资机械‎方面的工作。

责任书-物机部长

责任书-物机部长

物资机械部门责任书
1.负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法,制定项目物资设备管理实施细则,并组织实施。

2.负责项目物资设备部全面管理工作,负责部门工作分工及工作安排。

全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作。

3.负责与项目部各部门之间业务沟通与协调。

4.负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订。

设备租赁合同的签订。

负责物资设备结算费用的审核签认。

5.负责项目物资、设备成本核算工作。

负责物资设备经济活动分析,编写分析报告。

6.负责劳务分包单位超耗材料费、机械费用的超耗扣款签认。

7.负责组织物资设备管理台帐的建立,并对项目部物资部门及系统内执行情况进行指导、帮助、检查。

8.负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查,掌握了解市场供应情况及价格水平。

9.掌握现场施工进度及计划,适时组织物资、设备进场,满足现场需求。

10.负责部门招(议)标管理工作。

11.负责组织现场材料的盘点工作,据实足额核销。

12.负责与建设单位沟通,掌握甲供、自购物资的物资供应方面的政策动向,并在项目内落实。

13.负责机械设备事故的调查、处理和上报工作。

14.项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作。

完成项目物资设备管理完工总结。

15.完成领导交办的其他工作。

项目经理:物机部:。

责任书-机管员、材料员安全责任书

责任书-机管员、材料员安全责任书

专业的论文在线写作平台
责任书-机管员、材料员安全责任书
甲方:乙方:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做到管理生产必须先管安全的原则,切实加强施工现场的安全生产文明施工管理,全面落实各项安全生产责任制,以防止和杜绝工伤事故的发生,使责、权、利结合更趋完善,确保本项目安全生产,文明施工目标的实现,特签订如下责任书:
1、乙方必须要制定安全措施,保证机械设备安全运行,对所有现用安全防护装置及一切附件,经常检查它们是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。

2、乙方应对新的机械设备进行安全检查,发现不安全隐患,立即进行处理。

3、乙方必须要认真执行机械设备的安全规程和安全运行制度。

4、乙方要对新进场的材料和安全设备进行检查,是否符合安全要求。

5、对批准的安全设施所用材料应纳入供应计划,及时提供。

6、甲方应每10天组织现场管理人员对整个施工现场进行安全生产大检查,对检查中发现的安全隐患,定时间、定措施进行整改。

7、甲方设立安全生产、文明施工管理奖励基金,并专款专用,乙方在每月项目经理考核中,成绩突出给予1000元的奖励,如乙方每月考核不合格一次,罚款200元,警告处分一次,连续两次考核不合格,视影响程度,甲方有权把乙方清退出场。

2008年安全生产责任书

2008年安全生产责任书

2008年安全生产责任书为了深入贯彻《安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《湖北省农业机械管理条例》和国务院、省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实农机安全生产责任制,强化本局安全生产监督管理,杜绝重大安全事故发生,制定本责任书。

一、责任对象农机局所属二级单位及安全责任单位主要负责人是农机安全生产第一责任人,对本单位辖区安全生产工作负全面责任,其他负责安全工作人员对其职责范围内的安全工作负责。

二、事故控制目标1、农机安全监理站在我县监管的农业机械安全生产工作中,农业机械的安全监管面达80%以上,农机安全事故率控制在1.2%以内,农机事故死亡人数为0。

2、企业消防安全事故经济损失控制在GDP的万分之三以内,死亡人数为0。

三、责任目标1、各单位将安全生产工作纳入重要议事日程,制定本年度安全生产工作目标、计划,每季度组织召开一次安全生产工作专题会议,每月至少组织一次安全生产检查,有隐患检查,整改记录。

农机安全监理各职责人员要充分认识农机安全生产工作的重要性,对涉及安全生产的重大问题要形成纪要,督办落实并深入到农业机械拥有量较多的乡镇、村组及危险因素较多的作业地点进行现场办公,重点解决突出问题。

2、要建立安全生产责任制管理网络,层层签订责任书,安全责任分解到车间,到门店、到人,签订率100%。

3、建立本单位安全预警机制,制定重特大事故应急求援预案,建立应急求援体系。

适时组织应急演练,活动要有图片方案记录。

4、安全生产一般隐患整改率100%,重大隐患监控整改率100%,事故结案率100%。

5、切实加强农机安全生产工作,按照“四个不放过的”原则,严肃查处各类重大事故,对事故责任人要按照有关规定严格追究责任。

按照国家和省有关要求认真做好农机伤亡事故的统计上报工作。

6、积极开展安全宣传教育活动,农机安全监理站对拥有和使用农业机械的单位和个人进行安全教育,教育面达100%;企业对职工安全教育,教育面达100%。

二00八年试验中心工作目标责任状

二00八年试验中心工作目标责任状

二00八年试验中心工作目标责任状二00八年四月二OO八度工作目标责任状为了加强员工工作责任心,提高部门工作效率,增强业务素质,提升服务质量,确保公司2008年度各项目标任务的顺利完成,根据公司、公司党委的要求,结合试验中心部门职责及2008年工作计划安排,现与公司签订2008年度工作目标责任状。

一、目标责任期限:2008年1月1日至2008年12月31日二、工作目标任务内容:1、负责试验中心的日常委托试验、检测工作,向公司相关单位提供技术服务。

2、负责公司中标项目试验分站组建情况的检查、验收及合格后的授权,并对试验分站的检测、试验工作进行业务指导。

3、随时了解试验仪器分布、配置、使用情况,做好本年度仪器的调拨配置工作。

4、按计划完成试验中心新购、调配及在用试验仪器的标定。

5、组织试验中心、试验分站学习贯彻质量体系,检查质量体系学习执行情况,结合公司质量管理体系,修订、改版、试验中心质量管理体系文件。

6、依据计量认证质量管理体系,配合发展研究部共同做好内审核工作,协助最高管理者进行管理评审。

7、组织试验分站做好试验仪器的期间核查、质量监督和试验室间的内部比对试验。

8、协助完成高性能混凝土配比研究。

9、做好试验中心仪器设备清洁保养。

10、完成建设厅试验室资质等级的申报评审。

11、组织试验人员参加交通部质监总站试验人员考试。

12、完成公司领导临时交办的各项任务。

三、部门经费使用目标:严格执行公司核定的部门预算,本着节奖超扣的原则,精细核算、合理使用。

除正常开展工作所需经费支出外,无故超额部分扣除本部门薪金总额的相应额度,节余部分的经费给予部门奖励。

四、工作质量目标进度分解2008年度试验中心工作质量目标进度计划表五、奖罚标准1、完成目标任务给予奖励,奖励额度分别副主任年度工资总收入的1%-3%、员工罚年度工资总收入的0.5%-1%。

2、未完成目标任务处罚:(1)由于客观因素未能完成全年任务目标,由部门根据完成情况适当降低奖励标准;(2)由于主观因素未能完成全年任务目标,对部门相关人员进行处罚:未按要求完成的,副主任罚年度工资总收入的1%-3%、员工罚年度工资总收入的0.5%-1%。

安全质量责任书(物资设备部)

安全质量责任书(物资设备部)

(物资设备部)安全质量责任书中铁北京工程局城轨公司XX项目经理部二〇一七年三月安全质量责任书甲方:中铁北京工程局城轨公司XX项目经理部乙方:中铁北京工程局城轨公司XX项目经理部物资设备部为了认真贯彻执行上级有关安全生产、工程质量、环境保护和职业健康方面的法律、法规、标准、规范、规章制度,进一步加强安全、质量、环保和职业健康监督检查工作,全面完成公司与经理部签订的安全质量责任书中规定的各项指标,按照层层包保,分级负责的原则,经协商,签订本责任书。

第一条责任范围依据物资设备部岗位职责和安全、质量职责的要求,以及局、公司、项目经理部相关文件规定,项目所有生产和相关活动在本部门职责管理范围内应承担的安全、质量、环保和职业健康管理责任。

第二条责任目标2.1 项目机械设备零故障、机械操作人员持证上岗100%。

2.2安全防护设施和劳保用品零缺陷。

2.3工程材料合格率100%。

2.4杜绝生产安全重伤及以上责任事故;杜绝主要责任较大及以上道路交通事故;杜绝较大及以上机械设备责任事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;杜绝一般及以上火灾责任事故;杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故;控制各类轻伤及以下责任事故频次。

积极配合创建各级安标工地、平安工地、文明工地,完成公司下达的标准工地创建任务。

第三条责任承诺3.1认真贯彻、严格执行国家的法律法规局、公司有关制度,督促、检查各作业队对机械设备使用前的验收和日常的管、用、养、修工作,提高机具设备安全可靠性,防止发生设备事故。

3.2 认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规、方针、政策,每月参加1次由经理部组织的安全质量综合大检查,参加检查后召开的汇总会,对检查所存在的问题,提出涉及物资、机械方面的整改措施报工程部汇总后交总工程师审核。

3.3 每月底定期参加由班子成员、各部门负责人、工程技术专业工程师参加的安全例会,对存在问题提出技术方案和解决措施。

3.4督促、检查特种机械设备持证操作以及操作人员坚持操作规程情况,督促做好设备定机、定人考核工作。

安全责任书(物机部-物资)

安全责任书(物机部-物资)

安全责任书(物机部-物资)为了确保公司的生产安全和员工的身体健康,我作为物机部-物资的负责人,特此承诺履行下列安全责任:一、遵守相关法律法规和规章制度作为物资部门的负责人,我将始终遵守国家和地方的相关法律法规,以及公司制定的安全管理规章制度。

我将积极学习安全知识,不断提升自身的安全意识和管理水平,确保我们的工作符合安全标准。

二、建立健全安全管理制度和流程我将确保物资部门建立健全的安全管理制度和流程。

这包括制定安全操作规程、安全工艺标准等,明确各岗位的安全职责和操作规范。

我将组织定期的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

三、监督安全生产工作的落实和执行我将严格监督物资部门的安全生产工作的落实和执行。

我将定期检查各岗位的安全设施和工具的有效性,及时修复和更换不符合安全标准的设备。

我将建立安全检查记录,并及时进行整改和反馈,确保隐患得到及时处理。

四、加强安全风险管理和控制我将积极参与公司的安全风险管理和控制工作。

我将建立健全物资部门的安全风险评估机制和安全隐患排查制度,定期进行安全风险评估和隐患排查,采取有效措施进行风险控制和隐患消除。

五、紧急情况下的处置和善后工作我将组织物资部门的紧急情况下的处置和善后工作。

我将制定应急预案和应急处置措施,提高员工的应急响应能力。

在事故发生后,我将及时组织救援和处理工作,并积极配合相关部门进行事故调查和善后处理。

六、持续改进安全管理工作我将不断改进物资部门的安全管理工作。

我将积极借鉴先进的安全管理经验,加强与其他部门的交流和合作,共同推动公司的安全管理工作的不断发展与完善。

在此,我作为物机部-物资的负责人郑重承诺,将始终履行以上安全责任,做到字字珠玑、言行一致。

相信在全体员工的同心协力下,公司的安全生产工作一定能取得更大的成绩!负责人签字:______________。

物资机械部安全质量责任书

物资机械部安全质量责任书

安全质量责任书甲方:乙方:1总则为切实加强安全质量管理,充分落实集团公司、有限公司、路局、监理及临策公司等相关安全质量责任,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”、“百年大计,质量为本”的方针,有效预防和减少各类事故发生,保证从业人员的生命安全,确保安全生产、经营顺利地进行,根据国家、行业的有关规定,经协商,签订本责任书。

2 责任范围乙方所有的施工生产、经营等安全质量责任目标。

3 责任目标3.1 生产、经营安全3.1.1 实现“四杜绝”“一遏制”“一控制”“一确保”杜绝责任一般B类(客车一般C类)及以上铁路交通事故;杜绝责任从业人员死亡事故;杜绝责任特种设备、道路交通、火灾爆炸大事故;杜绝责任安全生产较大及以上事故;遏制和大力减少因铁路建设引起的铁路交通一般C类和D类事故;全年轻伤负伤率控制在10‰一下;确保施工安全和运输安全。

3.1.2争创集团公司级安全标准工地1项;3.2 工程质量3.2.1必须符合国家和中国铁路总公司有关验收标准及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次验收合格率必须达到100%,主体工程质量零缺陷,达到设计速度目标值要求,一次开通成功。

3.2.2无工程质量一般事故;无建设工程不良行为。

3.2.3争创集团公司级优质工程1项。

4 安全职责4.1按照施工生产技术要求和物资供应计划,提供符合国家强制性标准和设计技术要求的合格材料与设备,技术文件、质量合格证件齐全。

涉及有毒有害物质和危险物品,要提供性能说明书,无说明书严禁采购和使用。

4.2建立易燃易爆物品收发、登记、保管和安全警示标志使用制度,做好物资采购、存储、搬运的安全管理工作;会同公安部门组织爆破器材性能试验,未经试验或者试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。

4.3执行国家劳动防护用品发放标准,规范职工个人劳动防护用品管理,监督劳动防护用品采购渠道,按期完整供应符合安全卫生标准的劳动防护用品。

物机部质量责任

物机部质量责任

物机部质量责任
一、按施工技术部门提出的要求,供应合格供应厂家的有合格证书、符合质量标准的材料、构件和配件。

二、保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构配件等的供应。

三、新材料订购或发生材料代用时,必须经施工技术部门和质量管理部门鉴定同意后才能采购供应。

四、严格材料的验收、储存、运输、保管制度,对超过保管期限的材料,应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。

五、负责供应与工程项目相配套的、完好的施工机具。

六、做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作,按时进行大修及各级保养。

七、定期进行机具的检查,开展经旗设备竞赛,不断提高机具设备的完好程度,做到正常运转,保证工程不间断施工。

八、加强机具设备的革新改造,尽量满足施工需要。

九、保证施工机具经常保持技术良好状态,不准带病和超负荷运行。

对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。

1。

安全责任书(物机部-物资)本月修正版

安全责任书(物机部-物资)本月修正版

安全责任书(物机部-物资)安全责任书(物机部-物资)1. 序言本安全责任书是物机部-物资部门制定的,用于明确物资管理人员在工作中的安全责任和要求。

通过遵守本责任书的规定,旨在保障物资管理工作的安全性和高效性。

2. 安全责任1. 遵守安全规章制度:物资管理人员需严格遵守公司制定的安全规章制度,包括但不限于《安全操作规程》、《应急预案》等,确保工作操作符合安全要求。

2. 日常巡检和维护:物资管理人员负责定期对所负责的仓库、货架、堆放设备进行巡检,保证设施的完好性。

对于存在的问题和隐患,及时进行维修和处理。

3. 物资装卸及搬运:物资管理人员在进行物资的装卸和搬运工作时,必须按照操作规程,正确使用和佩戴劳动防护用具,确保人身安全和物资完整。

4. 危险品管理:物资管理人员需严格遵守危险品管理规定,正确储存、操作和处置危险品。

在危险品操作过程中应加强风险防控和人员防护,确保安全。

5. 安全培训和教育:物资管理人员需参加公司组织的安全培训和教育,增强安全意识和应急能力。

及时学习新的安全知识和技能,并在工作中加以应用。

6. 上报安全隐患:物资管理人员发现安全隐患或异常情况,应及时上报物资部管理人员,并配合采取防范措施和整改措施,确保避免事故发生。

7. 参与安全演练:物资管理人员需全力配合公司组织的安全演练活动,熟悉应急预案和应急处置流程,提高应对突发事件的能力和水平。

3. 行为准则1. 严守纪律:物资管理人员应严格遵守工作纪律,不违规操作,不做危险操作,文明待人,以身作则,给其他员工树立榜样。

2. 文明用语:物资管理人员在工作中应保持文明用语,不使用粗口或恶言恶语,保持和谐的工作氛围。

3. 保护环境:物资管理人员应注意环境保护,在工作中妥善处理废弃物和废旧物品,遵守环保规定,减少对环境的污染。

4. 保密工作:物资管理人员需保守公司的商业秘密和客户信息,不得擅自泄露,确保公司的经济利益和客户权益。

4. 安全教育和监督物机部-物资部门将定期组织安全教育和培训活动,提高物资管理人员的安全意识和应对能力。

物机部责任书

物机部责任书

物机部责任书篇一:物机部岗位责任书项目部岗位责任书(物资机械部)1.在项目部的领导下负责项目的物资机械管理工作。

2.监督、指导项目分部按集团公司管理体系文件要求开展物资机械管理工作。

3.负责全项目的物资机械管理工作。

4.负责项目物资机械管理工作方案,结合项目特点,制定项目物资机械管理工作方案。

5.参与物资设备市场调查工作,施工过程中根据需要进行定期或不定期市场调查。

6.参与物资设备需用计划编制工作,负责项目物资采购计划、物资调整计划、甲供物资需求计划、设备配备计划工作。

7.负责项目物资机械供应商(租赁商)管理工作。

8.负责项目物资采购管理工作,监督、指导项目分部机械租赁管理工作。

8.监督、指导项目分部物资设备进场验收与检验、物资报检报验、物资入库、物资质量追溯工作。

9.监督、指导项目分部物资仓储工作。

10.监督、指导项目分部物资使用及物资盘点工作。

11.监督、指导项目分部物资核销工作。

12.监督、指导项目分部周转材料和小型机具管理工作。

12.监督、指导项目分部做好物资价格调整所需基础资料归档和管理工作。

13.监督、指导项目分部剩余和废旧物资对待处理工作。

14.负责项目施工特种机械设备的使用及安全管理工作。

15.监督、指导项目分部机械设备使用成本控制管理工作。

15.负责项目机械设备管理评估工作,对机械设备资源保障、安全及成本进行定期评估工作。

16.参与项目部管理策划工作,负责管理策划中有关物资机械方面的工作。

17.参与项目部组织管理工作,负责组织管理中有关物资机械部的各项工作。

18.参与项目部进度管理工作,负责进度管理中有关物资机械方面的工作。

19.参与项目部信息化管理工作,负责信息化管理中有关物资机械方面的工作。

20.参与项目其他部门管理工作,负责其他部门中有关物资机械方面的工作。

签发人:责任人:年月日年(:物机部责任书)月日篇二:物机部岗位职责物机部职责范围行政上受经理、副经理的领导,技术上受总工程师指导,业务上受公司工程管理中心物资机械科指导,负责履行机械、物资的计划、供应、核算、管理、采购及全分公司机电设备的管、用、养、修及安全节约供电工作,组织修旧利废,节约代用,容器回收,节能等工作,其基本职责是:1、认真贯彻执行国家及公司的机械管理、物资管理规定和制度,结合分公司实际情况制定相应的管理办法及制度,并适时监控所属项目的具体执行情况。

安全质量责任书( 物资设备部)

安全质量责任书( 物资设备部)

安全质量责任书
甲方:XXXX
乙方:XXXX
物资设备部
为加强制梁场安全质量管理,充分发挥部门职能作用,减少安全质量事故,根据上级有关规定,经协商,签订本责任书。

第一条责任范围
1.1XXXX安全质量责任制。

第二条责任目标
2.1生产安全
杜绝生产安全较大及以上事故;
不发生生产安全一般事故。

2.2工程质量
杜绝工程质量重大及以上事故;
不发生工程质量大事故。

第三条责任内容
3.1严格执行国家法律法规和铁道部、铁路局及业主有关规章
制度,履行物资设备部安全质量职责。

第四条责任承诺
4.1较大及以上生产安全事故和工程质量重大事故
4.物资设备部事故发生3日内,物资设备部部长主动向制梁场场长提交辞职报告,并扣发当季生产奖和安全奖。

4.1.2辞退的物资设备部部长在三年内不得在铁路客专市场担任同等级及以上职位工作。

4.2一般生产安全事故和质量大事故
4.2.1物资设备部事故发生3日内,物资设备部部长主动向制梁场场长提交辞职报告,并扣发当月生产奖和安全奖。

4.2.2辞退的物资设备部部长在一年内不得在客专市场担任同等级及以上职位工作。

第五条其它内容
5.1因全国性或区域性不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。

5.2本责任书自双方签字之日起生效。

本责任书一式两份,双方各执一份。

甲方代表乙方代表
年月日年月日。

机械有限公司2008年度安全生产目标责任书【共4页】

机械有限公司2008年度安全生产目标责任书【共4页】

机械有限公司2008年度安全生产目标责任书机械有限公司xx年度安全生产目标责任书【内容摘要】机械有限公司xx年度安全生产目标责任书,为了进一步落实公司安全生产责任制,坚持“以人为本,安全第一”的方针,树立科学发展,安全发展的理念,强化安全生产监督管理,最大限度地控制、减少各类事故的发生,保障职工生命和企业资产的安全,一、责任对象,各部门经理是安全生产第一责任人,分管安全生产工作的副经理是安全生产直接责任人,对本部门安全生产工作负全面责任,二、工作职责,(二)各部门经理对本部门的安全生产工作全面负责,要加强组织领导,建立和完善安全生产管理机构和管理体系,确保队伍配齐、人员到位,确保配足必要的设施和工作经费,(三)制定本部门安全生产年度计划,并列为重要议事日程,(四)落实自上而下的安全生产责任网络。

机械有限公司xx年度安全生产目标责任书为了进一步落实公司安全生产责任制,坚持“以人为本,安全第一”的方针,树立科学发展,安全发展的理念,强化安全生产监督管理,最大限度地控制、减少各类事故的发生,保障职工生命和企业资产的安全。

经研究决定将xx年度安全生产目标责任下达各部门,切实推行安全生产目标管理。

一、责任对象各部门经理是安全生产第一责任人,分管安全生产工作的副经理是安全生产直接责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。

要根据与公司签订的安全生产目标责任,结合本部门实际层层分解,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。

二、工作职责(一)认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和技术标准,按照市安委会、安监局、国资委的部署和集团、公司《安全生产制度》、《安全操作规程》及年度安全生产工作计划的要求,认真开展安全生产工作。

(二)各部门经理对本部门的安全生产工作全面负责,要加强组织领导,建立和完善安全生产管理机构和管理体系,确保队伍配齐、人员到位,确保配足必要的设施和工作经费。

各部门应根据人事变动情况即时调整安全生产管理机构,确保工作不受影响。

物机部安全质量责任状

物机部安全质量责任状

物机部安全质量责任状
为深入贯彻国家行业安全质量法律法规要求,落实安全质量责任制和工程质量终身负责制,强化各责任人的安全质量责任意识,消除工程安全质量责任事故,坚持“分级管理,逐级负责”和“一级保一级,层层抓落实”的原则,实现项目安全质量管理目标,根据上级有关规定,结合本项目工程实际情况,项目部(甲方)决定与(乙方)签订《安全质量责任书》,以明确该作业队班组及操作工人的安全质量责任如下:
一、物机部
1、物机部是分部生产物资、机械设备安全管理责任部门。

2、负责大型机械设备操作人员的技术安全教育工作,坚决执行持证上岗制度。

3、负责分部机械设备使用、维护工作。

4、编制分部机械、电力、动力设备安全管理办法及操作细则,并具体实施。

5、负责机械安全事故的上报工作,参与重大及以上机械事故调查和处理工作。

6、参加分部和上级单位组织的定期不定期的安全检查,并作好分管范围内安全隐患的整改落实工作。

7、对施工材料、施工机具、周转材料、安全防护用品和危险爆炸物品等物资、材料、工具的采购、验收、储存、发放、回收等过程的安全合规性负责。

8、负责分部应急物资的采购和维护,参与生产安全事故应急救援。

9、组织相关部门对分部现场机电设备、物资、材料储运进行定期与不定期的检查,发现问题及时改进。

二、本责任书自签订之日起到本工程结束期内一直有效。

三、本责任书一式两份,分部持一份,责任人持一份。

甲方:项目部
(签章)
责任人: 20 年月日
乙方:
责任人: 20 年月日。

2008年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书

2008年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书

2008年度建筑工程实体质量安全管理目标责任书为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按师宗县政府关于建筑工程实体质量及安全生产管理工作的要求,进一步理顺建设系统工作机制,加强安全管理,落实安全责任,从源头上预防和减少不安全事故,结合实际,特制定本安全生产目标管理责任书。

一、主要职责:师宗县工程质量监督站负责本县建筑工程实体质量管理工作,是建筑工程实体质量安全管理的责任部门,主要职责是:(一)贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针、政策,按照建设局对安全生产工作的部署,结合实际,严格执行有关方针、政策和法律法规,认真分析本县建筑工程实体质量安全生产现状,协调配合,及时研究制定工作计划和对策,落实安全防范措施;(二)实行安全生产目标管理责任制,与本县各建筑工程实体责任人签定《建筑工程质量安全目标管理责任书》,明确工作职责及相应责任人;(三)每月召开一次由分管领导主持召开的安全工作会议,组织有关人员进行研究,提出解决办法,制定并落实整改措施,要求有书面记录,并形成会议纪要报建设局党委;(5分)(四)健全和完善建筑工程实体质量安全管理规章制度,明确部门内岗位责任和相应责任人;(6分)(五)积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作;(5分)(六)每月组织不少于一次建筑工程实体质量安全大检查;(6分)(七)安全事故发生后,及时上报事故情况,组织做好救援及善后处理工作,最大限度减少损失;(5分)(八)按建筑构建技术标准,检查工程质量;检验工程的质量等级和建筑构建质量;核查受监督工程的勘察、设计、施工单位和建筑构建的资质等级和营业范围;监督勘察、设计、施工单位严格执行建筑构建技术标准;(12分)(九)负责全县范围内建筑工程质量的监督管理;加强检查巡查,及时整治不安全施工;(9分)(十)发生一起死亡1人的安全事故扣10分;发生一起死亡2人的安全事故扣20分;发生一起死亡3人以上重大事故的扣30分;凡发生死亡事故的,安全管理工作一票否决,并撤销相关部门负责人职务,追究责任人员责任;对虽未发生死亡事故,但造成了严重社会影响和经济损失的,视事故情节追究相关人员责任;(30分)(十一)负责建设局交办的安全生产有关事项。

物机部职员安全生产责任书

物机部职员安全生产责任书

物机部职员安全生产责任书为切实履行和实现项目部与公司签订的安全质量责任书各项目标和指标,落实“一岗双责、岗岗有责”的安全质量责任制度,加强项目部安全生产的监督管理,有效预防和防止各类事故的发生,努力营造一个安全、稳定、和谐发展的企业生产经营环境,切实保障人身安全及项目部财产安全,特制定本责任书。

一、安全质量目标1、生产安全,杜绝一般及以上责任事故;2、杜绝重伤事故;3、杜绝机械和特种设备责任事故;4、杜绝火灾责任事故;4、争创“平安工地”。

5、环境保护,无新增职业病病例发生6、杜绝环境污染事故的发生;7、生活区垃圾统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物;8、施工现场废水排放要先经三级沉淀池沉淀后方可排放;9、施工现场固体废弃物要按“分类回收,集中存放,统一处理”的原则进行;10、土方外运车辆外出时要把轮胎清洗干净;二、物机部职员职责:1、按照施工(生产)技术要求和物资供应计划,供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、负责物资仓库和危险品的安全管理,作好防火、防爆、防盗工作。

3、负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品,按照集团公司及公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。

4、负责监督小型机具、机械设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养,直至报废的全过程的安全管理工作。

5、定期组织机械设备、车辆安全大检查,组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理,按照“四不放过”原则,制定防范措施,防止事故发生。

6、负责制定和补充机械设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度,并监督执行。

协助安质部组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。

严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

7、建立设备安全监察制度,对不符合安全运行的机械设备、小型机具,有权责令停止使用。

对已批准报废的机械设备和车辆,应督促施工队及时报废处理,严禁继续使用。

安全责任书(物机部-物资)

安全责任书(物机部-物资)

安全责任书(物机部-物资)安全责任书(物机部-物资)1. 背景为了保障物机部物资工作的安全进行,促进员工的安全意识和责任意识的培养,特撰写此安全责任书,以明确各方的安全责任和要求。

2. 安全目标确保物机部物资工作的安全进行,预防事故和伤害的发生,降低安全风险,保护员工的生命财产安全。

3. 安全责任3.1 物机部物机部对物资工作的安全负有总体责任,应制定和完善相关的安全管理制度和流程,并监督执行。

具体职责包括:- 确保物资库房、仓储设施等的安全运行;- 提供充足的安全设备和防护装备;- 定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 组织安全培训,提高员工的安全意识和操作技能;- 及时处理和报告安全事故,追究责任。

3.2 物资管理人员物资管理人员是物机部物资工作的直接负责人,对物资工作的安全负有直接责任。

具体职责包括:- 每日检查物资库房和仓储设施的安全状态,确保无漏洞、无腐蚀、无变形等问题;- 确保物资的存储和操作符合安全规范,不得存储易燃、易爆、有毒等危险物品;- 组织物资盘点,及时发现和处理物资丢失或损坏的情况;- 定期开展员工安全培训,提高员工的安全意识和操作技能;- 及时报告和处理物资工作中的安全事故。

3.3 物资操作人员物资操作人员是直接执行物资工作的员工,对物资操作过程中的安全负有直接责任。

具体要求包括:- 掌握正确的操作方法和流程,确保物资操作的安全进行;- 使用个人防护装备,如安全帽、手套、护目镜等;- 熟悉各类应急处理方法,能够快速有效地处理突发情况;- 及时报告和处理操作过程中的安全事故。

4. 安全措施为了保障安全责任的落实,物机部将采取以下安全措施:- 制定完善的安全管理制度和流程,并进行定期评估;- 配备充足的安全设备和防护装备,并定期检查和维护;- 开展定期的安全培训,提高员工的安全意识和责任意识;- 建立安全巡查制度,及时发现和消除安全隐患;- 成立应急救援队伍,提供快速有效的应急处理能力;- 定期组织安全演练,提高员工的应急处理能力;- 确保物资的存储和操作符合相关法律法规和标准要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2008年FAN土建项目质量责任书
(机电物资部)
为贯彻公司“诚信守约,追求卓越”的质量方针,保证实现FAN土建项目部年度质量目标,根据公司相关质量管理文件规定,特制定本质量管理责任书。

一、项目质量第一责任人及质量主管方质量责任
按照一公司质量管理要求,建立、健全满足履行合同要求的质量管理机构,明确责任方的质量管理责任人;组织建立质量管理相关的、必要的规章制度,保证责任方具备必要的质量管理手段;保证质量培训、教育等质量管理活动有足够的资金投入。

二、责任方主要质量职责
负责贯彻有关法律法规和公司有关规定,制订项目部有关物资采购、使用和设备等方面的管理制度并督促执行。

负责组织项目部施工设备的进退场及设备日常使用、维护和保养工作。

负责金属结构制作与安装和机电安装工程的过程检验。

负责物资、金属结构制作与安装和机电安装工程、生产设备的不合格品控制;制定和验证自行采购物资的纠正和预防措施。

负责组织或参加项目部设备事故、物资事故、金属结构制作与安装和机电安装事故的调查、处理。

负责设备物资、金属结构制作与安装和机电安装工程情况的统计及上报。

负责项目部设备、物资采购合格供方的调查、评价和建立合格供应方名册。

负责设备物资(含顾客提供的产品)的标识、储存和发放管理。

负责项目部采购物资的送检及检验和试验报告的收集和保存。

负责编制和实施金属结构制作与安装和机电安装工程的回访、保修服务计划,并向集团公司、一公司机电物资部等单位报送工程回访、保修服务计划的实施情况报告。

负责项目部检验、测量和试验设备、生产设备、物资管理的专业和操作人员培训取证的组织管理。

负责设备物资、金属结构制作与安装和机电安装工程的文件管理和竣工资料的编制、归档及传递。

参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审;
三、责任方2008年质量工作目标
1、确保由于督促设备维修不及时而引起施工质量缺陷,或者由于
缺少零配件等而引起的施工质量缺陷的次数均为零。

2、及时对设备和材料供应方进行履约能力或质量保证能力评审,保证不合格原材料进场次数不超过一次,保证在当地采购的不合格设备不被使用。

3、体系外审不出现严重不符合项、一般不符合项。

4、收集水泥、钢才等原材料材质证明。

采购的水泥到场后,确保在12小时之内送检;用于永久工程的进口钢材进场后,保证在24小时之内送检;在当地采购用于永久工程的钢材确保取得材质合格证明后再采购。

四、质量责任考核办法
1、一般规定
1)上述质量工作目标不达标时,不给予奖励,其中前3条三者之一出现时,给予部门责任人和部门内主管责任人1000元(比尔,以下同)罚款;两条同时不达标时给予部门责任人和部门内主管责任人2000元罚款;三者同时出现时,给予责任人和部门内主管责任人3000元罚款,单位责任人主动申请离开该岗位。

2)本部门质量责任人、部门内主管责任人分别承担60%、40%的质量管理责任。

3)年终完成上述工作目标时才能进入考核奖励程序。

2、质量责任考核方法
考核办法:一般要求的考核以施管部日常记录为依据,在年终责任兑现考评会上宣布并由质委会决定奖励入围与否;满足一般要求后,再进入奖励考核程序,奖励考核以每月质量管理考核结果为主要依据。

根据年度每月考核得分率计算平均月得分率,再结合日常考核记录按照下述规定的标准执行,结果报主管领导审核,项目经理批准后兑现。

奖励标准:责任方本年度责任考核金额为5000比尔,此金额为上限金额。

再根据年度内月考核平均得分率计算奖罚系数,该系数与单位责任考核金额的乘积即为责任人应得的责任书兑现金额。

其中平均月得分率小于60%时,取消奖励;平均月得分率大于90%时奖励系数为1。

项目部质量第一责任人:2008年月日机物部质量第一责任人:2008年月日
机物部内质量主管责任人:2008年月日。

相关文档
最新文档