科技项目研发投入核算管理规定
研发费用核算管理规章制度
研发费用核算管理规章制度第一章总则第一条为规范研发费用核算管理,提高研发费用核算的准确性和透明度,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位各部门、各岗位从事研发费用核算工作的人员。
第三条研发费用指用于技术研究与开发项目的费用,包括人员工资、设备购置、材料采购等相关支出。
第四条研发费用核算的目的是准确计算研发费用,为项目管理、决策提供准确的数据依据。
第二章研发费用核算的基本要求第五条研发费用核算应根据国家有关会计法规的要求,按照规定的会计科目进行核算。
第六条研发费用核算应符合核算准则的要求,确保核算过程的合法、正常和合规。
第七条研发费用核算应及时、准确、完整地记录和核算研发费用的信息和数据。
第三章研发费用核算的程序第八条研发费用核算程序应包括以下步骤:1.控制研发费用核算的准备工作,包括建立适当的核算工作台账、制定相关的工作计划和时间表等。
2.收集和整理相关的研发费用支出的原始凭证和资料。
3.核实凭证和资料的准确性和完整性,确保其真实性和合法性。
4.按照规定的会计科目进行核算,确保核算的准确性和一致性。
5.编制研发费用核算报表,汇总和统计研发费用的数据。
6.对核算结果进行审核和审计,确保核算结果的准确性和可靠性。
第四章研发费用核算的责任和义务第九条研发费用核算的责任主体是本单位的财务部门和相关部门。
第十条财务部门负责研发费用核算的组织和管理,确保核算工作的顺利进行。
第十一条财务部门应制定相关的制度和流程,明确研发费用核算的职责和权限。
第十二条各部门应按照制定的规章制度,配合财务部门进行研发费用核算工作,提供相关的原始凭证和资料。
第十三条研发费用核算工作人员应按照财务部门的要求,认真、负责地进行核算工作,确保核算结果的准确性和合规性。
第五章研发费用核算的监督和管理第十四条财务部门应定期对研发费用核算工作进行检查和审计,确保核算过程和结果的准确性和合规性。
研发投入核算管理制度
研发投入核算管理制度引言研发投入是企业创新能力的重要基础和核心竞争力之一,对于企业的长期发展和竞争优势具有重要意义。
因此,建立科学、合理、规范的研发投入核算管理制度是企业科技创新和竞争的关键之一。
本文将就研发投入核算管理制度进行讨论和阐述。
研发投入的定义和意义研发投入是指企业为了实现技术创新和开发新产品而投入的人力、物力、财力以及其他资源。
这些资源在研发活动中扮演着重要的角色,尤其是对于高科技企业而言,这些资源的投入对于企业的生存和发展至关重要。
研发投入对于企业的意义具体体现在以下几个方面:1.提高企业的技术创新能力,推动企业不断发展和进步;2.巩固企业的市场地位和竞争优势,使企业具备更强的生命力和适应力;3.培养企业的核心竞争力,使其成为行业的领军者。
研发投入核算的方法和原则企业在进行研发投入核算时应该遵循一定的方法和原则。
方法1.经济事务主管部门与研发部门协同配合,制定一套完整、科学、可操作的核算方案;2.建立一套完备的数据采集和存档机制,确保数据来源的真实可靠性;3.注重经验传承,制定相关的培训计划和学习材料,培养专业人员,并将其融入到企业的研发管理中。
原则1.财务与经管部门要形成密切的配合机制,确保研发投入核算信息能够得到及时、准确的披露,并制定相应的应对措施;2.要遵循科学、合理的核算方法和程序,确保核算数据的准确性和可比性;3.与财务部门的其他业务紧密衔接,将研发投入纳入企业的全面考虑。
研发投入核算管理制度的内容建立研发投入核算管理制度,需要考虑以下内容:制定核算体系建立完整的研发投入核算体系,包括了研发预算管理、成本管理、绩效管理和评估管理等几个方面。
制定相关的标准和规定,确定核算的依据和方法,不断完善研发投入核算标准体系。
完善数据采集和分析机制建立完整、可操作的数据采集和分析机制,建立完整的存档档案,确保核算数据的完整性和准确性。
规范核算流程和程序明确核算的流程和程序,对核算环节进行规范和标准化,避免出现人为疏漏和失误,确保核算的准确性和完整性。
(完整版)研发投入核算财务管理制度
研发投入核算财务管理办法一、总则1.1 为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关规定并结合本公司的实际情况,制定本办法。
1.2 公司明确研发经费的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目和承担研发任务的部门,设立台账归集、核算研发费用,加强研发投入的专项审核,严禁以任何方式变相谋取私利。
1.3 项目承担部门应当严格按照本办法的规定,制定内部管理办法,加强对经费的监督和管理。
1.4 科学安排,合理配置。
严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算,杜绝随意性。
项目核算应遵循抓大放小的原则,重点在于项目组可控的人、财、物投入,使公司财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。
1.5 单独核算,专款专用。
项目经费纳入企业财务部统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。
1.6 为正确评价科技投入水平、促进公司加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩,增强自主创新的内在动力,真正建立起追求技术进步的体制和机制,从长远出发,克服短期行为,有效地增加研发投入。
1.7 公司的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。
二、研发经费开支范围2.1开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:2.1.1开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2.1.2 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
2.1.3 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
2.1.4 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
2.1.5 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。
研发投入核算管理制度三篇
研发投入核算管理制度三篇篇一:研发投入核算管理制度第一章总则第一条公司为了贯彻实施国家法律法规,符合新会计准则的要求,以及加强企业研发费用管理,促进企业自主创新,完善公司关于研发投入核算财务管理制度,并结合公司的实际情况制定本制度。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
第二章研究开发经费的来源第三条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款。
第四条企业自有资金,主要是通过生产经营活动产生的资金结余。
第三章研究开发费用的范围第五条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定,本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第六条对于企业内部的研究开发项目(包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目),研究阶段的支出,于发生当期归集后计入损益(管理费用);开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产,即资本化。
第七条企业研发费用(也称“技术开发费”),是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。
6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7、通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
研发支出统计与核算管理办法
研发支出统计与核算管理办法第一章总则第一条根据《研究与试验发展投入统计规范(试行)》(国统字〔2019〕47号)、《进一步规范中央企业研发支出核算统计等有关事项的通知》(国资厅发财评〔2020〕47号)要求,为规范集团公司研发经费投入管理,统一研发经费投入指标统计口径和研发经费会计核算范围,指导各级子公司建立和完善研发经费投入的统计与核算制度,提高会计信息质量,制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属各级公司。
第三条本办法所指研发活动是指为增加知识存量(也包括有关人类、文化和社会的知识)以及设计已有知识的新应用而进行的创造性、系统性工作,包括基础研究、应用研究和试验发展三种类型。
研发活动应当满足五个条件:新颖性、创造性、不确定性、系统性、可转移性(可复制性)。
第四条研发活动相关统计指标包括研发经费投入指标和研发经费投入强度指标。
研发经费投入指标是规模指标,统计相关公司在一定时期内为研发活动进行的资产购置以及实际开展研发活动发生的相关支出。
研发经费投入强度是比例指标,指研发经费投入规模占当期实现业务规模的比例。
第五条开展研发活动的公司(以下简称“项目单位”)应当按照本办法规定,真实、完整、准确核算和统计研发经费投入,不得多记、少记、漏记相关支出,确保相关数据真实可靠。
第六条研发经费投入统计与核算应当按照权责发生制在实际发生当期确认。
第二章机构与职责第七条科技部门负责对研发活动实施全过程管理和监督,包括研发经费投入的项目预算管理、项目统计、应用分析及绩效考核等。
第八条财务管理部门负责研发活动相关支出的核算与列报,以及辅助科技部门做好研发经费投入的统计工作。
第九条项目单位应当做好以下基础工作:(一)建立、健全本单位研发活动管理制度和内部控制制度,包括研发经费投入的统计和核算制度;(二)按项目单项核算,规范项目(令)号管理,并按照规定将核算情况纳入单位账簿和财务报表;(三)按照规定编制项目概(预)算,根据批准的项目概(预)算做好核算管理,及时掌握研发进度,做好核算资料档案管理。
研发投入核算管理制度
研发投入核算管理制度第一章总则第一条为规范公司研发投入的核算与管理,提高研发投入的效益,根据国家有关法律法规和会计准则,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及研发投入的项目及活动,包括自主研发、合作研发、委托研发等形式。
第三条研发投入核算应遵循真实性、准确性、完整性原则,确保研发投入数据真实可靠,反映公司研发活动的实际情况。
第二章研发投入范围第四条研发投入主要包括以下几个方面:1. 人员费用:直接从事研发活动人员的工资薪金、社会保险费用、住房公积金等。
2. 直接投入费用:用于研发活动的直接材料、燃料和动力费用,以及用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。
3. 折旧费用:用于研发活动的仪器、设备的折旧费。
4. 无形资产摊销:用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5. 新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费。
6. 其他相关费用:与研发活动直接相关的其他费用,如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研发成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费,差旅费、会议费等。
此项费用总额不得超过可加计扣除研发费用总额的10。
第三章研发投入核算第五条研发投入的核算应遵循会计准则的相关规定,按照权责发生制原则,合理确定研发投入的归属期间。
第六条研发投入的核算应设置专门的研发支出科目,对各项研发投入进行明细核算,确保研发投入数据的准确性和可追溯性。
第七条研发投入的核算应建立相应的原始记录和凭证,如研发项目立项书、研发合同、研发人员工资单、材料采购发票等,作为研发投入核算的依据。
第四章研发投入管理第八条公司应建立健全研发投入管理体系,明确各部门在研发投入管理中的职责和权限,确保研发投入的有效管理和控制。
(完整版)研发费用核算管理办法
研发费用核算管理办法第一章总则第一条为规范研发支出统计与核算,根据国家科技局和财政部关于研发支出相关规定,制定本办法。
第二条本规定适用旭阳工程有限公司。
第二章研发费用指标及相关统计范围第三条研究开发费用是指企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性地运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动而发生的各项费用。
第四条研发支出统计口径按国家统计局规定确定,包括外部支出和内部支出,外部支出是指委托或合作研发项目支付给对方单位费用,内部支出包括日常支出和资产性支出。
内部支出中的日常性支出包括研发活动人员的人工费及其它日常支出;内部支出中资产性支出是指为开展研发活动而进行建造、购置、安装、改建、扩建固定资产,以及进行设备技术改造和符合资本化条件的大修理等实际支出的费用。
日常性支出中职工薪酬是指以货币或实物形式直接或间接支付给研发活动人员的劳动报酬。
包括各种形式的工资奖金、津贴补贴、职工福利、社会保险等。
其他日常支出包括因开展研发活动而发生的各项管理费用、外协加工费用和购买非资产性的材料、物资费用等。
具体包括原料、材料、辅料、元器件、零配件、低值易耗品的费用(包括包装、运输、储存及各种杂费等);房屋租金、水电费、燃料费、维修费;科研项目前期论证费、调研差旅费、资料费、计算机服务费、印刷费、邮寄费、专题技术及学术会议费、成果鉴定费;办公费、行政管理费、人事及财务管理费等。
资产性支出包括土建工程和仪器设备支出,其中土建支出是指为开展研发活动而用于建设科研楼、中试车间、试验场地等土建项目的实际支出。
仪器设备支出是指为开展研发活动而用于购买仪器和设备的实际支出。
第五条研发外部支出是指委托外单位或与外单位合作进行研发活动而拨给对方的经费,不包括外协加工费。
第六条研发支出金额等于内部支出与外部之出之和扣除重复部分,主要是固定资产折旧和长期费用摊销。
第七条为了反映全面公司技术来源情况和挖潜情况,根据实际情况将科技成果应用支出视同公司研发支出,主要包括公司对外技术引进支出和技术改造、技术措施支出。
高新技术企业研发投入核算体系管理规定
X X X X X X X X X X公司研发投入核算体系管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的核算和管理,提高资金使用效益,加速公司的新产品开发和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家有关规定及高新技术企业认定管理工作指引,结合公司的实际情况,制定本制度.第二条公司明确研发经费的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目和承担研发任务的部门,设立台账归集、核算研发费用,加强研发投入的专项审核,严禁以任何方式变相谋取私利.第三条项目承担部门应当严格按照本制度的规定,制定内部管理制度,加强对经费的监督和管理.第四条科学安排,合理配置.严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算,杜绝随意性.项目核算重点在于项目组可控的人、财、物投入,使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据.第五条单独核算,专款专用.项目经费纳入企业财务部统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制.第六条为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩,增强自主创新的内在动力,真正建立起追求技术进步的体制和机制,从长远出发,克服短期行为,有效地增加研发投入.第七条企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类.第二章研究开发活动和项目的界定第八条研究开发活动的界定正确归集研发费用的前提是对研发活动进行界定.根据科技部、财政部、国家税务总局修订印发高新技术企业认定管理工作指引的通知国科发火2016195号文件中指出,研究开发活动是指“为获得科学与技术不包括社会科学、艺术或人文学新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品服务、工艺而持续进行的具有明确目标的活动.不包括企业对产品服务的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等.”工作指引对企业进行的研究开发活动是否具备“创造性运用”或“实质性改进”提出明确的判断标准,即:1行业标准判断法;2专家判断法;3目标或结果判定法辅助标准.公司应认真研究学习工作指引相关规定,科学、合理的界定研究开发活动.第九条研究开发项目的界定根据工作指引要求,明确界定研究开发项目,要具备不重复、具有独立时间、财务安排和人员配置等条件,不仅包括在政府部门立项的项目,同时包括企业内部为研究核心技术而进行的技术开发项目,企业内部自行立项的项目.第三章研究开发经费来源第十条研究开发经费的来源一、国家对重点研究开发项目的专项拨款;二、公司成本列支的研究开发项目费用;三、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用.第四章研究开发经费的使用范围第十一条研究开发经费的使用范围研究开发费用指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,根据工作指引要求,主要包括:一、人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用.二、直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出.包括:1、直接消耗的材料、燃料和动力费用;2、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费;3、用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费.三、折旧费用与长期待摊费用折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费.长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用.四、无形资产摊销费用无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术专有技术、许可证、设计和计算方法等的摊销费用.五、设计费用设计费用是指为新产品和新工艺进行构思、开发和制造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用.包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用.六、装备调试费用与试验费用装备调试费用是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生的费用.为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围.试验费用包括新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费、田间试验费等.七、委托外部研究开发费用委托外部研究开发费用是指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用研究开发活动成果为委托方企业拥有,且与该企业的主要经营业务紧密相关.委托外部研究开发费用的实际发生额应按照独立交易原则确定,按照实际发生额的80%计入委托方研发费用总额.八、其他费用其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费,会议费、差旅费、通讯费等.此项费用一般不得超过研究开发总费用的20%,另有规定的除外.第十二条企业在中国境内发生的研究开发费用,是指企业内部研究开发活动实际支出的全部费用与委托境内其他机构或个人进行的研究开发活动所支出的费用之和,不包括委托境外机构或个人完成的研究开发活动所发生的费用.受托研发的境外机构是指依照外国和地区含港澳台法律成立的企业和其他取得收入的组织;受托研发的境外个人是指外籍含港澳台个人第五章研究开发经费的管理第十三条公司财务部是研究开发经费的归口管理部门,具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作.第十四条研究开发经费按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用.第十五条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目小组只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用,并由项目小组按规定的使用范围严格控制、合理使用.第十六条研究开发有关内容需要与外单位我公司以外单位合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,该合同由公司财务部审查后才能生效拨款.第十七条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导,科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销.第十八条各项目小组对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报表报公司财务部、研发中心,财务部与研发中心按相关制度规定每两个月核对一次经费支出明细,核对记录由财务总监、研发中心主任共同签字认可.第十九条各项目研发小组对于因研究开发工作需要,购置2000元以上设备、仪器者,须列入单位固定资产,并经单位资产管理部门签收后方可到财务核销,项目完成后办理有关转资手续.第二十条对于研究开发经费的使用情况,公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的,要追究项目研发组长的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法纪责任.项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时,应当编制项目概算.第二十一条多个部门共同承担一个项目的,应当同时编制各部门承担的主要任务、经费预算等.第二十二条财务部、研发中心负责审核项目预算,报总经理审批后,将项目年度预算下达到项目研发小组.第六章研究开发经费的核算科目第二十三条公司财务部以经审批通过的每个研发项目为基本单位,分别进行测度并加总计算,并按工作指引要求设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目和进行核算.第二十四条研究开发项目的成本科目设置如下:一、人员人工费用;二、直接投入费用;三、折旧费用与长期待摊费用;四、无形资产摊销费用;五、设计费用;六、装备调试费用与试验费用;七、其他费用;八、委托外部研究开发费用.第七章项目的结题与经费决算第二十五条科技项目严格按计划组织实施,按时结题.各类项目结题时按照有关计划要求和合同要求,实事求是地进行工作总结和技术总结,完成工作报告和研究开发报告.项目完成后,首先由研发中心按照企业科研开发项目立项申请书和科研开发项目合同组织进行验收,并签署验收意见.最后提交研发中心组织科技成果鉴定.第二十六条项目完成后,项目负责人提出经费验收申请,企业财务部负责组织对项目经费进行验收.第六章附则第二十七条本制度由公司财务管理部、研发中心负责解释.第二十八条本制度自公布之日起实行.XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2016年8月20日。
企业研发投入核算财务管理规定
企业研发投入核算财务管理规定The manuscript was revised on the evening of 2021XXXXXX料有限公司研发经费核算管理制度第一条总则为加强研经发费的管理,更好的为科技创新工作提供财力支持,规范研发经费管理,增强科技创新实力,根据国家和省、市政府的科技政策规定,结合企业实际特制定本制度。
研发经费是用于公司新产品研发、新技术新工艺推广,以及专利申请、标准制定、研发设备仪器购置、产学研交流合作及技术服务等专项经费。
研发经费须统筹安排,科学使用,严格管理。
第二条研发经费的来源国家、政府的专项拨款和财政补贴;公司筹措;融资或金融贷款。
第三条研发经费的使用范围新产品、新技术和新工艺的研发和推广时发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、仪器和设备的购置和调试费、使用现有仪器设备的折旧费摊销、原材料费、测试费以及人员人工等经费。
新产品、新的技改项目评定审核,技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等经费。
科技信息情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利费等经费。
用于奖励科技研发人员的奖励经费。
第四条研发经费的管理财务部每年负责对技术中心(技术部)提出经论证产生的技改项目、新产品(新工艺)等经费的审核,后报主管副总审阅,交由总经理办公会批准。
研发经费按研究开发项目计划下达到技术中心(或其他执行部门),实行专款专用,严格管理,不得变更用途。
研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的,必须签订科研项目技术合作研究合同,并按要求执行。
研发经费在使用中,技术中心等有关部门相应的财务制度规定执行。
研发经费在报销时,须由课题项目负责人签字、生产技术副总审核后,报总经理批准。
因研究开发工作需要,购置2000元以上设备、仪器的,须列入公司固定资产,并经资产管理使用部门确认签收后方,按程序报账,办理资产转移手续。
财务部对于研发经费的使用情况按规定审查,如发现经费使用不当的,要追究项目负责人的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法纪责任。
公司研发投入核算规章制度
公司研发投入核算规章制度第一章总则第一条为规范公司研发投入核算,提高投入效率,提升研发水平和创新能力,特制定本规章。
第二条公司研发投入核算管理遵循科学、公正、合理、规范的原则,确保研发经费使用的合理性和透明度。
第三条公司研发投入核算包括项目预算、经费拨付、支出管理、绩效评估等内容。
第四条公司研发投入核算由公司研发部门负责具体实施,由财务部门监督和审计。
第五条研发经费来源包括内部资金、政府科技项目资助、行业资金、外部投资等,各种经费来源要按照相关规定进行核算,不得擅自挪用或私分。
第六条公司应当建立研发经费使用档案,做到清晰完整、规范透明,便于审计监督。
第七条公司各部门要配合公司研发部门进行经费核算工作,确保数据及时准确。
第八条公司领导层应当定期听取研发经费使用情况报告,提出合理建议,并对研发投入进行评估。
第九条公司研发部门应当根据公司整体战略规划,制定年度研发计划及预算,确保投入符合公司发展方向。
第十条公司研发部门应当建立完善的研发经费使用流程,确保经费使用合规、有效。
第二章项目预算第十一条公司研发部门在启动新项目时,应当制定详细的项目预算,包括人力成本、设备耗材、外部服务等各项支出。
第十二条项目预算应当由项目负责人提交,经公司研发部门审批后执行。
第十三条项目预算应当严格按照预算执行,不得擅自变更,如确有必要变更,需提出书面申请,经相关部门审批后方可执行。
第十四条项目预算执行过程中如遇资金不足等情况,需提前向公司财务部门申请调整,不得越权调拨。
第十五条项目预算执行完毕后,项目负责人应当及时向公司研发部门报告预算执行情况,做好相关资料归档。
第三章经费拨付第十六条公司各部门应当严格执行研发经费拨付程序,不得私自挪用经费。
第十七条经费拨付应当根据项目预算情况进行逐笔拨付,不得超过预算额度。
第十八条经费拨付应当严格按照相关程序执行,经过发票、凭证等资料核对后拨付。
第十九条经费拨付过程中发现问题,需暂停拨付并报告公司研发部门,等问题解决后方可继续拨付。
研发投入核算规章制度范本
研发投入核算规章制度范本第一章总则第一条为规范和加强研发投入的管理,提高研发活动的效率和质量,制定本规章。
第二条本规章适用于公司内各项研发活动的投入核算,包括人力资源、资金、设备等方面的投入。
第三条公司研发投入核算应遵循合理、公平、公正、透明的原则,确保研发资源的有效利用。
第四条公司研发部门应当建立健全研发投入核算制度,并定期进行评估和优化。
第五条公司领导应重视并支持研发投入核算工作,确保研发活动能够顺利进行。
第二章研发投入核算的范围和内容第六条公司研发投入核算的范围包括但不限于人力资源投入、资金投入、设备投入等。
第七条人力资源投入应包括员工工资、社保、培训等费用;资金投入应包括研发项目的预算及审批情况;设备投入应包括购置、维护、更新等费用。
第八条研发投入核算应按照研发项目进行分类、统计和核算,确保每个项目的投入和产出可控可量化。
第九条研发投入核算须建立详细的台账和档案,以备查证。
第三章研发投入核算的流程和方法第十条研发投入核算的流程应包括预算编制、执行跟踪、实际核算和成果评估等环节。
第十一条研发预算应由研发部门按照公司整体战略规划和具体项目需求编制,经相关部门审核批准后执行。
第十二条研发执行过程中应建立及时、准确的跟踪机制,及时调整预算和投入计划,确保项目进度和质量。
第十三条研发项目结束后,应进行实际核算,评估投入与产出的关系,总结经验教训,为后续项目提供参考。
第十四条研发投入核算的方法应根据不同项目的特点和要求进行调整和选择,确保准确性和有效性。
第四章研发投入核算的监督和考核第十五条公司研发投入核算应实行领导责任制和分工负责制,确保各项工作有人负责,有规章制度可依。
第十六条公司领导应对研发投入核算工作进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。
第十七条公司应建立完善的研发投入核算考核机制,根据实际情况进行评分,奖惩分明。
第十八条公司应鼓励员工参与研发投入核算工作,培养员工的负责意识和专业水平。
第十九条公司研发部门应当定期接受内部和外部审核,确保研发投入核算的准确性和可靠性。
最全研发经费投入与核算管理办法完整版.doc
研发经费的投入与核算管理办法为规范公司科技研发经费的管理,提高公司研发资金的使用效率,促进公司科技研发工作的发展,根据国家和上级科技部门的有关规定,结合本公司实际情况特制订本制度。
一、组织机构科技研发投入核算由公司财务副总负责,财务部负责具体管理。
二、科技研发经费的来源1、公司对研究开发项目的与项拨款;2、上级部门的科技三项费用;3、客户提供的研发资金;4、其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。
三、科技研发经费的使用范围1、用于公司研究开发人员的工资,奖金及聘请雇用有关科技人员的费用;2、为进行科学技术研究、开发新产品推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、原材料及燃料费、测试仪器的购置费等费用;3、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所产生的评审费、咨询费、会务会议费等费用;4、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术咨询费、出版印刷费、与利年费等费用;5、用于科技进步奖励所产生的费用。
四、科技研究开发经费的管理1、科技研发经费的使用,按照集中资金、突出重点、合理安排、注重效益的原则;2、科技研发经费按照研发项目的目标责任合同,由财务部按照上级科技研发费用的实际金额单独建账;3、研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目,经费实行与款与用,严格管理,不得挪作他用;4、研究开发经费的拨付,严格按公司资金拨付规定执行,财务部严格按款的使用项目进行控制,合理使用;5、研究开发有关内容需要不外单位(公司以外单位)合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,该合同必须由公司财务部审查后才能生效拨款;6、研究开发经费在使用中,分管技术工作的领导、财务部门负责人要按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销;7、研究开发经费须由项目负责人、技术副总审核,并在核销票据上签字后方可到财务部核销,研究开发经费在公司财务部报销时,须由项目负责人、技术副总审核,并在核销票据上签字后方可到财务部报销;8、对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报,公司财务部及技术中心按内控制度规定每二个月核对一次经费支出明细,核对记彔由财务部、技术中心负责人共同签字认可;9、公司研究开发经费一律不计入成本,年底或项目完成时一次上转公司财务部核销;10、对由外委技术协作完成的有关研究内容所取得的成果,在外委技术研究合同中必须明确:公司为成果第一享用人,形成的固定资产,产权归公司所有,形成的知识产权纳入知识产权管理办法进行管理;11、用于因研究开发工作需要,购置2000 元以上设备、仪器者,须列入公司固定资产,并经公司资产管理部门签收后方可到财务部核销,项目完成后,办理有关转资手续;12、用于所有研究所属经费的使用情况,公司将组织适时审计,如发现经费使用丌当的,要追究项目负责人的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项,如发现违反纪律,弄虚作假,挪用、截留、挤占研究开发经费的行为,对当事人要给予严惩。
研发投入核算管理制度
研发投入核算管理制度一、前言随着科技的不断发展和市场竞争的加剧,企业发展和生存面临着新的挑战。
研发投入成为企业持续发展和竞争优势的关键,而研发投入的管理和核算也成为企业发展过程中的一项重要工作。
本文将对研发投入的管理和核算进行深入分析,针对当前企业存在的问题和需求,提出相应的管理制度,以提升企业研发投入的管理水平和效益。
二、研发投入的管理和核算意义研发投入是企业实现创新和发展的重要保障,对于提升企业的核心竞争力、增强市场竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
而研发投入的管理和核算是保证研发投入有效使用和实现预期效益的关键环节。
只有通过对研发投入的科学管理和有效核算,企业才能更好地把握研发投入情况,提高资源利用效率,确保研发成果的质量和效益。
三、研发投入的核算主要内容1. 研发投入的范围研发投入的范围包括人力成本、设备设施、材料费用、外包费用、专利费用、管理费用等各项直接和间接成本,同时还包括进行研发活动所产生的各项费用和支出。
企业要全面核算研发投入的范围,确保包括研发活动的全过程。
2. 研发投入的标准研发投入的标准是指企业制定的研发投入的各项费用和支出的标准,包括人力成本标准、设备设施标准、材料费用标准、外包费用标准、专利费用标准、管理费用标准等。
企业应根据预算和计划制定相应的研发投入标准,确保研发投入的合理性和有效性。
3. 研发投入的核算方法研发投入的核算方法包括直接成本法、间接成本法、工时法、标准成本法、实际成本法等各种核算方法。
企业可以根据研发活动的特点和实际情况选择合适的核算方法,以确保研发投入的数据真实可靠和有效管理。
4. 研发投入的监控和评估研发投入的监控和评估是确保研发投入按照预期目标和计划执行的重要手段。
企业可以通过建立研发投入监控和评估机制,对研发投入进行及时跟踪和评估,及时发现和解决存在的问题,确保研发投入的科学管理和有效执行。
4. 研发投入的财务报告研发投入的财务报告是企业对研发投入进行汇总和分析的主要形式,包括研发投入的预算执行情况、核算数据分析、成本效益分析、经济效果评价等。
研发投入核算规章制度下载
研发投入核算规章制度下载第一章总则第一条为规范公司研发投入核算工作,提高研发资金使用效益,特制订《研发投入核算规章制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于公司所有涉及研发投入核算工作的部门和人员。
第三条研发投入包括但不限于人工成本、材料成本和间接费用等相关支出。
第四条研发投入核算的目的是为了清晰、准确、客观地反映公司研发活动的投入和产出情况,为公司制定决策提供科学数据支持。
第五条研发投入核算应遵循公正、独立、谨慎、客观的原则,确保相关数据的真实性、准确性、完整性和可比性。
第六条公司应建立健全研发投入核算制度,明确责任主体和流程,加强内部控制,规范研发资金的使用。
第二章研发投入核算主体第七条公司应设立研发投入核算工作组织,负责公司研发活动的投入核算工作。
第八条研发投入核算工作组织应配备专业技术人员和相关人员,具备独立、客观的核算能力。
第九条研发投入核算工作组织应定期汇报工作情况,接受公司领导的指导和监督。
第十条公司各部门应配合研发投入核算工作组织开展相关工作,提供必要的支持和协助。
第十一条公司领导层应重视研发投入核算工作,加强对该项工作的管理和领导,确保其顺利进行。
第十二条研发投入核算工作组织应遵循独立核算原则,与公司其他部门和人员保持适当的独立性。
第三章研发投入核算流程第十三条研发投入核算工作应按照研发活动的实际情况和公司的管理要求进行,流程包括但不限于以下几个步骤:(一)确定研发投入核算的对象和范围;(二)收集研发投入数据,包括人工成本、材料成本和间接费用等;(三)核算研发投入费用,按照相关规定进行分类和计算;(四)草拟研发投入报告,对核算结果进行分析和总结;(五)提交研发投入报告,报公司领导层审批。
第十四条研发投入核算工作应及时、准确地汇总和统计相关数据,确保数据的真实性和准确性。
第十五条研发投入核算报告应以真实、客观的态度对研发活动的投入和产出情况进行分析和评价,为公司决策提供科学依据。
研发投入核算管理制度
研发投入核算管理制度研发投入核算管理制度是指对企业在研发活动中投入的资源进行核算和管理的制度。
研发投入核算管理制度的建立,可以帮助企业更好地掌握研发活动的成本和效益,提高研发活动的管理水平,促进技术创新和研发能力的提升。
下面将从制度的目标、内容和要求三个方面,对研发投入核算管理制度进行阐述。
首先,研发投入核算管理制度的目标是明确企业的研发投入和产出,提高资源配置的效率和科学性,实现科技创新和经济效益的有机结合。
具体目标包括:准确核算研发活动中的人力、物力、财力等资源投入和使用情况;建立科学合理的研发成本核算体系,确保研发成本的合理性和可比性;明确研发活动的经济效益和技术创新成果,为研发活动的评价提供依据。
其次,研发投入核算管理制度的内容包括:研发活动的资源投入核算、研发成本核算、研发活动的经济效益核算和技术创新成果核算等。
在研发活动的资源投入核算中,需要明确研发人员的工资、福利、培训等人力资源投入,研发设备和仪器的购置和维护等物力资源投入,以及研发活动所需的资金、材料等财力资源投入。
在研发成本核算中,需要将研发投入按照不同的项目和阶段进行区分和累计,并与研发活动的实际进度进行核对和调整。
在研发活动的经济效益核算中,需要将研发活动的产出按照技术创新、技术进步和经济效益进行综合评价。
在技术创新成果核算中,需要明确研发活动的专利、技术成果、产品改进等技术创新成果的数量和质量。
最后,研发投入核算管理制度的要求是科学合理、操作简便和结果可比。
科学合理是指制度的设计和实施要符合研发活动的规律和特点,能够准确反映研发活动的投入和产出情况。
操作简便是指制度的执行和操作要简洁明了,员工可以容易理解和掌握,便于实施和维护。
结果可比是指制度的结果要具有可比性,不同项目、不同阶段和不同期间的研发投入和产出可以进行比较和分析,为经营决策和管理提供依据。
综上所述,研发投入核算管理制度是企业管理研发投入的重要手段和工具,对于提高研发活动的管理水平和经济效益具有积极的作用。
科技公司研发投入核算制度
科技公司研发投入核算制度随着科技的发展和竞争的激烈,对于科技公司而言,研发投入是非常重要的一项指标。
为了更好地评估科技公司的研发投入和创新能力,公司需要建立一套有效的研发投入核算制度,该制度对于公司未来的发展具有重要的意义。
研发投入核算制度的意义1.为公司的经营管理提供有效的支持建立一套有效的研发投入核算制度,可以为公司的经营管理提供有效的支持。
公司能够通过该制度,实现精细化管理,更好地掌握研发投入,并进行合理分配和优化,为公司未来的发展提供坚实的支持。
2.优化公司的财务报告科技公司的财务报告中,研发投入是一个重要的组成部分。
建立研发投入核算制度,能够使公司更加准确地核算研发投入,优化财务报告,提高公司的透明度,进而增强市场信心,更好地吸引投资者的关注。
3.为公司的创新提供动力研发是科技公司的灵魂所在,通过建立研发投入核算制度,公司能够更好地了解和掌握研发的投入情况,从而有针对性地对研发进行调整和优化,进而为公司的创新提供了有力的支持和动力。
研发投入的核算方式1.直接成本法该法是将研发成本完全划分给特定的研究项目或产品。
直接成本法可用于研发成本对单一产品的影响较大的情况下,通过该方式能够对研发项目或产品进行比较和评估。
2.分摊成本法该法是将研发成本分摊到整个公司的成本中。
研发成本是公司基础支出的一部分,分摊成本法常常被用于核算公司的全部成本,以帮助管理层更好地决定可持续性的研发投入。
3.混合成本法该法是综合运用了直接成本法和分摊成本法,该法能够更好地反映研发成本产生的实际情况。
即:考虑到总项目、生产和产品之间的耦合关系,通过该方法可以更好地估算和评估研发对公司的贡献。
研发投入核算制度的具体步骤1.确定研发投入的范围确定研发投入的范围是研发投入核算制度的第一步,其目的在于明确哪些成本应被归类为研发投入。
研发投入包括人员成本、设备采购、资金投入、材料采购等,确定范围的过程中,需要确保所有成本都被充分考虑到。
研发投入核算体系
研发投入管理核算办法1 总则第一条为了加强科学技术研发投入(以下简称研发投入)的管理,鼓励企业开展研究开发活动,促进自主创新,加速本公司的科学研究和新技术的推广应用,提高的本公司经济效益,根据国家和上级的有关规定,结合本公司的实际特制定本办法。
第二条研发投入是用于进行技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。
第三条研发投入必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。
2 经费的来源第四条研发投入的来源:1、由本公司成本列支的研究开发项目费用;2、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
3 经费的使用范围第五条研发投入的使用范围:1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4、用于科技进步奖励所发生的费用。
4 经费的管理第六条本公司财务处是研发投入的归口管理部门,具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定。
第七条研发投入由本公司按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。
第八条研发投入的拨付按照本公司资金拨付的规定执行,各项目承担部门按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位(本公司以外单位)合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,该合同须由本公司科技处审查后才能生效拨款。
第十条研发投入在使用中有关部门分管技术工作的领导,科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销。
对于股份公司级研究开发项目,承担部门在苏州者,其项目经费均在本公司的财务处进行核销;承担部门在苏州以外者,其项目经费在本部门财务代报,年底或项目完成后上转公司财务处。
对于本公司安排的研究开发项目,承担部门是公司所属二级部门者,项目经费日常代报在本部门财务进行,年底或项目完成后上转本公司财务处;承担部门是本公司机关者,项目经费核销在本公司财务处进行。
研发项目财务核算管理制度
研发项目财务核算管理制度一、制度背景研发项目是科技企业的核心业务之一,不仅需要技术支持和人力投入,还需财务核算管理。
因此,制定研发项目财务核算管理制度,是保证企业合规运作、推动企业科技创新和持续发展的重要任务。
二、制度目的本制度的制定目的是规范研发项目财务管理,确保研发项目财务核算的准确性和规范性,保证科技企业研发项目的合规流转和工作效率。
三、适用范围本制度适用于科技企业研发项目的财务核算管理,包括成本核算、预算管理、财务审计等环节。
四、制度内容1.项目立项研发项目立项前,应对项目目标、期限、成果、预算等进行严密的评估。
2.项目预算管理项目预算应合理排布,根据不同阶段的实际情况随时做出调整和变更,并确保预算花费和项目进度的平衡。
3.成本核算企业应按照研发项目成本核算标准,将人工、设备、材料、测试等直接成本和管理费用、财务费用等间接成本进行科学计量。
4.财务审计对研发项目财务核算和管理进行定期审核,确保项目运作合规和经济效益达标。
5.报销管理研发项目相关职工的差旅费、交通费、住宿费等报销管理应严格执行政策规定,确保报销的真实性、合规性。
6.知识产权管理研发项目涉及到的专利、商标等知识产权管理应与财务核算体系衔接,确保知识产权管理的有效性。
五、制度执行科技企业及其所有研发项目成员均应遵守本制度的相关规定,对违反制度规定的行为,应事先明确相关责任和处置措施。
六、制度效果通过本制度的推行,能有效规范企业研发项目的财务核算管理,降低项目投资风险,提升项目经济效益和市场竞争力,保证企业的可持续发展。
七、扩展阅读本制度只是一份初步的规定,企业在制定和执行时还应对制度实施情况进行不断总结和完善。
同时也可以借鉴其他企业和行业的先进经验,优化和完善本制度的执行效果。
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:2010] 09 号
科技项目研发投入核算管理规定
1.目的
为进一步规范公司科技计划项目研发资金投入的管理,建立和完善科学有效的科技计划项目研发资金投入的管理机制,提高科技计划项目管理和实施成效,根据国家有关科技项目经费管理规定并结合公司实际情况,特制定本办法。
2.范围
2.1本办法所指的科技计划项目是指根据公司战略发展规划及解决生产经营中存在的实际难点问题需要,以公司研发专项经费或通过争取国家科技政策的支持,由公司研发中心组织承担,在一定时限内进行的科技研究开发活动并经公司下文批准实施的项目。
2.2研发投入经费是指为组织实施和管理公司科技计划及其经费而支出的费用,来源于公司专项预算拨款或各级科技主管部门的政策支持,根据科技计划管理工作的实际需求,按照预算和公司财务管理制度的有关要求进行编制、核定、拨付。
3.预算管理
科技计划项目研发投入经费按照“集中管理、统一核算、规范使用、勤俭节约、专款专用”的原则进行管理和使用,并保证每年研发经费投入总额占销售收入总额的比例不低于4%
(1)年度预算,滚动管理的原则。
科技项目研发经费预算应当按照年度工作计划编制,并将上一年度结余经费纳入本年度资金来源滚动管理。
(2)本着勤俭节约,实事求是、精打细算的原则。
科技计划项目研发经费预算应根据科技计划管理职能和业务工作需要,按照各支出科目的开支标准编制<
4. 支出管理
4.1核定后的科技研研发经费预算,按照公司财务管理规定要求办理拨付手续,并实际项目分类实行统一管理和核算。
4.2财务部负责科研经费的预算管理和审核工作。
4.3各级科研计划项目各项支出要在核定的预算范围内严格按照规定的开支范围和合理的开支标准执行。
4.4科技研发经费的开支范围包括规划制定和战略研究、课题立项和预算评审评估、监督检查和验收、财务审计、绩效考评以及根据科技计划管理需要而开展的相关专项工作等支付的费用。
4.5科研经费预算设置以下科目:劳务费、试验外协费、合作费、调研费、实验设备购置费、材料费、专家咨询费、出版物/ 文献/ 信息传播费、审计/ 评审评估费、差旅费、其他费用等。
具体规定如下:
(1)劳务费:指直接参加项目(课题)研究人员的工资性费用,包括专职人员费用及外聘人员费用。
列入的人员要与项目(课题)任务书中参加的人员一致。
(2)试验外协费:指研究、开发项目(课题)所发生的带料外加工或因本单位不具备条件而委托外单位进行试验、加工、测试、计算等发生的费用。
发生试验外协费时,必须与协作单位签订相关的合同书。
(3)合作费:指项目(课题)研究过程中需与国内外机构开展合作研究所发生的费用。
发生合作费时,必须与合作机构签订相关的合同书。
(4)调研费:指项目(课题)研究过程中必须进行的调研、考察、咨询、培训所发生的费用以及与项目(课题)有关的专题技术、学术会议的费用。
(5)实验设备购置费:指项目(课题)研究中所必须的专用仪器设备购置和维修费用,样品、样机购置费用,以及为此发生的运输、安装费用。
(6)材料费:指项目(课题)研究中所需的原材料、辅助材料、低值易耗品、零配件、临床观察费和试验动物的购置费用,以及为此发生的运杂包装费用。
(7)专家咨询费:指项目(课题)研究过程中需向公司以外的专家及相关科研机
构进行技术咨询或接受培训所发生的费用。
(8)出版物/文献/信息传播费:指项目(课题)研究过程中发生的专用书刊、资料购买或翻译、复印、印刷以及专利申请代理、学术论文发表的费用。
(9)审计/评审评估费:指项目(课题)研究结束或过程中接受第三方的审计审查费用。
(10)差旅费:指直接或间接参加项目(课题)研究人员以项目研究需要去公司以外的地方出差所发生的费用。
(11)其他费用:指未列入以上各项的其他必要开支。
4.6科研经费的主要开支标准
4.6.1项目实验设备购置费主要用于科研项目研究及所必需的达到固定资产标准的小型设备购置。
用于产业化的生产设备购置费不计入研发费用。
4.7科技计划项目研发所需的会议费、差旅费、劳务费等的开支标准按公司相关管理规定执行,按“勤俭节约、实事求是、专款专用”的预算原则单独报批支付。
5. 监督检查
5.1公司要建立健全科研经费支出、使用管理的监督约束机制,实行项目经理及领导双重负责制,加强内部管理,提高资金使用效益。
5.2经费使用部门必须建有资金使用台帐,并自觉接受财务、审计等部门的监督检查。
5.3财务部负责对科研经费的管理和使用情况进行监督检查,加强对计划科研经费支出的财务审核。
对无预算、超预算、不符合开支范围和手续不完备的支出不予支付。
5.4科研经费管理实行责任追究制度。
对于弄虚作假、擅自挪用科研经费等违反财经纪律的行为,按照有关公司规定进行处罚。
5.5各部门职责如下:
5.5.1 财务处
(1)确定项目(课题)经费的使用原则;
(2)审核、批复年度项目(课题)经费预算;
(3)检查、监督项目(课题)经费的管理和执行情况;
(4)考核项目(课题)经费执行的绩效。
5.5.2 项目(课题)承担的项目组(1)确定申报项目(课题)经费预算;(2)按约定执行项目(课题)经费预算;
(3)负责项目(课题)的经费核算;
(4)及时向公司总经理、及财务部门报告项目(课题)预算执行中的问题;(5)接受上级有关部门对预算执行的检查和审计。
6. 附则6.1本规定由公司负责解释。
6.2 本规定自发布之日起施行。
xxxxx 有限公司
2010年1月15日。