交通银行湖州分行部署开展民主评议行风活动“回头看”工作
交通银行湖州分行召开媒体座谈会
交通银行湖州分行召开媒体座谈会
近日，交通银行湖州分行邀请了湖州宣传部外宣办、网宣办，浙江广电集团湖州记者站，湖州日报集团县区部、新闻中心，湖州晚报专刊部，湖州广电集团民生频道、新闻频道等各媒体负责人及联系记者参加该行主办的媒体座谈会。
会上，该行负责人简要介绍了该行发展历史和现有机构人员情况，通报了该行主要经营数据及助力地方经济、与中小企业共渡难关、支持县域发展、加大媒体合作等重点工作，并介绍了该行目前正在开展的“走进交行，感受温馨”服务提升活动，“规范经营行为回头看”活动和民主评议行风活动“回头看”三项活动的主要内容。
随后各媒体代表纷纷表示该行非常重视新闻企宣工作，尤其肯定了这种座谈会的交流形式，希望能进一步完善沟通联系机制，加大合作力度，并立足自身媒体特色，就如何从业务发展中寻找宣传切入点给出了有益的意见和建议。
交通银行湖州分行
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银行支行2024年民主评议政风行风工作实施方案
银行支行2024年民主评议政风行风工作实施方案____年民主评议政风行风工作实施方案一、背景和目标随着社会的不断发展，人们对政府及相关行政机构的管理和服务水平要求越来越高，对政风行风的要求也日益增加。
为了进一步加强我支行的政风行风建设，提高工作效率和服务质量，我们制定了____年民主评议政风行风工作实施方案。
本方案的目标是：1. 提高政风行风的透明度和公正性，增强广大客户对我支行的信任和满意度；2. 加强内部管理和监督，促进员工的良好行为习惯和道德修养；3. 推动工作流程优化和精细化管理，提高工作效率和服务质量。
二、实施步骤1. 筹备阶段（1）成立民主评议工作领导小组，由行长担任组长，副行长、相关部门负责人和员工代表组成。
（2）确定工作计划和时间表，明确评议范围和方式，并制定问卷和评议表格。
2. 策划宣传阶段（1）制定宣传计划，包括内外部宣传，通过支行网站、微信公众号、海报和宣传册等方式宣传民主评议的意义、流程和要求。
（2）组织会前培训，对员工进行政风行风的相关知识和评议要求进行培训，提高员工的评议能力和专业素质。
3. 评议阶段（1）按照计划进行民主评议，主要内容包括对员工和领导的工作表现、管理水平、服务态度等方面的评价。
（2）实行匿名评议，在员工和客户群体中广泛征集意见和建议，采用网络、问卷等多种方式进行评议，并确保结果的客观性和可信度。
4. 汇总分析阶段（1）由民主评议工作领导小组负责汇总和分析评议结果，对评议结果进行综合性分析和解读。
（2）形成评议报告，将评议结果及分析意见提交行领导，并组织相关会议进行沟通和讨论。
5. 完善工作阶段（1）根据评议结果和意见建议，制定改进措施和计划，明确具体的整改目标和责任分工。
（2）建立完善的监督制度，强化内部管理和监督，对政风行风进行长期的跟踪和评估。
三、保障措施1. 提高员工参与度，鼓励员工展示自己的真实情况，保障评议的客观性和准确性。
2. 保护评议人员的隐私和匿名性，严禁泄露评议人员的身份和评议意见。
银行支行2023年民主评议政风行风工作实施方案
银行支行2023年民主评议政风行风工作实施方案一、背景介绍近年来，银行业的发展与国家经济的稳定密切相关。
为了提高银行支行的管理水平和服务能力，促进企业和个人客户的发展，加强行风建设，2023年，银行支行将积极推行民主评议政风行风工作，以深化银行改革，增强工作透明度和公正性，提高服务质量，推进行风建设。
二、目标和原则1. 目标：通过民主评议政风行风工作，建立健全的内部管理体系，促进银行支行的良好发展。
2. 原则：2.1. 公开透明：评议过程公开透明，工作结果公示公开，任何单位和个人都可以监督和参与评议工作。
2.2. 扁平化管理：评议工作采取扁平化管理，强调民主决策和参与，尊重每个员工的意见和建议。
2.3. 公正公平：评议结果的建立要公正公平，充分考虑各方面因素，确保评议结果客观准确。
三、工作内容和流程1. 评议内容：1.1. 业务工作：包括业务操作流程、贷款审批流程、风险管理等。
1.2. 服务质量：包括客户满意度、服务态度、服务效率等。
1.3. 内部管理：包括内部沟通、合作机制、考核制度等。
1.4. 领导措施：包括领导团队建设、决策能力等。
2. 流程：2.1. 准备阶段：2.1.1. 组织评议小组：由支行领导成立评议小组，负责评议工作的组织和协调。
2.1.2. 制定评议方案：评议小组制定评议方案，明确评议的内容、流程和时间安排等。
2.1.3. 通知和培训：向员工发布评议通知，并进行评议相关的培训，提高员工评议的能力和水平。
2.2. 评议阶段：2.2.1. 员工自评议：员工对自身在各项评议内容上进行自我评估，并提交评议材料。
2.2.2. 互评阶段：员工依据评议方案，对其他员工进行互评，形成评议结果。
2.2.3. 部门评议：各部门负责人对本部门员工进行评议，形成部门评议结果。
2.2.4. 支行领导评议：支行领导对员工进行综合评议，形成最终评议结果。
2.3. 结果反馈：2.3.1. 反馈给员工：评议结果反馈给员工，包括个人在评议方面的优点和不足，以及改进措施。
市人行对交通银行湖州分行开展贷款平移合规性及有效性专项稳健性现场评估
市人行对交通银行湖州分行开展贷款平移合规性及有效性专项稳健
性现场评估
近日，市人行喻晓岚副行长携检查组一行5人前来对交通银行湖州分行开展为期一周的贷款平移合规性及有效性专项稳健性现场评估。
在见面会上，该行负责人汇报了分行近期风险贷款总体情况、清收处置情况及本次贷款平移自评估情况，并对检查组一行来该行指导工作表示热烈欢迎。
在听取汇报后，喻晓岚副行长简要介绍了本次评估工作的整体安排，希望我行能从三方面给予配合。
一是高度重视，积极配合。
在提供资料方面，及时快速。
二是加强沟通，增进理解。
对评估检查中发现的问题及时沟通解释。
三是配合监督检查执行纪律。
交通银行湖州分行
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交通银行浙江省分行何俊副行长一行来湖走访指导工作
交通银行浙江省分行何俊副行长一行来湖走访指导工作
10月29日，交通银行浙江省分行何俊副行长一行来湖走访指导工作，与湖州分行班子成员座谈，沟通了解情况。
会议中，该行负责人简要介绍了湖州当地经济情况和分行历史沿革，汇报了分行今年以来的经营指标完成情况。
随后分管副行长汇报了授信与风险条线重点工作完成情况和明年项目储备情况。
在听取汇报后，何俊副行长详细了解了储备项目情况，对项目的后续营销重点和服务方案提出了指导意见，并就下一阶段工作提出了六项要求。
一是围绕年初经营目标及百日收官指标，齐心协力，尽力去达成收官工作。
资产质量方面要利用各种缓释手段全力推进，提升排位。
二是分行班子及各经营单位，要认真吸取教训，加大市场调研，关注主要竞争对手的发展思路，谋划明年发展。
三是做好转型升级，把好信贷投向、客户选择准入，并注重授信方案设计，充分体现“1+10”特色。
四是加大信贷资产管理，稳定资产质量，盘活存量。
五是要认真思考如何发展零贷业务，个贷重点发展个人按揭，小企业可批量做商圈市场客户、科技创新型企业、出口导向型企业及产业链客户。
六是加大体制机制的改革力度，有所创新。
注重员工队伍建设，特别是打造提升客户经理队伍，迫使客户经理提高风险管理能力。
会后，何俊副行长一行在湖州分行行领导陪同下，先后走访了永兴特种不锈钢股份有限公司和湖州大东吴龙玺置业有限公
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司两家企业，就下一步如何加强全面战略合作充分交换了意见和看法。
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交通银行湖州分行组织开展反腐倡廉警示教育系列活动
交通银行湖州分行组织开展反腐倡廉警示教育系列活动
近期，交通银行湖州分行组织干部员工共计150人分批赴湖州监狱反腐倡廉警示教育基地开展警示教育系列活动。
活动中，行领导和干部员工一起依次学习了展厅中陈列的五位国家领导人在反腐倡廉方面的重要论述，党员干部违纪违法典型案例、老一辈无产阶级革命家及全国各地先进典型勤廉风采等内容，参观了廉政题材大型浮雕，并在影视报告厅观看了《服刑人员一日行为规范》警示片。
本次活动收到了预期的教育效果。
交通银行湖州分行
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银行民主评议政风行风自查自纠及整改情况报告
银行民主评议政风行风自查自纠及整改情况报告引言在当前金融环境下，银行作为经济体系的核心组成部分，其政风行风的建设和管理工作显得尤为重要。
本行一直致力于加强自身内部管理和服务质量，旨在提高客户满意度、提升企业形象、并持续促进业务的健康、稳定和可持续发展。
为此，我们积极开展了民主评议政风行风自查自纠工作，现将自查自纠及整改情况报告如下。
检查的内容及标准为确保自查自纠工作的有效性和针对性，我们明确了检查的内容及标准。
具体涵盖了以下几个方面：政策执行情况：检查银行在贯彻执行国家金融政策、法律法规以及行业自律规范方面的表现。
服务质量：评估银行在服务流程、服务态度、服务效率和服务质量等方面是否符合客户和市场的期待。
风险管理：审视银行在风险管理、内部控制以及合规经营方面的能力和水平。
廉洁自律：检查银行员工在遵守职业道德、廉洁自律以及防范腐败行为方面的表现。
自查过程和方法本次自查自纠工作遵循了以下步骤和方法：组建工作小组：成立由相关部门负责人组成的自查工作小组，负责自查自纠工作的组织、协调和实施。
制定工作计划：明确自查的时间安排、人员分工、工作重点等，确保自查工作有序进行。
收集意见和建议：通过召开座谈会、发放调查问卷、设置意见箱等多种方式，广泛收集客户和员工的意见和建议。
开展实地检查：深入一线营业网点和后台支持部门，进行现场检查，核实相关数据和情况。
发现问题及原因分析通过自查，我们发现了一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：政策执行不够严格：部分员工对国家金融政策和法律法规的理解不够深入，执行过程中存在偏差。
服务质量参差不齐：部分营业网点在服务流程、服务态度等方面存在不足，影响了客户满意度。
风险管理意识不强：部分员工对风险管理的重视程度不够，存在操作风险和合规风险。
廉洁自律意识淡漠：个别员工存在违规操作、利益输送等问题，损害了银行的形象和利益。
分析原因，我们发现主要存在以下几个方面的因素：培训不足：部分员工对政策、法规以及服务流程等方面的培训不够充分，导致执行不到位。
银行分行开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案
ⅩⅩ银行分行开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案根据总行《关于印发<关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案>的通知》(农银党纪[2016]9号）精神，分行党委决定在全系统开展“四风”问题整治情况“回头看”工作。
为扎实做好该项工作，特制定如下方案。
一、工作目标（一）制度建设进一步完善。
通过“回头看”，进一步梳理落实中央八项规定精神、整治“四风”、总行28条规定以及ⅩⅩ分行42条实施意见等方面的规章制度，从严制定实施细则，细化补充配套制度，促进制度体系和约束机制进一步健全完善。
（二）“四风”问题得到有效遏制。
通过“回头看”，进一步深入分析、总结、整改在党的群众路线教育实践活动、“三严三实”教育以及“从严治党、从严治行”基础性专项工作中梳理出的“四风”问题，切实查原因、找不足、深纠改、严整治，促进“四风”问题得到有效遏制。
（三）纪律和规矩进一步挺起来。
通过“回头看”，进一步深入贯彻落实全面从严治党、从严治行要求，狠抓纪律和作风建设，把纪律和规矩挺在前面。
充分践行监督执纪“四种形态”，坚持惩前毖后、治病救人，对少数违规违纪的党员干部，及时给予处分、做出职务调整，教育挽救干部，营造良好的政治生态。
二、重点工作内容根据总分行党委有关要求，结合我行实际情况，“回头看”工作重点围绕以下内容开展。
（一）制度建设和执行情况。
全面回顾和系统总结落实中央八项规定精神、整治“四风”总行28条规定、ⅩⅩ分行42条实施意见等方面的整章建制情况，重点看是否按照中央和总分行要求，制定了公务接待、会议培训、差旅费、车辆管理等具体办法；制度、措施是否符合本单位的实际，是否细化、实化、量化，制度执行落实是否到位。
（计划财会部、办公室、人力资源部、监察部）（二）“四风”易发多发情况。
重点关注违反中央八项规定精神和“四风”易发多发问题及领域。
一是围绕形式主义、官僚主义，重点整治“不作为”、“走读式”任职等“四风”问题新表现（人力资源部）。
交通银行湖州分行积极落实“走进交行,感受温馨”
交通银行湖州分行积极落实“走进交行，感受温馨”服务提升活
动
近日，交通银行湖州分行一把手主持召开专题会议，动员部署“走进交行，感受温馨”服务提升活动各项要求，一是领导重视，全行参与。
各部门（单位）务必高度重视，利用晨会、晚会等形式，在第一时间传达将本次具体要求，确保人人知晓、人人参与。
二是结合方案，做出特色。
目前分行已出台《交通银行湖州分行“走进交行，感受温馨”服务提升活动方案》，各部门（单位）要认真学习，领会要求在完成规定动作的同时，要适当融入自选动作，确保活动做出特色，打出品牌。
三是提升形象，促进发展。
要通过开展主题活动，提升该行柜面服务水平和信贷服务能力，切实提高交行在当地的美誉度，为该行营造良好的内外部发展环境。
目前该行固话和移动电话彩铃均已更换为主题活动投票彩铃，所有网点人员均已佩戴主题活动徽章，并统一于6月1日在显目位置摆放了主题活动背景板。
交通银行湖州分行
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湖州市市长陈伟俊一行赴交通银行湖州分行开展调研工作
湖州市市长陈伟俊一行赴交通银行湖州分行开展调研工作
7月30日，湖州市市长陈伟俊率市府办、财政局、金融办、人行、银监局主要负责人一行赴交通银行湖州分行开展银行机构调研。
该行班长成员及相关部门负责人参加了当日调研活动。
活动中，该行行长代表分行对陈市长一行表示热烈欢迎，并从调整信贷结构、服务地方经济调整升级，外引内联、增强服务地方经济能力，创新产品与服务、支持中小微企业，提升风险管理水平、加强信用文化建设等四方面汇报了分行上半年主要经营管理工作。
在听取汇报后，陈伟俊市长肯定了该行在服务地方经济、服务中小微企业等方面取得的成绩，希望该行研判经济形势、充分利用各方资源，与地方经济发展趋势结合好，加大金融保障力度、加大金融创新力度、加大金融服务力度，开创银政企“三赢”局面。
交通银行湖州分行
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2024年民主评议政风行风存在问题整改工作总结
2024年民主评议政风行风存在问题整改工作总结2024年民主评议政风行风是一项重要的民主活动，旨在加强政府工作的透明度和民意参与度，提高政府的服务质量和效率。
在整个评议期间，我们经过广泛的调研和讨论，收集了大量居民的意见和建议，对政府工作中存在的问题进行了全面、深入的梳理和分析，然后制定了相应的整改措施。
然而，在整改工作中也存在一些问题，总结如下：
1. 落实不到位：在整改过程中，有一部分问题的整改工作落实不到位，出现了存在问题的情况。
这主要是由于对整改任务的重要性和紧迫性认识不足，以及责任落实不到位造成的。
对此，我们应该加强目标考核和责任追究，确保整改任务的落地和实效。
2. 缺乏跟踪和反馈机制：整改工作完成后，缺乏及时的跟踪和反馈机制，导致无法了解整改情况和效果。
在今后的工作中，应该建立健全跟踪和反馈机制，能够及时了解整改情况，发现问题，及时调整和改进。
3. 反馈意见不充分利用：在民主评议中，居民提出了很多宝贵的意见和建议，但在整改过程中，未能充分利用这些意见和建议，导致整改工作的局限性。
我们应该加强与居民的沟通和互动，从中汲取经验和教训，并将其纳入到整改措施中，更好地解决问题。
综上所述，2024年民主评议政风行风存在问题整改工作虽取得了一定的成效，但也存在一些问题。
我们要认真总结经验和教训，进一步完善整改工作机制，做到落实到位、跟踪反馈和有效利用居民意见，为政府工作的提升和改进提供更有力的支持。
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银行支行民主评议政风行风工作实施方案
银行支行民主评议政风行风工作实施方案一、背景和意义银行是金融行业的重要组成部分，其行风和工作效率关系到金融市场的稳定和经济的发展。
为了加强银行支行的民主评议政风行风工作，切实监督和改进银行支行的工作作风，提高服务质量，保证金融市场的健康和有序发展，制定了如下实施方案。
二、实施目标1.积极推进银行支行的民主评议制度，营造诚实守信、公正透明的社会氛围；2.提高银行支行的政治素质和服务水平，树立良好的行业形象；3.检查银行支行的违规行为，保证金融市场健康有序发展。
三、实施内容1.制定银行支行民主评议工作计划由支行主管与工会主席、监察员共同制定民主评议工作实施计划，明确工作目标和时间节点，并定期公示工作进展情况。
2.确定民主评议指标以提高服务质量、改进工作作风、营造良好社会氛围为主要考核指标，细化评价指标，制定合理的评分标准。
3.组织实施民主评议广泛征求支行员工、客户、社会公众等对支行的评价意见，开展民主评议，采用匿名方式，保证评议结果的公正性和客观性。
4.评议结果统计和分析对评议结果进行统计和分析，评价评议过程中发现的问题和弊端，并向支行领导提出改进意见和建议。
5.加强监督和改进对评议结果中反映的问题立即整改，定期组织评估，加强对支行工作流程和行为规范的监督和改进。
四、 safeguards1.加强宣传和培训通过支行网站、内部通讯、集中培训等形式，宣传银行支行民主评议的意义和目标，提高员工的参与度和配合度。
2.强化评议结果保密评议时采用匿名方式，保障评议结果的公证性和客观性，并对评议过程中涉及到的机密信息进行严格保密。
3.建立民主评议档案对每一次民主评议过程进行记录和归档，形成档案以备日后参考和总结，同时还可以用于对支行领导和员工的绩效考核。
2024年银行民主评议及政风行风建设情况总结
2024年银行民主评议及政风行风建设情况总结随着中国金融业的不断发展，银行作为金融业的核心组成部分，对国家经济的健康发展起着至关重要的作用。
为了确保银行机构的透明度、稳定性和公正性，2024年银行民主评议及政风行风建设工作得到了持续的重视和改进。
本文将对2024年银行民主评议及政风行风建设情况进行总结，以期为未来的工作提供指导。
一、银行民主评议情况2024年，银行民主评议工作进一步完善和规范。
各银行机构均按要求组织了相应的民主评议活动，充分发挥了员工参与决策、监督的主体作用。
评议主题涵盖了银行内部管理、服务质量、风险控制、薪酬机制等多个方面。
一是评议内容更加全面。
与以往相比，2024年的评议内容更加全面，既关注了员工的工作现状和福利待遇，也关注了银行的风险管理和合规情况。
评议内容的全面性使得最终的评议结果更具有参考价值。
二是评议参与度提升。
随着员工意识的觉醒，越来越多的员工愿意积极参与到银行民主评议活动中来。
他们通过各类渠道，如问卷调查、座谈会等途径，表达了对银行内部管理、发展战略等方面的意见和建议。
这种积极参与的态度为银行改进工作提供了宝贵的参考。
三是评议结果应用广泛。
银行管理层将评议的结果作为一个重要的参考指标，与其他评价管控体系相结合，对银行的决策和日常运营进行指导。
评议结果的应用广泛，不仅提升了银行内部管理的民主程度，也从根本上提高了银行的效率和服务质量。
二、政风行风建设情况2024年，银行政风行风建设工作实现了一系列创新和突破，有效提升了银行管理的透明度和公正性。
一是机构管理规范化。
各银行根据行业标准和监管要求，加强了内部决策流程的规范化，减少了行政干预的可能性，更好地保障了机构的公正性和透明度。
二是人事管理公正化。
银行在人事管理方面进一步加强了公正性。
通过公开招聘、岗位竞聘等方式，确保了员工晋升和录用的公正性和公开性。
同时，银行还进一步完善了薪酬分配机制，确保了薪酬的公正分配。
三是风险管理科学化。
银行分行民主评议活动“回头看”工作开展情况
银行ⅩⅩ分行民主评议活动“回头看”工作开展情况
7月24日，市监察局金顺明副局长带队的市行评办检查小组一行四人赴交通银行ⅩⅩ分行实地检查民主评议活动“回头看”工作开展情况。
检查中，该行负责人代表分行从“围绕中心服务大局，促进经济社会发展”，“深化作风建设，严格职业操守”，“改善金融服务，规范ⅩⅩ银行业市场秩序”，“规范网点服务，推进网点窗口标准化建设”等四个方面汇报了该行该项工作开展情况。
在听取汇报后，金顺明副局长从领导重视、工作主动、经营规范、作风严格四方面肯定了我行的工作，并就下一步工作提出了三项要求，一是亮点做亮。
加强宣传推广“六亮手册”等亮点工作。
二是关注自助网点的环境卫生，加强日常维护。
三是行领导要一如既往地支持关心对民主评议“回头看”工作，确保该项工作扎实推进，取得实效。
对于检查组的意见，该行表示将认真贯彻执行，使该项工作取得更大成效。
随后，检查组查现场检查了工作台帐，并赴营业部、市中支行两个网点检查了环境面貌、评议氛围、员工服务、工作效率、统一着装等方面的工作，给出了肯定的检查结果。
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交通银行ⅩⅩ分行—2 —。
银行支行民主评议政风行风工作实施方案(二篇)
银行支行民主评议政风行风工作实施方案一、指导思想以党___大精神为指引，全面贯彻落实中央___届三次全会精神，深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，把贯彻落实中央八项规定、农总行改进作风建设___条措施和省分行《___改进工作作风的实施意见》作为推进政风行风建设切入点，着力解决“四风”问题和群众反映强烈的突出问题。
通过持续推进“服务规范化”建设，自觉践行“客户至上、始终如一”的服务理念，固化“诚信立业、稳健行远”的核心价值观，不断增强服务“三农”、服务客户、服务基层的能力，提升客户满意度，进一步树立和保持农业银行良好的社会形象，为促进全面深化改革、服务经济建设大局，提供优质高效的金融服务。
二、评议原则（一）坚持自觉接受监督的原则，把行风建设置于社会监督之下；（二）坚持边评边改，评改结合的原则，把落实整改、解决问题贯穿于评议的全过程；（三）坚持以群众满意为标准的原则，切实解决群众关心的热点难点问题；（四）坚持标本兼治，综合治理的原则，既要切实解决损害群众利益的不正之风问题，又要注重制度建设和体制机制创新。
（五）坚持评议结果与绩效考核挂钩的原则，将评议结果纳入各行的党风廉政建设责任制考核，与综合绩效考评挂钩，确保民评工作有效开展。
三、评议对象按照“全面开展、重点督查”的要求，___年民主评议行风的评议对象为支行本部及支行营业部、各分理处。
同时，将___年度综合考评在当地排名靠后的支行列为重点督导对象，促其认真分析、查摆问题，切实提高评议工作实效。
评议内容（一）改进作风，提升执行力。
深入开展党的群众路线教育实践活动，按“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，准确把握“为民、务实、清廉”的主要内容，按省分行《中国农业银行___省分行关于改进工作作风的实施意见》的要求，真正转作风带行风，纠正“庸懒散”的机关作风，践行改进工作作风的要求，促进全行员工强化“机关为基层服务、全行为客户服务”的理念，做到求真务实、真抓实干，促进全行员工改进工作作风，提升执行能力，提高工作效能，切实服务“三农”和实体经济。
2024年银行民主评议政风行风建设情况总结
2024年银行民主评议政风行风建设情况总结：
在2024年，银行民主评议政风行风建设取得了积极进展，各银行对民主评议政风行风的重要性有了深刻的认识，加强了相关的建设工作。
首先，各银行加强了民主评议的制度建设。
建立了明确的民主评议政风行风制度，明确参与评议的范围、程序和标准，确保评议的公正性和透明度。
同时，加强了对员工的培训，提高了员工的参与意识和评议能力。
其次，银行积极推动了民主评议结果的运用。
银行管理层将评议结果作为改善工作的重要参考，及时采取措施解决问题，促进政风行风的良好建设。
与此同时，银行机构还加强了与员工的沟通和交流，听取员工的建议和意见，进一步改善工作环境和待遇。
再次，银行进一步加强了建设行风的工作。
通过加强内部管理，严格执行制度规定，落实责任制，整顿工作纪律，有效防范和惩处违法违规行为。
同时，银行还加强了与客户的互动和服务，提高了服务质量，树立了良好的银行形象。
总的来说，2024年银行民主评议政风行风建设取得了明显的成效。
银行机构通过民主评议，不断改进工作，提高了工作效率和服务质量，增强了员工的参与感和归属感。
银行行风的良好建设也为银行的可持续发展打下了坚实基础。
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交通银行湖州分行部署开展民主评议行风活动“回头看”工作
6月3日，交通银行湖州分行一把手召集行风评议“回头看”工作领导小组成员、管理部门和各基层网点负责人及会计主管学习湖州市民主评议行风活动“回头看”工作要求，部署落实分行具体工作要求。
一是高度重视，全员动员。
各部门（单位）负责人要高度重视，深入发动，会后立即开展转动员工作。
二是周密部署、务求实效。
各部门（单位）要认真按照分行制定的《开展民主评议行风活动“回头看”工作实施方案》的要求，切实推进各项工作，防止“一阵风”、“走过场”现象的发生，确保活动取得应有的效果。
三是统筹安排，做好结合。
要把“回头看”工作与正在进行的《关于开展“走进交行，感受温馨”服务评选活动》结合起来、与市银协正在开展的全市银行业文明规范服务示范单位评选活动结合起来，创新服务方式，落实服务措施，提升服务质量，打造美丽交行。
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