企业致良知：做有道德、有责任的经营者

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企业价值观分享发言稿范文

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我们企业的价值观。

在这里，我想强调的是，企业价值观不仅是企业的灵魂，更是我们每一位员工的行为准则和精神支柱。

以下是我对以下几点企业价值观的分享：一、诚信为本诚信是企业发展的基石，是我们每一位员工应当坚守的底线。

我们始终坚信，诚信经营是企业长久之计。

在工作中，我们要诚实守信，言行一致，不欺骗、不隐瞒，以实际行动树立良好的企业形象。

二、客户至上客户是企业发展的根本，我们要始终把客户放在首位。

对待客户，我们要用心服务，关注客户需求，提供优质的产品和服务，让客户满意，让客户放心。

三、创新驱动创新是企业发展的动力，我们要勇于创新，敢于突破。

在市场竞争日益激烈的今天，我们要紧跟时代步伐，不断提升产品品质和创新能力，以满足客户需求，为企业创造更多价值。

四、团队合作团队是企业成功的保障，我们要发扬团队精神，相互支持、相互帮助。

在工作中，我们要注重沟通与协作，共同为实现企业目标而努力。

五、持续学习知识是企业发展的重要资源，我们要不断学习，提升自身素质。

只有不断学习，才能适应企业发展需求，为企业创造更多价值。

六、敬业精神敬业是企业成功的基石，我们要热爱自己的工作，尽职尽责，全力以赴。

在工作中，我们要始终保持敬业精神，为企业发展贡献自己的力量。

七、社会责任企业是社会的一份子，我们要积极承担社会责任，关注社会公益事业，为社会发展贡献力量。

最后，我想呼吁大家，让我们携手共进，共同践行企业价值观，为企业发展、为社会进步贡献自己的力量。

让我们以诚信为本，以客户至上，以创新驱动，以团队合作为基石，以持续学习和敬业精神为动力，共同书写企业发展的新篇章！谢谢大家！。

企业诚信经营的演讲稿范文3篇

企业诚信经营的演讲稿范文3篇企业诚信经营的演讲稿范文1作为一名信合员工，我认为诚信是我们做人的根本，合规是我们工作的准则，“做人要讲信用”这样一句时刻挂在我们嘴边的话语，道出了人们对诚信所承载的社会责任，对正确人生价值观的渴望与呼唤，生活需要诚信，工作需要诚信，做人做事讲的就是诚实守信。

改革开放就像一把双刃剑，它带来的不仅是现代经济的迅猛发展，同时也带来了社会价值判断的多元化、是非感日渐模糊，道德标准失衡等等问题。

这些拜金主义的歪风邪气给企业、单位以至国家所造成的损失让我们明白合规对于信合事业的重要性。

合规是信用社稳健发展的重要要求，也是信用社企业文化的重要组成部分，合规文化是以风险控制为指导思想，依靠先进的管理手段的有效的组织形式，确保各项活动合乎内外部规则，以最大限度的控制经营风险，提高综合竞争能力，促进信用社与外部环境的协调、可持续发展。

我们每一名信合员工都是合规文化建设的一份子，我们的一言一行不仅代表着自己的个人素质，更重要的是代表着整个信合事业的形象。

合规文化建设是一项长期而又繁重的任务，我们每一名员工都应该看到，如果没有合规文化做坚实基础，信用社在加快改革和业务经营发展方面就没有出发点和立足点，企业文化也将失去它应有的魅力。

我们的信合事业历经了多少磨难才有今天领跑地方金融的地位，行礼脱钩的阵痛，让尚在襁褓中的农村信用社孑然一身在风雨中飘摇；基金会倒闭带给羽翼尚未丰满的农村信用社“辐射重疾”；而现在，号称“中国第五大银行”的邮政银行也参与竞争，这些诸多不利因素像狂风暴雨一样冲击着信合事业，这样的情形，震憾着每一个信合人的心灵，激发着信合人团结奋进，不屈不挠的工作伤风。

现如今，信合大军正处在中国经济飞速发展的浪潮中我们迫切需要一种优秀的企业文化，一种能起到提高经营管理层次，调动员工积极性的企业文化，在金融业这样一个特殊的行业里，只有合规文化才能作为一盏明灯，指引我们前行。

一件又一件的经济犯罪案件为我们敲响了警钟，我们不难发现，这些大案、要案的背后并不是没有完善的企业规章制度，而往往是因为思想的松懈，对合规的漠视，他们断送的何止是自己的人生，更重要的国家的财产，民众的希望。

方子老师致良知简介7个小妙招

方子老师致良知简介7个小妙招
1、爱与被爱，信任与被信任，尊重与被尊重，这是相互作用的关系，这是企业中员工与高管内心最深处的渴望。

2、领导者对员工最大的爱，让他们有机会作出更大的贡献，付出越多收获越大，才是行为作用与反作用的真理。

3、上级与下级的首要职责，就是清晰的传达组织的使命、目标和战略，上下同欲，使命必达。

4、赢得信任才能成功引领员工，重要的是让员工感受到领导者的关怀与温暖。

5、坚定并相信伙伴、下属有无尽的潜力，无限的美德，每个人都可以开发出来。

6、每个人都需要成长，作为领导者也需要成长，下属是我们成长的镜子，见善即迁，有过则改。

7、感恩下属他们把职业生涯的几年，更长时间对我们的托付，对我们莫大的信任，他们对我们的托付，我们应该感恩，把成就归功于他人。

文言文成功企业家的智慧之道

文言文成功企业家的智慧之道随着时代的进步和社会的发展，成功的企业家在商业领域起到至关重要的作用。

他们以出色的智慧和独特的视角，塑造了自己的企业，并取得了非凡的成就。

本文将探讨一些文言文成功企业家的智慧之道，希望能为现代企业家提供一些启示。

一、以信义为本，重视商业伦理成功企业家应当以信义为本，把诚信看作商业活动的基石。

在《论商者》一文中，明代商人王守仁强调了商业伦理的重要性。

他提到：“惟有信，可为财宝；无信，则人将不图。

”这意味着没有信誉和诚信的企业难以获得持久和稳定的成功。

企业家应该秉持诚实守信的原则，以此作为企业发展的基础，与合作伙伴和顾客建立良好的商业关系。

二、谋定而后动，注重策略规划在创业和经营过程中，谋定而后动是成功的必备条件之一。

宋代商人杨时提到：“人贵计谋，不贵权术。

”企业家应当具备良好的战略眼光，制定明确的目标和规划，以应对市场的变化和竞争的挑战。

只有经过深思熟虑的策略规划，企业才能有条不紊地向成功迈进。

三、择善而从，借鉴他人智慧在商业领域，借鉴他人的成功经验是一种明智的选择。

宋代商人吴兢指出：“吾箴有云‘嫁娶要从人，长久要从善’，此言不虚。

”这句话告诫我们，企业家在做出决策和选择时，应当借鉴他人的智慧和经验，避免走弯路，节省时间和资源，实现更快的发展。

四、正直廉洁，注重企业文化企业家的品德对企业文化和企业发展起着重要的影响。

明代商人王世贞在《孟子解题·共务篇》中指出：“夫以善治人者，责之以善，听之以善，且不可得而见也。

”这表明正直和廉洁是一位成功企业家所必需的品质。

企业家应当树立正确的价值观，坚持诚实、公正和廉洁的原则，为企业树立良好的企业文化。

五、志存高远，追求卓越成功的企业家都有一个共同的特点，那就是志存高远，追求卓越。

唐代商人贾思勰曾说：“志气者，铅中之金也。

”只有树立崇高的追求，企业家才能在激烈的商业竞争中脱颖而出。

他们应当不断学习和成长，与时俱进，在日常经营中追求卓越，为企业创造更大的价值。

企业管理的商业道德

企业管理的商业道德商业道德是企业管理中最为重要的方面之一，它指的是企业在经营过程中遵循的道德准则和价值观。

在当今高度竞争的商业环境中，企业管理者必须秉持高尚的商业道德，以保持企业的长期可持续发展和良好声誉。

1. 负责任经营负责任经营是企业管理中的核心价值观。

企业管理者应该始终坚持合法经营，遵守法律法规，尊重当地的社会文化和道德规范。

同时，企业也应该对消费者承担相应的责任，提供高质量的产品和服务，保护消费者的权益，关注消费者的健康与安全。

2. 诚信与诚实诚信与诚实是商业道德的基石。

企业管理者应该坚守诚信原则，遵循契约精神，避免欺骗和虚假宣传。

只有通过真诚与客户、供应商和合作伙伴建立起诚实信任的关系，企业才能够在市场中长久立足。

3. 公平与公正公平与公正是企业管理中必须遵循的原则。

企业应该公平对待所有的利益相关方，包括员工、股东、供应商和客户。

不论其身份和地位如何，每个人都应该受到平等和公正的对待。

企业管理者还应该确保招聘和晋升过程的公平性，避免利用权力滥用的问题。

4. 社会责任企业管理者应该意识到企业不仅仅是为了利润而存在的，还要承担一定的社会责任。

企业应该主动关注社会问题，积极参与社会公益活动，推动社会的进步和发展。

在经济发展与环境保护之间，企业应该寻求一个平衡点，努力实现可持续发展。

5. 环境保护作为企业管理的一部分，环境保护也是非常重要的。

企业应该致力于减少对环境的负面影响，采取可持续的资源利用方式，减少废物产生和污染排放。

通过环境友好的经营方式，企业也可以提高自身的竞争力和品牌形象。

总结：企业管理的商业道德是企业长期发展和可持续性的基石。

企业管理者应该全面负责地经营企业，坚持诚信与诚实，遵守公平与公正原则，承担社会责任，保护环境。

只有秉持高尚的商业道德，企业才能够赢得消费者的信任，提高市场竞争力，实现长远发展。

商业道德不仅仅是道德的问题，更是企业管理的核心价值观和经营之道。

如何做一个有社会责任感的企业家演讲稿

如何做一个有社会责任感的企业家演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家分享如何做一个有社会责任感的企业家。

在当今社会，企业家不仅要有商业头脑和经营技能，更需要担负起社会责任，为社会做出积极的贡献。

首先，作为一个有社会责任感的企业家，我们需要关注环境保护。

随着工业化进程的加快，环境污染已经成为一个严重的问题。

作为企业家，我们应该积极采取环保措施，减少对环境的破坏。

我们可以通过提倡节能减排，推广绿色生产方式，减少废物排放等方式来保护环境，为子孙后代留下一个更加美好的地球。

其次，一个有社会责任感的企业家应该关心员工的福利。

员工是企业的重要资产，他们的健康和幸福对企业的发展至关重要。

因此，我们应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康，让员工在工作中感受到尊重和关爱。

只有员工幸福，企业才能蒸蒸日上。

此外，一个有社会责任感的企业家还应该积极参与公益事业。

作为企业家，我们有责任回馈社会，帮助那些需要帮助的人。

我们可以通过捐款捐物、开展公益活动、参与慈善事业等方式来帮助社会上的弱势群体，让更多的人受益于我们的发展。

最后，作为一个有社会责任感的企业家，我们应该注重企业的社会形象和品牌建设。

一个有社会责任感的企业家应该坚持诚信经营，履行承诺，保证产品和服务的质量，树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和尊重。

总之，一个有社会责任感的企业家不仅要追求经济利益，更要关注环境保护、员工福利、公益事业和企业形象。

只有做好这些工作，才能真正成为一个有社会责任感的企业家，为社会做出积极的贡献。

让我们携手共进，共同努力，为建设一个更加美好的社会而努力奋斗！谢谢大家！。

企业与儒家传统文化仁义礼智信

企业与儒家传统文化仁义礼智信儒家传统文化是中国传统优秀文化之一，其核心思想是仁、义、礼、智、信。

这五个道德理念在现代企业管理中也能发挥重要作用。

本文就企业与儒家传统文化仁、义、礼、智、信进行探讨。

首先，仁是儒家传统文化的核心价值观。

仁者悦人、恭善、待人和善，企业也需要在经营中秉持仁的精神。

一个仁义礼智信的企业必然能够幸福感和认同感得到保证，员工会更加有归属感，也会更加珍惜自己的工作，努力为企业创造更大的价值。

其次，义是儒家传统文化的核心原则，它强调忠诚、尊重、守信用。

企业作为一个社会组织，也应该在经营过程中秉持义的精神，对员工、客户、供应商等各方都要理性对待，遵守诚实守信的原则。

这样能建立起企业的良好声誉和信誉，提升企业的竞争力。

再次，礼是儒家传统文化中的重要概念。

礼包括礼仪、礼节、规矩等方面的内容，它在企业中的表现是建立和谐的内部关系和良好的外部形象。

企业要注重建立员工之间的良好关系，营造和谐的工作氛围。

同时，在与外部利益相关方合作时，也要遵循礼的原则，与他人平等相待、尊重对方的权益和利益，以建立长久稳定的合作关系。

再者，智是儒家传统文化中培养人才的重要途径。

中国古代有讲究“三纲五常”，即君为臣纲、父为子纲、夫为妇纲；仁、义、礼、知、信为常。

这些常常都要求人具备智慧，智慧是在实践中获得的，是通过智性的努力才能够获得的。

在企业中，智慧是员工迎接挑战、解决问题的重要能力。

企业要注重智慧的培养，鼓励员工不断学习和创新，提高自身的智慧水平，在激烈的市场竞争中才能不断取得突破和发展。

最后，信是儒家传统文化中的重要基石。

在企业中，信是建立和发展企业的基础。

一个具有信誉的企业不仅能够吸引更多的顾客和合作伙伴，还能得到员工的尊重和信赖。

企业要注重信的建立，为员工和客户提供可靠的产品和服务，遵守合同和承诺，坚守诚信原则。

综上所述，企业与儒家传统文化仁、义、礼、智、信密切相关，企业如果能够借鉴、运用这些儒家传统文化的核心价值观，将能够建立和谐的内外部关系，树立良好的企业形象，提升企业的核心竞争力，进一步推动企业的可持续发展。

企业核心价值观及企业精神

企业核心价值观诚善、负责、务实、自强诚善：诚实、守诺、真诚、忠诚；善心、善念、善言、善行。

负责：责任不仅是一种优秀人格的体现是人格的基石；负责应当成为一种人生态度责任是一种能力，是一种与生俱来的使命，责任是永恒的企业精神！责任需要用业绩来证明，业绩要靠能力来创造，能力又靠责任来承载。

责任能让你获得荣誉、赢得尊严、让你出类拔萃。

对个人来说，承担责任，就会极大的激发自身的潜能，最大程度实现自我价值，也就是守住了生命的最高价值。

因此，对工作负责，就是对自己负责；对企业而言，也就是塑造了基业长青的“魂”，这是负责任的根本意义。

务实：就是把嘴上说的纸上写的落实到实际工作当中去，达到预期目标，务实的关键在于行动。

没有落实，一切都是空谈！强化结果第一，强化结果导向。

务实的本质就是实现目标，达到或超过预期结果，没有结果，一切过程都失去意义。

不论谁，都需要对自己的角色有强烈的认知，执行者才会产生强大的责任感，才会把责任落实到位。

对结果负责，而不仅仅对过程负责。

同时，各级领导者和各级员工，都是制度的推行者。

自强：自信（不盲目崇拜，善于学习，发挥潜能有充分的信心面对任何事情）、快速（快速接纳、快速思维、快速行动）、领先（信息领先、思维领先、技术领先、管理领先、方法领先）、求精（不满足只是会，要追求更好更精）。

不断自我激励，自我完善，提升自己。

企业精神团结、拼搏、进取团结：单打独斗的时代已经一去不复返了，抱团打天下的时代已经来到。

任何人如果离开了他人的相助，绝不可能做出骄人的事情。

我们崇尚英雄，我们更崇尚具有团队精神的英雄。

孤立无援的人不可能进步。

进步是一个人为他人付出而产生的直接结果，付出越多，进步就越大。

拼搏：其实是一种人生态度，是发自于内心，流淌在血液里，扎根于骨髓中的一种骨气和血性，人一旦具有了这种骨气和血性，他的意志如果再和责任感交织在一起，就会无坚不摧，无往不胜。

这些人的眼里没有借口，只有方法。

进取：理念变天地变，理念不变原地转，要有争做第一的信心和勇气，以及必备的知识和智慧。

儒商之道知识点归纳总结

儒商之道知识点归纳总结一、儒商之道的基本理念1. 仁爱道德：儒商之道强调商人应该具备仁爱的道德，对待他人要以仁爱之心，尊重他人，善待他人，建立良好的人际关系。

2. 诚信：诚信是儒商之道的核心价值观，商人应该做到言行一致，诚实守信，信守承诺，树立良好的商业信誉。

3. 责任：商人应该具备责任心，在经营过程中要对员工、消费者、社会负责，同时要对自己的行为负责。

4. 公平公正：儒商之道强调商业活动应该公平公正，不欺瞒消费者，不采取欺诈手段，维护市场竞争秩序。

二、儒商之道的核心理念1. 效益与道德并重：儒商之道认为商业活动不应该只追求经济效益，更应该注重道德伦理，追求良知和善行。

2. 和谐共赢：商人应当追求和谐共赢的商业关系，通过合作与共赢，营造良好的商业生态环境。

3. 考虑长远利益：儒商之道认为商人不应该只关注眼前利益，更应该考虑长远利益和社会责任，维护企业的可持续发展。

4. 孝道：儒商之道强调商人应该尊重长辈，关心下属，注重家庭价值观念，培养孝顺和家族责任感。

三、儒商之道的实践原则1. 诚信经营：商人应该以诚信为本，真诚对待客户，不做虚假广告，不使用欺诈手段。

2. 责任经营：商人应该承担社会责任，尊重环境、尊重员工，推动企业可持续发展。

3. 伦理管理：商人应该注重道德伦理，在管理过程中要注重员工的人文关怀，提供良好的发展空间。

4. 诚实守信：商人应该言行一致，守信用，履行承诺，树立可信赖的企业形象。

四、儒商之道对商业的意义1. 维护商业伦理：儒商之道能够引导商人在商业活动中注重道德伦理，维护商业道德，净化市场环境，促进诚信经营。

2. 促进企业发展：儒商之道能够帮助企业形成良好的企业文化，营造和谐的员工关系，提升企业竞争力。

3. 促进社会和谐：儒商之道强调和谐共赢，通过商业活动促进社会和谐，推动社会发展。

4. 塑造企业形象：儒商之道能够帮助企业树立良好的企业形象，树立诚实守信的企业品牌。

五、儒商之道的现实意义1. 弘扬传统文化：儒商之道能够传承中华传统文化，弘扬儒家思想，提升中华民族的精神文化素质。

《阿米巴经营》读后感

《阿米巴经营》读后感非常有幸拜读了《阿米巴经营》这本书，全书共分为五章：每章主题明确，观点通俗易懂，很多方面值得我们学习，感受颇多、受益匪浅。

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电电（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展。

阿米巴经营，是指将组织划分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行经营，培养具有经营意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现全员参与的经营方式。

通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”：每个阿米巴独立经营、独立核算，都有经营者、销售额、成本、利润。

1、推行阿米巴经营的哲学基础：“做人何谓正确”或“顺天理、致良知”的经营哲学：做人何谓正确：即企业的核心价值观。

2、稻盛哲学的原点：致良知、敬天爱人、知行合一、以心为本的经营理念。

所谓“敬天”就是按事物物的本性做事，及按客观规律做事。

所谓“爱人”，就是“利他”。

对于企业来说就是“利他经营。

它体现为：公平、公正、正义、勇气、忍耐、努力、善意、关系、谦虚、博爱等。

1.阿米巴经营模式=（中层）领导力培养+全员参与的现场经营+（基层）企业文化塑造。

2.阿米巴经营从人性的角度出发，在管理中体现了辩证的思想。

一味的克扣底层员工利益会让企业岌岌可危，一味的满足员工会让企业失去竞争力。

阿米巴的模式正如稻盛和夫自己所言，就像细胞一样的分裂。

当一个阿米巴成型，就可以依次复制，适合中小发展性企业迅速扩张。

但公司的透明，领导人的公正、公开、放权是阿米巴的前提。

然而这正是中国企业的短缺企业家的短板。

3.在制定规则或者制度之前，运作企业的领导必须了解何为“正确的做人准则”，具备“正确的做人准则”的哲学和理论。

如果缺乏正确的哲学和伦理，即便具备了严密的外部规则或者制度，也无法起到真正的作用。

致良知亲善案例企业

致良知亲善案例企业
致良知亲善案例（企业）
一家企业的经营手法很“独到”,轻易就能达成业绩目标,令许多企业经营者艳羡。

然而,这家企业的文化氛围存在严重问题,即企业创始人对女性毫无尊重,并且整个企业的风气非常糟糕。

后来,企业经营经过一波三折,最终倒闭关张
什么是制度风险?致良知四合院进一步分析道,在企业中存在两
种规则:明规则与潜规则。

影响员工行为的因素中,20%来自明规则,80%来自潜规则。

而制度属于明规则,假如董事长威望不够,再缜密的制度也难以驾驭众多员工,也就是潜规则就凌驾在了明规则之上,这是企
业管理者需要注意的。

最后一种风险是社会风险。

致良知四合院分析道,企业是社会的
一个细胞,企业要想快速发展,企业经营者必须有对社会充分的了解
和正确的认知。

比如,一些思想保守的人就读不懂互联网,很容易与互联网大势擦肩而过而错失发展的大机会,这就是社会风险的一个体现。

综上所述,企业在运作过程中,极易出现决策风险、道德风险、制度风险和社会风险。

在致良知四合院看来,企业管理者的格局境界需
要不断打开,从而在面对各种风险时做到迎刃而解。

商业伦理与社会责任：企业经营中的道德与伦理问题处理分析

商业伦理与社会责任：企业经营中的道德与伦理问题处理分析引言在当今社会，商业活动对于经济的发展和社会的进步起着重要的作用。

然而，商业活动往往涉及到各种道德和伦理问题，如果不加以处理，可能会对企业的声誉和社会的稳定造成负面影响。

因此，商业伦理和社会责任成为了企业经营中不可忽视的因素。

在本文中，我们将探讨商业伦理与社会责任的定义、重要性以及企业在经营过程中如何处理相关的道德与伦理问题。

商业伦理与社会责任的定义商业伦理的概念与特点商业伦理是指在商业活动中遵循的道德原则和价值观。

商业伦理包括对客户、员工、合作伙伴、社会以及环境的责任。

其基本特点包括：1.遵守法律法规：商业伦理要求企业在经营过程中始终遵守相关的法律法规，不得从事违法活动。

2.诚信正直：商业伦理强调诚信和正直，企业应当信守承诺、言行一致，并与其他利益相关者建立良好的信任关系。

3.尊重与公平：商业伦理要求企业尊重每个人的权益和尊严，并在经营过程中实行公平原则。

4.责任与义务：商业伦理意味着企业对各方的责任与义务，包括向员工提供公平的待遇、保障客户利益、履行社会责任等。

社会责任的概念与层次社会责任是指企业在经营过程中承担的社会义务和责任。

社会责任可以分为三个层次：1.经济责任：企业应当为股东创造经济利益，并通过提供就业机会和支付税收来促进经济发展。

2.法律责任：企业应当遵守法律法规，并遵循商业道德规范，不得从事不合法或欺诈性的行为。

3.道德责任：企业在追求经济利益的同时，应当关注社会利益，积极参与公益事业，保护环境等。

社会责任对企业是一种义务，同时也是企业与社会良好关系的基础，可以增强企业在市场中的竞争力和声誉。

商业伦理与社会责任的重要性商业伦理与社会责任的重要性体现在以下几个方面：维护企业声誉商业伦理与社会责任是企业维护良好声誉的基础。

一个有良好商业伦理和积极社会责任的企业，在处理与客户、员工、合作伙伴的关系时会更加公平和诚信，这将增强客户的信任度和员工的忠诚度，有利于企业的可持续发展。

做一个有社会责任感的企业家（五篇模版）

做一个有社会责任感的企业家（五篇模版）第一篇：做一个有社会责任感的企业家做一个有社会责任感的企业家简介：一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。

长松管理智慧分享：中国现在不缺乏会赚钱的生意人，但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。

长松管理智慧分享：中国现在不缺乏会赚钱的生意人，但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家。

和西方国家数百年成熟商业经验的企业家群体相比，中国的企业家群体还很“年轻”，时常表现出“年轻人”特有的浮躁、虚荣、做事简单化等毛病。

然而，在中国经济高速发展的30多年里，西方和国内媒体对中国企业家的关注，大多集中在了他们的财富故事上。

长松管理智慧：各种“富豪榜单”迭出，人们感慨于中国企业家财富积累速度之快，却对这个新兴群体是否有足够社会责任感没有给予应有的关注。

不能否定，企业家们为中国硬实力崛起创造并积累了大量财富，构成了民族复兴最基础的内容。

但坦白地说，企业家们对中国软实力崛起的贡献，与他们的财富贡献远远不匹配。

可能正是这个原因，我们会发觉不少看似很难理解的社会现象，比如号称捐钱最多的“中国首善”陈光标，连其企业所在地南京市一个区的“首富”都不是;在全国小学牵头推动“免费午餐”的不是企业家，而是一个叫邓飞的记者;创立“壹基金”、“嫣然基金”的也不是企业家，而是娱乐明星。

长松管理智慧：对于任何一个值得尊重的财富国度而言，企业家都不应当只是财富的创造者，而应是社会责任的领头羊，因为他们拥有比其他人更能发挥作用的财富资源。

其次，一个优秀的、有责任感的企业家，必须要有浓烈的家国意识。

看看美国、日本的历史就会发现，那些在和平年代为国家实力走向世界做出卓越贡献的，往往都是企业家;为其国家形象增光添彩的，也都是企业家。

第三，一个好的企业家，必须有敢于“亮剑”的无畏气魄。

现在各种灾难频发、地区发展不平衡、两极分化严重，政府的力量有限。

王阳明心得体会

王阳明心得体会王阳明，这位被誉为“千古完人”的明代思想家，其心学思想影响深远，对后世产生了极大的启示。

在深入研究王阳明的思想和生平事迹后，我深受触动，获得了许多宝贵的心得体会。

王阳明的一生充满了传奇色彩。

他出生于官宦世家，自幼聪慧过人，却在仕途上历经坎坷。

然而，正是这些挫折和磨难，促使他不断思考人生的真谛，最终创立了独具特色的心学体系。

心即理，这是王阳明心学的核心观点之一。

它意味着真理并非存在于外界的事物中，而是在我们每个人的内心深处。

我们常常习惯于向外寻求答案，却忽略了内心的声音。

然而，当我们静下心来，倾听内心的良知，便能找到解决问题的方法。

比如在面对道德抉择时，我们内心的直觉往往能够告诉我们什么是对，什么是错。

但在现实生活中，我们常常受到外界的干扰和诱惑，做出违背良知的选择。

因此，我们需要时刻保持内心的清明，坚守自己的道德底线。

知行合一，是王阳明心学的另一个重要理念。

知是行的主意，行是知的功夫；知是行之始，行是知之成。

这告诉我们，认识和行动是不可分割的整体。

很多时候，我们知道很多道理，却无法付诸实践。

比如，我们都知道锻炼身体有益健康，但却总是因为各种借口而拖延。

真正的“知”应该是能够指导行动的，只有将知识转化为实际行动，才能真正体现其价值。

这就要求我们在日常生活中，不仅要有正确的认识，更要有坚定的执行力，做到言行一致。

王阳明还强调了致良知的重要性。

良知是每个人内心天生具备的道德判断力和善良本性。

通过不断地修身养性，去除私欲和杂念，我们能够恢复良知的本来面目，达到至善的境界。

在当今社会，物欲横流，人们很容易被功名利禄所迷惑，失去自我。

而致良知则提醒我们要回归内心的本真，不为外在的虚荣所动摇。

只有这样，我们才能拥有真正的幸福和满足。

王阳明的思想对于个人成长具有重要的指导意义。

在学习方面，我们不能仅仅满足于书本知识的积累，更要注重将所学知识运用到实际中，通过实践来加深对知识的理解和掌握。

在工作中，我们要秉持良知，尽心尽力地做好每一项任务，不为了追求个人利益而损害他人或集体的利益。

企业文化的三多精神

企业文化的三多精神企业文化要求员工做到“三多”：多做好事、多学习、多收入。

桂柳企业管理上写到“人这一辈子就是四个字：做人做事。

你把人做好了，才能把事做好了，这是逻辑关系、因果关系，你人不好，不可能把事做好。

所以我们多做好事的前提是先把人做好，怎样才能把人做好，"仁、义、礼、智、信"这五个字基本上涵盖了我们做人的道德规范。

仁:有仁爱之心；义:重情义；礼:懂礼数；智:明智果断；信:诚信言而必果。

”如果真能做到以上5点那我们就能把人做好。

人做好了再说做好事就很简单了。

首先，多做好事体现在我们工作的方方面面。

好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，平时对待原料、成品司机谦和有礼，能帮忙的地方尽力去帮。

在疫情期间，每家公司都在抢货备货，抢到货了能不能找到司机去装也很重要，当时因为疫情的原因外面大小餐馆都关门，食堂禁止司机入内，很多送货司机只能吃泡面，那时候司机的饭菜都是我们一早统计好打好送到他们的车上，当时有个司机跟我说太感动了，因为他们已经好几天没吃一顿正常的饭菜了，包括来货之后我们都是想尽办法赶紧给安排卸货，所以当时很多司机都是找着要给我们装货，再比如我们最近豆粕囤货期间，装卸工反映白天卸车太热，这边跟领导反映之后立马给出解决方案，晚上到的豆粕车8点之前都安排人加班给过磅，化验室留样，装卸工晚上吃完饭可以回来卸1车，第二天早上五六点也可以卸1车，避免在中午最热的时候卸货，装卸工和司机都很满意。

所以在囤豆粕期间没有压过一车货，这些豆粕司机也都很愿意再帮我们去继续装货。

虽然这些都是小事，但是把平凡的小事做好也是意义上的好事。

其次要多学习，提高自己的能力，优秀的人喜欢和优秀的人一起交流，因为思维一致，不要将有限的时间花费在无聊的事情上。

我最开始进公司，应聘的是销管，一年的时间让工作驾轻就熟，销管的工作变得没有挑战性。

恰好我们采购内勤回家发展，领导给我这个机会，我也愿意去学习。

采购内勤的工作对比销管来说要更有难度一点，其实最开始学的时候很崩溃，怎么看报表让采购经理帮忙订货不断货，怎么合理安排原料车到厂不压车，原料不合格的时候怎么跟采购经理以及供应商沟通处理等等这些问题都需要自己去摸索学习，最崩溃的时候晚上在那加班就边哭边做，好在坚持了下来，学会了一门新的技能，也为我现在学习新的业务打下了基础。

忠良说稻：企业的大义名分需立足利他思想、员工幸福和行业使命

忠良说稻：企业的⼤义名分需⽴⾜利他思想、员⼯幸福和⾏业使命经营公司最根本的⽬的就是，必须永远保障员⼯及其家⼈的⽣活，以公司员⼯的幸福为⽬标。

by / 稻盛塾长○○企业的⼤义名分需⽴⾜利他思想、员⼯幸福和⾏业使命张忠良从事商业，有⼈为了经营事业，有⼈为了赚钱和养家，这都不为错，但我们的事业⼀定需要凝聚⼈⼼，让全体家⼈成为主⼈翁。

这个时候，我们事业的⽬的和意义，就需要有⼤义名分，需要有更⾼层次的经营⽬的。

我创业之初就是为了改善家庭⽣活，感恩⽗母的养育之恩和⾟劳的付出；也感恩弟弟和妹妹的⽀持，于是让家庭富裕起来，便成为我做为哥哥的责任。

但经营了10年之后，我决⼼把企业做⼤，于是开始为引⼊职业经理⼈铺好平台，追求企业成长。

等到2012年，我接触稻盛和夫哲学思想和圣贤⽂化之后，感恩全体家⼈⼀起的缘分，我强烈的意愿是构建幸福企业⼤家庭，提出了“以家⽂化打造幸福企业”的理念，确⽴了企业的使命：追求全体员⼯物质和精神两⽅⾯幸福的同时，为⼈类和社会的进步与发展作出贡献。

这个意愿成为我天天所思所想的课题，并越发强烈。

同时也确⽴了经营理念：企业的价值在于员⼯的幸福和客户的感动。

我们创造价值的⽬的不仅仅是实现产品的价值，⽽是需要围绕产品价值让客户感受到我们的真诚和信赖，成为长期的伙伴。

有了员⼯真正的幸福，围绕客户感动创造价值，⼀定会让企业持续追求⾼收益和永续发展，这样股东也可以获得合理⽽稳定的回报，不仅仅带给股东利益回报，也让股东安⼼和幸福。

这就是我们事业的⼤义名分，我们不仅仅构建事业的平台，更是需要超越事业，追求我们⾃⼰的“活法”：让我们燃起⽣命的⽃魂，共追⽣命⽆限之美，提升⽣活的品质，提升⽣命和灵魂的品质，成就圆满的⼈⽣。

尽管有了⼈⽣的⾼⽬标，但⾼⽬标的实现需要通过⽣活和事业的平台去磨炼，去成长。

为此，事业的⼤义名分⾮常重要，稻盛塾长在创⽴京瓷第三年就确⽴了事业的⼤义名分，在创办KDDI，投⼊太阳能发电事业中都把事业的⼤义名分作为第⼀要素。

企业社会责任的名言 [企业责任名言]

企业社会责任的名言 [企业责任名言]1) 企业家的境界：把关爱注入大地，把责任写上天空。

——陈光标企业家,慈善家2) 做企业的最高法则是利润，但是有良知的企业家应该明白，比利润更重要的是责任!——陈光标企业家,慈善家3) 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。

——巴纳德4) 我是一个一旦要做什么就很有责任感的那种人，我不想敷衍我的影迷。

——章子怡著名女演员5) 神是有责任的，他们每天都要到他们的上司,玉皇大帝那去打卡签到。

——汪涵湖南卫视当家主持人6) 诚然，作为一个人，要负道义的责任，憋不住就得说，这就是我写杂文的动机。

——王小波中国当代作家7) 我们的祖国并不是人间乐园，但是每一个中国人都有责任把她建设成人间乐园。

——巴金现代文学家8) 真相来自探寻，来自我们自身对世界的认识。

而这个过程中，平衡是我们的道德责任。

——柴静中央电视台节目主持人记者9) 先生不应该专教书，他的责任是教人做人;学生不应该专读书，他的责任是学习人生之道。

——陶行知教育家10) 曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道远。

仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?” ——孔子春秋时期思想家和教育家,儒家学派创始人11) 责任心就是做任何事所需的一种平常而力求完美的心态。

——龚靖赟12) 责任是与生俱来的，不可推卸的。

——张丽丽年月任天津港集团党委书记董事长13) 责任就是对别人和自己负责。

——李增阳14) 责任和权利是双生儿，想要享受权利，那么就勇于承担责任吧。

——洪敏丽15) 如果一个人有了责任心，那么他会努力把每一件事做得完美。

——周姿延1) ibm公司:“员工能力与责任的提高,是企业成功之源。

”2) 台湾著名国学大师耕云先生:“活在责任和义务里3) 凡是我受过他好处的人，我对于他便有了责任。

(梁启超)4) 没有无义务的权利，也没有无权利的义务。

(马克思)5) 世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。

临事有勇-经营者具备的素质

临事有勇其实仔细阅读稻盛先生的原著，会有很大的收获，大家读书一定要慢下来，思考，咀嚼文字，细细品味、揣摩，一定会有很大的收获。

通过稻盛先生的经历，我们可以得到很多关于临时有勇的启示，与启发。

了解稻盛先生在重大事情来临的时候，如何做出决策，如何坚守原则的。

稻盛先生说过：除了“见识”，真正的经营者还必须具备“胆识”，是“见识”加上“胆力”，或者说加上“勇气”。

为什么需要勇气？勇气不是莽撞、率性而为；这是对事物进行判断时需要做决断的勇气。

是坚守原则，还是退缩让步。

稻盛老师告诉我们“真正的勇气是指那些平时细心谨慎胆小的人，在关键时刻能够克服恐惧心理而产生勇气，所以并不是说胆小就不能从事经营。

每个人都有恐惧心和胆怯心。

我认为能否从事经营，取决于是否具有克服恐惧心理的勇气”。

我觉得这个非常重要，所谓的勇气不是“蛮勇”，而是坚守使命和责任，并为之实现目标的强大勇气。

勇气背后需要克服恐惧的心理，需要谨慎细心，需要担当。

大家都听过鲁迅先生说过的一段话：人的性情是总喜欢调和折中的，譬如你说，这屋子太暗，须在这里开一个窗，大家一定不允许的。

但如果你主张拆掉屋顶他们就来调和，愿意开窗了。

其中开窗派属于温和折中的寻求进步，而拆屋顶则比较激进吓人。

我们在经营企业中是不是也遇到过同样的情况，需要按原理原则进行判断、得出结论的时候，因为遭遇各种各样的障碍，往往做出错误的判断。

比如说，我们年初定的目标、决策是不是因为疫情、市场、政策、汇率等等各种客观原因而调整了，默认了、妥协了、没有去达到目标的激情了，以至于躺平了。

甚至再也没有提到目标的勇气了。

遇到困难和障碍的时候，如果放弃原理原则这一判断基准，就不再把企业经营何谓正确放在第一位，而是以尽量追求稳妥，息事宁人作为判断基准。

考验经营者是否真有勇气，就看他在困难的局面下如何判断。

按照原理原则做出结论，这种情况下即使受到威胁，受到中伤和诽谤，即使面临损失或灾难，仍然毫无退缩，坦然面对，坚决做出对公司有利的判断。