公司组织架构图(新)
公司组织架构图完整可编辑版
营销 策划 及市 场推
广
客户 服务 /客 诉
产 品 培 训
国国 内外 采采 购购
成 品
原 材 料
订 单发关 处货务 理
技产 术品 支研 持发
生 品设 产 质备
薪员
职
招酬工 培业
聘绩关 训生
效系
涯
会
计 核 算 及 监
财 务 分 析
预 算 控 制
投 融 资 管 理
行后 政勤 办支 公持
督
文 化内 建刊 设
总经理助理
营运中心
(营运副总)
总经理
总经理办公室
支持中心
(常务副总)
营销管理
供应链管理
技术 生产 工程 管理 管理 管理
人事管理
财务管理
行政 后勤 管理
法律支持
销
市
采
仓
物
技
制
项
人力
财
行
法
企
监
售
场
购
储
流
术
造
目
资源
务
政
务
划
察
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规
划
营销 策划 及市 场推
广
客户 服务 /客 诉
产 品 培 训
国国 内外 采采 购购
成 品
原 材 料
订 单 处 理
发 货
关 务
技产 术品 支研 持发
生品设 产质备
培会
薪 招酬 聘绩
效
公司组织架构图及其说明
公司组织系统架构目录1.组织架构示意图(1—2)2。
各职能部门说明.1。
1 组织架构示意图 (图1) 公司整体架构图.1.2组织架构示意图 (图2)公司营销部架构图.2.职能部门说明董事会(总裁办)由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。
否则不成立。
2.1 董事会职能1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品3、向董事会提出经营预算和费用预算4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展5、塑造企业形象6、决定广告基调,指导广告战略7、代表企业对外开展公关活动8、按既定模式管理企业9、建立和完善企业的工作程序和规章制度10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询13、保证企业的安全14、保证企业的运作合法性15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划16、保证员工和客人在企业内的安全。
2.2 总经理1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议2、组织实施公司年度经营计划和投资方案3、拟订公司内部管理机构设置方案4、制定公司的具体规章5、拟订公司的基本管理制度6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8、公司章程和董事会授予的其他职权.2.3 财核部。
2.3。
1 会计1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表.2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
2。
3。
2 出纳1、收款、付款、报销2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;。
2.4 行政部.2.4.1 招聘专员1、人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。
公司组织架构图(全套)
制造业公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
(负责运营阶段设备技术保障)
副总指挥
采购预 算常务副总指挥
后
勤
土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
(负责施工过程中技术保障)
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图
‘
企业发展部组织机构图
财务部组织机构图
总经理办公室组织架构图。
组织架构图及其说明
公司组织系统架构目录一、组织架构示意图二、各职能部门说明一、组织架构示意图(图1)公司整体架构图总经理副总经理会计市场总监厂r匚口口X/售后服务< J商超部L Z ______________ Jr \ r 1送维各商超专柜-J货修部部L H V ------------- J各专卖店、职能部门说明总经理(总经办)由总经理和(公司股东)构成,只在公司有重大决策时,由总经理提议或由股东会多数提出建立否则不成立。
(一)、总经理职能1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标。
2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品。
3、向公司提出经营预算和费用预算。
4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展。
5、塑造企业形象,决定广告基调,指导广告战略。
6 、代表企业对外开展公关活动。
7、按既定模式管理企业;建立和完善企业的工作程序和规章制度。
8、提出组织系统表,人员编制和工资总额计划;决定企业部门以下人员的任免和奖惩。
9 、定期向公司提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
10、保证企业的安全;保证企业的运作合法性。
11、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向公司提出预算外开支计划12、保证员工和客人在企业内的安全:二)、副总经理1、主持公司的经营管理工作,组织实施总经理决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、制定公司的具体规章;拟订公司的基本管理制度5、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人。
6、聘任或者解聘除应由总经理聘任或者解聘以外的负责管理人员7、公司章程和总经理授予的其他职权。
(三)、总经办1、日常经营管理:⑴、负责各项重要管理制度、文件的审核;⑵、负责各项合约的审批;⑶、负责召集和主持公司重大会议;⑷、审批各部门主管工作计划与总结⑸、其他各项工作。
(四)、财务部1、会计1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。
公司组织架构图(全套)
公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
(负责运营阶段设备技术保障)
副总指挥
采购预 算常务副总指挥
后
勤
土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
(负责施工过程中技术保障)
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图。
新公司组织架构图及人员设置
公司组织架构图及人员设置一、组织架构图二、公司成立初期人员设置(一)、公司领导层1、董事长:主要工作:1、公司公司运营过程中所有工作的总指挥和总调度;2、负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开公司议事会。
3、负责提名总经理聘用方案,负责审定批准公司中高层管理人员(执行常务经理、公司部门经理以上人员)的任免。
4、负责公司资金筹措,同时定期或不定期地审阅公司财务报表全面了解、掌握公司的经济运行运作情况,负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。
2、监事长:主要工作:1、负责公司资金筹措,检查公司的财务。
2、对董事、•经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。
3、当董事和经理的行为损害公司利益时,•要求董事和经理予以纠正。
4、提议召开临时议事会。
5、监事列席议事会会议。
3、总经理:主要工作:1、根据董事会提出的发展目标,制定公司战略实施方案。
2、审阅、确定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
3、主持公司基本团队建设、规范内部管理。
4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案。
5、主持公司全面经营管理工作,组织实施议事会决议。
6、召集、主持总经理办公会议,听取工作汇报。
7、对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。
8、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
4、执行常务经理:主要工作:1、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;2、公司日常行政事务管理,制定公司具体规章制度;3、检查、督促和协调生产、财务、营销等部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议;4、公司产品订购和基地考察;5、市场营销和市场运作策划;6、生产调度;7、人员招聘、培训、考核等人事工作;8、具体工作的督促和落实;9、处理公司日常突发事件。
5、行政部经理:(暂时一人多兼)6、企划部经理:(同上)7、财务部经理:(同上)。
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多彩公司企业组织架构图
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34
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Marketing Manager
Chief executive
General Manager
Head of Design & Dev.
Finance Manager
Design & Development Team
Social Marketing Team
生产管理部
企管部
仓储部
采购部
职务姓名
职务姓名
物流部
货运部
包装部
职务姓名
营销部
策划部
市场部
审计部
职务姓名
职务姓名
生产部
资金部
管理部
信息部
开发部
职务姓名
职务姓名
行政部
人力资源部
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
组织企业构架图
CEO 职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
部门名称
职务姓名
职务姓名
职务姓名
部门名称
MONICA GLIDesigner
MONICA GLIDesigner
MONICA GLIDesigner
公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (99)
Finance Manager
Marketing Team
General Director
Logistic Manager
Proc. Manager
Administrative
Online Marketers
Logistic Officer
Proc. Team
Business Advisor
MONICA GLI
Name
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Name
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit
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多彩公司企业组织架构图
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70
多彩公司企业组织架构图
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Marketing Manager
Chief executive
General Manager
Head of Design & Dev.
Finance Manager
Design & Development Team
Social Marketing Team
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职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
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CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
组织企业构架图
某某公司
质管部
监察部
营销部
国际部
质管部
质检部
分部名称 分部名称 分部名称
商务中心
销售部
售后服务 部
外贸部
分部名称
分部名称
董事 会
总裁
常务副 总裁
运营 团队
团队成员 团队成员
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
组织企业构架图
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
董事会
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
组织企业构架图
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
职务 姓名
公司组织架构图及其说明
公司组织架构图及其说明文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]公司组织系统架构目录1.组织架构示意图(1-2)2.各职能部门说明.2.职能部门说明.2.2 总经理1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议2、组织实施公司年度经营计划和投资方案3、拟订公司内部管理机构设置方案4、制定公司的具体规章5、拟订公司的基本管理制度6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8、公司章程和董事会授予的其他职权.2.3 财核部.2.3.1 会计1、财务处理、、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。
2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
.2.3.2 出纳1、收款、付款、报销2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;.2.4 行政部.2.4.1 招聘专员1、人员:安排、背景调查、考核、上岗、离职等手续。
2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。
3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;.2.4.2 仓储后勤1、材料、、物品的收、发、存,公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货;2、公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同等;.2.5 企划部.2.5.1策划1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
2、负责公司的工作流程与管理模式;.2.5.2 企宣1、与营销部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。
2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销部门开展营销策划、推广工作。
3、组织产品包装设计工作。
.2.6 营销部.2.6.1市场部.2.6.1.1 公共关系部1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查.2.6.1.2 客户服务部1、客户咨询2、客户回访.2.7 销售部1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理.2.8 技术支持部.2.8.1 网络管理负责公司的网络安全,电脑维修。
公司组织架构图(全套)
公司组织架构图(全套)一、公司总部1. 董事会:负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。
2. 总裁办公室:协助总裁处理日常工作,协调各部门之间的沟通与合作。
3. 财务部:负责公司财务管理工作,包括预算、决算、税务、资金筹集等。
4. 人力资源部:负责公司人力资源管理,包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
5. 法务部:负责公司法律事务,包括合同审核、诉讼、合规管理等。
6. 战略发展部:负责公司战略规划、市场调研、业务拓展等。
二、业务部门1. 市场部:负责市场调研、品牌推广、产品宣传、客户关系管理等。
2. 销售部:负责产品销售、客户开发、订单处理、售后服务等。
3. 研发部:负责新产品研发、技术支持、工艺改进等。
4. 生产部:负责生产计划、生产管理、质量控制、安全生产等。
5. 采购部:负责物料采购、供应商管理、库存管理等。
6. 物流部:负责物流规划、运输管理、仓储管理、配送服务等。
三、支持部门1. 行政部:负责公司行政管理,包括办公环境、车辆管理、会议组织等。
2. 信息部:负责公司信息化建设,包括网络管理、系统维护、数据安全等。
3. 后勤部:负责公司后勤保障,包括食堂、宿舍、安保、绿化等。
4. 培训部:负责公司员工培训,包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。
四、地区分公司地区分公司负责公司业务在特定地区的拓展和运营,根据业务需求,可能设立多个地区分公司。
五、子公司子公司是公司为实现多元化经营、拓展新业务而设立的公司,根据业务特点,可能包括多个子公司。
六、合资公司合资公司是公司与外部企业合作,共同出资设立的公司,旨在实现资源共享、优势互补。
公司组织架构图(全套)一、公司总部1. 董事会:负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。
2. 总裁办公室:协助总裁处理日常工作,协调各部门之间的沟通与合作。
3. 财务部:负责公司财务管理工作,包括预算、决算、税务、资金筹集等。
公司组织构图(几种版)
股东大会
监事会
战略委员会
董事会
财务中心
法务部
会计
出纳
审计中心
总经理
行政中心
营销中心
客服中心
生产中心
技术中心
人力资源部
行政部
营销部
策划部
大客户部
信息管理
生产部
技术部
招聘
档案管理
销售一部
客户管理
采购部
研发部
薪酬
后勤管理
销售二部
售后服务
仓储部
培训
网络管理
……
品管部
绩效
行政管理
驻省市场专 员
市调督察
行政助理 国内销售一
部总监 销售支持
大区经理
国内销售二 部总监
国际销售部 总监
销售支持 亚太区主管 欧洲区主管 美洲区主管 非洲区主管
大区经理
省区经理
省区经理
省区经理
省区经理
城市经理
城市经理
城市经理
城市经理
销售代表
销售代表
销售代表
销售代表
销售十部
物流部
劳资
股东大会
监事会
董事会
财务中心 投资管理部
总经理
营销副总经 理
大客户中心 销售中心
市场中心
华北分公司 华东分公司 华南分公司
市场总监
运营副总经 理
运营中心
行政中心
运营总监
行政总监
北京代表处
产品部
物流部
人力资源部
山西代表处
品牌管理部
仓储部
行政部
山东代表处
市场策划部
采购部
公司组织架构图(新).doc
公司组织架构图(新).doc 公司组织架构图1. 总经理室1.1 总经理1.2 行政助理2. 财务部2.1 财务总监2.2 会计师2.3 出纳员3. 人力资源部3.1 人力资源总监3.2 人力资源专员3.3 招聘专员3.4 培训专员3.5 薪资福利专员4. 销售部4.1 销售总监4.2 区域销售经理4.3 销售代表5. 技术部5.1 技术总监5.2 开发工程师5.3 测试工程师6. 市场部6.1 市场总监6.2 市场专员6.3 市场分析师7. 客户服务部7.1 客户服务总监7.2 客户服务代表注释:1. 总经理室:公司的高层管理部门,负责全面的战略规划和管理。
总经理室通常由总经理和几名高级管理人员组成。
2. 财务部:负责公司的财务管理,包括监控财务状况、管理预算和提供财务分析等。
3. 人力资源部:负责公司的人力资源管理,包括招聘、培训、薪资福利和员工关系等方面。
4. 销售部:负责公司产品和服务的销售工作,包括市场研究、客户开发和销售拓展等。
5. 技术部:负责公司产品和服务的研发和技术支持工作。
6. 市场部:负责公司市场营销管理,包括市场调研、广告宣传、品牌管理等。
7. 客户服务部:负责公司的客户服务工作,包括客户关系管理、投诉处理和售后服务等。
法律名词及注释:1. 劳动法:《中华人民共和国劳动法》是我国的基本劳动法律,规定了劳动者和用人单位的权利和义务,维护了劳动者的合法权益。
2. 合同法:《中华人民共和国合同法》是我国的基本合同法律,规定了合同的成立、履行、变更和解除等方面的规定,保障了合同当事人的利益。
3. 企业法人制度:《中华人民共和国企业法人登记管理条例》是我国的基本企业法律,规定了企业法人的设立、变更和注销等方面的规定,规范了企业的经营行为。
总结:本文档是一份公司组织架构图,详细列出了公司各部门的职责和组成人员。
为读者提供了劳动法、合同法和企业法人制度等方面的法律名词及解释,帮助读者更好地了解公司组织和管理。
200人、500人、1000人的公司组织架构图(精心绘制)
采 购 部
仓 储 部
物 流 部
技 术 部
制 造 部
人力 资源 部
培训 中心/ 企业 大学
财 务 部
资产 管理 部
行 政 部
法 务 部
企 业 文 化 部
品 牌 管 理 部
战 略 管 理 部
投 资 发 展 部
信 息 部
标 准 管 理 部
风 险 管 理 部
监 察 审 计 部
销 售 外 大 贸 区
市场 调研 及产 品规 划
(营运副总)
营运中心
(常务副总)
支持中心
(企划副总)
企划中心
(监察副总)
控制中心
(营销总监)
营销管理
(调度总监)
供应链管理
(技术 总监)
技术 管理
生产 管理
(生 产总 监)
工程 管理
(总 工程 师) 项 目 部
(人力资源 总监)
人事管理
(财务 总监)
财务 管理
行政 后勤 管理
法律 支持
销 售 部
市 场 部
营销 客户 产 策划 服务 品 及市 /客 培 场推 诉 训 广
国 内 采 购
国 原 外 成 材 采 品 料 购
订 单 发 关 处 货 务 理
技 术 支 持
产 品 研 发
生 品 设 产 质 备
薪 员 职 招 酬 工 培 业 聘 绩 关 训 生 效 系 涯
会 计 核 算 及 监 督
财 务 分 析
投 预 融 算 资 控 管 制 理
行 政 办 公
后 勤 支 持
文 化 内 建 刊 设
战 略 规 划
组 织 管 理
信 息 统 计
信 息 反 馈
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附表:公司组织架构图
物业公司
总经理
物业公司副总经理
(缺)
客户服务中心 主管
各管理处 主任
副主任 (缺) 工程部 保安部
主管 主管
保洁部 主管
绿化部 主管
财务部 经理
副经理 (缺)
管理组 会计组
主管 主管
收费组 主管
经营部 经理
(缺) 副经理 (缺)
招商 会所 社区 文化
主管 主管 主管
行政部 经理
副经理 (缺)
品质保障组 主管
行政事务组 主管
人力资源 组 主管
客 户 服 务 主 办
文 员 兼 客 户 服 务 主 办
收 费 员 兼 客 户 服 务 主 办
维修 班长 维修 员
班长 保安 员
班长 保洁 员
班长 绿化 员
财务 会计
各会
所
资
领班
工保保绿客
料人
管理 会计
各管理 处库房 库管员
出纳
商业 主办
会所 员工
社区 活动 主办
程 专 业 主 管
安 专 业 主 管
洁 专 业 主 管
化 专 业 主 管
服 行宣管 力
专 政传理 资
业 主主员 源
主 办办兼 主
管
文办
员
培 训 主 办
美文欣赏
1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕 果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的 酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候 储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的 变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨 舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝 蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要 心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、 漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没 有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然, 而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、 疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起 缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说? 7、 经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
寂寞琉璃,荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。
邂逅的情劫,淡淡刻心。
那些碎 时光,用来祭奠流年,可好?
8、 缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。
你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深 的怨,总有抱憾的恨。
生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。
9、 海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的 胸怀,一同去领略海的温情。
这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。
10、 寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩, 在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意,似乎满心的慈 爱永远装不下,溢到嘴边。
流到眼角,纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发,像散上了金粉,闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母 亲怀里,不停地说着什么,不时把母亲逗出会心的微笑,甜美的亲情融化了冬的寒冷,使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、 太阳终于伸出纤纤玉指,将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人们的面前,沉静而坚毅。
不时有云雾从它 的怀中涌起,散开,成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏,那苍茫中显现出的点点殷红,那散落在群山峰顶神秘的吻痕,却又增 添了青山另外的神秘。
12、 原野里那郁郁葱葱的植物,叫我们丝毫感受不到秋天的萧索,勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的,长而大的谷穗 沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁;高粱仍旧那么苗条,满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵;那纵横原野的林带,编织着深绿浅黄的锦绣,抒 写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、 终于,心痛,心碎,心成灰。
终于选择,在月光下,被遗忘。
百转千回,早已物是人非;欲说还休,终于咫尺天涯;此去经年,你我 终成陌路。
爱你,终是一朵花开至荼糜的悲伤,一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、 世界这么大,能遇见,不容易。
心若向阳,何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上,就有很多烦恼,痛苦或是快乐,取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者,便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子,笑着也是挑,哭着也是挑。
再不顺的生活,微笑着撑过去了,就是胜利。
15、 孤独与喧嚣无关,摩肩接踵的人群,演绎着身外的花开花谢,没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异,滚滚红尘湮没了心境,可 少了终点的奔波,人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后,在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后,还能坚持自己的梦想,多 么可贵。
16、 生活除却一份过往和爱情外,还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的,过往是人生对所有走过岁月的见 证;因为简单,才深悟生命之轻,轻若飞花,轻似落霞,轻如雨丝;因为简单,才洞悉心灵之静,静若夜空,静似幽谷,静如小溪。
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