项目合同协议书管理计划
项目管理合同书
项目管理合同书
合同范本专家。
合同标题,项目管理合同书。
合同编号,[编号]
甲方,[甲方名称]
乙方,[乙方名称]
鉴于甲方拟委托乙方进行项目管理工作,双方经协商一致,达成如下合同:
第一条项目内容。
1.1 甲方委托乙方负责管理项目[项目名称],具体工作内容包括但不限于项目计划制定、进度跟踪、资源分配、风险管理、沟通协调等。
1.2 项目管理工作应符合甲方的要求和标准,确保项目按时、按质、按量完成。
第二条合同期限。
2.1 本合同自双方签署之日起生效,至项目完工验收合格之日止。
2.2 如有延期情况,应经双方协商一致,另行签订书面延期协议。
第三条报酬及支付方式。
3.1 甲方应按照双方约定的报酬标准,按时足额支付乙方项目管理服务费用。
3.2 乙方应提供详细的服务费用清单,并向甲方开具合法有效的发票。
第四条保密条款。
4.1 双方应对因履行本合同而获悉的对方商业秘密和机密信息
负有保密义务,不得向任何第三方透露或非法使用。
第五条违约责任。
5.1 任何一方未履行或违反本合同约定的,应承担违约责任,
并赔偿对方因此造成的损失。
5.2 如因不可抗力因素致使无法履行合同的,应及时通知对方,并在合理范围内尽力减少损失。
第六条合同解释和争议解决。
6.1 本合同的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
6.2 因本合同引起的或与本合同有关的争议,双方应友好协商
解决;协商不成的,应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
甲方(盖章),______________ 乙方(盖章),
______________。
签订日期,______________签订地点,______________。
项目管理人员的合同协议书
项目管理人员的合同协议书
合同编号:______________
甲方(委托方):______________
地址:______________
法定代表人:______________
乙方(受托方):______________
地址:______________
法定代表人:______________
鉴于甲方需要对特定项目进行管理,乙方具有相应的项目管理经验和
资质,双方本着平等、自愿、互利的原则,经协商一致,订立本项目
管理人员合同协议书(以下简称“本合同”),以资共同遵守。
第一条项目概况
1.1 项目名称:________________
1.2 项目地点:________________
1.3 项目内容:________________
1.4 项目期限:自____年____月____日起至____年____月____日止。
第二条服务范围
2.1 乙方负责本项目的全面管理工作,包括但不限于项目规划、组织、执行、监控和收尾等。
2.2 乙方应根据甲方的要求和项目实际情况,制定详细的项目管理计划,并按照计划执行。
第三条甲方权利与义务
3.1 甲方应向乙方提供项目所需的相关资料、信息和必要的支持。3.2 甲方有权对乙方的工作进行监督和检查,并提出改进意见。
3.3 甲方应按照本合同约定,及时支付乙方的服务费用。
第四条乙方权利与义务
4.1 乙方应按照甲方的要求和项目管理计划,组织和实施项目管理工作。
4.2 乙方应保证其管理人员具备相应的专业能力和资格。
4.3 乙方应定期向甲方报告项目进展情况,并在项目完成后提交总结报告。
项目管理合同协议书
项目管理合同协议书
甲方(委托方):_____________________
乙方(受托方):_____________________
鉴于甲方需要对特定项目进行管理,乙方具有相应的项目管理能力和资质,双方本着平等、自愿、互利的原则,就甲方委托乙方进行项目管理事宜达成如下协议:
一、项目概况
1. 项目名称:________________________________________
2. 项目地点:________________________________________
3. 项目目标:________________________________________
4. 项目范围:________________________________________
5. 项目期限:自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、服务内容
乙方应提供的服务包括但不限于:
1. 项目规划与设计;
2. 项目进度管理;
3. 质量控制;
4. 成本控制;
5. 风险管理;
6. 合同管理;
7. 项目沟通协调;
8. 项目文档管理。
三、甲方责任
1. 提供项目所需的相关资料和信息;
2. 按合同约定支付服务费用;
3. 协助乙方进行项目管理过程中的沟通与协调;
4. 提供必要的工作条件和支持。
四、乙方责任
1. 按照甲方要求和项目目标,制定项目管理计划;
2. 确保项目管理团队具备相应的专业能力和资质;
3. 按计划执行项目管理工作,定期向甲方报告项目进展;
4. 保证项目质量,控制项目成本,及时处理项目风险;
项目管理合同协议书范本
编号:______
签订日期:____年____月____日
甲方(项目委托方):
名称:____________________
地址:____________________
联系人:__________________
联系电话:________________
乙方(项目管理方):
名称:____________________
地址:____________________
联系人:__________________
联系电话:________________
鉴于甲方拟投资开发的项目(以下简称“本项目”)需要专业的项目管理服务,乙方愿意接受甲方的委托,为该项目提供项目管理咨询服务。甲乙双方在平等、自愿、诚实信用的原则基础上,经友好协商,达成如下协议:
第一条项目概况
1.1 项目名称:____________________
1.2 项目位置:____________________
1.3 项目建设用地:____________________
第二条服务范围
2.1 乙方作为甲方项目的管理顾问,为甲方提供以下项目管理咨询服务:
2.1.1 项目前期策划与可行性研究;
2.1.2 项目投资估算与资金筹措;
2.1.3 项目进度控制与管理;
2.1.4 项目成本控制与管理;
2.1.5 项目质量控制与管理;
2.1.6 项目合同管理;
2.1.7 项目风险管理;
2.1.8 项目沟通协调;
2.1.9 项目验收与交付;
2.1.10 甲方要求的其他项目管理服务。
第三条服务期限
3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,服务期限为____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。
项目进度管理合作协议书
项目进度管理合作协议书
甲方(以下简称“甲方”):
乙方(以下简称“乙方”):
鉴于甲乙双方就项目进度管理达成了合作意向,为了确保项目顺利进行,双方本着平等、自愿、诚信的原则,就项目进度管理的相关事宜达成如下协议:
一、项目概述
1.1 项目名称:____________
1.2 项目地点:____________
1.3 项目金额:____________
1.4 项目周期:____________
二、甲方的权利和义务
2.1 甲方应按照合同约定,向乙方支付项目进度管理服务费用。
2.2 甲方应提供项目所需的相关资料和信息,确保乙方能够顺利开展项目进度管理工作。
2.3 甲方应按照约定时间支付项目进度管理服务费用,延迟支付的,应按照同期银行贷款利率支付违约金。
三、乙方的权利和义务
3.1 乙方应按照合同约定,为甲方提供项目进度管理服务。
3.2 乙方应根据项目实际情况,制定合理的项目进度计划,并按照计划执行。
3.3 乙方应确保项目进度管理工作的顺利进行,如因乙方原因导致项目进度延迟的,乙方应承担相应的违约责任。
四、项目进度管理
4.1 乙方应根据项目特点和需求,制定项目进度管理计划,并提交甲方审批。
4.2 乙方应按照项目进度管理计划,定期向甲方报告项目进度情况。
4.3 甲方对乙方提交的项目进度报告有异议的,乙方应及时调整并重新提交。
五、保密条款
5.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密和机密信息,应予以严格保密。
5.2 保密期限自合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。
六、争议解决
6.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。
项目合作合同与协议书的品质管理质量控制与改进
项目合作合同与协议书的品质管理质量控制
与改进
一、背景介绍
随着全球经济的发展,跨国公司间的合作越来越频繁,项目合作合同与协议书的签署变得愈发重要。对于项目合作,品质管理质量控制与改进是保证协议书执行的关键环节。本文将就项目合作合同与协议书的品质管理提出具体要求,并介绍相应的质量控制与改进方法。
二、品质管理要求
1.明确合同目标:项目合作合同与协议书在签署之前,双方需明确合同的目标和具体内容,确保在执行过程中各方均能明确合同条款,减少资源浪费和误解。
2.明确品质要求:项目合作合同与协议书应明确双方对于项目品质的要求,包括产品或服务的标准、合格率、可靠性等方面的要求。这样可以为品质控制和改进提供明确的目标。
3.制定合同管理计划:双方签署合同后,应制定合同管理计划,明确每个阶段的质量控制策略和负责人,确保合同的执行与品质要求的落实,以及及时解决问题。
三、质量控制方法
1.建立监测机制:合同执行过程中,双方应建立监测机制,对项目进展、品质达标情况进行定期的检查和评估。通过监测,能够及时发现并解决问题,确保项目合同的执行符合要求。
2.实施质量控制:品质管理要求设立质量控制点,以监控项目的关键环节。通过检查和验证,确保项目的品质符合合同要求。同时,建立反馈机制,及时跟踪问题,采取相应的纠正措施。
3.持续改进:品质控制不仅仅是保证项目合同的执行符合要求,还需要持续进行改进。通过定期的评估和分析,找出问题的根源,并采取措施进行改进和预防。这样可以提高项目合同的执行效率和品质水平。
四、改进方法
1.流程优化:在项目合同执行过程中发现问题后,应及时进行流程分析,找出问题的原因,针对性地对流程进行优化,确保类似问题不再出现。
项目合作协议书范本中的合作进度和时间安排
项目合作协议书范本中的合作进度和时间安
排
一、引言
本合作协议书旨在确保合作双方在项目实施过程中合作顺利、进度
稳定。为此,特别约定以下合作进度和时间安排,以确保项目按时、
高质量完成。
二、合作进度安排
1. 项目启动
合作双方将在协议签署后的5个工作日内进行项目启动。包括但
不限于确定项目组成员、分工和职责,进行项目评估和规划等工作。
2. 项目计划编制
在项目启动后的10个工作日内,合作双方将共同制定项目计划。
项目计划应包括项目目标、里程碑、关键节点、工作分解结构(WBS)等内容,并明确责任人和工作交付时间。
3. 资源准备和分配
在项目计划制定后的15个工作日内,合作双方将根据项目需求准
备和分配所需的资源,包括人力、物力和财力等,并确保资源配备到位、可行性充足。
4. 项目执行和监控
从资源准备和分配完成之日起,合作双方将根据项目计划开始项目执行和监控工作。双方应定期召开工作会议,及时沟通项目进展、解决问题,并根据实际情况对计划进行调整和优化。
5. 项目交付
根据项目计划和合同约定,合作双方将在规定的时间内完成项目的交付工作。确保项目交付的质量符合要求,并完成项目验收和结算等手续。
三、时间安排
1. 项目启动:协议签署后的5个工作日内
2. 项目计划编制:项目启动后的10个工作日内
3. 资源准备和分配:项目计划制定后的15个工作日内
4. 项目执行和监控:资源准备和分配完成之日起
5. 项目交付:根据项目计划和合同约定的时间节点
四、协议变更和解除
1. 如因不可抗力或其他不可预见的原因导致项目进度无法按照合同约定进行,合作双方应及时进行协商,商议合理的变更方案。
项目计划书合同协议书
甲方(委托方):_________
乙方(承建方):_________
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行项目建设的有关事宜,达成如下协议:
一、项目名称及内容
1. 项目名称:_________
2. 项目内容:_________
二、项目期限
1. 项目开始时间:____年__月__日
2. 项目结束时间:____年__月__日
三、项目费用及支付方式
1. 项目总费用:人民币____元整(大写:____元整)。
2. 付款方式:
(1)合同签订后,甲方支付项目总费用的____%作为预付款;
(2)项目实施过程中,根据进度支付项目总费用的____%;
(3)项目验收合格后,甲方支付项目总费用的____%;
(4)项目保修期内,乙方负责免费维修,甲方不支付费用。
四、项目质量及验收标准
1. 项目质量:乙方应严格按照国家及行业相关标准进行施工,确保项目质量达到甲方要求。
2. 验收标准:
(1)项目验收应按照甲方提供的验收标准进行;
(2)验收合格后,甲方出具验收合格证明。
五、项目进度及协调
1. 乙方应按照项目计划书的要求,合理安排施工进度,确保项目按期完成。
2. 甲方有权对项目进度进行监督,并提出合理化建议。
3. 甲乙双方应保持密切沟通,及时解决项目实施过程中出现的问题。
六、知识产权及保密
1. 乙方在项目实施过程中所取得的知识产权归甲方所有。
2. 乙方应严格保守甲方商业秘密,未经甲方同意,不得向任何第三方泄露。
七、违约责任
1. 乙方未按约定时间完成项目,每逾期一日,应向甲方支付项目总费用的____%作为违约金。
项目计划协议书范本
项目计划协议书
甲方:____________
乙方:____________
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方承担________项目(以下简称“项目”)事宜,达成如下协议:
一、项目概述
1.1 项目名称:________
1.2 项目地点:________
1.3 项目内容:________
1.4 项目预算:人民币____元(大写:_________________________元整)
二、项目实施时间
2.1 项目启动时间:____年__月__日
2.2 项目预计完成时间:____年__月__日
三、项目实施方式
3.1 乙方根据甲方的要求,制定详细的项目实施计划,并提交甲方审批。
3.2 乙方按照项目实施计划,组织项目团队开展工作。
3.3 甲方应提供乙方项目实施所需的资源和支持。
四、项目费用及支付方式
4.1 项目费用为人民币____元(大写:_________________________元整)。
4.2 甲方支付乙方项目费用的比例为:____%。
4.3 甲方支付乙方项目费用的时间为:____年__月__日。
五、项目成果及验收
5.1 乙方应按照项目实施计划,完成项目各项任务,并提交项目成果。
5.2 甲方应按照合同约定对乙方提交的项目成果进行验收。
5.3 项目验收合格后,甲方应支付乙方项目尾款。
六、保密条款
6.1 双方应对在合作过程中获取的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密。
6.2 保密期限自本协议签订之日起算,至项目验收合格之日止。
公司项目管理协议书范本
公司项目管理协议书范本
甲方:__________公司
乙方:__________项目管理公司
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上,就甲方委托乙方进行项目管理的事宜,经友好协商,达成以下协议:
一、项目概况
1.1 项目名称:__________
1.2 项目地点:__________
1.3 项目内容:__________
二、项目管理范围和内容
2.1 乙方作为项目管理公司,应根据甲方的委托,对项目进行全面管理,包括但不限于:
(1)项目前期调研、策划和方案设计;
(2)项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等方面的控制与管理;
(3)项目验收、投运及后期维护管理;
(4)项目相关协调工作,包括与政府部门、设计单位、施工单位等各方的沟通与协调。
2.2 乙方应根据项目实际情况,制定合理的管理计划和进度安排,确保项目按照甲方要求顺利进行。
三、项目管理费用
3.1 甲方应支付乙方的项目管理费用为人民币____元(大写:
__________________________元整)。
3.2 费用支付方式:
(1)甲方支付项目管理费用的50%作为预付款,在签订本协议后五个工作日内支付;
(2)剩余的50%作为进度款,在项目进度达到双方约定的节点后支付。
四、项目管理团队
4.1 乙方应组建专业的项目管理团队,团队人员应具备相关资质和经验,确保项目管理的顺利实施。
4.2 乙方项目管理团队的主要成员应保持稳定,不得随意更换,特殊情况需提前通知甲方。
五、保密条款
5.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。
项目管理承包协议书范文(9篇)
项目管理承包协议书范文
甲方:_____
乙方:_____
为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,决定_____公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。
一、本项目概况
1.1项目名称:_____
1.2项目地点:_______________________________________。
1.3项目规模
1.3.1用地面积:_____
1.3.2建筑面积:_____,其中地下部分建筑面积____平方米,地上部分建筑面积____平方米。
1.3.3绿化率:_____%
二、项目管理范围及要求
1.工作模式
本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
项目合同协议书(通用)
项目合同协议书(通用)甲方:____________________
乙方:____________________
一、项目内容
1.1乙方应根据甲方的要求,提供本项目所需的服务,具体服务内容见附件一。
1.2乙方应按照甲方的要求,制定详细的项目计划,并严格按照项目计划执行。
二、项目期限
2.1本项目的期限自双方签订本合同之日起至本项目完成之日止。
2.2如遇特殊情况,双方可协商延长项目期限。
三、项目费用
3.1甲方应按照本合同约定的价格支付乙方的服务费用,具体费用标准见附件二。
3.2乙方在完成本项目后,应向甲方提供项目费用清单,甲方应在收到费用清单后30日内支付乙方的服务费用。
四、知识产权
4.1乙方在完成本项目过程中所创作的作品,其知识产权归乙方所有。
4.2甲方在支付乙方的服务费用后,享有乙方作品的非独占使用权,并可将其用于本项目相关的宣传、展示等活动。
五、保密条款
5.1双方应对本项目的相关资料和商业秘密进行保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。
5.2本保密条款自双方签订本合同之日起生效,至本项目完成之日止。
六、违约责任
6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的义务,如一方违约,应承担违约责任。
6.2因乙方原因导致本项目未能按期完成,乙方应向甲方支付违约金,具体金额为项目费用的10%。
七、争议解决
7.1双方应友好解决本合同履行过程中的争议,如协商不成,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
八、其他
8.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
8.2本合同自双方签字或盖章之日起生效。
甲方(盖章):____________________
项目管理合同协议书范本
项目管理合同协议书范本
甲方(项目发起方):________
乙方(项目管理方):________
鉴于甲乙双方基于平等、自愿的原则,就__________项目(以下简称“项目”)的管理与执行达成以下合作协议:
一、项目概述
项目名称:__________
项目目标:__________
项目内容:__________
项目起止日期:自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、甲方权利与义务
1. 提供必要的项目资料和支持,包括但不限于技术资料、市场分析、法律法规要求等。
2. 按照合同约定支付项目管理费用。
3. 监督乙方的项目管理工作,并提出合理化建议。
4. 协助解决项目实施过程中出现的问题。
三、乙方权利与义务
1. 根据项目需求,制定详细的项目管理计划并严格执行。
2. 定期向甲方汇报项目进展情况,并接受甲方的监督和评估。
3. 协调项目内外部资源,确保项目按计划高效推进。
4. 在项目实施过程中,遵守相关法律法规,保证项目质量。
四、费用及支付方式
1. 项目管理费用总计为________元。
2. 支付方式:________。
3. 逾期支付的,乙方有权按照每日千分之五的标准向甲方收取滞纳金。
五、保密条款
双方应对在项目合作过程中知悉的商业秘密和技术信息予以保密,未经对方书面同意,不
得泄露给第三方。
六、违约责任
任何一方违反本合同规定,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
七、争议解决
因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
项目共同管理协议书范本
项目共同管理协议书范本
甲方:____________
乙方:____________
鉴于甲方和乙方共同投资/合作开展项目,为了确保项目的顺利进行、高效管理和共同利益,双方经友好协商,达成以下共同管理协议:
第一条项目概述
1.1 项目名称:____________
1.2 项目位置:____________
1.3 项目规模:____________
1.4 项目投资总额:____________
第二条管理组织架构
2.1 双方共同组成项目管理委员会(以下简称“管委会”),负责项目的决策、监督和协调工作。
2.2 管委会由甲方代表、乙方代表和其他必要的一方代表组成。甲方代表担任管委会主任,乙方代表担任管委会副主任。
第三条管理职责和分工
3.1 甲方负责:
(1)项目的投资和资金管理;
(2)项目的立项、审批和报批手续;
(3)项目的规划设计、施工建设和验收工作;
(4)项目的市场营销和运营管理;
(5)其他双方约定的甲方职责。
3.2 乙方负责:
(1)协助甲方办理项目的立项、审批和报批手续;
(2)提供项目所需的专业技术支持和管理经验;
(3)参与项目的规划设计、施工建设和验收工作;
(4)协助甲方进行项目的市场营销和运营管理;
(5)其他双方约定的乙方职责。
第四条决策和协商机制
4.1 管委会定期召开会议,讨论和决定项目的重大事项。会议决议需经管委会成员三分之二以上同意。
4.2 管委会成员应积极参与会议,如有特殊情况无法参加,应提前通知会议主持人。
4.3 管委会成员应遵守会议纪律,保守会议内容和决议的机密。
第五条财务管理和审计
合同签订后项目施工计划
合同签订后项目施工计划
一、合同签订后项目施工准备阶段:
1. 确定项目施工负责人和施工团队;
2. 安排项目施工资源,包括人力、物力、技术支持等;
3. 准备项目施工计划和进度安排;
4. 对施工场地进行检查和准备,包括土地准备、场地清理、设施搭建等;
5. 确定施工期限和工期安排;
6. 安排供应商和材料供应,确保施工所需材料和设备的及时到位;
7. 确保项目施工符合法律法规和安全要求。
二、项目施工阶段:
1. 按照项目施工进度安排进行施工;
2. 履行监督和检查职责,确保施工质量和安全;
3. 进行施工现场管理,包括人员管理、设备管理、材料管理等;
4. 监控施工进度,及时调整和优化施工计划;
5. 解决施工中的技术问题和困难;
6. 定期报告项目施工进展和问题反馈给相关部门和业主。
三、项目竣工验收和收尾阶段:
1. 完成项目施工任务;
2. 进行竣工验收,确保项目符合合同要求和质量标准;
3. 整理施工记录和资料,归档保存;
4. 清理和恢复施工现场,保持施工场地的整洁和安全;
5. 编制项目施工总结报告,包括项目完成情况、施工难点和经验教训等;
6. 确认并支付工程款项,与业主进行最终结算。
以上是一般项目施工计划的基本步骤,具体的施工计划还需要根据项目的具体情况和要求进行调整和安排。
项目共同管理协议书
项目共同管理协议书
甲方(以下简称“甲方”):
地址:
法定代表人:
联系电话:
乙方(以下简称“乙方”):
地址:
法定代表人:
联系电话:
鉴于甲方与乙方就共同管理项目达成一致,为明确双方的权利、义务和责任,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,经双方协商一致,特订立本协议。
第一条项目概述
1.1 本协议所指的项目为____________________(以下简称“项目”)。
1.2 项目的目标和预期成果为____________________。
第二条合作内容
2.1 甲方负责____________________。
2.2 乙方负责____________________。
第三条合作方式
3.1 双方应按照本协议的约定,共同参与项目的管理与运作。
3.2 双方应根据各自的专业优势,分工合作,确保项目顺利进行。
第四条权利与义务
4.1 甲方的权利与义务:
4.1.1 甲方有权____________________。
4.1.2 甲方有义务____________________。
4.2 乙方的权利与义务:
4.2.1 乙方有权____________________。
4.2.2 乙方有义务____________________。
第五条资金与财务管理
5.1 项目所需资金由双方按照约定的比例共同承担。
5.2 双方应设立共同账户,用于项目资金的管理和使用。
第六条知识产权
6.1 项目产生的知识产权,归双方共同所有。
6.2 双方对知识产权的使用、转让等,应经双方协商一致。
第七条保密条款
7.1 双方应对在合作过程中知悉的商业秘密和技术秘密予以保密。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目合同协议书管理计划 The pony was revised in January 2021
项目合同管理计划1.合同管理流程
合同谈判及评审→合同签订→合同交底→合同履约→合同后评价
2.签证管理一般规定
2.1对发包人签证
2.1.1在合同中没有约定的情形下,签证事件发生后3天内向发包人提交签证资料,当改签证事件持续进行时,应阶段性向发包人提交后续签证资料。签证单的格式参照项目管理手册。
2.1.2签证事件发生后,经办人员必须精心撰写签证事实,签证事实应经得住发包人的推敲。
2.1.3签证申请中涉及的干扰事件、签证内容、签证值计算以及相应的证据要充分齐全。
2.1.4所有的签证资料必须及时收集、整理、归档,确保在规定时间内提交给发包人。
2.1.5对报送的签证资料做好应答对策,并预防对方的反索赔签证。
2.1.6用词简洁准确,调理清楚,逻辑性强,签证值的计算要符合合同约定,合同中未约定选用的计算方法是必须采用常规的方法。
2.1.7通过对几种计算方法的对比分析,选择最有利的计算方法计算签证值。
2.2签证单的要素
2.2.1简洁的说明针对什么事件提出签证的要求。
2.2.2阐明发生签证事件的有效依据,包括法律法规、合同条款、指令、变更函件、各类确认函等
2.2.3描述签证事件发生的经过及其对承包方的影响,以及要求签认的相关事宜,包括工程量、工期、费用等。
2.3流程
2.3.1签证事实发生后,现场经办人收集资料,撰写签证单
2.3.2技术性的签证(含设计变更)交项目技术负责人审核,经济性签证(含材料类的签证)交项目预算员审核。
2.3.3签证必须由项目经理和机关经营人员进一步复核,项目经理审批后报送
2.3.4特殊情况下的签证须经机关总经济师审批
3对分包人签证
3.1一般规定
3.1.1对分包人的签证应遵循以合同为依据、现场发生为事实。“实事求是、量入而签”的原则
3.1.2对分包人的签证不得完全参照或等同于发包人的签证工程量,应以分包人实际发生的工程量为准,特殊签证除外
3.1.3项目经理部任何人员不得超越权限在签证中签订合同外的施工单价或总价。合同没有约定单价的由分包人提出报价,项目经理部审核后报机关审批
3.1.4签证不得违反分包人投标承诺及合同的有关约定
3.1.5对于内容不清楚、不齐全的签证单或计算单,项目经理部经营
人员不得予以审核
3.1.6分包人的签证单应内容齐全,并经其签字盖章后方可提交给总承包项目经理部,进入审核核价程序。
3.2分包人提交的签证等应注明以下内容
3.2.1编号;
3.2.2签证事实发生、完成时间及签证单提交的日期;
3.2.3签证的依据(工程指令、变更或图像等资料作为附件);
3.2.4签证事实及完成情况简述;
3.2.5涉及的工程量和金额。
3.3审核依据
3.3.1工程指令、施工任务书及现场签证等书面函件;
3.3.2工程特点及现场实际施工情况;
3.3.3分包人的合同、承诺书、补充协议、机关核定的单价确认函;
3.3.4工程图纸;
3.3.5其他。
3.4承包商对分包人签证单的审核流程、期限及其他
3.4.1总承包项目经理部应要求分包人在签证事件完成后2天内提交签证资料(签证单、工程指令等证据资料)一式二份,供项目经理部现场工程师审查。
3.4.2承包项目经理部现场工程师在接到分包人提交的签证资料后,2天内完成审定(若现场工程师发现签证内容逾期提交可以直接认定
该签证单作废);承包项目经理部人员审核期限分别不能超过3天。
3.4.3如果涉及到非分包人原因的返工时,应要求分包人于当日会同总承包项目经理部的现场工程师办理返工量签证;如果涉及到工程量增加且根据工程指令等不能计算出增加工
程量时,应要求分包人于该工程指令完成7天内,会同现场工程师到现场以文字描述或绘制简图等方式确认。
3.4.4特殊的工程变更、增加工程不可能在短期内完成的,可以分批签证(完成多少签证多少)。
3.4.5总承包项目部必须将签证单随每月的进度款报机关经营管理部门审核。发包人每月对签证进行审核,其审核结果作为分包人中间结算(计量)、付款的依据。
3.4.6分包人完成全部施工内容,签证单原件(一份)随结算书交经营管理部门审核。
3.4.7上述审核人员均应签署姓名及日期,项目经理部现场工程师及项目经理着重对事实及数量进行认定,项目经营人员重点进行合同条款的审查与签证金额的计算审核,项目经理根据会签意见确认审批后上报机关。
3.5项目经理部的相关审核要求
3.5.1项目经理、现场责任工程师、经营人员三人签署具体意见,不
得化简为“同意”、“属实”、“工程量属实”等词语或无任何具体意见
而只作签名。
3.5.2现场责任工程师及项目经理在签署审查意见时,应就签证单或计算单的内容逐条审查,说明完成情况,并提供具体意见。
3.5.3项目合约人员应在现场工程师详细审查意见的基础上对签证内容进一步审查,包括工程量核实。存在问题的,项目合约人员应据实签署初审意见,必要时可要求重新办理签证单。
3.5.4对于因设计变更造成返工项目,必须注明返工原因。
3.6 其他
3.6.1对以下情况的签证单,项目经营人员和项目经理不得予以审核审批:虚假签证、重复签证、过时效签证、未按上述程序办理的相关签证。
3.6.2杜绝先签证后施工的情况出现。
3.6.3项目经营人员每月应如实上报本项目各分包人当月的签证单,严禁未经审批就高估冒算各班组月签证工作量。
3.6.4合同单价及合同总价已包括的工作内容不得另行签证。
3.6.5现场签证在未办理工程结算之前,不得全部作为分包人已完成工作量的依据,月度支付暂进度款支付。
3.6.6项目经营人员应对各分包人的签证单分别进行编号保存,并建立签证台账。
4.合同资料管理
5.4.1.1经营管理部是项目合同资料管理的第一责任人。负责第一类文件的复印件、第二类及第三类文件原件的收集和整理(第一类文件原件的收集、整理及保管由企业合同主管部门负责)。
4.1.2工程开工后,项目经营管理人员应着手建立合同档案,并随合同的实施及时补充档案文件。工程竣工后档案移交至机关经营管理部门,合同总结及工程经济指标分析在工程结算办理完毕后及时归档。
4.1.3合同资料分三类管理:第一类,合同及附件;第二类,合同履行过程记录;第三类,管理体系记录。