如何确定和控制工程造价？

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怎样才能合理确定和有效控制工程造价

怎样才能合理确定和有效控制工程造价综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价。

合理确定及有效控制工程造价方法为：1、设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。

采用多家竞投，组织有关专家综合评比。

这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

其次，开展限额设计，有效控制造价。

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。

设计人员按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计预算。

使各专业在保证功能及技术指标的前提下，制定双赢策略，把技术和经济方案有机结合起来。

2、招标投标阶段工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。

通过招投标开发商择优选择施工单位或材料供应商，这对项目投资、工程质量、进度等控制都有至关重要作用。

在招标过程中的成本控制业主方应注意遵循公平、公开、公正、诚信的原则，招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。

要做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的资料，对影响工程造价的各种因素进行析。

3.合理低价者中标。

作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

3、施工阶段施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。

加强施工控制就是加强履约行为的管理。

如果控制失衡，会使企业经营亏本。

因此，企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标，该阶段成本控制的主要工作为：（1）对工程变更实行有效控制针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。

作为业主方造价管理人员要做到事前把关，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。

如何控制工程造价

如何控制工程造价工程造价是指在建设过程中，根据设计方案和标准规范，对项目所需材料、设备、劳务以及施工费用进行估算和核算的过程。

工程造价的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。

下面将从多个方面探讨如何控制工程造价。

1.合理编制预算合理编制工程预算是控制工程造价的首要步骤。

预算应基于详细的设计方案和标准规范，充分考虑到项目的实际需求和质量要求，合理确定每个工作项的费用投入。

同时，预算编制过程中还应充分考虑不确定性因素，如市场价格波动和施工难度等，提前做好风险评估，制定相应的控制措施。

2.认真筛选供应商和承包商供应商和承包商的选择和管理是控制工程造价的关键环节。

在选择供应商时，应充分考察其信誉度、经验和价格竞争力，确保材料和设备的质量和价格都能得到保证。

在选择承包商时，应重点关注其施工能力和管理水平，避免出现工期延误和工程质量问题。

此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系，实施有效的监督和管理也是保证工程造价控制的重要手段。

3.严格监控施工过程施工过程中的监控是确保工程造价控制的重要环节。

通过加强现场监理和施工管理，及时发现工程进度偏差和质量问题，并采取相应的纠正措施。

对于涉及费用支出的问题，应及时按照合同约定逐项核对，并监督承包商按照合同规定的支付方式进行结算。

同时，对于施工中的变更和索赔问题，应按照合同规定的程序进行处理，避免造成额外的费用支出。

4.合理采用新技术和新材料合理采用新技术和新材料是控制工程造价的一种重要手段。

新技术和新材料的应用可以提高工程施工效率，减少人力成本和材料损耗，降低工程造价。

例如，采用模块化建造技术可以减少施工周期和人工成本，采用节能材料可以降低后期运营成本。

因此，在设计和施工过程中应积极引进和推广新技术和新材料，以实现工程造价的控制和优化。

5.加强项目管理与协调加强项目管理和协调是控制工程造价的基础。

在项目初期，应制定详细的工作计划和进度安排，明确各项工作的责任和时间节点，确保项目按计划进行。

工程造价的合理确定和有效控制

工程造价的合理确定和有效控制摘要: 随着我国加入WTO，国内建筑业将面临国际同行的巨大竞争压力，提高自身素质、提高工程造价管理水平将关系到每个建筑企业的生存。

文章从工程造价控制系统的建立、投资决策阶段、项目设计阶段、工程施工阶段四个方面论述了工程造价的合理确定与有效控制的措施。

关键词: 工程造价; 确定; 控制; 合理; 有效提高质量、降低成本，是每个企业追求的目标。

面对激烈的市场竞争，怎样合理确定与控制工程造价，是我们每个工程管理者都必须面对和值得深思的问题。

一，工程造价的合理确定。

（一）决策与投资估算。

项目决策是选择和决定投资行动的过程是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。

要达到项目工程造价合理，事前就要保证项目决策的正确，正确的决策是合理确定和控制工程造价的前提。

工程造价的确定和控制贯穿于项目建设全过程，决策阶段各项技术经济指标的决策，将会对该项目的造价产生极大影响，达到80%～90%，该阶段的一项重要指标就是投资估算。

它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在投资估算中，应实事求是地反映设计内容、设计意图，从工艺上多进行方案比选、方案优化，使方案不仅可行而且还要经济合理。

投资估算是在项目建议书阶段和可行性研究阶段，通过对多种方案的比较，经过对建设项目进行财务评价后提出的技术上可行、经济上合理的建设方案，报国家或有关部门批准后，即作为初步设计的最高投资限额。

（二）设计总概算。

设计总概算是在设计阶段，由承担该建设项目总设计的承包单位, 根据初步设计图纸、技术文件对工程造价进行概略计算，包括了该项目从开始筹建到交付使用的全过程所需各项费用的总和，是设计文件的组成部分。

经有关部门批准后，即可以作为控制拟建项目工程造价的最高限额。

（三）施工图预算。

施工图预算是在建设准备阶段和建设实施阶段，由建设单位和施工单位双方分别计算和编制的工程费用的经济文件。

建设单位编制的施工图预算经过有关部门审定后，即成为建设工程施工招标的标底；施工单位编制的施工图预算是投标报价的主要依据。

工程造价的确定与控制

工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制是工程管理中非常重要的一环，它涉及到项目的预算、成本控制、资源配置等方面，直接影响到项目的进度和质量。

在当前市场经济条件下，工程造价的确立和控制成为项目管理中的重中之重。

本文将围绕工程造价的确定与控制展开论述，分析其中的关键问题，并介绍一些常用的解决方法。

一、工程造价的确定1. 工程量清单的编制工程量清单是工程项目造价的基础，是工程测量的结果，也是构成工程造价基础的数量表。

在进行工程量清单的编制时，应该准确无误地将工程项目中需要购买的材料、所需的劳务以及设备等一一列举清楚，并将其数量和规格确定下来，作为后续工程造价确定的基础。

2. 参考价格的确定参考价格是指根据市场价格和历史数据来确定工程项目所需材料和劳动力的价格，是确定工程造价的重要参考依据。

在确定参考价格时，应该充分考虑当地的经济情况、市场行情和政策法规，及时调查了解相关信息，以便准确地确定项目的参考价格。

3. 预算的制定预算是工程造价确定的基础，也是工程项目管理的纲领。

在进行预算制定时，应该充分考虑项目的规模、工程量、参考价格等因素，做到合理预算，保证项目的实施能够按照预算的要求进行。

还应该对预算进行风险评估，确保项目的预算是稳定的、可靠的。

1. 成本控制成本控制是工程造价控制的重要手段。

在进行成本控制时，应该对所有的成本项目进行详细的跟踪和监控，及时掌握项目的成本变化情况，做到成本的合理控制。

还应该定期进行成本分析，找出成本偏差的原因，及时进行调整和改进，确保项目的成本控制在可控范围内。

2. 资源配置资源配置是工程造价控制的重要手段之一。

在进行资源配置时，应该根据项目的实际情况，合理分配人力、物力和财力等资源，确保资源的有效利用。

还应该定期进行资源的调度和管理，保证项目的资源配置合理、充分，满足项目的需要。

3. 成本效益分析成本效益分析是工程造价控制的重要手段之一。

在进行成本效益分析时，应该综合考虑项目的投入与产出，分析项目的收益与成本之间的关系，确定项目的效益水平，做到合理的投入和效益的最大化。

工程造价的确定与控制

工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制是项目管理中一个关键的环节，通过对工程造价的确定与控制，可以保证项目的进度和质量，同时还可以控制项目的成本，达到项目管理的目标。

工程造价的确定主要是进行预算编制和招投标，其中预算编制是工程造价确定的基础。

1. 预算编制预算编制是指在工程实施前根据设计方案、建设标准和市场价格等情况，对工程所需的资金进行估算，确定一个合理的总投资额。

预算编制需要综合考虑多个因素，如建材、设备、人工等成本，以及工程特点、建设周期等因素，以确保预算的准确性和完整性。

预算编制的结果需要与投资计划和可行性研究报告相衔接。

2. 招投标招投标是指通过公开或邀请投标的方式，将工程施工或设备供应等工作交由竞标人，进行最有利于项目的选择和合同的签订。

在招投标过程中，需要根据预算编制的结果，列出项目细则、确定招标范围、制定投标文件、评审投标文件、进行实地考察等工作，确保招标的公正性、合法性和合理性。

工程造价的控制是指对工程实施过程中的成本进行监控和调整，以实现拟定预算或合同金额内的实际花费。

工程造价的控制分为工程前期控制和工程实施期控制。

1. 工程前期控制工程前期控制是指在工程实施前，从设计、物资采购等方面入手，通过对各种工程成本进行预算、核算，并选择优质的物资或建筑材料，减少浪费，确保项目初期的成本控制和效益。

工程实施期控制是指在工程实施过程中，通过实时监控和调整，并对工程设计、施工、采购、监理等方面的工程进度进行逐步改进，并对工程进度、成本情况进行调整和控制。

在实施期间，应注意以下几点：（1）控制资金支付进度，确保最优的资金利用率和效率；（2）监督和管理承包商的实施进度和施工质量；（3）及时处理所遇到的各种变更和突发事件，并调整资金、工时和资源等方面的支出。

如何合理确定和有效控制工程造价

浅析如何合理确定和有效控制工程造价摘要：建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益，笔者对如何合理确定和有效控制工程造价进行分析。

关键词；建设工程;工程造价abstract: the core of construction project cost management is to determine a reasonable and effective control of project cost, the goal lies in raises the project benefits, the author of how to determine a reasonable and effective control of engineering cost analysis.key words; construction project; project cost中图分类号：tu723.3 文献标识码：文章编号：建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。

合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，两者相辅相成，缺一不可，只有前面两者达到了有效的搭配与补充，才能够抵达最终的目标。

建设工程造价，就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。

正确地编制工程造价对社会和企业的决策有着不可替代的作用。

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制

工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制随着社会经济的不断发展，建设工程的规模和数量也在逐年增加。

无论是政府投资的基础设施工程，还是企业自建的厂房、办公楼等建筑项目，都需要进行工程造价咨询。

那么，工程造价咨询机构如何对工程造价进行有效控制呢？一、前期准备工作在进行工程造价咨询前，需要进行前期准备工作。

首先需要明确项目的建设目的、规模、工期、质量等相关要求，并对项目范围进行梳理和明确。

同时，需要对项目的建设用地、气候条件、交通状况等进行考察，以便对工程造价进行科学合理的预估和控制。

二、招投标工作工程造价咨询机构需要根据项目的要求与规模，拟定出招投标文件，建立完善的竞争机制，确保组建高质量的咨询团队。

选择咨询团队时要考虑到人员的背景、专业能力、工作经验等因素，以保证整个咨询过程的可靠性和专业性。

三、咨询过程中的控制咨询过程中需要对预算和造价进行精细化控制。

在进行成本估算时，要对所有的费用进行细致分解，科学合理确定预算价。

在控制成本方面，工程造价咨询机构应该采取有效的管理和控制手段，建立完善的成本管理体系，对工程造价中的每一个环节进行精细化控制。

四、施工阶段控制在施工阶段，工程造价咨询机构需要对项目的实际情况进行实时跟踪，及时发现并解决存在的问题。

同时，需要对材料、设备、劳力等各个方面进行全面掌控，以防止工程造价超预算。

应该建立有效的施工管理体系，实行科学的进度管理和质量管理，确保施工过程的顺利进行。

五、后期工作在建设工程建成后，还需要进行验收和结算工作。

工程造价咨询机构需要对整个工程造价进行核算，并进行全面的结算工作。

在进行结算时，需要依据合同和设计文件进行对账和审查，确保各项费用的科学合理性。

同时，还需要进行工程质量的评估，和反思开展工作中存在的问题和不足之处，为今后的工作提供参考和借鉴。

，工程造价咨询机构可以从前期准备工作、招投标工作、咨询过程中的控制、施工阶段控制以及后期工作等多个方面对工程造价进行有效的控制。

工程造价的确定与控制

工程造价的确定与控制
工程造价的确定与控制是指在工程项目实施过程中，在保证工程质量的前提下，合理
确定和控制工程造价，以达到全面提高工程施工管理水平的目的。

工程造价的确定与控制
对于工程项目的成功实施至关重要，因此需要采取一系列措施来确保工程造价的合理确定
和有效控制。

一、合理确定工程造价
1.充分了解工程项目要求：在确定工程造价之前，必须对工程项目的具体要求进行充
分了解，包括工程规模、质量要求、时间进度等方面的要求，这样才能根据实际情况进行
合理的定价。

2.综合考虑市场行情：在确定工程造价时，必须综合考虑市场的行情变化，以及材料、设备、人工等方面的价格变化情况，根据市场行情进行适当的调整，确保工程造价的合理
确定。

3.合理编制工程量清单：工程量清单是工程造价确定的基础，必须根据工程项目的实
际情况，合理编制工程量清单，包括材料、设备、人工等方面的清单内容，确保工程量清
单的科学合理。

4.充分考虑项目风险：在确定工程造价时，必须充分考虑项目的风险因素，包括工程
实施过程中可能出现的突发事件、人力物力资源的调配等风险因素，以及可能引起的成本
增加，采取相应的措施降低和防范风险。

二、有效控制工程造价
1.加强成本预算管理：在工程项目实施过程中，必须加强成本预算管理，及时跟踪项
目的成本支出情况，确保成本预算的合理性和准确性，及时发现成本超支情况，采取相应
的措施进行调整。

2.加强工程变更管理：在工程项目实施过程中，必须加强对工程变更的管理，及时对
变更项进行审批和签订变更合同，避免因为变更项的频繁出现而导致工程造价的不断增加，保证工程项目的正常进行和按时完工。

如何有效确定和控制工程造价

如何有效确定和控制工程造价确定和控制工程造价是工程项目管理的重要环节，可以帮助企业合理利用资源，提高项目的经济效益。

本文将介绍如何有效确定和控制工程造价。

一、确定工程造价的方法1.详细的工程量清单：详细的工程量清单是确定工程造价的基础，要求合理、准确地衡量工程量，包括材料、劳务、设备、机械等。

同时，在列出工程量时考虑到工程项目的实际情况，使工程量清单更牢固。

2.合理选择工程材料和设备：在确定工程造价时，要合理选择工程材料和设备。

这需要进行市场调研，了解到材料和设备的性能、价格、厂家等方面的信息，同时结合项目的具体要求进行选择，以保证材料和设备的质量和性能。

3.编制详细预算：在确定工程造价时，需要根据工程量清单和实际情况编制详细的预算。

预算要包括工程材料、设备、劳务费、管理费、质量监督费等项目的预算，以全面了解项目的成本构成和费用结构。

4.考虑风险和变动因素：在确定工程造价时，要考虑到一些风险和变动因素，如工程进度延误、原材料价格上涨、劳务费用增加等因素，以防止在项目实施过程中出现资金难以调配的问题。

二、控制工程造价的方法1.建立科学的成本管理制度：建立科学的成本管理制度可以规范工程项目的成本管理，包括成本核算、成本比对、成本分析等，进而做到事先预测、事中掌控、事后评价项目成本。

2.加强成本监控和控制：在项目实施的过程中，要加强对成本的监控和控制，及时了解到项目成本的变化情况，对超出预算的项目进行调整，避免成本的过高支出。

3.合理利用资源：合理利用资源可以有效控制工程造价。

要避免资源的浪费和冗余，合理安排材料和设备的使用，控制工人的工作时间和效率，以减少人力和资源的浪费。

4.管理风险和变动因素：尽可能预测和管控风险和变动因素，建立风险管理体系，制定应对措施。

在项目实施过程中，要及时应对和处理各类风险和变动因素，以减少项目成本的不稳定性。

5.提高项目管理水平：提高项目管理水平是控制工程造价的关键。

通过加强项目管理团队的培训，提高管理人员的能力和素质，加强沟通协调，形成高效的管理机制，可以有效控制工程造价。

工程造价的合理确定和有效控制

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工程造价的合理确定(1)可行性研究阶段要对拟建设项目进行可行性研究和评估，并在此基础上编制项目建议书，一般可按规定的投资估算指标、类似工程的造价资料、现行的设备材料价格，并结合工程实际情况进行投资估算。

而投资估算又是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一，并作为工程造价的目标限额，同时为以后编制概预算作好准备。

(2)初步设计阶段设计单位要根据初步设计的总体布置、工程项目、各单项工程的主要结构和设备清单，采用有关概算定额或概算指标等编制建设项目的总概算。

设计总概算经有关部门批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。

经批准的设计概算是确定建设项目的总造价、编制固定资产投资计划、签订建设项目承包合同和贷款合同的依据，也是控制基本建设拨款和施工图预算以及考核设计经济合理性的依据。

(3)施工图设计阶段设计单位根据殴高限额，由施工图设计确定的工程量，套用有关预算定额单价、间接费计取费率和计划利润率等编制施工图预算。

施工图预算经审查批准后，是签订建筑安装工程承包合同，实行建筑安装工程造价包干和办理建筑安装工程价款结算的依据。

对于实行招标的工程而言，施工图预算又是确定标底的基础。

(4)签订建设项目或工程项目承包合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同时，要在对设备材料价格发展趋势进行分析和预测的基础上，通过招标投标由发包方和承包方共同确定一致同意的合同价作为双方结算的基础。

即所谓的合同价款。

(5)合同实施阶段按照承包方实际完成的工程量以合同价为基础，对于影响工程造价的设备、材料价差、设计变更、物价上涨所引起的造价提高以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程费用，应按合同规定的调整范围及调价法对合同价进行必要的修正，合理确定结算价。

(6)竣工验收阶段口毛菊生建设单位需要编制竣工决算，反映工程建设项目的实际造价和建成交付使用的固定资产及流动资产的详细情况，作为资产交接、考核交付使用的财产成本以及使用部门建立财产明细表和登记新增财产价值的依据。

自考06962工程造价确定与控制

自考06962工程造价确定与控制工程造价确定与控制第一章第一章1.工程造价O 建设成本是对投资方、业主、项目法人而言。

投资管理范畴。

O 2承包价格是对发包方、承包价格是对发包方、承包双方而言。

价格管理范畴承包双方而言。

价格管理范畴2.工程造价特点1大额性2竞争性：竞争性： 3可变性4地区性5多专业性多专业性 6复杂性复杂性| | 7结算方式多样性结算方式多样性 3工程造价的计价特征1单件性计价单件性计价 2多次性计价3分部组合计价分部组合计价||第二章第二章1固定资产投资基本建设投资O 更新改造投资O 房地产开发投资。

4其他固定资产投资其他固定资产投资2设备及工器具购置费1设备购置费2工器具及生产家具购置费工器具及生产家具购置费设备购置费=设备原价+设备运杂费设备运杂费增值税=当期销项税额一进项税额当期销项税额一进项税额 3FOB 主要装运港船上交货价（离岸价）；运费在内（CFR ;以及运费、保险费在内（CIF ）到岸价）到岸价 4进口设备交货方式1内陆交货2目的地交货3装运港交货装运港交货5设备运杂费1运费和装卸费2包装费3设备供销部门手续费3采购与仓库保管费。

采购与仓库保管费。

6设备运杂费=设备原价*设备运杂费设备运杂费 7人工费直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 8日工资综合单价基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费 9材料费施工过程中消耗的构成构成实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品费用 10材料运杂费这材料自来源地运至工地仓库货或指定堆放地点所发生的全部费用工地仓库货或指定堆放地点所发生的全部费用 11运输损耗费材料在运输装卸过程中不可避免的损耗 12检验试验费对建筑材料、构建和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。

耗用的材料和化学药品等费用。

13施工机械使用费1折旧费2大修理费3经常修理费4安拆费及场外运费5人工费6燃料动力费燃料动力费 7养路费及车船使用税。

工程造价重点难点控制方案

工程造价重点难点控制方案一、前言工程造价的控制是工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的经济效益和质量具有至关重要的意义。

然而，在实际操作中，往往会遇到各种挑战和困难，需要制定相应的控制方案来解决问题，保证工程造价的合理控制。

本文将探讨工程造价控制的重点难点以及对应的控制方案，以期为工程项目管理者提供参考。

二、工程造价的重点难点1. 成本预测的不确定性在工程项目启动初期，由于受到多种因素的影响，对于项目成本的预测往往存在较大的不确定性。

例如，市场行情的波动、原材料价格的变化、政策法规的调整等因素都可能导致成本的不确定性。

因此，如何准确预测项目成本是一个值得重视的难点。

2. 成本控制的复杂性在项目实施过程中，由于项目的规模庞大、施工周期长，各种问题的频繁发生使得成本控制变得复杂化。

例如，施工中的工程量变化、质量问题的处理、设计变更等都会对成本控制造成影响，造成成本控制的复杂性。

3. 合同管理的风险在工程项目实施过程中，合同管理是一个非常重要的环节，合同中的各种约定对于项目的成本控制有着直接的影响。

然而，由于合同约定的复杂性和变化性，往往会导致成本控制风险的增加。

4. 资金运作的难度工程项目的资金需求量巨大，如何进行有效的资金运作，合理安排资金的使用，是保证项目建设进度和质量的重要保障。

然而，由于资金使用的复杂性和不确定性，如何进行合理的资金运作成为制约工程造价控制的重要难点。

三、工程造价控制的方案1. 成本预测方案为了克服成本预测的不确定性，应加大对项目成本的调研力度，及时了解市场行情和原材料价格的动态变化情况。

同时，建立完善的成本预测模型，从多方面多角度对成本进行分析和预测，提出多种预测方案，降低预测不确定性。

另外，还可以采用历史数据分析、专家咨询、成本敏感性分析等方法，提高成本预测的准确性。

2. 成本控制方案为了应对成本控制的复杂性，应建立完善的成本控制机制，并将成本控制纳入整个项目管理体系，强化对成本控制的重视。

工程造价的确定与控制

工程造价的确定与控制工程造价的确定与控制是指在工程建设过程中，通过合理的方法和手段，确定和控制工程的总投资和各项费用，以保证工程建设按照预定的质量、进度和成本要求进行。

工程造价的确定包括工程投资预算确定和工程量清单编制两个方面。

工程投资预算确定是在工程建设前，根据工程规模、类型和要求，通过分析工程的各项费用，并结合市场行情和相关政策的情况，确定工程的总投资预算。

工程投资预算的确定必须考虑到工程的质量、进度、安全、环保和经济等因素，以及现场施工条件和资源的情况。

在确定工程投资预算时，一般采用的方法有经验法、参数法、比例法和估算法等。

工程量清单编制是指根据工程设计图纸和技术规范，详细测算和计量工程项目的具体工作量，并按照一定的分类和单位编制清单。

工程量清单编制必须建立在正确的设计和施工组织的基础上，保证工程项目的每个细节都被充分考虑和计算到。

在工程量清单编制时，应结合工程项目的实际情况和特点，适当采用工程量估算软件和现代计算工具，提高工程量清单编制的准确性和效率。

工程造价的控制是指在工程建设过程中，通过合理的管理和控制措施，确保工程的成本在合理的范围内，并避免造价超支和浪费现象的发生。

工程造价控制的主要内容包括物料和设备的采购控制、劳动力的使用控制、变更和调整的控制以及进度的控制等。

物料和设备的采购控制是通过制定合理的采购计划，选择优质的供应商和合适的采购方式，并严格控制采购成本和采购数量，确保物料和设备的质量和数量符合工程建设的要求。

劳动力的使用控制是通过合理安排工人的工时和工作任务，提高劳动生产率和工作效率，并严格控制劳动力的使用成本，避免人员闲置和效率低下的现象。

变更和调整的控制是指对工程建设过程中的变更和调整方案进行审查和管理，确保变更和调整方案的合理性和必要性，以及控制变更和调整对工程造价的影响。

进度的控制是通过制定合理的施工计划，安排合理的施工顺序和施工工期，并严格按照施工计划进行施工，及时调整施工进度，确保工程按照预定的时间完成。

工程造价管理的基本内容是什么

工程造价管理的基本内容是什么工程造价是建筑施工中非常重要的一个环节,有效地控制工程造价,关于〔建筑工程〕能否创造出相应的社会效益和经济效益有着决定性的作用。

以下是我为您整理的工程造价管理的基本内容是什么的相关内容。

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。

1)工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、完工决算价。

2)工程造价的有效控制工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、〔制定〕方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采纳一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说，要用投资估算价控制制定方案的选择和初步制定概算造价;用概算造价控制技术制定和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图制定和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

包括：(1)以制定阶段为重点的建设全过程造价控制。

建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的常常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆掉费用等。

据外国分析，制定费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

由此可见，制定质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

(2)主动控制。

〔造价工程师〕基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制，为此，应依据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，将"控制'立足于事先，主动地采用措施，积极地影响投资决策、制定、发包和施工，主动地控制工程造价。

(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项制定和施工技术措施之中。

工程造价管理的确定和控制

上可行，经济上允许的建设方案，并在优化建设方案的基础上，制高质量的项目投资估算，编不但合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投
使用人力、物力和财力。取得较好的投资效益。个建设项目从酝酿、规划、计到建成投产包设
账。这样做尽管也有效果，但毕竟是“ 亡羊补牢” 事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决的把控制重点转到建设前期阶段上来，到突出重点的做全过程控制。具体应做好以下工作：１决策阶段工程造价的控制项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济
论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。项目投资决策是投资行动的
准则，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。由此可见，目项决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前
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工程造价管理的确定和控制
郑海燕
（赤峰市邮政局安视审计部，内蒙古赤峰０４０）２００
摘
要：工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。本文论述了在项目建设
的各个阶段，如何确定和控制工程造价。
关键词：工程造价；工程造价管理；确定７３３
文献标识码：Ａ
文章编号：０７９１２０）１０１２１０—６２（０６ｌ—０３—０

如何有效确定和控制工程造价朱莹

如何有效确定和控制工程造价朱莹发布时间：2023-07-29T12:25:41.508Z 来源：《中国建设信息化》2023年8期作者：朱莹[导读] 目前看来，我国对于建筑工程的造价管理要求已经比过去严格的多，一方面不能耽误建筑工程的按期交付；另一方面还得设法将建筑工程的投入资金控制在预算范围内。

然而，建筑工程造价管理本身就包含着极其广泛的工程内容，在各种因素的共同作用下很容易出现浪费资源的情况，这样会导致工程造价远超预期，对我国建筑行业的发展与进步造成巨大阻碍。

在此基础上，本文主要分析建筑工程造价超预算的一些相关原因，同时提出针对性的解决措施，以期对建筑工程造价管理工作的开展起到促进作用。

身份证号：33028119890317XXXX 摘要：目前看来，我国对于建筑工程的造价管理要求已经比过去严格的多，一方面不能耽误建筑工程的按期交付；另一方面还得设法将建筑工程的投入资金控制在预算范围内。

在此基础上，本文主要分析建筑工程造价超预算的一些相关原因，同时提出针对性的解决措施，以期对建筑工程造价管理工作的开展起到促进作用。

关键词：工程造价；工程质量；影响因素；引言：所谓的建设工程造价，简单来说就是指为了完成某个项目建设所消耗的全部费用，其中就包含有设备购置费、建筑安装工程费、其余相关费用等等。

从某种角度上来说，建筑工程造价的多少，将会对建设单位的整体发展以及经济效率提升起到决定性作用。

正因如此，广大建筑企业必须对控制及管理工程造价等相关工作引起足够的关注和重视，特别是要着重研究施工阶段的造价管理问题，从而才有望能够获取最大化的经济效益，这不仅可对我国工程建设提供建设性的意义，最大程度的推动我国建筑产业的发展和完善，推动我国建筑行业的快速发展和完善。

精确控制工程造价

精确控制工程造价一、精确控制工程造价的重要性在建筑工程领域，精确控制工程造价是至关重要的。

一个项目的成功与否往往取决于其造价控制的精准程度。

精确控制工程造价不仅可以确保项目按时按质完成，还可以有效避免因为预算超支而导致的额外成本和延误。

因此，对于任何一个建筑项目来说，精确控制工程造价都是至关重要的。

二、精确控制工程造价的方法要实现精确控制工程造价，首先需要做好预算编制工作。

在编制预算时，需要充分考虑到各种可能的成本因素，并进行合理的估算。

其次，需要建立科学的成本管理体系，对项目的各个环节进行严格的成本控制。

同时，还需要及时调整预算，根据实际情况对造价进行动态管理，确保项目的预算与实际情况保持一致。

三、精确控制工程造价的挑战与应对在实际项目中，精确控制工程造价面临着诸多挑战。

例如，市场价格波动、材料价格上涨、人工成本增加等因素都可能对工程造价造成影响。

为了有效应对这些挑战，建筑企业需要加强与供应商的合作，及时了解市场行情，做好价格预警。

同时，还需要加强对项目进度和质量的管理，确保项目按时按质完成，避免因为延误而导致的额外成本。

四、精确控制工程造价的实践案例以某建筑项目为例，项目部在施工过程中发现部分材料价格出现上涨的情况，为了控制工程造价，项目部与供应商进行了充分沟通，最终成功降低了材料采购成本。

同时，项目部加强了对施工进度和质量的管理，确保项目按时按质完成，最终成功实现了精确控制工程造价的目标。

五、结语精确控制工程造价是建筑项目成功的关键之一。

通过科学的预算编制、严格的成本管理和及时的动态调整，可以有效实现工程造价的精确控制。

建筑企业需要不断总结经验，加强管理，提高执行力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

愿我们共同努力，实现精确控制工程造价的目标，为建筑行业的发展贡献自己的力量。

工程造价确定与控制简答题

工程造价确定与控制简答题在工程项目中，造价确定和控制是非常重要的两个环节。

正确的造价确定和控制能够保证工程项目的质量和效益，并且避免造成过度浪费和不必要的缺陷。

本文将对工程造价的确定和控制进行简单的介绍。

工程造价的确定1. 概念工程造价的确定是指在工程项目进行前、中、后的各个阶段，通过定量的评估、把握工程项目的各种成本因素，进行经济测算、成本分析的方法与技术，确定工程项目的总体造价预算、下达分项预算、招标控制价、工程结算价等的过程。

2. 目标工程造价的确定应以确保工程项目在规划、执行过程中始终秉承“合理性、适度性、公正性、协调性”的原则，避免过度浪费和缺陷，从而使得工程项目的效益最大化、项目的投资回报和市场竞争力提升。

3. 内容工程造价的确定包含以下几个方面：•评估工程项目的各种成本因素，包括建筑材料、劳动力、机械设备等，总体测算预算成本。

•明确工程项目的各项投入标准，包括成本、质量、工期以及环保等要求，并依据这些标准来制定分项预算。

•制定招标控制价，既必须满足质价比要求，又需把握市场价格，实现合理节约性大的目标。

•制定施工进度计划、人力资源计划、采购计划等，以协调各个环节，高效推进工程进度。

工程造价的控制1. 概念工程造价的控制是指在工程项目实施过程中，实施各种方法和技术来监督和管理工程投资，使得项投产后所产生的实际成本不会超过预算控制级别，使工程项目的经济效益达到最大化。

2. 目标工程造价的控制应以实施科学、严格、有效、合理、适度的管理方法为基础，通过合理优化各项原因，以维护同总公司有良好的合作关系，使工程项目实现预期效益，达到质量、工期、安全和成本四个标准。

3. 内容工程造价的控制包含以下几个方面：•确认施工进度计划，并实施科学的工期管理，控制工程进度的顺利推进。

•对实际成本进行监督和管理，精细化的建立实际成本的核算体系，进行比前期的数控管理，避免造成低估。

•按照质量控制体系要求，控制每个过程的每个参数。