东风日产活动方案

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东风日产春季大车展营销方案

东风日产春季大车展营销方案

活动前期规划
线下店头短信宣传规划
预热期(3月17日-4月7日): 2011郑州大河春季车展将于4月8日-11日在CBD会展中心盛大举行,届时东风日产全 车系悉数亮相,并有超值优惠倾情奉上!诚邀您的参与!
执行期(4月8日-4月10日): 大河春季车展盛大开幕,东风日产倾情钜惠,展会期间,无论在现场或专营店购车, 均可享受同等超值惊喜!期待您的光临!
幸运大转奖—针对新天籁、SUV措施
活动背景
✓ 目前市场客户对新天籁反应比较大,东风日产在4月没有新款或改款车辆上市,我们 将打造独属于郑州地区的新款车型,以“荣耀版”的概念吸引客户关注; ✓ 借助大河车展的平台,有效的推广新天籁车展特供版,吸引现场客户,从而转换订 单,提升东风日产各款车展的销量;
下订惊喜之三:
针对天籁、奇骏车主会有丰厚的大奖— 幸运大转盘
转盘大奖:
现场订车购天籁、奇骏的车主我们制 定礼品比较丰厚的大奖!最高值5880元 苹果手机,最低奖也是1000块钱代金券
分时段摇奖:
每天我们可设定几个点进行摇奖
奖品丰厚:
用有价值的大奖,促使客户在关键时刻 下订。
车展现场规划
订车有礼流程
车展现场规划
车展执行期线上宣传策略
1、采用一贯的作风,把二楼一排布满我们的小吊旗 2、车展的规模和意义也吸引了不少潜在购车客户的关注
车展前期规划
线上网络媒体选择
推荐原因: 因为《太平洋汽车网》给我们的合作一直 是比较密切的,而且影响力度也比较大,我们可以在网 站上做一些硬广及通栏广告
推荐原因: 《汽车之家》经调查在网站排名还是比较 靠前的。营销力度还是比较大的,可以做一些焦点图 片来扩大影响
车展现场规划
现场演艺:街舞

店庆活动方案【5篇】

店庆活动方案【5篇】

店庆活动方案【5篇】店庆活动策划方案篇1活动目的:1、增加客户与专营店的亲密接触机会;2、增加客户回厂机会;3、提升客户满意度;4、增加客户与专营店之间的了解,汽车售后活动方案。

活动时间:20xx年5月17日——20xx年5月24日活动地点:东风日产福源专营店内活动对象:活动时间内所有进店维修(包括保险理赔)保养、续保的客户活动方案:1、20xx年5月17日——20xx年5月23日为活动第一阶段。

2、活动第一阶段共设如下奖项:每日一等奖一名,奖励工时抵用券500元二等奖两名,奖励工时抵用券200元三等奖三名,奖励工时抵用券100元3、20xx年5月24日为庆典活动第二阶段。

4、所有在5月24日当天进店的东风日产车主均可参加活动第二阶段,神秘大奖等您来拿!!!第一部分活动期间用户每进站免费检测一次或者资费保养一次,即可获得一次抽奖机会,有机会赢取年度大奖“新君威”一辆,规划方案《汽车售后活动方案》。

参与保养或免费检测次数越多,获奖机会越大。

总计获奖人数一人一次。

第二部分活动期价用户只需资费保养一次,即可参加一次当月的阅读抽奖活动,有机会获得200元的中石化加油卡(每月共计120位用户有机会获得,活动期间10个月总计将产生1200位获奖用户)。

第三部分活动期间用户只需要自费保养一次,即可获得参加年度抽奖机会,奖品种类丰富。

一等奖10位幸运用户,分别获得价值5000元的维修保养消费卷二等奖20位幸运用户,分别获得价值3000元的维修保养消费卷三等奖30位幸运用户,分别获得上海通用汽车原厂GPS一台四等奖100位幸运用户,分别获得上海通用汽车原厂车模一台五等奖1000位幸运用户,分别获得中石化200元加油卡一张店庆活动方案策划篇2一、活动目的及背景:对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者,ktv周年庆活动方案。

见于我KTV的实际情况,及周边人群的消费档次,将KTV定位为大众休闲、娱乐为一体的综合型娱乐城。

日产车型营销策划方案

日产车型营销策划方案

日产车型营销策划方案摘要:随着汽车市场的不断发展,营销策划在汽车行业中变得尤为重要。

本方案针对日产公司,通过市场调研和竞争分析,提出了一套全面的营销策划方案,以提升日产车型在市场中的品牌影响力和销售额。

第一章:市场调研和竞争分析在市场调研中,我们将分析目标市场的消费者需求、竞争对手的产品特点和营销手段。

通过这些分析,我们可以了解市场的趋势和需求,为后续的营销策划提供依据。

第二章:品牌定位在品牌定位中,我们将明确日产车型的目标受众、产品特点和竞争优势。

通过确定品牌的独特性和目标受众的需求,我们可以建立一个有吸引力且差异化的品牌形象。

第三章:产品策略在产品策略中,我们将根据市场需求和目标受众的喜好,提出不同车型的特点和定位。

通过产品的差异化和多样性,我们可以满足消费者的不同需求,赢得更多的市场份额。

第四章:价格策略在价格策略中,我们将分析市场的价格竞争格局和消费者对价格的敏感度。

通过合理定价和不同类型的销售政策,我们可以提高产品的竞争力,并增加销售额。

第五章:渠道策略在渠道策略中,我们将分析不同渠道对销售的影响力和成本效益。

通过选择合适的渠道,我们可以扩大产品的销售网络,并提高销售业绩。

第六章:促销策略在促销策略中,我们将提出一系列创新、有吸引力的促销活动。

通过积极推广和促销活动,我们可以提高日产车型的知名度和销售额。

第七章:广告和宣传策略在广告和宣传策略中,我们将利用多种媒体平台和创新的宣传手段,提高日产车型的曝光度和美誉度。

通过精确定位和时尚元素,我们可以吸引更多目标受众,并提高品牌忠诚度。

第八章:营销评估在营销评估中,我们将通过销售额和市场份额等数据,评估营销策划的成效。

通过不断的调整和改进,我们可以提高效果,并实现营销目标。

结论:本方案针对日产车型的营销策划提供了一个全面的框架和具体的措施。

通过科学的市场调研和竞争分析,我们可以制定有针对性的营销策略,提升日产车型在市场中的竞争力和销售额。

年东风日产品牌营销活动方案2.24宣导版_策划资料_活动策划方案_超经典案例_m2汽车类更新_ppt

年东风日产品牌营销活动方案2.24宣导版_策划资料_活动策划方案_超经典案例_m2汽车类更新_ppt

各专营店太保份额占比情况
份额前 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 (万元) 额
份额后 十名
地区
专营店简称
保费总 量
太保保费 太保份 (万元) 额
1 临沂 临沂易华 280
2 济南 济南银大友 334
3 德州 德州远通 208
4 济南 济南大友 1154
5 威海 荣成海源 268
6
泰安
泰安嘉信泰 山
太保份额=经销店太保保费/该店总保费*100%
2、本活动仅含太保直销产品,电网销产品不参加本次活动
3、“店内入账保费”以我司IDS系统提供的数据为准,“店内份额”数据以东风日 产山东区域中心提供的数据为准 4、竞赛期间应确保客观真实,严禁弄虚作假,如有违规者,一经查实将取消参赛 资格。
15
23
谢谢! Thank you
16 6.3%
21 7.1% 69 7.5% 40 7.5%
29 7.6%
请份额占比较小的中支机构,加强与当地专营店沟通交流,进一步提高服务水平,确保店内份额的不断提升。
5
内容
品牌经营状况 主题活动目标 主题活动方案
活动目标—234计划
2
• 送修率提升2 个百分点
目标
3
• 保费净增 3000万元
各小组获奖数量
组别 强强对抗组
经销商 数量
19
金马奖 数量
1
银马奖 数量
4
铜马奖 数量
5
力争上游组
17
1
3
4
奋勇直追组
16
1
2
3
15
17
单项奖2:续保提升奖—售后经理

东风日产3-4月地区营销方案

东风日产3-4月地区营销方案

中国馆、外国国家馆(除东南亚外的亚洲国家)
主题馆 东南亚和大洋洲部分国家馆 公共活动中心 演艺中心 国际组织馆
外国国家馆(欧洲、美洲和非洲国家) 企业馆 城市文明馆 城市最佳实践区
思考:客户的需求是什么…?
本案背景
• 2010年上海世博会门票基准价为160元人民币,为平衡参观人流量,票价将根据不同的 时间、不同的人群以基准价为基础上下浮动; 平日票是上海世博会举办期间除指定日外的其他所有参观日(共167天)可通用的门票。 平日票分为平日普通票、平日优惠票、3次票、7次票和夜票五种。平日普通票〃适用所 有人士〃除指定日外任一平日参观 〃一人一票,入园当日单次出入 指定日票分为指定日普通票和指定日优惠票两种。2010年“五一”假期(5月1日-5月3 日)、“十一”假期(10月1日-10月7日)、上海世博会闭幕前一周(10月25日-10月 31日)被设为指定日,指定日天数共17天。
• •
本案背景
• • 截至2009年9月23日,已有192个国家和50个国际组织确认参加上海世博会。 主办机构预计吸引世界各地7000万人次参观者前往, 总投资达450亿人民币,超过北京奥运会, 是世界博览会史上最大规模; 结论:江苏省紧邻世博会举办城市上海,地理优势得天独厚, 随着“全民世博”温度逐渐高涨,江苏将成为国内参观 世博会人数最多的省份;世博营销对江苏、对南京而言 将成为众多汽车品牌不容忽视的营销主题;
本案目标
制造话题
形成东风日产——世博 主题活动关注热点
开展主题活动
有效集结意向潜在客 户到店,增加销售机会
设计下订诱因
促进奇骏、新天籁 乃至1.6L车型下订
提升来店量! 提高成交率!
奇骏目标顾客形象
35岁,年收入30万,已婚有小孩,积极稳健,自信执着、追寻在都市生活得不到的户外体验的实力男士。

4s店活动策划方案(多篇)

4s店活动策划方案(多篇)

4s店活动策划方案4s店活动策划方案112月份,4S店新店开张,至今才2个多月,在浏阳人的心目中普遍没有印象,知名度不够,所以销量也上不去。

东风日产新阳光和“城市游牧民族”逍客是东风日产系列汽车的两大主打品牌,市场反应比较好,口碑也不错,整个东风日产系列的汽车知名度和品牌认知度都很好,总公司的广告策略其全国铺展开,现在重点是浏阳西站4S店的销量问题,要解决地方的销量,尤其是新店,我认为先要解决一点:人气,以人气带动销量和口碑!所以下面的策划都是围绕这个方案来进行的。

【策划核心】1、精品赠送(5000--15000元),这是吸引购车人士的一大杀手锏;2、首付低,日供少的营销策略购车。

比如逍客,以16、78万元手动标准型2驱为例,首付需要6万元,贷款10万元。

购新阳光按揭首付最低1/4(首期最低19950元)等,厂家一个应该有政策;3、免购车税,上牌照;4、3.8是妇女节,妇女凭身份证购车享受几折优惠。

5、免费检测,200元以下免费维修,200-500X折等;500-1000X 折,发VIP俱乐部会员卡等;6、试乘试驾,邀请记者和企业老板试乘试驾,新闻开道,活动配合,广告断后的宣传方式;7、社区巡展;8、刷短信,到移动和联通查询月消费200元以上的用户进行刷短信通知;【策划目标】近期:通过一系列的宣传带动西站4S店的人气,扩大知名度。

远期:扩大销量,在浏阳县城的汽车销售领域占据第一把交椅,路上开的车10辆中有1辆是我们店售出的。

【优势与劣势】这一项目可以说优势和劣势都很突出。

优势:(1)东风日产系列汽车品牌认知度很好,厂家广告到位;(2)新阳光售价8-12万,逍客12-22万,价格段位基本覆盖浏阳县城的消费购买力;(3)活动亮点:3月8日是妇女节,以妇女买车为重点攻势,曲线售车。

(4)新店开张,优惠让利重重,很有吸引力;(5)新店地处浏阳西站太平桥方向,周边小区禧园阁、新世纪花园、阳光家园、理想家园均为中档社区,购买潜力很大。

东风汽车集团营销策划方案

东风汽车集团营销策划方案

东风汽车集团营销策划方案第一部分:市场分析1.1 现状分析东风汽车集团是中国汽车行业的重要企业之一,拥有多个品牌,包括东风日产、东风标致雪铁龙等。

但在当前的竞争环境下,东风汽车集团面临着许多挑战。

1.1.1 行业竞争环境中国汽车市场竞争激烈,国内外品牌众多。

跨国汽车厂商进入中国市场,增加了国内品牌的竞争压力。

同时,消费者对汽车品牌和质量要求也日益提高,汽车市场已由卖方市场转向买方市场。

1.1.2 消费者需求变化随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的汽车需求也在发生变化。

不仅注重汽车的基本性能和功能,还注重汽车的安全性、环保性和智能化程度。

同时,消费者也更加注重购买体验和售后服务。

1.1.3 电动汽车发展趋势目前,电动汽车在全球范围内都是汽车行业的热门话题。

中国政府提出了新能源汽车发展的战略,电动汽车市场潜力巨大。

东风汽车集团应积极抓住这一机遇,并加大对电动汽车研发和推广的力度。

1.2 SWOT分析1.2.1 优势1) 品牌实力:东风汽车集团拥有多个品牌,在市场上具有一定的知名度和美誉度。

2) 资源优势:东风汽车集团拥有雄厚的资金和技术实力,具备研发和生产各类汽车的能力。

3) 渠道优势:东风汽车集团在全国范围内拥有庞大的销售网络和售后服务体系。

1.2.2 劣势1) 技术实力相对滞后:与国际汽车巨头相比,东风汽车集团的技术实力还有待提升。

2) 产品同质化严重:由于竞争激烈,东风汽车集团的一些产品同质化现象突出,难以在市场上脱颖而出。

3) 缺乏差异化竞争优势:东风汽车集团的产品与竞争对手的产品相比,差异化优势不明显。

1.2.3 机会1) 新能源汽车市场发展:新能源汽车是未来汽车行业的发展方向,东风汽车集团应抓住这一机会,加大对新能源汽车的研发和推广。

2) 促销政策支持:中国政府对新能源汽车有一系列的支持政策,包括补贴、免征购置税等,为东风汽车集团提供了发展的机会。

1.2.4 威胁1) 竞争压力:中国汽车市场竞争激烈,国内外品牌众多,竞争压力不断增大。

团购东风日产,惊喜乐不停的活动方案

团购东风日产,惊喜乐不停的活动方案

活动目的
• 品牌推广: 扩大东风日产品牌在 品牌推广: • 上饶地区的知名度与 • 美誉度 • 销量提升: 通过此次的团购在短 销量提升: • 时间内,提升天籁、 时间内,提升天籁、 • 轩逸、 轩逸、骊威的销量表 • 现与市场份额 • 口碑效应: 通过团购活动将车型 口碑效应: • 出众的性能、卓越的、 出众的性能、卓越的、 • 周到的服务全面展示
销量 sales 品牌 brand
口碑 Public praise
活动时间安排
• 团购前4天
• 第一阶段
• 预热与人员召集
团购前3天
第二阶段 甄选人员
团购
第三阶段 现场团购
团购后一周
第四阶段 活动再宣传
• 新闻宣传
店头物料准备 人员甄选
现场团购接待
团购活动报道
团购活动内容介绍
第一阶段: 新闻宣传:1.电视台15秒广告(投放时间为:8月16日-8月 30日) 2.广播电视报投放软文(时间为:8月 17日) 3.新参考报纸投放软文(时间为:8月19日) 4.网络软文投放(时间为:8月16日) 5.短信群发10000条(时间为:8月17日)
团结就是力量,将团购进行到底 团结就是力量,
目录
• • • • • • • • • 活动概述 活动目的 活动时间安排 活动内容介绍 活动分工 活动期间的内促政策 活动期间的外促政策 活动预算 活动预期效果
活动概述
• • • • 活动名称:团购东风日产,惊喜乐不停! 活动时间:8月20日-8月30日 活动地点:东风日产 活动对象:报名参加团购的意向客户
团购活动内容介绍
• 第二阶段: • 物料准备:1.X展架尺寸80cm*180cm • 2.横幅尺寸100cm*7cm • 3.背景喷绘尺寸50cm*30cm • 人员甄选:销售顾问汇总来店、来电报名参加的客户,通 过电话回访与客户分析,筛选意向强烈的意向客户参与团 购。

日产轩逸营销策划方案

日产轩逸营销策划方案

日产轩逸营销策划方案一、市场情况分析:随着汽车消费需求的不断增长和中国汽车市场的竞争加剧,日产轩逸面临着越来越激烈的市场竞争压力。

为了更好地抢占市场份额并提升品牌影响力,需要进行有效的营销策划。

以下是对当前市场情况的分析:1.1 汽车市场总体情况中国汽车市场是全球最大的汽车市场之一,汽车消费需求持续增长。

然而,市场竞争激烈,消费者对汽车品牌和产品质量的要求提高,对价格敏感度也增强。

1.2 轿车市场情况轿车市场是汽车市场的重要组成部分,消费者需求多样化。

目前,国内合资品牌和自主品牌的竞争趋于白热化,合资品牌在品牌影响力和产品质量上具有一定优势,而自主品牌则注重价格优势和性价比。

1.3 日产轩逸市场份额和竞争对手日产轩逸是日产汽车在中国市场的重要车型,市场份额颇高,但面临着来自合资品牌和自主品牌的竞争。

其竞争对手主要有大众捷达、丰田卡罗拉等合资品牌轿车,以及吉利帝豪、比亚迪秦等自主品牌轿车。

二、营销目标:基于市场情况的分析,结合日产轩逸的产品特点,制定以下营销目标:2.1 提升市场份额:通过推广和宣传,提高日产轩逸在轿车市场中的市场份额,增强品牌影响力和市场竞争力。

2.2 提升品牌形象:打造日产轩逸的高品质形象,其质量、安全性和舒适性得到广大消费者的认可,提升品牌忠诚度。

2.3 增加销售量:通过市场推广和销售策略,提高日产轩逸的销售量,实现销售业绩的增长。

三、目标市场和消费群体的确定:根据日产轩逸的定位和产品特点,确定以下目标市场和消费群体:3.1 目标市场:日产轩逸的目标市场主要是轿车市场,消费者对轿车的需求旺盛,市场空间较大。

3.2 消费群体:主要消费群体包括年轻白领、小型家庭和有车需求的中高收入群体,他们对车辆的舒适性、安全性和操控性有较高的要求。

四、营销推广策略4.1 品牌宣传:利用广告媒体和互联网平台,进行品牌宣传,展示日产轩逸的产品优势和品牌形象,吸引消费者的关注和购买欲望。

4.2 产品特点的突出:通过产品宣传和广告,突出日产轩逸的产品特点,如舒适性、安全性、操控性和燃油经济性等,提高消费者对产品的认知和好感度。

东风日产12-1月营销活动店头话术-081121范文

东风日产12-1月营销活动店头话术-081121范文

东风日产12-1月营销活动店头话术一、“NISSAN光辉75载东风日产真情回馈”全车系促销活动整体话术……(P2)二、NISSAN 三维价值体系介绍……(P3-5)三、新天籁酷动版上市话术……(P5-7)四、新一代天籁J.D. Power获奖传播规划及销售话术……(P7-8)五、TIIDA NISMO运动版上市前应对话术(P8)注:新春车市旺季,是东风日产会合各专营店伙伴共同乘胜追击,冲击第一集团的关键时刻!请各店销售经理、市场经理会同销售顾问务必高度重视,认真学习本话术,并结合总部之前下发的各车型话术,将12-1月份的销售推向新的高峰。

一、“NISSAN光辉75载东风日产真情回馈”全车系促销活动整体话术Q1:日产成立75年了?A: 是的。

自1933在日本横滨成立以来,已历经75年,世界汽车业界,素有“技术的日产”之说,也道出了NISSAN品牌的精髓。

NISSAN以前瞻性的眼光和领先时代的科技,不断刷新行业技术标准,造就了一个又一个传奇车型。

1999世界第一款使用EXTROID CVT传动系统的旗舰公爵;在1969年至1972年间50场连胜记录的GTR跑车;日本皇室御用的“皇家王子(Prince Royal)”国车……都是出自日产的工厂。

如果您对日产的历史感兴趣可以到我们的洽谈室或接待室内阅览NISSAN的历史墙!Q2:日产销量真的突破了1亿台吗?A:是的,截止2008年7月,日产全球75年累计销售了107,299,383台。

在美国、英国、巴西等等城市都设立了工厂和研发中心,几乎全球各地都能看到日产汽车的身影。

Q3:NISSAN光辉75载东风日产真情回馈包括了哪些内容?A: NISSAN品牌已经走过了光辉的75载,为了感谢全球过亿车主,更为了答谢中国百万车主厚爱,东风日产这次真情回馈活动可谓丰富之至,在总部的指引下,我们专营店深入了解了本地消费者的需求,特别推出了xx活动,只要您在活动期间购买车型就能享受超值大礼,具体包括xxQ4:东风日产今年的销量非常好是吗?A: 是的,虽然今年车市整体增长速度趋缓、甚至出现下降的情况,但东风日产逆市而上,旗下车型销量全线飘红,将如期完成甚至有可能超额完成年初定下的34.5万辆年度产销目标。

东风日产尼桑营销策划方案

东风日产尼桑营销策划方案

东风日产尼桑营销策划方案一、背景分析东风日产尼桑作为中国市场上的知名汽车品牌,拥有广泛的市场份额和良好的品牌知名度。

然而,随着汽车市场的竞争日益激烈,东风日产尼桑需要通过有效的营销策划,巩固品牌优势,扩大市场份额。

本方案将分析当前市场状况,并提出针对性的营销策略。

1. 市场状况分析中国汽车市场一直保持着高速发展的势头,但由于市场竞争激烈,消费者需求不断变化。

同时,新能源汽车的兴起和共享经济的发展,也对传统汽车市场产生了一定的冲击。

在这样的市场环境下,东风日产尼桑需要寻找新的增长点,提高市场份额。

2. 品牌分析东风日产尼桑作为日本尼桑汽车在中国市场的合资品牌,以中高端轿车和SUV为主打产品。

尼桑在中国市场已经有了较高的品牌知名度和良好的口碑,消费者对尼桑品牌也越来越熟悉。

然而,尼桑的产品线仍然相对狭窄,没有像其他竞争对手那样推出多款车型。

这也导致尼桑在某些市场细分领域中的销售压力增加。

二、目标市场在制定营销策划方案之前,首先需要确定目标市场。

根据东风日产尼桑的定位和品牌特点,我们将目标市场分为两个部分:年轻消费者和家庭消费者。

1. 年轻消费者年轻消费者是中国汽车市场中一个非常重要的消费群体,他们对车辆的动力、外观、科技配置和个性化定制有更高的要求。

他们通常对互联网、社交媒体等新兴媒体有更多的接触和使用,所以我们需要通过这些渠道传达品牌形象,并满足他们的购车需求。

2. 家庭消费者中国家庭消费者对车辆的安全性、舒适性和空间要求较高。

他们更为注重车辆的实用性和性价比。

在选择车型时,家庭消费者通常会更加关注车辆的性能、燃油经济性和后期维修保养。

因此,在定位和开展营销活动时,需要更加注重品牌形象和产品特点的展示。

三、市场定位在明确目标市场后,我们需要对东风日产尼桑的市场定位进行梳理,以便更好地制定营销策划方案。

1. 年轻消费者定位通过推出多款年轻消费者青睐的轿车和SUV车型,强调品牌的动力性能、操控性、科技配置和个性化定制功能,定位为年轻时尚、个性化的汽车品牌。

日产双11汽车活动方案

日产双11汽车活动方案

日产双11汽车活动方案【篇一:东风日产尼桑营销策划方案】东风日产尼桑营销策划方案学号:姓名:专业:目录摘要??????????????????????????????11尼桑天籁市场背景 (2)1.1市场现状概要 (2)1.2 尼桑天籁目标市场分析 (3)1.2.1尼桑天籁结构功能特性分析 (3)1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (3)1.3 竞争车型分析 (4)2 尼桑天籁“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”营销策划方案 (6)2.1“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”客户抽奖活动实施细则 (7)2.1.1活动主题 (7)2.1.2活动目标 (7)2.1.3活动时间 (7)2.1.4活动地点 (7)2.1.5活动筹备 (7)2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8)2.1.7奖项及奖品 (8)2.1.8礼品 (9)2.1.9经费预算 (9)2.1.10预期效果 . (10)东风日产尼桑带上恋人去旅行摘要天籁,作为日系中型车的后起之秀,在经历了几年的沉浮之后终于逐渐显露了其对于国内中级车市场的统治力,在经历了311日本大地震之后,大多数的日系品牌中型车在国内都出现了供货不足的局面,而日产的全球化战略此时也显露了其有别于其他日系竞品的地方,大量的货源保证了对于国内市场的供应,从而也带来了连续几个月月销过万的销售成绩。

夏季即将到来,又将迎来新一季的销售时期。

世界上最浪漫的事,就是带着相爱的人一起去旅行。

独自旅行是很自由,但也很寂寞,这是那些深沉的人玩的。

一堆人相约出游是很热闹,但心思不会一直停留在对方身上。

两个人刚才好,除了眼里风景就是恋人,有同共经历情感会加深。

旅途中看一样的风景,互相交换视角角度照顾,分享心情感受,两人之间会更亲密。

关键词:尼桑天籁,策划,恋人1东风日产尼桑市场背景1.1市场现状概要东风日产,是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于 2003 年 6 月 9 日,注册资本 167 亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。

汽车销售东风日产4S店活动方案(免费版)

汽车销售东风日产4S店活动方案(免费版)

汽车销售东风日产4S店活动方案(免费版)第一篇:汽车销售东风日产4S店活动方案(免费版)东风日产4S店天籁御系列专场交际酒会评选活动方案五星对五星王牌对王牌天籁C-NCAP五星级安全认证VS五星级宾馆吴宫喜来登大酒店东风日产4S店天籁·御系列专场交际酒会暨免费入住喜来登大酒店度过浪漫之夜评选一、活动背景C-NCAP2007年度第二批测试车型的评价结果7月26日正式公布。

东风日产7月全新推出的天籁•御系列,凭借着总分47.1分的优异成绩获得了五星级的评价,成为国内20万~30万元价格区间唯一获得五星评价的配备6缸发动机的高档车型,打破了国内汽车市场“欧系车在安全性能方面优于日系车”的神话,让天籁成为国内高级轿车的主打品牌。

为了宣传天籁的五星级安全认证,需要举行与天籁品牌相匹配的公关宣传和事件营销,进一步告知五星安全认证是以权威性和技术性作支撑,和“日产的技术”高认知相呼应,并宣扬5(C-NCAP五星级评价)+6(V6引擎)是今后一段时期内高档汽车发展趋势。

二、活动基本思路以免费入住喜来登大酒店度过浪漫之夜为吸引点,邀请目标群体参加日产4S店举行的高档酒会,通过酒会上的五星安全认证宣讲、娱乐活动、免费入住喜来登大酒店名额产生与来宾进行互动,形成天籁品牌高端汽车品牌认知。

三、活动基础部分时间:2007年8月18号地点:东风日产4S店活动主题:五星对五星王牌对王牌天籁C-NCAP五星级安全认证VS五星级宾馆吴宫喜来登大酒店四、前期准备1、会场布置4S店堂会场四处以彩带、彩灯为装饰,舞会及演出灯光配备齐全,烘托出格调高雅的酒会气氛,以提升天籁品牌形象,彰显酒会的高贵气质。

2、聘请美女模特聘请10位美女模特,旗袍或晚装出现,作为迎宾或舞伴,以活跃酒会气氛,增加来宾活动参与积极性。

3、邀请来宾方式1、以邀请函的形式投放DM杂志。

在《亿邦联合广告》DM杂志做了一期彩色广告,并着重邀请记者、律师、工程师、设计师、企业主、企业中高层管理者以及归国留学生等知识分子、文化精英参加。

东风日产 专营店店头活动

东风日产 专营店店头活动

活动目的
• 聚集意向客户群,提升持续关注度,提升到店量。 • 为6月的都市新快线和MINI BOOTH积攒意向客户。 • 消化重点车型的库存量。
目标:实现5-6交车目标
活动概述
• • • • • 活动主题:清凉一夏,买日产赢万元旅游基金 活动时间:5月25日——6月30日 活动地点:店头、外展地(MINI BOOTH举办地) 活动内容:1、来店享受清凉一夏、订车有礼、订车抽万元旅游大奖 活动节点:活动每个周末进行一次邀约集客活动,促进下定: 5.25-27日团购;6.1-3儿童节;6,9-10团购(周末订车礼为:订车抽精 品大礼包项
45 40
10000
30000 5000
饮料
物料 合计
橙汁粉等+凉杯
店面布置
3套凉杯
300
3000 48300
活动话术
• 您好,是XX先生吗?我是华源专营店的销售顾问XXX,打扰您几分钟 可以吗?东风日产在曲阜有两个大的车展,分别是都市新快线和MINI BOOTH,为促进销售,东风日产给我们专营店特批了一定的价格优惠, 这是其他专营店所没有的。此外,六月份是我店开业半年,为回馈客 户在此期间订车除了有丰厚的订车礼外,我们还在6月30日举办“买 日产赢取旅游万元基金”大型活动,您在此期间购车都有机会抽奖, 而且没有空奖……
活动卖点
• 6月份东风日产将在曲阜举办两次车展。为此,东风日产特别对我专营 店在价格方面进行支持,在我们专营店买车,能享受到别的专营店享 受不到的价格优惠。 • 来店享受清凉购物环境:免费提供三种冷饮(橙汁、桔子汁和酸梅汤) • 订车抽奖(精品礼包:500 1000 2000,订车即有奖,没有空奖) • 6月30日所有订车客户抽取万元旅游大奖(奖项为一等奖一名:大理 丽江昆明6日游,二等奖2名海南5日游,三等奖苏沪杭水乡三日游,3 名,纪念奖若干,店内精品)

东风日产玛驰MARCH新车上市活动及车展传播方案课件

东风日产玛驰MARCH新车上市活动及车展传播方案课件

提高品牌认知度
通过新车上市活动和车展传播,让更多人了解东风日产和玛 驰march车型,提高品牌认知度。
塑造品牌形象
通过传播方案传递东风日产的品牌理念和玛驰march的车型 特点,塑造东风日产和玛驰march积极的品牌形象。
客户反馈与满意度
收集客户反馈
通过上市活动和车展传播,收集潜在 客户和现有客户的意见和建议,了解 他们对玛驰march新车的看法和需求 。
竞品分析
同级别车型
如本田飞度、丰田威驰等,在价 格、配置、品牌影响力等方面进 行对比分析。
高端小型车
如宝马MINI、奥迪A1等,分析其 在品牌、性能、价格等方面的竞 争优势与劣势。
02
新车上市活动策划
活动主题
主题
玛驰march,开启未来之旅
目的
通过活动主题,突出玛驰march的时尚、年轻、活力特点,吸引目标客户群体关 注。
媒体报道
邀请媒体记者参加车展活动,通过 他们的报道将信息传递给更广泛的 受众。
传播内容
新车展示
在车展上展示玛驰march新车 的外观、内饰和性能特点,让 观众对新车型有更全面的了解

试驾活动
邀请客户试驾玛驰march新车 ,让他们亲身体验新车的驾驶 感受和性能优势。
互动环节
设置有趣的互动环节,如抽奖 、问答等,吸引现场观众参与 ,增加活动的趣味性。
通过车展活动,吸引潜在 客户,提高玛驰march新 车的销售量。
提升品牌口碑
通过车展活动,让客户对 东风日产玛驰march新车 产生良好的口碑,提高品 牌美誉度。
传播渠道
线下车展
在各大城市的车展上展示玛驰 march新车,吸引现场观众的关
注。

东风日产国庆节团购方案设计

东风日产国庆节团购方案设计

东风日产国庆节团购方案设计
活动名称:国庆节团购盛典
活动宗旨:
通过东风日产国庆节团购盛典活动,为广大消费者提供优惠购车机会,提升品牌知名度和销售额。

活动时间:
活动将在国庆节期间举行,具体时间为10月1日至10月7日。

活动地点:
在东风日产授权的全国各地经销商展厅和销售网点同时开展。

活动内容:
特价优惠:为庆祝国庆节,推出超值团购车型,针对不同车型设定折扣优惠,确保消费者能够获得最具吸引力的价格。

现场签约礼:在活动期间,购车成功的客户将获得精心准备的签约礼品,包括汽车精品、精美礼品卡等。

试驾体验:为了让消费者更好地了解车型性能,提供试驾体验机会,让客户亲身感受东风日产车型的卓越品质。

金融优惠:与合作金融机构合作,提供灵活的金融方案,包括低首付、低利率等优惠条件,帮助客户轻松购车。

定制配置:为符合特定需求的客户提供定制化配置服务,确保客户能够满足个性化需求,享受专属的驾驶体验。

置换补贴:提供旧车置换服务,为顾客提供合理的置换补贴方案,帮助客户更便捷地更新换代。

推荐奖励:鼓励现有车主推荐亲友购车,提供推荐奖励计划,包括礼品卡、维修保养优惠等,让现有客户成为品牌的忠实传播者。

活动推广:
在国庆节前,通过电视、广播、户外媒体等渠道进行广告宣传,提前引发消费者的关注和兴趣。

利用社交媒体平台进行活动预热,发布活动海报、优惠信息,吸引更多潜在客户的关注。

冬装夏选最划算

冬装夏选最划算

(2)客户家庭月收入:1万元以下,1-1.5万元 ,1.5-2万元
(3)客户家庭人数:4
(4)客户购车用途:家用
选择目标客户的理由:根据市场的调查问卷 显示,被调查者的职业大多数为医生教师和 建筑工程师,他们的收入基本都在2万元以 下,家庭成员书基本为五人,购车的用途是 家用
三、活动方案
(三),销量目标
冬装夏选最划算ONTENTS
1 2、 市场调研 2 三、活动方案
冬装夏选最划算q(1)8
东风日产轩逸1.6XE CVT汽车淡季营销策划书 1、 市场背景分析 近年来,中国汽车产能的快速增长已超过市场需求,导致产能过剩,进而引发激烈的 价格竞争,降低整个产业的盈利水平。在汽车市场的淡季,东风日产面临着市场竞争 加剧、消费者购车需求减少的挑战。为了在淡季中保持销售业绩,需要对市场环境和 竞争对手进行深入分析,同时了解消费者的需求和心理,制定相应的策略措施
1 2、 市场调研
2、 市场调研
(1) SWOT分析
1.优势 随着国民经济的不断增长,人们的出行方式也日趋多元化,人们的人均收入也有了较大的 发展,对汽车的需求也逐渐增加。受科技革命的影响,科技创新能力不断增强,汽车的功 能也越来越多,汽车种类也不断增多 2.劣势 传统燃油汽车排放废气和温室气体是环境污染的主要源头之一。这对全球气候变化和空气 质量带来了不利影响。汽车行业的产业链较长,涉及到原材料、零部件制造、组装等多个 环节,管理难度较大。同时,由于不同环节之间的协同效应信息不对称等问题,也增加了 企业的运营成本和管理难度
制定销量目标的理由:根据上次活动的历史销量,将本次活动的目标上调
2022年
2023年
销量目标
25辆
30辆
三、活动方案
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

东风日产活动方案【篇一:东风日产营销策划书】编号(学号):0405110121私立华联学院毕业设计(2014届大专)题目:东风日产(nissan)品牌营销策划书系别:工商管理系专业:国际经济与贸易姓名:陈子运指导教师:李卉完成日期:2014年03 月 28日东风日产(nissan)品牌营销策划书陈子运2011级国际经济与贸易1班摘要:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。

随着汽车家庭化、大众化,人、车一体化的生活已逐渐成为时尚,所以东风日产汽车不仅爱车养车理念已渐入人心,而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。

所以东风日产汽车就给人们带来了便捷和舒适的生活。

本策划书将就市场环境、目标市场、竞争状况进行全面的分析;并在此基础上,提出相应的商业解决方案,以扩大品牌认识度,提高销量,增大市场占有率。

关键词:营销环境、swot、目标市场、市场营销组合因素一、策划背景(一)企业现状东风日产是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。

目前,东风日产拥有员工7000余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。

东风日产乘用车公司拥有广州花都、湖北襄樊、河南郑州三个生产基地,有冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。

自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。

东风日产以高于行业3倍的发展速度,实现了中国汽车行业发展的神话。

据中国汽车工业协会今年下半年发布的统计数据显示,东风日产在中国十大轿车企业排名第四。

目前,东风日产已全面实现了研发、采购、制造、销售、服务全价值链的战略布局。

(二)策划目的为了实现东风日产的社会价值和产品的市场价值。

为了提高东风日产的社会地位和价值、扩大东风日产在市场的影响力,让东风日产更好地发展企业生产的产品,提高服务的质量,提高市场占有率,提高企业的知名度和开拓新的市场。

努力追求利益最大化,把实现近期利益放在首位。

二、营销环境(一)swot分析1、优势(1)东风日产同等车型油耗相比欧美系汽车要低,售价比欧美车型低;(2)日产是日本三大汽车厂商之一,具有品牌优势和强大的研发实力;(3)日产具有规模经济优势,生产经验丰富,日产先进的生产方式与制造技术确立其在质量、成本、交货期上的领先优势;(4)东风日产本土化优势和研发能力,充足的人力资源;(5)东风良好的公共关系:东风汽车民族工业形象获得了广大民众的认同,获得了政府与社会各界的支持,形成良好口碑。

解决方法:把这些优势,作为我们的发展根本和最终目标。

实现全方位的升级和打造最顶级的品牌。

2、劣势(1)由于车身重量较轻及降低成本的原因,因此车身的结实程度比欧美车型差,在发生意外时危险性较大(2)售价比本土品牌价格高,另外由于控制库存,面对自然灾害应对能力相对慢,影响产能(3)高端车型竞争中,品牌不够强(4)没有形成很好的价值链解决方法:提高车身结实程度,把在发生意外时危险性降低,合理调整价格,提高应对能力和产能,争取在高端车型竞争中,提高品牌效应,形成很好的价值链3、机会(1)中国强劲的经济增长率和城市化对行业的支撑,加上二三线城市的快速发展,潜在市场大;(2)节能汽车补帖政策将延续,新能源汽车的加速发展;(3)把握国家投资的契机解决方法:加快开拓二三线城市的市场分量的速度,开拓新能源汽车的市场。

4、威胁(1)材料成本上升,人工成本上升,互补品燃油价格上升;(2)后金融危机的影响促使优胜劣汰速度加快,欧美市场的萎缩;(3)产业政策变动的影响,车辆牌照发放的限制逐渐扩大至中国各大城市。

汽车限购令将使一、二线城市汽车市场增速减慢;(4)美国宽松政策导致大宗商品价格上涨,通胀传递,通胀是否能得到有效控制影响到汽车的需求;(5)行业竞争激烈,用户需求在不断变化,价格竞争激烈,整个市场竞争更趋激烈和复杂化;(6)中国汽车行业产销形势严峻,利润下滑解决方法:集中采购,大宗原材料如钢铁、塑料的采购利用自身的优势将供应商的材料用量进行统计并集中采购,通过大批量的采购达到降成本目的;加强汽车的技术创新,满足主流消费者不同的新的需要,提产品的竞争力;企业需要转型,不断加大对科技的投入,提高生产率和减少资源消耗,同时开阔新市场,扩大产品销售渠道。

(二)消费者的心理和行为分析1、心理分析消费者的心理因素在很到程度上也影响消费者的购车行为,而心里因素是多方面的,如购车者的购买动机是求实、求新、求名、求廉还是模仿或从众等其他动机,购车者对自己所选车型的认知质量是好是坏,购车者对相关知识的学习的多少,消费者购车态度的形成于改变和购车者的个性、自我概念与生活方式,这些都能在很大程度上影响购车者的购买行为。

2、行为分析由于面临的消费者众多,所以众多购车者的需求和购买行为都具有很大的差异性。

需求的差异性的体现是多方面的,由于消费者在年龄、性别、职业、收入、受教育程度、价值观念、兴趣爱好等方面存在着不同程度的差异,因此,他们对消费品的需求及其购买行为的表现存在着相当大的差别。

另一方面,购车者大多都缺乏和汽车相关的专业知识,对汽车的性能、特点、保养和维修等很少有专门研究,购买时很容易受到广告、品牌、服务、促销等因素的影响,导致冲动性购买。

购买行为一般会分为5个步骤。

即确认问题、收集信息、评估可行方案、购买决策、购买行为。

这是一个动态过程,涉及到很多的人和很多的决策,而它本身也具有多样性和复杂性的特点。

多样性表现为不同消费者在需求、偏好以及选择产品的方式等方面各有侧重。

互不相同;复杂性一方面可以通过多样性反映出来,利益方面也体现在它受很多内外部因素影响。

(三)竞争者分析东风日产竞争对手就是国内的合资厂家,就是一汽大众,上海通用,上海大众,北京现代等(来源:中国汽车协会)一汽大众:技术驱动tsi发动机、dsg变速箱这些枯燥的技术名词被大众转化为品牌的独特优势。

大众产品销售的良好势头,很大程度上是因为搭载了更加先进的动力系统—tsi【篇二:东风日产尼桑营销策划方案】东风日产尼桑营销策划方案学号:姓名:专业:目录摘要??????????????????????????????11尼桑天籁市场背景 (2)1.1市场现状概要 (2)1.2 尼桑天籁目标市场分析 (3)1.2.1尼桑天籁结构功能特性分析 (3)1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (3)1.3 竞争车型分析 (4)2 尼桑天籁“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”营销策划方案 (6)2.1“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”客户抽奖活动实施细则 (7)2.1.1活动主题 (7)2.1.2活动目标 (7)2.1.3活动时间 (7)2.1.4活动地点 (7)2.1.5活动筹备 (7)2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8)2.1.7奖项及奖品 (8)2.1.8礼品 (9)2.1.9经费预算 (9)2.1.10预期效果 (10)东风日产尼桑带上恋人去旅行摘要天籁,作为日系中型车的后起之秀,在经历了几年的沉浮之后终于逐渐显露了其对于国内中级车市场的统治力,在经历了311日本大地震之后,大多数的日系品牌中型车在国内都出现了供货不足的局面,而日产的全球化战略此时也显露了其有别于其他日系竞品的地方,大量的货源保证了对于国内市场的供应,从而也带来了连续几个月月销过万的销售成绩。

夏季即将到来,又将迎来新一季的销售时期。

世界上最浪漫的事,就是带着相爱的人一起去旅行。

独自旅行是很自由,但也很寂寞,这是那些深沉的人玩的。

一堆人相约出游是很热闹,但心思不会一直停留在对方身上。

两个人刚才好,除了眼里风景就是恋人,有同共经历情感会加深。

旅途中看一样的风景,互相交换视角角度照顾,分享心情感受,两人之间会更亲密。

关键词:尼桑天籁,策划,恋人1东风日产尼桑市场背景1.1市场现状概要东风日产,是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于 2003 年 6 月 9 日,注册资本 167 亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。

目前,东风日产拥有员工 7000 余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。

东风日产乘用车公司拥有广州花都、湖北襄樊、河南郑州三个生产基地,由冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。

自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。

覆盖包括小型车、中型车、大中型车、mpv、suv 等领域东风日产以高于行业 3 倍的发展速度,实现了中国汽车行业发展的神话。

今年前 5 个月,在日本大地震的不利影响下,这家公司仍然实现销量突破 30万辆,据中国汽车工业协会6 月 17 日发布的统计数据显示,东风日产在中国十大轿车企业中排名第四。

目前,东风日产已全面实现了研发、采购、制造、销售、服务全价值链的战略布局1.2 东风日产尼桑目标市场分析1.2.1 东风日产尼桑结构功能特性分析外观方面,天籁之前所拥有的年轻化的元素和较沉稳的气质感依旧存在,虽然看似有些保守,但是却符合大部分购车者的喜好,天籁的前脸和车尾均有棱有角,而且圆鼓鼓的车型让其看似更加饱满。

内饰方面,这一代天籁最大的卖点就是引入了全新的日产“carwings智能行车”系统,该系统可以与其他几款人机互通系统向媲美,而且实际使用效果也是非常不错的。

另外除了这套系统外,全系车型的配置也是十分丰富的,真皮座椅、真皮方向盘、泊车辅助、电动天窗等等功能均在这天籁的全系车型上有所体现。

乘坐空间方面,天籁的乘坐空间是不需要怀疑的,正常身材的人员乘坐在车里不论前后排的头部空间还是腿部空间都毫无问题,另外,天籁还有一点是特别值得推荐的,那就是这套真皮座椅的舒适性,这点不论是第一代车型还是目前经过两次小改款的车型,都被传承了下来,所以它也理所应当的成为了我们今天推荐的最舒适的车型。

1.2.2目标消费者群体需求特征分析东风日产尼桑天籁市场售价在19.08万-29.68万元之间.享有“舒适之王”美誉的天籁是被东风日产寄予厚望的主力中型车,在目前的中型商务车市场占有一定的优势。

天籁上装备的v型六缸发动机vq25de,大量采用铝合金,降低发动机体积及总重,较上一代vq引擎摩擦力降低40%。

新天籁的vq发动机配合cvt变速箱远胜同级车的运行平稳性,车厢静谧性非常不错。

购买天籁车型可享受3万元左右的现金优惠,惠后2011款2.0 xl cvt舒适版售价为16.98万元,与此同时购车还可获得价值万元的车载导航。

喜欢大空间且对乘坐舒适度要求较高的朋友可以到店咨询购买。

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