咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(四)

合集下载

2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试备考题库附带答案4

2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是()。

A. 生育保险费B. 财产保险费C. 医疗保险费D. 住房公积金正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列项目中，不属于工程项目的是（）。

A. 建设一定生产能力的车间B. 建设一定规模的住宅小区C. 建造一定规模的远洋客轮D. 建设一定等级的公路正确答案：C,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评价方法是()。

A. 综合评审法B. 单一来源采购法C. 竞争性谈判法D. 经评审的最低投标价法正确答案：D,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)工程项目建设周期各阶段中，项目决策是（）的可交付成果。

A. 工程项目前期阶段B. 工程项目准备阶段C. 工程项目实施阶段D. 工程项目投产运营阶段正确答案：A,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。

A. 竣工结算B. 竣工验收C. 合同价格最终结清D. 合同责任最终界定正确答案：C,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)（）管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

A. 业主B. 承包商C. 政府D. 咨询工程师正确答案：B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括( )。

A. 岗位职责B. 确定应对不利事件的策略C. 低、中、高风险的极限D. 风险分析定义正确答案：B,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)招投标管理的基本原则不包括（）。

A. 公开原则B. 独立原则C. 诚信原则D. 等价有偿原则正确答案：D,9.(单项选择题)(每题 1.00 分)政府投资资金按项目安排，以（）方式为主。

2023年注册咨询工程师考试-工程项目组织与管理模拟试题4

2022年注册咨询工程师考试-工程项目组织与管理模拟试题4姓名年级学号题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分一、单项选择题1.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A.前期B.实施C.准备√D.投产运营解析：本题考核的是工程项目的准备阶段。

工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

2.某项目的投标总价为4500万元，则其投标保证金不得超过（）万元。

A.50B.68C.80 √D.90解析：本题考核的是招标投标管理的基本原则。

独立原则即作为招标投标活动的当事人，招标人和投标人都应当是独立的法人单位或其他组织，在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉。

3.在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求程度，以实现资源的合理配置。

A.WBSB.进度计划√C.组织方针D.范围说明书解析：本题考核的是进度计划的作用。

根据进度计划，可以确定何时需要资源和对资源的需求程度，以实现资源的合理配置。

4.安排有关管理与技术人员的培训属于业主在（）阶段的工作。

A.项目竣工验收√B.项目决策C.项目准备D.项目实施准备解析：本题考核的是业主在项目竣工验收阶段的主要任务。

业主在项目竣工验收阶段的主要任务包括：（1）组织进行试运行；（2）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算；（3）办理工程移交手续；（4）做好项目有关资料的收集和接收与管理工作；（5）安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管；（6）进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。

5.承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

A.7B.14 √C.21D.286.招标投标管理中的公平原则是指（）。

A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务√C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务7.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案单选题（共20题）1. 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。

A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C2. 以下不属于进度管理过程内容的是（）。

A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 D3. 下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。

A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 B4. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。

正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】 D5. 根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C6. （2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A7. 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。

A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 B8. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C9. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟考试试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. （）是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 C2. 以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。

A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】 C3. 采用下列（）方法审查速度快、工作量小。

A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】 B4. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B5. 施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】 B6. 高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 D7. 建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。

A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 C8. 发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。

A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动【答案】 B9. 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。

A.1B.2C.3D.5【答案】 B2、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C3、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 B4、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D5、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】 C7、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A8、初步设计阶段的安全报告不包括（）。

A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C9、工程项目的绿色施工方案应包括（）。

A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 C10、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。

A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C11、根据《建设工程生产管理条例》，( )应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。

则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。

由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。

则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。

A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】 D2. 某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。

但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。

对此，你的看法是（）。

某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。

但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。

对此，你的看法是（）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】 A3. 依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。

依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。

A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 C4. 工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。

工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。

A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D5. 建筑安装工程材料费中不包括（）。

建筑安装工程材料费中不包括（）。

A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C6. 针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。

（新教材已删除）针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。

（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 B7. 下列不属于质量计划包括的内容的是( )。

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷附答案单选题（共20题）1. 安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。

A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 D2. （2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 D3. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.7B.14C.21D.28【答案】 D4. 参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A5. 根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是（）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】 B6. 增强职业责任意识，正确的态度有（）。

A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】 A7. 某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由( )负责调查。

A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 C8. 下列工程量清单汇总正确的是（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 ( )A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 B2、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】 B3、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。

则该项目的建设投资为（）万元。

A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 B4、因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。

A.14B.21C.28D.42【答案】 C5、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。

A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 D6、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A7、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】 C8、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

(整理)《工程项目组织与管理》配套练习四.

第四章工程项目管理范围一、单项选择题1.工程项目范围管理的主要内容不包括（）。

A.项目范围界定B.项目范围执行C.项目范围确认D.项目范围控制2.工程项目范围管理是指在满足工程项目（）的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。

A.资金目标B.总体目标C.质量目标D.使用功能3.范围界定的依据不包括（）。

A.项目约束条件B.历史资料C.施工方需求文件D.各种假设4.工作分解结构中用于编制项目预算的是（）。

A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级5.工作分解结构中目的为授权的是（）。

A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级6.工作分解结构中目的为编制里程碑时间进度计划的是（）。

A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级7.一般的，在工作分解结构中，前三级由（）做出规定。

A.项目经理B.业主C.承包商D.咨询工程师8.对大型工程项目，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第三级为（）。

A.工作包B.单项工程C.单位工程D.分部分项工程9.工作分解结构的主要目的是（）。

A.对项目费用和时间进行控制B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以界定项目工作范围10.（）就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。

A.工作分解结构B.竣工决算书C.施工组织设计D.范围管理11.工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。

A.第一B.第二C.第三D.以上均可以12.工作分解结构的建立过程错误的是（）。

A.需要识别项目的主要组成部分B.随机选择识别可交付成果的组成单元C.确定分解的每个单元是否可以恰当地估算费用和工期D.证实分解的正确性13.工作分解结构中（）。

A.级别越低，对项目可交付成果的描述越粗略B.级别越低，对项目可交付成果的描述越详细C.级别越高，对项目可交付成果的描述越粗略D.级别越高，对项目可交付成果的描述越详细14.（）要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷包含答案

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。

招标人对该优惠条件的正确处理是（）。

A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】 C2. 总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5B.7C.10D.14【答案】 B3. 属于项目业主质量责任的是 ( )A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 B6. 货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 A7. 针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 A8. 下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。

A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C9. 合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。

A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A10. 从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷单选题（共20题）1. 对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。

A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 C2. 不属于工程项目安全预评价程序的是（）。

A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D3. FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 A4. 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。

A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 C5. 对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 A6. 《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 A7. （）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B8. 工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B9. 根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500－2013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。

A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 C10. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( )A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 A11. 由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】 D12. 项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】 C13. 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。

A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产【答案】 B2. 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。

正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】 C3. 工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 A4. 根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），承包人的义务应包括()A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底【答案】 B5. 咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 A6. 根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。

A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 D7. 下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。

A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 D8. 不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】 C9. 建设工程合同应当采用（）。

xx咨询工程师《工程项目组织与管理》仿真题

xx咨询工程师《工程工程组织与管理》仿真题单项选择题：1、在工程团队内部的沟通中，不是工程团队成员主要的沟通要求有( )A、责任B、义务C、决策要求D、工程进展情况2、需要业主派到制造现场进行监视检查的是( )A、机械设备制造过程B、材料生产过程C、货物运送过程D、检查验收过程3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。

A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后，工程师未予确认也未提出修改意见，那么承包人( )A、可以视作工程师同意顺延工期B、应再次向工程师提出报告C、应向业主提出报告D、应申请仲裁5、关于工程工程综合管理表述不正确的选项是( )A、工程工程综合管理随着工程建立周期演化而更加分散B、保持工程工程各项工作的整体协调、有序运行是工程工程综合管理的根本原那么C、工程工程的综合管理必须建立在完善的工程管理制度的根底上D、对工程工程综合管理的目的是为了保证工程的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决工程实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程工程的质量、进度、费用、平安等的综合管理，确保工程工程总体目标的顺利实现6、工程工程范围管理在工程工程建立周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )A、工程施工B、协调C、生产人员培训D、总结评价7、工程工程筹划和决策阶段主要工作不包括( )A、工程工程预可行性研究B、可行性研究C、工程评估及决策D、建立条件的准备8、不属于矩阵式组织结构缺点的是( )A、工程管理权力平衡困难B、信息回路比拟复杂C、造成资源的囤积与浪费D、工程成员处于多头领导状态9、( )不属于组织方案制定要注意的问题。

A、工程界面B、人员配备方案要与需求一致C、约束条件D、有关说明10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )A、10%B、10%C、40%D、30%答案：1：B 2：A 3：C 4：A 5：A 6：C 7：D 8：C 9：D 10：D。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第4次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.评标报告的内容不包括（）。

A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表2.对于工期较短的项目，各个总价子目的价格按()。

A.合同约定的计量周期平均B.合同约定的计量周期，以固定百分比方式均摊支付C.总价子目的价格占签约合同价的百分比，以固定百分比方式均摊支付D.各个支付周期内所完成的单价子目的总价值，以固定百分比方式均摊支付3.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。

A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作4.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收5.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。

A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形6.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。

A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误7.下列不属于《招标投标法》立法目的的是（）。

A.保护国家利益B.保护社会公共利益C.保护招标投标活动当事人的合法权益D.提高招标投标当事人的法律意识8.【真题】某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元。

若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量9.有关项目团队表彰与奖励，下列说法错误的是（）。

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷含答案讲解

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。

A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 D2. 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B3. 下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。

A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】 D4. 根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】 D5. 获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B6. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（）。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】 D7. 在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。

A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 A8. 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。

A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【答案】 C9. 在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。

年咨询工程师考试《组织管理》仿真题及答案

年咨询工程师考试《组织管理》仿真题及答案1.选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。

A.工程决策B.工程准备C.工程实施D.工程验收答案：B2.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

A.工程决策阶段B.工程准备阶段C.工程实施阶段D.工程验收阶段答案：C3.在工程实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承当相应费用的是( )。

A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B4.工程建立过程中，业主对工程工程管理大都采用( )的方式。

A.直接收理B.间接收理C.平行管理D.垂直管理答案：B5.工程决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。

A.对投资方向和内容作初步设想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制工程建议书D.落实建立用地答案：D6.以下关于业主对工程工程管理的表述中，正确的选项是( )。

A.管理目的是实现工程各利害关系人的全部期望B.业主是对工程工程进展全面管理的中心C.在工程建立过程中，业主对工程大都采用直接收理方式D.以进度为中心进展控制答案：B7.在工程决策阶段，业主的主要任务不包括( )。

A.对投资方向和内容作初步设想B.选择好咨询机构C.组织对工程建议书与可行性研究报告进展评审D.组织落实建立用地和开展设备招标答案：D8.实现工程工程建立目标的根本前提是保证工程的( )。

A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不延迟D.功能和质量要求答案：D9.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建立实行核准制的工程，仅需向政府提交( )。

A.工程建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.工程申请报告答案：D10.以下关于国家对工程工程土地使用管理的表述中，错误的选项是( )oA.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应当相同C.土地价格与用途有关系D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回答案：B。

咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编4

咨询工程师考试工程项目组织与管理真题汇编4（总分：95. 00,做题时间：120分钟）一、单项选择题（总题数：60,分数：60. 00）1.特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。

（分数：1.00）A.复杂性√B. 一次性C.整体性D.固定性解析：本题考查的是工程项目的特征。

工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。

2.下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。

（分数：1.00）A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一√解析：本题考查的是工程项目质量管理。

选项D错误，工程项目质量特性较多。

除了项目的物理、化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调。

3.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。

（分数：1.00）A.前期B.准备√C.实施D.竣工验收解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。

项目准备阶段的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。

（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。

（3）及时办理有关设计文件的审批工作。

（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

（7）选派合格的现场代表。

4.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。

这体现的是工程项目的（）特征。

（分数：1.00）A.整体性B.不可逆转性√C.固定性D.实施条件的约束性解析：本题考查的是工程项目的特征。

咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟考试试卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 A2. 下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。

A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 B3. （）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。

A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】 A4. 根据《中华人民共和国环境影响评价法》，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制（）。

A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境影响测评报告【答案】 A5. 关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 C6. 健康安全环境（HSE)管理体系的核心是（）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 A7. 下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。

A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C8. 下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是 ( )A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】 C9. 下列关于承包人的义务，说法错误的是（）。

A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 D10. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷含答案讲解

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟卷含答案讲解单选题（共20题）1. 从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( )A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.头脑风暴法【答案】 C2. 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。

A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 A3. 关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】 A4. 《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B5. 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C6. 对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】 D7. 某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。

经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。

A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 B8. 工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。

A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】 C9. （）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。