私人会所经营管理项目策划方案

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会所经营管理方案2

会所经营管理方案2

会所经营管理方案2
会所经营管理方案2
一、会所经营理念
1、会所以‘优质、安全、健康’为宗旨,以‘专业服务、智慧创新、精彩体验’为原则,打造‘舒适、安全、健康的全方位社交体验’,提供
综合性休闲服务,创建一个高水准、全新的消费体验文化。

2、会所将以高标准的服务为所有用户提供一个全新的社交生活体验,满足他们的不同需求,增强用户的满意度,打造一个拥有舒适、安全、健
康的社交空间。

二、会所经营管理方案
1、用户服务
(1)推行会员制,提供会员卡及会员服务,并实施会员管理,推行
会员积分奖励机制,以增强客户忠诚度。

(2)提供客户定制服务,组织客户活动及个性化服务,以满足客户
多元化需求。

(3)建立满意度跟踪及改进机制,及时收集客户反馈及投诉,有效
及时解决问题,提升客户满意度。

2、会所管理
(1)建立完善的管理体系,对会所的经营活动、资金投入、人员调配、服务质量及安全措施进行规范化管理。

(2)建立性能评估机制,及时评估会所经营状况,及时调整策略,
不断改进会所服务,提高会所经营效益。

(3)定期进行安全检查及维护,定期检查会所服务设施及安全设备,确保会所环境及设施安全。

会所经营管理方案

会所经营管理方案

会所经营管理方案一、背景介绍近年来,会所行业蓬勃发展,成为现代都市生活中不可或缺的一部分。

会所通过提供各种服务和设施,为顾客提供身心放松、娱乐休闲、社交互动等多元化体验。

然而,面对日益激烈的竞争,如何有效经营和管理会所成为业主关注的焦点。

二、经营定位1.高端定位:会所的经营策略应以高品质、高服务、高体验为核心,吸引中高收入人群作为主要顾客群体。

2.多元化服务:会所应提供多元化的服务内容,例如SPA、按摩、美容、健身、餐饮等。

",3.社交互动:针对不同人群需求,提供适合社交活动的场所,如派对、庆典、商务活动等。

三、场所选择1.地理位置:会所的地理位置应选择在交通便利、商业氛围浓厚的地段,以方便顾客前来消费。

2.场所面积:根据经营规模和服务内容的需求,选择适当的场所面积,保证设施和活动的舒适度。

四、服务团队建设1.专业培训:会所有责任对员工进行专业培训,提高其业务水平和服务质量。

2.团队建设:建立和谐、积极的团队文化,激励员工参与工作、提高服务态度和技能。

五、市场推广1.宣传媒体:通过多种媒体平台进行宣传推广,包括广告、平面媒体、网络社交平台等,扩大知名度和影响力。

2.会员制度:建立会员制度,提供特别优惠和个性化服务,吸引并留住常客。

3.合作推广:与其他商家、酒店、旅游景点等进行合作推广,共同开展活动,吸引更多的客户。

六、财务管理1.资金筹备:制定详细的财务计划,确保经营过程中资金的顺畅流动。

2.成本控制:合理控制成本,降低经营风险,提高盈利能力。

3.财务分析:建立完善的财务分析体系,根据经营情况及时调整经营决策,保持会所的盈利能力。

七、客户关系管理1.客户满意度调研:定期开展客户满意度调研,了解客户需求和意见,及时作出调整和改进。

2.客户回访:建立客户数据库,对顾客进行回访,了解其体验感受,争取再次消费和推荐。

3.投诉处理:建立投诉处理机制,对于客户的投诉及时做出反馈和解决,保持良好的口碑。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、背景介绍会所作为一种高端休闲娱乐场所,已经在现代社会中得到了广泛的认可和喜爱。

为了更好地经营会所,我们制定了以下实施方案。

二、目标设定1. 提供优质的服务:通过培训员工,提高服务质量,使顾客满意度达到90%以上。

2. 提升会所知名度:通过市场推广和品牌建设,使会所的知名度提升20%以上。

3. 提高会所收入:通过增加会所的营销渠道和推出新的服务项目,使会所的收入增长30%以上。

三、实施步骤1. 优化服务质量1.1 培训员工:制定培训计划,包括礼仪培训、服务技巧培训等,提高员工的专业素质和服务水平。

1.2 定期评估:建立客户满意度评估体系,定期对员工进行评估和反馈,及时改进服务质量。

2. 市场推广和品牌建设2.1 制定市场推广计划:根据会所的特点和目标客户群体,制定针对性的市场推广计划,包括线上和线下的推广活动。

2.2 增加合作伙伴:与相关行业建立合作关系,例如与高端酒店、旅游机构等合作,互相推荐客户,提升会所的知名度。

2.3 建立品牌形象:设计会所的Logo和VI形象,统一会所的宣传材料和装饰风格,提升会所的品牌形象。

3. 增加营销渠道和推出新的服务项目3.1 开展会员制度:推出不同等级的会员制度,给予会员专属优惠和服务,增加会员的忠诚度和消费频次。

3.2 拓展线上销售渠道:建立会所的官方网站和社交媒体账号,通过线上渠道进行预订和销售,提高会所的曝光率和销售额。

3.3 推出新的服务项目:根据市场需求和客户反馈,不断推出新的服务项目,例如增加SPA按摩、私人定制活动等,吸引更多的顾客。

四、预期效果1. 服务质量提升:通过培训和评估,员工的服务质量得到明显提升,顾客满意度达到90%以上。

2. 知名度提升:通过市场推广和品牌建设,会所的知名度提升20%以上,吸引更多的潜在客户。

3. 收入增长:通过增加营销渠道和推出新的服务项目,会所的收入增长30%以上,提升会所的盈利能力。

五、风险控制1. 市场竞争:会所行业竞争激烈,需要与竞争对手进行差异化竞争,提供独特的服务和体验,吸引客户。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、背景介绍会所作为一种高端休闲娱乐场所,受到越来越多人的青睐。

本文旨在提供一个全面的会所经营方案,包括会所定位、设施规划、服务内容、市场推广等方面的实施方案,以帮助经营者提高会所的竞争力和盈利能力。

二、会所定位1. 目标客户群体根据市场调研和分析,我们的目标客户群体主要包括高收入人群、商务人士、社交名流、娱乐明星等。

他们对服务质量和隐私保护有较高要求。

2. 会所特色为了与竞争对手区别开来,我们的会所将注重以下特色:- 高品质服务:提供一流的服务,包括私人管家、定制化服务、贴心的客户关怀等。

- 独特的设计和装饰:会所的内部装饰风格独特,营造出舒适、豪华的氛围。

- 多元化的娱乐设施:提供多种娱乐设施,如SPA中心、健身房、游泳池、高尔夫球场等,以满足不同客户的需求。

三、设施规划1. 会所场地选择选择一个地理位置优越、交通便利的场所作为会所的经营地点。

场地面积应足够大,以容纳各种设施和服务。

2. 设施布局根据会所定位和目标客户需求,合理规划会所内的各个功能区域,包括接待区、休息区、娱乐设施区、餐饮区等。

确保每个区域的设计与功能相匹配,提供舒适、便利的环境。

3. 设施设备根据会所的特色和服务内容,选择高品质的设备和设施,确保其安全可靠、性能卓越。

例如,选择顶级的SPA设备、先进的健身器材、高品质的餐饮设备等。

四、服务内容1. 会所会员制度建立会员制度,吸引目标客户加入会所。

会员享受特权,如优先预订、折扣优惠、专属活动等。

2. 定制化服务根据客户的需求和偏好,提供个性化的服务。

例如,为客户定制专属的健身计划、餐饮菜单、活动安排等。

3. 专业的服务团队招聘经验丰富、技能过硬的员工,提供专业、周到的服务。

培训员工,提高他们的服务意识和技能水平。

五、市场推广1. 品牌宣传通过多种渠道宣传会所的品牌形象,包括网上媒体、社交媒体、户外广告等。

与知名媒体、社交名流合作,提升品牌知名度。

2. 会员推荐活动通过会员推荐活动,鼓励现有会员介绍新会员加入。

私人会所经营管理项目策划方案

私人会所经营管理项目策划方案

私人会所经营管理项目策划方案一、项目背景随着人们生活水平的提高,私人会所作为一种高端休闲娱乐场所得到广泛认可和追捧。

私人会所除了提供传统的娱乐设施外,还引入了高端餐饮、健身和SPA等服务,满足顾客多样化的需求。

由于私人会所具有社交性、高端性和尊贵性,其会员制度和服务质量都受到了高度关注。

因此,私人会所的经营管理项目是一个重要的战略任务,需要合理规划和实施。

二、项目目标1.建立高端、尊贵的品牌形象,成为市场的领导者;2.提供多样化的服务,满足不同会员的需求;3.打造高标准的服务质量,赢得会员的口碑和信任;4.确保良好的财务状况,实现盈利和可持续发展。

三、项目内容1.定位策略私人会所主要服务于高收入人群,定位于高端、尊贵和奢华。

通过提供独特和高品质的服务,使会员享受到与众不同的体验。

2.会员制度建立会员制度是私人会所的核心,会员享有特权,包括优先预订、免费入场、专属活动等。

会员制度可以通过会费、消费积分等方式收取费用,确保收入稳定。

3.服务项目私人会所的服务项目可以包括高端餐饮、健身房、SPA、户外运动等。

根据目标市场需求,提供个性化的服务方案。

同时,引入专业的教练和技师,确保服务质量。

4.营销策略通过市场调研和定位分析,确定目标市场和人群。

采取多种营销手段,包括线上线下广告宣传、媒体报道、口碑推广等,提高品牌知名度和影响力。

此外,可以与其他高端品牌进行合作,共同开展促销活动,拓展客源。

5.培训管理建立专业的管理团队,制定明确的职责分工和工作流程。

对员工进行专业培训,提升服务水平和质量。

同时,建立员工激励机制,激发员工的积极性和创造力。

6.财务管理建立健全的财务体系,确保收支的准确记录和核算。

根据市场需求和会员消费习惯,合理制定定价策略和会员费用。

7.用户体验管理私人会所的成功在很大程度上依赖于会员的满意度。

通过定期进行用户调研和反馈收集,改进和优化服务,满足会员的需求。

此外,定期组织会员活动,加强与会员的互动和沟通,提高会员黏性。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,会所经营成为一种受欢迎的商业模式。

本文旨在制定一套完整的会所经营方案,以确保会所的顺利运营和盈利。

二、市场分析1. 目标客户群体:中高收入人群、商务人士、社交圈子广泛的人群等。

2. 市场竞争分析:调查竞争对手的会所类型、规模、服务项目、价格等,并分析其优势和劣势。

3. SWOT分析:分析会所的优势、劣势、机会和威胁,以制定相应的经营策略。

三、经营目标1. 短期目标:在半年内实现会所的正常运营和知名度的提升。

2. 中长期目标:在两年内实现会所的盈利,并逐步扩大市场份额。

四、产品和服务1. 产品:提供高品质的休闲娱乐设施和服务,包括健身房、游泳池、SPA、餐饮服务等。

2. 服务:提供个性化的会员服务,包括私人教练、定制化的健身计划、专业的按摩护理等。

五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过多种渠道(如社交媒体、线下广告等)进行品牌宣传,提升知名度和形象。

2. 会员推广:开展会员推荐活动,提供优惠政策,吸引更多会员加入。

3. 合作推广:与相关企业、社团等建立合作关系,共同开展推广活动,扩大会所的影响力。

4. 优质服务:提供优质的产品和服务,通过口碑传播,吸引更多客户。

六、运营管理1. 人员组织:建立专业的运营团队,包括管理人员、教练和服务人员等,确保会所的正常运营。

2. 设备维护:定期检查和维护会所设备,确保设备的正常运转,提供良好的使用体验。

3. 客户关系管理:建立客户档案,定期与客户进行沟通和回访,了解客户需求,提供个性化的服务。

4. 财务管理:建立完善的财务管理制度,确保资金的合理运用和收支的平衡。

七、风险管理1. 市场风险:定期进行市场调研,及时调整经营策略,应对市场变化。

2. 竞争风险:密切关注竞争对手的动态,提前制定应对策略,保持竞争优势。

3. 安全风险:建立健全的安全管理制度,确保会所的安全和客户的身体健康。

八、财务预算1. 收入预算:根据会所的服务项目和价格制定收入预算,并根据实际情况进行调整。

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一
一、活动主题。

私人会所的策划方案中,首先需要确定活动的主题。

可以根据
会员的喜好和需求,选择健康养生、文化艺术、时尚潮流等多种主题,以满足会员的多样化需求。

二、活动内容。

针对不同的主题,私人会所可以策划举办各种活动,如健康讲座、艺术展览、时尚派对等。

活动内容可以包括专业讲座、展览品鉴、主题派对等,以丰富会员的业余生活。

三、活动规划。

在策划活动时,需要考虑活动的时间、地点、人员安排等方面。

活动时间可以选择周末或节假日,地点可以在私人会所内或外部场地,人员安排需要有专业的工作人员负责活动的组织和协调。

四、宣传推广。

为了吸引更多的会员参与活动,私人会所需要进行宣传推广。

可以通过会所内部通知、社交媒体、宣传海报等多种方式进行宣传,吸引会员的关注和参与。

五、活动效果评估。

活动结束后,私人会所需要对活动效果进行评估。

可以通过会
员反馈、参与人数、活动氛围等方面进行评估,以便对今后的活动
进行改进和提升。

综上所述,私人会所的策划方案需要从活动主题、内容、规划、宣传推广和效果评估等方面进行全面考虑,以确保活动的顺利进行
和会员的满意度。

私人会所经营管理项目策划方案

私人会所经营管理项目策划方案

私人会所经营管理项目策划方案一、主要经营项目计划1、KTV2、酒吧3、棋牌室4、客房5、会议厅6、餐厅7、多功能厅8、SPA(水疗)二、市场分析私人会所这个概念来源于欧洲富人阶层。

首先盛行于我国发达城市,私人会所就是有钱人的娱乐场所,中国最早起源于北京,一年的会费几万多的十几万。

“会所”英文为“Club”,音译即为俱乐部。

在十七世纪的欧洲,世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。

由于参与者有着相同的兴趣爱好,于是决定组成一种联盟,事实上这就是私人会所诞生的最初。

随着时代的变迁,由于这种俱乐部为相同社会阶层的人士提供了一种私密性的社交环境大受欢迎并逐渐流行开来,发展到今天的全球俱乐部景象时,会所已经成为中产阶级和相同社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所”的会员身份,也演变成财富的象征与身份标签。

集休闲娱乐、商务聚会、文化交流、健身美容、餐饮服务等内容为一体的、具有特定消费对象、较为私密性的私人俱乐部就是对“会所”的真实解读。

私人会所的概念是:产权归私人所有的文化或商业空间。

三、经营分析定位1、位置:惠民商业广场是广州同德围规模最大的百货商场,项目位于西槎路,占地1万多平方米,建筑面积3.2万平方米,共8层,是集百货、生活超市、餐饮、娱乐和宾馆等业态于一体的商业广场。

项目首层为4000平方米的精品百货,二、三楼是8000平方米的超市,四楼和五楼是各4000平方米的电玩城和餐饮区,8楼是会所4000平方米,业态齐全。

2、消费层:主要针对广州市企业家及总裁朋友或客户。

早期的广州企业家会在茶楼固定预留一个包厢,一整个上午都耗在里面,见朋友,聊生意。

而现在的广州企业家们的要求也越来越高,需求有各位各样,但无非是离不开吃、喝、玩集一体会的休闲会所。

3、会所讲究:在私人会所设计中大都是社会上层人士的居所,私人会所的风水是影响业主事业家庭的一方面主要因素,所以会所设计公司在设计私人会所时要考虑到风水问题;那么在私人会所设计中,客厅的设计尤为重要,哲东设计公司-专业的会所设计公司接下来就与您一起学习私人会所设计中客厅的风水讲究。

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一私人会所的策划方案之一1. 概述2. 场所选择选择一个地理位置便利、环境优美的场所是私人会所策划的重要一步。

具体要求包括:靠近商业中心和高档住宅区,便于会员前来;与自然环境接近,如靠近海滩、山脉或湖泊;有足够的场地面积,包括室内和室外空间,以容纳不同类型的活动。

3. 服务项目私人会所的服务项目要包括高品质的餐饮、娱乐和健身等方面。

具体项目建议:提供精致的餐饮服务,包括多种美食和酒水选择;设立专业的健身中心,提供私人教练和多种运动项目,如瑜伽、游泳和网球等;提供高端的SPA和美容服务,满足会员的身体和心灵需求;设置私人影院和游戏区,供会员享受娱乐休闲时光;定期举办专业的文化活动,如音乐会、艺术展览和座谈会等。

4. 会员制度私人会所的会员制度是维持会所运营的核心。

建议的会员制度包括:开设多个会员等级,根据会员的消费金额和忠诚度给予不同的权益和待遇;提供独特的会员服务,如专属接待、预定优先和定制活动等;定期举办会员专属活动,增加会员互动和社交机会;每年评选优秀会员,给予特殊奖励和荣誉称号,提升会员忠诚度。

5. 市场推广为了吸引更多的高端客户,私人会所需进行有效的市场推广。

推广策略包括:精确定位目标客户群体,如高净值人群和商业精英等;使用多种渠道进行推广,如网络社交媒体、线下活动和合作伙伴推广等;通过口碑营销和媒体宣传提升会所知名度;与其他高端品牌进行合作,进行互利共赢的市场推广活动。

以上是私人会所的策划方案之一,通过合理的场所选择、优质的服务项目、完善的会员制度和有效的市场推广,私人会所将成为高端客户们追求休闲娱乐和社交的理想场所。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案【会所经营方案—实施方案】一、背景介绍现代社会,休闲娱乐已经成为人们生活中不可或者缺的一部份。

会所作为一种高品质的休闲娱乐场所,受到了越来越多人的青睐。

为了满足人们对高品质休闲娱乐的需求,我们制定了以下会所经营方案的实施方案。

二、目标定位我们的会所以提供高品质的休闲娱乐服务为主要目标。

通过提供舒适的环境、多样化的娱乐项目和优质的服务,吸引和保留顾客,实现持续盈利。

三、市场调研1. 目标客户群体:我们的目标客户群体主要是年轻的白领阶层,他们对生活品质有较高要求,追求时尚潮流,有一定的消费能力。

2. 竞争对手分析:我们的竞争对手主要是其他会所和娱乐场所。

通过对竞争对手的调研分析,我们可以了解他们的优势和劣势,从而制定出更具竞争力的经营策略。

四、经营策略1. 会所装修设计:我们将注重会所的装修设计,创造出时尚、舒适的环境。

采用高品质的装修材料和现代化的设计理念,打造出独特的会所形象。

2. 多样化的娱乐项目:我们将提供多种多样的娱乐项目,如桌游、电玩游戏、迷宫逃脱等。

通过不同的娱乐项目,满足不同客户的需求,增加客户的黏性。

3. 优质的服务:我们将培训员工,提高他们的服务意识和专业水平。

员工应具备良好的沟通能力和服务态度,为客户提供周到、细致的服务,让客户感受到宾至如归的体验。

4. 营销策略:我们将制定多样化的营销策略,如会员制度、优惠活动等,吸引更多的客户。

同时,我们将积极开展线上线下的宣传推广,提高品牌知名度和影响力。

五、运营管理1. 人员组织:我们将建立完善的人员组织架构,明确各岗位职责,确保工作高效有序进行。

2. 财务管理:我们将建立健全的财务管理体系,确保资金的合理运用和收支的透明化。

3. 安全管理:我们将注重会所的安全管理,制定相关安全制度和操作规范,确保客户的人身安全和财产安全。

4. 客户关系管理:我们将建立客户档案,定期与客户进行沟通和互动,了解客户的需求和反馈,提供个性化的服务。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,会所作为一种高档休闲娱乐场所,受到越来越多人的青睐。

为了满足市场需求,我们制定了会所经营方案,旨在打造一个独特、高品质的会所,提供丰富多样的服务,吸引更多的顾客。

二、目标群体我们的目标群体主要是中高收入人群,他们注重生活品质,追求高品质的休闲娱乐体验。

通过提供高品质的服务和独特的体验,我们将吸引并留住这些顾客。

三、经营理念1. 以顾客为中心:我们将始终以顾客需求为导向,提供个性化、定制化的服务,确保顾客满意度。

2. 独特创新:会所将注重创新,不断推出新颖、独特的服务和活动,吸引顾客的注意力,保持竞争优势。

3. 服务质量:我们将严格把控服务质量,提供专业、高效、周到的服务,确保顾客的满意度和忠诚度。

4. 人材培养:我们将注重员工的培训和发展,提升员工的专业素质和服务意识,为顾客提供更好的服务体验。

四、会所设施和服务1. 设施:- 豪华装修:会所将进行豪华装修,打造高端、舒适的环境,给顾客带来独特的享受。

- 多功能厅:提供多功能厅,可用于举办各类活动、会议和庆典等。

- SPA区:提供舒适的SPA区,让顾客放松身心,享受专业的按摩和护理服务。

- 健身房:设立健身房,提供先进的健身器材和专业的健身教练,满足顾客的健身需求。

- 游泳池:建设游泳池,提供清凉的游泳环境,让顾客享受水上乐趣。

- 休闲区:设置休闲区,提供舒适的沙发、茶水等,为顾客提供休闲放松的场所。

2. 服务:- 会员服务:推出会员制度,为会员提供专属的服务和优惠,增加顾客的忠诚度。

- 定制化服务:根据顾客的需求,提供个性化、定制化的服务,满足不同顾客的需求。

- 专业导购:设立专业导购团队,为顾客提供专业的产品推荐和购物建议。

- 活动策划:定期举办各类主题活动,如音乐会、时尚秀等,吸引顾客参预。

- 餐饮服务:提供精致的餐饮服务,推出各类美食和特色饮品,满足顾客的口味需求。

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一
一、活动主题。

私人会所的策划方案之一,我们将以“品质生活,尊贵享受”
为主题,打造一个高端、尊贵的私人会所活动。

二、活动内容。

1. 专业健身课程,邀请专业健身教练,开设瑜伽、普拉提、有
氧运动等课程,满足会员的健身需求。

2. 专属美容护理,提供私人美容护理服务,如面部护理、按摩、美甲等,让会员在放松身心的同时,享受尊贵的美容护理。

3. 私人定制餐饮,邀请知名厨师,为会员提供私人定制的餐饮
服务,满足不同口味的需求。

4. 专属休闲娱乐,提供私人休闲娱乐设施,如桌游、书吧、私
人影院等,让会员在享受休闲娱乐的同时,感受尊贵的服务。

三、活动目标。

1. 提升会所知名度和美誉度,吸引更多高端人群成为会员。

2. 为会员提供高品质的生活享受,提升会员满意度和忠诚度。

3. 建立私人会所的独特品牌形象,成为高端人群追捧的生活方式。

四、活动实施。

1. 策划精美的宣传推广活动,吸引目标客户群体的关注。

2. 邀请专业团队进行活动执行,确保服务质量和会员体验。

3. 不断优化活动内容和服务,满足会员不断提升的需求。

五、活动评估。

通过会员满意度调查、活动参与人数等数据进行评估,及时调整活动内容和服务,持续提升私人会所的品质和竞争力。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案标题:会所经营方案—实施方案引言概述:会所作为一种休闲娱乐场所,受到越来越多人的青睐。

但是,要成功经营一家会所,需要制定合理的经营方案并且切实执行。

本文将从多个方面详细介绍会所经营的实施方案。

一、市场调研与定位1.1 进行市场调研:了解当地会所市场的现状、竞争对手情况、潜在客户需求等。

1.2 确定会所定位:根据市场调研结果确定会所的定位,包括服务对象、主打项目、价格策略等。

1.3 制定市场营销策略:根据定位确定市场营销策略,包括宣传推广、促销活动等。

二、人员培训与管理2.1 招聘合适员工:根据会所定位和需求,招聘具有相关经验和技能的员工。

2.2 进行培训:对员工进行专业培训,提高他们的服务意识和技能水平。

2.3 建立激励机制:建立激励机制,激励员工提高工作积极性和服务质量。

三、设施与装修3.1 设施升级:定期对会所设施进行检查和维护,保证设施的正常运行。

3.2 装修风格:根据会所定位和客户需求,选择适合的装修风格,营造舒适的环境。

3.3 提供特色项目:引入独特的项目和设施,吸引更多顾客,提升会所知名度。

四、财务管理与成本控制4.1 制定预算计划:根据市场调研和定位确定会所的财务预算计划,包括运营成本、营业收入等。

4.2 成本控制:严格控制会所运营成本,提高经营效益,降低经营风险。

4.3 财务监管:建立完善的财务监管制度,确保会所财务运作的合规性和稳定性。

五、客户服务与反馈5.1 客户服务理念:建立良好的客户服务理念,提供优质的服务体验,留住老客户,吸引新客户。

5.2 客户反馈机制:建立客户反馈机制,及时收集和处理客户意见和建议,不断改进服务质量。

5.3 定期活动:举办各类促销活动和会员活动,增加客户黏性,提升会所的口碑和知名度。

结论:通过以上实施方案的执行,会所将能够更好地满足客户需求,提升服务质量,增加经营收入,实现经营目标。

希望本文的内容能对会所经营者提供一些参考和帮助。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,会所行业迅速发展。

本文旨在提出一种会所经营方案的实施方案,以满足市场需求和提高会所的经营效益。

二、市场调研根据市场调研数据显示,目前城市中高收入群体对休闲娱乐的需求日益增加,他们追求高品质的服务和独特的体验。

因此,会所经营方案需要注重提供高品质的服务和创造独特的会所氛围。

三、目标群体定位1. 高收入人群:以高收入人群为目标客户群体,通过提供高品质的服务和奢华的环境吸引他们的关注和消费。

2. 商务人士:会所提供商务接待和会议场所,吸引商务人士进行商务洽谈和交流。

3. 休闲娱乐爱好者:提供独特的娱乐项目和活动,吸引休闲娱乐爱好者前来消费。

四、会所定位和特色1. 高品质服务:提供一流的服务,包括专业的服务人员、高品质的食品和饮料、舒适的环境等,确保顾客享受到满意的服务体验。

2. 独特的氛围:通过精心设计的室内装修和音乐氛围,营造出独特的会所氛围,让顾客感受到与众不同的体验。

3. 多样化的娱乐项目:提供多样化的娱乐项目,如SPA按摩、健身房、台球室、游泳池等,满足不同顾客的需求。

4. 定期举办主题活动:定期举办各种主题活动,如音乐会、时尚派对等,吸引更多的顾客参预。

五、运营策略1. 市场推广:通过多种渠道进行市场推广,如社交媒体、广告宣传、合作推广等,提高品牌知名度和吸引力。

2. 会员制度:建立会员制度,赋予会员专属优惠和特权,增加会员的忠诚度和消费频率。

3. 服务质量管理:培训员工,提高服务质量,确保顾客满意度和口碑传播。

4. 合理定价:根据市场需求和竞争情况,合理定价,既能保证盈利,又能吸引顾客。

5. 持续创新:不断推出新的娱乐项目和活动,保持顾客的新鲜感和兴趣。

六、财务计划1. 初始投资:包括场地租金、装修费用、设备购置费用等。

根据具体情况进行预算,确保投资回报率。

2. 收入预测:根据市场调研和竞争情况,预测会所的收入情况,包括会员消费、活动收入、场地租金等。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案标题:会所经营方案—实施方案引言概述:会所经营是一种独特的商业模式,涵盖了休闲娱乐、健康保健、美容美体等多种服务,是现代都市生活中不可或者缺的一部份。

为了成功经营一家会所,需要制定一套科学的实施方案,从而确保经营的顺利进行。

本文将从不同角度出发,探讨会所经营方案的实施方案。

一、市场调研与定位1.1 确定目标客户群体:通过市场调研,了解目标客户的年龄、性别、职业等基本信息,以便有针对性地提供服务。

1.2 竞争对手分析:对周边同类会所进行竞争对手分析,了解其优势和劣势,为自身经营提供借鉴。

1.3 制定差异化定位:根据市场调研结果和竞争对手分析,确定会所的差异化定位,明确自身的优势和特色。

二、产品与服务策略2.1 产品创新与升级:不断进行产品创新,提升服务质量和体验,吸引更多客户。

2.2 定制化服务:根据客户需求,提供个性化定征服务,增加客户黏性。

2.3 会所环境优化:打造舒适、优雅的会所环境,提升顾客体验感,增加复购率。

三、营销与推广策略3.1 多渠道推广:通过线上线下多种渠道进行推广,提高知名度和暴光率。

3.2 会员营销:建立会员制度,推出会员专属优惠活动,增加会员忠诚度。

3.3 合作推广:与相关行业合作,开展联合推广活动,扩大影响力和客户群体。

四、人力资源管理4.1 人材培养与激励:建立完善的培训体系,提升员工专业技能和服务水平,激励员工积极性。

4.2 岗位分工与责任明确:明确各岗位职责和工作流程,保障工作效率和质量。

4.3 团队建设与文化塑造:营造和谐的团队氛围,建立积极向上的企业文化,提升员工凝结力和团队合作意识。

五、财务管理与风险控制5.1 成本控制:合理控制各项成本,提高经营效益和盈利能力。

5.2 资金管理:建立科学的资金管理制度,确保经营资金安全和有效利用。

5.3 风险评估与预防:定期进行风险评估,采取有效措施预防各类风险,保障会所经营的稳定性和持续发展。

结语:制定科学的实施方案是会所经营成功的关键所在,惟独在市场调研、产品与服务策略、营销与推广策略、人力资源管理以及财务管理与风险控制等方面做到全面考虑和细致规划,才干确保会所经营的顺利进行,实现长期稳定的发展目标。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、背景介绍会所经营是一种以提供休闲、娱乐、社交等服务为主的商业模式。

随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,会所经营逐渐受到人们的关注和喜爱。

本文将针对会所经营方案的实施进行详细阐述。

二、目标设定1. 提供高品质的服务:通过提供舒适、优质的环境和服务,满足客户的需求,提高客户满意度。

2. 实现盈利能力:通过有效的经营策略和管理措施,使会所经营具备良好的盈利能力,实现可持续发展。

3. 建立良好的品牌形象:通过优质的服务和良好的口碑,打造会所品牌形象,提升市场竞争力。

三、实施步骤1. 确定经营定位:根据目标客户群体和市场需求,确定会所的经营定位,例如高端会所、亲子会所等。

2. 设计场所布局:根据会所的经营定位和服务内容,进行场所布局设计,包括接待区、休闲区、娱乐设施等。

3. 招募专业团队:根据会所的特点和服务需求,招募专业的管理团队和员工,确保提供优质的服务。

4. 确定经营策略:制定市场营销策略,包括定价策略、促销活动、会员制度等,吸引客户并提高客户黏性。

5. 提供多样化的服务:根据目标客户需求,提供多样化的服务,例如SPA按摩、健身训练、美容美发等,满足不同客户的需求。

6. 加强会所管理:建立科学的管理体系,包括人员管理、财务管理、设备设施维护等,确保会所的正常运营。

7. 建立合作伙伴关系:与相关行业建立合作伙伴关系,例如酒店、旅游景点等,互相促进业务发展。

8. 定期进行市场调研:了解市场动态和客户需求变化,及时调整经营策略和服务内容,保持市场竞争力。

四、关键成功因素1. 优质的服务:提供舒适、个性化的服务,满足客户不同的需求,提高客户满意度。

2. 独特的特色:通过独特的服务内容、装修风格等,打造会所的独特特色,吸引客户。

3. 专业的团队:拥有专业的管理团队和员工,具备良好的服务技能和沟通能力。

4. 积极的市场营销:通过市场调研和营销策略,积极宣传推广会所,吸引更多的潜在客户。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案一、背景介绍会所经营是一种高端休闲娱乐场所,为顾客提供舒适的环境、优质的服务和多元化的娱乐项目。

本实施方案旨在为会所经营者提供一套详细的操作指南,以确保会所的顺利运营和持续发展。

二、目标设定1. 提供独特而高品质的服务体验,吸引并保留高端客户。

2. 实现会所的盈利能力,确保经济可持续发展。

3. 建立良好的品牌形象和口碑,提高市场知名度。

三、市场调研通过市场调研,了解目标客户的需求和偏好,以便为他们提供更好的服务体验。

根据调研结果,制定相应的经营策略和推广方案。

四、产品与服务1. 设计独特的会所环境,营造舒适、高雅的氛围。

2. 提供多元化的娱乐项目,如桌球、保龄球、电玩游戏等,满足不同客户的需求。

3. 提供高品质的餐饮服务,包括精致的美食和各类饮品。

4. 提供私人定制服务,满足客户个性化需求。

5. 设立专业的健身房和SPA中心,提供健身和放松服务。

五、运营管理1. 建立完善的员工培训体系,确保员工具备专业知识和良好的服务态度。

2. 实施科学合理的人力资源管理,包括招聘、考核、激励和培训等。

3. 建立健全的财务管理制度,确保资金的合理运用和财务的透明度。

4. 定期进行设备维护和设施更新,保证设备的正常运行和环境的卫生。

5. 建立客户关系管理系统,进行客户维护和回访,提高客户忠诚度。

六、市场推广1. 制定全面的市场推广计划,包括线上和线下渠道的整合运营。

2. 运用社交媒体和网络平台,进行品牌宣传和形象塑造。

3. 与周边商户建立合作关系,开展联合促销活动。

4. 举办特色活动和主题派对,吸引目标客户参与。

七、风险管理1. 建立健全的安全管理制度,确保顾客和员工的人身安全。

2. 加强食品安全管理,确保食品卫生和质量安全。

3. 建立应急预案,应对突发事件和紧急情况。

八、经营评估与改进定期进行经营评估,包括财务状况、客户满意度、市场份额等方面的评估。

根据评估结果,及时调整经营策略和改进经营模式,以保持竞争力和持续发展。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案引言概述:会所经营方案是指为了提供高质量的服务和满足会员需求而制定的一系列策略和措施。

本文将详细阐述会所经营方案的实施方案,包括市场调研、服务定位、促销策略、人员培训和设施管理等五个方面。

一、市场调研1.1 研究目标客户群体:通过调查和分析,确定目标客户群体的年龄、性别、职业、收入水平等特征,以便更好地满足他们的需求。

1.2 竞争对手分析:对周边同类型会所进行全面调查,了解他们的服务项目、价格、优势和劣势,以便找到差异化竞争的机会。

1.3 市场需求预测:通过分析市场趋势、消费者需求变化等因素,预测未来一段时间内的市场需求,为会所的服务和产品提供指导。

二、服务定位2.1 定义核心竞争力:根据市场调研结果和会所自身资源,确定会所的核心竞争力,例如高品质服务、独特的主题等。

2.2 制定服务标准:根据目标客户需求和市场竞争情况,制定明确的服务标准,包括服务流程、服务质量要求等,以确保会所提供的服务符合客户期望。

2.3 客户关怀计划:建立客户关怀体系,包括会员积分制度、生日礼物、定期问候等,增加客户黏性,提高客户满意度和忠诚度。

三、促销策略3.1 定期举办活动:根据不同节日和季节,制定相应的促销活动,例如会员日优惠、特价套餐等,增加客户参与度和消费频次。

3.2 联合营销合作:与周边商家、旅行社等进行合作,推出联合促销活动,例如购物返券、旅游优惠等,扩大会所的知名度和影响力。

3.3 社交媒体推广:通过社交媒体平台,定期发布会所的最新优惠、活动信息,吸引更多潜在客户的关注和参与。

四、人员培训4.1 专业技能培训:为员工提供专业技能培训,包括服务礼仪、沟通技巧、产品知识等,提升员工的服务质量和专业水平。

4.2 客户服务培训:培训员工具备良好的客户服务意识,提供主动热情的服务,解决客户问题,增强客户满意度和忠诚度。

4.3 团队协作培训:通过团队协作培训,增强员工之间的合作意识和团队凝聚力,提高工作效率和服务质量。

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案

会所经营方案—实施方案引言概述:会所经营方案是指为了提供高质量的服务和增加会所的盈利能力而制定的一系列策略和计划。

本文将详细介绍会所经营方案的实施方案,包括市场调研、产品定位、会员管理、营销推广和服务质量提升五个方面。

一、市场调研1.1 研究目标客户群体:了解目标客户的年龄、性别、职业、收入水平等基本信息,以便制定有针对性的经营策略。

1.2 竞争对手分析:调查同类型会所的竞争对手,了解其经营模式、服务内容、价格策略等,以便在竞争中找到差异化的优势。

1.3 市场需求分析:通过市场调研和客户反馈,了解目标客户对会所的需求和期望,以便提供符合市场需求的服务。

二、产品定位2.1 确定核心服务:根据市场调研结果,确定会所的核心服务项目,如健身、美容、休闲等,并确保服务的品质和专业性。

2.2 制定产品组合:根据目标客户需求和市场竞争情况,设计不同的会员套餐和服务组合,以满足不同客户的需求。

2.3 不断创新发展:定期评估和改进产品定位,根据市场变化和客户反馈,不断推出新的服务项目和产品,保持竞争优势。

三、会员管理3.1 会员招募策略:通过市场推广和口碑传播,吸引目标客户成为会所会员,提供优惠政策和礼品以增加会员数量。

3.2 会员关怀计划:建立完善的会员管理系统,定期与会员保持联系,提供个性化的服务和关怀,增强会员的忠诚度和满意度。

3.3 会员活动组织:定期组织会员活动,如专场讲座、主题派对等,增加会员的互动和参与感,提升会所的社交价值。

四、营销推广4.1 品牌建设:通过精心设计的会所标识、宣传册和网站,打造独特的品牌形象,提升会所的知名度和美誉度。

4.2 多渠道推广:利用线上和线下渠道进行广告宣传,如社交媒体、户外广告、合作推广等,扩大会所的曝光度和影响力。

4.3 会员推荐计划:鼓励会员通过口碑推荐新客户,提供相应的奖励和回馈,增加会所的客户来源和销售额。

五、服务质量提升5.1 培训员工:提供专业的培训课程,提升员工的服务技能和专业水平,确保提供优质的服务体验。

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一

私人会所的策划方案之一一、引言私人会所是一个提供高端、豪华服务的场所,为会员提供休闲、娱乐和社交空间。

在竞争激烈的市场环境下,一个成功的私人会所需要一个完善的策划方案来确保其独特性和盈利能力。

本文将探讨私人会所的策划方案之一,旨在提供一个可行的框架,帮助私人会所实现长期的成功。

二、目标市场分析1. 定位目标市场:首先需要明确私人会所所服务的目标市场,该市场应具备一定的消费能力和对高端服务的需求。

潜在的目标市场可以包括富裕的商业精英、名流社交圈、高净值人士和深度旅行客户等。

2. 市场调研:进行市场调研是至关重要的,以了解目标市场的需求和竞争情况。

通过调查问卷、面对面访谈和数据分析等方法,可以获取有关目标市场群体的喜好、期望、行为和消费习惯等信息。

三、建立独特的品牌形象1. 品牌核心价值观:确定私人会所的核心价值观,以区别于竞争对手。

这可以包括提供卓越的服务质量、提供独特的会员体验、注重隐私和安全等。

2. 品牌标识和视觉形象:设计一个独特而又富有吸引力的品牌标识和视觉形象,以在目标市场中建立良好的品牌认知度和形象。

3. 线上线下整合:通过在线和线下渠道,将品牌形象与目标市场建立联系。

线上渠道可以包括官方网站、社交媒体和在线广告等,而线下渠道可以是高端活动、社交场合和合作伙伴活动等。

四、提供卓越的服务和体验1. 专业团队:雇佣经验丰富、专业素质过硬的团队成员,包括服务员、厨师、保安人员和经理等,以确保提供高品质的服务。

2. 个性化服务:私人会所应提供个性化的会员服务,包括定制化的餐饮服务、私人定制的活动和定制化的用品等。

3. 精心设计的会所空间:在会所的设计中注重细节和舒适性,创造一个独特而又温馨的氛围,以吸引会员和提升他们的体验。

五、社交互动和活动策划1. 社交活动:定期举办各种社交活动和主题派对,以增加会员交流和社交互动的机会,提升会员归属感。

2. 专业活动策划:聘请专业的活动策划师,策划一系列高品质、独特和具有吸引力的会员活动,如讲座、音乐会、时尚秀和艺术展览等,以提供丰富的娱乐选择。

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私人会所经营管理项目策划方案一、主要经营项目计划1、KTV2、酒吧3、棋牌室4、客房5、会议厅6、餐厅7、多功能厅8、SPA(水疗)二、市场分析私人会所这个概念来源于欧洲富人阶层。

首先盛行于我国发达城市,私人会所就是有钱人的娱乐场所,中国最早起源于北京,一年的会费几万多的十几万。

“会所”英文为“Club”,音译即为俱乐部。

在十七世纪的欧洲,世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。

由于参与者有着相同的兴趣爱好,于是决定组成一种联盟,事实上这就是私人会所诞生的最初。

随着时代的变迁,由于这种俱乐部为相同社会阶层的人士提供了一种私密性的社交环境大受欢迎并逐渐流行开来,发展到今天的全球俱乐部景象时,会所已经成为中产阶级和相同社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所”的会员身份,也演变成财富的象征与身份标签。

集休闲娱乐、商务聚会、文化交流、健身美容、餐饮服务等内容为一体的、具有特定消费对象、较为私密性的私人俱乐部就是对“会所”的真实解读。

私人会所的概念是:产权归私人所有的文化或商业空间。

三、经营分析定位1、位置:惠民商业广场是广州同德围规模最大的百货商场,项目位于西槎路,占地1万多平方米,建筑面积3.2万平方米,共8层,是集百货、生活超市、餐饮、娱乐和宾馆等业态于一体的商业广场。

项目首层为4000平方米的精品百货,二、三楼是8000平方米的超市,四楼和五楼是各4000平方米的电玩城和餐饮区,8楼是会所4000平方米,业态齐全。

2、消费层:主要针对广州市企业家及总裁朋友或客户。

早期的广州企业家会在茶楼固定预留一个包厢,一整个上午都耗在里面,见朋友,聊生意。

而现在的广州企业家们的要求也越来越高,需求有各位各样,但无非是离不开吃、喝、玩集一体会的休闲会所。

3、会所讲究:在私人会所设计中大都是社会上层人士的居所,私人会所的风水是影响业主事业家庭的一方面主要因素,所以会所设计公司在设计私人会所时要考虑到风水问题;那么在私人会所设计中,客厅的设计尤为重要,哲东设计公司-专业的会所设计公司接下来就与您一起学习私人会所设计中客厅的风水讲究。

(一)、私人会所设计中客厅不宜阴暗客厅风水必须光线充足,所以阳台上尽量避免摆放太多浓密的盆栽,以免遮档光线。

明亮的客厅能带来家运旺盛,所以客厅壁面也不宜选择太暗的色调。

(二)、私人会所设计中客厅地板不宜高低不平客厅地板应平坦、不宜有过多的阶梯或制造高低的分别。

有些客厅采用高低层次分区的设计,使地板高低有明显的变化,因此家运也会因地板的起伏而多坎坷。

(三)、私人会所设计中客厅不可成为动线客厅是聚集旺气的地方,应要求稳定,不应将客厅规划在动线内,使人走动过于频繁。

客厅设在通道的动线中,容易使家人聚会或客人来访受到干挠。

否则将影响住宅主人的事业和人际关系。

(四)、私人会所设计中客厅若有梁横跨,应以装潢遮掩客厅的天花板若有横梁,将形成压迫的感觉,人们坐在横梁下容易造成精神紧张,而运势不振。

应尽速将横梁遮掩在夹层的天花板里。

(五)、私人会所设计中客厅应多使用圆形造型的装饰物客厅是家人和亲友相聚的地方,最需要营造出活泼、融洽的气氛。

圆形属阳、是动态的象徵,所以圆形的灯饰、天花造型、以及装饰品具有引导温馨、热闹的气氛。

(六)、私人会所设计中客厅不宜乱挂猛兽图画客厅如悬挂花草、植物、山水或是鱼、鸟、马、白鹤、凤凰等吉祥动物,通常较无禁忌。

但如果您喜好悬挂龙、虎、鹰等猛兽时,则需要特别留意将画中猛兽的头部朝外,以形成防卫的格局,而千万不可将猛兽之头部向内威胁自己,否则容易为家人带来意外灾祸。

(七)、私人会所设计中客厅不宜塞满古董、杂物或装饰品客厅如果塞满古董、杂物和装饰品,容易堆积灰尘,影响气流畅通,当然容易使人气血不顺,健康衰败。

4、顾客最基本的消费心理会所若想成为高级私人会所,就应充分考虑顾客的消费心理及顾客的分类,1)首先客人觉得这里好玩才会想到下次的光顾,如:公关形象和素质,高雅的消费环境,高品质的服务态度,项目齐全的服务设施等等2)成熟的商业洽谈氛围和人脉基础3)公司会员的私秘性4)良好的公司品牌,客人觉得来会所消费是身份和地位的象征。

5)董事的朋友或生意伙伴如果不具备上述4点的话,相信第5点也很难长期有效,除非碍于情面或是有事找董事谈。

如公司想达到上述条件的话就应考虑重点打造公司的核心竞争力和品牌效应上。

5、核心竞争力1)会员的层次和会员数量2)会员的综合服务管理3)软件上的管理及服务4)公司为会员提供的娱乐和文化氛围5)公关人员的素质6)公关人员的服务方式7)公关人员的管理方法8)公关人员的收入方式和后勤管理9)公司的硬件实施和条件6、品牌效应应做到以下几点:1)广告模式的推广(长期)2)会员的含金量3)每次会员PARTY的举办形式4)非会员交友性活动5)****宣传6)口碑宣传四、经营管理1、KTV经营管理:营业面积为:1间120平左右功能定位KTV管理还是按照传统是经营模式和收费标准。

公关人员和服务人员的收入为客人给小费的方式,公司则会对人员雇佣上费用几乎为零成本,反而服务人员也会更尽心地为客人提供优质的服务,省去了管理人员监督的方式,无形中节约两方面的成本和开支。

也就是说公司雇佣免费的服务人员资源,而我们只需要提供后勤和其他方面的辅助性福利。

月成本预算:假如6名内房间最低消费2000 每增加一名客人增加500元指名公关一名800 公关得600 增加1名客人会所得200派送公关一名600 公关得500 增加1名客人会所得1001名包房公主5001名包房小弟100收入:平均每间每天为客人6名。

每月工作30天×2000=60000平均每间每天公关指名1名200×30=6000平均每间每天派送公关3名300×30=9000合计:60000+6000+9000=75000支出:1(包房公主)500×30=150001(包房小弟)100×30=3000酒水成本,房租,水电,消耗,辅助人员开支,及后勤保障和其他费用为每间每天客人最低消费的60%。

结算为:2000×60%×30=36000合计15000+3000+36000=54000月总盈利为:75000元-54000=210002、酒吧经营管理:酒吧的营业面积为:90平左右功能定位:静吧和会员交流区,主要功能:1)会籍顾问和顾客交流2)会员间相互交流3)提供静吧鸡尾酒和简单饮品及小食4)提供公关5)花试调酒表演3、棋牌室(一)普通棋牌室:营业面积为60平,经营方法:以传统的按小时收费制度,并提供其他服务例如:点餐,酒水,小食,经营方法:1)每小时收费100元2)可提供刷卡服务(把顾客卡内的钱兑成现金)3)兑换外币4)小额借贷:针对会员服务(20000元内)(二)德克萨斯扑室:营业面积为80平1)每小时收费200元2)每局每人最高限额暂定50000元3)可提供刷卡服务(把顾客卡内的钱兑成现金)再兑换成筹码。

4)筹码最大面值1万,其次为5000、2000、1000、500、200、100。

5)兑换外币6)小额借贷:针对会员服务(20000元内)4、客房客房为24小时营业区域,带SPA的客房定为VIP房客房分为2种营业模式:1)总统客房模式VIP房日泊100002)计时休息模式,但计时休息要单独设定房间3)普通客房日泊代理预定以上模式均需要提供,按摩等其他正规洗浴的服务项目,及点餐和早点5、会议厅会议厅应按照多功能的目标发展,1)公司会议2)本公司内部大型会议使用3)配备投影,电脑,传真,复印,会议记录,宽带,等办公设施。

4)会员间商务洽谈使用5)两种收费方式:按天收费计时收费6、餐厅餐厅营业面积为100平米,以高级西餐为主,管理团队也考虑海鲜和燕,鲍,翅等高档中餐,但餐厅面积和厨房对海鲜的养殖和燕,鲍,翅初加工等工作有很大限制,而且这一方面的人员开支和原料成本也非常高,所以建议董事会在餐厅的运营项目上走高档西餐****。

如后期会员有这方面要求,则另行整改。

餐厅服务项目:1)高档西餐和红酒2)客房供应早茶3)为其他营业区域提供点餐服务4)承办小型宴会和冷餐会5)餐厅应有单独音乐播放系统6)或是有单独的演出人员(钢琴,小提琴等)7)可点歌或点曲服务餐厅的经营方针应以,投入少成本少高回报为主要方针,主要看后期的运营和炒做及客人对餐的评价7、多功能厅(玻璃中厅)多功能厅面积为110平米左右,管理团队把玻璃中厅定位为多功能厅,主要功能及营业方式如下:1)做新闻发布会现场2)举办大型会员交流活动3)举办各种PARTY和节日活动4)大型鸡尾酒会和冷餐会5)会员商业交流6)做会员公司商业聚会7)本公司节日聚会8)出租做其他服务项目多功能厅如想提供上述所有服务项目的话应考虑辅助服务设施如:演出台(可移动),DJ 设备,音响,灯光等等一系列设施及硬件。

8、SPA(水疗)营业总面积为100平左右,再分四小间,两间正规式,两间全方位式。

1)安时间收费2)提供钟点正规服务3)提供全方位式服务4)[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]5)6)。

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