安全生产标准管理体系双预控素质提升指导问题落实清责任表(1)

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安全生产管理中的问题和建议

安全生产管理中的问题和建议安全生产管理是企业的重要环节，直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。

然而，在实践中却存在着诸多问题，如管理不到位、安全意识淡漠、制度不健全等，这些问题给企业的安全生产工作带来了许多隐患。

因此，我们有必要对安全生产管理中的问题进行深入研究，并提出相关建议，以更好地提升企业的安全生产管理水平。

首先，安全生产管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：管理体系不完善、管理人员素质低、安全生产责任落实不到位等。

管理体系不完善是导致安全事故频发的重要原因之一。

许多企业缺乏完善的安全管理体系，相关制度不够健全，安全标准不明确，导致安全风险得不到有效控制。

此外，管理人员的素质也是影响安全生产管理的重要因素。

一些管理人员对安全生产意识不强，工作中存在马虎大意的情况，容易导致事故的发生。

同时，安全生产责任落实不到位也是导致安全事故的一个重要因素。

一些企业虽然明确了安全生产责任，但在实际操作中却未能真正落实，导致安全管理工作无法有效开展。

针对上述问题，我们可以从以下几个方面提出具体的建议：完善安全管理体系、加强管理人员培训、强化安全生产责任落实等。

首先，企业应完善安全管理体系，建立健全的安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全生产工作的顺利进行。

其次，企业应加强对管理人员的培训，提高其安全生产意识和管理能力，使其能够更好地履行安全管理职责。

最后，企业应强化安全生产责任落实，建立起科学合理的责任体系，明确责任主体和责任范围，确保安全生产责任得到有效落实。

除了以上建议外，还有一些其他方面的措施可以帮助企业提升安全生产管理水平。

比如，加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和制度化程度；加强安全设备的管理和维护，确保设备正常运行，减少事故发生的可能性；加强安全生产的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保安全生产工作的顺利开展。

总的来说，安全生产管理中的问题是企业发展中不可忽视的一个环节。

煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法

煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法(总26页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--陕西陕煤黄陵矿业有限公司黄陵矿业集团有限责任公司煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法第一章总则第一条为构建煤矿安全生产“三位一体”预控体系，推进煤矿安全生产标准化建设，提升煤矿安全生产管理水平，防范煤矿重特大事故发生，根据陕西煤业《煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》(陕西煤业发〔2018〕71号)文件要求，特制定本办法 (以下简称《办法》)。

第二条各煤矿应牢固树立安全“红线意识”和“底线思维”，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，坚持以安全风险管控、隐患排查治理、安全生产达标为抓手，健全安全生产长效机制；以系统化推进、标准化作业、规范化运作为基础，管控安全风险，消除事故隐患，夯实安全基础。

第三条建立煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，严格落实安全生产责任制；应坚持源头管控、风险预控、关口前移，全面推进煤矿事故预防工作实现科学化、信息化、标准化，努力把风险控制在隐患形成之前，把隐患消除在事故发生之前，杜绝煤矿生产安全事故发生；构建多层次的安全风险管控、隐患排查治理、安全质量达标体系，形成安全风险自辨自控、隐患自查自改、安全质量自评自报机制，确保安全生产。

第四条本《办法》适用于黄陵矿业公司所属的一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业、瑞能煤业、生产服务分公司。

第二章组织管理体系第五条为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保该项工作取得实效，公司决定成立工作领导小组，全面加强领导，对工作进行全面组织、指导和检查。

组长：雷贵生师永贵副组长：孙鹏唐恩贤陈世文梁平王鹏飞邢光军刘文赵小兵成员：副总工程师、安全监察部、生产技术部、通风部、机电部、党委工作部、人力资源部、工会、办公室、财务部、规划部、基本建设部、纪委/监察审计部、企管部、行政部、技术中心、应急救援中心、安保中心、营销部领导小组办公室设在安全监察部，杨宗义同志任办公室主任。

安全生产工作责任清单表格

安全生产工作责任清单表格一、领导责任•落实和完善安全管理制度，明确安全管理职责；•亲自主持重大安全事故调查，确保安全责任追究到位；•及时组织安全培训，提高全员安全意识；•制定并落实安全检查制度，加强日常安全监督；•确保安全设备设施的有效性和完好率。

二、部门负责人责任•落实上级安全管理要求，加强本部门的安全管理；•组织实施本部门的安全生产工作计划，确保按期完成；•负责本部门内部安全隐患排查整改，及时报告处理情况；•提倡员工安全生产意识，加强安全培训；•配合领导进行安全检查，确保安全设备设施的运行正常。

三、安全生产管理人员责任•贯彻执行公司安全生产方针政策和管理制度；•安排本部门内部的安全生产工作，落实各项安全措施；•监督和检查本部门内部的安全生产工作，发现问题及时整改；•及时报告各项安全生产工作情况，积极配合领导进行安全巡查；•及时学习和掌握新的安全管理知识，提高自身管理水平。

四、员工责任•严格遵守公司安全生产规定和操作规程；•定期参加安全培训，提高安全生产意识和技能；•自觉遵守操作规程，正确使用安全设备设施；•发现安全隐患及时上报，积极配合处理；•及时接受领导的安全检查和指导，确保安全生产。

五、安全生产奖惩措施•对遵守安全规章制度，积极参与安全生产的个人和部门，给予表彰奖励；•对违反安全规定，造成安全事故的个人和部门，依据公司安全管理制度予以处罚；•建立长效机制，对安全生产工作责任履行情况进行评估和考核；•不定期组织专项安全培训，提醒员工安全生产意识。

以上责任清单表格仅供参考，具体责任划分和执行情况需根据公司实际情况进行调整和完善。

安全生产工作责任清单表格是企业安全管理的基础，只有各级领导和员工都认真履行自己的安全生产责任，才能共同努力，保障生产环境安全，实现企业可持续发展。

煤矿安全生产标准化管理体系

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1 部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。

一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。

二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)

一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；—10 —3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。

2.发挥领导作用—11 —领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

以“双预控”和监督、检查、指导、整改为抓手持续提升现场安全管理水平

以“双预控”和监督、检查、指导、整改为抓手持续提升现场安全管理水平一、前言煤矿井工开采属地下作业，工作场所狭窄、阴暗潮湿、移动频繁，但生产过程却是一个复杂的多工序，多环节的综合体。

它包括地质勘探、测量、开拓、掘进、运输、供排水、通风、供电、爆破、支护、采煤等诸多专业和环节。

在生产过程中，既有其它普遍存在的事故、因素、又有煤矿自然灾害，如水、火、煤层、瓦斯、顶板的威胁。

另外。

由于井下作业人员的综合素质低，加之特殊工种人员流动性大，部分井下现场管理较差，因此，煤矿企业强化井下现场管理尤为重要。

内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司现有14个区队，是公司经营计划实施的主体和各项经济技术指标完成的载体，主要工作场所均在井下，为加强现场管理区队多措并举、不遗余力，但现场管理存在一些问题。

这些问题在不同程度上影响区队的正常生产、经济效益和外部形象和声誉。

为有效解决这些问题，有效提高现场管理水平，内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司探放水队深入剖析问题根源，以现场“双预控”和监督、检查、指导、整改为抓手，扎实开展了各项安全管理工作，持续提升现场安全管理水平。

该成果应用到实际工作中后，探放水队职工的综合素质和战斗力不断提高，现场安全管理水平得到了持续提升，为公司顺利完成安全生产目标和指标项任务提供了保障，为企业可持续发展增添了新鲜活力。

二、实施背景2022年，探放水队严格按照煤业公司、不连沟公司及煤矿三级安全管理体制要求，突出“以人为本，重在管理”的理念，坚持“以教育培训为先导，提高职工安全素质；以现场‘双预控’和监督、检查、指导、整改为抓手，提升安全管理水平”，扎实开展了各项安全管理工作。

三、内涵及主要做法（一）通过责任抓落实，不断拧紧安全生产弦2022年，探放水队每季度均召开制度专题会议，组织管理人员及职工代表，根据队伍发展现状和实际需求对《岗位安全生产责任制》、《出勤制度》、《劳动纪律管理制度》等二十九项制度进行讨论研究、补充完善、会审签发，形成了最新版的《探放水队管理制度（总则）》并加以落实；通过制度约束行为，确保监督管理有据可依，作业现场规范有序；通过责任抓落实，对于工作不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一次处理一次，决不姑息迁就。

全面提高安全生产管理水平（三篇）

全面提高安全生产管理水平安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。

如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。

在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在中间梗阻的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。

安全第一、预防为主的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。

安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。

只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。

安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。

理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。

管到底，就是要使安全第一，预防为主的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求在安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化方面做了扎实工作。

一方面，积极认真开展三无活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取多层次、低重心的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

安全生产责任体系“五落实五到位”制度

安全生产责任制“五落实五到位”制度为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任制五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号），进一步健全安全生产责任制，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，特制定安全生产责任制“五落实五到位”制度如下：第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对企业的安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。

按照“党政同责”的要求，党组织书记和主要负责人共同对企业的安全生产工作负领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。

建立统一领导、科学指挥下的安全生产突发事件应急联动机制，每半年召开一次党政联席会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。

党组织书记和主要负责人，每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动，同时，督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。

第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，领导小组成员在各自职责范围内对安全生产承担相应责任。

按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。

安全生产管理整治提升专项检查表

区域内各类电气警示牌完好；
3
电气线路无破损、断裂现象；
4
传动部位有符合标准的安全防护罩

厂区道路、生产现场整洁、岗位无垃圾、下脚料及拆除下来的废旧零部件、地面无积水、无垃圾、无油污；
6
车间附属设施完好无损，车间各类警示牌完好无损；
7
环保设备设施是否正常
8
有无其他隐患
备注
灭火器点检记录填写规范
8
消防通道及灭火器周围畅通、无遮挡、堵塞
9
存放及使用中气瓶无防倾倒措施
二、危化品使用方面
1
是否建立危险化学品管理制度
2
是否建立出入库台账
3
是否按时记录出入库情况
4
危险化学品是否按规范分区分类储存
5
是否张贴安全警示标志，警示标志有无损坏、破裂等现象
6
储存场所干净整洁，储存场所
是否有异常现象
是否将厂房、场所和设备出租给装备落后、风险较高、管理混乱等不具备安全生产条件的企业和个人
2
出租方和承租方是否签订安全生产协议，明确各方安全责任；
3
承租方是否严格履行安全生产协议，是否存在违章搭建、违规分割、乱堆乱放、私自改变生产工艺等行为
4
有无其他隐患
五、其他通用方面
1
电气设备接地、跨接完好正常；
2
安全生产管理整治提升专项检查表
检查时间：检查人员:
序号
检查标准
检查结果
备注
一、消防火灾防范
1
是否建立消防安全管理制度
2
是否定期进行消防培训教育
3
是否定期进行消防演练
4
车间是否设置应急照明灯，应急照明是否完好；
5

2023年度安全生产重点工作责任清单表

2023年度安全生产重点工作责任清单表
一、背景
安全生产是企业的立命之本，也是社会的底线要求。

为了促进企业安全生产工作的稳步推进，2023年度制定了以下安全生产工作责任清单表。

二、责任清单
1. 法律法规合规
•确保全员了解并遵守相关安全生产法律法规；
•定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。

2. 安全生产管理
•设立安全生产管理机构，完善安全生产管理制度；
•定期组织安全生产检查与评估，及时整改安全隐患。

3. 风险防范控制
•制定风险评估方案，建立风险防范机制；
•定期组织安全隐患排查，加大事故预防力度。

4. 安全设备设施
•确保安全生产设备设施处于正常运行状态，定期维护检修；
•备案安全生产设备检测报告，提升设备设施的安全性。

5. 应急预案演练
•制定应急预案，定期组织安全演练；
•做好灾害事故应急预案更新与完善工作。

6. 安全宣传教育
•加强安全生产宣传教育，普及事故防范知识；
•制定年度安全宣传计划，确保宣传教育的全面覆盖。

7. 安全环保监测
•定期开展安全环保监测，确保生产环境安全；
•加强危化品运输监管，减少安全事故发生风险。

三、总结
2023年度的安全生产重点工作责任清单表涵盖了多个方面，包括法律法规合规、安全生产管理、风险防范控制、安全设备设施、应急预案演练、安全宣传教育、安全环保监测等。

企业应严格按照责任清单要求，加强安全生产工作，确保员工生命财产安全，实现经济效益和社会效益的双丰收。

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

安全生产责任清单与考核表

安全生产责任清单与考核表为了确保企业的安全生产，保护员工的生命财产安全，遵守国家法律法规，制定并执行安全生产责任清单是非常必要的。

本文将详细介绍安全生产责任清单的内容和编制，并对考核表进行解析，以帮助企业全面提升安全生产水平。

一、安全生产责任清单1. 安全方针和目标明确企业的安全方针和目标，确保其与公司整体战略一致。

安全方针应包括保障员工的生命安全、营造安全的工作环境以及持续改进安全管理方面的承诺。

2. 组织架构和责任分工制定企业的安全管理组织架构并明确各级管理人员的责任分工。

包括设立安全管理部门，明确各级安全管理人员的职责和权限，以及建立健全的安全生产委员会。

3. 安全生产教育和培训确保员工具备必要的安全生产知识和技能，制定安全教育和培训计划，并定期进行培训。

培训内容包括事故防范、应急处置、安全操作规程等。

4. 安全生产规章制度制定并执行安全生产规章制度，包括安全操作规程、紧急疏散预案、安全检查制度等。

规章制度应针对企业的具体情况进行制定，并与员工进行充分沟通和培训。

5. 隐患排查和整改建立隐患排查和整改制度，定期进行隐患排查，并及时制定整改方案和期限。

重点关注可能导致事故的隐患，并确保整改措施的有效性。

6. 事故报告和调查建立事故报告和调查制度，要求及时上报事故并进行详细调查。

调查结果应做出全面分析，明确事故原因，并采取相应的预防措施。

7. 应急预案和演练制定并执行应急预案，针对可能发生的各类事故进行演练。

演练应包括定期组织逃生演练、火灾事故应急演练等，以提高员工的应急响应能力。

8. 安全生产设施和装备确保安全生产设施和装备的完善和正常运行。

包括安全标识标牌的设置、安全设备的检修和维护、应急救援设备的齐全等。

二、安全生产责任考核表安全生产责任考核表是对企业安全管理工作进行综合评估的工具。

以下是一份常见的安全生产责任考核表，供企业参考使用。

1. 安全生产责任清单执行情况考核考核指标：根据责任清单的执行情况进行综合评估，包括是否制定了安全方针和目标、是否明确了组织架构和责任分工等。

安全生产责任清单表格

安全生产责任清单表格
一、公司领导
•制定和落实安全生产政策和目标。

•指导和监督部门安全生产工作。

•对安全生产责任进行全面考核和评估。

•确保公司在安全生产方面符合相关法律法规要求。

二、安全生产部门
•负责制定安全生产计划和措施。

•组织开展安全生产培训和教育。

•定期检查和评估公司的安全生产工作。

•及时处理安全生产事故和隐患。

三、生产部门
•确保生产设备和工艺安全可靠。

•严格执行安全操作规程和操作规范。

•对员工进行安全操作培训和考核。

•及时汇报生产过程中的安全问题。

四、质量部门
•确保产品质量合格，不影响安全生产。

•负责记录和分析安全事故和事故隐患。

•提出改进措施，防止安全事故再次发生。

•参与安全生产责任的内部审核和评估。

五、员工
•遵守公司规定的安全操作规程。

•参加公司组织的安全培训和教育。

•发现安全隐患及时报告相关部门。

•积极配合安全生产工作，营造良好的生产环境。

以上为本公司安全生产责任清单表格，请各部门严格执行，共同维护安全生产环境。

双重预防体系与安全生产标准化管理体系

双重预防体系与安全生产标准化管理体系随着时代的发展和工业化进程的加速，安全生产问题日益凸显，频繁发生的事故不仅给人们带来了重大的财产损失，也给生命、健康、环境造成了巨大的破坏。

为了防范事故的发生，维护社会的安全稳定，建立科学的、全面的安全管理体系已经成为当代社会的必要条件之一。

一、双重预防体系双重预防体系（Dual Prevention System）是指通过技术和管理两个不同的方面来预防事故的发生，在事故发生前采取措施消灭事故隐患，减少事故的发生可能，从源头上预防事故的发生。

其中，技术预防是指利用现代化科技手段，在设备、工艺、工作场所等方面提高工作环境的安全稳定性，消除可能的事故危险因素。

管理预防则是指通过人为管理措施，规范员工的行为，规划组织的目标，提高员工意识，提高组织安全的整体水平。

双重预防体系的实施需要合理的技术保障和管理保障，在技术保障方面需要依靠现代化技术设备、先进的工艺和科学的工作场所设计，同时需要提高员工的技能水平；在管理保障方面需要健全的安全生产管理体系、规范的管理体制和制度、高效的人员配备和管理系统。

在实施双重预防体系时，需要采取科学、系统、规范的方法，确保体系的全面、可持续的发展。

在实践中，应该注重以下几点：1.制定科学的安全规划，建立健全的安全生产责任制和安全生产标准化管理制度。

2.加强事故隐患排查，确定事故隐患清单，实施定期检查，及时更新事故隐患清单。

3.通过科技创新提高现代化安全保障和技术设备水平，改善作业环境，消除事故隐患。

4.注重员工安全教育和培训，提高员工安全保障和操作技能。

5.建立健全的安全预警和报警机制，实施应急预案。

6.加强事故调查和事故分析，彻底排除各种事故隐患。

安全生产标准化管理体系（Safety Production Standardization Management System）是指以国家相关标准为基础，制定适用于企业的安全生产标准化管理规范，通过实施职责清晰、程序规范、责任到人的管理体系，推进企业安全生产管理水平的全面提高。

2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)

2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。

为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。

二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。

三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。

2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。

3.深化安全生产标准化评价认证工作：加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管，加强对评价认证过程的监督检查，确保评价认证结果的公正、公平、科学。

4.加强安全生产标准化管理：建立健全各级安全生产标准化管理机构，完善标准化工作的组织体系和管理制度，加强对标准化工作的指导、协调和监督，推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。

五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。

2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。

3.持续推进标准化行业化、全员化：加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。

4.加强标准化评价认证工作：加强对评价认证机构的管理和指导，提高机构评价认证能力，确保评价认证结果的准确可靠性，为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。

安全生产领域四重任务：四个确保、四个完善、四个推广和四个提升

安全生产领域四重任务：四个确保、四个完善、四个推广和四个提升随着经济社会的不断发展，安全生产已经成为了一个全球性的问题，也成为了各个领域的重要任务。

在当前经济社会发展的基本思路和实践中，安全生产的其中四重任务就是四个确保、四个完善、四个推广和四个提升。

本文将详述这四重任务的具体内容，以及实现这些任务所需要做的努力和措施。

一、四个确保第一个确保就是确保安全生产政策规定的实施。

在现如今的工作环境中，企业要认真贯彻国家关于安全生产的政策规定，制定和实施安全生产方案，建立完善的安全生产标准，以及将安全生产工作落实到每一个岗位上。

只有把安全生产的政策规定贯彻落实到位，才能保证企业的健康发展和员工的安全。

第二个确保就是确保安全生产基础设施的完善。

安全生产基础设施是确保企业安全生产的关键条件之一。

所以企业要加强对安全生产基础设施的建设和维护，不断提高设施的完善程度和安全水平。

只有做好了安全生产基础设施的建设和维护，才能保证员工能够安全地工作。

第三个确保就是确保安全生产的质量和效果。

在进行安全生产活动的过程中，要加强监控和评估，不断提高安全生产管理的科学性和规范性，以及不断提高员工的安全意识和安全素质。

只有把安全生产的质量和效果做好，企业才能顺利地实现安全生产的目标。

第四个确保就是确保安全生产的紧急处理措施。

在任何情况下，企业都要做好安全生产应急处理的准备工作，准备好必要的紧急处理措施，快速、有效地处理可能发生的事故，避免事故的进一步扩大。

只有做好了安全生产的紧急处理措施，企业才能在发生意外事件的时刻做出迅速的反应。

二、四个完善第一个完善就是完善安全生产法律法规体系。

安全生产的法律法规体系是支撑安全生产的基础，只有完善安全生产法律法规体系才能落实到各级管理者和工作人员的工作中，进一步提高安全生产的管理水平，确保员工的生命财产安全得到保障。

第二个完善就是完善安全生产标准。

安全生产标准是企业安全环保工作的重要参考依据，也是审计和监管的依据。

煤矿安全生产标准化管理体系

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

双重预防体系评价标准清单

□符合 □不符合
8
风险分级管控
8.1
企业（项目部）应按照规定落实风险分级管控责任，应将风险管控落实到具体的部门或岗位
□符合 □不符合
8.2
管控责任人应掌握风险可能导致的事故类型及风险管控措施
□符合 □不符合
9
风险分级管控清单
9.1
企业（项目部）应编制风险分级管控清单
□符合 □不符合
9.2
风险分级管控清单应涵盖所有的风险点、危险源、分布位置、风险等级、管控措施、责任岗位等信息
合格率 %
注：项目车间化管理评价和双重预防体系建设两个评价表，两个表中合格率均在80%（含）以上的，该项目为优秀，作为培育安全文明标准化工地和平安工地培育创建条件之一；双重预防体系建设评价表合格率在70%（不含）以下或项目车间化管理评价合格率在80%（不含）以下的，该项目为不合格；其余情况为合格。
双重预防体系评价标准清单
序号
评价标准
评价
缺项内容1组织Fra bibliotek构1.1
企业（项目部）建立双重预防体系建设工作小组（包括生产负责人、技术负责人、各职能部门负责人及相关人员）
□符合 □不符合
1.2
明确双重预防体系建设机构工作职责
□符合 □不符合
2
全员培训
2.1
企业（项目部）应将双重预防体系建设的培训工作纳入全员安全培训计划
□符合 □不符合
4
风险点排查、确定
4.1
作业活动清单应覆盖施工现场所有分部工程所涉及的作业活动、以及相关安全管理活动等
□符合 □不符合
4.2
设备设施类清单应覆盖施工现场所涉及的所有设备、设施及临时设施等
□符合 □不符合