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滁州南钢盛达实业有限公司重钢厂房施工组织设计

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施工组织设计会签表

目录

第一章编制依据第1页

第二章工程概况第3页

第三章施工部署第8页

第四章主要分部分项工程施工技术方案第15

页

第五章施工进度计划第42页

第六章工期保证措施第43页

第七章季节施工措施第45页

第八章主要材料用量计划第47页

第九章主要机具设备配备第49页

第十章质量保证措施第51页

第十一章安全技术措施和保证制度第58页

第十二章文明施工及环保措施第63页

第十三章降低造价技术措施第66页

第一章编制依据1.1设计研究院设计的结构、建筑、水、电气图纸：

1.2主要图集、标准、规程、规范：

1.3主要法规：

第二章工程概况

2.1工程简介：

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2.2建筑设计概况：

本工程为单层重钢车间，建筑高度15.6m（部分20.8m）。

室内地坪标高±0.000相当于绝对标6.50 m，室内外高差0.3 m。

重钢厂房为预制管桩门式刚架结构，跨度为30 m，柱距为10 m；建筑物总长315m。总宽为66m。该厂房平面形状及尺寸详见平面图（第5页）。

重钢厂房采用混凝土地面。

重钢厂房围护墙体采用MU10烧结空心砖，用M7.5混合砂浆砌筑。

重钢厂房所有外窗采用85系列塑钢窗5厚白净玻璃单框双坡，外门采用成品轻钢彩板推拉门（白灰色）。

2.3结构设计概况：

2.4水暖专业设计概况：2.4.1暖卫系统：

2.5电气专业设计概况：

2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件

施工现场场地能满足施工需要，现场不设生活区。水、电按建设单位指定地点

第三章施工部署

3.1工程目标：

3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程合格率达到90%以上。观感质量得分率90%以上。

3.1.2安全目标：

（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

（2）无火灾事故；

（3）无严重污染扰民；

（4）无重大交通行车事故。

3.1.3工期目标：

（1）2014年5月28日

（2）施工总工期120天

3.1.4现场管理：

（1）管理目标：创建文明安全工地。

（2）管理办法：

本工程采用技术管理。

1）业主、监理、施工单位之间资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。

3.2管理组织机构：

3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；

项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行有关质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经

验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创大连市文明安全工地。

项目部班子主要成员及各主要部室的职责:

（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

（4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

（5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督

控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

（7）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（8）创优组：负责工程创优工作。

（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。

以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

3.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。

3.2.3主要施工技术工人配备：

钢筋工：30人架子工：10人瓦工：20人混凝土工：10人电工：5人

油工：15人电焊工：5人吊装工：10人砖工：15人

总计：120人。

3.2.4项目经理部下设作业队及分工：

（1）结构施工队：负责预制构件的制作及现浇钢筋混凝土基础结构的施工。