高级企业人力资源管理师通过必备(第三版)

方法！方法！方库演练 独孤九剑
独孤九剑的威力
在为目标前行的路上，最大的 障碍是。。。
没错，就是我们自己！ 电影《孔子》告诉我们。。。 你改变不了世界，但你 可以改变自己！你改变不了 环境，但你可以适应环境！ 你改变不了事实，但你可以 改变态度！你不能控制他人， 但你可以掌握自己！

实用性：本系列辅导教材不但是国家人 力资源管理师职业资格认证考试的权威 参考书籍，而且对所有人力资源从业人 员的实践工作也极具参考价值，可以作 为广大人力资源管理从业人员的案头必 备管理书。
除了通过考试,你将…
具备一个本行业内: 高级职业经理人的全部素质!
具备一个本行业内: 高级人力资源从业人员全部最新知识和技能！ 具备成为一个资深 高级管理顾问的深度素养!
考试说明

考试分为三场：理论、实操、综合。 理论考试时间：8：30－10：00 实操考试时间：10：30－12：30 综合考试时间：14：00－17：00
理论考试


理论考试共125道题为选择题：25道职 业道德题(单选8题、多选8题、个人表现 部分单选7题)和理论知识100道(单选60 题、多选40题)，答题方式为涂机读卡。 理论知识100道题全是指定教材上的内容， 或大小标题、或某个小知识点、或某一 句话。如果把教材细致的看过3遍以上加 上理解会对每道题很熟悉。
中组部、团中央第十三批博士服务团成员 劳动经济学博士，副教授，硕士研究生导 师。美国项目管理学会（PMI）认证PMP， 美国国际人力资源管理协会(IPMA—HR )认 证国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS） 。高级注册培训师，人力资源专家、高级咨 询师、多家企业事业单位管理咨询顾问、国 家职业技能鉴定高级考评员、国家职业技能 鉴定命题专家。
国家职业资格培训教程（最新版-2014年第三版）
How to take it and pass it！
主讲人：徐明 博士
高级企业人力资源管理师 通过必备
主要内容
培训教程 一、人力资源规划 二、招聘配置 三、培训开发 四、绩效管理 五、薪酬福利管理 六、劳动关系管理 基础知识 职业道德 文件筐
徐明博士简介
Yes，I am Ready！
Yes，I am Ready！
Yes，I am Ready！

博客: /xmfootball 微博：/alpinistxu
我们的目标
1.通过考试！ 2.获得在实践中必不可少的人力资源经验！ 3.全面提升自身人力资源能力！ 4.成为一个名符其实的人力资源高级从业人员！
这需要我们
1.明确的目标 2.具体而又可行的计划 3.强有力的监督和自我执行 4.好而正确的学习方法 5.坚持
计划！计划！计划！
时 间 Time 月 日— 月 日 （1-1.5周） 月 日— 月 日 （1-1.5周） 月 日— 月 日 （1-1.5周） 月 日— 月 日 （1周） 月 日— 月 日 （1周） 月 日— 月 日 （1周） 月 日— 月 日 （考前倒数第二个周 末） 月 日— 月 日 （考前倒数第二个周 末） 项 目 Project 第一轮 规划、招聘 第一轮 培训、绩效 第一轮 薪酬、关系 第二轮 规划、招聘、 第二轮 培训、绩效 第二轮 薪酬、关系 第三轮 真题一 第三轮 真题二 任 务 Task 执 行Implementation 目 标 Aim 通过一个月的第 一轮学习，看书 达到 2 遍（预习 1 遍，上课听讲1 遍），对教材内 容有宏观详细的 认识 听课、做课后习题、 找老师答疑 听课、做课后习题、 找老师答疑 听课、做课后习题、 找老师答疑 做题，并对照教材 纠正 做题，并对照教材 纠正 做题，并对照教材 纠正 做题，并对照教材 纠正 做题，并对照教材 纠正 最后两周的模拟 考试，所得的成 绩基本上就可以 判断最终考试的 情况。 通过做题，找到 复习、学习中不 懂、遗漏的地方

坚持！坚持！坚持！

确定你想要什么，又是什么妨碍了你 终止旧有的不良行为 找到新且好的行为并使之变成习惯 测试一下效果 不要总认为问题出在别人身上，试图 改变别人之前，先改变自己。
国家企业人力资源师考试通过必备
本系列教材特点：


首创性：将人力二级培训教程以七言绝句的 方式精炼为口诀，徐明博士独创《人力资源 管理之独孤九剑》心法和人力资源管理师通 过方法论，权威讲解，经典诠释。在京城人 力考试培训中已使无数人受益，在本书中首 次独家奉献。 系统性：按照《国家企业人力资源管理师（ 二级）职业资格培训教程》的知识体系：6 大专业模块进行详细而精炼的讲解。
实操考试

实操考试共6道题为简答+综合分析题： 2道简答题、4道分析题。
综合评审考试-文件筐测试




综合评审考试为文件筐：一个案例背景，十份文件， 十个待处理问题。待处理问题涉及高师六大模块相关 内容。 需要注意的事项考卷中已经列出：你需要准备的资料、 需要明确的问题、具体采取哪些方法步骤、哪些工作 需要交给你的下属、考虑你的权限和职责，注意各个 文件或者说各项工作之间的关联性等等。 教材中没有固定答案，但也不超出人力资源几大块的 管理工作。需要较扎实的人力资源管理工作经验。 整个考试需要对理论知识活学活用、运筹帷幄。
他们的昨天和未来！
过去 海伦 吕蒙 勾践 里根 吴士宏 残疾人 吴下阿蒙 亡国之君 三流演员 护士 后来 作家 打败关羽 东方之伯 总统 TCL副总裁
既然这样，还等什么那？

目标 计划 流程 坚持 获得 I Came, I Saw, I Conquered!
那么，你那？你准备好了吗？


权威性：本书作者徐明博士具有多年的人力资 源管理实践经验，自2004年开始担任人力资 源管理师的培训工作，经其培训的学员达4万 余人，对学员的学习习惯和自我管理有着深刻 的认识，他所带的全程班通过率在85%以上。 本书针对学员的学习习惯设计，强调时间管理 和自我管理。 计划性：《通过必备》本身就是一套计划，从 以知识点梳理为核心的基础必备，到大量做题 为主的题库演练和通关秘诀，对于每一部分中 的计划，由学员自己将时间补充完整，时刻监 督每一个阶段的完成情况。