项目概述行业PPT模板
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工程项目概述(PPT 45张)
（3）项目要满足一定性能、质量、数量、技术指 标等要求。
（二）建设工程项目
概念：为达到预期目标，投入一定量的资本，在一 定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从 而形成固定资产的一次性事业。它是项目管理的 重点。
包含以下九个特点： 1.具有特定的对象(预定要求的工程技术系统)；2.具 有明确的建设目标；3.作用、影响具有长期性；4. 有时间限制；5.资金限制和经济性要求（三点）； 6.一次性（不稳定）；7.特殊的组织；8.复杂性和 系统性；9.任务规模大，耗资巨大。
（二）工程设计
1. 内容：（1）产品生产工艺设计。它决定了项目
的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠， 所以是工业项目设计的核心和关键;（2）土木建 筑设计，包括平面设计、空间平面设计、结构设 计和设备安装设计四部分。也可分为总平面设计 和各单项工程的建安工程设计两部分。
2. 三大目标 ：安全可靠性、适用性和经济性。
1.项目投资者
2.工程项目建设的负责人
3.设计单位 4.工程承包人 5.咨询或监理公司
第二节 工程项目管理
一、 工程项目管理概述
（一）工程项目管理的概念、职能、目标
概念：为使工程项目在一定的约束条件下取得成 功，对项目的所有活动实施决策与计划、控制与 协调、教育与激励等一系列工作的总称。 基本目标：专业目标（功能、质量、生产能力 等）、工期目标、费用（成本、投资）目标。三 大目标相互联系、相互影响。
2.项目建议书的编制及审批 项目建议书是拟建项目的承办单位，用文字形式， 对投资项目的轮廓进行描述，从宏观上就项目建 设的必要性和可能性提出预论证，进而向政府主 管部门推荐项目，供主管部门选择项目的法定文 件。经批准，成为“立项”。 3.工程项目可行性研究
项目介绍PPT模板
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CREATIVE WORKS
Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from solo. Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of
需要知道你的市场，3.1现状发客展 3.2未户来发展的需求，客户
now your market, customer needs
MORE THAN TEMPLATE 点击此处添加副标题:
Contents Title
68% Option A 24% Option B
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B
A
Contents Title
52% Option A 16% Option B
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BUSINESS INTRODUCTION
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CREATIVE WORKS
Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from solo. Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of
需要知道你的市场，3.1现状发客展 3.2未户来发展的需求，客户
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BUSINESS INTRODUCTION
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建筑工程项目汇报ppt模板课件
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落实工程自检制度，严格控制质量 。强化措施，确保质量。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二 合同履约情况
合同履约情况
合约履约情况
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三 工程施工进展情况
1、工作进展情况 2、下周计划完成的工程项目 3、急需解决的问题
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目录
一 工程概况 二 合同履约情况 三 工程施工进展情况 四 施工进度计划及保证措施
五 质量管理 六 精细化管理 七 安全保证体系 八 环境保护和文明施工
一 工程概况
工程概况
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某公司项目总体发展思路概述(PPT 92页)
➢ 位于江苏省中部，东与泰州、 盐城市交界；西与南京市六 合县和安徽省天长市接壤； 南临长江，与镇江隔江相望； 北与淮安市毗邻；中有纵贯 南北的京杭大运河与长江在 这里交汇，历来是水陆交通 枢纽，南北漕运的咽喉，苏 北门户。
开发模式 规划设计 产品创新
➢ 扬州城区至今已有2400多年
的历史，是国务院第一批24
电 话 0 7 5 - 8 3 2 ： 8 3 7 、 3 2 8 、 8 3 7 2 6 传 真 ： 0 7 5 - 8 3 2 6 1 E m a i l ： c h e n g q u a @ c h e n g q u a . o m
扬州市概况
(一)人文、地理及交通条件
扬州概述 核心问题
➢ 扬州市简称扬，又名芜城。
பைடு நூலகம்
扬州概述 核心问题 开发模式 规划设计 产品创新
地 址 ： 深 圳 市 福 田 区 新 闻 路 一 号 中 2 4 0 电 信 息 5 1 8 0 3 4 大 厦 东 座 室 W 邮 W 编 W ： . c h e n g q u a n . c o m
电 话 0 7 5 - 8 3 2 ： 8 3 7 、 3 2 8 、 8 3 7 2 6 传 真 ： 0 7 5 - 8 3 2 6 1 E m a i l ： c h e n g q u a @ c h e n g q u a . o m
扬州概述 核心问题 开发模式 规划设计 产品创新
地 址 ： 深 圳 市 福 田 区 新 闻 路 一 号 中 2 4 0 电 信 息 5 1 8 0 3 4 大 厦 东 座 室 W 邮 W 编 W ： . c h e n g q u a n . c o m
电 话 0 7 5 - 8 3 2 ： 8 3 7 、 3 2 8 、 8 3 7 2 6 传 真 ： 0 7 5 - 8 3 2 6 1 E m a i l ： c h e n g q u a @ c h e n g q u a . o m
开发模式 规划设计 产品创新
➢ 扬州城区至今已有2400多年
的历史，是国务院第一批24
电 话 0 7 5 - 8 3 2 ： 8 3 7 、 3 2 8 、 8 3 7 2 6 传 真 ： 0 7 5 - 8 3 2 6 1 E m a i l ： c h e n g q u a @ c h e n g q u a . o m
扬州市概况
(一)人文、地理及交通条件
扬州概述 核心问题
➢ 扬州市简称扬，又名芜城。
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地 址 ： 深 圳 市 福 田 区 新 闻 路 一 号 中 2 4 0 电 信 息 5 1 8 0 3 4 大 厦 东 座 室 W 邮 W 编 W ： . c h e n g q u a n . c o m
电 话 0 7 5 - 8 3 2 ： 8 3 7 、 3 2 8 、 8 3 7 2 6 传 真 ： 0 7 5 - 8 3 2 6 1 E m a i l ： c h e n g q u a @ c h e n g q u a . o m
扬州概述 核心问题 开发模式 规划设计 产品创新
地 址 ： 深 圳 市 福 田 区 新 闻 路 一 号 中 2 4 0 电 信 息 5 1 8 0 3 4 大 厦 东 座 室 W 邮 W 编 W ： . c h e n g q u a n . c o m
电 话 0 7 5 - 8 3 2 ： 8 3 7 、 3 2 8 、 8 3 7 2 6 传 真 ： 0 7 5 - 8 3 2 6 1 E m a i l ： c h e n g q u a @ c h e n g q u a . o m
综合体项目介绍ppt课件
— 7—
2018/10/21 目录页 CONTENTS PAGE
8
1
综合体概述
2
项目背景
3
项目介绍
4
投资计划
5
社会效益
— 8—
第二章 2018/10/21 项目背景
9
2.1
建设背景
个人生活成本加大
城市人口日益膨胀
经济运行效率降低
土地资源日益稀缺 城市快速发展
商业综合体 产生
办公 购物 居住 休闲 商业
以电子商务智能数字化物流管理平台做基础，结合自行研发的WMS、TMS、OMS、解决方案。咔淘仓储目前是淘宝网、天猫商城、拍拍、京东 等大型电商平台的优质物流合作伙伴，已全资建设了杭州仓、淮安仓、成都仓并投入运营，并落 实合作了义乌仓、上海仓、常州仓。
— 13 —
第二章 2018/10/21 项目背景
14
2.3
核心团队
运营总监：杨 炎 籍贯：浙江台州 毕业于浙江医药学院 任职经历： 2003-2006 杭州盘石信息技术有限公司 渠道运营主管、经理 2006-2009 杭州网跃科技联合创始人 副总经理 2009-2013 浙江共震科技联合创始人 副总经理
2018/10/21
1
综合体项目介绍
— 1—
2018/10/21 目录页 CONTENTS PAGE
2
1
综合体概述
2
项目背景
3
项目介绍
4
投资计划 社会效益
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2018/10/21 目录页 CONTENTS PAGE
3
1
综合体概述
2
项目背景
3
项目介绍
4
投资计划
项目流程展示项目汇报PPT模板
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输入标题
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面临的问题及解决措施
标题预设
请在此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添 加合适的，请在此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目 文案此处添加合处添加合适的文本在此处添加。
项目中的注意事项
PRECAUTIONS IN THE PROJECT
项目中的注意事项
标题预设
请在此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添加合适的，请在 此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添加合适的。请在此处 添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添加合适的此处添加合适的 项目文案此处添加合适此处添加合适，的项目文案此处添加合适。
项目中的注意事项
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输入文本
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请在此处添加合本信息，在此处添加合适此 处添加合本信息此处添加合本信息的文本信 本合本信息此处添加合本信息。
注意事项
添加文本
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请在此处添加合本信息，在此处添加合适此 处添加合本信息此处添加合本信息的文本信 本信合本信息此处添加合本。
输入标题
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面临的问题及解决措施
标题预设
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项目中的注意事项
PRECAUTIONS IN THE PROJECT
项目中的注意事项
标题预设
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项目中的注意事项
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输入文本
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请在此处添加合本信息，在此处添加合适此 处添加合本信息此处添加合本信息的文本信 本合本信息此处添加合本信息。
注意事项
添加文本
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请在此处添加合本信息，在此处添加合适此 处添加合本信息此处添加合本信息的文本信 本信合本信息此处添加合本。
项目基本情况简介PPT图文可修改全文
ON
1998
公司成立
2007
2016
2013
第二子公司成立
NOW 公司上市
2019 团队介绍
设计总监
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述
创意总监
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述
执行总监
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述
工程总监
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述
2019
2019 产品运营
标题文字
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2019 产品运营
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2019 产品运营
标题文字
标题文字
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2019 产品运营
标题文字
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2019 实施步骤
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项目展示PPT模板
2. 项目目标：我们的项目目标是在一年内实现产品的市场推 广和销售，达到预期的收入和市场份额。同时，我们也致力 于通过持续的技术创新和优化，提升产品的竞争力和用户满 意度。
项目目标
1. 项目目标：明确项目的愿景和使命，确保所有团队成员对项目的目标有清晰的 认识。这将有助于提高团队的凝聚力和执行力，从而实现项目的成功。 2. 关键绩效指标（KPI）：制定具体的、可衡量的关键绩效指标，以评估项目进度 和成果。通过定期跟踪和分析这些指标，我们可以确保项目按照既定目标稳步推 进，及时发现并解决问题。 3. 时间规划：为项目的各个阶段设定明确的时间节点，确保项目按时完成。同时 ，合理安排资源分配，确保关键任务得到优先处理，从而提高项目的执行效率。
项目宣传策划方案展 示
Display of project promotion and planning plan
汇报人：xxx
2023.09.13
项目背景与目标 宣传策略与渠道选择 创意设计与内容策划 执行与评估方案
项目背景与目标
项目概述
1. 项目概述：本项目是一个创新型的科技产品，旨在解决当 前市场上存在的某项问题。我们的产品具有独特的设计和高 效的功能，能够满足用户的需求并带来良好的用户体验。
宣传策略与渠道选择
确定目标受众
1. 确定目标受众：首先，我们需要明确项目的目标受众是谁。这包 括了解他们的需求、兴趣和行为模式，以便我们能够更有效地传达 我们的信息。例如，如果我们的项目是针对年轻人的，那么我们可 能需要使用更年轻化的语言和视觉元素来吸引他们的注意力。
2. 分析受众群体：在确定了目标受众后，我们需要进行深入的分析， 了解他们的具体特征和需求。这可以通过市场调查、用户访谈等方 式进行。例如，我们可以通过问卷调查了解目标受众对我们的项目 有多大的兴趣，或者通过访谈了解他们对项目的期待和建议。
项目目标
1. 项目目标：明确项目的愿景和使命，确保所有团队成员对项目的目标有清晰的 认识。这将有助于提高团队的凝聚力和执行力，从而实现项目的成功。 2. 关键绩效指标（KPI）：制定具体的、可衡量的关键绩效指标，以评估项目进度 和成果。通过定期跟踪和分析这些指标，我们可以确保项目按照既定目标稳步推 进，及时发现并解决问题。 3. 时间规划：为项目的各个阶段设定明确的时间节点，确保项目按时完成。同时 ，合理安排资源分配，确保关键任务得到优先处理，从而提高项目的执行效率。
项目宣传策划方案展 示
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汇报人：xxx
2023.09.13
项目背景与目标 宣传策略与渠道选择 创意设计与内容策划 执行与评估方案
项目背景与目标
项目概述
1. 项目概述：本项目是一个创新型的科技产品，旨在解决当 前市场上存在的某项问题。我们的产品具有独特的设计和高 效的功能，能够满足用户的需求并带来良好的用户体验。
宣传策略与渠道选择
确定目标受众
1. 确定目标受众：首先，我们需要明确项目的目标受众是谁。这包 括了解他们的需求、兴趣和行为模式，以便我们能够更有效地传达 我们的信息。例如，如果我们的项目是针对年轻人的，那么我们可 能需要使用更年轻化的语言和视觉元素来吸引他们的注意力。
2. 分析受众群体：在确定了目标受众后，我们需要进行深入的分析， 了解他们的具体特征和需求。这可以通过市场调查、用户访谈等方 式进行。例如，我们可以通过问卷调查了解目标受众对我们的项目 有多大的兴趣，或者通过访谈了解他们对项目的期待和建议。
公司项目介绍宣讲PPT模板
微博营销
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本地论坛社区
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点击输入标题
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3 此处添加详细文本描述，建议与标
题相关并符合整体语言风格，语言 描述
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THE BUSINESS PLAN
公司项目介绍PPT
适用于企业宣传/商业融资/项目推广等
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
1 公司与团队 2 项目介绍 3 产品与运营 4 发展前景 5 财务与融资
1 公司与团队 COMPANY AND TEAM
请输入您的标题
关于我们
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QQ空间
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本地论坛社区
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THE BUSINESS PLAN
公司项目介绍PPT
适用于企业宣传/商业融资/项目推广等
汇报人：XXX
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1 公司与团队 2 项目介绍 3 产品与运营 4 发展前景 5 财务与融资
1 公司与团队 COMPANY AND TEAM
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关于我们
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04 前景展望
行业前景分析 行业发展趋势 行业产品应用前景 行业产品核心竞争力分析 公司长期发展前景
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产品概述
01
添加标题
完成模高和 图高的作业 争取尽快做 好不能再拖
02
添加标题
辅助软件可以 为幻灯片提供 很好的辅助等 有必要去学习
03
添加标题
形成思路风格 仔细考量细节 把每一步做好
04
添加标题
73% 30% 50% 75%
项目一 项目二 项目三 项目四
20% 56% 29% 77%
02 产品介绍
研发背景 产品概述 产品市场 产品功能 产品展示及分析
研发背景
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04 前景展望
行业前景分析 行业发展趋势 行业产品应用前景 行业产品核心竞争力分析 公司长期发展前景
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产品概述
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完成模高和 图高的作业 争取尽快做 好不能再拖
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辅助软件可以 为幻灯片提供 很好的辅助等 有必要去学习
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形成思路风格 仔细考量细节 把每一步做好
04
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73% 30% 50% 75%
项目一 项目二 项目三 项目四
20% 56% 29% 77%
02 产品介绍
研发背景 产品概述 产品市场 产品功能 产品展示及分析
研发背景
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项目汇报PPT模板
项目启动原因
说明项目启动的契机、目 的以及与公司战略的契合 度。
项目目标设定
总体目标
阐述项目的总体目标，即 项目完成后预期达到的效 果或成果。
具体目标
列举项目的具体目标，包 括时间、质量、成本等方 面的要求。
目标可行性分析
对项目目标的可行性进行 评估，说明目标设定的合 理性和可实现性。
团队组成与分工
数据分析方法
可视化呈现
说明数据的可视化呈现方式，如图表 类型、颜色搭配等。
介绍所采用的数据分析方法，如描述 性统计、推断性统计、数据挖掘等。
数据结果呈现及解读
01
02
03
04
结果概述
对数据分析结果进行概述，包 括主要发现和结论。
结果解读
对数据分析结果进行详细解读 ，包括数据之间的关系、趋势
和模式等。
详细列出每个关键节点的计划完成时间、实际完 成时间以及完成情况，以便对项目关键节点的进 度进行追踪。
关键节点延误原因及解决方案
对于未能按时完成的关键节点，需要分析延误原 因，并提出相应的解决方案，以确保项目能够按 计划顺利进行。
阶段性成果展示
阶段性成果定义
明确项目中的阶段性成果，如研究报告、产品原型等。
观众意见收集反馈
设置反馈渠道
通过问卷、小程序等方式，为观众提供便捷的反馈渠道。
及时整理与分析
对收集到的观众意见进行及时整理和分析，提炼出有价值的信息和 建议。
公开透明处理
将观众意见的处理结果以适当的方式公开，以示对观众意见的重视和 尊重。
后续跟进措施说明
明确跟进计划
根据观众的意见和建议，制定具体的跟进计划和措施。
结果与预期的对比
《项目概述模板》课件
3 动机激励
让项目团队和相关方了 解项目的重要性和对他 们的巨大意义，以激发 动力。
项目背景
市场需求
分析市场数据，了解需求，确 定项目的合理性和可行性。
团队构成
建立一个构成多部门和多专业 的高绩效项目团队。
财务状况
评估财务状况、投资规模和可 行性，以决定项目的可行性。
项目范围
需求分析 资源规划 工作计划
《项目概述模板》PPT课 件
欢迎大家来到《项目概述模板》PPT课件！在这个课件中，我们将深入探讨 项目概述的重要性以及如何准确而吸引人地呈现项目的目标、背景、范围、 计划和进展。
项目目标
1 明确目标
确保项目团队和相关方 明白项目的目标和期望 结果。
2 量化指标
设定可度量、可评估的 目标，以便衡量项目的 成功程度。
项目进展
1
阶段一
完成项目需求分析和资源规划，准备
阶段二
2
工作计划。
启动项目，完成关键里程碑，处理和
控制风险。
3
阶段三
继续实施项目计划，加强沟通和团队 合作，确保项目目标的实现。
结论
总结项目概述
对项目的概述进行总结，强调项目目标和取得的实质成果。
感谢与祝愿
感谢团队和相关方的付出和支持，并表达对未来项目成功的祝愿。
收集、分析和确定项目的详细需求和约束。
确定和分配必要的人力、物力和财力资源。
制定项目工作计划，程碑，以便及时 评估项目的进展和重要阶段 的实现。
风险管理
识别和评估项目风险，并制 定应对策略和预案，以确保 项目顺利进行。
沟通计划
制定清晰明确的沟通计划， 确保团队和相关方之间的信 息流畅和及时。
项目概述ppt
• 根据日程大致概述进度情况
− 在哪些领域与进度相符 − 在哪些领域落后于进度 − 在哪些领域提前于进度
• 意外的延迟或问题
相关文档
• 营销计划
− 位置或联系人姓名/电话
• 预算
− 位置或联系人姓名/电话
• 事后检查
− 位置或联系人姓名/电话
• 提交问题
− 位置或联系人姓名/电话
• 强势
− 您相对于竞争对手的强势
• 弱势
− 您相对于竞争的弱势
竞争分析，续
• 竞争对手
− 强势 − 弱势
-获取更多信息… 列出竞争分析（或其他相关文档）的位置或联系人
技术
• 正在使用的新技术
− 优点
• 正在采用的标准
− 优点
• 专门被忽略的标准
− 优缺点
DYA：定义您的缩写！
团队资源
• 陈述关于分配给此项目的资源的假设
− 人力 − 设备 − 位置 − 支持与外部服务 − 制造 − 销售
过程
• 突出显示任何与此类常用项目的过程差别 • 探讨使用新过程的要求、优点和问题
-获取更多信息… 列出过程文档（或其他相关文档）的位置或联系人
日程
• 审查大致日程
-获取更多信息… 列出详细过程（或其他相关文档）的位置或联系人
当前状态
项目概述
项目名称 公司名称 演说者名称
项目目标
• 项目的最终目标 • 与其他项目的关系 • 大致时间目标
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
说明
• 以非技术性的术语介绍项目 • 使用以下幻灯片探讨状态、日程、预算等。
-获取更多信息… 列出规格的位置或联系人（或其他相关文档）
竞争分析
• 竞争对手
− 您可能需要为每个竞争对手分配一个幻灯片
− 在哪些领域与进度相符 − 在哪些领域落后于进度 − 在哪些领域提前于进度
• 意外的延迟或问题
相关文档
• 营销计划
− 位置或联系人姓名/电话
• 预算
− 位置或联系人姓名/电话
• 事后检查
− 位置或联系人姓名/电话
• 提交问题
− 位置或联系人姓名/电话
• 强势
− 您相对于竞争对手的强势
• 弱势
− 您相对于竞争的弱势
竞争分析，续
• 竞争对手
− 强势 − 弱势
-获取更多信息… 列出竞争分析（或其他相关文档）的位置或联系人
技术
• 正在使用的新技术
− 优点
• 正在采用的标准
− 优点
• 专门被忽略的标准
− 优缺点
DYA：定义您的缩写！
团队资源
• 陈述关于分配给此项目的资源的假设
− 人力 − 设备 − 位置 − 支持与外部服务 − 制造 − 销售
过程
• 突出显示任何与此类常用项目的过程差别 • 探讨使用新过程的要求、优点和问题
-获取更多信息… 列出过程文档（或其他相关文档）的位置或联系人
日程
• 审查大致日程
-获取更多信息… 列出详细过程（或其他相关文档）的位置或联系人
当前状态
项目概述
项目名称 公司名称 演说者名称
项目目标
• 项目的最终目标 • 与其他项目的关系 • 大致时间目标
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
说明
• 以非技术性的术语介绍项目 • 使用以下幻灯片探讨状态、日程、预算等。
-获取更多信息… 列出规格的位置或联系人（或其他相关文档）
竞争分析
• 竞争对手
− 您可能需要为每个竞争对手分配一个幻灯片
项目概述模板
Project Overview
Project Name Company Name Presenter Name
Project Goals
Ultimate goal of project Relationship to other projects High-level timing goals
– Location or contact name/phone
Competitive Analysis, Cont.
Competitors Strengths Weaknesses
FOR MORE INFO...
List location or contact for competitive analysis (or other related documents) here
FOR MORE INFO...
List location or contact for procedures document (or other related documents) here
Schedule
Review high-level schedule milestones here
Procedures
Highlight any procedural differences from regular projects of this type
Discuss requirements, benefits, and issues of using New technology being used
– Benefits
Standards being adopted
– Benefits
Standards specifically being ignored
Project Name Company Name Presenter Name
Project Goals
Ultimate goal of project Relationship to other projects High-level timing goals
– Location or contact name/phone
Competitive Analysis, Cont.
Competitors Strengths Weaknesses
FOR MORE INFO...
List location or contact for competitive analysis (or other related documents) here
FOR MORE INFO...
List location or contact for procedures document (or other related documents) here
Schedule
Review high-level schedule milestones here
Procedures
Highlight any procedural differences from regular projects of this type
Discuss requirements, benefits, and issues of using New technology being used
– Benefits
Standards being adopted
– Benefits
Standards specifically being ignored
项目背景与进场准备概述(ppt 202页)
1、《C集团公司行业分析报告》 2、 《C集团公司发展战略设计》 3、 《C集团公司营销战略设计报告》
6人 *15天
6人 *20天
6人 *45天
1、组织职能职权分析 2、工作分析 3、人力资源体系设计 4、企业文化设计
咨询公司协助C集团使咨询方 案能够得到顺利的贯彻执行
1、 《C集团公司组织结构与岗位设计报告》 6人 2、 《C集团公司人力资源管理体系设计》含： *40天 《岗位说明书》 《培训管理办法》 《招聘管理办法》 《考核管理办法》 《激励与薪酬管理办法》 《员工职业生涯管理办法》 3、 《C集团企业文化设计报告》
“组织跟着战略走”。 公 公司的组织结构设 司 计必须满足公司战 战 略的要求，为公司 略 战略服务，并随着
战略的调整而调整
组织结构 的
影响因素
环 境 变 化
外部环境的变化， 也要求公司的组织 结构做出相应的调 整，以保证组织结 构的灵活性和生命力
公 规模大小的不同，使
司 得同一行业内的不同
规 公司可以采用不同的
我们的咨询理念是：为中国企业的成长与变革提供实效性的 解决方案，成为中国最受尊敬的大型咨询企业
服务战略
一切咨询建议都服从于企业的发展战略
适应变化
一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化
尊重现实
一切咨询建议都应以企业实际情况为出发点
顾客导向
一切咨询建议都在为企业创造最高价值
三、我们的工作原则是体现法人意识、注重实效、客户共同参与、 保证质量
1-2年
公司1 公司2
3-5年
5-10年
10年以上
公司n
1、生存挑战 •客户 •产品 •现金流 2、领导能力挑战 •决策方式 •管理团队 •组织结构 3、竞争挑战 •研发新产品 •IT技术应用 •新业务开发 4、发展挑战 •不断修正前进的航向 以适应市场发展之需
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