4s店售后年终工作总结2020
汽车售后服务年终工作总结汇报（大全7篇）
汽车售后服务年终工作总结汇报（大全7篇）时光不停转动，一年的工作即将划上句号，我们需要开始策划汽车售后服务的年度工作总结了。
年度总结是单位考察我们工作的一个重要参考，一篇好的汽车售后服务的年度报告，需要注意哪些方面？推荐你看看以下的汽车售后服务年终工作总结汇报（大全7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
汽车售后服务年终工作总结汇报（大全7篇）(篇一)一、客户关系的维护1、确定目标客户、抓住关键人成功的汽车营销人员会记住用户的生日、用户家庭成员的生日以及他们的.住址电话等。
应像建立大客户资料一样，对重点单位关键人的各方面资料作统计、研究，分析喜好。
2、真诚待人真诚才能将业务关系维持长久。
同客户交往，一定要树立良好形象，"以诚待人"，这是中华民族几千年来的古训。
业务的洽谈、制作、售后服务等也都应从客户利益出发，以客户满意为目标调整工作，广泛征求客户意见，考虑其经济利益，处理客户运作中的难点问题，取得客户的信任，从而产生更深层次的合作。
3、业务以质量取胜没有质量的业务是不能长久的。
过硬的质量，是每项工作的前提。
这要求充分理解客户需求，以良好的服务质量、业务水平满足客户，实现质量和企业利润的统一。
4、研究客户经营业务的发展动向勤于钻研客户业务，才能另辟蹊径，找到客户发展和邮政业务的契合点，制造业务。
１）研究重要客户、效益业务的年度计划。
２）研究潜在客户的项目，寻求可合作内容。
5、加强业务以外的沟通，建立朋友关系只有同客户建立良好的人际关系，才能博取信任，为业务良性发展奠定坚实的基础。
二、提供满意的售后服务1、发出第一封感谢信的时间第一封感谢信应向客户交车的24小时内发生。
这样做的好处是：有可能在客户及新车尚未到家（单位）的时候，其家人（单位的同事）就已经通过这封精美的感谢信知道了。
因为这封感谢信的作用，使大家不光知道了客户购车的消息，大家会恭喜他，更重要的是向大家传递了汽车销售公司或者专营店做事规范、令人满意、值得依赖的良好信息。
4s店售后服务工作总结范文汇总5篇
4s店售后服务工作总结范文汇总5篇4s店售后服务工作总结范文精选篇1无论从事什么样的工作，专业技术永远是立足之本。
作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高成为__电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下：学好本专业的技术。
起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。
一开始我老是说工资怎么那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的，但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了，有时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可持续发展。
打扎实基建，才能建得起高楼大夏。
不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很广泛，还必须有一个对技术有欲望的心。
特别是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所应用在什么方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的，要想大概的知道，必须要穿越一些不为人知的黑暗，去学习、去工作、去摸索、去思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。
所以我什么都不是，我就是一草根，需要从新学习。
做我们这样子的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备，因为客户的心情不能确定，毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压能力也要强。
在这个时候只能小心谨慎的应付了，我一般只会说“请你放心，我会尽快帮你解决问题的”。
还有出门在外，说话也要小心，尽量的从客户的心理出发，态度要好，绝对不能顶撞人家，人家可是我们的上帝。
在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。
4s店售后年度工作总结6篇
4s店售后年度工作总结6篇篇1一、背景本年度对于本4S店来说，是一个机遇与挑战并存的一年。
在全球经济形势下，我们的售后服务部门始终保持积极进取的态度，在稳定发展中不断优化和提高服务水平。
本报告旨在全面回顾本年度售后工作的总体情况，总结经验教训，并展望下一年的工作计划。
二、售后服务总体概况本年度，我们4S店售后服务部门紧紧围绕客户满意度这一核心目标，全方位提升了服务质量与效率。
1. 维修服务业绩本年度，我们共接待售后维修服务达XXXX例，同比去年增长XX%。
我们的专业维修团队在处理各类车辆问题时展现了高水平的技术能力和专业素养，平均维修响应时间比去年缩短了XX%，客户满意度显著提升。
2. 客户服务活动年内我们举办了多次客户关怀活动，如免费检测、优惠维修等，旨在增强客户对我们品牌的忠诚度。
同时，我们也积极响应厂家号召，参与并成功举办了多次全国性的服务活动，得到了客户的好评。
3. 配件供应与质量管理配件部门确保了各类配件的充足供应，并且严格执行质量管理体系要求，确保每一个配件都是正品，从源头上保障了服务质量。
4. 反馈与投诉处理我们重视每一位客户的反馈和投诉，建立了完善的客户投诉处理机制。
通过这一机制，我们能够迅速响应并妥善处理客户的投诉，将客户满意度损失降到最低。
三、关键工作亮点1. 技术培训提升本年度，我们加强了技术团队的专业培训，定期举办各类技术培训与交流会。
通过不断的培训学习，提高了技师的专业技能和解决问题的能力。
2. 智能化服务流程改造结合现代科技手段，我们对售后服务流程进行了智能化改造。
通过引入新的管理软件和服务APP，实现了服务流程的数字化管理，提高了工作效率和客户体验。
3. 客户回访机制优化优化了客户回访机制，通过对维修后的客户进行回访，主动收集客户的反馈意见，对服务质量进行持续改进。
四、存在问题及改进措施1. 服务意识待加强部分员工在服务过程中服务意识不够强烈，需要进一步加强培训和引导，提升整个团队的服务水平。
4s店售后年终工作总结6篇
4s店售后年终工作总结4s店售后年终工作总结6篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。
那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的4s店售后年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
4s店售后年终工作总结1随着我国汽车行业的飞速发展，伴随着与之升温的，还有相配套的汽车服务行业，或者称为汽车后市场。
高附加值产品的汽车售后服务已经得到国内外厂商普遍重视，同时也是消费者的最大需求点，可以说汽车售后服务的利润空间、市场空间、发展空间远大于单纯的汽车销售空间，在汽车售后服务行业中，谁能够提供顾客多业务、高质量的服务，谁就会加快汽车销售步伐，既而占有汽车市场的份额。
第一步：预约此步骤最重要的是：要让预约客户享受到预约的待遇，要与直接入厂维修客户严格区分开。
这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期，此步骤比较难做。
主要是因为开始业务量较小，预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。
然而，雷克萨斯的客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个：让客户知道预约服务的各种好处。
2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌，提醒客户预约。
3、在对客户回访跟踪时，宣传预约业务，让更多的客户了解预约的好处。
4、由--经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处，增加预约维修量。
第二步：接待客户将车辆停好后，由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个--。
此步骤其实就是一个--与客户沟通的过程，也就是一个问诊的过程。
此过程--应注意几个问题：1、问诊时间最少7分钟，这样的好处是：-可以更多地准确地了解客户的需求。
--可以为公司挖掘潜在的利润。
-可以更多的了解客户性格，有利于后续的工作。
--可以和客户垫定一定的感情基础，有利于后续的工作。
2、技术方面的问题如果--自己解决不了，必须向车间的技术支持求助，不可擅自作主。
汽车4S店售后服务年终工作总结范文5篇
汽车4S店售后服务年终工作总结范文5篇首先，我们的斯柯达团队是一只崭新的团队，无论从管理还是技术上，我们都还非常年轻，朝气蓬勃。
在崔总的带领下，大家能够像一家人一样，为了团队的整体提高，每个人都能够尽自己最大的努力去完成相应的工作，这也表明了我们的团队凝聚力很强。
当然，年轻也有它的不足，就是经验的缺乏——技术上的不成熟和管理上的漏洞。
技术上来说，两个组有一定的维修能力，但对斯柯达品牌需要时间和经验的积累。
各组学习氛围及自学能力稍差，平时没有阅读维修书籍和资料的习惯，玩大于一切，处于被动学习状态，这样在维修过程中，降低了维修效率。
两组解决故障的能力也有一定的差距，这与个人的维修经验和做事的态度有直接的关系，说话不分场合，骄傲自大，做事武断，整体素质需要提高，但对技术的钻研精神还是有目共睹的。
学徒人员流动性很大，由于客观存在的条件，无法避免。
对于有培养价值的人员，我们应尽力去开发和利用，以免人才的流逝和不必要的损失，也不利于品牌的发展。
前台服务顾问维修基础知识欠缺，对自己品牌的性能和参数知之甚少，对顾客提出的问题不能有效的回答。
同样，没有自我学习的能力，缺乏上进心。
各部门之间沟通、协调能力存在问题，服务顾问和车间人员及配件部门不懂得互相尊重，希望以后的会议上有此内容和解决方法。
前台及车间提成存在漏洞，应该细分。
当然，本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷，希望领导和各位同仁及时指正和批评，本人将洗耳恭听不胜感激。
对于明年的工作安排有如下的看法。
技术上：1、每日下班后，各组长讲解当日修复车辆的故障现象，分析原因及解决方法。
目的在于维修案例的共享，全体人员都能够及时掌控，同时也提高组长的培训能力。
2、制定详细的培训计划，包括服务顾问及车间人员，逐步提高维修水平和服务质量。
管理上：1、结合车间目前工作状态，制定一套新的车间派工方案，做到公平对待每一组，使两组工作量及效益基本一致。
（方案待审核）2、全体人员素质的提高，（建议）学习传统文化，增加团队凝聚力，改变精神面貌。
2020年汽车售后年度总结范文五篇
2020年汽车售后年度总结范文五篇服务质量和态度给顾客的第一印象是十分重要的，它直接关系到顾客是否愿意在此修车以及业务的扩展。
难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的汽车售后年度总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!汽车售后年度总结一随着汽车市场的活跃，汽车售后服务站的竞争也越来越激烈，为了提高服务质量争取更多的用户，维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。
那么，服务顾问应该怎样作好自己的工作。
1、迎接顾客要主动热情服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的，它直接关系到顾客是否愿意在此修车，以及业务的扩展。
为此要做到以下几点：一是热情友好的接待，如对新顾客应主动自我介绍，递上名片;二是对顾客要一视同仁，不管是本地的还是外地的，是老朋友还是新顾客，绝对不要和老朋友聊个没完，而把新顾客晾在一边;三是做到有问必答，服务顾问应熟悉各种车辆，并全面掌握本厂的情况，遇有不清楚的地方，应尽可能通过电脑或电话查询，不要跑来跑去把顾客放一边，这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱;四是业务太忙不得已让顾客等待时，应礼貌地请顾客稍候，并安排人送上饮料，甚至用餐，提供代客同意，先接待新顾客，因为新顾客正是我们要开发的资源。
2、与顾客交谈要诚心诚意首先要仔细倾听顾客介绍情况，不要随便打断对方的说话，如果是涉及到投诉或质保期等内容，要认真做好记录，不要轻易下结论。
其次向顾客介绍情况时，应尽可能用通俗易懂的语言，避免使用难懂的专业术语。
如遇到顾客说："你看着办吧，哪儿坏了修哪儿。
"服务顾问可不要自以为是，过于随便，而应把每项工作都向车主讲清，如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等，这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦，也能体现对顾顾客花钱修车买放心。
3、车辆交接检查要认真仔细车辆交接时，服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上，与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件，如油底壳等，这样会加深顾客对修理厂的信任。
汽车4S店售后工作年终总结7篇
汽车4S店售后工作年终总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经在忙碌的工作中悄然流逝。
回首过去的一年，我在汽车4S店售后岗位上，经历了不少挑战与成长。
现将一年来的工作情况总结如下：一、工作完成情况1. 售后维修接待作为售后接待人员，我深知接待环节的重要性。
在接待过程中，我始终保持热情周到的服务态度，耐心倾听客户的需求，并详细记录。
针对客户的不同需求，我合理安排维修人员进行处理，确保每位客户都能得到满意的服务。
2. 维修质量监控维修质量直接关系到客户的满意度和企业的信誉。
因此，我始终对维修质量进行严格监控。
在维修过程中，我定期检查维修人员的操作是否规范，维修配件是否合格，确保维修质量符合标准。
同时，我积极与维修人员沟通，指导他们改进维修技巧和方法，提高整体维修水平。
3. 客户满意度调查为了更好地了解客户需求，提高服务质量，我定期进行客户满意度调查。
通过电话回访、微信沟通等方式，我收集了大量客户的反馈意见。
针对客户提出的问题和建议，我认真分析并制定改进措施，确保客户满意度不断提升。
4. 维修工具管理维修工具是维修工作的重要保障。
我始终对维修工具进行妥善管理，定期检查和维护工具设备，确保其处于良好状态。
同时，我根据维修需求和工具使用情况，及时申请采购和更新工具设备，为维修工作提供有力支持。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 人员技能水平有待提高部分维修人员的技能水平还需进一步提升，特别是在某些复杂故障的排查和维修方面存在不足。
针对这一问题，我将加强内部培训和学习交流，提高维修人员的专业技能水平。
同时，我也会积极引进高素质维修人才，优化团队结构。
2. 客户投诉处理需加强在过去的一年中，我们接到了一些客户投诉。
这些投诉主要集中在维修质量、服务态度等方面。
针对这些问题，我将加强投诉处理流程的规范性和时效性，确保每位投诉客户都能得到及时妥善的处理。
同时，我也会深入分析投诉原因，并针对问题进行整改和优化。
汽车售后服务年终工作总结5篇
汽车售后服务年终工作总结5篇篇1一、引言随着汽车市场的繁荣发展，汽车售后服务作为提升客户满意度和品牌形象的关键环节，其重要性日益凸显。
本报告旨在全面回顾过去一年的汽车售后服务工作，总结经验教训，分析现状并展望未来。
二、工作内容概述1. 售后服务部门人员培训，提升服务技能；2. 维修站点设施升级，提高服务质量；3. 客户满意度调查与分析，针对性改进服务流程；4. 配件库存管理优化，确保维修效率；5. 推广预约服务，缓解现场压力；6. 举办客户关怀活动，增强客户忠诚度。
三、重点成果1. 成功举办三次大型售后服务技能提升培训，员工服务水平显著提高；2. 完成全国XX%的维修站点设施升级，提升了客户体验；3. 客户满意度提升XX%，达到行业领先水平；4. 优化配件库存管理体系，平均维修响应时间缩短XX%；5. 预约服务普及率提高至XX%，有效缓解现场维修压力；6. 举办X次客户关怀活动，得到广大车主的好评。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：售后服务人员技能水平参差不齐。
解决方案：定期开展技能培训，设立考核机制，确保服务人员技能达标。
2. 问题：部分维修站点设施老化，影响服务质量。
解决方案：加大投入，逐步对维修站点进行设施升级，提高服务环境。
3. 问题：配件供应有时滞后，影响维修效率。
解决方案：优化供应链管理，增加库存量，确保维修配件的及时供应。
五、自我评估/反思过去一年，我们在汽车售后服务工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在服务品质提升方面，我们需要进一步加强员工的服务意识和技能培训，确保每位客户都能得到满意的服务体验。
同时，在设施升级和配件供应方面，我们需要加大投入，优化流程，以提高服务效率。
六、未来计划1. 进一步加强服务人员技能培训，提高服务水平；2. 加大设施升级力度，提升客户体验；3. 优化配件供应链管理，确保及时供应；4. 推广智能化服务，提高服务效率；5. 加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度；6. 举办更多客户关怀活动，增强品牌与客户之间的互动。
汽车4S店售后服务年终工作总结范文5篇.pdf
汽车4S店售后服务年终工作总结范文1 本人今年三月中旬来到美通中亚斯柯达4S店，至今工作已近一年，现对以往的工作及明年的计划做一个总结。
三月份来到本店，担当车间主任一职。
由于本店是新店，第一感觉工作环境及硬件设施非常完善，当然这是完成工作的基础。
之前没有从事过4S店的相关工作，工作经验缺少，但经过近一年的学习和工作，从中学到了很多也有了一些自己的见解。
那么，我个人认为目前存在的优势和不足有以下几方面，仅供参考。
首先，我们的斯柯达团队是一只崭新的团队，无论从管理还是技术上，我们都还非常年轻，朝气蓬勃。
在崔总的带领下，大家能够像一家人一样，为了团队的整体提高，每个人都能够尽自己最大的努力去完成相应的工作，这也表明了我们的团队凝聚力很强。
当然，年轻也有它的不足，就是经验的缺乏——技术上的不成熟和管理上的漏洞。
技术上来说，两个组有一定的维修能力，但对斯柯达品牌需要时间和经验的积累。
各组学习氛围及自学能力稍差，平时没有阅读维修书籍和资料的习惯，玩大于一切，处于被动学习状态，这样在维修过程中，降低了维修效率。
两组解决故障的能力也有一定的差距，这与个人的维修经验和做事的态度有直接的关系，说话不分场合，骄傲自大，做事武断，整体素质需要提高，但对技术的钻研精神还是有目共睹的。
学徒人员流动性很大，由于客观存在的条件，无法避免。
对于有培养价值的人员，我们应尽力去开发和利用，以免人才的流逝和不必要的损失，也不利于品牌的发展。
前台服务顾问维修基础知识欠缺，对自己品牌的性能和参数知之甚少，对顾客提出的问题不能有效的回答。
同样，没有自我学习的能力，缺乏上进心。
各部门之间沟通、协调能力存在问题，服务顾问和车间人员及配件部门不懂得互相尊重，希望以后的会议上有此内容和解决方法。
前台及车间提成存在漏洞，应该细分。
当然，本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷，希望领导和各位同仁及时指正和批评，本人将洗耳恭听不胜感激。
对于明年的工作安排有如下的看法。
汽车售后年终总结范文7篇
汽车售后年终总结范文7篇第1篇示例：汽车售后年终总结一年又将过去，对于汽车售后服务部门来说，这是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我们一直坚持以客户为中心，以提升服务质量为目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
下面我们就来对本年度的工作进行总结和反思，为明年的工作提供借鉴和参考。
一、工作成绩1. 保持客户满意度稳定增长。
通过加强客户沟通、提升服务技术水平、完善售后流程等措施，我们成功地提升了客户满意度水平，让客户对我们的服务更加信任和满意。
2. 定期开展培训和考核。
我们每季度开展一次技术培训和服务态度考核，旨在提升员工的专业水平和服务意识，以更好地服务客户。
3. 完善售后信息管理系统。
今年我们对售后信息管理系统进行了升级和优化，提高了数据查询和统计的效率，为管理决策提供了更可靠的依据。
4. 加强与厂家合作。
我们与汽车厂家保持密切联系，及时反馈客户需求和问题，共同探讨解决方案，确保售后服务质量得到提升。
5. 推行服务承诺制度。
我们向客户承诺提供优质、高效的售后服务，建立了返厂保修、免费保养等多项服务承诺制度，为客户创造更好的购车体验。
二、存在问题1. 服务人员素质不高。
个别服务人员工作态度不够主动，服务技术水平有待提高，影响了顾客的满意度和信任度。
2. 售后流程繁琐。
部分客户反映售后流程复杂，耗时长，希望我们能够简化流程，提高效率。
3. 售后服务跟踪不到位。
部分客户反馈售后服务跟踪不到位，处理不及时，希望我们能够加强售后服务的跟踪和反馈机制。
4. 信息管理系统仍有瑕疵。
尽管我们对信息管理系统进行了升级和优化，但仍存在一些问题，需要进一步改进和完善。
三、改进措施1. 提升服务人员素质。
我们将加大对服务人员的培训力度，提高他们的工作技能和服务意识，确保他们能够为客户提供更优质的服务。
3. 加强售后服务跟踪。
我们将建立健全的售后服务跟踪和反馈机制，定期对客户进行回访，了解客户需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
4s店售后年终总结范文5篇
4s店售后年终总结范文5篇篇1XX年XX店售后年终总结报告一、背景概述过去的一年，对于我们XX店售后服务部门来说，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，我们秉承“客户至上，服务先行”的原则，努力提升服务质量，提高客户满意度。
本报告旨在对过去一年的工作进行全面的回顾与总结，为未来工作指明方向。
二、年度主要工作内容回顾1. 服务接待与流程优化（具体描述过去一年在服务接待方面所做的工作，如接待量的统计、客户反馈的处理、服务流程的完善等。
）2. 维修保养服务提升（详细列出在车辆维修保养方面的工作进展，包括常见问题的处理方案、新技术的学习与应用、维修效率的提高等。
）3. 配件管理与供应优化（总结配件管理方面的年度工作，如配件库存管理、采购流程的改进、配件供应的及时性等方面的进步。
）4. 客户关怀与满意度提升（阐述在提升客户满意度方面所采取的措施，如客户回访制度的执行、增值服务推出、客户投诉处理的改进等。
）5. 人员培训与团队建设（介绍售后服务部门员工培训的开展情况，包括培训内容、培训形式、培训效果评估等。
同时讲述团队建设的举措与成效。
）三、年度工作成绩与亮点1. 服务效率显著提升（具体数据展示服务效率的提升，如平均维修时间的缩短、保养服务的准时性等。
）2. 客户满意度大幅提高（通过客户反馈、调查数据等证明客户满意度有所提升，并列举具体措施与成效。
）3. 售后服务创新举措获得认可（介绍本年度在售后服务方面的创新尝试，如推出的特色服务、使用的创新技术等，并说明这些创新举措获得的反馈与成效。
）四、存在问题与挑战分析1. 人员技能水平仍需提升（分析目前售后服务团队在技能方面存在的不足，提出改进措施。
）2. 市场竞争加剧带来的压力（讨论市场变化与竞争加剧对售后服务的影响，并提出应对策略。
）3. 客户需求多样化带来的挑战（分析客户需求的变化对售后服务的新要求，以及应对这些变化的策略。
）五、未来工作计划与展望1. 持续加强人员培训与技能提升（制定未来的人员培训计划，提高服务团队的整体技能水平。
4s店售后年终工作总结2020
4s店售后年终工作总结2020时间匆匆如流水，在4s店售后岗位上一干又是一年过去了，在这一年中自己在工作中有什么突出表现或者经验吗?写在自己的年终工作总结里吧，下面是由xx小编为大家整理的“4s店售后年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
4s店售后年终工作总结2020(一) 忙忙碌碌的过了一年，但在店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当之处请批评指正。
xx年x月我入xx店，在汽车售后任职，在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，认识工作，进一步认识自己我入职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到，一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低，往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰，我充分认识到自己工作的重要性。
工作中，面对领导的高标准、严要求，面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”，在此基础上，要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断提高，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升应该说，过去的一年，是勤奋学习的一年。
4s店售后工作总结7篇
4s店售后工作总结7篇第1篇示例：4s店售后工作总结近年来，随着汽车保有量的不断增加，汽车售后服务也变得愈发重要。
作为汽车售后服务的重要一环，4s店售后工作承担着为消费者提供专业、高效、便捷的服务的责任。
在过去的一段时间里，我们的4s店售后工作团队不断努力进步，为广大消费者提供更优质的服务。
在此，我将对我们的工作进行总结，希望能够有所收获和改进。
我们的4s店售后工作团队坚持以客户为中心，始终将客户满意度作为工作的首要目标。
我们注重倾听客户的意见和反馈，不断改进和优化服务内容和流程。
通过电话调查、在线问卷等方式，我们及时了解客户的需求和意见，积极研究解决方案，确保客户的满意度和忠诚度。
我们注重团队建设和员工培训。
我们定期组织员工培训，提升员工的专业技能和工作能力。
通过内部培训、外部培训等方式，我们努力打造一支专业、高效、敬业的团队。
在工作中，我们注重团队合作，相互支持，共同为客户提供更好的服务。
我们高度重视售后服务质量管理。
我们建立了完善的服务质量管理体系，严格执行各项服务标准和流程。
我们采取了客户满意度调查、投诉处理流程、服务质量监控等方式，不断提升服务水平和服务质量。
我们还加强了对服务供应商的管理，确保服务供应商能够按照要求提供高质量的服务。
我们积极开展客户关系管理和市场营销活动。
我们通过电话、短信、微信等多种方式与客户保持联系，及时向客户推送促销信息和活动信息，增加客户粘性和忠诚度。
我们还定期组织客户赠品活动、服务升级活动等，吸引客户参与，提升品牌知名度和美誉度。
我们的4s店售后工作团队在过去的一段时间里取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，持续改进，为消费者提供更优质、更便捷的售后服务。
相信在未来的工作中，我们能够更上一层楼，取得更好的成绩。
谢谢！第2篇示例：4s店售后服务是汽车售后服务中不可或缺的一环，它对于提升品牌形象、留住老客户、吸引新客户具有重要意义。
而一份好的售后工作总结可以帮助我们更好地总结经验、找出问题、改进服务质量。
汽车4s店售后客服工作总结9篇
汽车4s店售后客服工作总结9篇第1篇示例：汽车4S店售后客服工作总结随着汽车产业的快速发展，汽车4S店已经成为了车主们售后服务的主要场所。
而在4S店中，售后客服工作显得尤为重要，他们不仅需要处理车主的投诉和问题，更需要提供专业、细致的服务，为车主创造良好的售后体验。
下面就让我们来总结一下汽车4S店售后客服工作的经验和要点。
售后客服要具备良好的沟通能力。
在接待车主时，客服人员要真诚、耐心地倾听车主的问题，并且能够准确地理解车主的意愿。
在与车主沟通时，要注意控制自己的情绪，不管车主提出怎样的问题或者意见，都要以平和的态度面对，绝对不能出现对车主态度不好的情况。
客服人员还需要具备一定的语言表达能力，能够清晰、准确地表达自己的意见和建议，让车主对售后服务有所期待。
售后客服要了解汽车产品知识和维修流程。
在实际工作中，经常会有车主询问关于汽车保养、更换零部件、维修流程等问题，此时售后客服就要深入了解车型的相关知识，能够清晰地向车主解释汽车的工作原理、保养细节等内容。
在处理车主的问题时，售后客服应该能够准确地判断出问题的所在，并且能够给予车主合理的建议和解决方案，在保证车主权益的也能够保证4S店的利益。
售后客服要善于倾听和总结。
在工作中，售后客服经常会接触到各种各样的车主，每个人都会有不同的需求和问题。
客服人员要能够耐心倾听每一位车主的问题，并且在处理问题时要总结经验，不断改进服务质量。
售后客服还可以通过对车主进行健康的反馈问卷，来了解车主对售后服务的满意度，并据此进行进一步的改进。
售后客服要注重团队协作和服务质量管理。
在4S店中，售后客服工作通常是一个团队协作的过程，客服人员需要和销售、维修、仓储等部门进行密切合作，共同为车主提供更好的服务体验。
在服务质量管理方面，售后客服需要将每一位车主留下的信息进行及时、详细的记录，并且及时反馈给相关部门，保证问题可以得到及时解决。
汽车4S店的售后客服工作是一项需要良好沟通、专业知识、团队协作和服务管理的综合工作，售后客服工作的质量直接关系到整个4S 店的服务水平和声誉。
售后工作总结4篇_汽车4s店售后工作总结
售后工作总结4篇_汽车4s店售后工作总结售后工作总结一在过去的一年中，我一直在一家汽车4S店担任售后工作职位。
通过我的努力和团队的合作，我成功完成了许多任务，并取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年售后工作的总结。
我要感谢我的团队成员。
由于他们的支持和合作，我能够顺利完成工作任务。
我们一起协调安排服务技师的工作时间，确保顾客的车辆能够及时得到维修和保养。
我们还积极参与售后服务的改进和提升工作，不断提高我们的服务质量和顾客满意度。
我注重与顾客的沟通和关系维护。
我时刻保持着友好和专业的态度，与顾客进行沟通，了解他们的需求，并提供满足他们需求的解决方案。
我还主动跟进顾客的反馈和投诉，并及时解决问题，以确保顾客满意度的提高。
我熟练掌握了汽车维修和保养的技术知识。
我定期参加厂家组织的培训和学习，不断提升自己的技能水平。
在维修和保养过程中，我能够迅速诊断出车辆故障，并采取正确的修理方法。
通过我的努力，我能够解决大部分顾客的车辆问题，提高了我们售后服务的质量和效率。
我还在售后工作中注重了安全和环保。
我严格按照相关的操作规程进行工作，确保施工过程中不发生安全事故。
我还采取了一系列措施，减少了废弃物的产生，并妥善处理废弃物，以减少对环境的影响。
我在过去一年的售后工作中取得了一定的成绩。
通过团队协作、顾客沟通、技术提升和安全环保等方面的努力，我能够更好地完成工作任务，并提高了自己的综合能力。
我还积极参与售后服务的改进和提升工作。
我与团队成员一起讨论和分析售后服务的问题，并提出了一些改进措施。
我们根据顾客的需求，调整了服务流程和服务项目，以提供更好的服务体验。
汽车售后服务年终工作总结范文（5篇）
汽车售后服务年终工作总结范文____年是____公司重要的战略转折期。
国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给____公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，____公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为____分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自____年成立以来的售后维修高峰。
为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的.问题，现场提出整改意见和时间进度表；用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范；在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，规范行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆；在车间推行看板，接待和人员照片、姓名上墙，接受用户监督。
为了进一步提高用户满意度，缩短用户排队等待时间，从____月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1：00，售后俱乐部提供____小时全天候救援；通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满意度。
全年售后维修接车____台次，工时净收入____万元。
一、强化服务意识，提升营销服务质量____年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严峻的形势，在年初我们确定了全年为“服务年”，提出“以服务带动销售靠创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部上建立和完善了一线业务部门服务于客户，部门服务一线的服务体系；在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是____的原则；在部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
2020汽车售后年终工作总结范文
2020汽车售后年终工作总结范文作为一个销售人员，对于自己的工作和业绩，今年年底做一个年终的总结汇报。
下面是由小编为大家整理的“2020汽车售后年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020汽车售后年终工作总结范文【一】针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在年终大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我针对今年完成的汽车销售任务进行以下年终工作总结。
一、建立差异化营销细致的市场分析我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。
二、注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。
和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
4s店售后2020年工作总结报告5篇
4s店售后2020年工作总结报告5篇4s店售后年工作总结2020(一)忙忙碌碌的过了一年，但在店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当之处请批评指正。
xx年x月我入xx店，在汽车售后任职，在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，认识工作，进一步认识自己我入职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到，一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低，往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰，我充分认识到自己工作的重要性。
工作中，面对领导的高标准、严要求，面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”，在此基础上，要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断提高，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升应该说，过去的一年，是勤奋学习的一年。
由于自己入汽车行业时间比较短，要想在同样标准的工作中做好做出色，必须付出更多的努力。
通过学习，使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习，都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出，就一定有回报”的深刻道理。
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4s店售后年终工作总结2020 4s店售后年终工作总结2020(一) 忙忙碌碌的过了一年，但在店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当之处请批评指正。
xx年x月我入xx店，在汽车售后任职，在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，认识工作，进一步认识自己我入职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到，一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低，往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰，我充分认识到自己工作的重要性。
工作中，面对领导的高标准、严要求，面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”，在此基础上，要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断提高，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升应该说，过去的一年，是勤奋学习的一年。
由于自己入汽车行业时间比较短，要想在同样标准的工作中做好做出色，必须付出的努力。
通过学习，使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习，都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出，就一定有回报”的深刻道理。
三、在熟悉中寻求突破、寻求创新，工作取得进展汽车售后还是一个不断成长的部门，是一个锻炼人的好地方，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己，认识到工作的本质，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其它人的协助，仅凭一人之力是什么都做不了的，我在工作中学到了很多工作上的事情，也学到了很多做人的道理。
尽管觉得很忙很累，但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。
我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。
我也深知，工作中自己还有一些不尽人意的地方。
比如，在接待上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风等等。
我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺点，加强锻炼，以出色的表现为公司整体工作上水平献计出力，做出贡献。
4s店售后年终工作总结2020(二) 回顾过去一年忙碌的工作，从开始的不懂到现在的熟悉，从刚迈出大学的青年到现在的准职业人，从部门同事的认识到相互之间的密切合作，每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼，也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
一、xx年度售后服务部的主要工作xx年售后部营业额:xx万余元。
毛利:xx万余元，平均单车营业额:xx元。
20xx年共进厂xx辆，其中润保xx辆。
(具体数据，可根据部门实际情况。
)二、不足之处售后服务部成立时间较短，新成员较多，制度不够完善，现场实践经验较为欠缺，我们必须坚持加强现场实践的力度，在实践中培养增强各种业务水平，同时要争取工作的主动性，提高责任心、专业心，加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同服务于公司的各项工作中。
为公司更好的发展，为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、20xx年售后服务部的工作计划确定并重点服务忠诚客户，随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。
为确保我公司更好、更快、更强的发展，现将售后维修服务部工作展开计划如下:1、客户管理细化(1)根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;(2)通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因及改进措施;(3)对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。
2、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。
3、资源共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力;4、人员培训随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素质及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。
为此做出如下工作计划:(1)加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;(2)注重理论与实际工作相结合的培训，对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合，特别是实际接待能力的考核。
维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训，提高员工的整体战斗力。
5、增加维修人员随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时，适当增加维修人员数量。
6、团队建设(1)目标和表现形式以公平、公正、公开为原则，坚持只有团队利益最大化，才能确保个人利益最大化本售后维修组织培训及考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度，注重细节问题的发掘，促使员工主动提高自身素质。
(2)实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。
4s店售后年终工作总结2020(三) 第一步：预约。
此步骤最重要的是：要让预约客户享受到预约的待遇，要与直接入厂维修客户严格区分开。
这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。
公司开业先期，此步骤比较难做。
主要是因为开始业务量较小，预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。
然而，雷克萨斯的客户对于时间一定是相当看重的!安排客户预约的方法有几个：1、让客户知道预约服务的各种好处。
2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌，提醒客户预约。
3、在对客户回访跟踪时，宣传预约业务，让的客户了解预约的好处。
4、由sa经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处，增加预约维修量。
第二步：接待。
客户将车辆停好后，由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个sa。
此步骤其实就是一个sa与客户沟通的过程，也就是一个问诊的过程。
此过程sa应注意几个问题：1、问诊时间最少7分钟，这样的好处是：可以地准确地了解客户的需求。
可以为公司挖掘潜在的利润。
可以的了解客户性格，有利于后续的工作。
可以和客户垫定一定的感情基础，有利于后续的工作。
2、技术方面的问题如果sa自己解决不了，必须向车间的技术支持求助，不可擅自作主。
3、查验车辆要认真仔细，但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。
例如：查验车辆外观，可以说：“x先生，您看这里有块刮蹭，什么时候您有时间，咱走个保险，我帮您把它修了”。
或者“您看这块伤，您要是从这里上的保险，都不用您费什么事，我们直接就帮您把他修了，手续特别简单”。
这样说既可以解决客户对于sa查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。
4、查验车辆的同时，要当着客户的面铺三件套。
即使客户客气说不用了等话语，也要坚持这样做。
5、明确向客户建议，取走车内的贵重物品，并为客户提供装物品的袋子。
如果，有些物品，如导航仪;mp3等物品，客户不愿拿走，sa可以将物品收到前台的储物柜中，并记录于查车单上。
如果是大件物品，可以记录于查车单上，并向调度室说明此情况。
第三步：打印工单。
工单是一个合同，要注意在客户签字之前，必须向客户说明几个问题。
1、工单中所做哪些服务项目。
2、工单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%)3、工单中的服务项目所需的大概时间。
对于雷克萨斯的客户，时间看的可能比钱还重要。
4、是否要保留更换下来的配件，放后备箱还是什么地方。
5、是否洗车。
这就是“五项确认”。
另外还要注意：(1)所维修的项目如果不是常见的维修项目，先要向配件咨询是否有货，多长时间到货。
(2)将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡，记明车牌号;工单号;sa 名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。
(3)如果客户有钥匙链，还要在工单明显处注明。
第四步：实时监控。
此步骤就是监督工作的进程，主要体现在两方面：1、完工时间。
对于完工时间，在部门间的协作规定中，应该有这样的规定：维修技师根据工单的完工时间推算，如果不能按时完工应及时提醒sa。
当天取车的至少提前半小时，隔天取车的最好提前一天说明。
做为服务顾问也应该根据工单表明的完工时间，及时向车间控制室询问工作进度。
如不能按时交车，必须主动提前向客户说明原委并道歉。
2、估价单。
对于在车间检查出来的各种问题，服务顾问必须先自己搞清楚几个问题：(一)隐形故障发生的原因，即为什么这个配件会有问题，以及此故障现在的实际损害程度。
(二)此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。
(三)维修此故障需要花费客户多长时间及费用。
(四)如果估价单有很多隐性的故障，就需要sa本人来替客户甄别哪些故障是现在必须修理的;哪些是暂时不用修理的等等。
最好把各个故障到底是怎么回事，以及损害的程度一一向客户说清楚，由客户定夺。
第五步：终检。
即车辆维修完成后，由sa对照查车单检查车辆。
包括，工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。
第六步：交车说明。
这是比较重要的一个步骤。
我们应该有一个交车说明单，此单上半部分应说明此次所有服务项目对于客户在将来开车过程中应该注意什么。
例如：此次更换了刹车片，那么sa应该在交车说明单上注明，“已更换刹车片，请保持车距，注意刹车片磨合”。
交车说明单的下半部分应注明客户的车辆在达到多少公里后或者多长时间后，应该做什么服务项目，这些服务项目需要多少时间及费用。
例如：您的车辆现在的公里数是三万五千公里，此车四万公里时需要进行更换机油机滤;空滤;汽滤;空调滤;清洗喷油嘴;清洗节气门进气道;四轮定位等服务项目。
总计的费用约为八千元，需要的时间约为六个小时。
此外，还要向客户解释结算预览单，说明此次维修的服务项目及费用，并带领客户结账。
俗话说：“三分接车，七分交车”。
交车做好了就是下一次的接车。