1.(三号地块)周会会议纪要2015.10.11
(三号地块)周会进度计划1.4~1.10
墙、顶板支模
工
日
期 1月8日 1月9日 1月10日 计划完成 实际完成 总量的百 总量的百 分比 分比 备注
1月4日
1月5日
1月6日
1月7日
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梁、顶板钢筋绑扎 线管预埋 墙板加固 28F墙、顶板砼浇筑 4#楼 27F顶板、梁、钢筋绑扎 线管预埋 墙板加固 27F墙、顶板砼浇筑 28F墙板钢筋绑扎 线管预埋 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
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备注：1、请收到进度计划的施工人员相互传阅和转告；2、请对照进度计划表进行自查，如有工期拖延应采取相应措施进行弥补；
太 仓 滨 江 名 都 项 目——周 进 度 计 划
施 施工项目名称（三号地块） 本周工程进度计划
1#楼 机房层墙、顶板支模 梁、顶板钢筋绑扎 线管预埋 墙板加固 机房层砼浇筑 三十层顶板拆模、清理 2#楼 28F梁、顶板钢筋绑扎 线管预埋 墙板加固 28F墙、顶板砼浇筑 29F墙板钢筋绑扎 线管预埋 墙、顶板支模 3#楼 28F墙板钢筋绑扎 线管预埋
建筑工地周会议纪要范文
建筑工地周会议纪要范文会议时间：2021年8月20日会议地点：XX建筑工地办公室主持人：王经理会议议题：1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录：一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况，全体员工无违规操作，未发生安全事故。
但仍需加强工地规范管理，确保安全生产环境。
提醒员工安全第一，加强安全防范。
二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况，进度顺利推进，但存在一些小问题，需及时解决。
要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范，确保工程质量。
三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排，将于下周进行基础安全培训和技术培训，提高员工综合素质和业务水平。
要求员工积极参与培训，提升自身能力。
四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况，各项整治措施已经落实，环境卫生得到改善。
呼吁员工共同保护环境，保持工地整洁。
五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度，严禁烟火行为。
2. 下周工地将组织应急演练，做好突发情况的应对。
3. 各部门负责人要严格执行工作计划，确保各项工作按时完成。
会议总结：本次周会收到了工地各部门的汇报，取得了一定进展，但也存在一些需要改进和加强的地方。
下周工作计划需要更加细化，确保工作进度和质量。
希望全体员工齐心协力，共同努力，推动工地建设工作顺利进行。
会议记录完毕，特此纪要。
主持人：王经理记录人：李秘书日期：2021年8月20日。
会议纪要2015.10.12 (1)
会议纪要兰洋纪字（2015）第（40）号会议时间：2015年10月12日会议地点：集团小会议室会议主持：国惠参会人员：马松涛、王玉强、蒲如鹏、张娟、朱百赞、李婷婷、杨丽、任永花、唐岩、杨生吉、杨海林、袁进龙、严彩霞、宋晓芳、南学峰、何存贵、马丽萍、孔明会议记录：殷珊珊、张娜主题：集团公司例会(工作汇报）一、国惠（一)各部门总结上月工作成果、汇报10月份工作计划，各领导干部的汇报要高效简洁，突出重点、难点、亮点。
（二）司机班队长再未发文确定之前暂由孔明负责。
二、工作汇报（一）工会：张娟1、近期工作总结：（1）朝阳小区1、2、3单元屋顶和水箱间漏雨的防水工程于10月9号全部处理完成。
（2）朝阳小区院内地基下沉整修工程已经完工，已经联系兰州市产大厦维修资金中心验收完毕。
（3）2015—2016年的取暖费正在收取，10月30号之前足额缴纳暖气费可领取一袋大米。
（4）完成了两位入党积极分子上报的所有材料，同时全部按照2015年新的格式要求填写准备。
2、下一步工作计划：（1）办理入党积极分子入党工作。
（2）督促物业公司抓紧收取暖气费及物业费，争取11月30号能收取20%的暖气费。
（3）督促物业公司做好冬季防火、防盗工作。
（4）维护好和政府及各个相关单位的关系。
3、王玉强：收取20%暖气费并不能满足供暖需求，至少要达到90%才能供暖，所以物业公司要想办法、将天然气与暖气问题分别解决，努力做工作解决冬季供暖问题。
4、国惠：明确天然气工程明年的进展情况，把暖气费和天然气费用两个问题分开，张娟与物业公司应主动与业主沟通，积极寻找解决对策，力争10月底之前收取10万元暖气费。
（二）财务部：杨丽1、近期工作总结：（1）完成近期的债券债务整理工作。
（2）完成了10月的资金需求计划及汇总表。
2、需要解决问题：（1）甘肃一建的房租现余34万，对方要求在节后交付一部分。
（2）青海兰洋能源公司需要4500元作为暖气费、物业费等开支。
公司会议纪要
会议纪要纪要【2015】04号签发人：李华平会议时间：2015年5月3日会议地点：公司石家庄总部会议室参加人员：总部人员、项目经理、内部班组长、安装班组会议主持：李总会议纪要内容：2015年5月3日下午3.00时，李总在石家庄总部会议室主持召开了“公司于2015年5日1日至3日对各项目部巡查结果总结会议”。
在本次会议上就各项目部的施工进度、施工质量、安全文明施工、班组劳动力管理及材料使用管理等进行了分析并提出相应要求，会议纪要内容如下：1、通过公司要本次对各项目部的系统巡查，各项目部多多少少都发现了一些项目管理、施工质量、安全文明施工、材料合理使用、机械设备的使用及劳动力管理上的不足，通过检查项目部间要相互学习，做到取其所长弃自身所短，进一步提高项目管理水平。
项目部管理人员要加强自身的责任性，不断学习施工管理、施工规范、标准及法律法规，以提高自身的综合素质。
2、各项目部在施工过程管理中要严格过程控制。
施工质量：要严格实行“三检”制度、“样板引路”制度及各项施工技术交底工作，各分部分项施工做到一次交验合格，以免返工造成材料浪费。
安全文明施工：做好安全技术交底，要求各施工班组及时做好落手清工作，按规范做好安全防护，所有临边及洞口防护按公司要求做到统一，尽量做到工具化、标准化，以便二次周转使用。
材料使用、管理：工程材料或周转材料提前申报，做到合理使用，做到材料不积压，所有进出材料必须做好材料台账，本次会议后各项目部要盘点好现场现有周转材料数据报公司材料、财务科，租赁的周转材料、机械设备使用后及时返还。
施工进度：按公司根据项目实际情况对各项目部的进度要求，各项目部编制好施工进度计划，并严格按进度计划实施。
根据进度计划及工程量安排劳动力，严格定额用工管理，班组编制人员必须产生效益，本次检查前内部班组完成施工部位、工作量及考勤报预算科核算完成产值，测算内部班组劳务工资。
各项部过剩劳务力要及时报公司，公司根据实际情况安排，不能安排的劳动力要及时辞退。
会议纪要(模板)
汤湖美术馆会议纪要
[2015]05号
南海经济开发区虹岭路A、兴业路、桃园路绿化提升工程
第一次例会会议纪要
时间: 2015年12月19日
地点: 汤湖美术馆会议室
主持人:
参加人员:
会议纪要：
一、施工单位汇报情况（见附件：各施工单位汇报材料）
二、监理单位
监理工作汇报的具体问题见附件，并在会上提出的几点内容：
1、工地例会原则上要求一周举行一次。
2、进度方面：由于近期雨水天气频繁，施工单位无法按计划正常
施工，进度比较缓慢，要求各施工单位在天气转好的时候把进
度赶回来；要求各施工单位的试验段在月底前完工。
3、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和
反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
二OO八年六月十九日
主题词：工地例会会议纪要
抄送：各与会单位
广东国建工程项目管理有限公司 2008年6月19日印发。
3.30会议纪要
台州建浩工程管理有限公司（监理单位）
三门县滨海新城A12地块房地产开发项目
监理例会
会
议
纪
要
台州建浩工程管理有限公司
2015年3月30日
监理例会会议纪要
会议名称
监理例会
会议主持人
刘林强
会议地点
现场会议室
会议时间
2015年3月30日
2、施工现场主要施工道路仍未硬化。
3、有少部分作业人员未戴好安全帽。
4、夜间照明未安装，存在施工隐患，3天内弄好照明，未做好夜间照明期间晚上不加班，钢筋笼不下孔。
㈣、上次例会议定尚未落实事项
预应力管桩沉桩过程中，桩身垂直度的观测工作未落实。
五、建设单位
1、上班时间随工地走，工地施工，现场必须有施工方管理人员。
5、泥浆泥维护；
6、标养室完善水电气；
7、电缆架空；
8、小泥浆泥用警示旗围挡；
㈢、本周安全文明施工、质量、技术情况
1、对现场、生活区、办公区消防、用电安全进行全面持续检查排查；
2、加强工地现场安全保卫，各门岗及保卫均已到位；
3、加强现场大门道路污染控制，对进出车辆冲洗，并组织两人每日清扫道路。
4、加强临时用电管理。
9、施工图纸审查这星期能完成，图纸会审、图纸存在的问题及时提出，向业主汇总。基坑围护方案已确定，4月初安排专家论证。
10、施工组织、施工方案抓紧编制，以便办理施工许可证，建议桩施工24小时作业，抢进度，赶工期。
11、施工计划报监理审核。
台州建浩工程管理有限公司
2015年3月30日
5、对现场钢筋笼制作工序进行检查、验收，对钢筋连接问题严格督促整改；
周安全例会会议纪要
整改措施：要求幕墙单位立即在外脚手架挂设水平安全网，并在交叉作业区域派专人进行旁站管理。
3、施工现场发生盗窃现象；
安全文明施工。
会议纪要
会议时间
2017年8月17日
会议地点
项目会议室
会议主题
周安全例会
会议内容：
通过现场安全检查，提出现场存在的一些安全隐患以及相应的整改措施，并立即对隐患问题进行整改，主要问题如下：
1、现场存在工人不佩戴安全帽，高处作业施工人员不佩挂安全带现象；
整改措施：要求分包单位加强现场作业人员安全管理，加强工人入场安全教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业必须佩挂安全带。
1.(三号地块)周会会议纪要2015.11.30~12.6
会议纪要太仓滨江名都项目（三号地块）序号事项责任人期限1上周例会回顾2 健康安全环境安全工作日天3 上周工程进展实际情况（配附图）土建进度：1#楼 27F顶板钢筋绑扎完。
20F腰梁以下砌筑完成。
16F以下墙全部砌完。
15FGZ砼浇完。
13F以下墙顶塞缝完成。
2#楼22F墙、顶板砼浇筑完成。
23F墙板钢筋绑扎完成。
墙板开始支模。
11F墙全部砌完。
12~16F腰梁以下墙砌完。
9FGZ砼浇筑完成。
3#楼22F墙板钢筋绑扎完。
墙、顶板支模完成90%。
10F以下墙全部砌完。
11~13F腰梁下墙砌完。
7FGZ砼浇筑完。
4#楼22F墙板钢筋绑扎完。
墙板开始支模。
10F以下墙砌完。
11~14F腰梁以下砌筑完成。
5FGZ砼浇筑完成。
3F以下塞缝完成。
5#楼 27F墙、顶板砼浇筑完成。
28F墙板钢筋绑扎完成。
19F以下墙全部砌完。
20F腰梁以下墙砌完。
14FGZ砼浇筑完成。
12F以下墙顶塞缝完成。
6#楼 20F墙、顶板支模完成。
一层GZ支模完成。
二层腰梁以下墙砌完。
7#楼 23F墙、顶板砼浇筑完成。
24F墙板钢筋绑扎完。
13F以下墙全部砌完。
14~15F腰梁以下墙砌完。
8FGZ砼浇筑完。
4F以下塞缝完成。
8#楼底层卫生间墙砌筑完成。
GZ支模完成50%。
水电进度：1#楼 27F顶板线管预埋完。
2#楼22F墙、顶板线管预埋完成。
23F墙板线管预埋完成。
3#楼22F墙板线管预埋完。
4#楼22F墙板线管预埋完。
5#楼 27F墙、顶板线管预埋完成。
28F墙板线管预埋完成。
7#楼 23F墙、顶板线管预埋完成。
24F墙板线管预埋完。
4 已进场人数：木工130人；钢筋工90人；瓦工70人；架子工35人；电焊工人；预应力技工人；水电工人；已进场设备：塔吊4台；挖机台；翻斗车台；弯箍机6台；调直机3台；弯曲机4台；切断机4台；对焊机台；电焊机10台；人货电梯6台。
会议纪要太仓滨江名都项目（三号地块）5 本周工程进度计划（配附图）土建进度：1#楼27F墙、顶板砼浇筑完成。
第一次工地监理例会纪要
中南世纪星城1、2号地块工程第一次监理会议纪要会议时间：2010年10月20日会议地点：1号地块施工总承包单位会议室参加人员：建设单位:****、****、****、****、****、****街道办：李秀欣、张余元、李高明监理单位：****、****、****、****施工单位：青岛亿联集团股份有限公司：****、****、****山东利民工程有限公司：会议主持人：**** 记录人：**** 会议内容：一、寿光中南世纪星城工程部经理****主持会议，并对本次会议的主要议题和项目公司的人员组成及分工进行了介绍。
二、由建设单位宣布对青岛****建设监理有限公司在本工程监理工作中职责权限的授权（详见授权书）。
三、建设单位何总介绍了工程项目开工前的准备情况并对各参建单位以后的工作提出要求。
1、准备情况：施工现场“三通一平”已经完成；一标段的3#、4#、5#、6#楼9月份开始挖土施工，1#、2#楼计划11月份开始土方施工；现在只有1 号地块东侧的高压线和弱电线路未完成外迁，但很快就会解决；二标段因图纸设计滞后，而且又进行了二次设计变更，所以延误了工期；1#、2#楼计划于11月底进行土方开挖。
2、下一步工作要求：①街道办技术部只与中南集团项目部及监理项目部直接对接，不对各施工单位直接管理。
②一、二标段的总包单位必须在11月5日以前完成施工现场的围挡搭设、临时道路的硬化等临时设施的建设，并争取把8台塔吊的安装工作完成。
四、街道办李主任对项目近期外部协调工作进行了总结：1、因电力公司存在材料短缺的问题，所以施工现场的高压电力外迁工作遇到障碍，目前正在协商解决。
2、弱电外迁工程经协调目前暂时不存在问题。
3、为防止个别村民干扰施工现场的正常管理秩序，所以在施工现场增设临时警务室以维护现场治安。
五、建设单位质检部许经理：1、虽然本项目是安置工程，不需要办理政府监督手续，但是施工资料必须完善、齐全。
材料试化验必须按规定执行。
会 议 纪 要2015-02
东兴灌区泰来县大兴镇
阿拉新村等三个村土地整治项目监理部
四、施工单位须进行技术交底制度
1、技术负责人须对技术人员、工人进行技术交底。
2、验收前监理人员不能代替施工单位质检员、技术员使用，施工单位质检员、技术员必须对本道工序进行自检合格。
五、监理工作手段
1、如巡视、旁站、平行检验发现问题，会以监理通知或不合格项形式通知施工单位，如施工单位不执行，总监须签发工程暂停令，以监理工作联系单形式与建设单位（甲方）联系。
（签名）
泰来县国土资源局土地整理中心指挥部
甘云飞
齐齐哈尔市鑫城建设工程监理有限公司
赵忠琦总监
郭连柱
冯旭东
1标段
苏德占
丁大勇
范立双
3标段
侯维华
郭洪奇
4标段
丛全日
李秋阳
5标段
苏其军
6标段
刘超
赵春阳
会议主要内容
及结论
首先甘工代表甲方通知监理、各标段施工单位为迎接省审计部门来我东兴灌区土地整治项目进行工作检查作出如下安排：
3、施工单位的人、材、机抓紧时间进场，尽快落实各标段项目部驻地、料场、半成品操作场地的位置，达到开工条件。
二、施工组织设计的编写要求
1、不能拿与本工程图纸内容不相符的电子版工程概况来设计。
2、工程开、竣工时间应与合同中相一致。
3、施工组织设计针对每一个标段的材料检测计划，施工检测计划，划分检验单位：如单元工程、分部工程，附平面图（项目部位置、料场、高压线路走向）、进度计划（年、月进度计划）。
5、工程变更：在工程复测过程中各标段反应的实测数据或点位与图纸、图册设计有偏差、不相符，应以文字资料形式经监理单位校核后上报承担单位（建设单位）与设计单位协商解决。
针对超出建筑红线的会议纪要模板
会议纪要模板 - 超出建筑红线一、会议名称：XXX项目规划会议二、会议时间：XXXX年XX月XX日三、会议地点：XXX会议室四、主持人：XXX五、出席人员：（按照部门或岗位依次列出）1. 项目组成员：XXX、XXX、XXX2. 建筑设计师：XXX、XXX3. 施工方代表：XXX、XXX4. 规划部门代表：XXX5. 市政相关部门代表：XXX六、会议议题：1. 项目规划范围2. 建筑红线超出原因分析3. 整改措施讨论4. 下一步工作安排七、会议内容：1. 项目规划范围经过讨论，确认XXX项目规划范围为XXXX平方米，包括XX栋建筑和XX个景观区域。
2. 建筑红线超出原因分析建筑设计师XXX针对建筑红线超出的原因进行了解释。
主要包括规划设计不够严谨、施工方与设计方交流不畅等因素所导致。
3. 整改措施讨论针对建筑红线超出问题，项目组成员和相关代表就整改措施展开了讨论。
提出了更加详细的设计方案，并就施工方与设计方之间的交流机制进行了调整。
4. 下一步工作安排在会议对下一步工作进行了安排。
每个相关部门都提出了具体的整改方案和时间节点，并确定了负责人。
八、会议决定事项：1. XXX项目规划范围为XXXX平方米，包括XX栋建筑和XX个景观区域。
2. 对建筑红线超出问题，制定了详细的整改方案，并进行了时间节点的安排。
3. 确定了各部门相关负责人，并加强了交流机制。
九、会议结束时间：XX时XX分十、记录人：XXX十一、会议纪要审核人：十二、会议纪要批示人：以上为本次会议纪要内容，敬请各位领导审核批示。
在会议结束后，针对会议内容展开了进一步的讨论和安排。
具体包括了下一步的任务分工、整改方案的具体细则以及与相关部门的交流等方面的安排。
一、下一步任务分工:1. 项目组成员将负责对详细的设计方案进行调整，并与建筑设计师深入交流，确保建筑红线范围符合规划要求。
2. 建筑设计师将对原有设计方案进行调整，并与项目组成员共同商讨，确保设计符合建筑红线要求。
[监理资料]工程第113次工地会议纪要
![[监理资料]工程第113次工地会议纪要](https://img.taocdn.com/s3/m/65ed00f5294ac850ad02de80d4d8d15abe23002f.png)
工程第一百一十三次工地会议纪要时间：2016-12-14上午9.00地点：工地现场会议室参加单位及人员：（人员详见会议鉴到单）主持：会议内容：会议由总监主持。
一、首先监理公司就上次会议中建设各方提出的要求各单位需整改或解决、答复的事项逐条进行落实：1、场外施工单位挖断的58#楼水电预埋污水管，尚未完成修复，待完成修复后由水电单位闭水测试。
2、绿化、场外覆盖的窨井未找到的继续按水电提供的整改单查找，并在本月月底前完成全部整改。
3、场外施工单位占用的车库还未搬空，已经影响了后续工序的展开，要求在本月15日前完成搬空。
4、沿河挡土墙的裂缝装饰铝板要抓紧做相关安装工作。
5、窨井防坠网，准备完毕。
验收通过后可以随时安排人员安装。
二、监理方汇报工程情况：1、挡土墙伸缩缝抓紧按设计要求整改，材料不足的及时进货、加工。
2、场外管道要根据排污公司提出的要求抓紧整改，并在整改后及时回土还原。
3、20#—41#楼主体各总、分包单位要抓紧检查、维修，做好交房准备工作。
4、水电安装维修人员逐幢检查灯具、插座等。
并对未通过通水、通球试验的管线整改后再做一次排查。
5、绿化配合其他单位维修后，及时补苗。
三、业主方汇报工程情况：1、1#-19#区域：各施工单位抓紧相关工程的维修。
2、20#-41#区域：各施工单位还未搬空的库房本月15日前清理、腾空。
（场外还有一间）3、20#-41#区域：场外挡土墙按设计要求及时整改，绿化单位做好相关配合施工。
4、20#-41#区域：檐沟涂料观感较差的，有明显滴水的施工单位及时检查。
5、场外单位维修工作须在本月20日前完成。
6、场外竣工图及时上报业主。
7、绿化抓紧收尾工作。
工程项目监理部整理二○一六年十二月十四日。
2015银丰唐郡3号地块监理方案概述
银丰唐郡3#地块监理方案目前，银丰唐郡3号地块1-6#、12#、14#楼以及车库一次结构已全部完成封顶，7-10#、13#、15#楼正在进行主体结构施工，为确保2015年各项工作的顺利开展，我监理项目部对银丰唐郡3#地块工程施工过程中的监理工作做了详尽的安排，针对施工现场的质量，安全，进度三方面工作进行周密部署，争取保质保量完成工作任务。
1.质量控制1.1材料控制1.1.1进场材料品牌必须严格符合合同相关要求，且材料质量标准除符合设计及规范要求外，应满足合同中的相关技术标准；1.1.2严格执行材料进场报验制度。
对进场的每批材料必须经过验收合格后方可使用；1.1.3针对需要复试的材料，实行见证取样和送检制度，送检的检测试样，必须从进场材料中随机抽取，严禁在场外抽取，未复试或复试不合格的材料严禁使用；1.1.4对需要现场进行检验的相关分项工程，检验前上报检测单位的相关资质，检测过程中必须在监理人员的见证下进行；1.2抹灰工程1.2.1内墙面抹灰前应在墙面各种箱盒预留预埋完成后进行，且应根据抹灰层厚度及墙面各种箱盒的出墙厚度贴饼冲筋，贴饼冲筋施工应符合下列规定：1.2.2灰饼应用与抹灰层相同的砂浆制做，尺寸5cm见方，水平距离控制在1.2～1.5m左右。
1.2.3应用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的根数应根据房间的高度或宽度确定，筋宽控制在5cm左右。
1.2.4内抹灰工程应分层进行，抹灰层总厚度应符合设计要求，每遍厚度宜为7～9mm。
当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。
不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm，并应采用射钉固定，固定间距应不大于250mm。
1.2.5室内墙面、柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求。
设计无要求时，应采用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。
1.2.6窗户及屋面外檐底面均应做滴水或截水处理，其形式可采用滴水线(槽)、鹰嘴等方法，但在同一工程中的做法应一致。
会议纪要20151115
会议纪要主持单位：武汉工程建设监理咨询有限公司十堰分公司时间：2015年11月15日地点：幕墙施工单位项目部办公室参加人员：监理单位：曹美施工单位：黄中成、周忠波、周中浪、陈勇、周鑫宏、陶涛、周学谦等。
（一）监理单位曹美：幕墙施工属于高空作业，安全问题为重中之重①、安全：吊篮不能作为运输工具、限定2人。
吊篮必须每天例行检查钢绞线、安全绳是否有损伤、断股现象，限位器、绳刹是否正常，超过规定时间（年限）必须更换，否则容易出现安全事故；吊篮一旦发现故障和吊篮部件超过使用时间应立即通知安装到位更换，维修。
做到警钟长鸣、未雨绸缪、防患于未然。
我单位一旦发现吊篮、塔吊、施工电梯等等机械设备帯病运行将500.00罚款处理，以示警告施工操作人员不得酒后上班，高空上作业人员不得有高血压、心脏病等等患者上班，施工工地严禁酗酒闹事。
作业人员做到高空不落物、不抛物、不接物。
②、质量：发现铝单板螺栓应该两个才安装一个，防腐处理也不到位，焊接好了的漆面质量部分也不合格，部分槽钢转接件焊接面也不够，及时处理好以免验收不合格。
玻璃幕墙次龙骨（横梁）不水平，调整水平，防腐垫多余的部分切除，影响美观。
图纸上每一个节点看懂，理解清楚，全部消化图纸内容，以免返工，误工、误工期，杜绝一切返工现象。
玻璃尺寸下单必须准确。
③、材料：按图购买材料，不要弄错，做到不买废料、差料、不合格的材料进场。
材料该送检的必须送检，及时做到送检资料完善，一旦材料送检不合格，坚决不能使用。
本工程所有资料同步进行。
职责：五大员各司其职，尽心尽责，特别是安全员不能有一点的马虎。
在本工程每一个人员心中都要有安全责任，督促监管安全的职责。
大家齐心协力共同把好安全关、质量关绝不放过任何一个安全、质量死角。
（二）黄中成：昨天发现工人私拉乱接而且对于用电安全常识淡薄，电缆已是破线，造成部分漏电保护器跳闸，停工现象，以后坚决杜绝类似事件发生，五大员的职责监理单位监理曹美已作了详细的解说，希望大家各司其职，管好每一项工作，特别是材料员做到及时提供本项目急需的材料。
工程例会会议纪要2015009(2015.6.10)
工程例会
会议纪要NO.2015009
2015年6月10日
项目名称：中央城邦住宅小区（B、C区）工程
建设单位：驻马店市佳和房地产开发有限公司
施工单位：上海星宇建设集团有限公司
监理单位：河南省育兴建设工程管理有限公司
施工单位讲话：
进度：
上旬完成情况：
详见每旬进度计划表。
下旬计划完成情况：
详见每旬进度计划完成表。
需要解决的问题：
1.地下室防火门要进场；
2.30#楼入口内厅粉刷；
监理单位讲话：
1.三期17#、20#、26#楼结构验收尽快回弹检测，主体结构尽快验收，以便
大面积内外粉刷的开展；
2.三期局部模板破损，变形的要及时更换；
3.分户验收一遍已全部结束，二遍再有大约五天结束，修正紧随其后，外墙
漆应单独验一次；
4.外墙单元门庭干挂石材隐蔽应报验；
5.塔吊拆除划定区域过小，不安全因素较大。
建设单位讲话：
1. 二期户内排查要仔细，针对小业主容易提出的问题进行汇总，逐户修补；
2. 三期风井和防水要做好施工计划，以便回土工作的进展；
3. 防雷问题要及时做好整修，以便进行复验；
4. 地库垃圾要及时清理运出；
建设单位负责人（签字及盖章）：
施工单位负责人（签字及盖章）：
监理单位负责人（签字及盖章）：
工程例会签到表（见附页）
河南省育兴建设工程管理有限公司
中央城邦项目部监理组（整理）
2015年6月10日。
2015年安全会议纪要
2015年安全会议纪要第*次安全质量系统工作会议纪要时间: 2015年11月*日地点： 3楼会议室主持人：王*参加人：胡* 刘* 马******** 基层单位安全员记录人：李*会议传达并解读了公司《作业许可管理实施办法》、公司《清淤作业安全管理办法》和《房屋（场所）租赁安全管理办法》，听取了各分公司近期安全工作完成情况的汇报，通报了公司第9期HSE监督通报，对下一步安全重点工作进行了安排部署，并提出具体要求。
会议指出，通过近期的监督检查，暴露出一些问题，主要表现在基础工作推进缓慢，台帐建立不全，预案未及时更新；个别场所灭火器配备不足，未按编号定位管理；库房未焊制物料架，物品摆放混乱；“三交一封”执行不到位，部分单位未制作钥匙箱，出车未开具行车路单；巡检制度落实不到位，巡检图未上墙；演练，要适时组织小区居民和承租业主参加到演练当中，重点要增强初级火灾扑救和火场逃生自救能力。
二、交通车辆管理1.按照公司《关于加强冬季车辆交通安全管理工作的通知》要求，各单位要主动实行冰雪天封车制度，加大对非生产性用车的管控力度，特殊情况用车，必须严格履行审批程序。
2.规范执行“三交一封”、车辆集中停放、行车路单等制度，出车时各种证件要齐全并随车携带行车路单。
各单位客户服务中心负责“三交一封”和开具行车路单，值班干部要对车辆回场情况进行检查并填写记录。
3.加强驾驶员冬季安全行车教育，坚决杜绝违规用车、车辆超速、不系安全带等违章行为。
未按时进行年检的车辆不允许上路行驶。
三、现场安全管理1.加强作业许可管理，高危作业和非常规作业要严格按照公司及公司下发的《作业许可管理实施办法》、《清淤作业安全管理办法》执行，公司每季度将对各单位作业许可管理执行情况进行专项检查。
2.各单位要加大出租房屋监督检查力度，清楚掌握出租房屋存在的安全隐患，为续签出租房屋合同提供可靠依据。
同时，出租房屋合同到期未续签的要及时清除，坚决取缔木器厂等危险出租场所。
3-1地块竣工验收会议纪要
厦门·海上五月花二期3-1地块竣工验收会议纪要时间：2016年05月16日地点：施工单位现场会议室参加单位及人员：建设单位：福建中联盛房地产开发有限公司监理单位：厦门住总建设工程监理有限公司施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司设计单位：厦门佰地建筑设计有限公司勘察单位：福建省建研勘察设计院质监单位：厦门市集美区建设工程质量安全监督站参加会议人员：见《会议签到表》主持人：谢利满（写甲方）会议内容：本次会议由建设单位组织，监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、质监单位等相关单位参加。
本次会议各参建单位对厦门·海上五月花工程3-1地块工程质量评定达成共识，形成统一验收意见，并对后续收尾施工中应注意事项提出意见。
现将会议内容记录如下：一、首先由施工单位汇报3-1地块竣工预验收存在问题整改落实情况；监理单位介绍3-1地块竣工预验收存在问题整改复查情况。
二、随后各参建单位到现场对3-1地块1-1#楼至1-3#楼及地下室进行观感质量检查。
质监单位组织监理、施工单位对竣工预验收过程中存在的问题进行复查。
现场检查结束后，各参建单位回到会议室，对工程的施工质量发表意见。
三、各参建单位意见：1、施工单位自评意见：3-1地块1-1#楼至1-3#楼及地下室工程于2013年12月开工，至今已基本施工完成，竣工预验收所提问题已基本整改完成。
本工程所含各分部（子分部）、分项工程质量验收、质量控制资料核查，主要使用功能和观感质量符合设计、施工及验收规范和相关法律法规规定，施工单位对本工程质量等级自评为：合格。
2、监理单位意见：施工单位已按设计图纸及设计变更完成全部施工内容，本工程所含各分部、子分部、分项、检验批工程质量均验收合格，质量控制资料齐全有效，有关安全和功能的检测资料齐全，主要功能项目的抽查结果均符合设计要求及相关专业施工质量验收规范的规定，观感质量验收综合评价为一般，竣工预验收所提问题已基本整改完成，验收完成后我方会继续督促施工单位完善剩余工作，协同物业单位进行交楼前的检查，监督和督促施工单位进行整改、落实，力求交给业主一个满足质量标准的楼盘。
监理例会纪要003(10月11日)
通知单及编号
监理联系单 2019092801
内容概述
关于材料计划报审报审事宜
整改情况 已按要求落实
安全文明检查记录 现场安全文明检查存在问题 正在整改
六、需协调的其他事项： 1、扬尘治理开复工手续已办理完毕，协调土方单位，基坑土方开挖。 2、各分包与总包合同签署问题。
建设单位 郑州美地置业有限公司
详见签到表
监理单位 方大国际工程咨询股份有限公司
详见签到表
歌山建设集团有限公司 施工单位
河南地矿建设集团有限公司
主持人 孙建卫
详见签到表 详见签到表
一、上周议决事项及工作需求落实情况：
现场施工电缆未按照规范布置到位。
二、上周计划及完成情况：
序号 上周计划
实际完成情况
1
7#楼塔吊基础砼浇筑 已完成 100%
3
8#楼地下室顶板铺设
完成时间 10.13 10.15
10.17
完成工作量 完成 100% 完成 100%
完成 100%
4
8#楼塔吊安装
10.15
完成 100%
5
7#楼基础钢筋绑扎
10.16
完成 100%
6
7#楼基础砼浇筑
10.17
完成 100%
7
7#楼塔吊安装
10.15
完成 100%
8
临电、消防布置
施工单位：歌山建设集团有 建设单位：郑州美地置业有 监理单位：方大国际工程咨
限公司
限公司询股份有限Βιβλιοθήκη 司负责人：负责人：
总监理工程师：
5
6
美景美地园项目
会 议 纪 要
工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。
上周完成情况:别墅：1.基础定位放线完成。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。
彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。
朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。
希望以后严格控制。
周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。
王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。
目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。
现场文明施工要改善，材料有些混乱。
进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部2014-3-24项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周天气不错，连续晴天，有助于我们顺利开展各项工作，独立基础截止到昨天顺利浇筑完成，虽然较工期目标有所推迟，但本周大家其心协力作出了很大的努力，大家也都比较辛苦，各施工队伍值得表扬，望大家再接再厉，继续发扬这种劲头，确保下周工作按期顺利完成。
上海市住房和城乡建设管理委员会关于2015年第三季度建设工程质量安全巡查情况的通报
上海市住房和城乡建设管理委员会关于2015年第三季度建设工程质量安全巡查情况的通报文章属性•【制定机关】上海市住房和城乡建设管理委员会•【公布日期】2015.11.23•【字号】沪建管〔2015〕903号•【施行日期】2015.11.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文上海市住房和城乡建设管理委员会关于2015年第三季度建设工程质量安全巡查情况的通报沪建管〔2015〕903号各区（县）建设行政管理部门，各有关单位：市住房城乡建设管理委2015年第三季度组织开展了建设工程质量安全巡查。
现将有关情况通报如下：一、基本情况巡查组共抽查闸北、杨浦、青浦、浦东、宝山、金山、松江、闵行、嘉定、奉贤、黄浦、静安、长宁、徐汇、普陀等15个区41个在建工程项目，建筑面积426.6911万平方米，涉及建设单位40家、施工总包企业38家、监理企业28家。
巡查以建设工程现场管理体系建立健全、参建各方主体责任落实、主要管理人员法定义务履行为重点，具体检查现场管理机构设置情况，项目经理、总监理工程师及关键岗位管理人员到岗履责情况，各项行政法律法规、规章及施工许可、施工图设计文件审查、检测等制度贯彻落实情况；抽查施工现场安全质量管理状况。
二、总体评价建设工程参建各方建设行为，总体上较为规范。
但是，仍然存在建设单位不履行合同义务；施工企业、监理企业现场项目管理机构不健全，项目经理、总监理工程师、关键岗位管理人员未按规定到岗履责；部分项目未按规定对进入施工现场的原材料抽取、制作检测试样及未按图纸、方案要求施工；部分项目在危险性较大的分部分项工程施工时存在无方案施工的现象，工程质量和施工安全存在隐患。
三、存在问题（一）建设单位主要问题1、违法发包。
明发集团上海实业有限公司开发的明发商业广场项目；上海粤澳投资有限公司开发的新建市北高新技术服务业园区5-2地块商办楼；上海硕诚置业有限公司开发的绿洲雅宾利花园三期（B地块）2标段等3个项目建设单位涉嫌肢解发包工程。
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会议纪要
太仓滨江名都项目
（三号地块）
序号事项责任人期限1
上周例会回顾
2 健康安全环境
安全工作日215天
3 上周工程进展实际情况（配附图）
土建进度：
1#楼 21F墙、顶板砼浇筑完。
22F墙板钢筋绑扎完。
2#楼16F墙、顶板砼浇筑完。
17F顶板钢筋绑扎完50%。
3#楼16F墙、顶板砼浇筑完。
17F墙板钢筋绑扎完。
4#楼16F墙、顶板砼浇筑完。
5#楼 21F墙、顶板砼浇筑完。
22F顶板钢筋绑扎完50%。
6#楼14F墙、顶板砼浇筑完。
7#楼17F墙、顶板砼浇筑完。
18F顶板支模完成。
3F以下砌筑完成。
8#楼高支模拆模清理完成。
地库8—17轴底板砼浇筑完。
顶板支模完成50%。
17—25轴底板钢筋绑扎完70%。
人防 25—38轴/5—Q轴底板钢筋绑扎完50%。
32—36轴/Q—X轴底板砼浇筑完成。
安装进度：
1#楼 21F墙、顶板线管预埋完。
22F墙板线管预埋完。
2#楼16F墙、顶板线管预埋完。
17F顶板线管预埋完30%。
3#楼16F墙、顶板线管预埋完。
17F墙板线管预埋完。
4#楼16F墙、顶板线管预埋完。
5#楼 21F墙、顶板线管预埋完。
22F顶板线管预埋完30%。
6#楼14F墙、顶板线管预埋完。
7#楼17F墙、顶板线管预埋完。
8#楼高支模拆模清理完成。
地库8—17轴底板线管预埋完。
17—25轴底板线管预埋完50%。
人防 25—38轴/5—Q轴底板线管预埋完30%。
32—36轴/Q—X轴底板线管预埋完成。
4 已进场人数：
木工130人；钢筋工90人；瓦工70人；架子工35人；电焊工人；预应力技工人；水电工人；
已进场设备：
塔吊4台；挖机台；翻斗车台；弯箍机6台；调直机3台；弯曲机4台；切断机4台；对焊机台；电焊机10台；人货电梯6台；搅拌机台；圆盘锯台等中小型施工机械（数量能够满足施工需求）。
会议纪要
太仓滨江名都项目（三号地块）
5 本周工程进度计划（配附图）
土建进度：
1#楼22F墙、顶板砼浇筑完。
悬挑架搭设完成。
2#楼17F墙、顶板砼浇筑完。
18F顶板砼浇筑完。
3#楼17F墙、顶板砼浇筑完。
18F墙板钢筋绑扎完。
4#楼17F墙、顶板砼浇筑完。
5#楼22F墙、顶板砼浇筑完。
悬挑架搭设完成。
6#楼15F墙、顶板砼浇筑完。
16F墙、钢筋绑扎完。
7#楼 18F墙、顶板砼浇筑完。
8#楼 3F 8—13轴，砌筑完成。
地库 8—17轴顶板钢筋绑扎完成。
17—25轴底板砼浇筑完。
人防 25—38轴/J—Q轴底板钢筋绑扎完。
32—36轴/Q—X轴顶板支模完成。
安装进度：
1#楼22F墙、顶板线管预埋完。
2#楼17F墙、顶板线管预埋完。
18F顶板线管预埋完。
3#楼17F墙、顶板线管预埋完。
18F墙板线管预埋完。
4#楼17F墙、顶板线管预埋完。
5#楼22F墙、顶板线管预埋完。
6#楼15F墙、顶板线管预埋完。
16F墙线管预埋完。
7#楼 18F墙、顶板线管预埋完。
地库 8—17轴顶板线管预埋完。
17—25轴底板线管预埋完。
人防 25—38轴/J—Q轴底板线管预埋完。
6 下周拟进场人数：
下周拟进场设备：
7 下周赶工措施和分析
8 设计方面：
9 材料采购
砌块300m³。
钢筋200T。
10
质量方面
11 工作面相关事宜（根据现场实际情况和总进度计划）
会议纪要
太仓滨江名都项目（三号地块）。