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企业周例会会议纪要范文5篇

企业周例会会议纪要范文5篇

企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30会议地点:x公司新厂区临时会议室主持人:参会人员:公司部门、工段负责人记录人:会议议题:周一工作例会会议内容:1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。

2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

3)模具制作进度缓慢。

4)生产中的问题没有及时反映出来。

5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。

如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x 元和工段长处罚。

6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。

采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。

销售部万的回款计划第二天点前报财务。

生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。

人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。

质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。

检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。

每周一下午13:20开始。

x年xx月xx日主题词:反馈考核体系调整呈报:董事长主送:公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间:20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容:x年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。

项目会议纪要(精选10篇)

项目会议纪要(精选10篇)

项目会议纪要(精选10篇)项目会议纪要(精选10篇)为保证项目工作的正常开展,需要进行项目的会议,那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢?下面是小编分享给大家的项目会议纪要(精选10篇),希望对大家有帮助。

项目会议纪要篇1会议时间:20xx年5月12日4点10分会议地点:项目部会议室参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长会议主题:劳务实名制推进会主持人:xxx会议内容:1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。

根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

项目会议纪要篇220xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。

区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。

出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。

区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。

会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。

现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。

周会会议纪要怎么写

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周会会议纪要怎么写时间:地点:小会议室记录人:参加人员:全体员工主持人:总经理会议纪要:一、上周例会落实情况:累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项:1、办公室:①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部:①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。

在此基础上,审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。

(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

(责任部门:财务部)③假发票问题:财务部要加强检查,发现劳务假发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门:财务部)。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。

财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。

在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

周例会会议纪要范文(通用4篇)

周例会会议纪要范文(通用4篇)

周例会会议纪要范文(通用4篇)周例会会议纪要范文篇1会议时间:20xx年12月28日15:00会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员:见会议签到表主持人:谢玉山签发人:会议内容:会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

一、工程进展情况01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

二、下周广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。

3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

监控量测工作:1、根据监测方案,对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。

三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况,质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题:1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面:广播台站:本周施工现场安全文明施工处于可控状态,但以下方面存在安全隐患,要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。

第13周项目部周例会会议纪要

第13周项目部周例会会议纪要
1、下周落实技术交底。
2、主体结构施工进入后,现场质量需重视,严格按照技术交底的执行。禁止不按规范操作,需
质量部和工程部加强管理落实。
安全部-穆顺强
1、加强基坑周边防护。
2、应加设通道。主体施工许可证办理。
3、废料堆码不整齐,加强管理。
4、塔吊进场的资料需技术部和物资部提供。
质量部-杨珈
1、相关制度文件已完成。
4、商务部的合同请对工程部交底。
商务部经理-杨莉
劳务单位进场后交底
技术部资料室-张儒林
1、地块二、地块三桩间支护钢筋拉拔实验没有跟上工程进度。
2、拉拔试验请永鸿劳务协调监测单位,出具监测报告。
3、对办公区彻底的检查下,防止电路跳闸,保证工作的正常运行。
技术部-林海
通报本周工作完成情况及下周工作计划和重点事项。
+帼
中国建筑项目管理表格
项目部周例会会议纪要
表格编号
项目名称及编码
中国建筑第二工程局西南分公司第九项目(成都)七里小区项目部
起草
审核
批准
编号
周红
ZHB-F-XN-2016005
召开地点
七里小区项目部会议室
日期
2016/04/01时间17:00-18:00
议题
周工作汇报及下周工作计划
纪要附件
各部门周报
一、本周进度计划与生产完成情况对比
二、下周工作安排
三、项目部各部门及分包单位需要协调及存在的问题
四、业主、监理协调会及其他会议等确定的事项及传达
五、其他事项
纪要发放范围
项目经理、项目生产经理、项目总工程师、项目质量总监、安全总监、项目部各部门、各分包单 位
商务部经理-杨莉

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇周例会会议记录工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t 可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

项目周例会会议纪要参考模板

项目周例会会议纪要参考模板
3.关于……;
工程部:
1.关于春节复工情况:……;
2.因……,故需设计部、成本部配合……;
成本控制部:
1.……;
2.……;
3.……;
营销部:
1.上周销售完成情况;
2.因……,需工程部配合……
财务部:
1.资金监管账户:……;
2.按揭银行放款:……;
3.因……,故需设计部、成本部配合……;
事业部/项目负责人总结:……
会议类别
周例会
时 间
2016年3月8日
主 持 人
地 点
参会人员:
缺席人员
列席人员
记录人
XX项目周例会会议纪要
会议流程:
1、各部门近期工作汇报及相关诉求沟通;
2、事业部/项目负责人总结,并下达工作要求。
前期市政部:
1.……;
2.……;
3.……;
4.……;
5.……;设计部:Fra bibliotek1.关于施工图纸……;
2.关于园林方案……;

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文(优秀5篇)会议时间:XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间:20某某年某月某日下午5:00时地点:医院会议室主持人:卞旭鹏内容:院长办公会、院周会参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到:无记录人:罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

中建八局X项目安全生产周例会议纪要

中建八局X项目安全生产周例会议纪要

中国建筑项目管理表格项目安全生产周例会记录表格编号CSCEC8B-SP-B10319工程名称会议名称安全生产周例会主持人会议地点会议室会议时间与会人员签名:后附签到表会议主要内容:(安全生产情况评述奖惩情况、下周工作安排、相关文件传达、需讨论解决的安全问题)一、安全生产情况本周无安全事故,安全管理体系运行良好。

二、奖罚情况无三、上周问题的整改情况1、周检中提到的问题各单位基本整改,但是现场材料存放,垃圾外运工作比较滞后。

2、临边防护的拆除恢复工作仍需加强。

四、本周检查中存在的问题江苏盐城存在的问题:1、B2楼17层临边堆放材料,存在高处坠物的隐患。

2、B2楼14层一处洞口临边无安全防护。

3、工人中午休息,在楼内吸烟,产生的垃圾未清理,私自挪用的挤塑板,安全网,模板等铺垫在地上休息。

休息后未对场地进行清理。

4、现场材料吊运时使用钢丝绳兜着吊,材料绑扎不牢固。

5、B2楼16层以上部分小洞口未防护。

6、A4地下一层消防栓前面的消防通道不通。

安装公司存在的问题:1、A7楼安装公司废料预埋管楼层内存放未清理;2、个别灭火器没有年审标签;3、库房内包装盒等易燃材料为清运。

河北成源存在的问题:1、A6地下一层一处洞口砌筑时安全防护拆除,洞口上未铺设的脚手板,防护不严,水平网破损。

2、A4一层消防箱损坏,里面的消防器材丢失。

深圳奇信存在的问题:1、A1楼一台电箱内接线混乱,地线未接到接地端上。

五、下步工作重点1、8月15日开始项目停止一切明火作业。

2、各单位合理安排现场施工,做好停工前现场安全隐患排查工作。

3、各单位现场配备消防器材及时核查、更换、补齐。

4、现场库房严禁存放易燃物品,各单位及时核查清理。

5、停工期间留守值班人员在总包处备案,按政府要求在8月22日零时至8月23日24。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇实用文档时间: 20xx年x月x日地点:项目会议室天气:XXX转晴与会人员:见会议签到表主持人:XXXXXX:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。

现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

下周计划安排:32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

文案大全实用文档XXX:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按工程部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到工程部要求,会后要按工程部要求在2天内完成。

别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

XXX:现场仍然有工人抽烟,安全帽带不系,如再发现将赐与经济惩罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。

XXX:现场资料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整洁,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;资料进场,卸车要快;资料计划按规定提前申报。

XXX:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度反面要求,已发整改单。

但愿以后严厉控制。

XXX:别墅XXX尽快挖完,否则影响河糖处理。

XXX:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班举行,不能因为迎检而影响现场正常施工。

现在已施工到一层,现场要加强安全办理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。

周例会会议纪要范文6篇

周例会会议纪要范文6篇

二、本次例会确定事项:②研发项目:预料下周发标,须要高度重视,此项目涉及到分公司明年发展的问题,不能有任何闪失,志在必得。

分公司领导全力支持,人员调配方面如有须要,可刚好请示吴经理协调。

(责任部门:市场部)2)评委:建议确定好评委,可设一个投票箱由大家对节目进行品3)吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。

其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本,对要做的工作列项记录,每完成一项工作划掉一条,好记性不如烂笔头。

第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。

1)《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生,在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言,我们开周例会的目的是沟通,是解决问题,大家在提出问题的同时也在思索,思索便有所得。

分公司的管理靠大家,希望大家要主动参加到公司的管理中来。

2)《营销高手会夸人》,文章告知大家“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”的道理,平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调,留意说话沟通的方式和效果。

希望大家平常要多看书、多学习,大家共勉、一起进步。

周例会会议纪要范文篇二:会议时间:—年—月—日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求,严格检查已到设备的保管状况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通,严实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺当完成。

3、立丰公司要实行有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和平安管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物平安。

对于已经发生的担心全事务,要主动协作地方有关部门细心排查,杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。

目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切方法向前推动,全力投入到工作中去。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1.河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;3.江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

周工作会议纪要6篇

周工作会议纪要6篇

周工作会议纪要6篇周工作会议纪要 (1)1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人,火电XX人,X70人,X4人,XX11人。

本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

5、;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

6、:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

周例会会议纪要范文2篇

周例会会议纪要范文2篇

周例会会议纪要范文周例会会议纪要范文精选2篇(一)会议纪要会议主题:周例会会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室与会人员:A、B、C、D、E会议记录人:C会议议程:1. 会议主持人介绍会议议程及目的。

2. 与会人员介绍自己的进展情况和遇到的问题。

3. 讨论并确定本周的工作重点。

4. 确定下周的工作计划。

5. 分配具体任务和责任。

6. 其他事项讨论。

7. 会议总结,确定下一次会议的时间地点。

会议纪要:会议开始时间:XX点XX分会议结束时间:XX点XX分1. 会议主持人介绍了会议议程及目的。

2. 与会人员逐一介绍自己的进展情况和遇到的问题。

A表示已完成本周任务的50%,遇到了技术问题;B表示已完成本周任务的80%,没有遇到问题;C表示进展顺利,本周任务已全部完成;D表示进展缓慢,仅完成本周任务的30%;E表示遇到了人员变动问题,进度受影响。

3. 与会人员讨论并确定了本周的工作重点,重点包括解决A遇到的技术问题、协助D 完成任务、解决E的人员变动问题等。

4. 与会人员共同讨论并确定了下周的工作计划,计划包括完成剩余的任务、评估E人员变动问题的影响、梳理下周的工作流程等。

5. 根据讨论结果,将具体任务分配给了相应人员,并明确了任务的起止时间和工作重点。

6. 在其他事项讨论环节,A提出下周需要提前预约一位专家参与项目评审,得到了与会人员的支持。

B提出了一些建议,与会人员进行了深入讨论。

7. 会议经过总结,确定下一次会议的时间为下周X曰的XX时。

会议纪要由会议记录人整理并发送给与会人员,以便与会人员回顾会议内容和落实任务。

周例会会议纪要范文精选2篇(二)会议主题:周例会财务会议会议时间:[日期]会议地点:[地点]会议主持人:[主持人姓名]参会人员:[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]、[姓名6]等会议记录人:[记录人姓名]会议内容:1. 主持人开场致辞- 感谢各位参会人员出席本次会议- 强调会议的重要性和目的:审查和讨论财务报告,评估公司财务状况,提出改进意见和措施2. 财务报告审议- 财务总监就上周财务报告进行简要汇报- 分享公司的收入、支出和利润等核心财务指标- 与上周同期对比,分析变动原因和趋势3. 讨论公司财务状况- 参会人员一一发言,就公司财务状况提出问题和建议- 共同讨论公司的财务困难和挑战,寻找解决方案- 鼓励各部门之间的合作,以提高财务状况和业绩4. 提出改进意见和措施- 参会人员就财务状况提出具体改进意见和措施- 强调执行和监督的重要性,确保改进措施的有效实施- 各部门负责人根据讨论结果,制定相应的工作计划5. 其他事项- 公司重要的财务活动和计划事项进行简要介绍和讨论- 与财务相关的其他问题和建议6. 会议总结- 主持人对本次会议进行总结,强调各部门合作的重要性- 鼓励参会人员积极参与公司财务改进的工作- 确定下次会议的时间和地点,提醒参会人员做好准备备注:以上会议纪要仅供参考,可以根据实际情况进行相应的修改和完善。

项目部每周例会会议纪要tz

项目部每周例会会议纪要tz
2、减压塔联合平台还在制作,现场正在安装搭建脚手架。
3、尾油管架已经安装好了,管道要加紧预制。
4、2#酮苯过滤机砼柱吊装好了,加热炉平台要加紧制作。
5、尾油给排水现在已经开始做了,进度不是太快要加紧。
6、尾油静设备吊装要加紧,配电间变压器、高低压柜要及时安装这要等土建的书面汇报。
陈经理:
1、某些外包队伍施工素质太差,施工员要勤指点,多关心。
会议内容:
张经理:
1、施工尽量避免冲突,避免交叉施工,安全问题要放在第一位,每个施工员都要时刻注意安全问题。
2、天气渐热,现场要提供饮水机,防止工人中暑。尽量多提供一些饮水机。
3、拍片质量现在还是不高,焊接要找一下原因,是焊工原因还是焊条原因。
4、框架、加热炉、塔的平台以前有需要开空施工,现在要抓紧补上。
2、检修道路要抓紧做好,方便我们吊装,没有好的路基吊装很危险,这个问题需要协调一下。
杨洪国:
1、电气图纸以到,我们可以考虑管道预埋,如果纯在问题,可以考虑在基础两侧预埋。
王伟元:
1、现场有许多地方土方超过2米,必须注意施工安全,要土建及时清理。
2、节日要确保安全,能不加班尽量不加班。施工需开联络单,要提前办理,提早通知安全部门办理。
3、自检不能流于形式,隐蔽工程未经监理检验,不得擅自隐蔽,发现问题要及时整改。
4、专项吊装方案编写、审核工作。
王伟元;
1、钢筋对焊操作人员未佩戴护目镜。
2、配电间井架提升通道门未及时关闭。
3、封闭区域开口,施工完毕要清理复原。
4、我们的预制场地氧乙炔摆放不规范。
记录人:向庆达
项目部会议纪要
部门
高桥项目部
王伟元:
1、现场有人安全帽帽扣不扣紧,天气热了,安全制度一定不能松懈,要抓的更紧。

周例会会议纪要(通用9篇)

周例会会议纪要(通用9篇)

周例会会议纪要周例会会议纪要例会会议纪要的写法根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:(1)集中概述法。

这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。

如果会议的议题较多,可分条列述。

(2)分项叙述法。

召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。

这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(3)发言提要法。

这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。

这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。

某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

周例会会议纪要(通用9篇)在日常学习、工作或生活中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编精心整理的周例会会议纪要(通用9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

周例会会议纪要1会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:参加人员:记录人:会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一:工程周例会会议纪要主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时刻:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门要紧工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日能够完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的咨询题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期预备工作;因业主未设计好食堂吊顶,阻碍招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会协调;(2)施工治理区综合布线安装应业要紧求主机内部采纳跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成阻碍;答复:项目部会后协调,物资部紧密关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按打算供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货打算上报业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求打算已严峻滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求打算已严峻滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),阻碍钢模制作,进而阻碍灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求打算已严峻滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求打算上报业主,会后加大图纸催交力度;3. 江西水电:(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周能够全部完成;4. 会上江西水电提出的咨询题:(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,然而主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t能够牵强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货打算; 答复:已将主厂房钢结构供货打算上报业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发觉有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷咨询题,现厂家仍未到现场;答复:会后项目部加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的咨询题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复:已将设备需求打算上报给业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细打算在本周周报上设备需求打算中列出;答复:已将设备求打算上报给业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的咨询题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复:已将设备需求打算上报给业主,物资部门紧密关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的咨询题(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖阻碍,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

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万寿塔项目第31 周会会议纪要
一、时间:
二、地点:项目部会议室
三、主持:张太伟
四、参加人员:见签到表
五、会议内容
5.1、下周工作目标和重大事项:

5.2、生产部门工作汇报
5.2.1、上周劳动力数量:土建:4,水电:20 ,绿化:12, 4#楼精装:45
5.2.2、小院栏杆安装70%,门卫室二遍腻子、涂料完成,车库二遍腻子完成,门卫室木门安装完成,因甲方修改方案小院栏杆施工和计划比稍滞后,解决方法:找甲方协商尽快确定施工方案。

5.2.3、下周进度计划:小院栏杆安装基本完成,门卫室室内工程完成,4#楼北侧水池完成。

5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况:
5.2.5、内业工作完成情况及安排:计划于7月1日进行岗位说明书、绩效考核培训
5.2.7、监理会议纪要,监理周报相关内容讨论、明确施工重点。

5.3、技术部门工作汇报
5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划:
5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划:
5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划:
5.3.4、方案讨论及交底工作安排:
5.3.5、关键节点、重点工序做法交底:
5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报:
5.2.7、内业工作完成情况及安排:
(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)
5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项:
5.4、质量部门工作汇报
5.4.1、上周分项工程质量汇报,存在问题原因及解决措施:
5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施:
5.4.3、内业工作完成情况及安排:
(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)
5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项:
5.5、安全部门工作汇报
5.5.1、安全管理:新工人入场教育100%完成,特殊工种100%持有效证件上岗。

脚手架防护:篮球馆移动脚手架护身栏高度不符合要求,且周圈无密目网,作业面脚手板铺设不满,无爬梯。

整改措施:篮球馆移动脚手架护身栏高度按要求搭设完成,且周圈封闭密目网,作业面满铺脚手板,设置爬梯。

(高处作业必须系好安全带)。

完成时间:限三日内整改完成,经项目部验收合格后方可使用。

责任人:闫宝良
消防:现场动火作业消防设施齐全有效,无吸烟现象。

临时用电:4#楼及篮球馆有拖地线现象。

整改措施:要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。

完成时间:立即整改完成
责任人:闫宝良
行政后勤:宿舍卫生干净整洁,食堂炊事员持有效健康证。

机械:上周安全情况,存在问题,责任人及整改措施、完成时间:
(机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料)
5.5.2、本周安全工作重点,重大危险源及针对措施,责任人:
5.5.3、内业工作完成情况及安排:
(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)
5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项:
5.6、经营部门工作汇报
5.6.1、上周经营活动完成情况:
(二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展)5.6.2、下周经营工作计划及重点:
5.6.3、内业工作完成情况及安排:
(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)
5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项:
5.7、材料部门工作汇报
5.7.1、上周材料进场:
退场情况:
5.7.2、下周材料进场计划:
(材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况)
5.7.3、现场材料管理存在的问题:
(材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计)
5.8、机电部门工作汇报
5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况:
5.8.2、上次周会提出问题及解决:
5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作:
5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项:
5.9、其他事项。

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